《关键要摆进去》

第一篇：《关键要摆进去》

关键要摆进去

《南昌日报》评论员

深入开展党的群众路线教育实践活动，领导干部是主体，也是核心。教育实践活动要深入开展、落实见效，需要各级领导干部在活动中积极投入、主动融入，把自己摆进去，当好活动参与者；把分管部门和业务工作摆进去，当好活动组织者；把挂点联系单位的工作摆进去，当好活动推动者。

要把自己摆进去，当好活动参与者。各级领导干部在教育实践活动中，要切实做到“五带头”：带头组织学习、带头阅读原文、带头领会精神实质、带头结合实际思考、带头抓好贯彻落实，更好地发挥示范作用。要学思想理论，当立场坚定的明白人；学党章党纪，当遵章守纪的清白人；要切实端正态度，树立问题意识，放下领导身段，自觉以普通党员身份积极参加所在党支部的活动，认真对照党章的规定和要求进行自我检查，真心诚意接受党员群众的批评意见，敢于拿起批评与自我批评的武器，开展积极健康的思想斗争，听得进不同意见，勇于解剖自己，善意帮助他人。要在转变作风上动真碰硬，切实按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，为全体党员干部树榜样、作表率。

要把分管部门和业务工作摆进去，当好活动组织者。各级领

导干部要贯彻整风精神，把解决分管部门和业务工作中存在的突出问题作为主要抓手，把开门搞活动作为重要方法，在深入分管单位参加和督促教育实践活动中，广泛纳意，注重从分管部门和业务工作中的典型案例、重大事件、信访积案中查找问题。要对自己分管的工作切实负起责任，多到工作困难的地方、群众意见集中的地方、重大项目建设现场。要注意抓住典型问题，统筹安排，以点带面，分类指导，处理好矛盾，指导协助整改落实。要使分管部门的每个党员干部内心深处有所触动，让群众的意见进得来，让群众的声音听得到。

要把挂点联系单位的工作摆进去，当好活动推动者。各级领导干部要把联系点作为教育实践活动的“承包地”和“试验田”，通过实地察看、谈心谈话、召开座谈会、基层接访等形式，加强调研指导，使联系点工作走在本地区本部门前头，成为“高产地”、“示范田”。要始终把促进发展、解决民生问题和改进干部作风，作为联系点开展活动的根本导向，进村入户，深入基层，深入实际，听取基层干部群众对当地经济社会发展的意见建议，重点聚焦制约当地发展的瓶颈问题和群众反映强烈的突出问题，特别是当前城市管理中存在的“脏乱差”问题。要抓住“四风”问题的切入点和突破口，着眼解决问题，防止搞形式，走过场，踏踏实实为群众解难题、办实事、做好事。

“三个摆进去”是学习教育的前提，是查摆问题的要求，是

转变作风的关键，是整改落实的保障，需要全市各级领导干部强化责任意识，以思想自觉引领行动自觉。唯如此，方能真正把问题找出来，真正把“四风”袪除掉，并通过领导示范、以上率下，推动教育实践活动深入开展，取得让群众满意的实效。

第二篇：关键要正确认识自己

关键要正确认识自己

正确认识自己、时刻坚持党性原则、公正配置班子，我认为三者是一个相互关联的整体，是对一名组工干部的基本要求。只有正确认识自己，才能时刻坚持党性原则；只有时刻坚持党性原则，才能公正配置班子；只有公正配置班子，才能使得党和政府的决策顺利进行。其中，正确认识自己最为关键，这也是对组工干部最基本的要求，正确认识自己就是要正确认识自己的思想政治素质，正确认识自己的权力观。党和政府历来重视领导干部特别是组工干部的思想政治建设和权力观建设，每年的纪委工作会议、政治工作会议和精神文明建设会议都必讲党风建设、思想政治建设，提醒广大干部时刻保持正确的思想政治素养和权力观，正确认识自己手中的权力，严格要求，防微杜渐，警钟长鸣。一是要认识正确行使手中权力的重要性。组工干部担负着管组织、管干部、管人才的重任，组工干部需要树立正确的权力观，必须正确认识权力的性质，只有这样才能正确行使手中权力。正确认识权力，正确行使权力需要经常思考三个问题：一是思考权力是谁给的，要时刻想到是人民给的、是党组织给的。权力是党组织和人民赋予的一种使命，那就是全心全意为人民服务；二是思考如何用好权力，要时刻想到权力和义务是相辅相承的，权力是执行使命和履行义务的前提，所以要谨慎用权，要在群众的监督下行使权力。三是要思考用不好权力的后果，要善于用人民赋 1

予的权力，正确履行公仆义务，要时刻以大局为重、以公为首，时刻把人民的利益放在高于一切的位置，时刻明白随意的决策和错误的决策都会给国家和人民带来无可估计的损失。这三个问题只要我们经常思考，就会正确认识权力，正确行使权力，使得权力来自于民、用之于民、服务于民；就会自觉接受组织和群众监督，勤勤恳恳、任劳任怨，自觉承担使命；就会刻苦学习，海纳八方，提高各方面素质。

二是要正确认识加强学习的紧迫性。组工干部思想政治素养的提高是管理干部队伍的保证。面对当前世界经济全球化的加快，面对我国城镇化的深入推进，面对社会管理的复杂化，面对全面实现小康社会的艰巨任务，各级组工干部迫切需要全面提高自身的思想政治素养、知识水平和业务本领。只有坚持学习、善于学习、加强学习，才能适应新形势新任务的需要，才能更好更快的解决工作实际中的问题，才能为党和政府选拔出更优秀更有创新力的人才队伍。组工干部不仅要学习书本上的经济、法律和科学技术知识，更重要的是学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面树立和落实科学发展观，廉洁从政重要意识。结合世界观和方法论，提高思想政治素养，紧密联系工作实际，学以立德，学以致用，时刻保持清醒的头脑和高尚情操，才能正确认识自己。

三是要正确认识增强自律的关键性。有人说：“跟着组织部，年年有进步”，组工干部手中有权，求办事的人多，受到的诱惑

和考验也多。因此，组工干部自律非常重要，无论何时、何地、何种情况下，都要有“如履薄冰”之感，都要始终坚持秉公办事、刚正不阿、不谋私利、谋公利的工作作风。只有时刻不忘这种感受和坚持这种工作作风，才能更好把握住自己，洁身自好，廉洁从政。组工干部要自觉提高思想政治觉悟，坚定信念，锤炼意志，增强自律，牢固筑起思想道德防线，防止“一失足成千古恨”的悲剧发生。任何情况下，都要做到政治立场不动摇，思想意识不淡化，党性原则不丧失，选拔干部不唯亲。在增强自律意识的同时，还要自觉接受组织和人民群众的监督，党组织和群众的监督是一面镜子，经常照一照，检查一下自己有什么不足和缺点，经常进行自我批评，及时加以改进和纠正，对增强自律也是有很大帮助的。

能否正确认识自己，是评价一名组工干部是否是“让组织满意，让群众满意”的标准之一。古语云：“吾日三省吾身”、“不要人夸好颜色，只留清气满乾坤”，只有时刻保持着全心全意为组织服务、为人民服务这一信念，始终把组干工作作为追求的事业，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，才能更好适应新形势，更好履行新使命，更快创造新业绩，才能无愧于党、无愧于人民、无愧于组工干部这一称号。

第三篇：关键岗位要重点管理

关键岗位要重点管理

中央下发了《关于加强市（地、州、盟）党政正职管理的若干规定》。这是中央加强关键岗位干部重点管理的又一重大举措。关键岗位重点管理，这就是系统论和重点论在干部管理中的体现。一把手之所以关键，是因为他在一个地方改革发展稳定中处于核心地位，起着关键作用，负有全面责任。

发展好不好关键看靠一把手。中国正处于转型期，转变发展方式，促进经济发展，让群众过上好日子，主要靠一把手带领班子成员真抓实干。只有一把手发展意识强、办法多，干实事，才能既有政绩，又得民心，一个地方才会快速平稳的发展。

我国正处于发展重要战略机遇期，又处于矛盾凸显期。统筹和协调各方利益，预防和处理突发事件，遏制和打击违法犯罪，需要一把手既要有驾驭全局的能力，更要有对党和人民高度负责的精神。如果一把手不敢抓、不善管，一个地方的社会管理就会混乱、社会大局就难以稳定。

一把手影响一方风气。党政领导班子只有党性强、素质好、作风实，才会产生巨大的倍增效应，带动几十万班子成员跟着学、跟着干。另外，严把入口关、管理关、监督关，使一把手愿干事、能干事、干成事、不出事。要坚持抓关键领导、重点管理对象，成就一个让党放心、让人民满意的好干部，为经济社会发展贡献。

第四篇：企业发展征文：企业发展关键要唯才是举

企业发展征文：企业发展关键要唯才是举

寒来暑往，秋去春来，一转眼我在阳泉百货大楼工作也已十多年了。提起百货大楼，也就是人们常挂嘴上的“巨灵”，没少听父辈讲过她的辉煌。参加工作后又听师傅们总说单位出过很多人才。如今，由于商业中心的转移，企业效益日益始终处在低谷，许多人才离开了。

我从师傅们谈话中，听出他们的辛酸，听出了他们的欢乐，听出了他们的收获，也听出了他们的彷徨。今天，我们在这样的环境中，如何才能在摸索中找到适合自己的经营方式，使企业发展蒸蒸日上。我认为，在今天的百货大楼，尤其是在今天的困难环境中，只有唯才是举、唯才是用，才能再创企业新的辉煌。

作为一名财务部工作人员，在这个特殊的时候，我一定要做到：爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用；坚持原则、客观公正、依法办事；顾全大局、服从安排、团结协作；任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。

因此，在工作中为了提高效力，我建立了工作列表，随时记下要做的工作，及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地输入各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送，完成税务申报与缴纳，将所有事情都一目了然，区分轻重缓急，先做重要的事情，注重效率更注重效果，设置并重视完成期限，就像对自己的承诺。

在几年的工作中我也慢慢的发现了自己工作中的不足，自己理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响了工作水平的提高；忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。在日常工作中只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。

这些年，我积极参加单位组织的学习和活动，在学习党的纯洁性中，我深刻的认识到，只有保持党的纯洁性、先进性，才能始终走在时代前列，引领当代中国的发展进步，让我们全体人员都从党和人民事业发展的高度出发，从应对新形势下党面临的风险和挑战出发，不断增强党的意识、政治意识、危机意识、责任意识，团结拼搏、志在进取，切实做好保持党的纯洁性各项工作，以每个人自身的纯洁性来确保党的肌体纯洁健康，让我们党更加坚强有力。

我深刻意识到企业只有围绕“以人为本”的科学理念，调动员工积极性，才能有效的推动企业发展。多年以来,企业人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,一方面应对企业人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位工作人员都要做到对自己业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,如今电脑与各界真正联网,工作人员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们应在这方面加强培训,使每一位工作人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个工作人员的业务管理水平。要完善公司内部管理制度，部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。企业在用人方面，要转变观念，注意与企业的适合程度，不要过分注重学历与文凭。

企业发展需要“唯才是用 唯才是举”，积极转变经营观念，合理启用人才，是企业在市场中生存之本，希望“百大”能越走越好，再铸辉煌。

第五篇：“质量提升”关键要提升执行力

“质量提升”关键要提升执行力

http://.cn2010年07月01日 08:12中国质量新闻网

□柯家骥 林伟斌

当前，“质量提升”活动正在全国范围规范有序地开展。要保证“质量提升”活动取得实效，对于检验检疫一线人员来说，必须提高执行意识，积极贯彻落实上级的工作部署，结合本部门本地区的特点，开展富有成效的工作。执行力是保证“质量提升”活动取得成效的关键。

首先要不断学习法律法规知识以及上级有关文件精神，充分领会开展这项活动的目的和要求，增强执行的动力和依法办事的能力；其次要提高专业知识，精通产品生产工艺及其质量、安全项目的标准要求，具备检验监管的工作经验和能力；第三要增强质量管理的能力和水平，善于针对产品质量问题，分析其产生的原因，找出质量管理体系中存在的薄弱环节，提出改进的措施和意见；第四要有创新意识和创新能力，善于按照活动的总体部署和工作要求，结合本辖区实际，找到执行的关键点，创造性地开展工作，确保“质量提升”活动计划落到实处。

检验检疫部门承担着国家赋予的把关职能，责任重大。因此要将检验监管工作质量放在第一位，严格执行相关标准和作业规范，做到一丝不苟，保证检验监管工作的质量。在日常工作中，要加强对一线人员的培训教育，认真执行质量管理体系的要求，强化质量意识。各项检验监管工作都要有严格的质量控制计划，按照相应的检验标准和作业规范开展工作。根据不同的进出口企业类别及其产品的风险程度应用不同的检验监管方式，对一些大宗、敏感的进出口重点产品，以及涉及安全、卫生的高风险产品，要加大检验监管力度，尤其是一些重要的检验检疫任务，必要时要拟订工作预案，以保证检验结果的准确性，提高检出率。对潜在的质量问题和安全隐患，要采取积极有效的预防措施，防患于未然；对已经发生的问题，要及时分析其产生的原因，采取相应的纠正措施，不断持续改进，将影响降到最小。

高效率的工作关系到检验检疫大通关建设，关系到当前对外经济贸易快节奏的要求。因此，一线检验检疫部门在工作中要讲求科学，合理安排，落实责任制度，严格按照相关分类管理办法和检验周期要求，规范有序地开展工作。目前影响进出口检验周期的最主要因素之一是在实验室检测环节上，因此一方面要加强与技术部门的工作配合和业务衔接，了解实验室检测程序的流程，在保证批次管理和样品代表性的前提下，可以提前送样预检；另一方面要配合技术部门开展快速检测技术的研究和应用，不断缩短实验室检测周期，以满足快速验放的需要。

检验检疫部门具备检验检测技术优势和信息资源优势。一线检验人员要转变工作作风，增强主动服务意识，寓把关于服务之中。结合开展“质量提升”活动，要根据需要组织开展法律法规、标准和检验技术等免费培训服务。对发现的产品质量问题或安全隐患，要帮助企业及时开展有针对性的分析研究，提出整改意见，指导企业改进质量管理，完善质量、标准保障体系，改进检验检测条件，从源头上进行控制，提高自检自控水平，严把产品出厂检验关，促进出口产品质量不断提高和对外经济贸易增长方式的转变。从而不断提升科学监管的水平，建立“质量提升”活动的长效机制，预防并杜绝区域性、系统性的重大质量安全事故的发生，体现“质量提升”活动的成效。

（作者单位：福州检验检疫局）《中国国门时报》柯家骥 林伟斌