国际贸易部职责和管理制度(精选5篇)

时间:2019-05-12 20:22:09下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《国际贸易部职责和管理制度》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《国际贸易部职责和管理制度》。

第一篇:国际贸易部职责和管理制度

国际贸易部工作职责

1、负责公司国际贸易系统的整体运营和所有的对外业务,完成公司的对

外贸易年度经营目标;2、3、4、5、6、7、8、建立健全国际进出口网络体系,拓展国际市场,推广及销售公司产品; 负责整个外贸流程的操作、跟踪、控制,相关外贸单据的缮制; 协调与各部门的工作关系,合理、及时的安排进口、生产、运输出口; 根据市场情况制定产品对外出口价格;特殊情况必须请示领导; 负责公司所有国际客户的接待及项目的谈判; 负责公司国际推广展会的筹办和落实; 无条件服从公司政策,完成上级安排的其他工作。

国际贸易部管理制度

外贸部分业务组和单证员,两者形成外贸团队共同协作完成公司的出口业

务和相关外贸工作的服务。在公司创业初期,由于业务量不大,可以一人多

职,如业务员可以负责单证的处理。

外贸部所需单据将统一格式,单据号码也使用统一编号,以便查询有据。

一、业务部职责:

1、积极开展市场调查、分析和预测;做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态。

2、配合公司制定出口销售计划,完成公司预定出口目标

3、负责市场开拓与配合公司宣传工作(如展会、网站),努力拓宽业务

渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;及时回复客户的传真和Email,要求当天的函件必须在当天给予回复,如果工作量较大也要给出相关回应以体现公司的形象

4、与客户洽谈直到形成订单合同,配船订舱协调好货物装船时间和提单

出证要求;将订单信息反馈给单证组,要求单证组按具体要求出具相关单据,并负责整个订单的全局跟踪

5、负责出口单据的最后审查工作,并提示财务部做银行交单记录

6、负责做好产品的售后服务工作,增进客户关系,及时解决客户的问题,并将产品质量信息及时反馈到市场部和品管部;提高客户满意度,增强企业信誉

7、负责出口应收帐款资金的回收工作,及时跟踪货款到帐日的应收情况,提醒单证组及时取得银行水单并交付财务部进行出口核销工作

8、协助单证员做好基本资料归档工作,并对资料信息和整理工作作应有的指导

9、负责编制出口统计报表。做好出口统计核算基础管理工作,建立健全

各种原始记录、统计台帐,及时汇总填报年、季、月度出口统计报。

二、单证员职责:

1、做好基本资料归档工作,要求对客户资料、报价单、订单合同(包含

出口合同下的一切单据备份)进行清晰的分类,作为后来做客户跟踪、查询、统计的有效资料

2、配合业务组缮制和准备相关出口单据:出口报关单、代理报关委托书、核销单、产地证、保险单、发票、装箱单、质检单、船证明、提单、汇票、银行交单申请书等必备单据

3、及时跟踪已完成订单的银行结汇情况,反馈给业务组;已结汇的订单,及时取得水单等相关单据交财务部签收进行出口核销和退税工作,如有支付国外佣金的订单,还要进行佣金的支付工作

4、协助业务组处理相关办公室工作,如:业务组人员不在接听电话留口

讯,接发传真,叮嘱发货,邮寄样品,查询等工作。

5、及时跟进外汇核销工作。

第二篇:国际贸易部2012年工作总结

国际贸易部2012年工作总结

从2011年9月至今,国际贸易部在公司领导下,积极开拓国际市场,向外商介绍公司的经营状况和产品性能,做好报价和寄样工作,参加国内国外有关展览会,抓好有关工作的落实。现将我们所做的主要工作汇报如下:

一、推介产品,发展国外客户

请有关部门对我们的4种主要产品作了鉴定,并出具了相关证书,从而为我们的产品提供了科学的依据和有效的出口保障条件。与100多名外商保持着业务信函的来往,谈产品的功能,报价,寄样,测试产品,了解输送带的国际市场价格。有位南非客户对我们的PVG整芯阻燃输送带、PVC整芯阻燃输送带、织物芯分层输送带、钢丝绳芯阻燃输送带十分感兴趣,为了使这个产品打入南非市场,自2011年12月份以来,客户对我们的样品进行了大量试验,其中尼龙分层输送带检验合格,达到南非进口标准。

二、想方设法,争取政策支持

今年以来,在上级有关部门和公司有关部门的支持和帮助下,我们开展了国际市场宣传推介工作,印制了1000册英文产品样册,花费资金11900元,并开展了电子商务工作,在网上建立了电子贸易平台,花费资金28000元。

为了与时俱进,做好本部门所肩负的工作积极寻求国内外的贸易合作伙伴,通过朋友、网络、展销会和国外市场考察等方式,我们广泛结识朋友和客户,培育市场,建立网络,开展贸易活动。通过一年 1

来的工作,我们有如下三点体会:

一是国际市场庞大。南非地域辽阔,位于欧洲,商机多,贸易量大。

二是国际市场竞争激烈。客户对产品质量要求高,但对价格却要求低。这给贸易成交带来了极大的阻力,每次要想取得一笔订单都要花费非常大的努力。

三是提高国际市场竞争能力。为了抓住良好的发展机遇,迎接激烈的国际市场竞争,我们必须进一步加强企业管理,提高产品质量,降低产品成本,改善服务态度,提高业务水平,积极开拓国际市场,参加国际和国内的专业展览会,推介自己的产品,寻找贸易合作伙伴。

一年来,在公司领导的指导和关心下,在各个部门的支持和帮助下,我们虽做了一些工作,但离公司领导和广大干部职工对我们的要求还相距甚远。我们决心进一步总结经验,找出不足,扬长避短,再接再厉,为把我们的产品出口到国外市场而进行不懈的努力!

国际贸易部

2012年3月1日

第三篇:国际贸易部目标责任书

2012年国际事业部目标责任书

目标下达方:(简称甲方):##进出口公司

代表:####

目标承担人:(简称乙方):

为了全面加强公司产品的销售管理,迅速扩大市场占有份额,提升公司产品的形象,激励广大销售人员积极参与市场竞争并在竞争中取胜,为了全面完成目标任务,本着“公平、合理、适宜”的原则,签订2012销售目标责任书。

一、目标任务

甲方授权乙方代表甲方全权进行除产品能否生产,产品最终定价和大额费用支配以外的产品营销事宜。2012年国际事业部销售目标计划为:进出口贸易成交总额达##万和。

负责区域:

二、奖金核算

由财务部门负责。核算时要与部门进行沟通确认,做到核算结果准确无误。

1、提成计算办法:

(1)提成按照贸易总成交额的的提成折算,完成总额的80%,公司奖励#万元; 农药部分:

A、部门提成=部门贸易成交总额*0.#%;

B、部门业务员提成=业务员销售的个人贸易成交总额*0.# %,余下0.# %归部门所得。

C、通过SNY公司操作的差价提成15%

D、各部门每开发一个新客户并达到#万美金以上的贸易销售额,公司奖励该部门###元,各部门每开发一个新产品并达到##万美金以上的贸易销售额,公司奖励该部门###元;各部门业务员每开发一个新客户并达到###万美金以上的贸易销售额,部门奖励该业务员###元,各部门业务员每开发一个新产品并达到###万美金以上的贸易销售额,部门奖励该业务员###0元。

泵阀以及船舶设备部分:

A、部门提成=部门贸易成交总额*1.#%

B、部门业务员提成=业务员销售的个人贸易成交总额*0.#%,余下#%归部门所得。

试用期员工,销售业务暂无提成,年终由部门经理根据业务人员的日常表现,向公司提出建议,适当发放奖金。

(3)每半年核算一次销售额,年终统算出销售员总销售额;

(4)进出口贸易销售总额按照去除佣金后款项到帐为止。

2、考核办法:

(1)公司发放基本工资,各贸易部所用在业务操作范围之内费用,由部门向公司汇报经审批同意后,由公司预支,年底在提成中扣除,其中包括:出国人员往来车旅费、餐费、出差补贴费、业务经费等;其他费用如国外办事处房屋租金、登记工作所需费用以及登记工作所配备人员的费用、管理费用、国外公司的人员工资费用、国外展会报名费、公司出国考察费用由公司承担。其中业务员出国费用以及销售产品中所产生的费用由部门承担。

(2)销售过程中产生的合同或其他风险由部门经理承担10%。

(3)各部门所管辖区域的客户如果来公司考察,所有的费用由公司承担,上海展会期间各部门接待客户所需费用由各部门承担。

三、管理

1、公司实行在总经理领导下的各贸易部门经理的管理模式,乙方必须接受甲方领导,自觉贯彻落实各项规章制度。

2、爱岗敬业、热爱新南洋,不断提高竞争能力和市场占有率,提升公司形象,增加销售增加利润,多签合同多回款,一心一意为企业。

3、对销售进行严加管理,如果出现违背公司政策的不正当销售,相应对部门经理处罚并交公司处理。

4、严禁出卖合同和商业机密,一切损害公司利益的行为均视为犯罪。

5、严禁挪用侵占业务费,严禁弄虚作假或不按甲方规定据为己有的视为贪污,贪污业务费按金额的三倍处罚和给予行政处理,超过五千元移交司法机关处理。

6、以培养“忠于新南洋,自我约束能力强,廉洁自律,善于攻坚克难的营销工程师”为目标,全面加强队伍建设,不断提高整体素质和攻关能力,自觉学习业务知识,力争成为行家里手,为企业争光添彩。

7、不经甲方同意出现下列情形之一的每次罚乙方200元:跨区域经营,恶意压价虚报价格;不按规定请销假;违犯公司规章制度等。

8、严禁从事第二职业,一经发现严肃处理并没收其收入。

9、严禁接收客户吃请、回扣和收受钱物,如有不可推辞之情形,必须如实如数上交甲方处理,否则取消所有奖金;如有发现销售人员和客户勾结骗取公司货款的行为,一旦发现,公司将追究其刑事责任。

10、自觉维护企业形象,做好各种保密工作,不该说的坚决不说,不该干的坚决不干,否则造成不良后果,要追究当事人责任。

11、乙方必须按甲方规定提供相应数额的差旅费发票,不能欺上瞒下,弄虚作假虚报帐目,一经发现严肃处理。

12、根据年终绩效考核排名,业绩平平和市场开发力度不够者将调整市场或调整工作。

13、本责任书签订为期一年,解释权归甲方,未尽事宜,另行补充。

############

201#年#月###日

第四篇:国际贸易部2010年工作总结

国际贸易部2010年工作总结

今年1至12月份以来,国际贸易部在公司领导下,积极开拓国际市场,向外商介绍公司的经营状况和产品性能,做好报价和寄样工作,参加国内国外有关展览会,抓好有关工作的落实。现将我们所做的主要工作汇报如下:

一、积极参展,开拓国际市场。

今年4月6日至9日,我们去莫斯科参加了2010年莫斯科国际建材展览会。这个展会规模较大,有9个大型展览馆,参展商除了俄罗斯外,还来自中国、韩国、日本、德国、意大利等国家和地区,商家精英荟翠,建材产品琳琅满目,展览馆设计新颖,装璜高雅。采购商来自世界各地,奔走于各个展览馆,寻求自己所需的产品,搜集资料和价格。我们热情接待来访的每一位客户,积极做好报价工作,细心解释他们询问的有关问题,将样品发送给一些重点客户。6月3日至5日,我们派人去北京参加了第四届中国国际墙材展,10月20日至24日,去南宁参加第七届中国-东盟博览会,11月22日至25日,赴迪拜参加了2010年阿联酋迪拜国际建筑、水处理技术、空调制冷、五金玻璃及卫浴设备展。通过上述四次展会我们共接待国内外客户200多名,扩大了企业和产品的知名度,广交了朋友,开阔了视野,更新了观念,为今后进一步开拓混凝土外加剂的国际市场奠定下了良好的基础。

二、推介产品,发展国外客户

请有关部门对我们的4种主要产品作了鉴定,并出具了相关证书,1

从而为我们的产品提供了科学的依据和有效的出口保障条件。与100多名外商保持着业务信函的来往,谈产品的功能,报价,寄样,测试产品,了解工业萘的国际市场价格。有位巴西客户对我们的TJ-9聚羧酸高性能减水剂十分感兴趣,为了使这个产品打入巴西市场,自3月份以来,他和他的客户对我们的样品进行了大量试验,虽然试验多次未达到预期的目标,但他们仍不放弃努力。七月份,他从巴西带来了在巴西销量较好的一种聚羧酸减水剂,要我们做试验,比较我们产品与他们样品之间的差别,寻求我们样品在巴西试配成功的有效方法。为了配合好他们的试验,我们实验室对客户和我们的样品,按照对方要求,反复实验,终于寻找到了最佳方案,并提供给客户。

三、想方设法,争取政策支持

今年以来,在上级有关部门和公司有关部门的支持和帮助下,我们开展了国际市场宣传推介工作,印制了3000册产品目录,花费资金22300元,争取到资金补助15000元;开展了电子商务工作,在阿里巴巴国际贸易网上建立了电子贸易平台,花费资金19800元,争取到资金补助13800元;参加了2010年莫斯科及迪拜两大国际建材展览会,花费资金191828元,争取到资金补助166663元;参加了第七届中国-东盟博览会,花费资金1万元,争取到资金补助8千元。开展上述活动共计花费资金243928元,争取到资金补助203463元。

四、克服困难,打开工作局面

为了与时俱进,做好本部门所肩负的工作,我们提出了“十二字岗位职责”,即学习、勤奋、创新、奉献、团结、守纪。我们去俄罗斯参展所带的资料都是中英文资料,没有附俄文资料。这给我们与一些

不懂英语的俄罗斯客户交流带来了困难。为了克服这一难题,一是请周围摊位懂俄语的人帮忙接待,二是聘请俄语翻译,从而给参展工作带来了便利。根据俄罗斯客户的建议,为使他们更容易和更方便地了解我们的产品用途及特点,我们找翻译公司将公司简介和产品信息翻译成了俄文,并发送给客户,这为我们今后的工作创造了良好的氛围。

积极寻求国内外的贸易合作伙伴,通过朋友、网络、展销会和国外市场考察等方式,我们广泛结识朋友和客户,培育市场,建立网络,开展贸易活动。今年11月份,在徐董事长的带领下,我们参加了2010年迪拜国际五大行业展。徐董事长带病参加展展览会,驱车数小时赴阿联酋首都阿布扎比考察了几家混凝土搅拌站,了解了阿布扎比今后的发展规划。随后,还到约旦参加了2010年约旦中国商品展,考察了一家混凝土搅拌站,该公司的总经理和销售经理接待了我们,互相交换了资料,介绍了生产经营、产品和价格等情况。对方每月需求萘系产品100吨、木钠20吨。我们取得了客户正在使用的样品,带回与我们的TJ-FDN-100IIC型产品进行了对比试验。试验结果表明,我方样品的多数指标性能优于对方样品,现在正在向客户报价。

通过一年来的工作,我们有如下三点体会:

一是国际市场庞大。俄罗斯地域辽阔,建筑业发达,位于欧洲,商机多,贸易量大。迪拜是个无税港口,地理位置十分重要,毗邻欧洲和非洲市场,贸易发达,市场繁荣,建筑火爆,高楼林立,别具一格,是个巨大的建筑市场。

二是国际市场竞争激烈。俄罗斯和迪拜建筑市场点多面广,商家来自世界各地,价格竞争非常激烈。客户对产品质量要求高,但对价

格却要求低。这给贸易成交带来了极大的阻力,每次要想取得一笔订单都要花费非常大的努力。

三是提高国际市场竞争能力。为了抓住良好的发展机遇,迎接激烈的国际市场竞争,我们必须进一步加强企业管理,提高产品质量,降低产品成本,改善服务态度,提高业务水平,积极开拓国际市场,参加国际和国内的专业展览会,推介自己的产品,寻找贸易合作伙伴。

一年来,在公司领导的指导和关心下,在各个部门的支持和帮助下,我们虽做了一些工作,但离公司领导和广大干部职工对我们的要求还相距甚远。我们决心进一步总结经验,找出不足,扬长避短,再接再厉,为把我们的产品出口到国外市场而进行不懈的努力!

上饶市天佳新型材料有限公司国际贸易部2010年12月10日

第五篇:公司国际贸易部年终工作总结

在2012年的工作中,国家贸易部作为公司的综合职能部分,在市局党组的领导下,在省局办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,进步本身素质和工作质量,努力围绕中心任务展开工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献。下面总结一下一年来的工作:

伴随着新年钟声的邻近,我们依依惜别了任务沉重、硕果累累的2009年,满怀热忱的迎来了光明灿烂、布满希看的2010年。在这年终之际,现对来公司九个月的时间里所作的工作汇报以下:

一.完成了100p圆筒、100p彩虹、60p共91个集装箱的出口到美国,14个托盘的100p彩虹出口到日本,10个托盘的60p和100彩虹到台湾,及2400套圆筒和600套60p(replacement)到美国。主要负责

1.签订合同后,催客户开信用证,并与收到后审核,有题目并通知及时修改。2.按制定的出货计划及相干要求与货贷联系租船订舱。

3.与客户确认相干得出货资料后,整理单据,办理木托熏蒸。并预备熏蒸证书。4.调和好生产部分,按客户不同的包装要求,安排拖车发货。5.核算出相干的出口数据,制作单据,委托办理出口报关。

6.根据信用证要求,制作并预备相应的出口单据,往银行办理交单议付,有时办押汇。7.登记相干的出口资料,并按客户要求,每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。8.将资料整理回档,并随时与银行核对每笔货款得到帐情况。并将每个月的出口资料提供给财务。

此项工作繁琐且重复率高(自七月份起,几近每周重复一次),占往了近80%的精力。期间因工作时间短,经验不足,也犯过很多错误: 1.拖车订晚了,害同事及工人加班装集装箱。

2.与车间及其他部分配合、调和不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误,检查工作没做好。

3.车间加班不及时,常被叔叔点名。

通过这段时间的努力,使我个人的耐心、仔细程度及对工作的公道安排得到了锻炼,学会了在繁忙当中找条理,危难当中找希看。二.与韩国han kook sharp订远控铅芯;催goodfela 生产并尽快发货;订emicro的细太空,并与收到货后,对出现的质量题目进行邮件联系。由于出口美国货物的任务加重,后来都转给小毕负责。

三.处理平常工作,服从公司领导安排。

联系法兰克福展位的装修及邀请函的办理;为领导办理迁证预备资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等弄好关系并与之定期结算用度;服从领导平常安排的各项工作;协助行政部制定部分职责;联系复印机维修,电脑维护等等平常工作。四.与客户进行平常的邮件联系。

主要负责与韩国best selection 公司联系关于此出口美国货物的细节内容,一般通过邮件往返确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相干产品的变动等等内容,其中大部份是协助王总来完成。

期间曾因业务经验少有过失误:在事情紧急、误解了韩国意思的情况下,与美国客户直接联系。结果给客户造成误解,给王总带来麻烦。

通过这项工作,使我本来欠缺的英语写作及口语得到了很大的进步,并学到了好多与客户交换的技能及业务上的知识。但离一个成功国际贸易业务员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多留意,加以改善。五.新产品的开发,为客户备样。|||将王总与客户的谈判结果(有时旁听并记录)及产品要求、变化等内容传达给采购及生产部分,并负责监视并随时向领导汇报工作进度。按双方协商及客户要求,预备样品并负责发到美国或韩国。按不同要求,为客户提供图片、报价等,通过邮件反复确认。协助销售为b.s.整理库存样品并报价;给b.s.预备从日本带回的新样品;给 morris 预备美国展会样品并报价等。

通过对此业务的接触,使我对公司的产品有了更好地了解,但间隔还差得很远。这对业务员来说是一大缺陷,希看公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更顺手。

整体说来,对领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。展看邻近的2010年,我会更加努力、认真负责的往对待每个业务,也力争赢的机会往寻求更多的客户,争取更多的定单,完善进出口部分的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

一年来,我们公司贸易部固然获得了一些成绩,但间隔上级要求、和兄弟单位的工作相比,在全面发展上,在争先创优上,都还存在一定差距。在今后的工作中,我们要认真履行贸易部职责,开辟创新,把我们的工作进步到一个新的水平。新世纪,新情势赋予了贸易部新的历史重担,贸易部愿与行业内同行一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,通过不懈的努力为贸易部的建设和公司的发展增砖添瓦。

下载国际贸易部职责和管理制度(精选5篇)word格式文档
下载国际贸易部职责和管理制度(精选5篇).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    公司国际贸易部年终总结

    公司国际贸易部年终总结 在**年的工作中,国家贸易部作为公司的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和......

    国际贸易部外销岗位职责

    1.利用各种渠道跟踪、收集客户资料及市场信息,为建立新的业务关系寻找机会。2.参加合同的具体条款谈判,形成客户订单。3.根据订单情况,提出具体的原料采购需求,协调加工生产计划......

    国际贸易部经理岗位职责及考核

    国际贸易部经理岗位职责及考核岗位职责 1、带领外贸部积极开拓国际市场,联系国外客户,寻求订单,并领导商务谈判与签订合同。 2、负责外贸定单的洽谈、签约、单证审核、定单管理......

    国际贸易部经理职务说明书

    所在部门国际贸易部经理 直接上级:总经理 直接下级: 外贸业务员单证储运、外贸内勤、客户服务 职 位 描 述: 负责海外参展、考察的业务策划,产品包装与市场推广方案的策划与执行......

    公司国际贸易部年终工作总结范本5篇

    在20XX年的工作中,国家贸易部作为公司的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任......

    国际贸易部个人业务工作总结

    国际贸易部个人业务工作总结 伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的20xx年。在这年终之际,现对来公司九个月......

    国际贸易部工作总结[共5篇]

    国际贸易部 2014年工作总结及2015年计划一、2014年工作总结 2014年我部门销售收入和销售回款情况较去年同期虽有好转,但总体情况仍不容乐观。截至今日,我部门实际出口产品23......

    国际贸易部业务员岗位说明(合集5篇)

    国际贸易部业务员岗位说明 国际贸易部业务员岗位说明编制:153137515王鹳惟1、职务名称:国际贸易部业务员2、直接上级:国际贸易部经理好范文版权所有3、本职工作:进出口业务的办......