大学生创业：如何让成功率更高

第一篇：大学生创业：如何让成功率更高

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大学生创业：如何让成功率更高

推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作，是贯彻落实党的十七大提出的“提高自主创新能力，建设创新型国家”和“以创业带动就业”发展战略的重大举措，是适应国家经济社会发展、加快经济发展方式转变的必然要求，是高等教育改革和发展的迫切需要。

早在1999年，在时任浙江大学校长潘云鹤的直接推动下，浙大管理学院的教授们与浙大竺可桢学院合作创办了全国第一个以创新创业为主题的教学改革班级——“浙江大学高新技术创新创业管理强化班”。该班每年从全校各专业中招收60名学生进行创新创业管理的强化训练。十余年来，取得了优异的成绩。近年来，浙江大学管理学院又率先开展了创业管理高级人才的培养和研究，创立了一种“多通道、阶梯式、复合型”的高层次管理类精英人才培养新模式，并成为全国首家获得国务院学位办授权的创业管理硕士点和博士点办学单位，同时也是全亚洲第一个创业管理博士点。

创业要有全球视野

创业教育是培养人的创业意识、创业思维、创业技能等各种创业综合素质，并最终使被教育者具有一定的创业能力和综合素养的教育。创业教育被联合国教科文组织称为教育的“第三本护照”，被赋予了与学术教育、职业教育同等重要的地位。一项调查显示，美国表现最优秀的上市公司与高新技术企业老板有86%接受过创业教育。

“中国需要新一代的创业型企业，要出现能改变世界的企业，出现中国的微软、苹果、google„„这些企业对国家转型经济会起到重大的推动作用。但挑战性的问题是，怎么能培育出创办这些企业的人。”浙江大学管理学院常务副院长吴晓波说，中国是全球经济发展最快、创业热情最高的国家之一，创业管理人才十分紧缺，创业管理理论有待深入研究。而植根于浙江这片活跃而奋进的创业型经济热土之上的浙江大学管理学院，早在几年之前，就将目光投向了创新、创业的能力教育上。

浙大管理学院将创业管理高级人才的培养计划，放在了较高的层次之上，目标是培养具备强烈企业家精神的创业型管理精英人才。这些人才必须具备有广阔的国际视野，精通外语，专业知识精深且不为已有理论和传统所束缚，具有复合型知识结构，掌握科学的研究方法，了解国内外创业的趋势、特点和模式，综合能力强，事业拓展和创新能力卓越。

“要做到这一点，就需要全球的优质教育资源和中西交融的教育方式。”吴晓波说。为此，浙大携手世界一流商学院，与全美创业管理专业排名第一的百森商学院（Babson College）和欧洲创业管理排名第一的法国里昂商学院（EmLyon Business School）开展了战略合作，联合创办了“全球创业管理”硕士研究生项目[Global Entrepreneurship Program（简称GEP）]。由三校共同选拔人才，统一授课，并分别在三个学校进行学习。去年，三校共同招收了来自16个国家和地区的65名学生，已经顺利完成了法国模块和中国模块，将于5月正式开始美国模块的学生。这一独特的培养模式使学生们受益匪浅。也得到了《金融时报》等国际重要商务相关媒体的关注。今年，浙大管理学院将继续选拔25名硕士研究生加入这一班级。

而从2006年浙江大学管理学院创业管理精英班的“紫金一期”正式开班至今，作为国MBA/MPA/MPACC备考QQ群94192717

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家教育部特批的全国高校中唯一一个管理学类创业管理教育项目承担方，浙大管理学院创业管理精英班，在经过数年苦心经营之后，不仅培养出了一大批高端创业人才，也取得了良好的创业效果。目前，已经有30多家具有良好商业模式的企业创办，取得了初期创业的成功。

浙江大学管理学院的创新创业教育及其成果，亦引起了众多创业投资公司的关注和支持。最近，浙大网新集团和浙江大学国际创新研究院，与浙江大学科学技术研究院共同与管理学院合作，将设立2000万元的创业基金，计划每年重点培养3~5个创业精英，扶持他们的未来发展之路。

眼高手巧，求是强鹰

一流大学创业氛围不如二流三流大学，最容易犯的错误就是眼高手低。浙大管理学院从一开始就注重学生的创新、创业精神和执行能力。在学生培养层次上，学院从本科学生直到硕士研究生和MBA，乃至博士生，按不同层次分别进行了人才培养模式的探索与实践。

基于培养具有国际视野的复合型创业管理精英人才的目标，根据国际创业管理精英培养的先进理念，结合本土特色，浙大管理学院将创业管理课程精心设计成五大模块：创业基础模块、创业技能模块、创业深化模块、创业体验模块、创业拓展模块。通过专门化的精英培养，使得学生既掌握创业管理的基础理论知识和基本技能，又深入了解创业管理的国际趋势和商业模式创新的实际运作。

“浙大的学习的平台，是一个开放的平台，以浙大的老师为主，有企业家和国外的老师来讲课和参与指导。我们还设有‘求是强鹰计划’，把国内外一些最优秀的企业家请过来，通过导师制，让他们和这些未来的精英份子们一同交流一同合作。”

除了未来企业家俱乐部、创业俱乐部、亚太学生创业联盟等诸多浙大社团，供学生们交流学习之外，浙大管理学院还聘请了一批具有强烈的创新创业精神和丰富管理经验的企业家、高级职业经理人担任MBA研究生企业导师。通过合作指导、企业家报告会、企业实习、企业参访、项目实践等多种形式，提高MBA研究生运用管理方法分析和解决管理问题的能力。

在教学过程中，教师根据自己的丰富经验和实践成果，向同学们提出案例，指导学生自主进行课堂讨论，进行启发式教育。同时教师也经常从社会中邀请具有丰富实践经验的创新、创业成功人士来课堂现身说法，并与同学们热情交流。目前，马云、宗庆后、段永平、谢宏、孙德良等知名企业家，都受聘于浙大MBA研究生企业导师。

教师利用这些先进、实用的教学手段向学生灌输创业的基础知识与创新思维的培养方法，让学员能在较短的时间内掌握真正实用的东西，激发学生的学习兴趣和分析问题的能力。

“与国际对接，与中国最优秀的创业成功者对接，我们就能抢占创业管理的至高点。未来，我们还要把创业管理的教育工作和创业人才的培养工作和更多的风险投资公司深度对接，打造一个学习、培育、成长的产业链条和合作的整体氛围。我相信，开创全球性业务并能改变世界的比尔盖茨般的人才，一定会在中国出现！”吴晓波说。

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第二篇：网络求职成功率更高

网络求职成功率更高

简历投出去就杳无音讯是许多求职者在现实中遇到的难题，究竟哪家网络招聘网站成功率最高?艾瑞咨询即将发布的《2008-2009年中国网络招聘行业发展报告》对2008年网络招聘市场现状、金融危机环境下行业的走势、雇主、求职者需求的变化以及行业的未来趋势进行了深入研究和总结。

中国网络招聘市场营收规模长期保持稳定上升的趋势，增长率在20%左右。受金融危机影响，2008年中国网络招聘市场营收出现短期下滑。金融危机是市场规模增速下滑的最重要原因。使用网络招聘的雇主减少，单个雇主招聘预算降低，致使以雇主端收入为主的网络招聘行业营收减少。招聘网站业务多元化是趋势，应以用户(雇主、求职者或潜在求职者)为中心设计业务、开发产品和提供服务。预计2009年网络招聘市场依然会受到较大影响，增速将进一步放缓至11.8%，2009年下半年将出现回暖。2010年网络招聘将重新回归上升渠道，2012年网络招聘市场营收规模将达到23.4亿元。

招聘网站月均覆盖4484万人

学生就业难、职场裁员潮成为一段时期以来的“关键词”，而网络招聘因为方便、快捷、免费，成为不少寻觅工作者的一种选择。调研结果显示，2008年，中国招聘网站月均覆盖人数达4484万人，同比2007年3323万人上涨34.9%。

总体来看，职场求职者比学生求职者更容易在网上找到工作。2008年有求职愿望的在职人员中，45.8%成功通过网络招聘找到工作;而仅有26.2%的学生求职者通过网络找到工作。

为毕业生开职场教育选修课

之所以职场求职者使用网络招聘的成功率高于学生求职者，一方面是由于职场求职者找工作的渠道少于学生，学生有校园招聘会、社会上各类专门为毕业生设置的专场招聘会、学校推荐等方式。职场人想跳槽要不就通过关系推荐，要不只能靠自己，加上上班族精力有限，不可能天天跑招聘会，只有网络招聘随时随地都能进行。另外，毕业生的职业规划、意识、习惯和能力需要到职场才能养成，雇主雇用新劳动力需要承担职业教育的绝大部分成本。网络招聘的职位更加适合有一定工作经验的求职者，雇主会将更多注意力集中在职场跳槽者而不是初出茅庐的学生身上。

招聘网站作为企业面试的服务者、见证者、管理者和参与者，作为最贴近企业和学生的第三方服务机构，不应该只是信息传递的旁观者，更应该是人力资源市场的积极参与者。在雇主与求职者之间，在国家与人才市场之间搭起沟通的桥梁。招聘网站还可以充当职业教育者的角色，专业人力资源专家走进校园，为高校学生进行职场教育专项培训，教会他们如何“找工作”，有条件的可与学校合作为大四学生设立专门的职场教育选修课。追求深层次的人力资源外包服务

目前很多招聘网站都在做一些线下的初级人力资源外包服务，比如帮助一些公司招聘特

定人才,但雇主渴求的是更深层次的人力资源外包服务，随着企业的发展，对于高端人才的需求更加迫切，但内部人员的资源和水平有限，难以在短时间达到提升，对于外包服务就产生了需求。

综合性的招聘网站同质化严重，要想异军突起就要有独到之处。作为门户网站可以加强和行业网站的合作，如利用自身资源将简历和招聘信息二次投放到相对更专业的行业招聘网，相信会给求职者和雇主开辟出一块新天地。此外，对于网络招聘行业来说，对行业发展能够有比较准确的前瞻性很重要，预测到了趋势，就会在此轮竞争中占据主动。三成网民推迟创业计划

MSN中文网联合艾瑞咨询联合发布的《MSN白领理财调查研究报告》显示：30.3%的白领网民认为金融危机加大了创业风险，将会推迟或者放弃创业，保持目前的工作状态。其中，深圳和广州受影响的白领网民所占比例超过上海及北京，侧面反映出目前华南的经济环境相比华东、华北受到金融危机的冲击更为严重。央视首席理财专家陈昱对此表示：危机中永远隐藏着机会，如果要创业不是不可以，但一定要对自己将要从事的项目、资金、人员、发展前景、市场需求都有明确的调研和规划，做到心中有数，对于这样的创业者来说，什么时候出手都是对的。对于那些准备创业的白领来说，金融危机恰恰使市场上人工成本、租金成本都降低，但同时也要注意到现在的市场环境下价格更便宜的库存商品出现热卖，而一些价格昂贵的快消品很难售出。

中国CEO面临六大挑战

日前，清华大学经济管理学院和计世资讯联合对100多位中国各行业企业的CEO进行了访谈。调查发现：订单压力凸显、原材料价格大幅波动、资金紧张、人力资源成本持续上升、节能环保责任加重以及风险控制能力不足，是中国企业转型升级过程中必须应对的六大挑战。

调查显示，48%的CEO已开始感受到订单减少带来的压力，这一影响不仅体现在高达70%的外向型企业身上，47%的内销企业也受到影响，如房地产、汽车、钢铁等行业订单都在下滑。付款周期加长、客户对价格更为敏感、竞争更为激烈，进一步让CEO们感受到了争取订单的巨大压力。原本中国企业竞争的重要优势——低成本的人力资源正逐渐丧失。49%的CEO认为，人力资源成本还将持续上升。79%的CEO们强调他们的企业缺少高端人才，包括高端技术人才和高端管理人才。

20%的CEO表示，他的企业正面对资金紧张问题。在外销企业、中小型企业以及房地产等资金密集型企业中，资金紧张问题更为突出。28%的CEO认为，下游经销商占用资金是最重要原因。对于房地产企业来说，银根紧缩才是最重要的因素;而过度投资则是外销内销兼顾型企业的最重要原因。“现金为王”是目前CEO们普遍采取的应对资金紧张问题的对策。CEO一致认为，资金紧张是企业面对当前经济形势最大的问题之一，保证现金流是企业战胜资金紧张问题最实用的武器。

第三篇：自主创业与特许经营哪一个成功率更高？

自主创业与特许经营哪一个成功率更高？

“背靠大树好乘凉”这是创业者选择特许经营的首要因素，另外创业者由于太多的创业经验，以及对创业项目的不熟悉，希望通过特许经营的模式快速走向创业致富的道路，但实际上自主创业与特许经营孰优孰劣呢？还不能一下子就说自主创业，也不能一下就标榜特许经营创业成功高一些。

特许经营创业成功率在媒体上一直标榜创业成功高达92%以上，事实果真如此吗？实际上特许经营可以分为三个层次，第一个层次品牌度高的，比如肯德基、麦当劳、21世纪不动产等，这部分特许经营项目经营时间比较长，运营管理规范，各项流程标准化程序比较高，比较容易复制，品牌知名度高，无需加盟者自行市场拓展，唯一一点是加盟费用比较高，不适合中小创业者创业。第二个层次是有一定的知名度，但属于区域品牌，有某一个区域有一定的影响力，这种加盟连锁企业有一定的运营管理能力，唯一美中不足的是企业经营的稳定性较差，加盟者的成功率仅会比自主创业成功率略高一些而已，第三个层次，基本没有知名度，仅仅是提供一个创业机会而已，如果是一个属实的产品，成功概率也不会超过10%，只有5%的赢利，并且不会做得长久，经营超过三年都很困难。第四个层次是伪特许经营，打着特许经营的旗号或伪特许经营的幌子，实为兜售产品，甚至是一个不成熟或不具备商业价值的产品。一旦创业者遇到这种项目提供方，不但不能实现赢利，还要赔进去很多钱，另外会严重挫伤创业信心。

大家都在对自主创业抱有很大成见，但是我们发现身边的成功人士，大部分都是自主创业的，为什么自主创业反而风险更少呢？关键在于《创业辅导ABC》中提到的一点，这部分成功的自主创业者都选择自己熟悉的领域及项目进行创业，他们在这个领域已经积累了丰富的创业经验，对于其中的风险把控能力比较强，也不需要从零起步，有的甚至积累了一定的人脉关系与客户资源再行创业的，因此一定要选择自己熟悉的项目进行创业，这是一条经过检验过的定律。

第四篇：如何提高大学生创业的成功率

如何提高大学生创业的成功率

1、要有周密的资金运作计划

资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。

但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。

2、有一份完整的创业计划书

大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。

3、为自己营造一个好的氛围

大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。

4、失败是迈向成功的阶梯

在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要!看看我们身边一些成功的企业，特别是网络时代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的，他们大都经历过一个“死而复生”的过程，坚持就是胜利，唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白，失败并不可怕，它是企业迈向成功的阶梯。

5、从亲历亲为到建立团队

企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。

6、盈利是做企业最终的目标

做企业的最终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使他有商业价值，必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户，因此，企业要时刻了解你的最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。

大学生创业如何进行理性选择

世界性金融危机影响市场，让广大毕业生感到了就业的压力，不少大学生因此放弃了求职转而选择自主创业。记者在采访中了解到，一些家长包办式的创业，不但没有缓解就业的压力，还剥夺了毕业生锻炼的机会，还有一些毕业生没有做足功课就盲目投资创业，导致创业失败。创业成了求职避风港

2008年，国际金融危机使得一些公司开始缩减招聘计划甚至精减人员，毕业生求职的压力也随之不断加大。而今年即将毕业的600多万大学生则面临着更加严峻的就业形势，不少毕业生在多次求职碰壁之后，有了创业的打算。去年刚毕业的小郭已经在家待业大半年了，他对记者说：“我从去年夏天就开始参加各种面试、招聘会，投出的简历不下百份，可得到回复的却少得可怜，我和几个同学被逼无奈只能选择自主创业，启动资金由家长们平摊，至于具体做什么我们还在商量。”对此，一些大学老师坦言，如今，很多毕业生眼高手低，求职时往往因为缺乏工作经验而无法应聘自己心仪的好职位，而又对小公司和一些基层工作不屑一顾，陷入了“高不成、低不就”的尴尬处境，于是，不少求职碰壁的毕业生便将创业当成了避风港。

父母包办创业变味

记者在采访中了解到，有些大学生一毕业就选择了自主创业，值得注意的是，他们所谓的通过创业变相就业，其实是打着创业的旗号逃避就业的压力。已经毕业两年的小张在同学面前已然是个事业成功的小老板，据周围的同学介绍，小张大学刚毕业就和几个同学合资开了一个网吧，从启动资金到办理执照都是由几家的父母解决的，而网吧的日常经营也请了专人来负责，他需要做的就是每个月去领创业的收入。对此，不少清醒的家长表示，这种家长包办式的创业其实是一种对孩子的溺爱，看似是花钱给孩子买来稳定生活，实则是在阻碍毕业生融入社会、适应社会，使他们无法树立积极的生活态度，甚至丧失自力更生的能力。

创业不能盲目投资

大学生婷婷今年夏天即将毕业，虽然一直都在辗转各单位实习，但具体的工作去向依然没有着落，于是父母出资为她在某商场开了一家小店，而对于一点销售知识都不懂的婷婷来说，虽然每天都起早贪黑地在店里忙碌，小店的生意还是不尽如人意，有的时候，甚至还要往店里搭钱。毕业后自己成功经营一家建材公司的赵先生表示，创业是一个快速融入社会、创造财富的渠道，但对于毕业生来说，创业不能仅凭一时的热情和冲动，一定要提前做足功课。不少有经验的创业者也表示，虽然大学生具有文化水平高、接受新事物能力强等优势，但同时也存在心态不稳、缺乏市场经验等弱点，因此，在选择“创业”之前要对将要从事的行

业进行深入的研究，充分了解市场行情，并根据自身的资金、信息量、相关经验等条件来判断是否适合该行业。

第五篇：成功宝典：如何让创业成功率更大

其二，缺乏有力的执行。国人云，没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业；洋人云，执行执行在执行。有了正确的方向，一定要保证战略得到强有力的执行。国人创业，不缺乏好的思路，然独独少了执行，焉有不失败之理？反观之，成功的企业，如海尔坚持了质量、客户之宗旨，遂成第一电器企业。联想坚持贸工技，亦成电脑巨壁。华为走技术线路，十年铸一剑

。如何选择一个正确的方向，首先，绝对不可以人云亦云，大凡创业者，乃无业者也，跟在别人后面，只有吃残羹剩饭，饿死亦不足为奇。对待大家都热捧的东西，一定要保持冷静的头脑，看看背后的玄机，选择一条适合自己的，然而大众不会想到的路。

其次，要学会所谓资源整合也，如果坐等自身条件具备，创业者的最佳机会也错过了，不如巧借东风，共图大业。

再者，创业之初，利润并非第一，重要的是把路走通，等走上正轨之时，在把该省的省下来，该赚的赚回来，利润自然也就来了。当然，并非教唆人们利润不重要也。