山西潞安和顺一缘煤业有限责任公司[优秀范文5篇]

第一篇：山西潞安和顺一缘煤业有限责任公司

山西潞安和顺一缘煤业有限责任公司

审 批 卡

总工：

安全经理：

生产经理：

通风经理：

总 工 办：

安 监 科：

通 风 科：

施工：

安全副总：生产副总：通风副总：调 度 室：生 产 科：审核：编制：审批时间：2013年9月19日

第二篇：潞安一缘煤业有限责任公司无线通讯系统使用管理制度

潞安一缘煤业有限责任公司无线通讯系统使用管理制度

第一章 总则

第一条 为了有效管理和使用无线通讯系统，充分发挥其在矿井安全生产管理 过程中可靠安全的通讯保障功能，创建本质安全型高产高效现代化矿井，依据 《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产最新技术与国家强制性标准推广系列—井下 人员定位与无线通讯技术实用手册》、煤矿安全质量标准化标准，结合当地煤 炭管理部门有关文件要求和公司系统使用管理实际，特制定本使用管理制度。

第二条 本管理制度适用于梅花沟煤业有限责任公司。

第三条 分管领导和科室，制定系统的安装、使用、维护制度和相应的岗位责 任制、操作规程，确保系统安全、可靠、正常运行。

第二章 安装、使用与维护

第四条 按照《煤矿安全规程》、煤矿安全质量标准化标准及《煤矿安全生产 最新技术与国家强制性标准推广系列—井下人员定位与无线通讯技术实用手 册》的规定要求，煤矿装备的无线通讯系统必须具备下列基本功能及要求：

（一）基本语音业务：内部通信、主叫号码显示、无条件呼叫转移、用户忙 转移、不可及转移、无应答转移、免打扰服务和呼叫等待等基本语音功能。

（二）提供系统内部话路交换功能并可与程控调度电话等其他交换机对接，实现井上井下通讯一体化、有线无线一体化、调度通讯行政通讯一体化、语音 和数据一体化。

（三）完善的信令跟踪和分析功能，实现一机双号、双机一号，在局网和公 网之间自动漫游，跟踪、救助等定位功能和通知、广播、寻呼、短信以及盲区 呼叫等业务功能。

（四）完善的调度和交换功能。可以提供排队、调度、会议功能；实现广播、1 调度紧急呼叫分机；调度群呼、组呼；强插、强拆；呼叫转接、保留、切换、代答等功能。第五条 煤矿装备的无线通讯系统安装必须达到以下基本要求：

（一）系统必须具有“MA”标志准用证、产品合格证和本安或隔爆检验合格 证；防爆设备应经检验合格并贴合格证后，方可下井使用。

（二）传输线缆应具有 MA 标志准用证，具有阻燃与抗静电性能；有一定的 抗拉性和抗弯曲性。

（三）井下防爆型的通信、信号和控制等装置，应优先采用本质安全型。

（四）煤矿地面根据工业广场大小及人员活动范围安装一台或多台地面基站，煤矿井下以下位置应安设井下基站覆盖无线通讯信号： 主副井巷道、皮带运输 巷道、掘进工作面、综采工作面、中央变电所、水仓及煤矿认为重要经常需要 通讯的地点。

（五）井下分站应设置在便于信号传输、调试检修、围岩稳定、支护良好、无淋水的位置。

（六）井下各施工单位要严格按照有关规范规定的要求敷设通讯电缆，要整 齐、接头必须使用专用接线盒。

（七）编制采区设计、采掘作业规程和安全技术措施时，必须对无线通讯系 统的分站的安设地点，信号电缆、电源电缆的敷设，无线信号覆盖区域等做出 明确规定，并附详细布置图。第六条 煤矿装备的无线通讯系统使用维护必须达到以下基本要求：

（一）煤矿调度室值班人员负责无线通讯系统日常使用及主站设备的运转情 况监视，有故障立即通知维护人员，并做好中心站运行日志，相关人员查明原 因后向有关负责人汇报。2

（二）专业维护部门负责井上下通讯线路及大巷内的通讯线路的敷设、维护 工作，各施工单位负责对节点至工作面（装机点）的通讯电缆及基站使用维护。

（三）专业维护部门定期对无线通讯系统装置进行巡视和检查，发现故障及 时排查。各施工单位及有关区队要加强管辖区域内所安设的无线通讯装置看护 管理，每班要派专人对设备线路进行巡查，发现问题及时汇报。

（四）各部门或维护人员发现无线通讯有异常情况要及时向调度值班人员汇 报并核实。

（五）现使用的小灵通具有防爆证书、MA 标志证书及生产许可证，非本煤 矿发放的小灵通手机不能在本矿的无线通信系统内使用，同时严禁下井。

（六）在下井前应确保手机的电量充足，严禁在井下插拔电池、打开后盖，避免强烈碰撞、抛掷手机或电池。

（七）井下不得随意拨打电话，禁止闲聊。

（八）小灵通手机由煤矿指定部门管理，人员调动或其他原因离开本煤矿的，小灵通手机应交还管理部门。

（九）按规定使用携带小灵通者，在矿区必须保证小灵通正常开机，以确保 矿领导及管理部门统一调度指挥。第三章 运行管理 第七条 煤矿应配备满足无线通讯系统使用需要的操作、维护人员。操作、维 护人员应了解系统的基本原理并能熟练地操作使用系统，有现场实践经验，经 过培训考核合格，持证上岗。第八条 设备管理中心负责各煤矿无线通讯系统运行情况的监督检查工作。煤 矿必须将无线通讯系统运行情况纳入安全质量标准化的检查验收范围，加强日 常监督检查。3 第九条 矿生产指挥与调度指挥中心负责系统日常使用管理。值班员应密切注 视无线通讯系统主站各设备状态显示信息，发现系统通讯不畅或中断及时通知 专业维护人员维修，详细记录维修维护信息及系统各部分的运行状态，填写运 行日志。第十条 要建立无线通讯系统技术资料管理与使用制度，技术资料要妥善保 存，做好设备台账的管理。第四章 罚 则 第十一条 有下列行为之一的，由安全监察处和设备管理中心依据梅花沟煤业 有限责任公司安全管理标准和梅花沟矿井生产（机电）绩效考核办法有关规定，实行经济处罚：

（一）煤矿入井设备无“两证一标志”或未按规定检测、校验入井使用的。

（二）未按规定配足无线通讯系统操作、维修人员，或系统操作、维修人员 未经培训考核无证上岗的。

（三）值班人员值班期间未认真履行职责、玩忽职守的。

（四）故障排查不及时，影响及时通讯或由于通讯设备线缆等出现安全生产 隐患的。第十二条 对故意破坏、盗窃无线通讯设备及其附属设施者，严格依法追究 有关人员责任。4

第三篇：山西宁武煤业集团有限责任公司

山西宁武煤业集团有限责任公司

关于煤矿应急管理工作情况汇报

山西宁武煤业集团有限责任公司是以宁武能源投资有限责任公司为主体于2009年组建的地方煤炭企业，现有干部职工3100余人。下辖山西宁武大运华盛庄旺、南沟、老窑沟、德盛、张家沟五个煤业公司和一个煤矸石砖厂。五个煤业公司井田总面积27.596km2,资源总储量58452万吨，生产总规模450万吨/年，拥有资产21亿元。近年来，在县委、县政府的正确领导下，按照省、市、县关于应急管理工作的部署和要求，我公司认真贯彻落实《突发事件应对法》及《山西省突发事件应对条例》，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，从源头上强化应急管理各项工作，建立健全应急管理体系，为矿井安全生产提供了有力的保障，取得了安全生产“0”事故的好成绩。现将我公司应急管理工作情况汇报如下：

一、加强组织领导，完善应急预案，提高突发事件应对能力

加强应急管理，提高预防和处置突发事件的能力，是关系到国家经济社会稳定和人民群众生命财产安全的大事，是构建社会主义和谐社会的重要内容。为进一步强化组织领导，我公司把应急管理工作提上重要议事日程。首先，成立了以总经理为组长，党委书记、安全副总经理为副组长，各煤业公司经理为成员的应急管理工作领导组。领导组下设办公室，办公室设在安全调度指 1

挥中心，调度主任兼任办公室主任。同时，根据上级部门关于应急管理工作提出的各项要求，对职能范围内可能发生的各类突发事件进行了分析研究，制定了《宁煤集团安全生产应急预案》，明确了应急工作职责，确保工作有人抓、问题有人管、责任有人担，形成了信息及时报告、反馈，突发事件及时预警、处置的应急管理运行机制。

同时为切实提高煤矿应急防控能力，我公司全面加强应急队伍建设，一是成立矿山救护救援专业队，充分发挥应急队伍在突发事件应对中的重要作用。二是重视对《突发事件应对法》相关知识及技术技能的培训，要求各单位将其作为重要内容进行学习，采取集中学习和自学的方式，使干部职工掌握突发事件应对相关知识，充分认识应急管理在平安创建中的重要作用，全面提高我公司干部职工应对突发事件的能力。

二、强化培训，广泛宣传，扎实推进应急管理工作

我们深知应急管理工作责任重大，涉及面广，需要全公司上下同心协力才能做到“防患于未然，减少损失”的工作目标。近年来，我公司结合平安创建，扎实推进应急管理工作向纵深发展，一是在庄旺、南沟两公司分别建设了50米的安全文化走廊，开展应急管理宣传。二是利用LED大屏、宣传栏、标语等形式进行应急知识宣传，着力提升干部职工的安全防范意识。三是组织开展扑火队培训及应急管理人员培训，聘请县政府煤炭顾问唐润生对各级管理人员进行应急管理专题辅导。四是开展应急技能培

训，组织开展了井下避灾与自救、森林灭火、应急装备器材使用、现场急救等技能的集中培训。五是开展应急演练，每年开展突发事件应急救援演练。通过各项措施的落实，有效提高了应急队伍的综合应急处置能力，促进了我公司矿井建设的快速有序健康的发展。

三、强化管理，落实责任，建立健全应急管理长效机制

为确保应急管理各项措施落到实处，我们实行统一调度，责任分解的办法。以集团安全生产调度指挥中心为核心，充分调动各职能部门的积极性，在集中力量抓好重点隐患治理和突发事件应急处置的同时，将责任落实到单位、到人，做到分工明确，协作配合，实行全天动态监控管理，坚决杜绝较大事故发生。同时注重信息收集和报送工作，扎实抓好值班备勤，发挥各公司信息员作用，及时发现应急突发事件，定期组织隐患排查。严格执行领导干部值班带班制度，安保部门24小时巡逻值班制度，特别加强重大节日期间的防火、防汛值班制度。加强技术投入和装备建设，结合行业安全设施建设的要求，对各公司井下六大系统进行了规范化建设，设立了井下值班调度室及相关配套设施，各公司配置了探放水设备，成立了机构，配备了人员，做到了探掘分离，实现了闭合管理，庄旺、南沟两公司购置了注氮设备、防灭火设施，各公司每年组织一次较大规模的应急救灾演练，并派出相关人员外出学习培训，提升了职工素质，增强了各级管理人员的应急技能水平。

四、健全机制，抓好事故风险预防控制

一是健全预测预警机制。按照职责分工和工作范围，完善对突发事件的预测、预报、预警体系，开展风险隐患的调查分析评估，对可能发生的突发事件的预测，及时向县应急办和相关部门上报信息，做到早发现、早报告、早预警、早处置。二是加强风险隐患排查机制。定期组织对各公司风险隐患进行排查，并进行记录，为日常预防和应急处置工作提供依据，明确各类隐患点的责任，对重大风险隐患进行实施监控，准备应对措施，动员职工群众主动参与风险隐患排查和应急管理工作。

我公司在以董事长郝彦青为首的集团领导班子的正确带领下，应急管理工作取得了可喜的成绩，实现了安全生产“零”目标，但距上级对我们的工作要求和与同行兄弟单位相比还有一定距离，做好应急管理工作任重而道远。今后，我公司将继续按照县委、政府的部署和要求，振奋精神，坚定信心，开拓进取，真抓实干，不断提高应急管理水平，为实现企业安全稳定和谐有序的发展做出新的贡献。

二0一三年三月二十日

第四篇：山西和顺正邦煤业有限公司简介

山西和顺正邦煤业有限公司简介

山西和顺正邦煤业有限公司是天凯集团有限公司的全资子公司、正邦煤业集团的主体企业，矿井井田面积6.2899平方公里，保有储量4798万吨，核定能力120万吨/年，批准开采8-15号煤层，先开采15号煤层，服务年限22年。2005年以来，正邦煤业紧紧抓住煤炭资源整合和产能提升机遇，完成了机械化采煤和兼并整合两次大改造，实现了综合机械化采煤。2011年完成兼并重组整合项目投资3.8亿元。该公司始终坚持高标准建设，规范化管理，不断推进素质达标、工程达标、工作达标，被评为省一级安全质量标准化矿井和瓦斯治理示范矿井（一级）。

目前，该公司概算投资12000万元、总装机容量为12兆瓦的瓦斯发电项目基本完成主体工程,投资12900万元的五星级天凯大酒店已经进入装潢阶段,投资6800万元的现代观光农业示范园区正在建设。

阳煤集团和顺化工有限公司 18·30尿素项目简介

阳煤集团和顺化工有限公司百万吨尿素项目是和顺县贯彻落实山西省建设资源型经济转型综改区和“高碳产业低碳发展”的典型，也是实施“地下支持地上、煤炭带动非煤”战略，煤炭企业捆绑地面企业发展的重点项目。该项目由阳煤集团和吉林隆源、和顺银河公司共同出资建设，总投资13.58亿元，占地398亩，一期工程年产24万吨合成氨、3万吨甲醇、40万吨尿素。项目建成后年可实现销售收入8亿元、年均利税1.3亿元、年均利润4200万元。

该项目是今年阳煤集团化工系统19项重点工程中最具影响力、最受关注的项目，充分发挥了大型煤炭企业集团的资源优势、资本优势、资信优势、技术优势和管理优势，推进煤炭上下游产业的整合，推进了企业小循环向行业循环拓展，实现了循环经济发展。项目投产后，可提高煤炭就地转化率、提升附加值，且生产过程实现“废渣、废气、废水”零排放，实现了环境压力向发展动力的转化，煤炭生产向煤化工升级转型。2012年实现三大目标，即安全环保事故为零、尿素产量15万吨、实现销售收入3亿元。

天凯集团现代农业观光示范园项目

简

介

天凯集团现代农业观光示范园位于和顺县水资源丰富、气候宜人、景色秀美的松烟镇马连曲村北，是和顺县委、县政府确定的十大转型综改标杆项目之一。园区共分核心区和辐射区两部分。一期工程为核心区，总投资6800万元，占地面积1000余亩，建设内容为高新技术园、热带植物园、瓜果采摘园、鲜果采摘园、经济作物园、“唐人朵颐”功能食品加工厂、生态湖、果蔬交易中心的“五园一厂一湖一中心”。其中：高新技术园、热带植物园占地20亩，投资1890万元，采用荷兰、日本的材料和生产技术，建设两个顶部为氟树脂薄膜的大型控温大棚；瓜果采摘园占地40亩，投资160万元，建设日光温室；鲜果采摘园占地100亩，投资120万元，主要栽植乔纳金苹果、红富士苹果、大甜桃、优质杏、钙果、榛等果品，供游人观赏采摘；经济作物园占地70亩，投资40万元，种植西洋、桔梗、红小豆、红高粱、芸豆等作物。“唐人朵颐”功能食品加工厂 占地面积170亩，一期投资1330万元，是天凯集团与中国农科院作物研究所、国家杂粮加工研发中心合作的项目，主要开发具有极高养生价值和疗养价值的保健品；生态湖占地210亩，投资1200万元，放养鲢鱼、草鱼、鲤鱼等适宜本地气温特征的鱼种供游人垂钓；果蔬交易中心占地120亩，投资1780万元，建有培训中心、果蔬保鲜中心等建筑；其他附属和基础设施投资280万元。

二期工程为辐射区，拟投资15000万元，这是和顺县以建设山西“东大门”为契机，依托区位优势，采取“龙头企业+基地+中介组织+农户+标准化”的现代农业经营模式，通过引人才、引技术、引品种等措施，改变和顺传统的农业栽培模式、种植结构和产业结构，打造的万亩果蔬基地。这将建成晋冀两省交界处规模最大的果蔬交易市场，形成规模化、产业化经营格局，带动当地农民发展现代农业，实现增收致富。

合山懿济圣母文化旅游风景区简介

合山懿济圣母文化旅游风景区是和顺县实施地下支持地上战略的重点转型项目之一，位于平松乡合山村，以圣母雕像、“懿济圣母庙”及“合山奇泉”为主景。“懿济圣母庙”始建于宋朝末年，属于国家级重点文物保护单位，历代皆有修缮。合山奇泉泉水清澈甘冽，且一年四季流水不断，以倒流为奇，沿中轴线自南向北，依次为木牌坊、山门、乐楼、圣母殿等传统建筑。

合山懿济圣母文化旅游风景区由中汇大地矿业有限公司开发建设，总投资2亿元，2008年4月开工建设，按照“修旧如旧”的工程建设方针，对懿济圣母庙进行全面修复与改造。同时，建造一个新的合山“懿济圣母”文化、生态旅游风景区，总面积约10万余平方米。景观内容包括：50米高的汉白玉圣母雕像、浮雕彩绘墙、仿古建牌楼、仿古建筑休闲长廊、圣母仙掌湖、三十六寻福园、十二生肖宫、九州八方、白斗七星阵、石趣园、不周陨将亭、四柱七楼景观牌楼、景区博物馆、商铺 房、管理接待中心及相关景观节点及配套设施等。

目前，合山懿济圣母文化旅游风景区完成投资1.98亿元，整体工程完成90%。完成了“懿济圣母庙”的修缮与改造，修筑道路2000余米，河道改造治理1000余米。圣母景区停车场建设11000余平方米，绿化种植大小花卉苗木26万余株。完成了汉白玉圣母雕像主景建设，完成了圣母文化风景区建设面积6万余平方米的土石挖方、平整、建设、硬化、铺装，包括景区整体规划的相关景观节点及周边护坡、挡墙、蓄水、排水、电缆、商铺、票房等项目工程建设已基本完工，将于今年8月份对外开放。

阳煤长沟公司简介

长沟煤矿有限责任公司是阳煤集团旗下的全资子公司，位于山西和顺李阳镇北，前身为山西和顺地方国营煤矿，2007年1月被集团公司兼并收购，更名为阳泉煤业（集团）长沟煤矿有限责任公司，隶属晋东公司管辖。2010年12月18日正式进入联合试运转阶段，2011年3月5日一次性通过了90万吨/年矿井机械化升级改造项目进行了竣工验收，2012年1月，正式获得了山西省工商行政管理局颁发的《营业执照》，成为晋东公司第二家取得“六证”的煤矿。

该公司领导班子成员8人，公司下设25个部门及单位，其中8个部室、17个队组。2010年，该公司完成原煤产量130万吨，进尺12121米，超产幅度位居阳煤集团公司兼并煤矿榜首，成为阳煤集团公司截至目前唯一一个实现当年投产、当年盈利的兼并煤矿。2011年，该公司全年累计完成产量164万吨，进尺13065米，块碳22034吨，员工持证率达100%，实现了安全效益满堂红。

阳煤长沟公司选煤厂建设项目

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阳煤长沟公司选煤厂项目是和顺县按照“以煤为基，多元发展”的思路，提升传统产业，实施的一个煤炭产业链延伸项目。该项目总投资9855.65万元，占地面积约54亩，设计规模150万吨/年，2012年4月11日正式开工，预计11月底试生产。

该项目由阳煤股份公司投资，北京华宇工程有限公司设计，山西宏厦建筑工程第三公司施工。该项目采用具有系统简单、单系统处理能力大、分选精度高等优点的重介浅槽分选工艺，项目投产后，可为市场提供质量稳定的优质块煤（90-25mm洗中块、25-13mm洗小块）和末煤产品（-13mm），将成为化工、冶金、建材及电力等行业的重要材料。

阳煤集团晋东煤机维修制造项目

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阳煤集团晋东煤机维修制造项目由阳煤集团华鑫电气有限公司投资建设，项目总投资2亿元。该项目一期投资1.5亿元，主要为煤机加工厂房基地建设和设备购安，开展煤矿采掘设备的修理业务，一期项目投产后，预计产值达到5000万元；项目二期投资5000万元，开始机加工配件制造，开展锚杆、锚索钻机制造业务，二期项目投产后，预计产值达到1.5亿元。目前，该项目用地已落实，到年底完成投资计划。

和顺银圣化工有限公司

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和顺银圣化工有限公司是与武钢集团合作，开发高新技术产品硅钢用氧化镁的民营企业。该公司占地80亩，总投资1.5亿元，设计产能为年产硅钢用氧化镁6000吨，现有员工198名，属全省248户高新技术企业之一。

企业从建设到发展始终贯穿“三高”定位：

1、高科技研发。该公司以产、学、研相结合为开发模式，聘请硅钢镁发明者宗巍教授、上海交大路庆华博士为技术指导，积极与省内外高等院校和科研院所建立长期的合作关系，现已投入研发资金2400万元。目前有三项技术获“国内领先”和“国内先进”科技成果，三项获国家发明专利，两项获国家科技进步奖，四项技术填补了省空白。目前又研发出了硼、锑两种化合物专用助剂。硅钢用氧化镁作为高新技术领域冷轧取向硅钢不可替代的退火隔离剂和表面生成剂（核心）技术，在全球只有八家（国内两家、日本三家、美国一家、以色列一家、法国 一家）持有，其技术知识产权在国内为本企业唯一拥有。

2、高效能利用。公司以科技带动当地产业转型、升级为主要目标，立足于和顺储量最大的白云石资源（储量达900亿吨其中露天资源76亿吨）的开发，使资源优势逐步转化为经济优势，同时积极落实国家节能减排政策，于2009年实施了煤矿瓦斯气利用项目。从一缘煤业引入瓦斯气替代原煤和柴油作燃料，应用于生产工艺，在国内同行业率先实现了瓦斯气综合利用，年可节约原煤3万吨，减排19.5吨，提升了企业的核心竞争力。

3、高标准生产。该公司秉承“用户至上”“质量为先”的原则，以武钢、宝钢等用户的技术进步需求和技术参数为质量标准，实行了先进的ISO9000质量保证体系，对生产经营全过程实施PACD控制和改进，目前在武钢市场占有率逐步扩大的同时2012年又完成了宝钢技术产品的小样鉴定，到5月底共实现销售收入2818万元，利税856万元。为适应市场（武钢四硅钢厂及宝钢集团用料）需求，该公司拟在现有基础上进行主体设备改造扩规和煤层气的准入配套，目前管道燃气的气源协议已同山西国化公司签订，制约项目进展的工业集聚区规划协调及环评、管道燃气经营许可证的申办工作正在协调办理之中。

和顺县佰裕东面业有限公司

粮食加工项目简介

和顺县佰裕东面业有限公司粮食加工项目是我县今年实施的十大转型标杆项目之一。该项目总投资16000万元，2012年计划投资10000万元，总占地面积40000余平方米，总建筑面积40000余平方米，硬化路面10000余平方米，绿化面积7000余平方米。项目设有面粉车间、挂面车间、配套库房、办公楼、职工宿舍、职工食堂。项目建成后可年产专用面粉24万吨，次粉3万吨，麸皮3万吨，年加工挂面12万吨，预期实现年销售额6亿元，同时可直接提供就业岗位400余人，可带动30部车辆常年搞运输，实现农村剩余劳动力就地转移，带动和顺周边市县农户增收。

该项目由晋中市粮建工程总公司建设，项目设计勘探已结束，于2012年3月正式开工建设；现已完成“三通一平” 办公楼、制粉车间、围墙正在同时施工；9月底主体工程竣工； 12月底机器设备安装完成并试车投产。

山西和顺正邦煤业有限公司 矿井瓦斯发电厂简介

山西和顺正邦煤业有限公司矿井瓦斯发电厂由天凯集团正邦煤业与胜利油田动力机械有限公司合作，利用井下瓦斯进行发电，建设总投资12000万元的煤矿瓦斯发电厂。该项目为低浓度瓦斯(6-30%）综合利用及节能环保项目，总装机容量为12兆瓦(机组型号600GF1-1RW)，配套低浓度瓦斯细水雾输送系统、变配电系统、冷却循环系统、余热利用系统及其他辅助生产系统。

该项目投产后，可发电7500万度/年，预计消耗纯瓦斯2240万立方米/年，相当于向大气层减少二氧化碳排放29.3万吨，同时可以解决劳动力就业等问题，具有良好的经济效益和社会效益。

第五篇：潞安一缘煤业二0一一年后五十天安全保障措施

潞安一缘煤业二0一一年后五十天安全保障措施 矿属各单位：

为深刻吸取近期河南、湖南、云南相继发生的煤与瓦斯突出、瓦斯爆炸、冲击地压等四起重特大事故教训，杜绝重特大事故发生，确保我矿2011年后50天安全生产持续稳定，深入贯彻落实李董事长“非常时期、非常举措，特殊时期、特别规定”的指示精神，坚决打好2011年最后五十天的安全生产这一仗，确保我矿2011年安全目标全面实现，根据集团公司潞矿安监便字[2011]45号要求，现制定2011年后五十天的安全保障措施如下：

一、认清形势要充分认清当前形势，提升思想认识。

各级领导干部要充分吸取“10.27”河南焦作九里山煤矿煤与瓦斯突出、“10.29”湖南衡山霞流冲煤矿瓦斯爆炸、“11.3”河南义马千秋煤矿冲击地压、“11.10”云南师宗私庄煤矿煤与瓦斯突出四起重特大事故教训，对照事故原因，举一反三，进一步开展“五查三反”活动，深挖细找，消除隐患。要充分认识到冬季天气变冷带来的瓦斯涌出异常、生产任务加重带来的安全管理弱化、年底节假日带来的职工思想波动等问题对安全生产的巨大影响，秉承“一切为了安全、一切为安全让路”的思路，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，真正树立“安全第一、绝对第一、安全制胜”的思想，以如临深渊、如履薄冰的心态，切实抓好后50天的安全工作。

二、切实干部安全作风转变，强化现场安全管理

1、严格执行领导干部带班、值班、跟班规定。各级领导干部要保持清醒头脑，认清形势，严格按照排定的带班、值班、跟班表进行带班、值班、跟班。值班时要坚持24小时值班制，跟班时要与工人同上同下，全力以赴抓好安全生产工作，确保关键环节、安全重点头、面安全。领导带班要全时段、全过程强化对安全隐患大、安全威胁大、安全管理难的采掘工作面或其它零星作业点的安全监管。

2、严格落实“三必到、三走到”有关规定，坚持执行好干部下井“三三制”。安检科每天通报“三必到、三走到”的落实和考核情况。

3、严格领导干部请销假制度。科（队）长有事必须请假，并且到安监科办理安全责任委托书。对于私自离矿或请假超时的人员按四季度安全管理特别规定进行处罚。

三、严格业务科室包片、包面管理规定。

各业务科室必须对井下所有地点进行包片包面责任划分，做到每个地点、每台设备都有责任单位和责任人，并且将包片、包面责任划分情况报安监科。安监科每周对包片、包面责任单位和个人进行一次考核汇总，按规定予以考核。

四、强化现场关键、薄弱环节安全管控，确保安全生产正常有序

要牢牢把握后五十天安全生产特点和现场安全管理重点、难点、薄弱点，有针对性地强化现场安全管控。

1、抓好重大隐患排查治理。不断加强和规范隐患排查治理工作，完善隐患排查治理长效机制，完善隐患排查、治理、监督、验收、评估制度，建立隐患排查治理责任追究制度。落实排查、治理、监督、验收、评估各环节的责任，确保隐患排查治理各环节处于掌控状态，确保重大隐患实行闭环管理。

2、要突出重大灾害防治，突出“三个强化”，抓好三大预防预控重点“瓦斯超限”、“瓦斯动力”、“煤层自燃”，实现三不目标“不超限、不突出、不自燃”。

（1）、强化“一通三防”管理，做好瓦斯治理工作。要进一步优化井下通风系统，确保系统稳定、可靠，加强局部通风管理，严格落实集团公司提出的“六专、两闭锁”，杜绝井下出现“无风、微风、循环风”现象，严格九个特殊环节瓦斯管理，回采工作面瓦斯防治措施现场的执行，不断加大瓦斯抽放钻孔打钻力度；提高抽放率，抓好“高位钻孔、两巷超前钻孔、高抽巷抽放、采空区抽放”四个防治措施，“上隅角、后尾梁、高顶处”三个重点瓦斯管理环节，和“移架、采煤机截割矸石、回柱放顶、电器失爆”四个动态作业过程防产生火花的措施的现场落实，杜绝瓦斯事故发生。

（2）、强化防突管理，按照“加强预测、超前防范、消除显现、杜绝突出”的原则，严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》，加强防突现场管理，严格“防突员、瓦斯员、安全员、防突钻孔施工班组长”现场监管“四位一体”和“突出危险性预测、防止突出措施、防突效果效验、安全防护措施”的双“四位一体”防突措施的落实，突出把握三个重点环节“揭煤、瓦斯动力、地质构造”，深入开展“三个全覆盖”活动的开展，提高职工防突意识，强化抽采效果，加大治本力度，从源头上遏制煤与瓦斯突出事故。

（3）、强化矿井防灭火安全技术管理。加强防火预测预报和防火监控，严格采煤工作面防灭火措施的落实，确保井上灌浆系统、井下注氮系统、束管监测系统三大系统运行正常，严格高冒点、采空区、抽采钻孔及采煤工作面停采、收尾、过断层期间的防火安全管理。严格矿井主要通风机和反风设施、防爆门等灾防关键设施检查检测；加强迎头放炮与火工品安全管理，必须按规定使用水炮泥；加强供电安全管理，设备整定值必须符合规定，严禁设备超负荷运转；严格井下易燃物品和支护材料的管理，制定管理制度、落实管理责任；严防井下火灾。

3、认真抓好防治水等工作,强化防治水安全技术管理，从严规范探放水专业队伍、专业人员、专用设备和现场作业管理，强化水文地质分析、水情水害预测预报，坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”防治水源则，完善水文地质动态观测系统和矿井防排水系统及设施，落实“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”综合防治水措施，构造完善的透明地质平台。

4、加强重点环节安全管理。

(1)、加大瓦斯、水害、自然发火等重大灾害评估、治理力度，严格机电运输、火工品发放和使用、安装撤除、检维修及分散作

业等薄弱环节安全监管；突出抓好顶板破碎段、淋水区、构造带、巷道交岔点等特殊地点顶板管理。

（2）、强化机电运输安全管理，加强供电设备设施日常维护和保养、杜绝电气失爆；继续强化矿井辅助运输管理，落实提升运输安全管理责任，完善提升运输安全保护设施，规范“一坡三挡”安全设施安装和使用，完善小绞车提升语音报警系统，对矿井小绞车实行“谁安装谁负责、谁使用谁负责”的提升运输安全管理责任制，规范井上下装车、封车、连车、运输、重物起吊和掉道车辆复道等作业行为，严格井下架空乘人装置检测试验和使用管理，全面提升辅助运输系统安全可靠性，保证提升运输安全。

五、加大安全监督检查力度，从严实施安全追究问责

1、各业务部门要从严落实业务保安责任，安监部门要坚持严字当头，加强部门联动，超前排查分析安全倾向性、苗头性问题，严格执行“三不定”检查制度既“不定时、不定点、不定期”，有重点地组织开展安全综合检查、专项检查和重点督查，加大对各类典型性、反复性、顽固性问题查处力度，及时遏制各类安全不良苗头。重点开展“六个严查”严查现场隐患整改落实和闭环管理，严查领导干部安全履责和值班带班，严查规程措施编审考试和现场落实，严查安全设施配套完善和检测使用，严查安全不放心人排查监控。要坚持严检查、严分析、严警示、严考核，严肃查处各类“三违”行为。要落实检查责任，建立现场问题追溯问责制度，从严规范各级监督检查行为，确保刚性制度、刚性落实。

在后五十天内发生安全生产事故，严格按照今年一号文件和《后四个月安全管理特别规定》要求进行责任追究。

2、各业务科室安排工作的同时必须安排规程、措施，否则追究相关人员和单位的责任。无规程、措施不开工不作业，严禁违规组织生产。否则按照四季度安全管理制度特别规定进行处罚。

3、加大安全巡查力度。特别要加大对四点班和0点班的巡查。管理人员下井后要查三违、查隐患、查漏洞，提高下井质量。

4、认真落实“四位一体”验收开工安全确认制度，对查出的隐患及时落实到人，现场处理。

六、持续深入开展“三个百分百”达标和“三个全覆盖”活动。

1、进一步巩固和提高”三个百分百达标”活动成果，提高职工安全能力，进一步夯实安全管理基础，促进全矿安全生产形势持续稳定发展，严格落实《关于持续深化“三个百分百达标”活动实施意见》，确保“三个百分百”活动深入持续开展。

2、认真贯彻集团公司安全工作会议精神，深入开展“三个全覆盖”，全面提高职工素质，确保职工达到安全工作素质、自我保护能力和应急处理能力“三个提升”，严格按照《关于深入开展“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”暨“三个全覆盖”活动的通知》要求，认真组织落实好本单位“三个全覆盖”工作，确保活动取得实效。

各单位要根据文件精神，制定出各自业务范围内的后五十天

安全保障措施把安全工作确确实实地落到每个人身上，形成一种人人想安全、人人保安全的良好氛围。