第一篇:加快工业企业主辅分离推进现代服务业发展
加快工业企业主辅分离推进现代服务业发展
金伟兔
推进工业企业主辅分离,促使制造业部门的服务化经济活动外置,将制造业企业的仓储运输、安装维护、设计研发等内部自行提供的服务逐渐分割给专业服务企业并从主业中分离出来,是当前加快发展服务业、优化税收收入结构、壮大地方财力的有效途径。从上虞的实际来看,建议围绕以下几方面展开:
一、正确把握目标定位,坚持“三位一体”的运作模式
主辅分离是一项牵涉面较广的系统工程,必须正确把握目标定位,综合考虑多方面的利弊得失。在具体实施中,应遵循“企业主体、政府引导、分类实施、适时推进”的原则,努力在企业成长、地方税收增长、区域经济发展三者之间找到最佳结合点,实现良性互动、同步提高。
二、明晰政策扶持导向,有的放矢实施主辅分离
对工业企业中存在的运输业务,目前自行分离情况较好,重点要解决好外地企业分割本地市场、导致税收流失的问题。对混合销售现象较为普遍,且辅业收入占比较高的企业要加快实施分离,重点是大型设备生产企业以及电力、通讯、自来水、燃气等从事社会公用事业企业的安装业务。对原料采购量大类杂、产品销售点多面广的工业企业,如我市劳保、灯具行业、农产品加工业,应抓紧实施物资采购、销售接单业务的分离。加大分离后同行业辅业资源的整合,组建大型商贸公司,利用掌握的购销网络为全行业提供专业化的中介服务。对工业企业科研机构分离问题,重点要尽快实现科研机构实质性运转。
三、扎实推进配套措施,进一步提升主辅分离的综合效应
一要加大辅业培育力度,增强服务业与工业的融合度。应充分依托绍嘉跨海大桥、新上虞港建设形成的交通优势,积极推进沿杭州湾物流中心建设,争取把我市建设成为沪杭甬沿线大中城市相关产业的后方物流基地。二要实施主业“二次分离”,提高工业核心竞争力和产业辐射水平。对主业而言,主辅分离并非其发展的终点,必须充分利用主辅分离腾出的发展空间,积极实施“腾笼换鸟”,通过主业内部继续开展精细化剥离,在“二次分离”的基础上整合优势资源,提高其核心竞争力的产业辐射水平,这才是工业企业主辅分离的题中之义。
四、加强政策宣传引导,积极稳妥地推进主辅分离工作
一方面依托媒体,想方设法把现有政策宣传到位,努力提高全社会对主辅分离工作的认识。另一方面组织力量深入企业加强调研,鼓励和引导有实力的企业集团积极参与和实施主辅分离工作。此外,对工业企业实施主辅分离应遵循依法分离、切实可行和重点分离三原则,合法有序地推进分离工作。
第二篇:实施企业主辅分离
实施企业主辅分离
促进发展方式转变
——关于我市加快实施企业主辅分离的调查与思考
企业主辅分离作为优化产业结构,促进转型升级,扩大服务业总量,提升地方财力的重要路径,全国都在聚焦,并渐成燎原之势。省政府明确提出鼓励企业分离发展服务业,常州市把推进企业主辅分离作为服务业重点工作,并出台了具体政策措施。下面就如何抓住用好共同的机遇,深入推进我市企业主辅分离,结合我市产业实际情况,谈几点自己粗浅的看法,与大家一起探讨。
一、我市企业主辅分离工作的现状
2010年6月,常州市下发了《关于开展企业非核心业务分离发展生产性服务业试点工作的政策意见》,正式启动企业主辅分离工作。在执行常州市的统一部署中,我市深入调研,大胆破题,学习借鉴其他地区的试点经验,进行了有益的尝试和探索。
(一)因企制宜。市地税局会同相关镇(区)和部门,梳理、排定了首批主辅分离企业名单,实行一企一策、分类指导,帮助企业制定个性化实施方案,选择合适的分离发展模式。针对原材料购进、产品销售两头在外的工业企业,分离成立独立的运输公司,缴纳营业税。盘固水泥集团有限公司分离成立常州宏毅运输服务有限公司,今年1-3月份实现营业收入246.7万元,新增入库税款14.5万元,其中营业税7.4万元。针对具有设计、研发能力的企业,分离成立独立的设计研发公司,缴纳营业税。金坛 1 金能集团有限公司分离成立金坛天源电力设计有限公司,主要从事电力系统规划设计业务,去年实现营业收入388万元,新增入库税款60万元,其中营业税19.4万元;今年1-3月份实现营业收入2.8万元,新增入库税款2.5万元,其中营业税0.14万元。
(二)跟踪服务。相关部门和镇(区)积极深入拟分离企业,了解掌握生产经营状况,加强服务,帮助企业解决实际困难。2010年10月21日,金坛市祥盛精制钙化有限公司分离成立金坛祥盛运输有限公司,提出办理运输证有困难,相关部门通过协调,次日就得到解决。今年1-3月份,金坛祥盛运输有限公司实现营业收入203.3万元,新增入库税款16万元,其中营业税6.1万元
(三)提升质效。全市成立企业主辅分离工作小组,召开专题会议进行部署,建立奖惩机制增强对镇(区)的考核,制定优惠政策加强对企业的引导,推动分离工作的开展。一是将分离任务分解到各镇(区),并明确完成情况与“科学发展、争先进位”农村经济综合考核挂钩,与各镇(区)党政领导考核奖惩挂钩。二是对整体转型或分离后设立的具有独立企业法人资格的服务业企业,由财政部门给予补助,用于扶持企业发展,鼓励企业分离辅业。截止今年3月份,我市已成功分离11家企业,累计实现营业收入847.7万元,新增入库税款89.5万元,其中营业税33.39万元。
二、我市企业主辅分离工作存在的问题
虽然我市企业主辅分离工作进展的较快,取得了一定的成 2 绩,也产生了积极的影响,但是与预期相比,与周边地区相比,无论分离企业的规模,还是分离涉及的领域,都存在一定的差距。细细探究,既有共性原因,又有个性问题。
(一)政策、税收因素。一是制造业享有各种各样的税收优惠政策,如高新技术企业按15%税率征收企业所得税等相关政策。若高新技术企业将研发、设计分离成立新的研发设计公司,企业一方面担心新设企业能否认定为高新技术企业;另一方面又担心母体企业还能否保留高新技术企业资质,企业心中没底。二是工业企业存在产品销售与货物运输混合业务的,产品销售货款往往是产品销售收入和货物运输收入混合在一起结算。现在,企业实行主辅分离,需要将产品销售收入与货物运输收入分别核算、分别纳税,就会减少客户的增值税抵扣,会影响分离进程。
(二)企业方面问题。一是企业主辅分离的积极性不高。全市去年完成6家企业主辅分离,今年一季度完成5家,与全市350家左右的规模工业企业相比,所占比例太少。并且已完成分离的11家企业中,截至目前仅有4家发生业务,缴纳营业税,一些企业可能是为了分离而“分离”。二是企业分离出来的业务层次偏低。从已分离和正在进行分离工作的企业来看,分离出来的业务主要是销售货物的运输,其他类型的业务分离较少,特别是高科技含量、高附加值的科技研发、技术推广等业务还没有。三是实施主辅分离的企业规模偏小。截至目前,已经分离或正在进行分离工作的企业除亿晶光电、盘固水泥、健尔康外,其他规 3 模都较小。主辅分离需要企业有一定人力、物力的投入,“另立门户”麻烦不说,还增加运行成本。对年销售收入只有几百万甚至几十万的中小企业,即使分离成功,其服务业营业额也是微乎其微。
三、关于我市推进企业主辅分离工作的几点建议
从目前推进的成效来看,企业对生产性服务业主辅分离虽然有各种疑虑,但也体现了一定的兴趣和意向。应充分利用当前产业结构转型调整的机会,遵循“政府引导、企业主体、各方协作、上下联动”的原则,学习和借鉴其它地区有益经验,渐次推进我市生产性服务业主辅分离工作。
(一)转变思路,勇于探索,大胆创新分离模式。主辅分离是一个分离、融合、发展的综合过程,不是简单地将企业“一分为二”。主辅分离的目的在于发展生产性服务业,因此我们不一定要紧盯着企业分离出去多少业务,而更关键的是要落脚于如何发展生产性服务业。一是引导有条件的企业分离辅业。鼓励条件成熟的企业成立具有法人资格的子公司,承接原公司业务,同时通过融合社会业务,为其他生产性企业提供服务。二是推进企业联合分离辅业。鼓励产业结构相似或需求相同的企业联合成立新的生产性服务企业,将原企业的辅业分离出来。三是引进服务性企业助推分离。引进、介绍一批大型、专业的服务企业给工业企业,直接将工业企业的辅业承包、分包出去,在工业与服务业之间建立桥梁,促进工业与服务业的互动发展。
(二)科学排查,拓宽范围,提升分离业务层次。推进企业主辅分离工作不能急躁冒进,片面追求数量,最重要的是保证分离的质量和效果。应立足金坛产业结构实际情况,结合我市工业企业现状和产业发展层次,认真排查符合金坛服务业发展方向的重点领域、重点行业,并排出具体企业名单,制定切实可行的分离阶段目标和具体实施方案。一是集中排查存在混合销售或兼营业务且辅业收入占比较高的重点行业。如重点对我市的混凝土、钢铁铸造、水泥建材、装备制造等行业企业进行认真排查,积极引导企业分离设立现代物流企业;重点对供电、燃气和自来水等垄断行业企业进行认真排查,积极引导企业分离成立专业的服务、维修企业。二是集中排查科技含量较高或具备研发、设计能力的企业。如重点对我市光伏、高端装备制造、医药化工等行业企业进行认真排查,积极引导企业分离设立研发、检测中心;重点对纺织服装行业企业进行认真排查,积极引导企业分离设立设计中心。三是集中排查年营业收入或纳税额度较大的企业。其业务涵盖面广,经营多元化,覆盖研发、生产、销售、服务等一整条产业链的企业。如重点对年营业收入在1亿元以上的规模以上工业企业进行认真排查,积极引导企业开展分离。
(三)明确职责,大力宣传,营造良好分离氛围。一是对乡镇,严格属地责任。实行企业主辅分离所在乡镇属地管理。在乡镇属地责任的落实上,要态度鲜明地提出,对条件成熟的企业,搞是“一刀切”,不搞是特例,做到成熟一家、辅导一家,分离 5 一家、壮大一家。二是对部门,理顺分离实质。企业主辅分离,是将加工制造业中的生产服务业分离出来,将营业税从包含增值税和营业税的混合业务中合法地分离出来,不是将工业改为服务业,更不是将增值税人为调整成营业税,其实质是还产业和相关税收的本来面貌,是一个由“混”到“清”的过程。因此,相关部门不能因为本部门收入的减少而对分离工作进行人为的干扰。三是对企业,加强宣传辅导。通过开辟专栏、组织专题报告会或企业家研修班等方式,辅导政策,宣传企业主辅分离成功案例,让事实说话,消除企业对非核心业务分离的认知模糊,引导企业自觉参与。
(四)全程跟踪,贴心服务,主动参与分离过程。在主辅分离不同阶段,为企业提供全方位优质服务。一是在企业分离前,当好企业“参谋”。一企一策、因企制宜,逐户深入调研,了解企业生产流程和管理节点,指导帮助各企业制定科学合理的分离方案。二是在企业分离中,当好企业“保姆”。建立绿色通道,在市场准入、登记注册、资质认证、开票纳税等环节,主动上门服务,简化流程手续,减免相关规费。建立市领导联系挂钩制度,协调解决矛盾问题,确保企业分离工作顺利实施。三是在企业分离后,当好企业“顾问”。建立分离企业“回头看”制度,关注企业后续经营和培育提升,及时解决企业运行中存在的困难和问题,防止出现“回潮”现象。
(五)落实政策,健全机制,形成分离推进合力。一是严格 6 执行政策。去年我市出台了《关于开展企业非核心业务分离发展生产性服务业试点工作的政策意见》,文件中的优惠政策要不折不扣地兑现,并在政策把握上要能宽则宽,切实发挥扶持政策的驱动作用。二是建立源头跟进机制。将主辅分离工作置于企业新办之初,对招商引资和重大项目建设,在项目论证或筹建期间,积极主动跟进,在项目建设前期落实主辅分离。三是建立吐故纳新机制。密切关注主辅分离过程中面临的新情况、新问题,定期研究会商,通报工作情况,总结成功经验,适时完善修改政策措施,保持政策措施的实效性、针对性、可操作性,确保分离速度和效益。
第三篇:加快发展现代服务业
加快发展现代服务业,是兰州建设区域性现代化中心城市的迫切需要,也是转变经济发展方式的必然选择。近年来,市委、市政府把发展现代服务业摆上重要战略位置,作为一项重要工作来抓,取得了明显成效。
今天,黄河之都兰州,已从过去单纯的工业城市,变成大西北的商贸中心、物流中心、重要的旅游集散地和目的地„„
立足转型打造服务业新格局
我市是国家重点建设的全国综合性交通枢纽和物流中心,具有发展现代物流、现代服务和文化旅游业得天独厚的优势和条件。近年来,我市从省会城市的特点出发,按照“三产抓转型”的思路要求,着力改造提升传统商贸服务业,大力发展现代物流业和现代服务业。
大力发展生产性服务业。适应市场需求,积极构建集约发展的现代物流体系,着力发展与工业、农业和其他领域生产相关联、相配套的生产性服务业,重点搞好陆港物流园和东部物流基地等现代物流产业园地建设。加快推进建材、机电、农副产品等物流中心和大型市场建设,着力构筑各具特色的物流服务体系。
加快发展民生服务业。市委、市政府从群众最关心、最直接、最现实的问题入手,重点发展方便群众生活的现代商贸、休闲观光、文化娱乐、体育健身以及社区服务、家政服务、养老服务和市政公用事业,满足人民群众多层次多样化的需求,努力为人民群众提供方便、快捷、优质、高效的公共服务,受到百姓称赞。着力培育和发展大型连锁经营企业,积极引入国内外知名的大型超市来兰发展,不断提升服务业现代化水平。加强便民市场体系建设,完善城乡便民服务体系,推进社区菜市场、放心早餐和农村便利超市、农资超市及农产品市场建设,规范发展夜市、特色商业街、风味小吃街等大众服务业,方便了居民生活。
大力发展新兴业态。市委、市政府明确提出,在商业业态的发展上,既要“顶天”,又要“立地”。所谓“顶天”,就是引进能够代表国际国内发展潮流的高水平商业业态,以订单式的开发模式,把国内和国际上著名的品牌一次打捆式地引入兰州,推进兰州服务业态的高端化。所谓“立地”,就是民生问题。换句话说就是,普通老百姓的休闲、购物、餐饮等。同时,充分利用兰州省会城市和交通区位的比较优势,积极发展总部经济、楼宇经济、会展经济、商务经济和创意产业等新型业态。
近年来,兰州以改造提升商贸服务业为重点,推进三产转型升级,注重引进战略投资、先进业态和知名品牌,加快建设中央商务区(CBD)、中央休闲购物区(CSD),积极发展特色商圈。目前,兰州国际商贸中心、鸿运·金茂广场、红楼时代广场、万达广场、红星美凯龙等一批商业综合体相继开工建设。同时,大力发展现代物流业,改造提升仓储、配送业,推进物流信息化建设,打造综合立体交通运输和物流信息网络平台,加快建设现代物流产业园区,培育现代物流龙头骨干企业,扩大省会城市物流辐射范围。多管齐下,兰州形成了具有地方特色的现代服务业发展新格局,服务业在全市经济发展中的地位越来越突出。2011年,兰州市第三产业增加值达到663.48亿元,在GDP中的比重达到48.78%,占据了全市经济的“半壁江山”。
举办大型节会扬美名显效益
在兰州发展上,国际马拉松赛事的举办绝对称得上是一个超重量级事件。这场比赛留给兰州的不仅是一张新的城市名片,更有大气、自信和厚重、开放。连续举办两届“兰马”,让亿万观众从央视直播中看到了一个与自己想象中完全不同的兰州,居然是如此气质高雅、大气豪迈。在赛事活动中,提升了兰州的城市形象,提高了城市的知名度和美誉度,推动城市的良性发展。
近年来,兰州抓住国家西部大开发和支持甘肃经济社会发展等多重叠加的政策机遇,实施“再造兰州”战略,抓发展、治污染,拓空间、畅交通,强管理、提效能,保民生、促和谐,城市的开放水平和综合经济实力显著提升,辐射带动能力日益增强。在经济全球化和区域经济一体化的态势下,如何在营销城市上走出新路子、展现新形象?市委、市政府在深入研究分析的基础上提出,发挥兰州优势,通过举办大型节会赛事打造城市名片。“兰马”以其强大的聚合力,让节会效应最大限度地转化为经济效益,吸引了许多境内外客商和游客来兰州旅游、观光、投资,不仅给兰州发展带来了人流、物流,更带来了信息流、资金流,形成了一场前所未有的“兰州热”。更为重要的是,以此为契机带动了产业发展。结合我市发展培育多元支柱产业的方向和重点,强化景观体育所具有的拉动力、关联度和辐射性,统筹景观体育与旅游业、娱乐业、服务业、文化产业发展,延伸景观体育产业链,带动餐饮、宾馆、交通、娱乐、服务等行业发展,培育壮大新的经济形态,优化现代产业结构,着力提高景观体育产业在全市第三产业中的比重,推动兰州经济发展模式的调整、转型和提升。
在“兰马”之外,还举办、承办了中国机器人大赛、“环青海湖”兰州段自行车赛、2011中国兰州MBA黄河漂流赛、敦煌行·丝绸之路国际旅游节等一系列重大赛事节会活动。而作为兰州招商引资重要平台的兰洽会也从当年小打小闹的“马路市场”发展成了由商务部联合主办的“国家级”贸易洽谈会,成了兰州扩大对外开放的金字招牌。
依托这些重大节会赛事活动,兰州着力提高对外开放水平,加强区域经济融合发展,积极承接东中部产业转移,营造亲商、爱商、富商的浓厚氛围,促进人流、物流、信息流和资金流的聚集,更多更好地招项目、引外资、借外力,形成了大开放、大开发、大合作、大跨越的发展格局。
壮大旅游业精心包装抢夺高点
旅游产业是新兴的朝阳产业,是拉动地方经济发展方式转变、促进产业转型升级的重要引擎。近年来,市委、市政府把旅游产业作为重要的支柱产业来培育、来发展,深入挖掘兰州的人文历史和自然资源优势,注重整体规划,积极开发具有地域特色和兰州特点的旅游项目,加快推进黄河风情线、黄河文化长廊、华夏始祖园、陇上名人园、兰州老街的开发建设,围绕“吃、住、玩、看、游”等要素环节做足文章,不断提升旅游业档次和产业发展水平。
对比各地发展旅游的思路,要实现兰州旅游产业跨越式发展,首先是规划先行,在充分论证的基础上,制定出台了符合实际、目标明确、具有高度可操作性的规划方案,指导兰州旅游产业的有序发展。可以说,兰州旅游业进入了蓬勃发展的大好时期。面对黄金机遇期,兰州提出了“中国西北游,出发在兰州”的旅游形象宣传口号,这是兰州旅游产业理念的一次重大改变,彰显了兰州抢占西北旅游制高点的雄心壮志。
作为新兴旅游城市,近年来兰州大力推进旅游大项目招商引资,突出项目带动集团化发展。在落实产业规划,完善服务设施,加大投资力度,引进外来项目,延长产业链上大做文章,努力使“中国西北游,出发在兰州”的创新思路落到实处,抢占西部旅游特别是西北人文旅游的制高点,打造兰州转型跨越、率先崛起的支柱性产业。
据统计,2011年,兰州市接待国内外游客1407.4万人次,同比增长58.03%;实现旅游收入102.93亿元,同比增长62.1%;全市旅游就业人数达到60752人,当年新增旅游就业人数10790人。而中国旅游研究院发布的2011年第三季度全国游客满意度调查报告则显示,兰州市的游客满意度指数大幅上升,在全国50个重点城市中排名跃升15个位次。“十一五”期间,全市累计接待游客2284.3万人次,年均增长24.9%;累计实现旅游总收入180.74亿元,年均增长25%。
发挥比较优势打造区域物流中心
发达的现代物流,已成为地方经济快速发展的重要基础引擎。加快推进现代物流业的发展,对于降低社会流通成本,转变经济增长方式,提高国民经济运行质量、效率和效益,增强城市综合服务功能,具有十分重要的意义。
我市无论是在省内,还是在西北乃至全国发展物流都具有很大的区位优势。2009年,兰州被国务院列为全国9大物流区域、10大物流通道和21个全国性物流节点城市之一,为我市建设辐射西北、通达全国、面向中亚地区的区域性现代物流中心提供了新的机遇。次年,商务部将兰州列为全国46个物流示范城市,确定了兰州物流的重点发展目标。2010年5月,《国务院办公厅关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》明确提出建设兰州商贸物流中心。市委、市政府立足发挥兰州区位优势,明确提出把我市打造成西北乃至全国重要的现代物流基地。
近年来,兰州抢抓发展机遇,全面优化整合现有物流市场,加快培育发展辐射全省、西北、乃至全国的区域性现代物流大市场,大力发展仓储业、配送业及打造综合主体交通运输和物流信息平台建设,加快建设现代物流产业园区。目前,兰州国际物流产业园、兰州凤凰山钢材物流园、北龙口二手车物流园、安宁医药物流园、西固石化物流园、“主食厨房”九州配送园区和兰州农副产品物流中心、兰州粮油仓储物流中心、安宁图书物流中心、中川空港国际物流中心、甘肃国家基本用药目录药品统一配送中心等一批重大园区的规划、建设已经相继展开。
与此同时,随着兰州铁路集装箱中心站、公路集装箱节点站和兰州铁路西货场迁建等重大项目的建成,兰州区域性商贸中心辐射带动功能、物流优势将得到进一步强化,物流业在全市经济发展中的作用将更加突出。
第四篇:如何加快发展现代服务业
如何加快发展现代服务业
江山服务业发展的重点在哪里,如何发展?这是陈书记的第五问。本人认为现代服务业是发展前景广阔,增长潜力巨大的重要产业。要进一步创造有利于现代服务业发展的良好环境和条件。
一、制约江山服务业发展的主要因素
1、城市化滞后,缺乏规划基础。服务业有两大特点,一是其生产与消费在时间和空间上具有高度同一性,二是要有人口聚集效应,达到一定规模,才能盈利,才能作为产业来经营。所以,我市服务业是缺乏统筹规划和促进其发展的体制、政策和法制环境,服务业内在投资环境不畅。
2、投资业主目标性不明晰。往往无中生有做文章,在投资过程中往往变数较多,不像投资工业那样,目标、规则、条例有固定格式。目前服务业投资业主往往无法寻找到入门的指导部门。
3、服务业办公室权力有限,人员有限,财力有限,同时也无完善的服务业发展指导目录,无明确行业发展的重点和支持方向,缺少有利于服务业发展的产业政策和体系。
二、加快江山现代服务业发展的建议
1、要强化服务业体制建设,各乡镇及主要经济部门设立服务业办公室,派专人负责,便于全市服务业工作的开展。
2、要尽快研究完善产业政策。
3、要在税收、供地、金融服务、价格等方面支持现代服务业发展。
4、要进一步放宽服务业领域市场准入。
5、要强化服务业办公室的职能。
6、要健全服务业标准体系和社会信用体系建设。
7、要大力发展文化创意产业,遵循“用文化引领发展,用智慧带来实惠,把创意变成生意”的发展理念。
第五篇:加快发展现代服务业
淮海街道加快发展现代服务业先进事迹材料
加快发展现代服务业,努力培育现代服务业重大增长极,是区委、区政府深入贯彻落实科学发展观,促进全区经济又好又快发展作出的重大战略决策。近年来,淮海街道认真贯彻落实 区委、区政府的决策部署,把加快发展服务业作为优化产业结构、转变发展方式的重要举措,以城区服务业发展为龙头,研究发展思路,选定发展路径,突出发展特色,强化保障措施,加大工作力度,城区服务业呈现出蓬勃发展的良好态势,有力地引领带动了全区服务业快速健康发展。2009年,我街道服务业实现增加值万元,同比增长%,占全街道服务业增加值的比重达到%;街道区服务业提供地方税收亿元,同比增长%,占街道区全部地方税收的比重达到%。
一、加强宏观引导,合理布局配置
城区具有人流旺盛、物流集聚、商业繁荣、交通发达的优势,是一个地区服务业发展的重要载体和龙头,近年来,该街道高度重视辖区现代服务业的发展,通过制定发展办法、召开专题会议、强化考核、加大政策扶持、建立工作机构等措施,切实加强对街道服务业工作的宏观引导与组织指导,增强了街道上下加快服务业发展的积极性、紧迫感和责任感。为进一步促进城区服务业快速、健康、有序发展,增强城区服务业对全街道服务业发展的辐射带动力,2009年,街道坚持科学定位、优化布局、发挥特色、培育骨干、提升层次的原则,立足打造长三角北部地区最佳商贸街道总体目标,对服务业重点产业进行合理布局,从抓大扶强、招商引资、优化环境等方面提出了一系列保障措施,努力将淮海辖区打造成服务业发展的强势板块,引领带动全街道产业结构的转换和升级。
二、突出发展重点,培育新兴产业
在推动现代服务业发展中,该街道坚持传统服务业与新兴服务业并重,生产性服务业与生活性服务业并举,重点发展现代物流、商贸餐饮、金融保险、科技信息、文化传媒等五大产业。经过近几年的努力,城区重点产业规模不断膨胀,发展水平不断提高,新兴、高端服务业的培育和发展取得明显成效,不断涌现出新的增长点和亮点。2009年,辖区内品牌商贸企业、品牌餐饮企业运营取得突破性发展,金融保险、文化传媒产业等稳中有升,全年税收同比增长40%以上,增幅列全区7个同内街道、办事处之前列。
三、加大资金投入,增强发展后劲
近年来,该街道积极优化辖区投资结构,引导鼓励各类投资主体把服务业领域作为投资重点,不断加大服务业投入,2009年,街道区服务业投资同比增长40.1%,为进一步增强城区综合服务功能,强化人流物流载体建设,该城街道围绕基础设施、商贸流通、现代物流、文化传媒等服务业重点领域,先后引进淮安龙游城、金发豪苑、尚客优连锁等全国知名品牌企业、集团落户淮海,引进了一批投资规模大、辐射带动能力强的服务业重点项目,列入区委、区政府重要考核项目,落实责任部门,强化协调调度,加大政策扶持,加快项目建设。目前,金发豪苑项目已拿到土地规划用地许可证,即将进行拆迁和安置公告;其他项目也正在顺利推进。这些项目的建设,必将对推动重点城区服务业上规模、上档次、上水平发挥重要作用。
四、加快开放步伐,提高发展水平。
为尽快扭转我街道服务业开放滞后的局面,努力提高服务业发展层次和水平,该街道紧紧抓住国际服务业资本加速转移、我国服务业扩大开放领域以及国内发达地区调整服务业结构的有利机遇,加大国内外招商引资力度。近年来,先后在北京、上海、浙江等地,组织开展了一系列服务业专题招商活动,取得了明显成效。2009年,目前,由浙江客商投资10亿元的淮安龙游城项目,建成后的服务档次和水平必将引领长三角北部商贸服务业潮流。
五、强化政策支持,优化发展环境
为加大服务业支持力度,该街道先后研究出台了《关于促进服务业又好又快发展的若干办法》、《关于街道服务业重点项目若干激励措施》、《关于鼓励和引导特色商业步行街发展的几点设想》等文件,从放宽市场准入、实施税收优惠、实行规费减免、加大财政金融支持力度、优先安排土地供应等方面,积极主动向区委、区政府汇报,并认真协调有关部门制定了一系列优惠政策。在建设资金方面,街道积极协同区政府及相关部门组织召开银企对接洽谈会,为银企合作提供平台,帮助企业解决融资困难。街道每年对城区服务业重点项目、示范工程、服务名牌和特色商业街等加大扶持力度,有力地推动了主城区重点区域服务业的快速发展。
下一步:该街道将按照区委、区政府加快培育现代服务业的总体要求和部署,进一步创新发展思路,转变发展方式,加大工作力度,努力推动淮海辖区服务业又好又快发展,争取率先形成以服务经济为主的产业结构。一是搞好规划引导。以国家和省、市服务业规划为指导,与国家和省、市服务业布局搞好对接,组织制定好《淮海街道服务业发展规划》,使辖区服务业率先突破发展。二是加大服务业投入。继续把加大投入、培植载体作为服务业工作的重中之重来抓,不断提高服务业投入占全部投入的比重,加快推进辖区服务业重点项目建设,增强服务业发展后劲。三是提高发展水平。以高端化、国际化、规模化为目标,依托城区区位优势和产业特色,大力发展以现代物流、金融保险、信息服务、文化传媒、动漫创意为代表的高端服务业,带动整个服务业优化升级,逐步构建富有竞争力的现代服务业体系。四是加快改革开放步伐。引导大企业、大集团按照存量结构调整、增量结构优化、扩大地方税基、壮大地方财力的思路,搞好二三产业分离工作。抓住服务业领域扩大开放的有利机遇,主动参与去政府组织的在国内外开展各类专题招商活动,加快与国际服务业大企业、大财团的合资合作步伐,积极引进一批服务业大项目、好项目,促进我区服务业全面繁荣。