武汉市蔬菜冷库领导班子应做到的工作

第一篇：武汉市蔬菜冷库领导班子应做到的工作

武汉市蔬菜冷库领导班子应做到的工作

1、坚决维护20年职工居家在岗安置方案不变，原领导班子和现任领导班子都应保证这一方案的正常实施；2、3、4、坚决反对进行任何形式企图动摇居家在岗安置方案的行为； 坚决反对将适用于关停亏损企业的国家政策应用在冷库； 坚决反对欧亚达公司利用控股方式在未经冷库全体职工大会通过情况下擅自转移冷库名下资产，如土地和冷库的年度收入；

5、6、强烈要求欧亚达公司归还冷库名下资产，包括土地及经济收入； 强烈要求恢复并补发冷库职工享受的相关待遇，如降温费、烤火费、困难补助及其它一切待遇；

7、强烈要求冷库向全体职工公开自2000年至2010年以来资产年度审计报告；

8、强烈要求冷库领导班子停止进行在未经职工大会决议之前擅自办理转移企业资产的各项手续；

9、强烈要求在现今生活成本逐年加大的前提下，参照国家调整工资的比例，提高全体职工工资待遇；

总体而言，维护职工利益是得到国家法律法规保护，是企业应尽的社会责任和责无旁贷义务，因此，20年居家在岗安置方案不容动摇，也是保证全体职工正常生活和应对现有国家政策和今后可能面临国家政策调整时的保障，如，逐年增加的社保缴交标准、可能将退休年龄延长到65岁等。

第二篇：一份自荐信应做到几点

一份自荐信应做到以下三点：

1.自我介绍和写自荐信的理由

信的首段要抓住招聘经理的注意力。说明你为何寄履历表：你对公司有兴趣并想担任他们空缺的职位。可以通过暗示你与公司雇员的亲属关系来表达你对公司的兴趣。要说明你干的是同一行业，有着同样的工作兴趣，或者你一直通过新闻了解公司或者这个行业。

如果你由一位朋友或者同事介绍给公司，就在信中提起他们;因为招聘经理会感到有责任回复你的信(但是不要夸大其实，如果你对公司或者这行业叙述不正确，招聘者会一眼就看穿的。)当你要求担任公司空缺时，要说得越具体越好。不要只说起工作职位，还应谈谈这个职位的要求。

2.自我推荐

信的第二部分要简短地叙述自己的才能，特别是这些才能将满足公司的需要。没有必要具体陈述，因为履历表将负责这些。

这部分你应强调你的才能和经验将会有益于公司的发展。不要在信中表示你会因聘用而收益多少，面对桌上一大堆履历表和许多空缺职位，招聘经理关心的不会是你的个人的成就。尽可能地少用人称代词“我”，要让人感到你想表达的是“我怎样才能帮你。”

3.制订计划信的结尾要表明你的下一步计划。不要让招聘者来决定，要自己采取行动。告诉招聘者怎样才能与你联络，打电话或者发email，但不要坐等电话。要表明如果几天内等不到他们的电话，你会自己打电话确认招聘者已收到履历表和自荐信并安排面试。语气肯定但要礼貌。(一些应聘者会用一段话来解释履历表中不清楚的地方，比如就业经历中没有工作的阶段)

自荐信的格式

没有正式的格式，但在写信时要记住一些基本的规则。

l 信的右上角或者右上角要留出三行，包括家庭地址，国家，城市，邮政编码和日期。

l 左对齐的下三行是写在日期的下面，称呼的上面。这块地方写的是详细地址，包括国家，城市和邮政编码。

l 称呼的后面要用冒号而不要用逗号，写称呼时要用正式的语气。“亲爱的harper小姐”而不要用“亲爱的jennifer”。

l 要用具体的称呼(例如不要写“给有关负责人”)。设法知道谁将收到你的信。如果有必要，打电话询问公司。如果你还是不能确定具体的名字，就称呼“招聘经理，”“人事部经理，”或者就称“经理。”

l 每段之间必须空一行，没有必要首行缩进

l 你可以用bullets和bold print 来组织自荐信并强调其内容，使文章易读，但要慎用。

l 结尾时应在姓名上方写上祝福的话，然后下面是印刷体的全名。在你的自荐信中，名字与结尾之间一定要保留足够的空间。

2012-10-11

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第三篇：基层单位安全工作应做到哪几方面

基层安全工作应做到哪几方面

2006年基层单位安全工作主要有哪几个方面

一、继续深入开展安全性评价工作，强化整改力度。安全性评价工作是一项持久性工作，它贯穿安全生产工作的方方面面，2006年春、秋两次季度检查仍要继续深入开展安全性评价工作，前移安全关口，堵住事故的源头，从源头上消除事故隐患。要求做到重大缺陷立即整改，一

般问题按计划整改，并及时分析、评估和总结。各基层要坚持“贵在真实，重在整改”的原则，常抓不懈，并做好查评及整改资料备案。

二、深入开展标准化作业，防止和克服习惯性违章。

针对2005年标准化作业在执行过程中存在的重视不够、程序执行不严谨等问题，各生产单位通过指导、模拟

演练、考核、竞赛等手段，进一步熟练流程，规范作业人员不安全行为，实现施工作业真正达到标准化要求，以创建无违章班组为目标，杜绝人身伤亡、设备事故的发生，对发生的违章行为，要坚持以“三铁”反“三违”，进行严厉处罚。

三、认真做好“安措”计划，并按计划认真组织落实。

各基层单位按照上级“安措”要求，结合实际情况认真编制“安措”计划，杜绝内容简单、不切实际、敷衍潦草，照搬照套。基层领导及班组负责人要认真组织落实，责任到人、监督检查到位。

四、加强农村安全用电管理，杜绝农村人身责任伤亡事故的发生。

认真做好季节性安全用电工作，“两活动”（百日安全、安全月）的重点是防止农村触电伤亡事故，工作的重点是对农民进行安全用电常识宣传教育，既要注意针对性，又要注意普遍性，方法要灵活多样，消灭死角。设备的重点是及时检查、整修低压线路和接户线、配变台区漏电总保

护器及家用漏电保护器运行状况。各供电营业所对高、低压线路走廊按月、按责任区划分进行彻底、详细的专项检查、清理，并做好记录，对清理难度大的，要及时下发《安全监察及防护通知单》，由用户亲自签收；拒签的用户，要以挂号信的方式投寄，回执单存档，并将情况及时上报县局。与用户供用电、产权分界、安全责任合同书要逐家逐户，一户不漏签订。

五、坚持以人为本的原则，认真组织培训，严格考核。

各基层单位坚持以人为本，教育提高的目的，认真制订安全培训计划，利用班组活动、培训日加强班组生产人员安全知识培训，提高安全生产意识，提高自身防事故能力，通过组织安全知识竞赛等形式激发生产人员学《安规》的热情，注重安全培训的实效化。

六、加强安全软、硬件管理，实现安全生产达标。

2006年，省、市局将对我局的安全生产达标工作进行验收，因此各单位要高度重视，必须注重从头、从基础、从经常性工作抓起，进一步完善基础资料的规范化管理，按照省局编制的新标准认真组织落实，统一标准、统一格式、统一归档、统一考评。在硬件上，备品备件室、值班室、安全工器具室等，要实行统一规划、合理配置、统一标准、摆放整齐、定置管理。确保达标工作顺利实现。

第四篇：冷库工作流程

冷库制冷循环是一个怎样的过程

制冷循环过程如下：

制冷循环包括压缩机、蒸发器、冷凝器、节流装置四大部件。

1.来自蒸发器的制冷剂进入压缩机吸气口，两个制冷剂系统各自独立，然后制冷剂气体均匀流过电机壳体，带走电机热量，进入螺杆慈和空间。螺杆相互慈和使制冷剂气体压缩，同时螺杆转子顶部喷油。与压缩过程的制冷剂混合，清洁螺杆齿和内腔内壁。

2.压缩完成后冷剂气体和油得混合物从螺杆排气端排出，进入一次油分离器。制冷剂气体和油的混合物流过不锈钢丝网，流速和方向的变化，从而将油分离出来。

3.冷剂和剩余的油流经离心通道，离出来的油集中在一次油分底部，然后流回压缩机油槽。气体流经止回阀和排气隔离阀，进入二次油分离器，悬浮态的微小油滴将分离出来。

4.冷却塔的冷却水在冷却管内流动，带走冷凝热，使制冷剂气体不断过冷，凝结。

5.制冷剂液体液体自冷凝器底部排出，流过隔热阀、经干燥器过滤、电子膨胀阀，然后少许闪发，这些制冷剂液体进入蒸发器，后从压缩机吸气口进入压缩机，继续第一步循环。

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第五篇：蔬菜公司领导班子对照检查材料

蔬菜公司领导班子对照检查材料近来，我公司领导对照党的群众路线教育实践活动的总体要求，认认真真“照镜子”、“正衣冠”，认真查摆解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风几个方面的问题。切实抓好整改落实，提出实打实的具体措施，推动活动深入开展、力求实效。现将相关情况汇报如下：

一、存在的突出问题及具体表现

（一）形式主义方面

1、对学习教育抓的不够实。具体表现在平时政治理论学习不够主动，每周四的集中学习有时坚持的不够，思想涣散，注意力不集中，学习上级文件精神存在走马观花现象，没有对文件精神进行全篇研读，没有完全领会文件精神的意义；对职工的学习教育流于形式，过于注重程序而不注重学习的效果。

2、对中层干部和后勤人员管理不够严。日常管理停留在口头的过多，缺乏有效的考核制度，导致一些工作“推而不动”，部分人员存在消极、散漫现象。

3、工作的计划性不强。具体表现在对全所工作缺乏整体的规划，思路不够清晰，日常工作停留于上级交办什么就做什么，想到一出做一出，工作过于按部就班。

（二）官僚主义方面

1、班子抓工作的韧性不够。有时对布置下去的工作跟踪进展，抓落实不够，在过程中遇到困难没有正面面对，而是选择“走弯路”绕开，导致一些工作出现“虎头蛇尾”现象。

2、为职工群众服务的宗旨意识不够。与职工之间思想沟通交流的途径不够多，只停留在一些座谈会和部分的一对一谈心，面不够广。对职工提出的部分问题处理不够及时。

（三）享乐主义方面

班子成员的创新意识不够。对提升各项工作积极动脑筋的热情不足，思路不够开阔，满足于现状。

（四）奢靡之风方面

个别公务接待还存在超标准现象。虽然在中央八项规定出台后，我所班子认真组织了学习、积极落实，但在一些公务招待上，食堂在菜的数量上控制的不够好，有时会出现浪费现象。为能与被接待单位更好的沟通并顾及单位形象，晚餐公务接待中会存在上酒现象，虽不超标、超量行为，但表现出不能清醒的面对规范制度。

二、产生问题的原因分析

1、理想信念动摇，对持续改造世界观有所放松。近年来基层工作条件改善了，收入增加了，组建时期的斗志有所减弱，平时学习方面也是重业务、轻政治，导致在世界观的改造上，放松了警惕，放松了要求，在持之以恒改造世界观方面还做得不够，从而使思想上的一些模糊认识没能得到及时克服和纠正。

2、领导班子的宗旨意识有所淡泊。总认为一年下来也为职工群众办了些事，导致坚持群众路线思想上有所放松，在实际工作中，班子成员总是把工作业务放在先，没有把深入职工群众、加强沟通交流、了解诉求作为工作职责之一。

3、党性修养不能一以贯之、严格自律。班子成员大多在同一岗位的时

间比较长，主观上会认为为单位付出的已经足够了，工作的进取心、干事的热情减退，比奉献、比业绩的动力减少。

三、整改方向和措施

1、针对形式主义方面的问题：一是加强政治理论学习教育工作，除严格落实每周四一次的集中学习及班子个人通过网络学习的平台的自学外，根据实际情况制定班子学习计划，不断提高班子政治理论水平和管理水平。二是深入推进企业化管理模式，进一步完善岗位责任制、首问责任制、限时办结制、工作督查制和责任追究制度，完善绩效考核和末位淘汰制，开展爱岗敬业、党性党纪、正面示范和反面警示教育，从多个方面入手解决目前在机关存在的纪律涣散、工作状态不佳、节奏不快、苦乐忙闲不均等问题。三是加强对工作部署的计划性，每年的计划要求班子通过专题会议形式对来年工作进行研究部署，形成具体思路，按责任分工，并且定期对计划完成情况进行集中反馈。

2、针对官僚主义方面的问题：一是班子成员在工作中要发挥领头羊作用，对布置的工作要做到一竿子插到底，工作出现达不到效果的情况下必须亲力亲为，不能“摆架子、推责任”。二是深入落实三六工作法，要开动脑筋、沉下身子，为职工群众多办好事、实事，通过多种渠道加深与职工群众的沟通，想群众之所想，急群众之所急。

3、针对享乐主义方面的问题：一是要进一步务实创新，增强工作实效。班子成员要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。二是要进一步改进工作作风，增强宗旨意

识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受；在工作上要努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作；善于从政治、全局的高度认识事物，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服务水平。

4、针对奢靡之风方面的问题：坚决落实中央八项规定，牢固树立“厉行节约、反对浪费”的思想，制定公务接待管理办法，严格控制公务接待的标准，定期公开公务接待详细内容。

在这次对照“四风”自查自纠中，我所领导班子能够正视不足、深入查摆，为领导班子民主生活会奠定了坚实的基础。在今后的工作中，我们将细化整改内容，落实整改情况，努力让活动取得实效。