第一篇:简单的项目调查报告
搜酷购网络分销平台项目策划书
前言:
中小服装企业在规模、资金和管理方面的实力比较弱小,电子商务则可以为中小型服装企业的经营与管理打开新的局面。利用Internet赢得新市场、创造新的行销手段、参与到与大企业的竞争中来,正日益成为中小服装企业新的战略发展目标。
对于中小服装企业来说,自己建设电子商务网站并非一个好办法,主要因为其受制于以下几个因素:
(1)就电子商务而言,传统服装企业都是外行,自己建设的网站在对网络特性的充分利用上,自然显得先天不足。很多服装企业的网站,只能相当于公司的“网上店”,其致命缺点在于可扩展性不足。除少数品牌知名度极高、市场份额较大的服装公司外,这类站点发展空间将非常有限。
(2)新经济“快鱼吃慢鱼”的规则要求服装企业学会有效整合有效资源,这是增强企业核心竞争力的必然措施。中小服装企业的人力、财力、信息技术实力较弱,因此在实施电子商务的过程中更需要学会整合有效资源。
(3)中小企业要为自己的网站承担开发和建设成本、市场初期宣传的巨额费用,并且要保障技术网站及时更新,这对中小企业来说不啻为一个巨大的包袱。这样的网站不仅不能帮助企业盈利,相反会使企业浪费资金和时间,延误商机,丧失抢夺潜在客户的良机。
关键字:网络分销存在问题解决办法
1目前中小企业服装网络分销发展的现状:
据国内知名第三方电子商务研究机构中国电子商务研究中心(100ec.cn)发布的《2011年度中国电子商务市场数据监测报告》报告显示:B2B电子商务交易额达到4.9万亿,同比增长29%。整体保持稳定的发展态势。网络零售市场交易规模为3492亿元,而截止到12月,网络零售市场交易规模突破8000亿大关达到8019亿元,服装网络零售市场交易规模突破2000亿。据调查截至2011年底网上零售注册店铺超过300万,其中有超过60%的网上零售店铺是没有货源基础的,都是通过分销代理服装厂家货源的,分销占据服装网络零售市场交易规模8
成以上。网络分销因其运营成本低,推广效果好,传播效率高,覆盖范围广等特点,正成为服装销售渠道首选
2杭州四季青服装网络分销的现状:
杭州四季青服装商业圈目前就意法服饰城2-3楼做网络分销独具特色,据调查,商铺有提供网络分销服务的,生意好做。不提供网络分销的生意就难做。商铺网络分销做的好的每天可以销出100-500件衣服,既提高了市场气氛,又提高了资金周转率,同时为服装上下游产业做出了积极的贡献,杭州四季青服装商业圈是全国女装最大的批发基地。在这里网络分销正成为一种全新的销售渠道,逐步改变传统企业的销售观念。
3目前网络分销平台中存在的问题:
1)淘宝分销门槛太高,据了解,入驻淘宝分销要达到两个硬性条件,1.天猫
商城用户.2淘宝集市店信誉级别要2皇冠以上。要达到这两个条件一是费用较高.二是难度较大,而且淘宝分销的商品同质化严重,加上官方店铺的影响力,分销代理产品销售难度无形加大。
2)公司自建网络分销系统,投入资金巨大,而且没有资源优势,产品单一。
3)据统计,目前服装网络分销平台知名网站有100多个,存在突出问题集中
在1.入驻厂家没有独立的店铺,对厂家品牌推广不利。2分销流程复杂.产品数据上传繁琐。3.厂家资质参差不齐,产品质量和服务较差。4分销代理没有品牌授权,造成网络市场管理混乱,假冒为劣产品横行。5品牌授权书没有提供第三方平台查询认证。6对传统企业没有提供一对一网路知识培训,让传统企业发展受限。
4网络分销平台中存在的解决办法:
针对目前我们调查了解到的问题,我们决定成立杭州从奇网路科技有限公司(公司名以报杭州工商局并通过),并开发了搜酷购服装网络分销平台,目前平台在内测阶段,各项工作顺利进行,网站上线后将以下内容作为网站特色运营:
1)入住厂家必须是服装公司(5证一书齐全)
2)为入驻厂家提供二级域名网站。
3)免费为传统服装企业提供一对一电商知识培训,使传统企业掌握网站后台
操作技能,了解运营推广方法。直到入住企业运营正常。
4)给分销代理提供品牌授权书,并提供免费的品牌授权书查询认证第三方平
台。
5)为入住平台厂家的网站提供(一键上传到淘宝店)功能,一键就能铺货到
代理的店铺中,方便.高效.快捷。
6)规范代理市场,简化代理流程。
7)提供网上商品图片监管机制,保证入住企业的合法权益不受侵害。
8)不定期举办电商知识培训和座谈,不断提高传统企业的线上运营能力。
结 语
互联网时代,网络分销正成为中小企业生存和发展的重要销售工具。随着网络分销概念的普及和我国中小企业对网络分销的理论和方法的了解,将会有越来越多的中小企业实施网络分销战略,更加有效地配置企业的分销资源,提升营销效率,在行业中超速发展,脱颖而出。面对激烈的市场竞争,中小企业只有加快网络分销发展,才能在激烈的市场竞争中赢得主动,占领市场份额,立于不败之地。
网络市场的快速扩张为企业提供了一些企业由小变大、由弱变强的环境,一个成功的企业必须树立正确的网络分销理念,结合企业自身的优势,选择恰当的网络分销实战方法,做到与传统分销优势互补,才能更好地实现企业的战略目标。中小企业如果不能有效地利用低成本高效率的网络分销的手段,将面临着极大的竞争劣势。
传统市场的规范化运作和网络营销是我国中小企业打造核心竞争力的基本途径。应当看到中小企业网络营销的发展既不是高不可攀,也不可能一蹴而就,网络营销是中小企业营销的必然趋势,是在新形势下市场竞争中制胜的法宝。我们是一群有志的杭州人,我们是一群有激情的杭州大学毕业生,我们的理想就是把电商知识普及到整个杭州服装传统企业,让杭州乃至全国的服装传统企业没有难做的生意。
2012年6月1日
第二篇:项目调查报告格式
项目调查报告格式
第一部分项目调查
1.项目概况(探查)
1.1项目名称 1.2项目建设单位 1.3项目位置(四至范围)1.4项目周边目前现状
1.5项目主要销售渠道或方式
1.6项目性质及主要特点
2.可行性研究(分割)
2.1市场可销售产品
2.2项目交通状况分析
2.3项目工程进度
2.4产品销售的必要性 2.5项目财务状况与资金到位情况
2.6项目存在问题与建议
第二部分项目总论
3.对该项目主要销售产品(优先)
4.产品定位(定位)
第三篇:项目调查报告(样板)
Xx公司
调查报告
项目调查报告
时间: 地点: 调 查 人: 调查对象: 调查目的:
第一、现状:
一、占款现状(债权类)
Lenovo User 第 1 页 xxxx部
二、股权现状(股权类)
第二、调查情况:
一、行业背景:
二、公司简介:
1、历史
2、股权结构:
3、人员情况
三、经营情况:
1、原材料组织
2、生产技术、工艺流程
3、销售情况
四、财务情况:(单位:万元)
1、近三年利润情况
2、近三年资产情况
五、其他: 第三、总体评价:
一、现状
二、前景
第四.处置意见:
一、二、
第四篇:项目调查报告
项目调查报告
申请人:xxxxx
担保金额:500万
担保期限:12个月
担保费率:2%
反担保措施:房产抵押,预评估价值548万
还款方式:
拟报银行:南京银行苏州分行
一、企业概况(可从系统中“企业基本信息”项下抓取数据,客户经理作适当补充)
1、基本信息:企业名称,住所,法定代表人,注册资金,经济性质,经营范围(主营、兼营),经营方式等。
2、股东结构:股东名称,股东背景,出资方式,占股比例等。
3、历史沿革:成立日期,股东变动,资本变动,名称变更,重组情形等。
4、组织架构:法人治理结构,控股、参股企业名称及占股比例,下设职能部门等。
5、经营资质:经营许可证、资质证书,资信证书,荣誉证书等。
6、领导班子:董事长、总经理及高管人员年龄,学识,修养,品行,从业经历,个人业绩,业界信誉等。
二、行业动态(客户经理应从以下方面加以分析说明)
1、行业地位及发展趋势:行业在国民经济中所处地位,行业在本地区所处地位,行业分布,行业规模及发展状况等。
2、行业竞争及市场需求:行业壁垒情况,替代产品情况,供应商的议价能力,购买者的议价能力,目前的市场需求,潜在的市场需求,主要客户群等。
3、企业在行业中的地位:企业在行业中的市场份额,主要的竞争对手及其优势,企业自身的竞争优势等。
三、经营情况(客户经理应从以下方面加以分析说明)
1、产品情况:产品种类,主导产品,产品产量、质量,产品技术含量等。
2、技术水平:研发团队,研发设施,研发成果,研发协作单位等。
3、设备情况:主要设备的制造商,设备性能,设备新旧程度,设备开工率,设备所有权等。
4、生产情况:生产工艺,生产工序,物耗、能耗情况,质量监测,环保要求等。
5、供销情况:主要供应商,供应渠道,进货价格,付款方式及主要客户,销售区域,销售渠道,销售价格,收款方式等。
6、重大决策:改制,兼并,重组,增资,扩股,重大投资计划,市场拓展计划,新产品研发计划等。
四、财务状况(各种比率可从系统中“财务分析”项下抓取数据,分析判断由客户经理自行处理)
1、偿债能力:流动比率,速动比率,现金比率,资产负债率。
2、营运能力:应收账款周转率,存货周转率,流动资产周转率,固定资产周转率,总资产周转率。
3、盈利能力:主营业务利润率,总资产利润率,净资产利润率。
4、发展能力:近三年的销售增长率,总资产增长率,净利润增长率。
五、融资用途及期限(客户经理应从以下方面加以分析说明)
1、用途:主要从流动资金融资和项目融资两方面分析
①流动资金融资用途:在融资性质上,是长期流动资金铺垫还是短期流动资金周转;在周转性用途中,是季节性原因还是临时性原因;在周转环节上,是原材料原因,还是生产原因,或是产品原因,以及应收账款原因(如:应收账款回收期增长,存货周转率下降)等。
②项目融资用途:是产品研发,技术改造,还是固定资产购置,抑或是其他开发项目等。
2、期限:一般以资产转换周期的长短来确定贷款(担保)的期限。
①经营性循环:由生、销售产品和提供服务的日常经营活动组成,即通常所说的供、产、销过程,资金投入在一个周期内以销售的形式转换成现金。
②资本性循环:借款人投入资金用于购买机器设备、进行技术改造,开发新产品等,然后通过折旧、摊销等形式在借款人未来的多个经营周期内收资金。
六、反担保分析(客户经理应从以下方面加以分析说明)
1、反担保方式:从系统中“反担保措施”项下抓取数据。
2、抵/质押情况:抵、质押物的所有权人、所在位置、原值、评估值、抵/质押率以及监管方式等。
3、保证人(自然人/法人)情况:经济实力,经营状况,财务状况,担保能力。
4、担保质量:对上述担保加以分析判断。
七、担保风险与收益分析(客户经理应从以下方面加以分析)
1、风险分析:行业风险、政策风险、市场风险、经营风险、财务风险、操作风险。
2、效益分析:自身的效益,客户的效益,市场的拓展。
八、结论
对该项目作总体评价:是否担保,担保额度,担保条件,还款计划,操作方式等。
第五篇:项目贷款调查报告
关于拟向**房地产开发有限公司发放抵押贷款___万元的请示
**联社(行):
日前,***房地产开发有限公司向我社(行)提出书面申请:以该公司自有(或他有)的位于*市*区*路*号的土地使用权(或房产)作抵押,向我社(行)借款__万元,期限*年。通过我社(行)信贷人员详细调查和实地考察,现就有关情况报告如下:
一、公司基本情况
[借款公司概况]**房地产开发有限公司于*年*月*日成立,营业执照号:______,组织机构代码证:____,税务登记证:_______,注册资金__万元(其中具体出资),公司地址位于*市*路*号,法定代表人:____,企业类型:有限责任公司,经营范围:房地产开发,商品房销售。贷款卡号为______。[法定代表人情况]介绍法定代表人的工作简历,所经历重大事项应有所提级(如_____,男(女),19__年出生,__学历,工程师。系**市**建筑有限公司股东、董事会成员。19__年至今,一直承包该公司第*五工程处并担任处长,__年至__年_月任该公司董事长兼总经理职务,__年__月,_____辞去**公司董事长兼总经理职务,组织成立了**市**房地产开发有限公司,占有股份__%。)[资产及财务状况]**市**房地产开发有限公司总资产__万元,其中固定资产__万元(具体包括如办公用房__万元、机器设备__万元),流动资产__万元,其中应收账款__万元(具体包括),货币资金__万元(银行存款__万元、现金__万元)、预付帐款__万元(具体包括)、存货__万元(具体包括);总负债__万元,其中应付账款__万元(具体包括),预收帐款__万元(具体包括),应付福利__万元,资产负债率为 __%。所有者权益中实收资本为__万元(具体包括),盈余公积__万元,未分配利润__万元, 所有者权益合计__万元。
二、借款用途 目前,该公司正准备开发位于**区**路*号的房产项目“**花园”,总投入预计为__万元,在办理预售许可证前,即主体竣工前,该项目需投资__万元(不包括购土地款),其中土建成本需用资金为__万元(__平米*__元/平米;),前期报建费用为__万元(主要费用城市建设配套费),项目前期规划、地勘、设计及临设、水电等费用约__万元。办理预售许可证后,可以用房屋预售款作为后期资金来源。该公司现自有资金__万元,市国土局归还欠款__万元,资金缺口__万元,拟用位于**区**路*号的国有土地使用权(或房产)作抵押,向我社(行)申请贷款___万元。
三、开发项目的基本情况
1、立项情况 “**花园”的工程规划许可证已办好,现正在办理施工许可证,预计*月中旬前可办理完毕,*月下旬即可动工。“**花园”项目是通过出让的方式取得的土地使用权,开发总面积为__平方米。
2、项目开发计划(1)、周期 “**花园”项目为__层,属于砖混结构,平面屋顶,建设周期相对较短,全面竣工预 计为_个月,根据公司现在报建的进度,预计“**花园”于*年*月下旬开工。(2)资金的筹集情况 项目总投入为(包括购买土地款)__万元 公司可用作前期开发的资金 __万元 银行借款 __万元 前期优售部分住房收入 __万元 土地款 __万元(注:已付清)(4)、房屋销售规划 该公司拟采取低开高走的价格策略,售楼部提前投入使用,便于积累客房资源,试探市场信息,为销售决策准备及时客观的依据。目前,销售人员已经全部到位,并且培训已经完成。“**花园”售楼部正在进行装修,可在*月中旬前投入使用。因为“**花园”项目定位为经济适用住房,市场需求量相对较大,从市场来看,主要的风险在于利润最大化和快销(最大的现金流)之间的矛盾。因此,该公司从前期的各项筹备工作均是围绕二者兼顾来开展的。近期,通过广告宣传,在该公
司接受咨询的客户已近__户,预定已达__套住房。从客户反馈的意见来看,该项目预计能够实现畅销、快销;同时,拟通过销售控制、户型组会、价格体系、现场包装等多种技术运用,尽可能实现盈利和开发周期的最佳结合。销售预计:项目的主体封顶时间(办理预售许可证可以正式对外销售)为市场旺季,加上春节旺季,能够自然地与工程进度相结合,因此,发生商品房滞销和积压的可能性较小。预计销售周期如下: 月 份 销售率(%)* 10 * 20 * 30 * 30 * 10
3、项目效益分析(1)总投入 _万元 费用名称 费用 说 明 土地 __万元 报建费用 __万元 土建费用 __万元 以__元/m2且含水电(综合成本)交易税金 __万元 以5.55%计 销售费用 __万元 以_%计 管理费用 __万元 以_%计;含不可预见费用 财务费用 __万元 以总投入半年;年息__%计(2)总收入 __ 万元 住房 __万元 以__元/m2计 商铺及车库 __万元 以__元/m2计(3)税前利润 __万元 销售利润率 __%
四、抵押物的状况 位于**区**路*号的土地于*年*月*日通过何种方式(如*市国土局组织拍卖获得),面积为__㎡,土地使用权类型为出让(或划拨),规定用途为商业、住宅用地。使用年限为商业__年、住宅__年,从*年*月*日起算。其他需要说明的情况。
五、还款来源 还款来源为_______ 第一还款来源如何__ _第二还款来源如何__ 综上所述,还款有保证.六、风险因素
1、作为房地产项目的市场风险、系统风险以及政策风险,应有清醒的认识和充分的准备,材料市场的变化影响成本,导致利润的降低,国家宏观调空对市场投资的影响,