第一篇：保卫科考核各部门细则
保卫科考核各部门细则
一、安全工作方案、总结。查阅资料缺一项扣1分。（满分2分）
二、上级随访和督导迎查。学校迎查分工表、督导纪实表、督
导小结材料缺失一项扣1分（满分2分）
三、学生出校门必须有正规出门条（班主任批准）方可出门。
以出门出门条为准缺一张扣0.5分（满分2分）
四、老师进出校门必须有正规出门条（根据实际负责人批准）
方可出门。以出门出门条为准缺一张扣1分（满分2分）
五、凡学校物资出校门，一律有校级领导批条，方可出门。任
何部门出现一次失误，扣2分。（满分2分）
安全得分满分为十分，扣完为止。任何部门发生安全事故。一票否决
第二篇：各部门考核细则
经贸学院各部门考核细则
1、每月16日前交学生分会各部门工作计划和总结（电子稿）、通讯稿、照片（优质照片5张）（10分）
不交-10分
迟交-2分计划或总结字数要求不合格-2分少活动策划（特色活动），少活动计划（非特色）-2分少照片-2分少通讯稿-2分
2、学生会各部门工作记录清晰规范，每月16日交《学生会部门工作手册》（4分）
不交-4分
迟交-1分缺少材料，或者有需填上的空缺-1分书面不整洁，字迹潦草，并且出现涂改-1分
3、学生分会各部门干部按要求参加每月召开的干部交流会（4分）
迟到早退，无故缺勤-2分会议态度消极，并且不配合-1分
4、积极配合学生会工作、参加学生会组织的各类活动（4分）
接到上级任务后，能及时向下传达任务，号召干事执行任务，并完成的出色+2分接到上级任务后，能及时向下传达任务，号召干事执行任务+1分
接到上级任务后，能及时向下传达任务+0分接到上级任务后，不做任何反应-4分
第三篇：保卫科人员考核方案
保卫科人员考核方案 吉林学校
保卫科承担着大量的政教工作，学校纪律、卫生、周边环境、隔断社会不良影响、杜绝社会闲散人员和学生的联系，都需要保卫人员检查、督促具体完成。从这个意义上讲保卫干事是学校的管理者，所以每个保卫人员必须站在管理这的高度去认识自己的工作，对自己高标准严要求，为了让保卫人员有一个检验工作的标尺，特制定本方案。
保卫人员要严格要求自己，按时上下班坚守岗位。经常在自己所包班级检查工作，发现问题及时处理，下课期间保卫必须在所包年级巡视，每周有一次联合检查。
每节课的课间必须到所包班级检查，主要是检查 打仗、疯闹、大声喧哗、门前人多和损坏公物等。如果领导检查或经录像回放发现没有检查少一次扣20元
保卫科每天中午和晚上放学有两人在北门卫值班 这一阶段是事故多发阶段值班人员必须坚守岗位，发现一次不在扣20元。
每天晚上有两名保卫值班 负责晚自习的秩序 包括上自习和课间休息时的纪律情况 值班保卫每节自习和课间最低要查一次 经领导检查或录像回放发现没有检查的，少一次扣20元 晚上9：10分后留一名保卫值宿，值宿的保卫负责四晚的自习秩序整晚的安全工作。第二天早6:00 到校门检查学生入校情况。检查学生校服、迟到等。
五、有事必须请假，事假每天扣20元，旷职扣100元，中间脱岗扣50元 特殊班原则上不能请假，如遇极特殊特殊情况必须请假的自己找人串班 如果不能自行串动的由科长安排，当天的值班费发给替班人员。
六、保卫人员必须廉洁公正，绝不能收受学生的任何钱物，如有违犯立即调离政教部门。
第四篇：保卫科工作职责及考核标准
保卫科工作职责及考核标准
一、工作职责：
1.上下班严格监督考勤，不得出现代打卡；上班考勤卡到月底统一收回，交行政部统计；
2.公司车辆及客户出门证每月月底统一收回，交行政部归档，以便查阅；
3.保卫科收到邮件包裹登记，由领取人签字后统一归档，以便查阅；
4.为保证良好的工作状态，严禁兼职，一旦发现立即辞退；
5.17:00以后所有非公司车辆不得进入生产区域，除非接到相关领导的通
知，并且对17:00以后进出公司的所有人员、车辆详细进行登记；
6.严格按照规定时间上下班；接班人员早到上班人员不准早退，接班人
员迟到必须等到接班人员才能下班；迟到、早退按公司规定处罚；
7.住在公司的员工一律不允许留宿外来人员，若住公司员工亲戚留宿，必须通知保卫科，对于会客的亲属必须在10:00之前离开公司。
8.巡检区域与内容：生产车间、仓库、停车库、外场物资、食堂以及检
查各个区域的门窗是否关好，水电是否关掉；
9.早上7点—8点，中午11点—12点，下午16点40—17点40可以打开
自行车库，其它时间人员不得进出。
二、考核标准：
1、白班：
（1）来客人必须起立；违反一次罚款20元；
（2）邮件收发必须登记、签字；漏登记一次罚款50元；
（3）报纸必须第一时间通知办公室；拖延一次罚款20元；
（4）物资出厂、生产区域车辆出厂必须有出门证；违反一次罚款500元；
（5）公司车辆和人员进出登记完整，外来车辆漏登记一次罚款50元；
（6）白班必须穿工作服，违反一次罚款50元。
2、中班：
（1）所有人员轮流巡逻，确保半小时左右轮流巡逻1次，各自巡逻时间
错开以保证门卫必须有1人；违反一次罚款100元；
（2）值班干部如实登记，违反一次罚款100元；保卫科漏监督一次罚款
50元；
（3）所有车辆、人员进出登记完整（白班下班不需要登记）；漏登记一
次罚款50元；
（4）开灯：夏天19:10前、冬天18:00前打开相应的监控、照明灯；违
反一次罚款50元，根据天黑情况可适当提前。
3、夜班：
（1）所有人员轮流巡逻，确保半小时左右轮流巡逻1次，各自巡逻时间
错开以保证门卫必须有1人；违反一次罚款100元；
（2）晚上17:30关闭大门和小门；人员进出一律走小门，小门随走随关，违反一次罚款50元；
（3）下班后外来车辆不得进厂（相关客户车辆接通知放行），所有外来
车辆下班后不得进入生产区域；违反一次罚款100元；
（4）关灯：夏天6:00前、冬天7:00前关闭相应的监控、照明灯；违反
一次罚款50元，根据天亮情况可适当提前。
4、其他
（1）上班期间当月第一次睡觉的罚款300元，当月第二次睡觉的罚款500
元，当月第三次睡觉的辞退；
（2）同事之间吵架辱骂的，当月第一次罚款500元，当月第二次辞退；
（3）发生盗窃等事件而未发现，罚款500元；自身发生盗窃事件一律辞
退并移交司法机关；
（4）其他未列违规、违章现象根据事情严重程度罚款20—200元。
苏州南洋电缆有限公司
2013年11月20日
第五篇：各部门工作职责和考核项目
各部门工作职责和考核项目 9 确定各部门的每月工作目标： 9.1 采购部：
9.1.1 交货准时率达到98%（根据计划员的物料需求计划）9.1.2 来料检验合格率达到98% 9.2 品管部
9.2.1 生产线使用的物料的不良率在1%以下 9.2.2 客户开箱合格率达到99% 9.2.3 客户投诉率在0.5%以下 9.2.4 保修期内的外出维修率在2%以下 9.2.5 物料漏检率在0.5%以下 9.2.6 批次漏检率为0 9.3 生产部
9.3.1 交货准时率达到98%以上
9.3.2 质量部的一次抽样检验合格率达到95%以上 9.3.3 生产效率达到90%以上
9.3.4 生产线装配不良率控制在5%以下 9.3.5 物料损耗率在0.5%以下 9.4 PMC部
9.4.1 发料准确率达到100% 9.4.2 成品发货准确率达到100% 9.4.3 物料和成品数据的准确性达到100% 9.4.4 物料需求计划和生产计划准确率99% 9.4.5 库存物资年周转数在10以上 10 规范工厂内部各部门工作信息传递： 10.1 销售部和计划
10.1.1 销售部每个月25号（星期天）顺延）向计划提供下个月的销售预测； 10.1.2 销售部在接到订单后的1个工作日内提供给计划员； 10.1.3 订单评审完成1小时计划员将订单评审结果书面通知销售部； 10.1.4 每周五下午销售部必须将下周出货计划提供给计划。10.2 计划和采购 10.2.1 在收到销售部订单4小时内计划向采购部提供物资需求计划；
10.2.2 采购在每天17：00前将当天物资到货种类和数量以及物资检验结果书面通知计划； 10.2.3 采购每天17：00将当天没有按照计划到货的物资情况书面通知计划； 10.3 计划和仓库
10.3.1 计划按照生产计划提前1天通知物资发放生产物料；
10.3.2 仓管员每天上午9：00前向计划提供前1天的《收货日报表》； 10.3.3 仓管员每天上午9：00前向计划提供前1天的《发料日报表》； 10.3.4 仓管员每天上午9：00前向计划提供前1天的《成品发货日报表》； 10.3.5 仓管员每天上午9：00前向计划提供前1天的《物资欠料表》； 10.4 计划和生产部
10.4.1 每周五下午16：00前计划员将《周生产计划》发放到生产部； 10.4.2 每周一上午10：00生产外协向计划提供《上周外协情况周报》； 10.4.3 每天下午5：00计划主持召集生产调度会议； 10.4.4 每天下午4：00计划安排第二天的生产计划； 10.5 仓库和品管部
10.5.1 收到供应商送货后1小时内仓库通知品管部检验； 10.5.2 品管部检验完成后1个小时内将检验结果通知仓库； 10.5.3 每个月仓库向品管部提供《物资超期存放清单》； 10.6 仓库和生产
10.6.1 每天17:00备好第二天的生产物料并通知生产领用，生产必须在当天将物料全部领出； 10.6.2 每天下班前生产必须将第二天需要发货的产品入库。
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