奥林体育台山教练团队培训计划

第一篇：奥林体育台山教练团队培训计划

教练员培训计划

为了提高公司品牌影响力，务必要严捉教学质量。公司为提高教练员的教学质量，打造台山地区最优质的教练团队。特定做出此培训计划。

教练员培训内容包括：

一，水中练习

1、蛙泳标准技术动作的演示，包括完整配合演示，蹬腿演示，划手演示。

2、爬泳标准技术动作的演示，包括完整配合演示（两次划手一次换气、三次划手一次换气），爬泳打腿演示，划手演示。

3、浮冬瓜演示，踩水演示。

4、25米速泳记录成绩（蛙泳、爬泳）。

二，理论讲解

1、蛙泳技术动作讲解（完整配合，蹬腿，划手，呼吸）。

2、爬泳技术动作讲解（完整配合，蹬腿，划手，呼吸）。

3、蛙泳，爬泳教法。

4、错误动作纠正。

技术指导：伍文杰教练

第二篇：团队培训计划

团队培训计划

一、培训背景及目标

参与本次培训的是科室共计40多位。希望通过本次培训达到以下目的：

一、激发团队成员之间的情感互动，建立信任基础；

二、培养团队精神，体验个人与团队的关系；

三、团队成员共同体验、学习高效团队的工作方式；

四、培养成员积极的心态，与团队一起挑战自我、突破创新；

五、通过磨合、实践，努力建立一个高效的工作团队；

二、通过培训后

个人：增进彼此间感情与交流，建立更强的信任感；增强沟通意识，加强团队伙伴间的有效沟通；培养团队协作精神，增强团队意识和团队精神。提升领导力、管理能力和执行力。

团队：通过团队活动增强部门凝聚力，让大家更快地融合在一起，提高沟通技巧，使部门间的有效沟通更加畅通;面对企业发展期尽快适应，成为一只高绩效的团队。

三、设计原则;1.采用体验式教学模式，场面活跃，体验深刻，保证学员的注意力与培训效果； 2.重点突出学员的感受，鼓励团队成员积极参与，并鼓励同伴共同行动； 3.让学员体验过程与喜悦。

四、培训内容：

A、快速组建高效团队

（20到40分钟）

1、团队的意义

2、沟通、互动分组、选队长等

3、制度的重要性（没有规矩不成方圆）

4、团队成员兼相互介绍、赞美

目的：加强学员们的相互了解，快速拉近人与人之间的距离，打造有凝聚力、执行力的团队，最高级的企业文化就是为人处事的文化。

B、赞美的重要性（赞美改变个人、赞美改变团队、赞美改变生活）（20到40分钟）

1.上善若水、水有世界上最好的品质。2.世界上不不缺少美，只缺少发现美的眼睛

目的：让团队的氛围在真诚的赞美中升华，让每个团队伙伴相互真诚的欣赏，要使一个团队不断前行，唯有爱和鼓励！

C、教育改变观念、训练改变能力

（20到40分钟）1.人与人之间的距离，唯有打破才能升华 2.站报纸（游戏）快乐中前行

目的：唯有打破才能成长，培养团队的协作意识、快速增强团队的凝聚力、培养团队的协作意识。

结束前、团队每组派一个代表分享心得

五、场地和设备

电脑、投影仪、麦克、音频线

六、激励措施及培训建议

1、建议购买20份小礼品，根据贵方费用状况，建议常用，实用的物品，起到激励员工积极参与的作用，让学员一见到，就想起这次单位给与的福利（培训）

2、设团队第一、第二名就可（团队按6-10人一组分配）

3、优秀团队长两名

七、纪律要求

1、上课期间严禁随意交谈、走动

2、手机调至静音

3、如有非接不可的电话、必须遵守课堂的礼仪，不能影响别人

八、其它物品

废报纸20张左右

第三篇：团队培训计划

四川师范大学“扎根凉山——shengsheng不息”团队培训计划

一、培训时间：2012年6月每周末

二、培训方式：集体办公室会议、网络歪歪语音、QQ群聊等方式

三、参与人员：“扎根凉山——shengsheng不息”项目团队、暑期实施项目志愿者

四、培训内容：

1.安全培训：先就暑期安全问题在项目实施团队进行初期培训，而后，于六月中旬制作《安全手册》和《志愿者通知》两份简易的安全手册，用于后期志愿者培训和团队文培训。

2.谷歌项目具体要求培训：介绍整个“益暖中华”比赛要求以及在2012年暑期项目实施过程中对本团队项目的具体要求，通过此次培训，把工作任务分到个人，并让全体参与者更好地了解本项目及权益。

3.专题培训：此版块针对团队各个部分，以及暑期项目实施具体事宜，共分为以下几类：

A.支教教程培训

B.财务管理培训

C.后勤制度

D.“快乐课程培训”

E.外联制度

F.调研前期培训

4.要求准也机构和培训人对实施团队人员进行后期培训（偏重于实施地的具体特殊情况），例如：西昌妇女儿童联合会负责人——全君女士于六月对本团队志愿者进行培训

5.开展讨论学习交流会，针对支教误区进行讨论，加强各个成员对对方工作事宜的了解，以及向团队汇报自己的培训状况等。

“扎根凉山——shengsheng不息”项目团队

2012年5月27日

第四篇：营销团队培训计划

一、前言

延安文化产业投资公司作为一家处于高速发展期的企业，现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的。我司目前的营销部门正处于新老交替、逐步成熟和完善的阶段，作为新老员工各自肩负着不同的责任和使命：即老员工应该及时地总结和归纳自己的工作经验；与公司其他同事及领导充分沟通；完善和框架化自身的知识与技术能力以期能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的工作方法作为公司营销团队成长和发展的基础。而新员工则应该端正心态、虚心学习、以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作，以期快速进入工作状态，逐步成为公司销售的中坚力量。

本计划将完整地阐述对于我司新员工培训的思路与实施办法，欢迎补充。

二、新员工培训计划目的

1、使新员工了解公司的企业文化及业务内容

2、使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守

3、培养新员工正确的工作态度及方法

4、帮助新员工快速投入工作

5、贯彻公司的销售政策及团队建设方针

三、新员工培训计划的内容

1、行业概况、企业文化、公司概况及业务范围培训

为新员工介绍我司所处之营销行业的发展现状；我司目前的市场地位及发展历程；我司的企业文化及组织结构；我司主营业务介绍；我司未来的发展战略和展望。

2、我司销售人员的工作职责及工作方法培训

我司销售团队目前的结构、人数、各职位的职能与职责；公司其他相关部门简介；业务流程培训；日常工作内容介绍；公司相关规章制度培训；工作方法培训。

3、经验传授与案例分析

资深销售传授各方面工作技巧及心态把控；方案制作技巧培训；我司经典案例解析；面谈演练

4、实际操作培训

由资深销售带新员工进行电话邀约、客户面谈、方案制作、合同撰写等实际操作练习，由资深销售记录过程及进行评估。

5、新员工绩效考核

制定专门针对新员工的绩效考核标准以达激励之目的。制定专门针对新员工的工作制度以帮助新员工规范而快速地进入状态。

四、新员工培训计划的执行方案

1、第一天上午进行内容（1）的培训，时间约为10：00至11:00。并于上午尽量完成新员工的入职手续。

2、第一天下午进行内容（2）的培训，时间约为13:00至14:30。要求新员工作必要的记录，讲师负责检查并提改进意见。

3、第二天上午进行内容（3）第一部分（除各种演练外）的培训，时间约为10:00至12:00。

该培训应以实用性、互动性为主，气氛务求轻松热烈，充分展现讲师的销售能力及个人魅力，这一点至关重要，藉此可大大提升新员工对我司及其工作的认同度与热情。

4、第二天下午进行内容（3）第二部分（演练）培训，时间约为14:30至16:30。此次培训的主要内容是复习之前的知识并借由演练检验新员工的掌握程度，讲师在演练过程中必须给与正确的意见和建议，纠正新员工的种种误解与错误。此次培训的互动比例应占到70%以上，是以新员工表达为主，讲师纠正鼓励为辅。

5、第三天上午最后由公司领导结训。时间约为11:00至12:00。内容主要是总结此次培训的成果、指出新员工的长处及不足、对新员工未来的工作作出展望与要求。

6、由第三天下午开始新员工正式开始上岗熟悉工作。

第五篇：高中数学奥数培训计划

高中数学奥数培训计划

时间:2011-12-24 14:51:34 作者:admin 访问量:430

衡南二中贺小春

为了促进我校数学思维训练课的开展,提高我校学生解答数学题的能力,增强教师素质,特在我校开展学生奥数培训。米山国藏曾经说过：学生学过的数学知识，很快就会忘记，但铭记于头脑中的数学思想方法却长期在他们的工作和生活中发挥着重要作用。为此，针对我校学生数学的奥数培训将着重于数学思想方法的培训。

这里的思想方法是我们解答数学问题时一般的常见的方法，每种思想方法之间并不是孤立的，没有联系的。恰恰相反，它们之间紧密相连，互为补充。同样在解决一些数学问题时，不能总想着一种方法和一个思路，要多种方法都用到。一朵两朵不是春，万紫千红春满园。只要大家能灵活运用，融会贯通，一定能张开想象的翅膀，推开探索之门。授课计划：

第一讲：集合间的关系与运算

第二讲：集合中参数的求值问题

第三讲：有限集的子集和元素的目的第四讲：容斥原理

第五讲：映射函数及反函数

第六讲：函数的定义域值域及最值

第七讲：函数的性质

第八讲：二次函数

第九讲：幂函数指数函数及对数函数

第十讲：函数与方程

第十一讲：函数模型及其应用

第十二讲：数列

第十三讲：三角函数恒等变形

第十四讲：三角函数的图像及性质

第十五讲：平面向量

第十六讲：解三角形

第十七讲：算法初步统计及概率