第一篇:创新方法培训总结
创新方法培训总结
本次培训开阔视野,了解了TRIZ创新方法理论,各位老师深入浅出,由此及彼的讲演让学员受益匪浅,大量生动的小发明的事例对大家也有一定启示作用,一些企业创新发展的模式值得借鉴和学习。TRIZ创新方法理论是前苏联人阿利赫舒列尔,在基于哲学矛盾论的基础上发明的一种创新方法。我感觉更象一种矛盾问题的解决办法和一种减少实验次数的实验方法。它的应用具有局限性,只限于工程技术,在艺术、管理等方面应用有限。我觉得创新最重要是思维,靠一两种方法解决不了问题。这是一次推广型讲座,如有需要可以与省科协联系,聘请专业老师培训。在有条件的情况下可以聘请老师到我院进行培训,但是经费和一线工程技术人员参与积极性,以及TRIZ创新方法实际应用的可操作性有待商榷。
当有人宣称物质的基本粒子不能再分时,毛泽东对自然科学并不十分了解,但他预言基本粒子可以再分。后来证明果然基本粒子可以再分,科学家并把再分的粒子命名为“毛粒子”。毛泽东的预言的正确性正是出于他对哲学的深刻理解。哲学是科学中的科学,对自然科学具有宏观启迪和指导作用。所以3位培训老师中有2位都强调了哲学作为知识的最高层次,对创新知识指导性作用。不仅哲学,其它学科对工程技术同样具有触类旁通的借鉴启发作用。
如果把创新方法看作是一种战术手段,那创新思维则是战略手段。创新最大障碍不在方法而在思维,思想是根本。而创新思维的培养与环境、制度、氛围、文化传统有很大关系。现行的应试教育体制需要改进,文理分科造成人格不完善和思维的局限;当前中国工业进程处于模仿、制造代工阶段,这样的环境也不利于技术创新;文化传统中的部分观念如“不为人先”、“枪打出头鸟”、“为人处世的中庸之道”与创新思维也格格不入。
创新之路任重道远,但是通过一些宣传培训,还是引起了人们重视和反思,起到一定的引路和先行作用。
第二篇:创新方法培训学习受益匪浅
创新方法培训学习受益匪浅
“自主创新,方法先行”。2008年,科学技术部、国家发展与改革委员会、教育部和中国科协联合开展了“大力推广创新方法”的活动。将其视为自主创新的根本之源,在企业构建创新体系和提高企业自主创新能力上将发挥重要的作用。今年,中复连众被评定为江苏省创新方法试点企业,享受国家的支持,企业每年可以选派10人免费去参加培训,使得这种方法在企业内得到推广。
2011年6月13日我受公司安排参加了江苏省科技厅生产力促进局组织的“江苏省创新方法培训班”,5天时间的学习,虽然不能把老师教授的内容掌握的很透彻,也不能一下子很好地去应用这种方法去解决实际问题,但回顾5天的学习,真的是受益匪浅,不是一时的受益,这种方法的受益将跟随我一辈子。
创新方法就是应用TRIZ理论去解决问题。TRIZ理论是前苏联的发明家阿利赫舒列尔(G.S.Altshuller)带领他的团队对世界近250万份高水平的发明专利进行分析,总结出一套解决问题的理论体系。用TRIZ理论解决的问题我们生活中随处可见,只是我们并没有形成理论而已。比如倒热茶时不倒满以便可以拿杯子时拿上部分而手不能被烫,这是应用了TRIZ理论中的物理矛盾的空间分离原理解决的问题。还有在车间中用不同颜色的涂料标示出不同的区域等等,像这样的小问题TRIZ理论对它也有了非常明确的解决方法。不管我们是在技术研发工作,还是管理工作,TRIZ理论可以体现在每个地方。像韩国三星、福特汽车公司等的知名企业是TRIZ理论应用受益颇深的典型代表。
这次的培训班还是为企业培养创新方法培训师的班,在企业内进行内训,推广应用该方法,最终让企业大受益。在培训班上所掌握的只是TRIZ理论的初级知识,在今后的工作和学习中我还要继续加强自学,巩固现有知识的同时,更深入的了解TRIZ理论的精华部分,使自己能够上升到布道者的水平,做好下一阶段TRIZ理论在我省的推广、普及工作。同时,我也要好好学习这种方法,提升自身的业务素质。
第三篇:创新培训方法,提高培训效果
创新培训方法,提高培训效果
张克平
作者单位:白银供电公司调度通信中心地址:白银市人民路6#邮编:730900
摘要:本文通过阐述白银供电公司调度通信中心保护组在培训方法上的一些措施和所取得的明显效果,从一个方面说明创新在班组管理中的重要作用,另一方面应在以后的专业管理和班组建设中注重创新能力的培养,达到提高工作绩效和实现安全生产的目标。关键词:创新方法提高效果
ABSTRACT:: This summary description of electricity company by the communications center baiyin protection groups in the training method of measures and the resulting marked results from a state innovation in groups in the management of the important role and should be in a professional management and groups construction on innovation ability, to improve work efficiency and achieve the goal of production safety.Key words : innovativewaysimproveefficiency
一、引言
电力系统继电保护和安全自动装置是电力系统安全稳定运行的坚强卫士,其正常投入和正确动作的重要性不言而喻。达到保护装置投入率100%和正确动作率100%需要做大量繁重、细致的工作,需要调度、基建、生技、设计、物资采购、运行检修部门协调配合,共同努力才能做到。调度部门要根据电网接线及运行方式合理确定保护配置、正确计算保护定值和制定保护压板投退方式;生技部门要审核并批准调度部门的定值和保护压板投退方式,制定保护技术协议、进行设备选型、组织工程验收、调试及运行技术监督,并执行工作绩效考核;基建部门根据设备型号和保护配置组织工程设计、设备招标、工程招标和工程施工,并全程监督和确保设计、设备、施工质量;运行检修部门根据调度下发定值、基建部门移交的竣工图进行设备调试、维护工作,及时发现并消除设备隐患,确保保护设备健康、稳定运行。不论是设计、招标、施工、调试还是维护工作,都需要高素质的专业技术人员来完成。因此,如何做好人员的专业技术培训工作是各级主管领导和保护同行们十分关心的问题。做好培训工作需要探寻人才成长规律和人对事物的认知规律。通过5年的专业技术培训工作经历,我总结出做好培训工作的一般原则是:形象直观、生动有趣、通俗易懂、避免晦涩、易于理解记忆,事半功倍、效果奇佳。
二、保护组历年培训工作回顾
2006年成立保护组以前,保护作为运行方式的一个分支,人员配置少,且主要从事生产技术工作,培训以与同行交流及外出培训为主,培训力度小,也没有形成体系。06年保护组从方式独立出来之后,班组管理和建设功能相应得到加强,人员不断补充,培训需求也相应增加,建立了相关制度,规模随之扩大,在班组成员的共同努力下逐渐形成体系。在历年的培训工作中,保护组制定严格的培训计划,分步骤实施,分阶段进行,每年主要完成以下培训工作目标:
1.根据培训计划安排,每年技术讲课不低于20次,听课人数合计不低于260人次(包括农电及分公司定值计算人员)。
2.按照保护人员培训要求,以保护装置原理、性能及整定计算原则为主线积极开展班组岗位培训,并每年进行岗位测试不少于12人次(其中组内人员每年必需进行岗位测试),达标率不低于85%(组内达标率100%)。
3.针对保护组工作实际,利用空闲时间和新设备启动机会,积极进行现场培训,每年合计进行现场培训不低于 10人次。
4.制定3年期的导师带徒计划和严格的考核制度,必须达到预期的培训目标。每月举行1次班组人员之间互相学习、交流会,共同提高专业技术水平。
5.每年举办调度、方式、保护专业之间培训班以及农电调度人员的专题技术培训工作,保护组每年为不少于19名调度员、6名方式人员和25名农电调度人员进行了继电保护知识培训。
6.认真进行保护整定计算,通过保护日常工作的开展,进行专业培训,从而达到了以工促学,学以致用的目的。
7.利用有限机会,安排保护员外出参加学习和培训。截止目前共配出4人次到保护生产厂家参观学习,5人次参加全国性继电保护培训班,5人次到我省兄弟单位参观学习;通过学习交流,提高了分析解决问题的能力。
8.组织班组成员积极参加中心组织的各种培训和学习,扩大知识面,提高业务能力。
9.认真开展公司一年一度的“冬训”系列培训活动,制作出详尽的课件,供同行学习、交流,探讨专业难题和解决方案。
10.每月进行技术讲课和月度考试,将重点讲解和系统培训相结合,既加深
对关键知识点的理解,又注重知识的系统化和综合能力的培养。
三、1.保护组培训工作中的创新措施 如有新人员进组,则培训从系统阻抗的计算、等效电路的化简、短路电流计算、阶段式电流保护、距离保护、零序电流保护、差动保护、自动装置保护定值计算循序渐进进行技术讲课培训;月度考试也围绕技术讲课出题,做到知识点考查全面,试题典型实用;力求条理清楚、概念明晰、基础扎实、注重实效、不走过场。在完成上述知识的培训之后,根据白银网内运行的保护装置进行专题培训,如南自、南瑞、四方的主变、线路、母差(失灵)及其他保护装置分别以一个季度的时间来培训,找出不同厂家保护装置各自的共同及不同特性,对装置特点了解清楚。同时按照保护日常工作中遇到的实际问题和保护人员的具体分工,有针对性地开展个体的技术讲课,有效地解决了一些工作中的实际问题,提高了保护人员的工作能力和专业技术水平。
2.注重专业交流和学习。针对调度、方式专业不太熟悉的保护投退以及电网运行方式对保护整定计算和保护效果影响的实际情况,为调度、方式专业就输、变、配网保护整定计算进行了电流、距离、母线、主变等保护和故障录播等自动装置的系列专题讲座;并经常进行专业间的知识交流和讨论。通过学习,达到了保护正确投退和不利于保护整定与配合的电网运行方式尽量不按排等目标,且通过基建项目使白银电网结构不断优化、加强,提高了电网运行的安全性和可靠性。
3.在培训方法上尽量能调动学员的积极性和兴趣。搭建人人能上讲台的平台和“走出去、请进来”等形式多样的培训途径。讲课打破师傅讲授,徒弟接受的传统、枯燥模式,而是让徒弟自学后对师傅先讲,再由师傅个别纠正的方式提高培训效果。讲课方法独辟蹊径,注意培养学员的学习能力、分析能力和创新能力,如不对称故障序分量的分解不取采用繁琐的矩正化简,而是通过单相接地的典型事例去讲解,非故障相电流为零是因为正、负、零序分量大小相等、相位互差120°,故其总电流等于0;再比如通过类比法加强理解和记忆,对于大家熟悉的延时闭合瞬时打开和瞬时闭合延时打开继电器,在微机保护中是如何表示的等生动活泼的方法。这样理解起来很容易,也能培养起学员的学习兴趣,使其乐于学习、善于学习,尽快提升能力。如此,使更多的人熟悉、热爱及从事继电保护工作。使继电保护专业得到长足的发展。
四、1.今后培训工作的持续创新 培训思想上要服从和服务于国家电网公司“一强三优”、“两个转变”、“三集五大”的战略方针。培训工作既要满足中心保障安全生产的需要,还要为国网公司、省公司和公司的发展战略实践储备人才和技术。
2.培训资源上要优化组合。一方面充分利用国网公司已出台的大型培训课件(如“三华”继电保护培训课件),另一方面要总结、提炼、编写出适合白银电网实际的典型课件、优秀题库。自上而下建立起培训体系。
3.继续加强现场培训。利用空闲时间安排保护人员下现场学习和实习。利用新站启动投运的有利时机,请保护厂家的资深技术人员到现场进行装置操作、调试和定值计算方面的培训。
4.加强岗位培训,将《继电保护技术问答(第二版)》内容分解到月度培训计划中,每年培训一次。积极参加各类竞赛和技术比武,为保护人员成长成才提供平台。
5.开展心理素质、协调能力等方面的综合培训,全面提高保护人员个人能力和素质。提高班组员工的“服务”意识,牢固树立为“党委和政府的工作大局、电力客户、发电企业、地方经济社会发展”服务的自觉性和坚定性。开阔视野、担当责任,提高工作成效和企业业绩。
6.做好企业战略引领培训创新工作,对水力、风力发电及光伏电站的继电保护和安全自动装置进行更深层次的学习和培训。从白银市能源资源自然禀赋实际出发,认真践行“奉献清洁能源,构建和谐社会”的战略定位,尽最大努力使白银网内的水力、风力发电和光伏电站尽快投产,充分发挥电网功能,保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应。适应新材料、新技术对培训工作的新要求,到安装现场实地了解设备接线和安装、调试技术,增加感性认识,避免盲目、减少差错。努力钻研风力和光伏发电专业技术,掌握新能源运行规律,制定合理的新能源电站保护定值整定方案,为新能源上网及安全、优质、稳定运行积累经验,早日从“必然王国”进入“自由王国”。
五、结束语
随着电网建设的持续进行,电网网架不断加强,保护配置也逐渐简化;微机保护的普及,保护装置运行维护也越来越容易。但是,继电保护技术不断进步、继电保护装置不断更新换代,保护人员的知识更新和技术提升不能有丝毫的放松。当前,智能电网呼之欲出,电网的更新换代和不断进步没有止境,培训的持续创新也没有止境。
作者简介:
张克平(1972年11月),男,甘肃会宁,硕士研究生,电力系统工程师,研究方向:继电保护
第四篇:浅谈企业员工培训方法的创新
浅谈企业员工培训方法的创新
摘要:创新是企业在知识经济时代求生存和发展的根本手段,也是企业获得竞争优势的根本途径。企业要进行有序,有力,创新,就必须对职工进行创新能力的培养和积累。在现代企业职工培训中,要树立新的理念,强化创新的培养。
关键词:员工培训 方法
创新 浅谈企业员工培训方法的创新
引言
21世纪企业的竞争,实际上是人才的竞争,而人才是企业生存发展的关键。在现在竞争激烈的市场环境下,企业培养人才、凝聚人才若仅仅依靠提高员工待遇是远远不够的,人力资源部还应当采取一定的方法和措施来提高员工各方面的素质,员工的培训就是其中一个必不可少的环节。世界上很多大型企业的成功经验表明,如果不花时间和金钱去做有效培训,企业很难实现发展目标;培训是企业持续竞争力的‚发动机‛;培训费用的投入,不是沷出去的水,而是存下来的一份对未来的期望,一份未来的效益
一、员工培训面临的问题
近年来企业员工培训工作有了长足的进步,许多企业能针对自己行业的性质和员工岗位特点,在提高员工素质,增强企业竞争力方面,有其独特的做法,取得了很大的成效,但仍存在不少的困难和问题,主要表现在:①员工培训工作还不能适应市场经济发展的要求。②未能充分调动员工参加培训的主观能动性,不能充分调动员工培训的积极性。③培训效果反馈机制不够健全,无法保证培训效果和质量。④少数单位对职工培训工作重视不够。特别是有些基层单位领导,还没有认识到市场经济条件下的企业危机感,以‚忙‛取代知识、技术的培训。当今世界‚投资培训‛已成为大企业和公司的投资重点,随着市场竞争的日益激烈,要把企业员工培训升华到人力资源开发,扩大企业人力资本积累的高度去认识,对于企业来说,人才是第一生产力要素,是企业最宝贵的资源,是实现可持续发展的重要保证,这就对员工素质提出了更高的要求。
二、企业员工培训工作的创新
企业在国际国内市场竞争中,不断发展壮大,加强员工培训,不断提高其综合素质,是企业持续发展的基础。
(一)观念创新是做好员工培训的前提
企业在国际国内市场竞争中,不断发展壮大,加强员工培训,不断提高其综合素质,是企业持续发展的基础。要实现新时期企业员工培训工作的创新,应着重做好以下几方面的工作。在新形势下,提高员工素质,必须打破惯性思维,重新认识和定位我们的员工培训工作,无论是在激励约束机制、实施措施上,还是培训内容和方法上,都要重新审视是否符合企业新的发展目标、工作要求和岗位实际,有针对性地进行探索和创新,才能为建设一支高素质的员工队伍收到事半功倍的效果。而企业培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择,当前,企业培训的方法有很多种,不同的培训方法具有不同的特点,其自身也是各有优劣。但是为了适应监管工作的要求,必须对员工进行一些必要的培训,以提高员工的知识水平和实际工作技能。至此要选择到合适有效的培训方法,需要考虑到培训的目的、培训的内容、培训对象的自身特点及企业具备的培训资源等因素。
(二)培训模式创新是做好企业员工培训的根本途径 员工培训教学是相互交流的过程,在这个过程中,被培训者处于决定性的地位,以人为本的观念体现在培训中就是要依靠被培训者,激发被培训者的学习兴趣,发挥其学习的主动性,而提高学习兴趣,发挥学习主动性,关键在于符合实际,形式多样化。
(三)、从根源处做好员工培训创新工作 1.培训思路创新
这就要我们在培训的思路上,围绕从‚要我学‛的点名培训向‚我要学‛的按需培训转化,从应急培训向系统教育转化。
2.培训内容创新
培训中,要反映在市场经济条件下企业管理创新、技术创新的新内容,同时要注重学以致用,解决工作中的现实问题,满足企业生产经营的需要,还要为适应竞争激烈的经济全球化和新科技革命面向未来的超前培训。
3.培训方法要创新
由于员工素质培训涉及面广,员工的水平、素质不一,情况不同,需要根据不同培训对象和内容,制定培训计划,工作要求和措施,既要符合实际,因地制宜,紧贴企业需求,又要精心设计和选择诸如讨论式、观摩式、情景模拟、安全分析等灵活多样的培训方法,充分发挥学习者的主动性。
4.培训手段创新
长期以来,许多企业都有行之有效的员工培训方式,如:师傅带徒、短期轮训、委托培训、分层培训等,在新的条件下,我们应该在继承过去好的培训方式的同时,要广泛动用各种先进培训手段和电化教学设备,利用多媒体进行交互式学习。5.培训制度创新
建立一套与之相适应的管理制度,诸如培训项目策划制度,培训项目主持人制度,工作协调制度,检查考核制度等。
三、员工培训方法创新的具体模式
(一)、讲授法:
属于传统模式的培训方式,指培训师通过语言表达,系统地向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
这种学习效果易受培训师讲授的水平影响;由于主要是单向性的信息传递,缺乏教师和学员间必要的交流和反馈,学过的知识不易被巩固,故常被运用于一些理念性知识的培训。例如:上级领导接到一个新的指示,便马上要求组织相关人员开会,传达指示及任务,此时运用的便是教授法,领导通过他对指示的认识和理解,将文字性的理念转化为语言表达给下一级人员。这种方法好的方面就是运用简便,可以同时对许多人进行培训,经济高效,有利于学院系统地接受新知识
(二)、工作轮换法:
这是一种在职培训的方法,指让受训者在预定的时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验,一般主要用于新进员工。
现在很多企业采用工作轮换则是为培养新进入企业的年轻管理人员。这种工作轮换能丰富培训对象的工作经历,从而更好的开发员工的所长;工作轮换能增进培训对象对各部门管理工作的了解,扩展员工的知识面,对受训对象以后完成跨部门、合作性的任务打下基础。
(三)、工作指导法或教练/实习法:
这种方法是由一位有经验的技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训。
如果是单个的一对一的现场个别培训则被称为我们企业常用的师带徒培训。负责指导的教练的任务是教给受训者如何做,提出如何做好的建议,并对受训者进行鼓励。这种方法一定要有详细、完整的教学计划,但应注意培训的要点:一是对关键工作环节的要求;二是做好工作的原则和技巧;三是须避免、防止的问题和错误。这种方法应用广泛,可用于基层生产工人。这种方法优点在于能在培训者与培训对象之间形成良好的关系,有助于工作的开展;一旦师傅调动、提升、或退休、辞职时,企业能有训练有素的员工顶上。不足之处就是不容易挑选到合格的教练或师傅,有些师傅担心‚带会徒弟饿死师傅‛而不愿意倾尽全力。所以应挑选具有较强沟通能力、监督和指导能力以及宽广胸怀的教练。
(四)、研讨法:
按照费用与操作的复杂程序又可分成一般研讨会与小组讨论两种方式。
它的优点在于它强调学员的积极参与,鼓励学员积极思考,主动提出问题,表达个人的感受,有助于激发学习兴趣;讨论过程中,教师与学员间,学员与学员间的信息可以多向传递,知识和经验可以相互交流、启发,取长补短,有利于学员发现自己的不足,开阔思路,加深对知识的理解,促进能力的提高。据研究,这种方法对提高受训者的责任感或改变工作态度特别有效。不足之处在于这种方法 运用时对培训指导教师的要求较高;讨论课题选择得好坏将直接影响培训的效果;受训人员自身的水平也会影响培训的效果;不利于受训人员系统地掌握知识和技能。
(五)、视听技术法:
就是利用现代视听技术(如投影仪、录像、电视、电影、电脑等工具)对员工进行培训。此法优点就是 由于视听培训是运用视觉和听觉的感知方式,直观鲜明,所以比讲授或讨论给人更深的印象;缺点是视听设备和教材的成本较高,内容易过时;选择合适的视听教材不太容易;学员处于消极的地位,反馈和实践较差,一般可作为培训的辅助手段。
(六)、具体案例研究法:
指为参加培训的学员提供员工或组织如何处理棘手问题的书面描述,让学员分析和评价案例,提出解决问题的建议和方案的培训方法。
这种方法在专业性强的企业较为常用,它的优点在于学员参与性强,变学员被动接受为主动参与;教学方式生动具体,直观易学;容易使学员养成积极参与和向他人学习的习惯。缺点是案例的准备需时较长,且对培训师和学员的要求都比较高;案例的来源往往能满足培训的需要。
(七)、角色扮演法: 指在一个模拟的工作环境中,指定参加者扮演某种角色,借助角色的演练来理解角色的内容,模拟性地处理工作事务,从而提高处理各种问题的能力。
这种方法的优点是学员参与性强,学员与教员之间的互动交流充分,可以提高学员培训的积极性;通过扮演和观察其他学员的扮演行为,可以学习各种交流技能;通过模拟后的指导,可以及时认识自身存在的问题并进行改正。不足之处在于,角色扮演法效果的好坏主要取决于培训教师的水平;扮演中的问题分析限于个人,不具有普遍性;容易影响学员的态度、而不易影响其行为。
(八)、企业内部电脑网络培训法:
这是一种新型的计算机网络信息培训方式,主要是指企业通过内部网,将文字、图片及影音文件等培训资料放在网上,形成一个网上资料馆,网上课堂供员工进行课程的学习。
这种方式由于具有信息量大,新知识、新观念传递优势明显,更适合成人学习。因此,特别为实力雄厚的企业所青睐,也是培训发展的一个必然趋势。优点,使用灵活,符合分散式学习的新趋势,学员可灵活选择学习进度,灵活选择学习的时间和地点,灵活选择学习内容,节省了学员集中培训的时间与费用;在网上培训方式下,网络上的内容易修改,且修改培训内容时,不须重新准备教材或其他教学工具,费用低。可及时、低成本地更新培训内容;网上培训可充分利用网络上大量的声音、图片和影音文件等资源,增强课堂教学的趣味性,从而提高学员的学习效率。不足就是网上培训要求企业建立良好的网络培训系统,这需要大量的培训资金;该方法主要适合知识方面的培训,一些如人际交流的技能培训就不适用于网上培训方式。以上培训方法中培训师都起着主导性的作用。所以说企业培训师担负着组织学员学习,向学员传授知识与技能的重要职责,是培训活动的组织者与指导者。开班伊始,首先要对学员进行普查式了解,通过与学员交谈,进行培训前讲课重点征求意见,座谈会了解学员培训要求等,整体了解学员的性格和语言表达能力,从中找出在班级中能够积极发言,乐于经验共享的优秀人才。
松下辛之助说:企业在人。企业是兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备高素质的 员工队伍。在如今竞争日益激烈的中国市场,人才已经是一个企业能否成功,能否在竞争对手之前抢得先机,能否在市场争夺站中保持不败的一个非常,非常重要的棋子。
四、提升员工培训效果的的创新方式
员工培训如何走出俗套,创新积极明显的理想效果,就必须在培训的理念,方式等方面不断进行创新。在提升培训效果在员工培训方面需要具备的五个创新:
1.员工培训的观念要创新,我们必须转变员工培训是浪费人力,物力,财力的观念,而要树立起员工培训是企业的一种投资行为,是可以使企业获得长期综合收益的行为,其重要性比企业看见的厂房投资,设备投资更为重要。
2.员工培训的方式要创新,必须改变你说我听,课后考试的传统培训模式。这种老化的方式导致参加培训的员工对培训缺乏兴趣很难取得很好的效果。因此,在员工培训方式上,要体现出层次性,多样性,要拉开梯度,采用不同性质的,不同水平的培训。要灵活,生动,活波,易于被职工接受。要紧密联系实际,形成双方良性互动。
3.员工培训计划要有创新,在注重针对性的前提下,必须体现出系统性的前瞻性。员工培训不仅仅是为了目前的需要,更要考虑将来的长远发展。要根据企业的现状及目标,系统制定各部门,岗位的培训发展计划。要根据不同部门,不同的层次,不同岗位制定具体多样的培训主题,在培训的内容上体现不同的深度。制定涵盖企业所有员工的,持续的,经常性的培训机制。
4.员工培训授课者的选择要创新。专门培训师的选择固然非常重要,但企业内部领导以及内部员工成为培训师在相互的认同上更为亲近。企业内部的领导成为培训师有以下几个方面的优势:他们既具有专业知识又具有宝贵的工作经验;他们是在培训自己的员工,肯定能保证培训内容与工作有关。企业内部员工成为培训师应具备以下几个条件:足够的工作能力受到同事的尊敬;善于与人沟通;愿与别人分享自己的经验与能力;关心企业的发展。当员工培训员工时,由于频繁接触,一种团队精神便在组织中自然形成,而且这样也锻炼了员工本人的领导才能。
5.员工培训的考核方式要创新。员工往往认为培训的意义在于获得证书,而忽略了培训的实质,一旦获得所需的证书,员工进一步提高自我甚至应用从培训只能怪获得技能的积极性就消失了证书不一定要权威机构的,也可以使企业内部的,但每个企业要尽量使这个证书变得权威些,变得有吸引力些,因为改善职工的硬技能固然重要,同时改善他们的软技能,如纪律观念,职业道德和工作态度等也尤为重要。总之,员工培训是人力资源管理的重要内容之一,其实质是企业对人力资本的投资,企业真正重视员工培训,对企业,对职工将会是一个双赢的选择。
五、根据实际打造适合企业自身的创新培训方式
德兴铜矿石亚洲第一大铜矿,有13000多名职工,矿山的技术水平,建设规模,发展速度在国内都走在前列,但主要生产设备及工艺大都是从国外引进的。2005年,德兴铜矿提出了‘提高自主创新能力,建设创新型德铜’的口号,要求培训中心开拓思路,转变思维,创新培训方式,加快创新型人才培养,推动创新型矿山建设。德兴铜矿就是通过加强职工技术创新能力的培养,提高职工创新意识,增强了职工技术创新能力,给矿山生产带来效益,生产设备维修质量和运转率大大提高。多年来德兴铜矿引进了许多国内外先进技术和装备,在生产实践过程中,职工不崇洋媚外,本着实事求是的科学态度,以实际生产需要出发,对洋设备大胆改革和消化,提高了设备的使用效率和积极效益。通过创新培训方式,使职工技术创新能力有了显著提高不但适应了企业发展,更带动了职工的创新意识和能力,指引着企业走向科技创新之路,科技兴企之路。
杜邦公司在化工界称为龙头老大,公司在很多方面都独具特色,因为他不仅注重对每一位员工的培训,而且培训方法也很独特:首先,公司不仅具有周密的管理体系,而且拥有一套全面的,独特的培训体系。公司的培训协调员只有几个人,每年他们会根据杜邦公司员工的素质,工作经验,各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲。此份大纲清楚地列出了该培训课程的题目,培训教员,培训内容,以达到效果,授课时间及地点等。此份大纲在每年年底前分发给杜邦各业务主管,公司的各位业务主管会根据培训大纲的内容结合下属的工作经验及需求有针对性地选择课程,为下级员工报名参加培训。除了公司的培训大纲里的内容之外,如果员工认为社会上的某些课程会对自己的工作有所帮助,就可以向主管提出,只要合理,公司会安排员工参加。其次,特殊的培训软件。杜邦公司的培训教员一部分是公司从社会上聘请的专业培训公司的教师或大学教授,技术专家等。而更多的 是杜邦公司内部的资深员工。在杜邦,任何一位有业务或技术专长的员工,小到普通职员,大到资深经理都可作为知识教师给员工们讲授 相关的业务知识。最后,杜邦公司如此特殊的培训方法,令全体员工众质普遍提高,因而杜邦的人员流动率一直保持在很低的水平。在杜邦总部连续工作三十年以上的员工随处可见,这在美国是很难得的。
结论
员工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争,是知识的竞争,而培训正是培养人才,传播知识,实现知识共享的有效途径。因此,加强员工培训的管理与创新是企业在21世纪培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。
参考文献
1、陈启明.企业培训计划的框架及内容[J].人力资源,2001(5).2、吴召军.浅谈企业员工培训的几点思考[J].中国西部科技,2004(8).3、关明生.现代企业员工培训的思考[J].人才了望,2004(11).4、迈克尔〃波特.完全竞争战略[M].中国纺织出版社,2003
第五篇:创新培训总结
篇一:创新能力培训心得体会 创新能力培训心得体会 源潭镇第一初级中学谢继连
创新能力的培养是素质教育的核心,它是依据人的发展和社会发展的需要,以全面提高学生的能力为根本目的,以尊重学生主体和主动精神,注重开发人的智慧潜能和形成人的健全个性为根本特征,我们应不断加强创新能力的培养,以适应知识经济和社会经济发展的需要。通过创新能力培训,使我对创新能力的内涵、意义和重要性有比较全面的认识,从而在自己的工作岗位上以创新的精神开创教育教学工作的新局面。
教育需要创新,教师是教育工作创新的重要力量,要在教育实践中不断培养创新能力,为社会培养一批创新型人才。江泽民同志在十六大报告中指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。创新就要不断解放思想、实事求是、与时俱进。”
面对新世纪的教育,我们必须要有创新思维。创新能力具体包括:丰富的知识和较强的学习能力;强烈的创新意识和多维的创新思维;科学的批判精神和探索精神;高瞻远瞩的战略思维能力;强烈的实践意识和较强的实践能力。联系实际,对于创新,我有几点感受:
一、创新首先是一种观念,是一种意识。“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,教育工作更要有创新思想和创新能力,在教育工作实践中要强化创新意识。
二、创新要有先进科学的理论依据。创新活动不是简单随意提几个花哨的新提法,创新要有先进科学的理论依据才能真正推动工作的前进。
三、创新要体现在实践活动中,而不仅仅是一个口号。在实际工作中我们也要按照这个精神去做。
如何在教育实践中培养教师的创新能力,我有三点建议:
一、加强理论知识学习,培养创新能力的基础。特别是要针对教育工作实践开展学习。这种学习要集中学习和自我学习相结合。
二、加强学习和交流,这样可以弥补不足,更有效地推动教育工作。天下之事,谋之于众。在实践中要充分发挥现教师的聪明才智,不断培养创新能力,并且把这种创新能力切实付诸于实践教学中,才能更快、更好的完成教学任务,这也是创新的真正内涵所在。
总之,我将以此次学习为新的起点,重新认识自己的价值,重新调整自己的未来构架,应用学习过程中的点滴启发自己不断学习,在工作中时刻提醒自己不断提高职业道德水平,不断学习教育理论总结教育经验,努力为教育事业的创新和发展建设做出自己的贡献。篇二:创新能力培训心得体会 外出培训心得体会
在###主任、###副处长的带领下,##壮族自治区委党校第22期中青班全体学员外出培训。此次培训的主题是以科学发展观为指导,加快转变经济发展方式,培训途径主要是:专题讲授、现场教学和教学参观。上海突飞猛进的发展和日新月异的变化,给学员们留下了深刻的印象和极大的震撼。我们的心得体会是:
一、老师的水平真高
上海市委党校目前正在积极构建、完善党校教育体系,深化党校系统资源整合。给我们授课的老师们视野开阔、思路清晰、思想解放、见解独到,令人耳目一新。对于解放思想、浦东开发实践、转变经济发展方式问题、对策,上海创意产业新天地产业升级与经济结构调整、长三角经济的一体化协调发展、地方政府在区域发展中的作用及上海杨浦“三区融合联动发展”模式等各教学专题,老师们高度重视教学设计的创造性和新颖性,能以丰富的知识和灵活的教学方法吸引学员,调动学员参与学习的积极性和主动性,学员有较多的独立思考、创造思维的机会;重视学员们创新能力的培养,老师们善于提出开放性问题,学员们主动提问的次数多,师生互动、生生互动频率很高,学员们对知识的领悟程度好;重视学员的全面参与,用自己的艺术性、智慧性唤起学员们学习的兴趣,鼓舞学员进取。
学员们发出了很多的感慨。大家认为,上海党校的老师有思想、有水平、有内涵,让我们受益匪浅。解放思想,首先要有思想,上海党校的老师为我们做出了榜样。
二、上海的发展真快
上海是我国最大的工商业城市。它不仅是长江三角洲经济发展的龙头,也是我国经济、金融、贸易中心和世界闻名的国际化大都市,上海的城市综合竞争力目前居中国内地第一位。经过30多年改革开放的艰辛探索和不懈努力,上海在率先求变、转型发展中又迈出了新的步伐,城市形象发生了深刻变化,经济进入了全方位开放的持续文秘杂烩网快速健康发展轨道,城市建设向枢纽型、功能性、网络化基础设施体系方向推进,人民生活达到了比较富裕的小康型。
在上海期间,大家对上海的发展赞不绝口,同时为上海以整洁、美丽、有序的姿态服务世博会而欢欣鼓舞。上海的发展经验十分丰富,非常宝贵。我认为它一是服从国家战略,把上海的发展放到全国发展的大环境中来思考和谋划;二是坚持解放思想,积极探索具有中国特色、时代特征和上海特点的发展新路;三是实施高起点、全方位的对外开放,善于在国内外经济环境的变化中抓住发展机遇,拓宽发展空间;四是理顺改革、发展、稳定的关系,努力做到开创性、操作性、坚韧性之有机统一;五是始终重视改善民生,使改革发展成果真正惠及人民大众;六是加强精神文明建设,不断提高市民素质和城市文明程度;七是充分发挥比较优势。上海善于利用本地独特的区位条件、资源禀赋、特色产业和历史文化等资源,把比较优势转化为竞争优势,找准突破口,赢得大发展;八是全面推进党的建设。
—1—大家边看边学,边学边对比,边讨论边思考,一致认为开放是上海发展之源,上海的成功经验对我们有很深的启发。
三、世博的理念真新
漫步上海世博园区内,目睹各国建筑隔江相望,与沉静壮美的黄浦江水一道,汇成一曲东西方和谐演奏之交响诗,心情特别激动。
世博会诞生以来,一直是人类共同探索美好未来的互动场所,它讲述并预示着人类世界的变化,从农业文明到工业文明,从乡村文明到城市文明,从高碳文明到低碳文明,人类不懈追求均在世博会上留下了醒目的足迹,成为许多国家经济转型、社会进步的标志性文件。上海世博会是首次在发展中国家举办的世博会,是在世界金融危机背景下举办的世博会,也是在新科技革命前夜举办的世博会,共有189个国家,57个国际组织共计246个国家和国际组织参展,预计参加和参观者将达7000万人次,其主要看点是:看中华——世博会是中国形象的展示区;看科技——世博会是科技创新的大舞台;看文化——世博会是文化交流的大盛会;看未来——世博会是未来发展的试验田。
上海世博会以“城市,让生活更美好”为主题,开创了世博会的先河,既是基于中国对城市化发展的自我反思,更是中国对人类做出的新贡献。
上海世博会是人类从高碳文明向低碳文明自觉转型期的一次历史性盛会。世界在中国展示:四方来客,八面来风;也是中国向世界展示:五湖四海,东西南北。中国在看世界,世界也在看中国。通过世博会,一个微缩的五光十色的世界被搬到中国让人观看,而中国自己也在世界的眼光中被打量,中国在向世界展示一个负责任大国的新形象,世界也期待了解一个真实的中国。
沿着黄浦江边走,我不禁联想:这些年高楼大厦多了,但那些搬进大楼里的人们生活好吗?建造高楼,建造宏伟壮观的城市固然不易,但建设一种丰富、充实,不仅让人们感到快乐,而且富有意义的新生活更不容易。没有这样一种生活,没有一些充实地活着、能够把握自己生命的精神意义的人,城市也将失去自己的灵魂。物质的成就固然是能体现一种精神的,建筑也是可以有灵魂的,甚至那些如雨后春笋般出现的高楼大厦也至少表现了一种生命力。但是,我们是否总能保持这样一种旺盛的生命力呢?以及,人的生命力是否只是通过物质的成就来展示呢?这是一种复杂的博弈,答案不言而喻。
四、我们的责任真重
##是后发展地区,在转变经济发展方式、加快科学发展、走新兴工业化道路的过程中,我们的责任非常重大。一要进一步解放思想,开拓创新。我们不能因小富而满足,不能因困难而退缩,不能因矛盾而困惑,而应该始终保持敢于争先的锐气、自我加压的勇气、负重奋进的志气;应该立足全国找差距,对照先进定坐标,着眼未来争发展。我们的思想应更加解放,思路应更加开阔,决策应更加科学,方法应更加灵活。我们要勇于创新,善于创新。创新的前提是汲取新知识,要勤奋学习,更新知识,跟上时代步伐;创新的源泉是实践,—2 —要积极投身改革开放事业,在丰富的实践中增长才干;二要进一步优化环境,优质服务。上海的发展告诉我们,优化和改善投资环境,扩大对外开放,是我们加快发展的生命线。要以公正民主的法制环境、诚信有序的市场环境、健康向上的人文环境,留住客商,赢得发展,努力向市民、纳税人和投资者提供优质高效的公共服务。要抓住各种机遇,整合各种资源,实现可持续发展。三要进一步转变作风,提高效率。要从思想观念、体制机制上解决问题,就必须转变工作作风。提倡说实话、办实事、鼓实劲、求实效,确保自治区党委、政府确定的目标、任务的贯彻完成,更好地造福##各族人民。
—3—篇三:创新思维培训总结 培训总结
通过参加创新思维的培训,我更加认识到创新思维对工作和日常生活的重要性。
俗话说,站在巨人的肩膀上。前人的知识和经验是我们创新的源泉之一。例如,如果我们要开发一个应用软件。首先利用前人的书籍、资料和代码,努力学习开发软件所需要的知识(如,程序设计语言,操作系统原理,计算机组成、算法导论和软件工程),然后再搜索同类的软件,即别人开发出来的软件。如果能够找到前人开发的同类软件,我们再去细心地分析它,将它的优点吸收进来为我们所用。将它的缺点,也要吸引,以避免我们在软件开发过程中,也犯同样的错误。
清净心、不执着、放下自己的偏见也是创新的重要条件。在努力学习前人的知识和经验的同时,不能执着于其中,更不能产生讨厌的心理,要能够理性地总结学习所得,发展出适宜于自己的理论。例如,在努力学习c语言的时候,c语言简捷的语法结构,高效的编码以及可移植性让我们很容易被吸引,同时也很容易产生对其它语言(c++、java、php)的厌恶或害怕的心理。殊不知,其它语言在其他方面比c语言更有优势。例如,c++和java语言的面向对象的特点,使其比c语言更加适合开发大型的应用软件。如果只是执着于c语言,你就不能有效地利用面向对象的先进思想去设计软件。xx 2013年1月15日