你的创业我们来给力

第一篇：你的创业我们来给力

你的创业我们来给力

——新乡医学院三全学院大学生创业协会

作为当代的大学生，面对当今飞速发展的科技与文化，我们大学生就业问题成了社会和国家各个部门关注的焦点。大学生基层就业、自主创业已成为就业的主旋律。自主创业是择业的特殊形式，江泽民书记曾经说过，“要帮助受教育者培养创业意识和创业能力通过教育部门的努力，培养越来越多的不同行业的创业者。鉴于此，新乡医学院三全学院大学生创业协会在张帆老师、舒丹老师的细心指导下于2011年3月开始筹办成立。

协会简介：新乡医学院三全学院创业协会是一个社会实践类的社团组织。旨在激发同学们的创业激情，提高大学生创业意识，培养自主创业能力；协会通过组织和开展各种与创业有关的活动，努力营造大学生创业氛围，积极促进在校大学生与校外企业交流，为我院所有同学提供最有力的帮助。

协会宗旨: 繁荣校园文化，激发创新思维，积累实践经验，提高创业能力。协会规划和发展方向

一、营造全院创业氛围，提高学生实践能力，增强就业砝码。

二、提供创业、就业平台，服务学院全体学生。

三、培养一批创业精英，为国家为社会创造更多财富。

四、大宗全校实践性最强、品牌最佳、服务最好的学生团体。

我们的特色活动主要有：

一、协助我院就业指导服务中心举办三全学院第三届职业规划征文大赛；

二、协助就业指导服务中心举办学院第二届求职生存挑战大赛；

三、第一届模拟商场大赛；

四、协助我院就业指导服务中心和新乡医学院联合举办2011年冬季医疗卫生类招聘会等活动

想要发挥你的创新思维吗？想要实现你的创业梦想么？加入我们，我们一起打造最新的创业平台。

会长：赵志攀 联系方式：***

副会长：任辉 联系方式：***副会长：张晟烨 联系方式：***

大 学 生 创 业 协 会 因 你 而 更 加 精 彩……

第二篇：我们赞美你

我们赞美您——城市的美容师

世上的工作有几百种，有威武的警察，有美丽的白衣天使，有奋斗在第一线的武警官兵们……环卫工人与他们对比起来，是那么平凡，却又是那么伟大。

当喧闹的街道已恢复了平静，当拥挤的汽车也停止了运行，这时，你可知道是谁还在不倦地工作？当顽皮的孩子早已入睡，当繁华的夜市也进入了梦境，这时，你可知道是谁还在辛勤地劳动？是勤劳的环卫工人啊，是他们正为人们装扮着一个个崭新的黎明。当人们都在熟睡的时候，到处是一片寂静，一片安宁，只有满市的街灯与星星辉映。这时，我们的环卫工人正奋战在大街小巷，用辛勤的汗水洗刷着城市的污垢，为人们创造着清新优美的环境。当人们感叹城市的飞速发展，都在以车代步时候，我们的环卫工人却用自己的双脚，在寒夜中丈量着城市的每一条街巷，清除着垃圾，清扫着灰尘。无论是污秽满地，还是积雪难行，哪里有污垢，哪里就有他们奋战的身影；哪里有卫生死角，哪里就有他们劳动的笑声。冬夜，被汗水湿透的棉衣变成了冰甲；夏日，被雨水淋透的衣服贴在全身。他们不叫苦，不抱怨，为了人民的健康，苦和累他们认了，脏和臭他们也认了。就是这样一些普普通通的工人，他们把脏和累留给了自己，把干净和优美献给了别人。

尽管，他们的身上挂满了灰尘，却有着一颗颗闪光的心灵！他们在自己平凡的工作岗位上，做着不平凡的事情。正是这平凡之中孕育着伟大，正是这平凡之中蕴含着光荣。在我眼中，他们每一个人的胸腔中跳动着一颗金子般闪闪发光的心。每逢新春佳节，到处是辞旧迎新的鞭炮，到处是欢乐的笑声，人们在相互祝福的同时，也赞叹着街道的整洁干净。有谁知道，这里浸透着环卫工人多少辛勤的汗水？随着鞭炮的一次次升空，环卫工作量也在猛增。为了清洁的明天，多少环卫工人放下怀中的孩子，离开了温暖的家庭，迎着寒风去辛勤的劳动。尽管他们没有听到迎春晚会上的歌声，尽管他们没在除夕之夜陪伴亲人，但是，他们却用自己的辛苦换来了千家万户的欢乐，用无私的奉献换来了万户千家的笑声。

如果说生活是一首动听的交响曲，那么环卫工人则是乐曲中的一个个音符。虽然是那么平凡，那么不起眼，那么默默无闻，但他们却在自己特定的位置上发出了悦耳的音响。正是这一个个不起眼的乐符，才谱成了生活和谐、愉快的主旋律。

我衷心地赞美您——平凡却又伟大的城市美容师。

第三篇：最给力茶餐厅创业计划书

茶餐厅创业计划书
想创业了？这个想法不错。那么创业，该从什么地方开始呢？ 对的，要先写好一份创业计划书。这里给大家推荐的是一篇茶餐厅的创业计划书，希望能给大家带来帮助。即便因各种情况导致茶餐厅面临结业或转手的情况，接手方的操作余地也非常大，只需 简单改变店内布局，便能将茶餐厅更新为茶楼、私房菜馆等。通观整个中小投资市场，几乎没有比茶餐厅更有伸缩性的创业模式。市场前景 茶餐厅是一个相对高级的餐饮场所，中餐包括：粥、粉、面、饭、点心、小食、炖品、烧烤、卤菜、小炒、火锅等；西餐包括：韩国料理、日本料理、法国料理等，适合追求生活 品位的年轻人、情侣、商务人士、大学生等。优质多元的菜品搭配，加上会员管理制度和一 定的营销、推广活动，这是一个利润空间高、投资回报快的项目，目前已受到许多有意进军 餐饮业的投资者的高度关注。投资标准及回报

1、金额预算。投资者可根据资金状况，考虑开社区店、标准店或旗舰店三种级别的茶 餐厅，投资总额分别为 8 万元、10 万元和 15 万元。最好用投资总额的 70%作为实际投资，30%作为备用资金，以应付开业之后的后续投入以及突发状况。按 10 万元标准店进行投资，其中店面租金，2 万元（一百平米米左右）；淡雅而不失 现代气息的装修，3 万元左右；茶具和其他设备（桌椅、空调、音响），2 万元；各种茶叶、食品、水果，2 万元。

2、收益评估。茶餐厅每日营业 14 小时，平均日接待顾客一百五十人，每人消费 25 元，日营业额可达 3750 元，按 20%的纯利润率计算，日盈利 750 元，月盈利 2 万多元。投资者 可于半年内收回成本，第一年盈利可达 10 万元以上。前期准备

1、开业证件：消防、卫生、环保、工商、税务部门登记、注册。

2、员工招聘：可以利用网站、餐饮培训学校、报纸广告招人或托人代招。

3、菜谱设计：茶餐厅的菜谱设计应该根据该店的经营特色进行设计。菜谱里可以附加 一张该店的宣传广告和定期的活动广告。

4、文化理念：包括经营理念、核心价值观、服务精神、工作态度、目标责任等

1、拒绝商圈旺铺。不是商圈不好，而是投资成本太大，加重前期运转的负荷：东莞市 雅典茶餐厅老板邱先生急于求成，在当地黄金地段重金投资了一家茶餐厅，月租金 1、5 万 元，后来受到高档茶楼和先后进驻的星巴克、本土快餐连锁店真功夫的冲击，不到半年便结 业了

2、资金有限的投资者，在选址时主要考虑以下两个方面：（1）公司、写字楼相对集中的地段。此地段消费人群以白领为主，消费能力不亚于商 圈附近
，而租金却便宜很多。江苏的李小姐在写字楼 2 楼投资 10 万元开了一家茶餐厅，以 中式套餐、糕点、冰激凌和咖啡为主营内容，人均消费为 15～20 元，相当于三个人吃炒菜平摊的费用。而由于茶餐厅环境优雅、就餐近，与炒菜馆相比，优势不言而喻，因此李小姐 的茶餐厅生意颇好，月净利润达 4 万元。（2）住宅区或高校相对集中的地段。如果茶餐厅能在提供舒适环境的前提下，菜品价 格控制在普通快餐店的 150%以内，则能很有力地吸引情侣、不在家开伙的白领人群，而这 类地段又比写字楼附近的茶餐厅租金低，更大地缩减了前期投入。装修经验

1、通常情况下，茶餐厅装修设计须简约、明亮，给人自然、舒适之感。靠马路一侧要 装上大型落地玻璃，不仅让顾客看到繁华的街道，也让行人看到典雅大方的餐厅店堂； 软装、灯光须配合桌椅的颜色，最好为暖色调。装修费用控制在 200 元/平方米以内。

2、装修细节。为了提升服务品质，茶餐厅内还须摆放一台电视、一个仿古书架；在洗 手池边标明“为了您的健康，请您洗手”的字样； 收银台最好设计成酒吧吧台状，台上放纸巾、宣传单、印着茶餐厅地址的打火机、收银柜等，台后则可摆放各种酒、装饰品、悬挂的酒杯，给顾客留下轻松、周到的第一印象。

3、个性化设计。每个茶餐厅一定要有一处夺人眼球的设计，譬如，在大厅的小舞台上 设计一个留言板或贴纸区，方便顾客与茶餐厅、顾客与顾客之间交流；还可根据场地大小，考虑增加吸烟室、儿童娱乐区等。注意：在茶餐厅内，一定要做好通风和防火措施。

4、装修的重中之重——厨房。广州爱缘茶餐厅老板冯鑫女士：据我所知，有些茶餐厅 经营者为节约装修成本，只着重装修大厅和包房，压缩了厨房的装修费用，其实这是个误区。厨房在茶餐厅营业的前期作用不明显，因为客流量小，但到了后期，当店内菜品能够吸引越 来越多顾客光顾时，厨房设计不合规格，设备落后，将有可能因上菜速度慢导致客源流失。爱缘的厨房是由专业设计公司设计：（1）须检查厨具的出厂年号、产品加工精度、钢 板厚度等，以保障安全烹饪；（2）地面最好安装 100×100 规格的深色系吸水地砖；（3）厨房要有“双道双门”，以保障工作人员进出流畅；（4）厨房与整个茶餐厅的面积比不得低 于 1：0、3，并且要隔音、隔热、隔味；（5）另外，除配置空调系统、电源电压等设备外，还须按照一个灶台提供 4～六人用餐的规格来设置灶台数量。总之，一定要保证厨房运作的安全和环保。经营策略

1、菜品搭配。茶餐厅的经营可借鉴快

快餐店的经营方式，集中餐、西餐、快餐、冷热饮、水果拼盘于一 体，以环境好、上餐快、品种丰富、价格便宜为亮点，除提供各种中式菜品和当地特色菜品 外，可根据厨师水平，搭配韩式料理、日式料理、西式糕点等，还可配备价格在 12～28 元 不等的各种茶饮，满足各类消费者的需求。由于茶餐厅的主要收入来源于商务午餐，最好能 免费为顾客提供一杯饮料或一碗汤。

2、宣传方式。由于目前投资茶餐厅的人越来越多，所以投资者在投资前，一定要有经营的全盘规划。必须考虑到多套宣传方案。（1）在茶餐厅外设一块长三米、宽

2、五米的活动宣传板，列出每日更新的菜品和特 价套餐。（2）在茶餐厅周边五百米或一千米以内的报亭做外观包装广告，一个月给报亭老板 100～200 元广告租金，还可在报亭放一叠茶餐厅的宣传单，任凭顾客领取。包装广告上可 以印上茶餐厅的店名、理念、指向标和距离等。（3）写字楼附近的茶餐厅，可大量派发传单，若进店顾客少，可在传单中添加每日菜 品，开展订餐服务。注意：有订餐服务的快餐店很多，茶餐厅如打算操作此模式，一是要保 证菜品质量及口感在周围同行中屈指可数，二是要想尽办法“降价”，比如取消赠送饮料、水

果等，使套餐外卖价格与普通快餐店的套餐价格相当；住宅区或学校附近的茶餐厅，可在各 个校园网论坛或小区业主论坛发帖，发布茶餐厅菜品信息和“周末二人特价套餐”、“社区家 庭套餐”等活动内容。（4）如果有舞台，可以联系晚间驻唱歌手，100 元/小时。台湾茶餐厅品牌良木缘的重 庆分店就有一位驻唱歌手，艺名六弦，由于其歌艺出众，很多顾客专门捧场。每周他登台那 天，茶餐厅当天营业额就会增长 25%。（5）联系各种收费相对便宜的知识讲座，如化妆品使用讲座、色彩搭配讲座、婚姻知 识讲座等。最关键是要让“这家茶餐厅有讲座”的消息外传，吸引更多顾客。同时需要注意，讲座最好能安排在一个单独的房间内，以免干扰到其他消费者。

3、会员管理制度。茶餐厅实行会员制是一种很有效的累积顾客的方式。会员制不宜采用消费累积到一定金 额享受折扣优惠，或免费办卡收取工本费，最好是预付款消费，如一次性充值 200 元，享受 九折优惠；充值 500 元，享受八折优惠；充值 800 元，享受

7、五折优惠。如此一来，不仅 可以迅速稳定客户，还可以通过顾客预存的消费卡，缓解经营中时常遇到的资金压力。浙江心相映茶餐厅周先生： 我的会员制在同行中算比较成功的。心相映除了在每位会员生日 当天赠送贺卡、鲜花外，还会提前一周通知

会员来店里领取生日礼物；心相映还建了一个会 员 QQ 群，在群空间里公布了心相映每周的活动内容，并设置会员心情版、会员交友版、会 员投诉版、会员建议版等，以确保第一时间了解会员的建议和意见，提升服务品质。

4、细节为王。（1）态度。营业时，服务员应随时保持微笑。（2）礼仪。包括店主在内，须掌握基本的问候礼节、称呼礼节、仪表礼节和迎送礼节。（3）强化记忆培训。记住熟客的用餐习惯和常用菜品，使其感觉到至高无上的尊重。总而言之，只要投资者能把握住各种开店技巧、经营之道以及细节问题，一家有品位、时尚多元的茶餐厅的未来，便能有很多种可能，而唯一不可能的是被市场淘汰。创业的方法途径还是很多的，生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹，只要你有一 双善于发现商机的眼睛，创业对于你，也就成功了一半。一份好的创业计划书，更能够让你 如虎添翼，早日迈上创业成功的征途。

世界创业实验室预祝各位想创业的朋友创业成功！

第四篇：如何提升你的品牌力

如何提升你的品牌力

近两年，在本土企业中，“企业难做，日子难过”是越来越多的感叹。品牌的建设成本总是居高不下，广告一停销量就马上下滑，内部人事一有风吹草动品牌就大大贬值，媒体一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌，价格比洋品牌低很多仍然无人喝彩等成为了本土企业老总们的“永远的痛”。而与此形成鲜明对比的是，适应了中国环境的洋品牌近几年大有卷土重来之势。西门子、伊莱克斯已成为冰箱洗衣机的领导品牌之

一。尽管有娃哈哈、丝宝们的顽强抵抗，可口可乐、宝洁等企业的增长仍然势不可挡，而且它们占据的是最有潜力，利润最高的消费群。如何运作本土品牌成为国人必须直面的硬伤。

本土企业在确立品牌过程中存在的误区

误区一 品牌战略就是提高品牌的知名度，要树立品牌就是通过策划轰动性活动或轮番的广告轰炸来实现。

由于广告传播对品牌的推动作用十分明显，因此不少人误以为只要广告栩栩如生、贴切到位地传达出品牌的核心价值，品牌核心价值就能水道渠成地烙在消费者脑海里，从而建立起丰厚的品牌资产。从此，就可以坐在这座金山里优哉游哉吃它几辈子。殊不知品牌的确立是一个战略，它必须建立在企业自身的核心价值理念基础上，不仅需要通过传播得到体现，而且营销策略如产品功能、包装、分销等也必须有效体现品牌核心价值，否则消费者就会一头雾水，大脑中无法建立起清晰的品牌形象乃至根本不信任品牌核心价值。

对广告依赖过高，没有用品牌核心价值统帅企业的一切营销活动，导致品牌建设成本极高，甚至功亏一篑。不少赫赫有名的名牌利润很低或陷入亏损的境地就说明了这一点。

误区二 品牌的核心价值就是产品的功能特性，没有定位准确不准确的，只要宣传推广了消费者自然而然就对该品牌有了认识、了解了。

一个品牌与产品没有特质是很难成为赢家的，这里所说的特质就是品牌的核心价值。曾有营销咨询公司在几个城市采取座谈会调查的方式对中国彩电五大品牌进行了品牌资产研究。在这一研究中，让消费者没有限制地对各品牌进行联想。结果发现品牌间基本没有什区别，惊人的一致。又比如白酒，几乎都是从“源远流长、吉利、喜庆”和“阳刚、豪爽”等十分雷同的角度挖掘品牌内涵与价值；西服品牌都去宣扬“成功、高贵的男人”，连二三百元的西服也不例外，其实二三百元的西服宣传自己是成功的象征，除了让消费者觉得可笑和生硬外，没有任何正面意义。

不具有高度差异性的核心价值等于放弃了忠诚客户，将命运交给下游经销商手中，是令广大品牌精疲力竭的价格战、渠道战的根源。在生活多姿多彩的当今社会，消费需求越来越趋向个性化，没有一个品牌可以成为“万金油”，对所有的消费者都产生吸引力，一个品牌的核心价值如果能触动一个细分消费群就已很了不起。缺乏个性的品牌核心价值是没有销售力量的，不能给品牌带来增值，不能创造销售奇迹。

误区三 品牌宣传推广强调时尚性，而忽视统一性。企业缺乏定力，广告表现诉求主题月月新、年年变。

本土许多企业往往以跟随时尚而自诩，一有风吹草动便顺势而行，因此尽管大量的广告投入也能促进短期的产品销售，但几年下来却发现品牌资产、整体价值感与品牌威望并没有得到提升，广告一停销量就立即大幅度下滑。而事实上，企业广告的诉求是强调一致性、长期性的。准确、清晰、具有差异化的品牌核心价值确定以后，企业必须以非凡的定力去坚持此一定位，绝不轻易更改，一切广告与营销传播活动都是以核心价值为原点进行演绎。在漫长的岁月中让品牌的每一次营销活动、每一分广告费都为品牌作加法，起到向消费者传达核心价值或提示消费者联想到核心价值的作用。久而久之，核心价值就会在消费者大脑中烙下深深的烙印，并成为品牌对消费者最有感染力的内涵。

误区四 急功近利，面对市场竞争压力与内外环境，轻率地使用一些有短期效果而会伤害品牌核心价值的战术。

这是本土品牌在创建过程中极易就范的一种做法。市场的不成熟性，使得企业的经理者们更多的诉求于短期的经济效应，因此当竞争对手按照其竞争崭露进行市场运作时，企业往往就会因对手的压力而改变营销策略，从而损害到品牌的核心价值。中国的家电行业就是这种短期行为的一种典范行业。作为行业的领导者，长虹确立的是通过总成本领先战略来建立起价格优势的，因此降价是其实施市场扩张的策略之一。当面对长虹凌厉的价格攻势时，同行业企业的战略决策者往往容易失去定力，自乱阵脚，忘记了自己的核心优势，使战略发生了游离。同时也促使消费者对企业原本建立起来的品牌核心价值产生不信任，品牌形象被无情地破坏。

品牌——一个复杂的综合体

品牌是客户对企业或产品的形象、承诺、口碑、购买体验、使用体验等的综合，是客户对企业或产品的态度。品牌的终极目的不是客户对企业或产品的态度，而是客户对产品和服务的购买、重复购买及向其他客户的推荐。因此一个品牌的存在与否不是由企业自己说了算的，而是存在于消费者心目中的。培育品牌的过程就是建立和维护与客户、员工和社会关系的过程。而消费者对品牌的体念有三个层面：一是物理属性。主要是为了获得产品的物理效用与使用价值，这是品牌体验的最初层面。消费者体验品牌，首先从体验产品开始，没有对产品的体验，对品牌的体验就无从谈起。但是，品牌的执行者应该注意：如果自己的品牌领先其他竞争对手的原因只是产品的物理属性，那么这个品牌在将来一定会被别的品牌所赶超。二是感官享受。如果对一个品牌的物理属性层面的体验产生好感，持续积累，便会上升到感官享受的层面。三是价值主张。消费者对品牌的感官享受超过一个临界点，便会形成一种价值主张，这是品牌体验的最高境界。即消费者通过消费某种商品来表达自己的人生主张、价值观、生活态度。甚至觉得这种商品里面总是有自己的影子，总是说出自己想说的话。品牌核心价值的设定就在第三个层面，即价值主张。在企业创建品牌的前期过程中，企业可以通过科技管理（以科技创新开发引导市场需求）、营销拓展（强化企业的营销功能，创新营销方式，建设覆盖面宽，管理基础较好，具有明显优势的网络体系）和信誉支撑来建立企业的品牌，但长久的品牌战略最终还是必须落到企业的文化品味诉求上来，强调与消费者之间的沟通。

品牌的灵魂是文化、是优质、是精品、是卓越、是特征，是走向成功的商业文化。品牌的皇冠，是靠三根柱子支撑的。第一根柱子是产品商标的知名度。第二根柱子是企业良好的社会公众形象。第三根柱子是企业领袖的个人经营魅力。现在相当多的企业对品牌的设计、定位、理念和推广缺乏认识和重视，在对品牌没有作长期战略规划的情况下，就拿上亿的资金去打广告、炒作概念，这样炒作出的品牌，没有一个不是短命的。“文化是企业创新创牌之根。” 因此，我们要重视市场文化品位的建立和管理，切切实实奠定企业的文化基石，不断地“学习、创新、超越”。

完美打造你的品牌战略

对本土品牌在确立中所存在误区的认识以及品牌内涵的认知，我们可以对企业树立名牌战略提出一个比较具体的实施战略步骤。

1、增强企业的使命感，从战略角度思考品牌

现代企业的品牌是对与消费者之间的沟通的诉求。而企业使命既是企业的行动纲领，也是产品品牌定位和个性形成的基础，它决定了品牌的方向、个性风格和价值取向。因此企业的使命应当更强调对社会、对人类发展的诉求，将企业经营活动致力于社会和环境的变化，在不以牺牲未来和社会利益的前提条件下，满足现在的需求，以确保企业经营的持久有效；遵从细致、诚实、公平和尊重的行为规范，积极参与所在区域、国家和国际社区的活动；热情高涨地开展环保、人权保护和反对用动物试验的活动；努力工作缩小现实和理论之间的差距，同时使我们的生活充满激情、欢乐和关怀。这才是现代品牌的真正内涵。同时在确立了企业的使命之后，就要积极探索从战略的高度思考品牌：企业文化——战略制定——战略执行——满意的结果——核心价值观——能取得竞争优势的战略——聚焦战略的管理体系——股东满意、客户满意、高效的流程、员工满意。战略决定着企业，企业又影响着品牌。按照美国品牌战略和管理研究专家David A.Aaker“品牌就是企业”的观点，品牌管理人员既要熟悉单一产品品牌的运作，还要了解企业的战略制定，学会用战略的眼光来管理企业的品牌。以往失败的品牌告诉我们，如果一个企业的战略有问题，那么，它的企业或产品品牌形象宣传做得再好，还是无济于事的。从中国最早导入统一品牌形象策略的太阳神企业到两度“标王”爱多都说明了这样的问题。

2、在明确的企业使命感前提下，清晰企业的品牌定位

具体操作可以分为三个步骤：首先，分析行业环境，确立企业区隔。不了解行业环境，没有品牌区隔，你就不可能清晰你的品牌定位。因此从分析市场上的竞争者开始，弄清他们在消费者心中的大概位置，以及他们的优势和弱点，这也就是建立品牌的区隔。同时考虑市场上正在发生的情况，以判断推出区隔概念的时机是否合适。这也就像是冲浪，太早或太迟，你都可能身葬大海。把握住最佳时机，你才有可能得到一个好的区隔。

其次，寻找区隔概念。分析行业环境之后，你要寻找一个概念，使自己与竞争者区别开来。这个概念很可能就是你的品牌的诉求点。

最后，找到支持点。有了区隔概念，你还要找到支持点，让它真实可信。任何一个

区隔概念，都必须有据可依。比如一辆“宽轮距”的庞帝克（Pontiac），轮距就应该比其他汽车更宽；英国航空（British Air）作为“世界上最受欢迎的航空公司”，乘客自然要比其他航空公司为多；可口可乐说“正宗的可乐”，是因为它就是可乐的发明者；当你声称“赫兹（Hertz）非寻常”时，你就得提供一些别人所没有的服务。区隔不是空中楼阁，消费者需要你证明给他看，你必须能支撑起自己的概念。

而当企业的品牌定位确立之后，就必须坚持一贯的原则。即企业的一切广告与营销传播活动都将以此为原点进行演绎。

如何提升你的品牌力

3、将企业寻求到的区隔概念及其支持点，通过品牌传播策略植入消费者的心智

并不是说有了区隔概念，就可以等着顾客上门，企业最终还是要靠传播才能将概念植入消费者心智，并在应用中建立起自己的定位。企业要在每一方面的传播活动中，都尽力体现出区隔的概念。因此，在进行品牌的传播策略的时候，首先就必须进行品牌识别规划，使营销传播活动具有可操作性。

提炼个性鲜明、高度差异并对消费者极具感染力的品牌核心价值，意味着战略品牌管理迈出了成功的第一步。但光有品牌核心价值，过于抽象和模棱两可，无法规范企业的营销传播活动。再说一个品牌被消费者认同，也不可能仅仅依靠核心价值，还要有企业理念、技术形象、产品特点、品牌气质、亲和力等丰满的品牌联想。因此，完成品牌核心价值提炼后，重要的工作就是规划以品牌核心价值为中心的品牌识别。品牌识别体现品牌战略管理者期望要发展的品牌联想及品牌代表的方向，界定了品牌要如何进行调整与提升，使企业的营销传播活动具有可操作性。

其次与消费者进行深度的沟通——把核心价值刻在消费者的心灵深处。以前中国市场的竞争停留在靠广告为主来演绎核心价值，由于广告无法给予消费者真实体验核心价值的机会，所以消费者对核心价值记忆不深或缺少内心的由衷认同。但随着竞争的加剧，能否把个性鲜明的核心价值刻在消费者内心深处是胜败的关键。无数成功案例表明，要让消费者记住核心价值并认同，必须通过深度沟通让消费者真切地感受品牌的核心价值。比如巡回展演、形象店、社区服务、参与政府公益工程等，让消费者真正感受到品牌的价值，认同并忠诚于品牌。

4、积极寻求传播的配套措施，通过品牌战略强化品牌诉求

著名品牌的“长盛不衰”都是和企业的产品开发、技术创新、分销渠道等一系列营销战略联系在一起的，没有战略的支持也就没有品牌长久的动力和资源。一个品牌的持续和延伸，依赖决策者对企业各项资源整合与协调管理，而不是技术性的广告和促销，这对我们将品牌管理等同于广告管理的认识是一个根本性的转变。

一方面要加快产品的创新，以产品的发展带动品牌不断丰富化。产品不同与品牌，产品重销售，品牌重传播。但产品与品牌又是相辅相成的。产品的创新升级、市场份额的扩大，产品知名度、美誉度的提高，将有助于品牌形象的提升。产品缺乏创新会殃及

品牌，品牌形象老化会影响产品销售。在目前市场竞争日益激烈，消费者的需要不断的变化和提高的形势下，如果你的产品与品牌不能与时俱进，不能时时提醒消费者你的存在、你的创新，消费者对品牌的信赖就会越来越弱，甚至连最初的品牌知名度也变得一文不值。

另一方面强化企业经营战略中的品牌核心价值理念，让经营活动中每一分钱都为品牌做加法。企业不折不扣地在任何一次营销活动都体现出核心价值，即从原料采购、产品研发、包装设计、各种广告、促销、新闻炒作、软文宣传、通路策略、终端生动化到售后服务甚至每一次与外界沟通的机会。这就意味着每一分的营销费用都在为品牌做加法。企业要积极寻求以核心价值为灵魂统帅企业的一切营销传播活动，从而避免造成品牌资产的严重浪费现象。比如有些企业在传播中以豪华、富贵、成功等场景来塑造品牌形象，但包装十分低劣粗糙，价格低廉，这就成了画虎不成反类犬。这就是品牌核心价值与价格、包装等营销活动的合理匹配。

5、进行严格的品牌管理

企业在确立起品牌之后，还必须建立严格的品牌管理制度，从而保证品牌发展的可持续性。一方面要设置专门的品牌经理。品牌经理要对企业品牌的管理承担一切责任。对于自己所负责的品牌，品牌经理必须比公司里任何人都要了解，要做到不断接受别人对他们这方面知识的挑战。同时对品牌经理的考核评估要极其严格，坚持“不成功，便成仁”的理念制度。

另一方面企业也要进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润。创建强势大品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。因此，品牌战略管理的重要内容之一就是对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划：①提炼具有包容力的品牌核心价值，预埋品牌延伸的管线；②抓住时机进行品牌延伸扩张；③有效回避品牌延伸的风险；④延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品牌资产；⑤品牌延伸中如何成功推广新产品。

同时还要科学地管理各项品牌资产，累积丰厚的品牌资产。透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。在此基础上，结合企业的实际，制定品牌建设所要达到的品牌资产目标，使企业的品牌创建工作有一个明确的方向，做到有的放矢并减少不必要的浪费。同时，不断检核品牌资产提升目标的完成情况，调整下一步的品牌资产建设目标与策略。

第五篇：大学后我们如何创业致富

大学后我们如何创业致富

我们这一代80后从小接受传统教育的熏陶：只有好好学习，将来才能找到好工作，以后才有保障。于是我们就乖乖听话，好好学习，直至上大学，毕业，不愿脱离象牙塔的人们，再次选择考研考博来逃离现实的残酷，依然固守在那曾经带给我们欢乐忧伤的象牙塔中。但我们仍然必须面对，我们这一代已经不是上一代人所处的时代了，我们被房价、物价深深困扰着，我们总是觉得心有余而力不足，我们生活在一个拼爹的时代，我们不知道将来的我们该何去何从，曾经我们怀有万千梦想，在踏入社会后，被一个个无情地击碎。我们也困惑，曾经的努力学习到底为了什么？偌大的社会为什么连我们的扎根之处都没有......我们懂得N多道理，但是在现实面前却又显得如此苍白。我们不甘心，我们也想逃出现实的牢笼，我们也渴望有朝一日能实现曾经的梦想。

从毕业后，已经整整四年的时间了，四年，毕业的第一年，拿着在大学里所获的证书很容易找到一份内勤的工作，对于女生而言，对当时刚毕业的我而言，似乎只有在办公室工作才是理想的工作，才是那种光鲜亮丽的想象中的工作，但是守着900元的工资，我实在是无言以对，于是几个月后辞职，重新考研，想通过再上学深造自己，找份更好的工作，结果落败，再然后发现不能找内勤工作，必须做销售，又去了我们这最大的汽车公司应聘，成功，一个月几千的收入，但只要是企业就会有尔虞我诈，就会有勾心斗角，于是工作一年后再辞职，再重新寻找，每次都是在圈里最大的企业工作，但是周而复始，每个地方都是一样。我也彷徨，究竟哪才是我的方向。

有人说：观念改变了，一切便会开始改变了，我相信，所以我不停的从当当网上去买书，理财书，投资书应有尽有，我只是平凡的一个人，我必须找到平凡一如我们的创业方式，我们被学校教育的如此守社会之道，我们恪守社会原则，恪守道德准则，但却依然无力。“若想成功，必须找到一个适合自己的，又适合当今社会发展趋势的道路”，我佩服马云，也许你认为马云恰逢时运，你生不逢时；也许你认为马云资金雄厚，你身无分文；也许你认为马云运气高照，你霉字当头，但你不要忘了马云二次高考落榜，做过搬运、蹬过三轮、当过小贩；你不要忘了阿里巴巴创业之始35个人挤在一个房间，大家要集资才能创业，马云要靠借贷才能发工资；马云的成功绝非偶然，那是智慧与勇气的结晶，那是领袖与团队的结合！感谢互联网，让我找到了自己致富的道路，我有稳定的工作，但却已经开始利用互联网这个大平台兼职创业了，收获也颇丰了，大学毕业的我们都在彷徨，但我们若想改变，就一定可以改变，如今是互联网的时代，大家可以通过网上找书籍，找视频，找一起与成功相关的因素，就一定可以成功！我终于明白，我为什么之前不能致富，那是因为我只想，只是想而已，我从来没有行动，若偶尔行动一次，从网上找一篇帖子，看过之后又丢到后面了，我们被象牙塔的教育给设限了，从小的教育只是教给我们如何成为一个出色雇员，却不会教给我们如何实现财务自由。成功就是简单的复制，但我们有多少人持之以恒的去寻找成功的方法？所以只有观念改变是不够的，还需要行动的改变。安东尼.罗宾说：“知识就是力量”这句话是不对的，“知识是潜在的力量”才是正确的，我们空有理论，但我们有多少实践过？我们被内心的恐惧，懒惰占了主要位置，如此怎么去激发成功的潜能，怎么去寻找成功的途径呢？

我一字一字地写下这篇文章，真心的希望大学毕业的你，能用心体会，从而找到适合自己的创业道路。当然，若有什么问题，或者我可以尽己之力的地方，也可以随时与我联系，在世界上最伟大的销售秘密这本书中，我明白：若你布施爱，你就会得到更多爱，若你布施金钱就会得到更多金钱，所以亲爱的朋友们，不要吝啬你们对他人的帮助，真诚祝愿每个人都会找到自己的风向。

面对日益严峻的就业形势，您是继续选择找工作还是创业 ？ 1、80后90后——该怎样创业

2、平凡人致富之道

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