第一篇：净水器高端品牌打造与个性创新设计的依存
净水器高端品牌打造与个性创新设计的依存
泉露净水器两方面着手走可持续发展道路。净水器可持续发展是净水器厂家发展不懈追求的，可持续发展是企业生命力的体现，那么作为净水器生产厂家应该怎么样实现可持续发展方针呢？事实上净水器行业在中国发展的20年来，净水器企业及净水器行业人士都在寻找一条更加健康的发展道路，那么要从哪些方面着手了，下面我们一起来解读作为国内最知名的净水器生产厂家之一深圳泉露是如何可持续的健康发展下去。
泉露净水器高端品牌打造与个性创新设计的依存
21世纪的净水器市场竞争，是科学技术的竞争，也是产品创新设计的竞争，更是品牌意识的竞争。产品设计之所以是核心竞争力，是因为它可以科学地配置资源，投资少，收效快。据测算，工业品外观每投一美元，可带来150美元的收益。日本日立公司的数据测算更具说服力，该公司每增加1000亿日元的销售收入，产品设计所占的作用为51%，而设备改造的作用只占12%。显而易见，净水器产品设计将成为未来几年净水器专业化生产企业生存和有效占有国内国际两大市场份额的关键和核心。泉露净水器切实感受到，如果今后没有卓越的产品设计，任何先进技术、精良设备与严格管理都无法创造出精美的，极具市场竞争力的品牌净水器产品。
泉露净水器认为技术支持质量成为稳固品牌含金量的保证
品牌意识是净水器生产厂家立于不败之地的永恒追求。众所周知，在我国加入WTO之后，在未来“两大市场”衡量净水器产品是否名牌，不是看它得到多少奖，而主要看它在市场上的占有率。因为用户是“上帝”，只有千百万“上帝”认可的产品，才能算得上名牌，只有名牌才能不断占领和拓宽净水器市场。泉露净水器未来将更注重市场调研和用户需求，不断开发新品种，提高产品质量，降低成本的，以最优的性价比在用户心中树起丰碑，赢得人心的。
事实上净水器促销手段和营销理念相融和是厂家竞争市场的取胜法宝，名牌产品也必须依赖于营销手段的有利配合，诸如广告宣传、新闻媒介的传播以及营销学方方面面知识的运用与正确服务方式的紧密配合等，这些都是促销产品不可或缺的重要组成部分。所以未来向消费者提供针对性强的全方位技术服务乃是泉露净水器营销中至为重要的运作手段之一；泉露净水器的服务的核心，因人适时、适地、适情、至诚的高水平现场服务和技术知识服务；争取为我国净水行业的发展树立好的榜样和典范。
在未来净水器产品市场竞争中，唯有强势品牌和全方位至诚的销售技术服务紧密相结合，才能成为市场的引领动力，而设计正是品牌的创立核心。随着进入2013年，泉露净水器将设计出更多消费者期待的新产品，提升自身产品竞争力。
第二篇：创新形式 打造劳动竞赛品牌
青岛平建建筑安装股份有限公司
平度市凤台街道春天里社区项目
创新形式 打造劳动竞赛品牌 提升素质 推动和谐发展
编制人：李廷志 审核人：侯丰启 审 批人：王春歧
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平度市凤台街道春天里社区项目充分发挥自身的职能作用，紧密围绕以安全为重点，以经济效益为中心，积极探索研究和创新劳动竞赛的新方法、新形式，不断丰富劳动竞赛内涵，激发了广大职工的积极性、主动性和创造性，有力地推动了企业和谐有序发展。
一、围绕中心，准确定位，让劳动竞赛成为推动生产经营的“助推器” 劳动竞赛是组织群众性生产技术工作的一项传统内容，只有围绕中心，准确定位，才能使劳动竞赛成为推动项目的“助推器”，成为项目开展工作的抓手。
围绕安全生产开展劳动竞赛。项目部组织在开展“安康杯”竞赛、“安全月”活动和“查隐患，保安全，我为安全生产献一计”等活动的基础上，将安全文化活动与现场安全生产管理密切结合，不断创新形式、丰富内容，开展了一系列活动。
在此基础上，项目部创新“安全日提醒、日检查”工作法，开展“安全隐患速拍”活动，广泛组织项目部管理人员用手机、相机拍摄工程中的安全隐患，对速拍发现的违章现象和安全隐患，下发整改通知书，明确责任单位，限期整改到位，实现闭环管理；提出改进建议，让安全管理横向到边、纵向到底，实现安全管理无死角。
围绕效益提升开展劳动竞赛。项目部以引导职工增强节约意识，建设节约型为目标，动员和组织职工广泛开展以节约“一滴水、一两油、一度电、一些材料和一分钱”为主要内容的 “六个一”劳动竞赛。各班组、项目积极开展修旧利废竞赛活动。
广泛开展“小发明、小创造、小建议、小窍门、小点子”“五小”活动，鼓
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励员工重点围绕节能减排、修旧利废、提高工效等方面发挥主观能动性；制定技术攻关课题，面向全项目人员、员工“张榜悬赏”，实行重奖技术攻关人员，大力营造尊重科学、尊重知识、尊重人才的氛围。
围绕节能降耗开展劳动竞赛。2016年，项目为切实承担社会责任，加大节能减排力度，减轻环保压力、进一步拓展项目的生存空间，全面提高竞争力，促进项目又好又快可持续发展，以促进项目环保改造，倾情环保、相约绿色。
围绕技术综合升级改造，项目就成立专门班子，明确分工，责任到人，制定了切实可行的竞赛方案与考核标准，开展了以“保安全、保工期、保质量、降消耗”为内容的“三保一降”劳动竞赛，从设计、设备到货、施工组织安排等方面倒排工期，并将工期进度分解到月、周、天，保证工程进度。
二、创新形式，深化内涵，让劳动竞赛成为提升职工素质的“主渠道” 提高职工队伍的综合素质，不仅是员工组织发挥职能作用的有效平台，也是提高职工素质的有效载体。因此，项目部将劳动竞赛与“创建学习型班组，争做知识型职工”结合起来，努力提高职工的整体素质。
学习培训增技能。项目部以加强员工培训为手段，提高员工操作水平和业务素质，在比中干，在干中练，以练促干，以赛促学，以学增技，造就一种“有第一就争，有红旗就扛”的竞争态势，从理想信念、思想觉悟、政治素质、技术素质、身体素质等五个方面全面提高员工的综合素质，队伍的整体素质。
技术比武提素质。以“岗位练兵，提升素质，推动创新，树立品牌”为目标，重点围绕项目中心任务和重点工作找准竞赛的着力点，利用“安康杯”、“安全月”等载体开展“金刚钻”劳动竞赛创牌活动。实施“攻坚战”和“阵地战”，引导竞赛向“比技能、比效益、比创新”上转变，组织开展技术操作
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和理论知识技能竞赛、“安康杯”安全知识竞赛；在公司开展焊工、机工、电工技能竞赛；在材料部开展节约操作技能竞赛，降成本，提效益。
三、健全机制，保持长效，让劳动竞赛成为展示职工聪明才智的“大舞台” 劳动竞赛既是展示职工才智的大舞台，也是构建和谐企业的有效手段。因此项目部通过健全劳动竞赛组织结构、培养和选树具有时代精神的先进模范人物，建立起一套与时代相适应的考评激励机制，以激励广大职工参加劳动竞赛的热情。
健全组织机构。为切实加强对劳动竞赛活动的领导，成立了劳动竞赛委员会，下设专项竞赛工作小组，逐步健全了“总分式”劳动竞赛机制和全面覆盖的竞赛体系。另外，项目部从实际出发，既研究制定了职工教育、岗位练兵及劳动竞赛活动的长远规划的具体实施意见和劳动竞赛管理办法，又将工作标准量化、细化，有效地保证了劳动竞赛活动有效地深入开展。
建立激励机制。考评激励机制是确保劳动竞赛活动取得成效的有效途径。因此项目部研究制订完善劳动竞赛奖励办法，对为项目做出积极贡献的优秀工人和各类能手，落实各类专业技术人才的相关待遇，设立了技能人才队伍突出贡献奖。而且还将在晋级、竞聘、提拔等方面优先考虑，激励更多的技能人才脱颖而出。
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第三篇：冰雪风情 创新打造品牌
冰雪风情 创新打造品牌
冰淇淋以其时尚美味的感受，从19世纪问世以来，受到了世界各地人们的喜爱，也因此催生了巨额的冰淇淋市场空间。据相关资料显示：中国的冰淇淋产业市场容量已经达到了前所未有的500亿元，距市场饱和至少还有5年，目前正呈现超乎想象的井喷之势。近年冰淇淋市场每年的增速都保持在35%以上，我国冰淇淋人均销售仅为0.4公斤，所以冰淇淋市场发展前景极为广阔，投资专家誉之为“最具战略意义和财富价值的朝阳产业”。
北京三江千里浦餐饮管理总部推出的冰雪风情冰淇淋以其独特的优势成为了人们最受欢迎的美食之一，因为它们的多种创新的做法让人们“口目一新”。近日，记者有幸采访到了冰雪风情的负责人李总，据李总介绍，公司是一家集餐饮设备生产、食品研发和技术开发、餐饮咨询及策划服务一条龙的企业，将独具风情特色风味小吃与亚洲的餐饮文化相结合，并且受到了人们的一致认可。
李总说，一个企业想要不断的发展就必须要不断的创新，不然终会被快速发展的社会所淘汰，为此，公司拥有一批食品领域的专业人才，专门从事新产品的研发，确保在不同季节有不同产品推出，以适应市场的需求，让消费者每次来冰雪风情消费都能看到不同的产品。同时为了使产品更加丰富，公司在季节交换时节会推出更多的新产品，不断满足消费者们的“猎奇”心理，不断打造少见、难仿的产品。李总笑着说“我们的产品一直被模仿，从未被超越”。
冰雪风情除了人们熟悉的冰淇淋之外，还打破了传统的奶茶店、蛋糕店、冷饮店等单一的经营模式，引进先进技术，率先在店内推出了蛋糕、特色烧烤、现酿酸奶、西式甜点等特色产品。
冰雪风情的多种特色小吃能够给人更多的选择，在孩子们吃冷饮的时候，老人们可以选择吃个烤串或者是甜点亦或是来杯热饮都是不错的选择。李总说，公司的专家正在研制更多新品，来丰富店里产品，希望每一位消费者在这里都能找到自己喜欢吃的美食。
现如今，人们的品牌观念似乎已经根深蒂固，李总说，冰雪风情就是要靠口碑打市场，让老百姓真正的打心眼儿里接受冰雪风情，认可冰雪风情，我们不要求发展的有多快，但是一定要一步一个脚印的向前走，让更多的人知道这个品牌。
我们相信，在不久的将来，冰雪风情一定会红遍我国的大中小城市，成为行业的一颗璀璨的明珠。
第四篇：创新服务理念打造服务品牌.
创新服务理念 打造服务品牌 ——记渑池车站党总支党内活动品牌 “传承仰韶文化 服务四方宾朋” 渑池车站党总支书记 刘助力
党内活动品牌，是一个基层单位党组织建设工作水平和成效的集中体现，是一种有内涵、有质量的象征，是党组织和党员共同努力的结晶，也是党组织作用、党员队伍整体素质和形象在群众心目中的有形化反映。
一、打造党内活动品牌的必要性
1.树立党组织、党员的奋斗目标。一个成熟的党内活动品牌，不是党组织自己贴上去的，也不是上级内定的，而是通过党组织有计划地培育，通过党员、群众干部职工不懈努力探索实践，并在实践中得以验证的结果。品牌的力量是无穷的。车站党内活动品牌作为车站党总支的一笔宝贵财富，车站党总支和四个党支部高度重视、大力倡行，通过传播和宣传，让党员从党内活动品牌中找到差距、增强动力、看到方向，使党内活动品牌叫得响、传的开、立得住、有实效，逐步使党内活动品牌变为群体品牌，最大限度发挥其影响力和生命力，真正成为引导车站干部职工做好岗位工作的一面旗帜。
2.落实上级党委和行政的有效载体。为了巩固党的群众路线教育实践活动成果，上级党委结合当前开展的“爱奔创建”和“安全风险管理大家谈”活动，要求各级党组织从健全长效机制、明确责任目标、注重实际效果、借鉴地域特色等方面入手，积极开展创建“党内活动品牌”活动。创建“党内活动品牌”是坚持把新时期党员先进性和党员工作岗位特殊性有机结合起来，引导广大党员立足岗位、敬业奉献、创先发展，不断巩固和扩大教育实
践活动的成果，是落实上级党委工作重点的有效载体。
3.响应运输市场竞争的需要。一直以来，铁路服务质量受到社会关注，特别是随着社会的快速发展和人民生活水平的提高，广大人民群众对铁路服务质量给予更高期待。当前，包括公路、铁路、水运、航空等运输方式在内的运输市场竞争日趋激烈。谁能够提供高质量、高水平的服务，谁就能赢得旅客货主，并在激烈的运输市场竞争中把握主动权，占据主动地位。当今社会已进入服务经济时代，服务品牌已成为客货运输的无形资产，成为其核心竞争力的源泉，只有深化创建服务品牌，加快服务品牌发展战略，才能在市场竞争中处于主导地位。
二、党内服务品牌的名称内涵及品牌理念
渑池车站党总支党内活动品牌按照车务段党委要求，在广泛征求旅客、货主和广大党员的意见后，名称确定为：“传承仰韶文化 服务四方宾朋”。作为一个党内活动品牌，关键要做到主题突出、特色鲜明、内涵丰富、社会认可。我站的服务品牌紧紧围绕党的建设中心任务和车站中心工作而创立，即：时刻践行“人民铁路为人民”宗旨，实现“三个出行”常态化。同时以突出渑池地域文化特色为创建原则，使其融入到品牌的内涵当中，从而更好的彰显车站党内服务品牌内涵。
1.品牌的独特性。铁路是大众化交通工具，车站是铁路服务大众的窗口。渑池车站位于仰韶文化的发源地——渑池县。仰韶文化是黄河中游地区重要的新石器时代文化，于1921年在河南省三门峡市渑池县仰韶村被发现，在中国考古史及至世界考古史上有显著的地位。车站党总支党内活动品牌在强调服务的基础上，引入古老文化元素，具有无可替代的特殊性。
2.品牌的延展性。作为一个品牌，它不仅仅是代表一个方面，它的范围和意义应更具有广泛性、延展性，并且，作为一个党内
活动品牌，它的范围应更为宽泛。车站党总支党内活动品牌以服务作为核心，依托独特的地域文化，正是响应了社会大众对铁路地位的新定位，也满足了广大社会人士对铁路服务提出的更高要求。
3.品牌的推广性。作为一个党内活动品牌，它的名称一定要朗朗上口，使人很轻易就能记住它。同时，要能够很好的与日常工作相结合，更好达到推广的效果。车站党总支党内活动品牌的创建，是车站多年来服务质量、服务技能和服务水平的延续和传承。创建党内活动品牌以当前开展的“党的群众路线教育实践活动”、“两满意”、“爱奔创建”等活动为指导，与车站“十大服务明星、十大安全功臣”评选活动相结合，发现典型、提出亮点、强化培育、形成特色，推动车站各项工作又快又好发展。
三、创建党内活动品牌的主要做法
1.宣传动员，明确目的意义。车站党总支积极做好党内活动品牌的学习宣传动员工作，让每一名党员、职工明确创建党内活动品牌是党组织建设的需要，是运输市场竞争的需求，也是不断提高车站职工服务质量的需要。通过召开动员会、制作标牌放置岗位等措施，利用好宣传橱窗、黑板报等介体，积极为创建工作营造好的氛围。
2.建立创建工作责任制。把党建品牌建设纳入支部日常工作范围中，明确品牌创建各阶段工作重点、具体责任人和工作职责，并建立动态管理和考核制度。
3.开展“一个党员一面旗，争做党员先锋岗”活动。加强党员教育培训，提高党员整体素质。公开党员名单和具体岗位，公示党员岗位承诺，全体党员挂牌上岗，对所有党员岗位进行定期和不定期检查、督促和考核，评选党员先锋岗，引导和组织广大党员在本职岗位上带头服务比贡献，带头自律树形象，努力成为
工作的模范、岗位的先锋、业务的能手、服务的标兵，以自身良好的形象影响和带动身边的群众。
4.强化职工思想教育。引导职工明确铁路作为窗口服务行业提高服务质量的重要意义，教育广大干部职工时刻牢记“人民铁路为人民”的服务宗旨，引导广大干部职工不断更新旧的服务理念，形成适应市场发展要求的“真心真情，优质和谐”服务
新理念，真正实现由“让旅客走得了”的低标准服务向当前“既让旅客走得了，又让旅客走得好、走得舒适，走得有尊严”的高品质服务转变。
5.加强职工队伍建设。严把职工培训关，积极开展岗位练兵、技能比武、风采竞赛等活动，把提高职工的业务素质作为提高服务质量的坚实基础，切实提高职工服务技能。
6.改善服务设施。客运班组制作并悬挂醒目的站名标识，对地道口、站台上的警示和引导标识进行重新刷漆，规范便民服务设施；货运班组的货运营业室按照总公司要求的标准进行重新装修，新的货运营业室位置优越、环境优雅、室内敞亮，方便货主办理业务。
7.加强管理创品牌。党内活动品牌在“创”更在“管”，没有严格的科学的人性化的管理，品牌的生命力是不会长久的。在创建党内活动品牌的过程中，车站党总支要始终不断的适时的分析问题、提炼总结，使有效的做法及时制度化、规范化，形成机制，长期管用。同时，对存在的不足和问题，及时提出改进方案，保证这项工作的健康、顺利发展。
第五篇：创新模式重实效高端造势誉品牌
创新模式重实效 高端造势誉品牌
——第五届中国宜宾早茶节工作总结
2012年2月16日—3月6日，“第五届中国宜宾早茶节” 的系列活动分别在宜宾、成都和北京等地举行，现已落下帷幕。本届早茶节突出“早春早茶·生态宜宾”主题，着力宣传宜宾早茶优势、拓展宜宾早茶市场、弘扬宜宾早茶文化，倾力打造“宜宾早茶”这一城市名片，高起点营造茶产业发展氛围，大手笔提升茶产业整体竞争力，实实在在促进农民增收，活动取得了预期成效。据统计，早茶节期间，共邀请400多位全国各地的客商及中央、国家部委和省领导参加了在宜宾、成都、北京举行的开幕式、宜宾早茶品茗推介活动，宜宾市特产营销协会、宜宾市茶产业协会分别与四川成农网电子商务公司、北京吴裕泰茶叶公司签署了《宜宾早茶进成都百家茶楼战略合作协议》、《宜宾早茶进吴裕泰战略合作协议》，叙府茶业、川红集团等20多家茶叶重点龙头企业共与四川成都锦江宾馆集团公司、成都王府井百货有限公司、成都红旗连锁有限公司及北京、福建、重庆、成都等地的茶叶客商共签订茶叶购销合同6.6亿元，比去年同期增长88%。
一、本届早茶节的特点和成效
（一）主题鲜明，思路正确。本届早茶节突出了“早春早茶、生态宜宾”的主题，按照“三地联动，注重实效”的方式，以“宜宾启动开幕，突出原产地特点；成都重点推介，全力拓展市场；北京高端造势，提升早茶品牌”为总体思路，体现“政府搭台、企业 1 唱戏“的原则，通过举办“早茶节”系列活动，对宜宾优美的生态环境、优秀的茶叶品质和悠久深厚的茶文化历史进行了集中的宣传、展示，有效地提升宜宾早春茶的知名度；并通过打造独具特色的宜宾茶品牌，提高了宜宾茶的附加值，带动广大茶区农民增收致富；通过“早茶节”搭建的营销平台，进一步构建起了宜宾早茶的营销网络，对推动宜宾茶品牌和茶产业做强做大起到了积极的作用。
（二）突出订单，拓展市场。本届早茶节锁定了北京、成都和宜宾三个目标市场，重点开展市场营销。在北京，邀请到中央、国家部委领导和省领导参加，汇报宜宾生态茶产业发展情况，推介宜宾茶品牌，高端造势，进一步提升了宜宾早茶品牌形象和扩大了宜宾早茶知名度；宜宾市茶产业协会与北京吴裕泰茶叶公司签署了《宜宾早茶进吴裕泰战略合作协议》，宜宾早茶将整体进入北京吴裕泰连锁店。在成都，采取政府邀请、企业对接的方式，邀请成都各大超市、宾馆、酒楼、茶楼及茶叶经销商齐聚成都杜甫草堂，推介宜宾早茶品牌，品茗宜宾早茶，洽谈对接合作意向，同时在成都宽窄巷子和成都王府井百货开辟展示专区，对宜宾早茶品牌进行集中展示，进一步扩大了宜宾早茶在成都的市场知晓度和市场占有率；宜宾市特产营销协会与四川成农网电子商务有限公司签署了《宜宾早茶进成都100家茶楼合作框架协议》，宜宾早茶将全面出击成都市场。在宜宾，通过举行早茶节开幕式、宜宾早茶开园采摘仪式等活动，展现了宜宾良好的生态环境、深厚的茶文化底蕴、不断发展壮大的茶产业，也昭示国内外客商和 广大消费者，宜宾早茶开园采摘上市了。据统计，参加宜宾、成都、北京三地的客商达220多家，是参加本届早茶节的客商是历年来最多，为茶企寻找合作伙伴提供了更多更好的机会。仅在2月16日开幕式当天，全市的20多家龙头企业就与全国各地的茶叶客商签订了3.8亿元。
（三）挖掘文化，提升品牌。第五届中国宜宾早茶节继前几届在北京、广州、成都等地举办宜宾早茶品鉴推荐活动的基础上，今年重点选择了在成都、北京举办“宜宾早茶”品茗及产品推介会和“宜宾生态茶叶建设成果汇报会”。宜宾重点的茶业龙头企业分别在北京钓鱼台国宾馆、成都杜甫草堂、成都宽窄巷子和王府井百货、宜宾酒都剧场、宜宾中山公园等地举行了宜宾早茶的展示展销活动，通过精心策划、重装展示，集中展示了叙府茶业、川红集团、早白尖茶业、鹿鸣茶业、醒世茶业等茶叶龙头企业形象和产品品牌形象，给前来参加品茗推介活动的嘉宾和客商留下深刻的印象，充分展示了宜宾茶产业发展的前景和优势。川红集团和醒世茶业公司深入挖掘“川红功夫”红茶的历史，当年筠连县茶厂专门生产的红茶敬献毛主席，得到中央办公厅的回信表示感谢。同时还组织国内新闻媒体与省内旅行社负责人赴宜宾茶区体验茶区生态旅游，宣传和展示了宜宾独特的自然生态环境和悠久的茶产业发展历史。并通过央视7台、新华网等国内主要媒体宣传，展示了宜宾悠远的历史、厚重的茶文化底蕴、茶产业发展状况、茶叶品牌形象，让更多的人认识了宜宾，了解了宜宾，进一步宣传了宜宾。“宜宾早茶”这一城市名片，推进了“宜宾早茶”这块金字招牌唱响四川、叫响全国、香飘世界的步伐。
（四）嘉宾云集，档次提升。一是本届早茶节邀请了中国茶叶流通协会、中国食品土畜进出口商会联合主办，进一步提高了早茶节档次，并通过国家级行业组织的参与，在业界再次巩固强化了宜宾早茶在全国独到的优势、特色和地位；二是宜宾生态茶叶建设汇报会和宜宾早茶品茗及产品推介会分别选择北京钓鱼台国宾馆和有深厚茶文化底蕴的成都杜甫草堂举办，使宜宾早茶登上了国内茶叶高端品牌的平台。三是嘉宾规格提高。这是宜宾早茶节举办节以来层面最多、范围最大、影响最广的第一次。邀请到了原全国政协副主席李蒙，原外交部副部长、国务院参事室副主任王海容；农业部副部长陈晓华，国务院食安委办公室副主任刘佩智，国家质量技术监督总局总检验师项玉章，中华全国供销合作总社监事会主任蒋省三；中国茶叶流通协会副会长王庆、中国食品土畜进出口商会常务副会长杨胜军、中国国际品牌协会秘书长李飞、国家体育总局射击射箭运动管理中心副主任兼国家射击队总教练王义夫、全国政协常委（第十届）、安徽省政协副主席、安徽农业大学副校长夏涛；四川省委常委、副省长钟勉，四川省委常委、省军区政委叶万勇，四川省军区司令员凌峰，四川省政协副主席解洪等国家、省级领导和国内外的著名专家、茶界权威、品牌专家、企业精英，分别参加了北京、成都和宜宾的活动。四是舞台设计充分展示了宜宾早茶品牌形象。在成都和北京的舞台设计和展示策划上都独具特色、有新创意。采用了LED大屏幕、高清晰的展示宜宾早茶形象专题片和茶叶企业宣传片，匠心独具地展示鲜叶现场手工制作，精心策划茶艺表演，每个活动布展规范整洁、品牌响亮、特色鲜明、氛围浓厚。开幕式也改 往年的形式，将现场选定在新酒都剧场，邀请到了四川省委常委、副省长钟勉宣布开幕，同时还精心打造了一台具有宜宾茶文化特色的文艺演出，提升了整个活动的档次。
（五）拓展宣传，影响广泛。本届早茶节立足对内和对外宣传并重、突出对外宣传的思路，新华社、中央人民广播电台、中新社、人民日报、中央电视台、光明日报等20多家中省媒体记者对宜宾、成都、北京等系列活动进行系列采访报道，形成了国内和国外、市内和市外宣传大幅度覆盖，节前、节中、节后宣传大幅度覆盖，报刊、电视、网络宣传大幅度覆盖，实现了“扩大早茶品牌影响、促进茶业经济发展、提升宜宾知名度”的预期目标。围绕早茶节宜宾、成都、北京三地活动，各级各类媒体刊发新闻报道80余篇（条），网站转载300余条（次）。形成了报道集中、聚焦宣传的良好效应，进一步提升了中国早茶之乡、宜宾早茶的知名度和影响力。另外，宜宾爱心网发起了早茶文化进校园活动，宜宾爱心网和屏山县云泉生态农业发展公司开展了早茶爱心义卖活动，全额资助农村留守儿童，引起人民网、中国新闻网等50余家媒体高度关注和报道，同时宜宾爱心网也给早茶节组委办公室发来了感谢信，使得本届早茶节宣传报道有了新的拓展。据不完全统计，早茶节期间，市级媒体共开设专栏30余个，专题16个，刊发（播发）报道400余条，形成了浓厚的宣传声势。关于“宜宾早茶”的词条在百度上搜索有25万多条，Google上搜索有175万多条，各种权威媒体全方位的宣传报导“宜宾早 茶节”，有力地促进了“宜宾早茶”这块金字招牌唱响全国，叫向世界，让全国和世界知道“宜宾早茶节”，知道“宜宾早茶”。
（六）创新模式，讲求实效。本届早茶节创新了办节模式，策划和承办是按照“政府搭台，企业唱戏”的原则，政府、企业职责分明，各司其职，倾力打造。一是注重“三地联动”。本届早茶节选择宜宾、成都、北京三地进行，每个举办地的活动都有着鲜明的特点。即，宜宾启动开幕，突出原产地特点；成都重点推介，全力拓展市场；北京高端造势，提升早茶品牌。二是讲求“办节实效”。今年办节重点是通过“政府搭台、企业唱戏”，实现茶企业与大型宾馆、大型超市、重要客商、外商企业等对接合作，拓展市场，签订战略合作协议和购销协议，据初步统计，合同金额达6.6亿多元。三是突出一个“早”字。整个早茶节活动都突出围绕“早”字做文章，2月16日第五届早茶节开幕和开园仪式就充分体现了“早春早茶”在宜宾的“时间早、采摘早、上市早”的特点，比国内浙江、安徽、湖北等茶叶产区春茶上市早20～30天，比省内川西、川北等早上市10～15天，让春茶的“早”吸引茶客的眼球。通过这种办节方式让企业集中展示自己，让企业走向市场，让全国和世界知道“宜宾早茶节”，知道“宜宾早茶”，推进了企业加快市场化、品牌化步伐。本届早茶节办节模式的改变，不仅是一次新的办节尝试，更是一次办节理念的升华，这充分体现了市委、市政府着力从打文化牌、国际牌的战略高度、依靠文化产业与茶产业的双向互动深入打造宜宾早茶品牌的决心。
（七）领导重视，部门协同。本届早茶节从启动到成功举办，市委、市政府领导十分重视，成立了以市委书记杨冬生为名誉主 任、市政府市长为主任，分管农业的副书记、副市长为副主任，市级相关部门主要负责人为成员的“第五届中国宜宾早茶节组委会”。市委书记杨冬生多次听取早茶节筹备情况汇报，出席了宜宾开幕式、北京和成都的宜宾生态茶叶基地建设汇报会和宜宾早茶品茗推介活动；市委副书记、市长徐进亲自召集组委会成员研究早茶节活动方案，确定早茶节主题，明确了总体思路，提出了“三地联动，注重实效”办节要求，还专程赴北京、成都向国家有关部委和省领导汇报早茶节情况和邀请嘉宾；市委副书记吕晓莉、副市长李敏多次召开组委会工作会，筹备、研究和部署早茶节各项工作。同时组委会各成员单位职责明确，各有侧重，密切配合，分工协作，共同努力，拿出了最好的工作状态，更高的要求，把各项工作细化落实到具体领导、具体人员、具体时间、具体措施上，做到了各相关部门的人员对接、工作对接、环节对接，将各项具体活动的落实到位，共同确保本届早茶节有序推进，早茶节办出了水平、办出了实效。
二、存在问题和不足
（一）企业主观能动性和市场品牌推广意识有待进一步加强。部分企业主观能动性、积极性还不够明显，市场品牌推广宣传的意识还不强，等、靠、要思想突出，依赖性仍然严重，虽然本届早茶节政府为企业搭建许多平台，对接了许多大企业、大宾馆、大商场、大超市，但如何进一步深度跟踪对接、拓展市场，仍需我们相关部门和茶企深入研究，细化措施，落到实处。宜宾茶产业发展必须要有“大市场意识、创大品牌意识、做大广告意识、保高品质意识”的理念，牢牢把握“生态、品质、品牌、延伸、文 化”，坚持“大品牌、大视野、大运作”的思路，才能促进我市现代茶业实现跨越发展。
（二）“宜宾早茶节”办节模式有待进一步完善。我市早茶节已经举办了五届，取得了初步成效，扩大了一定影响，但还存在一定的差距，活动还缺乏一定的吸引力、凝聚力和影响力。基本上每届早茶节都是由市委市政府领导挂帅，市级有关部门牵头具体承办，从方案的提出、活动内容的确定、嘉宾的邀请等无不以政府部门为主，龙头企业基本没有参与，因此企业对活动的了解不多，参与十分被动。如何发挥政府职能，激发企业的主观能动性，广泛吸引国内外媒体、商家、旅游者参与早茶节活动，弘扬宜宾早茶文化、宣传宜宾早茶优势、拓展宜宾早茶市场，倾力打造“宜宾早茶”这一城市名片，提升茶产业整体竞争力，实实在在促进农民增收，就成为今后办节取得更大成效的关键。
（三）宜宾茶文化内涵有待进一步挖掘。我市茶产业历史悠久，旅游资源丰富，应该将茶产业发展同生态旅游、观光农业、茶道茶艺等有机结合起来，进一步挖掘历代名人赋宜宾早茶诗词，积极开展黄山野生古茶树种群的考察研究，不断丰富宜宾早茶的特色文化。政府应确定牵头部门，组织精干的文艺界人士、文化历史专家、茶专家、茶企业，挖掘整理宜宾茶文化，编印宜宾统一的茶文化宣传资料。
（四）茶产业发展有待进一步加强整合和对外合作。我市茶产业发展虽然具备了较好的基础，但同省内外先进茶区相比，无论是在生产规模上、生产发展方式上，还是在市场品牌上都存在较大的差距，大部分茶企仍然十分弱小，底子十分薄弱，如何加 大企业与企业之间的整合力度、如何加强企业与企业之间的合作程度，是我市目前茶产业发展所要研究的重要课题，要进一步加强对外合作、引进资金、抱团发展、重点打造2—3个品牌。以“宜宾早茶”和“川红工夫红茶”为区域品牌的打造，仍有较长的路要走。许多企业认为打造区域品牌是政府的事，往往在品牌推广和打造上，过分依赖政府，主动性不足。
三、关于办好宜宾早茶节的建议
（一）建立办节活动专门机构。要尽快制订、完善“宜宾早茶节”举办管理制度，使之常态化、固定化。应结合“宜宾白酒文化节”，建议设立专门的办节机构和办节人员。
（二）提前做好总体策划。重点筹划“宜宾早茶节”开幕式、“宜宾早茶”市场营销活动、宜宾早茶会展活动、宜宾早茶开园采摘活动、宜宾早茶基地采摘体验等活动，实施大营销、大文化、大宣传战略。做好宣传前期准备，拍摄制作好宣传宜宾及宜宾茶产业发展形象专题片，印制宣传画册等。充分利用金秋湖、黄山茶场、长宁竹海、历史文化名城、万里长江第一城等资源，综合开发茶旅游、茶文化、茶市场；充分利用金秋湖茶叶科技园区、黄桷山农场等资源，开发茶体验项目；充分利用合江门广场或长宁竹海风景区大手笔策划“宜宾早茶”的大型实景文艺演出节目；充分利用云南会馆策划群众性茶文化表演节目等，真正把“宜宾早茶节”在较短时间内打造成区域性、甚至全国性茶产业盛会，真正让“宜宾早茶”成为继“五粮液”之后又一张地域名片。建议今年6月启动第六届中国宜宾早茶节工作。
（三）锁定活动目标城市。要根据宜宾茶市场目标定位，由 企业自主选择参与，重点锁定成都、重庆、北京、上海、杭州、广州、深圳等几个区域中心城市，举办早茶节系列活动，展示“宜宾早茶”品牌和企业产品，有目的的开拓目标城市及区域的茶叶市场，扩大市场占有率。政府可对在目标城市举办的活动给予一定支持和帮助，把“宜宾早茶”这一区域品牌在较短时间内唱响全国，叫响世界。
（四）引入市场办节机制。要进一步明确政府和企业的职责和责任，积极引入市场化的办节方式，由组委会牵头负责制定早茶节活动的总体方案，各项活动可分别由茶叶龙头企业或茶产业协会承办，政府在协调关系、提供保障、资金补助等方面给予支持。
（五）制定茶产业发展规划。茶产业已列入了宜宾市农业农村经济“十二五”发展规划重点打造的“百亿元”特色产业，到2015年，我市茶园面积将达到100万亩，茶产业的综合产值将达到100亿元以上，带动100万茶农增收致富。建议尽快组织有关部门和专家编制《宜宾茶产业发展战略规划》，进一步明确定位我市茶产业发展战略和目标。
（六）狠抓品牌整合。宜宾茶品牌的打造要突出“宜宾早茶”和“川红工夫红茶”两个区域品牌，强化区域公共品牌的管理、推广和使用，并以此作为企业与企业之间的整合和加强企业与企业之间的合作的平台，支持和扶持组建“宜宾早茶集团”、“川红工夫红茶集团”和“屏山炒青集团”等，抱团发展，重点打造几个有一定知名度和影响力的茶企业产品品牌。
（七）强化标准化生产和市场开拓。强化我市早茶树种植资源 研发，加快全市良繁体系建设；建立和完善茶叶产品质量安全追溯体系建设；加快全市有机、生态茶园基地建设，配套建设100个覆盖全市茶叶基地的标准化初加工车间。在全国大中城市至少建立100 家标准的“宜宾早茶”专营连锁店。
（八）推进茶叶产业园区建设。建议在宜宾临港经济开发区规划建设集茶叶加工、贸易、研发、仓储、物流、品鉴、展销于一体的茶产业园区，延伸产业链，开发茶多酚、茶饮料、茶粉、茶食品等高附加值产品，提升茶产业上档次上水平。
2012年3月13日
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