在抓落实中加强干部作风建设[大全5篇]

第一篇：在抓落实中加强干部作风建设

一、用决策过程中的“唯实”，推动干部作风建设。首要任务就是作出符合本地实际的正确决策。决策正确与否，关键看是否坚持一切从实际出发，实事求是，做到“唯实”。实践证明，制定决策的过程也是推动思想作风建设的过程。在决策制定过程中做到“唯实”，一是用全面的观点来认识本地实际，力戒主观片面性。任何事物都是复杂的矛盾统一体，是由各个部分、各个环节组成的。一个地方的情况也是这样，既有现实因素又有历史因素，既有物质因素又有精神因素，只有把这些因素综合起来加以考虑，才能作出符合本地实际的决策。二是用与时俱进的观点看待本地实际，力戒僵化的思维方式。一个地方的实际总是处于不断的的发展变化之中，只有坚持与时俱进，不断研究新情况、新问题，才能作出符合不断变化的实际的正确决策。三是用比较的观点分析本地实际，拓破封闭的思想观念。没有比较就没有鉴别，就不容易把握本地实际，特别是不容易深入认识自身的特点和优势。换一种眼光和思路，才能真正看清自身的优势和潜力所在，进而作出正确决策。比如，针对经济总量偏小，工业化、城镇化水平较低，支撑经济发展的产业基础不够牢固的实际，我们提出了“以工强县”、“旅游兴县”、“特色立城”战略，积极发展文化旅游，做大做强特色产业，大力发展第三产业，加快旅游产业化进程，促进了全县的经济发展和社会进步。

二、用执行过程中的“务实”，推动干部工作作风建设。有了符合本地实际的正确决策，还必须发扬务实作风，真抓实干，把决策变成现实。在执行决策的过程中，如果没有一种务实作风，再好的决策也只能是一纸空文。从这个意义上讲，抓决策落实的过程也就是抓工作作风建设的过程。在执行决策的过程中做到“务实”，一是讲求实效，坚决反对形式主义。不仅要看干了什么，更要看干的质量、干的效果。对情况不明、方法不当造成工作失误的，及时给予帮助和指导；对沽名钓誉，做表面文章，搞“政绩工程”、“形象工程”的，坚决予以批评和处理。二是注重实干，坚决反对官僚主义。有效的办法就是“一级做给一级看，一级带着一级干”。领导干部作风正、重实干，群众就会跟上来，官僚主义就没了市常三是讲究方法，提高工作效果。方法对头事半功倍，方法不对头事倍功半。比如，在工作中应正确处理抓全局与抓典型的关系，避免工作“平面推”和“一窝风”的做法，从全局树典型、用典型带全局，既可以推动工作的开展，又能促进工作作风的转变。

三、用实施工作过程的“求实”，推动干部作风建设。正确的决策往往不是一次就能完成的，需要经过实践———认识———再实践———再认识的过程。在这个工作过程中，如何对待工作中的不足乃至失误，是对干部工作作风的考验。坚持求真务实，决策就能不断得到完善，推动工作开展；反之，不敢承认失误，不能及时纠正失误，工作就难以完善和落实。原创文秘材料，尽在网络。在实施工作的过程中做到“求实”，一是正确处理理论与实践的关系，坚持实践统一的观点，把实践作为检验决策是否正确的唯一标准。凡是经过实践检验是正确的，就要坚持下去；凡是经过实践检查是错误的，就要坚决纠正。二是正确处理领导与群众的关系，坚持群众观点，善于运用群众的智慧丰富和完善决策的工作思路。领导干部要以基层为课堂，拜群众为老师，虚心接受群众的好建议，倾听他们的呼声。三是正确处理科学决策的与实践的关系，遵循科学规律，借助域外智力资源提高决策水平。近年来，我们先后从国家有关部委、高等院校、科研单位请了一批专家学者到县讲课，制定决策时都预先征求专家的意见，这不但使我们拓宽了视野和思路，提高了工作效率。四是正确处理个人与集体的关系，坚持在民主集中制原则下，靠集体的智慧求实工作。我们的工作是一个整体，每一个成员都有自己的长处和经验，只有实现优势互补，才能提高效率。

第二篇：在抓落实中推动干部作风建设

在抓落实中推动干部作风建设

--专题民主生活会发言

加强领导干部作风建设，不仅是这次民主生活会的主题，也是我厂必须常抓不懈的一项重要工作。xxxxxx会议上强调：xxxxxxx”加强领导干部的作风建设，是做好一切工作的前提，是顺利完成我厂各项生产经营任务的保证。领导干部的作风好坏，关系到企业的内部风气，关系到企业的形象，关系到企业的兴衰成败，我们要认真对照xxxxx的所倡导的“八个方面”良好风气，即“勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康。”狠抓落实，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，找出我厂目前存在的问题和差距，着力解决广大员工关心的突出问题，使我厂的干部作风有明显转变，干部队伍素质有明显提高，廉政建设不断加强，党群干群关系更加密切，促进和谐企业的建设。下面，我讲三点学习讲话精神后对如何推动我厂干部作风建设工作的意见，并对照“八个方面”的良好风气，剖析思想，请同志们审正。

一、在抓落实中推动干部作风建设

（一）用决策过程中的“唯实”，推动干部作风建设。决策正确与否，关键看是否坚持一切从实际出发，实事求是，做到“唯实”。这就要求我们一要加强学习，不断丰富自己的知识，提高理论与实践水平，在市场经济条件下，我们面 临许多新问题，新矛盾和新内容，没有丰富的知识和实事求是的作风，尽管有再好的愿望，也只能是画饼充饥。必须不断地更新知识，善于在工作中开拓创新，提出新的思路和见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来，实现动机与效果的统一。二要从全局角度出发看问题，任何事物都是复杂的矛盾统一体，是由各个部分、各个环节组成的，既要看到事物的正面，也要看到事物的反面，这就需要我们深入基层、深入群众了解情况，这也是我要求同志们积极主动地到生产一线进行调研的目的，使大家能够做到“准确定位”、“善于换位”、“努力到位”，从而做好各自的工作。三要用发展目光来看问题，力戒僵化的思维方式，任何事物总是处于不断的发展变化之中，只有坚持与时俱进，不断研究新情况、新问题，才能做出符合实际的正确决策。作为企业领导干部，一定要明白自己身上的责任，牢固树立责任意识、团结意识、发展意识和危机意识，要象胡锦涛总书记所说：“使各项政绩真正经得起实践、群众、历史的检验。”对我们来说，就要使各项业绩经得起实践、员工、历史的检验。

（二）用执行过程中的“务实”，推动干部作风建设。在执行决策的过程中，如果没有一种务实作风，再好的决策也只能是一纸空文，实际上，抓决策落实的过程也就是抓工作作风建设的过程。在执行决策的过程中做到“务实”，一是讲求实效，坚决反对形式主义。不仅要看干了什么，更要看干的质量、干的效果。对情况不明、方法不当造成工作失误的，及时给予帮助和指导；对沽名钓誉，做表面文章，坚 2 决予以批评和处理。二是讲究方法，提高工作效果。方法对头事半功倍，方法不对头事倍功半。对于工作主动的人来说，办法总比问题多，只要认真琢磨，认真分析，从大局出发看问题，从基层认真了解情况，虚心听取不同建议和意见，多看、多听、多思、多干，一定能找出最佳的解决办法，这就是我常说的干和不干不一样，好好干和敷衍干不一样；管和不管不一样，好好管和敷衍管不一样，也就是凡事要用心、专心、细心、虚心、要有责任心。三是注重实干、细干，实干出质量，细干出效益。领导干部作风正、重实干，能细干，广大员工就会跟上来。以高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好，一切都要以广大员工的利益为出发点，不能急功近利，要克服华而不实，飘浮虚荣的工作作风，要做老实人，办老实事，对工作勤勤恳恳，求真务实。这样做工作，既可以推动工作的开展，又能促进工作作风的转变。

（三）用实施过程中的“求实”，推动干部作风建设。正确的决策往往不是一次就能完成的，需要经过实践——认识——再实践——再认识的过程。在这个工作过程中，如何发现工作中的问题，如何对待工作中的问题，是对干部工作作风的考验，关健是对待问题的态度，也就是思想认识问题，职业素质问题，工作作风问题，能否处处体现“求实”这样一种理念，处处体现以科学为依据，以实事求是为根本的工作作风，通过反复的认识与实践不断完善工作效果。坚信管理没有最好，只有更好，在这样不断求实的过程中，可以不断提高自己的工作能力，同样也能够锻炼出实实在在的求实 3 的工作作风。我们有些同志工作上有困难总爱找一些客观的理由，不从主观出发想办法，不去认真的调查研究、集思广益，不去实践，怎么会想出办法？这归根结底还是思想上的问题，是一种高高在上的思想在作怪，官僚主义思想在作怪。作为领导干部就要处处体现出思想认识不同于一般员工，职业素质不同于一般员工，求实的工作作风不同于一般员工，只有对自己要求高，标准高，工作才能做得好，才能彻底转变工作作风。

二、思想剖析

我来到XX工作已经快八个月了，这八个月以来，我经常深入生产一线了解机组检修、运行情况、员工思想动态，根据所了解的情况有的放矢地安排工作、解决问题。我的工作思路是：一要提高全员思想认识水平，尤其是干部的思想认识水平，思想认识决定行动，只有思想认识提高了，才能把握好工作的方向；只有思想认识提高了，才能主动地去做工作，才能做好工作，所以在全厂范围内开展了提高思想认识自查自纠活动，从目前看来，这项活动取得了一定的成效。二要注重工作质量，努力抓落实，任何工作要是得不到落实，成功就无从谈起，我要求所有管理人员经常性的深入一线调研考查，与一线员工零距离接触，掌握第一手资料，深挖细思，以帮助提高工作质量。三要以“五抓”即“抓安全、抓管理、抓培训、抓班组建设、抓节能环保”为中心，促进我厂全面健康、稳定、持续发展，这五项是基础工作，俗语说“万丈高楼平地起”，这五项工作抓好了，内功就练好了，4 以后发展就有了保障。四要把干部作风带好，干部作风的好坏影响着全厂的风气，影响着全体员工的士气，也影响着领导班子的人气，更影响厂党委、厂部的凝聚力，所以一定要使胡锦涛总书记所倡导的八个方面的“良好风气”在我厂尉然成风，带动广大员工团结一心完成各项工作任务。五要进一步做好四期扩建工程的前期工作，四期扩建工程，关系着XX的长远发展，前期基础工作一定要做扎实，决对不能因为我们自己的原因而不能立项。六要做好人员稳定工作，一方面蒙能公司的成立，生产技术人员流动增大，不少员工不能安心工作；另一方面，由于我厂处于改革期间，岗位变动、班组合并、整合外围单位等因素，员工思想波动较大，对我厂的安全生产极为不利，要通过大力宣传我厂各方面的优势、发展前景和保证员工生活条件来留住人才并使他们安心工作。七要顾全大局，努力维护领导班子团结，领导班子团结一心形成合力，步调一致，才能开创工作新局面。按照这七方面的思路进行工作，xxxx年，我们顺利完成了各项生产经营指标，并且在北方电力公司考核评比中取得了96.2分的成绩，排名第一，拿回了最高封顶500万元效益工资，各项工作得到了北方电力公司领导的肯定。

通过努力，虽然取得了一些成绩，但是我一直不敢有丝毫松懈，从内部来说，我厂的安全形势不容乐观，在机组稳定运行、经营管理、节能降耗、人员培训等方面还需要做大量的工作；从外部来说，内蒙电力市场竞争日趋激烈，必须用发展的办法来增强竞争力。所以我觉得需要从以下五个方 5 面努力，不断提高思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风。

第一，不断增加学习深度。我一直认为学海无涯，尤其是在当今经济社会，科技水平日新月异，如果不深入学习，就不能胜任领导者和管理者的角色。

第二，不断提高管理能力。管理是一门科学，是动态的、变化无穷的，关系到企业的生存和发展，必须把握正确的方向，权衡多方面的利益，树立共同的目标，达到人心所向，才能把广大员工的个人行为统一到企业发展的道路上来。

第三，努力开创工作新局面。根据我厂今年的发电任务和目前的负荷率，内挖企业潜力，外拓发展道路，全方位提高企业竞争力。

第四，不断深入一线调查研究。XX是一个二千多人的老厂，必须深入基层，脚踏实地，多方了解，及时全面掌握情况，才能为做出正确的决策打好基础。

第五，带动全体管理人员廉洁自律。干部廉洁自律是我们党也是我厂一项长期性的重要工作，要时刻牢记“两个务必”，加强对各级干部艰苦奋斗和廉洁自律教育，严格执行厉行节约、反对铺张浪费的各项规定。

随着内蒙西部电网投运机组逐渐增多，电力市场竞争越来越激烈，我们除加强对外协调、承揽检修业务等工作外，只有靠向管理要效益，通过管理提升竞争力，要想快速提高管理水平，必须得从提高全员的主观能动性入手，要提高全员的主观能动性，必须领导干部带头做工作，实事求是，脚 6 踏实地，切实转变工作作风，强化执行力保证政令畅通，充分发挥各级党组织的核心作用，这样，我们才能在激烈的市场竞争中迎难而上，顺利完成今年的各项生产经营任务。

第三篇：在抓落实中加强干部作风建设

在抓落实中加强干部作风建设作者：佚名资料来源：点击数：0更新时间：～-8-12s0100

在抓落实中加强干部作风建设

一、用决策过程中的“唯实”，推动干部作风建设。首要任务就是作出符合本地实际的正确决策。决策正确与否，关键看是否坚持一切从实际出发，实事求是，做到“唯实”。实践证明，制定决策的过程也是推动思想作风建设的过程。在决策制定过程中做到“唯实”，一是用全面的观点来认识本地实际，力戒主观片面性。任何事物都是复杂的矛盾统一体，是由各个部分、各个环节组成的。一个地方的情况也是这样，既有现实因素又有历史因素，既有物质因素又有精神因素，只有把这些因素综合起来加以考虑，才能作出符合本地实际的决策。二是用与时俱进的观点看待本地实际，力戒僵化的思维方式。一个地方的实际总是处于不断的的发展变化之中，只有坚持与时俱进，不断研究新情况、新问题，才能作出符合不断变化的实际的正确决策。三是用比较的观点分析本地实际，拓破封闭的思想观念。没有比较就没有鉴别，就不容易把握本地实际，特别是不容易深入认识自身的特点和优势。换一种眼光和思路，才能真正看清自身的优势和潜力所在，进而作出正确决策。比如，针对经济总量偏小，工业化、城镇化水平较低，支撑经济发展的产业基础不够牢固的实际，我们提出了“以工强县”、“旅游兴县”、“特色立城”战略，积极发展文化旅游，做大做强特色产业，大力发展第三产业，加快旅游产业化进程，促进了全县的经济发展和社会进步。

二、用执行过程中的“务实”，推动干部工作作风建设。有了符合本地实际的正确决策，还必须发扬务实作风，真抓实干，把决策变成现实。在执行决策的过程中，如果没有一种务实作风，再好的决策也只能是一纸空文。从这个意义上讲，抓决策落实的过程也就是抓工作作风建设的过程。在执行决策的过程中做到“务实”，一是讲求实效，坚决反对形式主义。不仅要看干了什么，更要看干的质量、干的效果。对情况不明、方法不当造成工作失误的，及时给予帮助和指导；对沽名钓誉，做表面文章，搞“政绩工程”、“形象工程”的，坚决予以批评和处理。二是注重实干，坚决反对官僚主义。有效的办法就是“一级做给一级看，一级带着一级干”。领导干部作风正、重实干，群众就会跟上来，官僚主义就没了市常三是讲究方法，提高工作效果。方法对头事半功倍，方法不对头事倍功半。比如，在工作中应正确处理抓全局与抓典型的关系，避免工作“平面推”和“一窝风”的做法，从全局树典型、用典型带全局，既可以推动工作的开展，又能促进工作作风的转变。

三、用实施工作过程的“求实”，推动干部作风建设。正确的决策往往不是一次就能完成的，需要经过实践———认识———再实践———再认识的过程。在这个工作过程中，如何对待工作中的不足乃至失误，是对干部工作作风的考验。坚持求真务实，决策就能不断得到完善，推动工作开展；反之，不敢承认失误，不能及时纠正失误，工作就难以完善和落实。在实施工作的过程中做到“求实”，一是正确处理理论与实践的关系，坚持实践统一的观点，把实践作为检验决策是否正确的唯一标准。凡是经过实践检验是正确的，就要坚持下去；凡是经过实践检查是错误的，就要坚决纠正。二是正确处理领导与群众的关系，坚持群众观点，善于运用群众的智慧丰富和完善决策的工作思路。领导干部要以基层为课堂，拜群众为老师，虚心接受群众的好建议，倾听他们的呼声。三是正确处理科学决策的与实践的关系，遵循科学规律，借助域外智力资源提高决策水平。近年来，我们先后从国家有关部委、高等院校、科研单位请了一批专家学者到县讲课，制定决策时都预先征求专家的意见，这不但使我们拓宽了视野和思路，提高了工作效率。四是正确处理个人与集体的关系，坚持在民主集中制原则下，靠集体的智慧求实工作。我们的工作是一个整体，每一个成员都有自己的长处和经验，只有实现优势互补，才能提高效率。

第四篇：在抓落实中加强干部作风建设

在抓落实中加强干部作风建设作者：佚名资料来源：点击数：0更新时间：2005-8-12在抓落实中加强干部作风建设

一、用决策过程中的“唯实”，推动干部作风建设。首要任务就是作出符合本地实际的正确决策。决策正确与否，关键看是否坚持一切从实际出发，实事求是，做到“唯实”。实践证明，制定决策的过程也是推动思想作风建设的过程。在决策制定过

程中做到“唯实”，一是用全面的观点来认识本地实际，力戒主观片面性。任何事物都是复杂的矛盾统一体，是由各个部分、各个环节组成的。一个地方的情况也是这样，既有现实因素又有历史因素，既有物质因素又有精神因素，只有把这些因素综合起来加以考虑，才能作出符合本地实际的决策。二是用与时俱进的观点看待本地实际，力戒僵化的思维方式。一个地方的实际总是处于不断的的发展变化之中，只有坚持与时俱进，不断研究新情况、新问题，才能作出符合不断变化的实际的正确决策。三是用比较的观点分析本地实际，拓破封闭的思想观念。没有比较就没有鉴别，就不容易把握本地实际，特别是不容易深入认识自身的特点和优势。换一种眼光和思路，才能真正看清自身的优势和潜力所在，进而作出正确决策。比如，针对经济总量偏小，工业化、城镇化水平较低，支撑经济发展的产业基础不够牢固的实际，我们提出了“以工强县”、“旅游兴县”、“特色立城”战略，积极发展文化旅游，做大做强特色产业，大力发展第三产业，加快旅游产业化进程，促进了全县的经济发展和社会进步。

二、用执行过程中的“务实”，推动干部工作作风建设。有了符合本地实际的正确决策，还必须发扬务实作风，真抓实干，把决策变成现实。在执行决策的过程中，如果没有一种务实作风，再好的决策也只能是一纸空文。从这个意义上讲，抓决策落实的过程也就是抓工作作风建设的过程。在执行决策的过程中做到“务实”，一是讲求实效，坚决反对形式主义。不仅要看干了什么，更要看干的质量、干的效果。对情况不明、方法不当造成工作失误的，及时给予帮助和指导；对沽名钓誉，做表面文章，搞“政绩工程”、“形象工程”的，坚决予以批评和处理。二是注重实干，坚决反对官僚主义。有效的办法就是“一级做给一级看，一级带着一级干”。领导干部作风正、重实干，群众就会跟上来，官僚主义就没了市场。三是讲究方法，提高工作效果。方法对头事半功倍，方法不对头事倍功半。比如，在工作中应正确处理抓全局与抓典型的关系，避免工作“平面推”和“一窝风”的做法，从全局树典型、用典型带全局，既可以推动工作的开展，又能促进工作作风的转变。

三、用实施工作过程的“求实”，推动干部作风建设。正确的决策往往不是一次就能完成的，需要经过实践———认识———再实践———再认识的过程。在这个工作过程中，如何对待工作中的不足乃至失误，是对干部工作作风的考验。坚持求真务实，决策就能不断得到完善，推动工作开展；反之，不敢承认失误，不能及时纠正失误，工作就难以完善和落实。在实施工作的过程中做到“求实”，一是正确处理理论与实践的关系，坚持实践统一的观点，把实践作为检验决策是否正确的唯一标准。凡是经过实践检验是正确的，就要坚持下去；凡是经过实践检查是错误的，就要坚决纠正。二是正确处理领导与群众的关系，坚持群众观点，善于运用群众的智慧丰富和完善决策的工作思路。领导干部要以基层为课堂，拜群众为老师，虚心接受群众的好建议，倾听他们的呼声。三是正确处理科学决策的与实践的关系，遵循科学规律，借助域外智力资源提高决策水平。近年来，我们先后从国家有关部委、高等院校、科研单位请了一批专家学者到县讲课，制定决策时都预先征求专家的意见，这不但使我们拓宽了视野和思路，提高了工作效率。四是正确处理个人与集体的关系，坚持在民主集中制原则下，靠集体的智慧求实工作。我们的工作是一个整体，每一个成员都有自己的长处和经验，只有实现优势互补，才能提高效率。

第五篇：在抓落实中加强干部作风建设

在抓落实中加强干部作风建设

一、用决策过程中的“唯实”，推动干部作风建设。首要任务就是作出符合实际的正确决策。决策正确与否，关键看是否坚持一切从实际出发，实事求是。实践证明，制定决策的过程也是推动思想作风建设的过程。在决策制定过程中做到“唯实”，一是用全面的观点来认识实际，力戒主观片面性。任何事物都是复杂的矛盾统一体，是由各个部分、各个环节组成的。既有现实因素又有历史因素，既有物质因素又有精神因素，只有把这些因素综合起来加以考虑，才能作出符合实际的决策。二是用与时俱进的观点看待实际，力戒僵化的思维方式。实际总是处于不断的的发展变化之中，只有坚持与时俱进，不断研究新情况、新问题，才能作出符合不断变化的实际的正确决策。三是用比较的观点分析本地实际，拓破封闭的思想观念。没有比较就没有鉴别，就不容易把握实际，特别是不容易深入认识自身的特点和优势。换一种眼光和思路，才能真正看清自身的优势和潜力所在，进而作出正确决策。

二、用执行过程中的“务实”，推动干部工作作风建设。有了符合实际的正确决策，还必须发扬务实作风，真抓实干，把决策变成现实。在执行决策的过程中，如果没有一种务实作风，再好的决策也只能是一纸空文。从这个意义上讲，抓决策落实的过程也就是抓工作作风建设的过程。在执行决策的过程中做到“务实”，一是讲求实效，坚决反对形式主义。不仅要看干了什么，更要看干的质量、干的效果。对情况不明、方法不当造成工作失误的，及时给予帮助和指导；对沽名钓誉，做表面文章，搞“政绩工程”、“形象工程”的，坚决予以批评和处理。二是注重实干，坚决反对官僚主义。有效的办法就是“一级做给一级看，一级带着一级干”。领导干部作风正、重实干，群众就会跟上来，官僚主义就没了市场。三是讲究方法，提高工作效果。方法对头事半功倍，方法不对头事倍功半。比如，在工作中应正确处理抓全局与抓典型的关系，避免工作“平面推”和“一窝风”的做法，从全局树典型、用典型带全局，既可以推动工作的开展，又能促进工作作风的转变。

三、用实施工作过程的“求实”，推动干部作风建设。正确的决策往往不是一次就能完成的，需要经过实践——认识——再实践——再认识的过程。在这个工作过程中，如何对待工作中的不足乃至失误，是对干部工作作风的考验。坚持求真务实，决策就能不断得到完善，推动工作开展；反之，不敢承认失误，不能及时纠正失误，工作就难以完善和落实。在实施工作的过程中做到“求实”，一是正确处理理论与实践的关系，坚持实践统一的观点，把实践作为检验决策是否正确的唯一标准。凡是经过实践检验是正确的，就要坚持下去；凡是经过实践检查是错误的，就要坚决纠正。二是正确处理领导与群众的关系，坚持群众观点，善于运用群众的智慧丰富和完善决策的工作思路。领导干部要以基层为课堂，拜群众为老师，虚心接受群众的好建议，倾听他们的呼声。三是正确处理科学决策的与实践的关系，遵循科学规律，借助域外智力资源提高决策水平。四是正确处理个人与集体的关系，坚持在民主集中制原则下，靠集体的智慧求实工作。我们的工作是一个整体，每一个成员都有自己的长处和经验，只有实现优势互补，才能提高效率。