第一篇:成功创业的两大要素
成功创业的两大要素
刚才徐老师和张老师都讲到了鼓励大学生创业,我的观点是不同的。要不要鼓励创业呢?我觉得是要的,我常常说,人生一辈子如果没有创过一次业的话是一个非常遗憾的事情,但是现在的方向是,可调式渣油齿轮泵面对大学生工作难,大家就拼命鼓励在大学的时候所有的学生就去创业去,但这实际上是有问题的,因为大学生的人生经验,由于现在孩子都是独生子女人与人之间的相处能力,对于行业的了解、容忍度ZYB重油煤焦油专用泵等等,面对创业的环境,他们都是不够的。
面对中国大学的课程设置我也是比较们迷茫的,中国大学设置一方面讲就业问题,一方面很多的课程设置脱离社会现ZYB煤焦油泵实,并且是落后的,知识更新速度是不够的。其实一般大学课程的设置是两个方面的:一个是研究性人才的方向。这个研究性人才的方向不一定是为了某一个具体工作岗位,赚大钱的岗位,而是这些研究性重油煤焦油泵人才出来以后,其实国家现在给予大量的资助,研究某个领域的高精尖科学技术和人文科学知识的。ZYB重油泵
二是实践性的人才,也就是这个专业设置的时候,就是为了未来一个很好的岗位做准备的,现在之所以出现这样的情况,就是大学生毕业以后找工作,到处递简历,但是挑人的煤焦油泵单位挑出的人才却很少的情况,就是大学教育与现实脱节的明显的证明。我这儿每年收到的大学生的应聘简历大概至少是十万份,我们中间能挑出的马上能用的人才最多是一两千ZYB煤焦油泵人,其余至少要经过半年左右的培训才能上岗,也就意味着大学教育是脱节的,一方面鼓励创业,一方面教育又脱节,这是一个问题。
我想说的是,鼓励学生ZYB煤焦油泵创业这样一个概念是带来了一种问题,就是大学四年到底学生应该在大学里学什么东西,如果大学生要学创业的话,请问大学里老师有几个是自己干过创业的,请问有几个老师能够教学生真正的创业水平以及创业中间遇到困难的讲解?我是看不到这样的情况。现在就变成了我们和王健林这样的企业被老师拽过去给大学生ZYB-B可调式渣油泵讲创业。我去的第一讲就是破凉水,请大家不要一毕业就创业,除非你是比尔盖茨。
第二是给学生带来了心态上的问题。什么问题呢?这个学生在学校的时候,心态就变得浮躁,创业的学生大部分都是失败的,我看到的成功的例子非常少。
失败以后,大学生出了一个问题,什么问题呢?他通常不会反思自己,重新静下心来认真琢磨怎么样积累ZYB燃烧器煤焦油泵经验再次创业,通常是会怨社会,觉得中国社会太黑暗,太不公平,认为这个社会资源集中在少数人手里,当然有部分事实是这样的。但是还有一个问题,他怨人心,比如他创业的时候一般要跟几个同学一起创,通常创着创着就打架了,最后的结沥青拌合站重油泵果是,他不会总结自己作为领导人或者作为团队领袖自己凝聚团队的能力不够,他往往把问题归结在跟他一BRY风冷离心导热油泵起创业的团队的懒惰、贪婪、不合作,从此以后对人失去信心。
大家稍微想一下,一个年轻的孩子一旦对社会失去信心、对人失去信心以后,请问他未来振作的机会有多少?稍微研究一下就会发现有这样一批人在社会上,大学生就业,没有参加工作就创业,创业失败了,高温导热油泵从此以后就变成了很难描述的这样高温导热油泵一种人群,对未来既没有信心了,又不愿意去工作了,不愿意有工作的心态。所以我通常这样鼓励,我是比较坚持大学生毕业先工作,不管是在你父母的单位工作,因为现在很多父母本身就是创业的,比如我的孩子长大了,我就希望他到我这里来实习,我言传立式导热油泵身教,告诉他怎么样面对RCB系列高温热油泵各种困难,对社会对人保持信心,我可以言传身教。
第二,他可以积累经验,观察老板是怎么样干活的,跟同事打交道,学会在人群中间尤其在利益和权力的人群社会中间,因为大学的人群是不涉及到利益和权力问题的,一进入单位以后,权益跟利益问BRY型风冷式热油泵题的时候,跟人群怎么样打交道,并且怎么样让自己在一帮人当中变成领袖人物,变成大家很服气的人物。
第三,思考自己离心式热油泵未来创业的专业方向。比如说未来你做培训,那你进的机构肯定最好的是新东方。未来你想要进房地产业,最好的机构是王健林的万达。通过对王健林观察一段时间,觉得他们能做的事情我们也能做,这时候创业的成功率比较高,即使是失败的时候,你也看到高温热油泵了人的起起落落。我也曾经想过,假如我从北大一毕业出来就创业的话,我现在不知道到哪儿去了。
我在北大干了6-7年,又风冷式离心油泵在培训机构二年这个时候我认为,既懂得了正规的教育,又懂得了培训教育,重新创业就成功了。大家也不应该说我二十九岁开始创业,三十岁开始创业,其实我真正创业是三十一岁,二十九岁进的培训机构,三十一岁成立新东方,到了四十多岁到美国上市也不错,同时带动了一万五千人的就业,新东方现在有接近一万RY型高温导热油泵五千个员工,这也不错的。
这意味着,尽可能给孩子们一个沉静的心态学习,并且让他们了解社会,但是给他们一个勇敢的心未来走导热油循环油泵上社会去创业,给他们一个良好的时机。有时候不仅仅是时间问题,在英文中有两个词,一个叫TIME,就是时间;另外一个词就是时机。什么时机进入能保温沥青泵够成功,打仗的时候,早上打会成功还是晚上打会成功是一样的概念。
所以,我不要盲目地鼓励创业,但是我认为应该支持创业,我认为人生一辈子不创一次业一定是一个遗憾,在齿轮沥青泵座的各位记者一定要有一个理想,自己做一个传媒公司,不想当将军的士兵不是好士兵。
第二篇:创业成功都需要五个要素
无论什么时候,创业成功都需要五个要素:
1.创业的原因首先是因为你对自己要做的这件事感兴趣,而不是仅仅对创富感兴趣,更不是因为找不到其它合适的工作。
2.你对这件事感兴趣的程度已经到了夜里一想起来就兴奋得睡不着觉、不去尝试就浑身难受的地步。
3.如果你有房子有车,你愿意把它们都抵押出去来做这件事。
4.如果你在两三年后以失败收场,你确定你在这个过程中获得的快乐和满足足以抵消创业失败带来的烦恼与挫败感。
5.你做这件事比马路上任何一个其他人有一些特别的优势。如果什么优势都没有,至少要有先发优势。
6.你做的这件事是一件能够帮助人们生活得更加美好、愉悦、自由或者健康的事。
7.你做的这件事的目标市场要足够大。做擀面杖不如做包子,开包子铺不行得把它开成全球连锁的肯德包、麦当包或者星巴包。(就是打个比方,千万别真的盗用人家的品牌和标识,那样不仅违法而且很低级,永无做大的可能。)
8.你不是只有一份商业计划书或者一项技术,更不是只有一个想法或者一个故事。
9.你这件事在未来一年到一年半的时间内不融资也能继续往前做。上面这九条里你要只打了六个对勾或者更少,最好别辞职。如果已经辞了,就继续找工作。不是所有的人都适合创业,也不是所有的人都有条件创业,更不是所有成功的创业都必须发生在今天。暂时没有做好准备也没关系,只要你身体里流淌着创业者的血液,2010年甚至2019年也同样有机会。面对全球金融风暴,50%以上的投资人(甚至可能是80%以上的)都没了主意,很多人东看西看哆哆嗦嗦就是不敢出手。这个时候,我希望我们真正适合创业并且已经做好准备的创业者们会比那些一向只会人云亦云缺乏独立判断喜欢锦上添花不喜欢雪中送炭的投资人更加清醒、果断、坚定和富有主见。黑暗中启程,转过一道弯就是黎明。一路走到“黑”,机会一定远远大于半途而废。
第三篇:把握成功创业的四大要素
把握成功创业的四大要素
怎样才能创业成功?每一位创业者都会思考这样的问题。因为在创业路上一旦失败,对个人来说可能意味着倾家荡产。无数创业者的经历告诉我们,成功创业蕴涵着一些基本要素。
要素一:健康坚毅的创业理念
案例 50多岁的方策几年前还是名下岗工人,现已成功转型为合资企业老总。创业之初他以为,自己有相关技术背景,只要解决了资金就能创业。然而,产品试验成功后,他却经历了一个漫长熬人的过程。因为,国内不少客户十分迷信国外产品。最艰难的七个月里,每天送出无数样品,每月7000元开支,压得他喘不过气来,几次想到了放弃。
但他还是坚信,质量优秀、价格合理的产品一定能战胜竞争对手。于是,方策放弃了所谓自尊,陪着笑脸到处推销产品。有时,别人要几十元的产品,他也用自行车送到数十公里外。凭着坚忍不拔的精神,他赢得了越来越多的客户。他说,自己的信念就是,一定要做好自己喜欢的事!
创业理念归根到底是要回答你为什么要创业?不同的创业理念会开出不同的创业之花,结出不同的创业之果。创业是幸福的,创业是快乐的,这快乐与幸福不仅意味着创业者比打工者能得到更多物质享受,而且创业者面对挑战所付出极大的心血和代价换来的,是一种通过超越自我去实现人生价值的结果。
创业者的经历告诉我们,创业的成功需要坚毅,坚毅来自于良好的心理素质,良好的心理素质来自良好的创业理念。确立健康坚毅的创业理念是创业成功的开端,创业理念在创业道路上需要不断完善升华。那种只想赚大钱而没有付出准备的人,企望在创业路上获得成功是难以想象的。
要素二:诚信为本的做人哲学
案例 三年前,张亚联成立了一家装饰公司。最初两个月,他们没有接到一份业务。因为他初涉竞争激烈的家装行业,之前也没有任何经商经验。但这时,张亚联的“为人之道”为他捕捉到了机会。第一份业务来自同学的朋友,张亚联倍加珍惜这份信任,他说:“你放心,如果哪一天质量不好了,你就叫我哪一天停工。”
“经商以诚为本”,难在持之以恒。但张亚联做到了。有一次,一位客户反映卫生间漏水,派人上门现场查看后,他们发现是水管公司的责任。但张亚联并未袖手旁观。他前后花费10个月,终于使问题有了圆满解决。这样的做人处事态度,使他们在客户中形成了良好口碑,公司的业务量成倍上升。
要把自己的产品或服务推销出去,创业者就必须使人们认可你的人格品质,这里需要创业者做好人。以人为本,以诚经商是成功创业者必须遵循的原则。奸商有时也得逞赚大钱,但是骗得了一时骗不了一世,尤其是在市场经济愈益成熟的今天,只有诚信创业才能使你最终到达胜利的彼岸。
一个成功的创业者,必然是在创业的过程中,不断陶冶自己的情操,提高自身素质,敢于超越自我。创业与做人密不可分的,做好人才能创好业。
要素三:与时俱进的创新精神
案例 2002年,下岗工人桂坚城创办了“桂花香绿化养护服务社”,一时经营得有声有色。按理说,无论从哪个方面考虑,园林绿化都是一个比较长期的朝阳事业。但是,桂坚城却认为,任何一个项目、任何一种产品,都不可能长时间的辉煌,他必须要在项目和经营方式上不断突破。
一次偶然的机会,桂坚城了解到上海的汽车租赁业大有前途。于是,他对市场进行了全面了解,掌握到的一些数据让他信心大增。经过学习、取经,他成功建立起了一家汽车租赁公司。去年,根据上海房产市场的火爆情况,他又创办了“上海科瑞达艺术工艺切割有限公司”。现在,桂坚城还在经营创新上不断尝试突破。
创业本身是创新,创新是成功创业的灵魂,创新精神是提高创业者竞争能力的根本。创业者要在项目的选择上创新,也要在经营理念与经营特色上创新。创新必须适应时代与环境的大背景,创新也必须根据创业者自己的素质条件。
其实,创业的过程就是不断扬弃、不断创新的过程。赢利多少,固然是创业成功的标志,而创业者是否具有创新精神和创新能力,则是成功创业的重要标志。
要素四:勤奋刻苦的学习习惯
案 例 张德荣率领一群下岗工人,利用旧厂房办起了康德敬老院。他原来是钟厂工程师,开办敬老院是隔行如隔山,样样要从头学起。第一个月只收了4位老人,但员工们常常手忙脚乱。进退两难之间,张德荣三次前往北京参加“全国民办老人院院长培训班”,从而掌握了一整套护理老人的专业知识。
要办好敬老院,不仅要懂得生活护理的知识,还要学习心理学方面的知识。有两位百岁老人,姐弟俩,姐姐住在康德敬老院,弟弟住在某区福利院。弟弟来看望姐姐,只住了一天,张德荣与他聊了一个小时,老人就不肯走了。老张说,中国已进入老龄化社会,老年事业中还有很多东西要学,如人性化管理等。
创业不是蛮干,需要知识。创业者要学什么?向书本要知识,在实践中长见识,在竞争中汲取同行和他人经验和教训。做一个入行懂行的创业者,必须养成良好的学习习惯和能力。
无数白手起家、由小变大的创业者的成功经验告诉我们,创业就是一所奇妙的社会大学,无论你是长在城市还是来自农村,是高文化还是低学历,只要你能养成勤奋努力的学习习惯,照样能够创业成功。
第四篇:成功要素
成功与否
一个人成功与否,取决于五个因素:
1、学会控制情绪
2、健康的身体
3、良好的人际关系
4、时间管理
5、财务管理 如果你想成功,一定要学会管理好这五个因素,为什么把情绪放在第一位呢?把健康放在第二位呢?是因为如果你再强的身体,如果你情绪不好,就会影响到 你的身体。现在一个人要成功20%靠的是智商,80%靠的是情商,所以你要控制好你的情绪,情绪对人的影响是非常大的。人与人之间,不要为了一点点小事 情,就暴跳如雷,这样是不好的。就像动作明星史泰龙说的:过去不等于现在,只是暂时停止成功。任何事情发生,必有目的,必有助于我!你要经常的对自己说,这只是我在风雨中磨练性格的一天。
所以在生活中,你要养成什么样的心态呢?你要养成“三不”、“三多”(不批评、不抱怨、不指责;多鼓励、多表扬、多赞美)。你就会成为一个受社会大众欢迎的人。
如果你想让你的伙伴更加的优秀,很简单,永远的激励和赞美他们。即使他们的确有毛病,那应该怎么办呢?这时是不是应该给他们建议?在生活中你会发现 有这样一个现象:有人给别人建议的时候,别人能够接受,但是有人给别人建议的时候,别人就会生气。其实建议的方式是最重要的,就是“三明治”:赞美、建 议、再赞美!
想一想,你一天赞美了几个人,有的人可能以为赞美就是吹捧,就是拍马屁。赞美和吹捧是有区别的,赞美有四个特点:
1、是真诚的
2、是发自内心的
3、被大众所接受的
4、无私的
如果你带有很强的目的性去赞美,那就是拍马屁。当你赞美别人时候,你要大声的说出来,当你想批评别人的时候,一定要咬住你的舌头!
第五篇:创业成功都需要五个要素
创业成功都需要五个要素:宗教般的虔诚(坚信自己要做的那件事哪怕全世界坚信这件事的只剩下自己一个人)、竹子般的韧性(即便是在祸不单行雪上加霜的那个晚上躺在床上也从来不会想到过放弃)、老鹰般的眼睛(抬起头来能看到远处的群山轮廓,低下头去也能看清自己的脚趾头)、大海般的胸怀(性格决定命运,分享与包容的习惯是一对能够带你飞得很远的翅膀)和傻子般的运气(不错,创业者是需要运气的,正如洛斯维加斯的游客。)
1.创业的原因首先是因为你对自己要做的这件事感兴趣,而不是仅仅对创富感兴趣,更不是因为找不到其它合适的工作。
2.你对这件事感兴趣的程度已经到了夜里一想起来就兴奋得睡不着觉、不去尝试就浑身难受的地步。
3.如果你有房子有车,你愿意把它们都抵押出去来做这件事。
4.如果你在两三年后以失败收场,你确定你在这个过程中获得的快乐和满足足以抵消创业失败带来的烦恼与挫败感。
5.你做这件事比马路上任何一个其他人有一些特别的优势。如果什么优势都没有,至少要有先发优势。
6.你做的这件事是一件能够帮助人们生活得更加美好、愉悦、自由或者健康的事。
7.你做的这件事的目标市场要足够大。做擀面杖不如做包子,开包子铺不行得把它开成全球连锁的肯德包、麦当包或者星巴包。(就是打个比方,千万别真的盗用人家的品牌和标识,那样不仅违法而且很低级,永无做大的可能。)
8.你不是只有一份商业计划书或者一项技术,更不是只有一个想法或者一个故事。
9.你这件事在未来一年到一年半的时间内不融资也能继续往前做。