上海益实多电子商务有限公司=一号店

第一篇：上海益实多电子商务有限公司=一号店

企业使命：用先进的系统平台和创新的商务模式，为顾客和商家创造最大价值

企业文化：诚信 顾客 执行 创新

关于1号店

1号店（即上海益实多电子商务有限公司）2008年2月创立于上海，由中国平安保险（集团）股份有限公司战略投资，旗下包括一站式购物网站（），平安医网（.cn）等多家网站。在过去两年中，我们由最初十几人的创业团队，发展为拥有上千名优秀员工的互联网高成长性企业，同时在北京、广州、南京建有大型仓储中心与研发中心。

所有这些，都离不开“1号店人”的努力与奉献。创业至今，我们始终把人才视为最宝贵的财富。珍视每一位员工的付出，并致力于员工的个人成长与提升。

职业发展

2010年，我们启动“未来领导者”培养计划，以“leadership”为核心，为1号店持续发展提供战略人才储备。应届毕业生作为该计划的重要组成部分，将经过为期一年的在职培训、团队学习、轮岗等训练方式，提升岗位的核心能力与职业素养，为成为未来的管理精英做准备。

重实践：阶段性指定具有挑战性的项目，通过自由组队，锻炼发现问题、解决问题的能力。

重沟通：每位成员都将得到业务导师定期的辅导、反馈、评估，双方共同建立发展目标。

重创新：公司设立创新委员会，鼓励每位成员注重创新体验，实现自我价值的提升。

如果你有激情，渴望挑战，渴望成功，请加入我们；

如果你热爱互联网，愿意和我们一起创造互联网新的未来，请加入我们；

如果你有梦想，希望分享快乐和成长，请加入我们。

加入1号店，我们一起成功！

第二篇：上海太昊电子商务有限公司1[推荐]

上海太昊电子商务有限公司，总部坐落于美丽的黄浦江畔——上海。由上海太昊生物科技有限公司、湖南万寿医药科技公司、河南正昌生物科技医药公司三家集医药、药酒、保健品强势联合而成立的电子商务公司，具有雄厚的研发、生产、销售和经济实力。企业先后荣获全国信用示范企业、保健品行业优秀企业等荣誉称号。

中国高端医药保健品一站式直购平台（B2C）领跑者

21世纪，上海太昊厚积薄发，通过继承西方发达国家的Internet（网络）、Call Center（呼叫中心）、CRM（客户关系管理）、Wireless（打无线电话）等科技平台，为消费者提供健康咨询、优质健康产品推荐和送货上门于一体的一站式健康养生服务。上海太昊现已拥有30多位资深精英医学专家组成的百名持证上岗的专业健康顾问，服务区域覆盖北京、上海、浙江、广东、福建、山东、河北、河南、湖北、湖南等优质、高端的世健系列营养保健产品更是得到了广大消费者的一致认可与好评！在业内，上海太昊是被模仿的对象；在业外，上海太昊是中国高端医药保健品一站式直购平台的典范。

强强联合下最具实力的医药保健电子商务平台

上海太昊自身拥有的雄厚经济实力和发达的研发、检测能力，是其坚持产品走高端，价位走低端、被越来越多客户选择和信赖的根本原因。上海太昊电子商务有限公司与中国名优百强企业——上海太昊生物科技医药有限公司及其控股的国内一流检测中心——正昌生物医药科技有限公司、湖南万寿医药有限公司展开强强合作，并与中央民族大学研究中心结成战略联盟，使得上海太昊不论在研发、生产，还是在层层安全检测等方面都具备国际领先水平。这也是上海太昊一直被模仿，而从未被超越的根本所在。

世健系列产品原料皆选自全球零污染

上海太昊的世健系列产品，无论是医药保健品还是营养保健品，对产品原料安全近乎苛刻的要求，一直是客户最满意的一面，也是被同行业者尊敬的一面。上海太昊高层领导每一次选购产品，都亲临现场，从原料采集到产品加工，再到成品检测都严格要求，曾多次赴美国、加拿大、日本、澳大利亚、新西兰等医药保健品大国实地考查并开展合作，真正确保产品品质的优良卓越。

企业文化

以人为本，追求卓越求实创新，奉献多赢

企业 使命

探寻大自然中的各种天然营养精华，为人类创造健康、高品质的生活。

第三篇：益店材料2

岐山县益店镇党委先进事迹材料

益店镇位于岐山县城东13公里处，东与扶风接壤，全镇共有10个行政村，3.2万人，耕地面积4.8万亩，镇党委下设基层党组织32个，其中党总支3个，党支部29个，党员1118名。2011年全镇实现工农业总产值10.5亿元；完成固定资产投资5.6亿元；合同引资1.2亿元，到位资金1.02亿元；完成项目22个；农民人均纯收入7884元。近年来，镇党委坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕农民增收和农村发展这一主题，按照‚强基础、调结构、保稳定、促发展‛的工作思路，积极实施‚农业大镇、商贸重镇、教育强镇‛战略，全力深化创卫、创平、创普、创强、创园等创建活动，全镇经济社会事业持续快速发展。2009年至2011年，连续三年被评为全县目标责任考核优秀乡镇和新农村建设先进乡镇，2010年和2011年被评为县级先进党委，2006年和2008年，被市委授予‚五个好‛乡镇党委；先后荣获‚省级卫生镇‛、‚省级教育强镇‛、‚省级平安农机镇‛、‚市级平安镇‛、‚市级农民增收先进镇‛等荣誉称号。

突出核心强化班子建设

镇党委以建设学习型党组织和创建‚五个好‛镇村党

1组织为目标，以创先争优、‚升级晋档、科学发展‛活动为抓手，以‚加强基层组织建设、全面优化发展环境、着力加快‘三化’进程、构建城乡一体新益店‛为载体，不断强化镇村领导班子在经济发展、农民增收、环境保障、新农村建设、信访维稳等各项工作中的领导核心和战斗堡垒作用。镇党委坚持集体领导、分工负责、民主决策不动摇，驾驭全局的能力不断增强。对村级领导班子坚持分类指导，以‚五个好‛为目标，结合换届工作，合理配臵班子结构，着力培养造就一支讲奉献、有本领、重品行的‚双强双带‛型村党组织书记队伍。积极推行村‚两委会‛班子任期目标责任制、村党组织书记和村委会主任岗位目标责任制，完善村干部民主评议、监督制度和村党组织议事规则及决策程序，认真落实党务公开、经济责任审计制度和党风廉政建设责任制，使村级领导班子的战斗力显著增强。镇党委成员共建立党建联系点１6个，切实加强党员教育管理，不断提高党员队伍整体素质，为全镇经济社会发展提供了坚强的组织保证。全镇现有市级‚五个好‛村党组织3个，县级‚五个好‛村党组织4个。

产业带动拓宽致富渠道

镇党委积极实施‚党委抓产业、支部兴产业，党员创产业，农民兴家业‛为主要内容的‚兴业带富‛工程。按

照‚稳粮、优果、强畜、增菜、扩劳‛的产业发展思路，着力在优化农业产业结构、大力发展现代农业和特色农业上下功夫，重点发展优质粮、精品菜、畜牧业和劳务输出四大产业，全镇南北果牧、中粮椒菜的现代农业产业格局基本形成。一是巩固提升优质粮食基地建设。以益平、益锋等村为龙头，充分发挥万亩小麦统繁统供种子示范田带动作用，建设优质小麦3.5万亩、玉米2万亩，粮食总产达到2.45万吨。二是大力发展设施蔬菜，拓宽增收渠道。采用招引社会能人等方式，在去年妙敬300亩大棚蔬菜的基础上，今年投资500多万元，在宋村、晁村建设施大棚蔬菜550亩，设施蔬菜达到850亩，为产业结构调整、农民增收拓展了新空间，2010年和2011年均被评为设施蔬菜建设先进乡镇。三是扩大畜禽养殖基地。采取‚小区带大户、大户促散养‛的养殖模式，重点建设宋村、益合村万头生猪养殖基地和益合、永新肉鸡养殖小区，提升养殖规模和档次。在晁村、南官庄今年新建千只养鸡场2个。四是继续抓好优质果品基地建设。以南官庄千亩省级示范果园为依托，在全镇建起3500亩优质苹果示范基地。在南官庄建起千吨和500吨果库2个，以益合、张候、官庄、永新四村为重点，大力发展干杂果，全镇干杂果达到2600亩。五是有序组织和扩大劳务输出，做强劳务产业。依托益店火补品牌，积极引导

群众外出务工，扩大劳务输出范围。全镇劳动力转移就业人数12800人，其中劳务输出达7760人，劳务输出技能培训2700人，劳务收入成为农民增收的主要渠道。截至目前，全镇省级以上一村一品示范村已达到6个，主导产业收入均达到农民人均收入70%以上。同时，镇党委上跑下联，多方争取，上半年以来共落实招商引资项目五个，总投资

1.64亿元。

深化创建促进全面发展

近年来，镇党委以深入开展各类创建活动为抓手，积极实施项目带动战略，不断优化人居和发展环境。止目前累计实施各类项目82个，完成投资4.3亿元。以提升镇区承载力为目标，全力加快镇区基础设施建设，先后投资550万元，实施了益民街旧城改造和西宝北线过境段改造等工程，镇区面貌得到较大改观。先后投资2200万元，完成了10个村102条124.5公里的村组道路水泥硬化任务，实现了镇域内通村水泥路全覆盖。投资430.6万元，完成了南官庄、益平等8个村的人畜饮水工程；投资3500万元，完成了4个村土地整理复垦1500亩，新打深井7眼，城乡面貌焕然一新。积极实施灾后重建和农村安居工程，为350户受灾户和困难户申请灾后重建、维修和专项补助23万元，各类救助70多万元。组织全镇党员干部群

众深入开展环境卫生综合整治活动，成功创建为省级卫生镇。积极实施生态示范镇创建活动，共绿化主干道路19条35200米，街道32条6400米，栽植各种树木10万余株，全镇绿化覆盖率上升为56%，全镇人居环境进一步优化。狠抓教育基础设施建设，争取2000多万元建成初中、小学寄宿制学校各一所，全镇教育布局更加合理，成功创建省级教育强镇。深入开展社会治安综合治理，认真落实领导干部‚一岗双责‛责任制，在全县首家建起了综治维稳中心，群众社会治安满意率和平安建设知晓率名列全县前茅，连续三年市级平安镇复检合格。全力抓好创文工作，深入开展文明单位、文明村、文明镇创建活动，广泛开展各种形式的群众性精神文明创建活动，大力普及卫生文明常识，共办科普宣传栏56块、发放创文宣传材料13000多份、创文问卷5600多份。集中开展清‚三堆‛、治‚三乱‛、美‚三口‛活动，镇领导和机关干部带头到镇区和联系村组搞环境卫生集中整治，带头参加通村道路、饮水工程、公共活动场所、清洁卫生等设施的维修改造，扎实搞好人居环境的净化、绿化、美化，赢得了群众的好评。积极发展文化、卫生事业。建成了镇综合文化站和6个农家书屋。村级卫生室全部达到规范化标准。全镇各项社会事业全面进步，发展氛围更加和谐。

创新载体增强组织活力

镇党委以‚升级晋档、科学发展‛为切入点，努力实现农村党建工作创新。强化先进村示范带动、中间村全力巩固、三四类村帮扶整建，形成了‚支部强化服务、党员带头示范、农民增加收入、共建美好园区‛的以园区促升级晋档、以党建促产业发展的工作模式。充分发挥党支部和广大党员干部在产业发展中的引领作用，以示范基地、党员科技种养专业户、示范户为重点，采取‚一帮一‛、‚多帮一‛、‚一帮多‛形式，带动群众科学发展产业，全镇231名农村党员在发展畜禽养殖、特色产业发展上集技术员、销售员和带头人于一身，成为全镇主导产业发展的领头羊。全镇现依托村级党组织建立的协会、专业合作社共有11个，创建科技致富示范基地15个，培树党员致富带头人121人。围绕加强‚两新‛组织党建工作，先后建立了荣发公司岐山分公司党支部、益店商会党支部，在促进产业发展等方面发挥了积极作用。深入开展创先争优活动，全面落实基层组织建设年各项工作任务，农村基层组织活力进一步增强，党员先锋模范作用进一步发挥，有效促进了全镇经济社会的又好又快发展。

第四篇：一号店分析报告

一、1号店简介

（一）企业概述：“1号店”创立于2008年7月，是国内首家网上超市，旨在打造一个为消费者提供一站式购物服务的中国品种最齐全、价格最具竞争力的综合类电子商务网站。现已拥有6万多种商品，涵盖10条产品线，注册用户近600万，成立短短几年时间，就已成长为国内领先的B2C网上购物平台，被誉为“中国发展速度最快的综合类电子商务网站”。

1号店的两位创始人，都是前美国大公司的高管：刘峻岭，前戴尔公司中国和香港区总裁；于刚，前戴尔公司全球采购副总裁，在加入戴尔之前，于刚还曾任亚马逊全球供应链副总裁，他对亚马逊的供应链进行改造并取得了巨大的成功；在戴尔，他负责180亿美元的采购。他们二人领导团队，能够取长补短，而且他们持有相同的价值观——为顾客带来价值。

（二）企业文化：1号店的核心经营理念是“全力满足顾客需求，追求最完美的顾客体验。” 1号店始终坚持双赢的理念，为供应商和顾客创造价值，自身的价值也就得以体现；做业界第一的顾客体验，是1号店每一个员工的使命，要让中国数亿的家庭用户，都能足不出户，就能享受一站式购物的便捷和乐趣。

1号店的企业文化被称为八字箴言，即“诚信INTEGRATY, 顾客CUSTOMER,执行EXECUTION和创新INNOVATION”。其中，把“诚信”放在第一位，是因为诚信是万事之基。1号店承诺对顾客诚信，对经销商诚信，对员工诚信。

二、商业模式

（一）宅配购物的B2C网上超市

1号店试图提供给客户一种“新的宅配购物生活方式”，经营品类设计上万种商品。在过去的几年，京东商城、当当网、亚马逊中国相继全品类路线后，如今1号店也开始不断扩充品类转向大综合购物网站。除了生鲜，几乎所有家庭采购清单中会遇到的商品都可在其中找到；而几乎所有商品都比大卖场超市的零售价更便宜。目前大部分地区的用户只要买满100元，就可以享受第二天免费送货上门的服务。

（二）切入日用品行业

1号店直接切入用户容易发生重复购买且毛利率较高的日用百货行业，免运费回馈消费者。电子商务网站是否盈利，选择切入的行业非常关键。有关资料显示：家电厂商的毛利率在3%~5%、而百货零售业的毛利率却可以达到25%。1号店直接切入用户非常容易发生重复购买并且毛利率也相对较高的日用百货行业；把传统零售渠道在房地产方面的成本节省下来通过低价、免运费回馈给消费者。这是一个道理非常简单却又包含了真实价值的服务。

（三）低价销售

1号店网站上售出商品的平均价格比传统卖场和超市便宜5%。日用快消、美容护理和母婴产品是销量最大的三类。这些商品的购买量大、重复购买多，人们对价格的敏感度也比较高。在原本就低廉的价格的基础上，1号店还每天提供五折产品分时段限量抢购，有“天天秒杀”的意味。此外1号店还推出“夜市抢购“，每天晚上在8点-24点在各个品类中拿出几款产品进行限量低价抢购。

三、盈利模式

（一）销售收入：1号店的利润可以分为前台毛利和后台毛利。前台毛利来自商品的进出差价，而后台毛利主要靠厂家返点、上架费、促销费用等

（二）广告收入：1号店为供应商提供营销服务，收取广告和推广费用

（三）增值服务：在部分重点城市，1号店在线上经营水电煤费缴纳、充值以及信用卡还款、银行转账等虚拟增值服务

（四）租金：2011年5月，1号店正式推出了店中店的平台模式，通过引入联营商，1号店收取店铺租金，店铺可以与1号店共用仓储、配送等资源

四、支付体系 1号店提供了多样的支付方式，为您的支付提供更便捷的方式。

（一）返利支付

您可以使用在1号店返利支付您的购物、配送等费用。

（二）货到付款

1号店上海、北京地区、杭州市，广州、深圳，武汉市，南京市，天津市接受货到付现金业务。货到刷卡只支持上海（崇明、长兴岛、横沙岛除外）地区。商品总额大于3000元的订单需先行收款后才能发货，不支持货到付款方式支付。

（三）网上银行支付

支持的网上支付方式有财付通，支付宝，招商银行，快钱支付和万隆卡支付 支持借记卡银行：中国工商银行、招商银行、中国农业银行、中国建设银行、交通银行、中国民生银行、中信银行、兴业银行、中国银行、中国光大银行、平安银行

（四）支持信用卡银行

中国工商银行、招商银行、交通银行、中国民生银行、中国银行、平安银行 银行转账

（五）邮局付款

五、行业竞争者分析

中国电子商务研究中心日前公布了2013年上半年中国B2C网络交易市场十强榜单，天猫以56.70%的市场份额高居榜首。京东以19.60%的占有率紧随其后，而苏宁易购占有率为5.50%，名列第三。而后续企业按序排列分别为：腾讯电商(4.70%)、唯品会(1.40%)、亚马逊中国(2.70%)、当当网(1.90%)、国美电商(1.40%)、1号店(1.20%)、凡客诚品(1.20%)。

下面将以京东商城网站为例，与1号店来进行分析对比。主要是针对他们的产品的丰富度、产品的价格、咨询的方便度、配送的速度、配送的质量等。

（一）产品的丰富度

京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。京东商城目前拥有遍及全国各地2500万注册用户，近6000家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品，日订单处理量超过30万单，网站日均PV超过5000万。

1号店作为最大的网上超市，商品云集，种类齐全，切实做到让客户足不出户就可以买到家居所需的各种物品。将产品分为如下11类：食品饮料、美容护理、母婴用品、厨房清洁、家居、电器、玩具、服装鞋帽、营养保健、办公用品、机票车票及手机充值业务。1号店的生活服务专区为客户提供了生活所需的各种缴费等服务，主要的服务有：在线手机话费充值、飞机票预定、火车票查询、生活缴费、信用卡还款、健康服务、礼品卡等等。

目前许多网店也增加了其商品类型，使其更加的全面，可以看出京东商城是个强劲的对手，其商品的类别与一号店相差无几，知名度大，并且拥有相当大的市场份额。

（二）产品的价格

由于京东和1号店产品的侧重点不同，其价格的比较具有一定的片面性。京东赚取采购价和销售价之间的差价在线销售的产品种类超过3万种，产品价格比线下零售店便宜10%-20%，库存周转率为12天，与供货商现货现结，费用率比国美，苏宁低7%，毛利率维持在5%左右，京东的数码商品都是正规渠道进货，信誉度很高，但是有些产品价格可能比实体店还要高。1号店商品的平均价格比传统卖场和超市便宜5%，但它的毛利率却可以达到25%，因为这些商品的购买量大、重复购买多，人们对价格的敏感度也比较高。只是1号店免邮的门槛比京东高。

（三）咨询的方便度

在B2C网站的咨询与沟通基本是通过商家和客服来进行，从这方面来说，1号店的口碑相对比较好，京东客服的专业性不够，态度有待改善，据大多数购物者反映处理问题的能力有待提高，想比较来说，1号店客服能及时处理，使顾客购物更满意，更放心。

（四）配送的速度与质量

目前京东有两套物流配送系统，一套是自建的，另外一套是和第三方合作的。京东陆续在北京、上海、广州设立物流配送中心，辐射范围内80%均可做到24小时送货上门。另一套体系是和第三方合作。在北京、上海、广州三座城市之外的其他城市，京东和当地的快递公司合作，完成产品的配送。而在配送大件商品时，京东选择与厂商合作。因为厂商在各个城市均建有自己的售后服务网点，并且有自己的物流配送合作伙伴。京东商城的自建物流体系，现在在国内12个城市可以做到‘211’，即上午11点下单，晚上11点送到。

1号店70%业务的订单由自建配送系统配送，已拥有北京、上海、广州、武汉、成都五个仓储中心，和30个城市的100个左右的自配送中心。目前，1号店绝大部分城市的配送都是次日到货。而在上海、北京等一线城市，1号店还提供了“半日达”和由顾客自行决定收货时间的“定时达”、“一日三送”等特殊服务模式，在物流领域实现了竞争优势。

六、SWOT分析

在信息时代，能代替一号店的网店比比皆是，其竞争对手甚是强大。在未来类似与一号店这样的网店会越来越多。我们所知的一号店是网上超市，其卖的商品与生活中的超市并无差别，由此发展下去，一号店的优势将越来越不明显。

优势（Strength）：独有的强大供应链管理系统，仓储物流系统覆盖全国绝大部分地区； 拥有专业的人力资源，产品与业务种类多；快速消费品市场供需水平稳定，产品价格低于大部分同类网站；以销售规模提高议价能力，降低进货成本，提高利润率。

劣势（Weakness）： 主要经营产品的物流仓储成本高，市场占有率低，网站知名度小，企业规模小。

机会（Opportunities）： 沃尔玛的投资为公司提供强有力的资金支持 ；目前我国网络超市和无线超市这部分的市场存在空白，日用百货市场需求稳定可以快速扩张国内市场，提高市场份额 ；无限1号店和掌上1号店业务为企业带来更多的顾客群。

风险（Threats）：消费者的消费习惯难以改变；同类型网站众多，竞争者网站也在发展类似功能的业务； 食品、药品等商品安全问题频出 ；业务扩展中的形象转变问题。

七、未来发展规划

（一）网络推广方法

1.广告。由于一号店商城的营销模式决定了其在广告投放方面的特性，以网络营销配合户外广告扩大知名度提升企业品牌形象增加网站流量达到吸引客户购买之目的。如在塞班手机论坛等投放与产品相关的网络广告，可以说广告达到了有价值目标精准投放;但在户外广告的投放中一号店只是简单的投放了部分公交车体户外广告，且广告内容不够清晰化，只是简单的提升了一号店的知名度和形象，没有传达给客户明确的传播点使广告的部分价值丧失了意义。

2.促销。一号店的促销对于企业的发展至关重要，一号店做了很多的促销专场抢购，以及送代金卷，对于商城暂时的销量提升确实起到了巨大作用，但在促销方面存在随意性、实效性，没有形成独特的主题促销行为，只是简单的做出国庆节专场等促销，促销方式单一不利于形成客户忠诚与习惯性消费;如配合节日做出相应的主题促销则能将促销行为发挥至极致，吸引客户形成习惯性消费，如在父亲节做父亲节专场促销、母亲节专场促销、学生专场促销，使客户形成习惯性消费达到促销与稳定客户忠诚的目的。

（二）网站联盟

1.一号店商城与中国国内目前最流行的第三方安全支付平台，支付宝、财付通正式达成战略合作，集成支付宝、财付通为在线支付渠道。通过支付宝、财付通账户进行网上付款，更加便捷地完成购物环节，促进一号店商城的用户量和销售量的大幅提升。

2.神州数码一号店商城的合作，使一号店商城实现供货渠道的正规化、集成化和专业化，也是对一号店商城在B2C电子商务领域所表现出来的实力与未来发展潜力的认可。

3.一号店商场加入了著名的消费者返利专业门户“返还网”的返利计划，有效地增加了用户群的共享和增长。

（三）网站建设

1.网站的内容化发展将是网站发展的大趋势，一号店论坛的单一性与专业购物论坛相距甚远，没有形成完整的营销传播链，与网站论坛内容来带动流量的趋势有一定距离。

2.一号店获得风险投资后的发展使一号店成为行业最具影响力的电子商务网站，但一号店网络整合营销传播没有形成系统有效的传播策略，与绿森、红孩子等电子商务网站相比发展速度慢了很多。

（四）建立一个完善的网上商城系统

1.非会员购物功能：无需注册也可以进行商品购买，有利于增加商品销售；

2.预付款购物功能：会员可以有预付款，并可以通过预付款进行购物；

3.会员积分与会员价功能 ： A、不同会员将拥有不同积分，属于不同的会员级别，从而享有相对应的产品奖励； B、会员有相应的会员价格购买商品；

4.便捷的商品检索功能：客户可以非常便捷的查询与检索所需要的产品，系统提供多种商品检索方式；

5.多种商品分类形式：多种商品分类方式，可供客户采用多种方式查询商品信息。商店提供产品类型分类可分二级、最新上架商品分类、最新特价商品分类、最新热卖产品分类等等。也可以查看商品的管理商品与推荐商品。

总而言之，一号店商城是中国B2C市场较大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。一号店商城之所以能成功，我认为很大一部分归因于它良好的经营模式。用纯互联网的方式来整合上下游，优化供应链，在成本方面下工夫，然后给顾客创造价值，互联网企业比传统企业更具灵活性。其次，一号店商城凭借其良好的经营模式在不断做大做强，与产品鱼龙混杂的中关村卖场，以及其他C2C平台相比，一号店商城的商品有质量保证，而且可以享受到与传统店面一样的售后服务，这是许多消费者选择一号店的一个重要原因。另外，1号店适时抓住机遇，2012年沃尔玛与电子商务界首个网上购物超市“1号店”取得了成功的合作，虽然我国B2C电子商务零售市场现在的销售额还不是很高，在零售业总销售额中占的比重也很低，但这传统零售企业和电商零售企业的合作是互联网发展的必然趋势。

参考文献：

[1] 张梅.论在中国发展B2C的若干问题[J].北京市计划劳动管理干部学院学报，2002.2.[2] 中国互联网络信息中心.中国互联网络发展状况统计报告[R].2005（10）.[3] 高丹.B2C电子商务顾客满意度的评价指标浅析[J].电子商务，2005.6.[4] 沈刚.增加在线销售的7个方法[J].中国电子商务，2005.8.[5] 李兴鹏《我国电子商务的发展及安全性分析》商场现代化 2008.2 [6] 原莉《谈电子商务中的消费心理》职大学报 2007.2 [7] 吴叔平.电子商务的价值链与盈利模式[M].上海:上海远东出版社,2001.[8] 李靖.电子商务在中国[M].北京:中国经济出版社,2001.[9] 中国社科院财贸所电子商务课题组

B2C模式电子商务发展的现状与前景分析 《财贸经济》 2000，（12）

[10] 刘子龙 基于模式比较的C2C 在线消费决策行为研究 管理现代化，2007，（5）

第五篇：上海一号码头介绍

一号码头精品酒店（Pier One）——极简主义

舒适度 ★★★★

私密度 ★★★★

情趣度 ★★★★

当你踏进位于梦清园大门，映入你眼帘的是满塘荷花。在塘上驾着一座弯曲的木桥，一直延伸到对岸的建筑，PIER ONE-M SUITES便位于这幢建筑之中。

位于PIER ONE-M SUITES第二层的房间中，有6个朝南的单间，被命名为“S”。其房间的地板被设计成为向前延伸的坡度或阶梯，房间的另一头便是窗外的荷花塘。在地板的坡度上，摆放着一张躺椅，当你惬意地在上面小憩，你会感觉自己犹如在海滩上，此般“海派浪漫”的想象力也只有配上PIER ONE-M SUITES这栋“SHANGHAI DECO”的建筑物，才形成了精神上的统一。

其中有一间名为CONCUBINE(情人)的套间，更是把中国哲学、“SHANGHAI DECO”极简主义完美地融合在一起。当进入这间充满私密感的房间时，一堵半圆的墙壁占据了整个视角，墙上“SHANGHAI DECO”风格的元素依稀可见，躲在墙左侧的便是一个小巧的客厅，沿着墙的右侧是一个弧形的过道，当你通过这个过道时，才发现里面的卧室真是别有洞天。仔细想来，这个情侣套间的格局便是“两异、阴阳”的太极，传统哲学对于感情的理解尽显期间，而老上海对于爱情即浪漫又内敛的韵味也在其中表露无疑。

位于宜昌路苏州河畔＂梦清园＂公园内，其建筑原是上个世纪三十年代闻名中外的友啤啤酒的酿造车间，保留着当时伟大的建筑设计大师邬达克的Art Deco风格，现重新诠释了这座有历史又有文化内涵的建筑，打造成了今天美仑美奂的“一号码头”精品酒店私人商务会所。

一号码头更像是一家以设计取胜的精品酒店。酒店ＭＳｕｉｔｅｓ，餐厅Ｍｉｍｏｓａ，顶层酒吧Ｍｏｎｓｏｏｎ，俱乐部Ｍｉｎｘ，四部分组成了一个时尚的综合体。仅有的２４间客房，由德国著名建筑公司KTP担纲室内设计，泛着后工业时代设计的美感。白色成了所有客房的主色调，几种不同系列的房间各具特色：踏入S系列的房间，面朝公园，地板会刻意朝窗微微倾斜，坡度适中，天花板也相应前倾，给人一种走在沙滩的感觉。R房中的床和浴缸有别于一般酒店，被设计成可爱的圆形，充满了欧洲贵族气息。一间取名concubine的客房，大浴缸就安放在床边，沐浴用品则选择英国王室专用品牌；墙壁上，ArtDeco风格的图案吸取了中国传统文化元素，形成“铜钱”与“竹”的双重视觉效果。电视架上随意摆放了一个人体雕塑，竟是一位美国艺术家有意留下的礼物。最奢华自然是稀缺的三间套房。分别被命名为“国王”、“皇后” 与“情人”。值得一提的“皇后套房”，5米的落地窗，倘若窗外下着雨，苏州河则是一派烟雨江南的迷离。而复式设计提升了空间的纵深感，弧形镜面墙壁将客厅与卧室连成一体。放下象牙色的珠帘，把乳白色圆形大床围成一圈，床上撒了红色玫瑰花瓣，仿佛走进了欧洲皇室的寝宫。

一号码头精品酒店继承了前世和今生的上海文化，这将让它的韵味成为弥足珍贵的“奢侈品”，也将与这种奢侈一同回味属于上海的历史和节奏。环境

一号码头以其得天独厚的地理优势，华丽渗透在了酒店的环境、建筑、装饰、以及服务等方面。酒店包含在一个名叫 “梦清园”的活水公园之中。踏进梦清园的大门，映入眼帘的是一个多层次的水塘，塘上架着一座弯曲的木桥，一直延伸到对岸的一幢白色建筑，门口的小标牌写着 “PierOne”，有点踏入“世外桃源”的感觉。风格

一号码头的建筑外观以白色为主色调，几何形状的装饰结构随处可见，这种建筑风格显然是著名的“ARTDECO”,出自大名鼎鼎的设计师邬达克的手笔。在当时的上海，喜欢把 “ARTDECO”奉为“奢侈和时尚的潮头”，国际饭店、沙逊大厦（和平饭店）、大光明电影院、上海大厦等一大批“ARTDECO”的著名建筑也在那个时代应运而生，“ARTDECO”便成为了那个时代上海的一种潮流符号。客房

在多国新锐设计师的重新打造之下，酒店焕发出前卫与舒适的现代感觉。无论站在哪个角度去欣赏，始终能感受到四处弥漫的时尚气息。位于酒店第二层的房间中，有6个名为“S”的单间，房间的地板被设计成为向前延伸的坡度或阶梯。在有坡度的地板上摆放一张躺椅，有种躺在海滩上的感觉！配套

除了客房，酒店还包括一家由“米奇林三星”主厨打理的Mimosa西餐厅、一家可观看到苏州河美景的LoungeBar、一家可放松心情的舒适spa，在这里你完全可以体会生活的美感。一楼Mimosa餐厅的大堂里，保留着当年啤酒厂的烧窑，现在作为壁炉。“米奇林三星”厨师 StefanStiller设计的菜式十分新颖，独特的一菜三式（3道菜其实就有9种味道）。一号码头一直受到如火的追捧，世界上多个顶级品牌竞相选择在此召开发布会，而上海本城的时尚人士更是闻风而来，是个拍摄的好场景。

“一号码头精品酒店”位于上海苏州河畔的活水公园——梦清园之中。

酒店中的餐厅充满了后工业时代时尚文化的特征，上海奢侈的氛围渗透在餐厅的每一处细节中。

建筑本身是由一座废弃的啤酒厂改建而成，室内空间比较高大、开敞，可以发挥萁空间流通、开敞的特性，创造豪华的空间环境。

设计上充分利用这种独特的条件，在空间的垂直方向上加强设计的特征，创造loft式空间布局，利用空间的高差制造特殊的氛围。利用建筑原有的结构及空间特征，结合室内空间的布局，将局部的旧建筑结构作为一种装置再现在室内空间当中，这些抢眼的装饰在空间中以它沧桑的质感和肌理诉说着过去的故事, 在空间造型语言上，流畅的曲线与室内紫禁城的轮廓线形成鲜明的对比，一个具象，一个抽象，仿佛时间在这里变得凝滞而舒缓了。人们可以在此处悠然享受创新的中国宫廷美食，同时倾听那些新奇的故事。这些色彩通过室内织物面料和流畅的曲线造型依附干室内空间中，形成了强烈的对比效果；室内空间突出的是这些带有紫禁城文化的元素，背景色仅仅是白色。

主题效果明确，如果孤立地看待这些颜色略显突兀，但是如果对餐厅精心地游览一番，尤其是对望隔壁的紫禁城时，设计者的精心用意便凸现出来了。

在空间的色彩分配上，设计师很好地运用了平衡的手法，色彩根据不同的功能区域合理划分，突出区域的划分，突出空间的主次关系。如在吧台区域，暖灰色和与金色形成柔和的对比。空间的限定手法也是变化多样，在座位区间隔运用半通透的软织物形成朦胧感。

区位的划分围而不透，垂幔形成宫殿般高贵的感觉，合理的设计尺度也十分宜人。