组工干部要善于并持久地创新组织工作（★）

第一篇：组工干部要善于并持久地创新组织工作

组工干部要善于并持久地创新组织工作

新时期新阶段，以改革创新的精神推动党建和组织工作，我们必须把创新当成一种“习惯动作”，把握规律性、力求科学性、突出实效性，推动创新成果深入持久，使组织工作在高标准高成效上运行。要坚持正确价值取向，实事求是、尊重规律。作为创造性实践，创新必须坚持正确价值取向，把握时代性，体现先进性。组织工作作为党的建设的重要组成部分，推动组织工作创新，必须着眼基层，着眼实际，科学创新。要围绕市委中心工作，服务经济社会发展。党建创新，必须围绕中心。要紧紧围绕经济社会发展这一中心任务，找准组织工作与经济社会发展的结合点，高度对接，深度融合，在贯彻市委重大决策中确定创新的方向，通过选干部、配班子，抓基层、打基础，建队伍、聚人才，实现组织资源的优化配置，使组织工作始终服务于经济社会发展。要着眼于解决党建和组织工作中的问题。要着眼于解决党组织和党员干部中存在的问题，从难点问题和薄弱环节中找准创新着力点。要牢牢把握“为问题而创新”这一着力点，一切工作的新思路、新办法，都是为了解决基层党组织和党员干部存在的问题，找准基层党员干部群众的兴奋点，赢得长久生命力。要避免为了“创新”而创新，为了“迎合”而创新。现在“提法创新”、“口号创新”正在抬头，必须坚持地抵制和避免。组织工作实事求是，就是在有条件、有必要创新时，大胆主动地创新，而不能图政治名誉、领导肯定，走“为创新而创新”的道路。

要把握形势变化，与时俱进、常创常新。不断创新是组织工作的基本要求，能够创新、善于创新也是对组工干部的基本要求。要破除“一劳永逸”思想。当前，社会经济成分和社会组织形式深刻变化，党建资源的配备、设置也无时不在变化之中。创新要与时俱进，必须敢于直面问题，勇于探索，大胆突破，对已经成熟的做法尽快形成制度，对不太成熟的，大胆尝试，积极探索新规律，使党的组织工作随着时代的发展不断进步，充满生机与活力。要正确处理继承与创新的关系。创新，既是一种创造，更是一种扬弃。组织工作创新，既不能对以往成果全盘否定，也不能照搬照套。要在继承的基础上，重继承而不唯继承，对正确的部分继承、错误的部分纠正、过时的部分摒弃，大胆探索，不断注入新的、富有活力的东西，形成新的观念、理论和方法，指导和校正组织工作的实践。要有“常创常新”的境界。创新是一个长期的、永无止境的历史过程。新时期新阶段，要活到老，学到老，创新到老，把创新作为永恒的任务和不竭动力，融入工作、融入生命。要本着对实践负责、对基层负责的态度，不跟风、不盲从，依靠对问题的敏锐性、前瞻性，在创新中发展，在发展中创新，使创新活动常创常新、永不停息。

第二篇：组织工作创新要深入持久

组织工作创新要深入持久

创新是组织工作的“血液”。新时期新阶段，基层党组织和党员队伍建设面临着一系列新问题新矛盾，解决这些问题和矛盾，只有通过创新的思路、创新的办法，更有力地落实，推动组织工作开展。不断创新，持续创新，组织工作才会获得持续动力，在高标准高成效上持续运行。所以，组织工作要善于创新、会创新，把创新当成一种习惯“动作”。

一、要坚持正确价值取向，实事求是、尊重规律。创新作为一种创造性实践，必须坚持正确的价值取向，把握时代性，体现先进性。组织工作作为党的建设重要组成部分，创新必须坚持实事求是，着眼基层，着眼实际，科学创新。要把握一个中心，即围绕市委中心工作，服务经济社会发展。党建创新，必须围绕中心。要紧紧围绕经济社会发展这一中心任务，找准组织工作与经济社会发展的结合点，高度对接，深度融合，在贯彻市委重大决策部署中确定创新的方向，通过选干部、配班子，抓基层、打基础，建队伍、聚人才，实现组织资源的优化配置，使组织工作始终服务于经济社会发展。要明确一个目的，即着眼于解决党建和组织工作中存在的问题。创新要着眼于解决当前基层党组织和党员干部中存在的问题，从难点问题和薄弱环节中找准创新的着力点。要牢牢把握“为问题而创新”，1

一切工作的新思路、新办法，都是为了解决基层党组织和党员干部存在的问题，这样才能找准基层党员干部群众的兴奋点，赢得长久生命力。要避免一种倾向，即避免为了“创新”而创新，为了“迎合”而创新。现在组织系统“提法创新”、“口号创新”正在抬头，这种风气虽不是很严重，但一旦形成气候，将会严重损害组织部门的形象。对这种现象，必须坚持抵制和避免。组织工作的实事求是，就是在有条件、有必要创新时，大胆主动地创新，而不能图政治名誉、做表面文章，否则，就会走上“为创新而创新”的道路。

二、要强化执行落实，深入持久、实际实效。创新要体现出成效，必须落实。没有落实，创新就会仅仅停留在理论上、文件中、理想状态下，成为一纸空文。要有思路上的延续性。部分创新成果，有的是立足于解决现实问题，有的是不得已而为之的权宜之计，由于受主观意识和客观条件的限制，对其内在价值的认识可能缺乏深度和高度，对其内在规律的把握还不够准确，有其阶段性。对这类创新成果，不能全盘否定，要进一步调研分析，对推广价值做出准确评估，对内涵加以归纳升华，对经验做出全面总结，从而使创新在思路上保持连续性，最大限度地发挥创新成果的辐射推广效应。要有落实上的延续性。组织工作无时无刻不在创新，对创新成果的落实，不能“拣了芝麻，丢了西瓜”，不能今年主推这项创新成果，搞得有声有色，明年另起炉灶，从头再来，对原有的创新项目不管不问，任其“自生自灭”。要本着对创新成果负责的态度，保持落实

上的连续性，打“持久战”，年年抓、持续抓，最终抓得深入人心，基层党组织和党员都能自觉落实。对一些系统性创新性做法，也可以先行试点，取得经验，分步实施，全面铺开。要有效果上的延续性。检验组织工作创新成败的标准，就是是不是经得起实践检验，是不是党员干部满意、基层欢迎。如果创新成果无法在实践中推开，或者在推开的过程中处处碰壁，步履维艰，经不起实践检验，这个创新就是失败的创新；创新活动推开了，工作也开展了，但在基层没有成效，党员群众不欢迎，或者只是在一些枝节问题上有了改进，而重大矛盾或本质问题得不到有效解决，这个创新也只能是失败的创新。

三、要把握形势变化，与时俱进、常创常新。不断创新是组织工作的基本要求，能够创新、善于创新也是对组工干部的基本要求。要破除“一劳永逸”思想。当前，社会迅猛快速发展，经济成分和社会组织形式时刻变化，党建资源的配备也要紧跟形势，以变应变。随着社会变革，节奏的加快，创新成果的适用时间也在减少，以前一项创新成果可能管五年、十年，现在可能两年就要再创新、再提升。创新要与时俱进，就必须时刻保持警惕性，以敏锐的眼光、快捷的行动，敢于直面问题，勇于探索，大胆突破，积极探索新规律，使党的组织工作随着时代的发展不断进步，充满生机与活力。要正确处理继承与创新的关系。创新，既是一种创造，更是一种扬弃。组织工作创新，既不能对以往成果全盘否定，也不能照搬照套。要做到在继承的基础上，重继承而不唯继承，就是要对正确的部分继承、错误的部分纠正、过时的部分摒弃，大胆探索，不断注入新的、富有活力的东西，形成新的观念、理论和方法，指导和校正组织工作的实践。要有“常创常新”的境界。创新是一个长期的、永无止境的历史过程。新时期新阶段，要树立“活到老，学到老，创新到老”的思想，把创新作为永恒的任务和不竭的动力，融入工作、融入生命。要本着对实践负责、对基层负责的态度，不跟风、不盲从，依靠对问题的敏锐性、前瞻性，在创新中发展，在发展中创新，使创新活动常创常新、永不停息。

第三篇：组工干部要善于提高学习能力

组工干部要善于提高学习能力

“吾生有涯，而知亦无涯”。世界在发展变化，我们的认识永无止境。提高学习能力，是知识经济时代的迫切要求，也是组工干部的重要职责。

勤学习。勤学习是组工干部提高自身素质的重要渠道。“学海无涯苦作舟”，要有挤和钻的精神，勤读书、勤思考。鲁迅说过，“时间就像海绵里的水，需要挤才会有”。组工干部所承担的职责、所从事的工作往往较重，要善于挤“八小时以外”时间来学习，学会忙里偷闲，每天养成读书学习的习惯，把空闲的时间利用起来，让读书学习成为工作的一种放松状态，作为静心的一种调适方式，这样学起来才会入心入脑。学习要有持之以恒的精神，把学习作为履职尽责的需要，作为一种习惯、一种爱好、一种追求，以活到老学到老的韧劲，坚持不懈地学习，实现知识不断更新，把自己塑造成一个具有多方面知识和应用创新能力的复合型人才。讲方法。读书和做事一样，同样得讲究方法和技巧。组工干部要坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，学习掌握履行岗位职责必备的各种知识，多读与本职工作相关的新理论、新知识、新技能、新规则的书。同时要边学边思考，“学而不思则罔”，思考是学习的深

1化。爱因斯坦说：“学习知识要善于思考、思考、再思考，我就是靠这个方法成为科学家的”。所以，读书要带着问题，联系实际，开动脑筋，灵活运用。要把学习的出发点放在解决实际问题上，把学习的体会和收获转化为谋划工作的思路上，把学习的成果体现到推动科学发展的具体成效上来，做到学以致用、学用相长。

求实效。实效是我们的做事情的落脚点。“学以立志”、“学以养德”，在新形势下，组工干部要以科学理论为指导，坚持在读书学习中领悟人生道理，锤炼道德操守，进一步坚定理想信念，提高党性修养，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。学习也是一个人进步的阶梯。组工干部要把学习作为推动工作的出发点，注重联系党和国家事业的发展要求来进行，联系全局工作和本职工作的要求来进行，学习党的政策法规、科学管理知识，创造性地寻求推动工作的新思路、新方法，不断开创工作新局面。学习是创新的基础。领导干部要善于在学习中谋求创新，利用所学的知识，积极创新工作思路，使自己的知识不断更新，视野不断开阔，经验不断丰富，使本职工作取得新的发展，实现新的突破。

第四篇：组工干部要善于“四看”

组工干部要善于“四看”

2008-11-14 10:2

4在新的形势下，组工干部在日常工作中要养成“回头看”、“抬头看”、“低头看”、“向前看”的习惯，努力做一名党性修养高、道德品质优、工作作风实、能力素质强、精神面貌好的组工干部，推进组织工作创新发展。

一要善于“回头看”，审视过去，从开门征求意见中直面问题，谋求对策。通过回头看，一是及时总结自己的成功之处，把工作中的经验心得及时记录下来，不断加以充实、改进和总结，使以后的工作更趋于完善。二是认真汲取工作中出现的失误，客观加以分析，并在下一步的工作中加以调整和改进。善于从同事的成功和失败中汲取经验和教训，得到启示，使自己的人生观和世界观得到进一步完善。做到每隔一段时间抽出时间进行“回头看”，反思自己党性强不强，品行良不良，形象好不好，业绩优不优，以“刮骨疗伤”的气魄和光明磊落的胸襟，勇于“自我解剖”，坦然面对错误、客观评价自己。以求真务实的精神，在总结教训中获得经验，通过反思使小错不会变成大过，确保以后不再重蹈覆辙。常思己过，将经常性反思作为对党忠诚、对民尽职、对己负责的“镜子”，努力做到“事省”、“日省”、“月省”，持之以恒。使过去的失误变成今后的成功，使过去的成功变成做好今天工作的动力。

二要善于“抬头看”，环顾四周，在更大范围比较中确立目标，奋起直追。抬头看是为了认清形势，准确把握发展新趋势，紧跟时代进步潮流。只有把自己的工作放到全区、全市、全省乃至全国发展的大背景下来思考、研究问题，才能在比较中加深自我认识，明确自己的方向、目标，选择适合自己的发展道路，时刻清楚自己的工作在部内乃至全市处在什么样的位臵，看一看党和人民群众的新需求和上级

组织的新要求；看一看兄弟县区的工作进度。纵向同自己比，看工作有哪些新进展，取得了哪些新成效；横向同他人比，看各项工作的位次是否前移，是否处于前列。树立争先创优意识，并把这种意识转化为做好工作的动力，作为检验工作成效的标准。通过外出参观考察，“走出去”向先进地区学习，开阔眼界，增长见识，查找差距，改进不足，推动我们工作位次前移。通过“请起来”，组织专家教授讲课，吸取外地的成功经验和做法，集百家之长为我所用，以新的理念、新的思维、新的眼光来谋划组织工作。

三要善于“低头看”，脚往下走，在深入一线调研中问计于民，寻求良策。作为组工干部，要善于眼睛向下，走向基层，到群众之中，体民情，察民意，听民声，谋民利，做到深入基层查实情，不图虚名说实话，心系群众办实事，在调查研究中了解新情况，分析新矛盾，解决新问题。看一看已经出台的一些政策措施群众赞成不赞成、满意不满意；即将出台的一些政策措施群众答应不答应、拥护不拥护。组织工作只有紧密联系群众，深切了解群众，才能真正服务群众。在建立组织工作联系点的基础上，经常深入到“寻常百姓”家中去，广泛听取意见建议，尊重群众意愿，通过民主恳谈和民主听证，努力使各项政策措施符合民心民意、取得实际成效。七月份以来，区委组织部确定了“提高选人用人公信度”、“扩大基层党内民主”、“村社干部激励保障机制”等8个课题，紧贴中心工作，深入到最偏远的乡镇、矛盾最多的村社，采取发放问卷、抽样调查的方式进行调研，为领导出思路、为基层出点子、为改革出新招，进一步掌握下情、发现问题，总结经验、破解难题，使调研成果转化为领导决策、推进工作。四要善于“向前看”，增添信心，在更好更快更强中创新发展，推进工作。中组部部长李源潮在全国组织部长学习贯彻十七大精神研究班上提出，组织工作要用面向世界的眼光来认识、用服务全局的眼光来谋划、用历史进步的眼光来研究、用创新发展的眼光来推进，从

而为新时期组织工作指明了方向。向前看是为了看清方向，紧盯全年工作目标不放松，以长远的眼光，分析和解决问题，依据科学发展观，审视度势，确立更高的目标定位，自我超越，勇攀新高。通过加强督办考核，从发展实绩上增强加快发展的信心，把任务落实到科室，落实到具体责任人,对已经落实的工作看效果，对正在落实的工作讲进度，对没有落实的工作找原因，对落实不力的工作查责任。通过考核奖励，增强干部的责任心，调动干部的积极性，激活干部的创造力，推进组织工作向前更好更快发展。

组工干部要善于把握分寸

中共湖南省衡南县委组织部副部长贺育生

2008年06月19日11:05来源：中国共产党新闻网

事物存在极限，做事要有分寸，不能超越极限、突破底线。组工干部有着丰富的权力资源，分寸应是组工干部为官做人的人格坐标。当前，全国组织系统正在开展“讲党性、重品行、作表率”主题活动，组工干部要真正融入到活动中，并在活动中有所修为、有所感悟，通过活动解放思想，提升能力，转变作风，树立形象，切实践行“六个组工”、“四可形象”的根本要求，必须学会限制自己，掌握好分寸，限制好度量，规范好自己。组工干部善于把握分寸，要在工作中按客观规律办事，按群众愿望办事，按组织原则办事，按政策规定办事。把握分寸要体现在学习上。新时期组织部门的工作任务越来越繁重、内容越来越丰富，大事多、要事多，任务急，要求高。组工干部在学习上要善于把握分寸，必须重视学习，科学安排时间，学会从繁忙的工作中挤出时间学习，从频繁的应酬腾出时间学习。要有自觉地

学习习惯，把学习当作“充电”、“洗脑”的重要途径，作为休闲的重要方式，多读好书，不断丰富自己的知识，从中悟性、明理、增智。要全方位地学习，认真学习政治理论以及法律法规知识、信息技术、办公自动化等新知识、新技能，全面提高自身素质。要虚心地向他人和实践学习。要学习他人之长，甘当“小学生”，不耻下问；要向实践学习，在实践中努力锻炼自己，不断提高理论和实际相结合的能力。把握分寸要展现在进谏上。为党委和组织部门当好参谋是组工干部的根本职责，也是衡量组工干部是否称职的重要标准。组工干部在进谏时注意分寸，就是要掌握时机、火候，选择适当地点、场合和方式，有耐心、诚心和热心。同时要不断提高自己各方面的素质，增长自己的才干，保持清醒的头脑，对问题要“高瞻远瞩”，让领导欣赏你、认同你，易于采纳你的正确意见。组工干部要有较强的悟性、灵性，全面领悟党委和组织部门的意图，进谏时不偏离中心和方向，与领导在思想上、行动上保持一致，从而使进谏收到实效。要自留余地，力求一事多种方案，由领导从中择优而定，切不可对策单一钻死胡同。如所谏事项遭否定，也不必过分争执，而要相机而动。另外，进谏时还要把握好三个关键环节，其一是在一些事关全局的重大问题上要进行深入的事前调研，并从实际情况出发为决策提出建议。其二是决策中对考虑成熟、符合实际的见解、建议要大胆直陈；对一些不理解、不赞同的意见要勇于进谏，深入剖析这些意见的问题所在，争取表决时被采纳。其三是补谏。针对执行中出现的一些新情况、新问题，或者发现决策有失误之处，要以事业为重、大局为重，及时向领导反映，并提出建议与领导一道完善决策，保证实施的效果。

把握分寸要表现在用人上。组工干部在用人上要善于把握分寸，就是指用人公正、用人得当、人事相宜、恰如其分。“用得正人，为善者皆劝；误用恶人，不善者竞进”。“用一贤人，则贤人毕至；用一小人，则小人齐趋。”用对一个人，激励一批人；用错一个人，挫伤一层人。用人要看德才。有德无能，必然会影响事业的发展；有能无德，则会形成奸妄当道的局面，最终导致事业的遇挫或全面失败。用人要看专长，切忌求全责备，不能计较某一方面不足，不能“一叶障目，不见泰山”，要“任人之长，不强其短；任人之工，不强其拙”。要用好“广角镜”，不仅考察实绩，更要注意了解在“八小时之外”的表现；既征求基层干部和普通群众的意见，又征求执纪执法和信访等部门的意见。要用好“透视镜”，除掌握他们的显性表现外，还要了解隐性表现，透过考察中发现的表象问题，分析、判断、透视出“原形”。要用好“显微镜”，发现蛛丝马迹，采取刨根问底的方法，对原则性问题“小中见大”、一查到底。要禁用“有色镜”，不带成见和条条框框，不分亲疏远近，不畏权势富贱，以“平视”的眼光考察和评价干部，既不“仰视”也不“俯视”，既不“添彩”也不“抹黑”。

把握分寸要显现在生活上。维护组织部门和组工干部的权威、形象是非常重要的。组工干部在生活中善于把握分寸，就是行动合乎立场，举止合乎身份，言语合乎分寸，礼貌合乎常规，就是交往要有尺

度，办事要讲策略，行为要有节制，做人要有原则。要慎微。组工干部要从微小之事做起，从细微之处着手，时刻反省自己，不贪小便宜，不轻视小节，不放过小事。要慎行。组工干部如果在生活上不讲原则，不守规矩，必然自损形象，在社会上造成不良影响，最后则难以洁身自好。要慎交，牢记人情之中有原则，交往当中遵法纪，做到“君子之交淡如水”，分清贤劣，择友而交，做到“恋亲但不为亲徇私，念旧但不为旧谋利，济亲但不为亲撑腰。”。要慎言，不搞封官许愿，不搞跑风漏气，谨开口，慢开言，有损组织、党员形象、他人人格的话不说，不利于工作的话不说，不利于团结的话不说。同时，讲真话、办实事，言必行、行必果，言行一致，力戒张扬是非。

第五篇：组工干部要“五官端正”

当前，组织系统正在开展的“讲党性、重品行、作表率”活动，是重塑组工干部新形象、加强干部队伍建设的一个有效载体。对一名组工干部来说，“人品”和“官品”是相辅相成的，只有拥有良好的“人品”，才会有好的“官品”。就是人们常说的，为官者要“五官 端正”，表里如一。

嘴要实，全面真实反映问题。讲好真实话，汇报情况要原汁原味、有理有据，成绩要讲足、问题要说清、原因要分析透，不夸大、不炒作。敢讲公道话，当干部受到不公正对待时，要主持公道、伸张正义。不讲违规话，在干部人事问题上，口风要紧、严守 秘密，不封官许愿，不跑风漏气。

耳要明，注意倾听不同意见。“兼听则明，偏听则暗”。对干部的评论，不能只听班子内部的评价，也要了解一般干部和群众的反映；不能只了解多数人的肯定性意见，也要了解少数人否定性看法。特别是对一些有争议的问题，要广开言路，善纳群言，冷静分析，辨别真伪。

眼要亮，准确客观评价干部。考核干部不能戴有色眼睛观察，不能看上面眼色行事，更不能被表象迷惑，要透过现象看本质。既要看干部表现出来的实绩和能力，还要注意分析干部潜在的能力和水平。既要看反映经济和社会发展的真实数字，又不能唯数字，坚决防止“干部出数字、数字出干部”现象，使考核结论经得起群众、历史的检验。

手要净，善于把握政策原则。组工干部由于工作对象、工作岗位的特殊性，已越来越成为一些人“攻关”、“拉笼”的目标，稍有不慎便会陷入泥潭。每个组工干部要严格要求自己。算好良心帐，珍惜组织培育；算好利益帐，珍惜工作岗位；算好法纪帐，珍惜政治生命；算好家庭帐，珍惜亲人感受。做到不该拿的坚决不拿，不该办的坚决不办，对待亲朋好友要一视同仁，决不拿组织原则谋取个人利益。

腿要勤，深入一线调查研究。作为组工干部，必须具备严谨扎实的工作作风，要经常深入到工作一线调查研究，善于及时发现研究基层的一些倾向性苗头，善于通过基层发生的问题来反思自身的责任，善于总结思考当前如何做好基层工作的特点和规律。要尽量减少上层活动，把主要精力投向基层，真正做到了解情况到一线，检查督促到一线，帮助指导到一线，服务基层到一线。组工干部要“五官端正”