办公室管理制度及处罚条例

第一篇：办公室管理制度及处罚条例

办公室管理制度及处罚条例皇家海景假日酒店

为给酒店领导及各部门管理层和员工营造轻松 舒适的办公环境，特制定本制度及处罚条例。

一． 办公室应保持安静，禁止高声喧哗 打闹 游戏或上网络聊

天 下载电影以及做跟工作无关的事情。

二． 出入办公室要主动敲门示意，领导同意后方可进入。三．

四．

五．

六．

七．

八．

处理。

工作时间禁止在办公室内存放零食或者食用零食。办公室卫生需要大家负责打扫，办公室在职员工按值日轮流表轮班打扫卫生。办公室禁止发生不利于团结、不利于推进工作、阻碍工作的事情发生。办公桌上各类文件存放注意保密，各部门管理及级员工不得随意翻看它人或与工作无关的文件。办公室墙面除粘贴必要的文件图表外，还应保持墙面的清洁，不得私自粘贴乱挂私人物品。办公室要节约用水用电，下班后及时关闭计算机和办公室电器设备 电源等。如发生上述情况，一次口头警告，两次或两次以上予以严肃皇家海景假日酒店2014年07月17日

第二篇：处罚管理制度文档

项目管理制度

1、凡在安全生产工作中成效显著，具备下列条件之一的单位和个人，应当给予荣誉表彰奖励（物质奖励的资金来源可在项目奖励基金和安全管理罚款中列支）； 1）、全面完成安全生产目标责任状确定的内容，安全生产和文明施工取得显著成绩的； 2）、在安全防护和劳动保护方面，有重大技术改进和重大合理化建议，并经实践证明有显著成效的； 3）、防止和避免重大安全事故发生或在事故中抢救有功的。

2、对有下列行为之一的单位和人员，应予以处罚或处分： 1）、未按公司要求建立安全生产监督管理及保证体系，健全安全生产管理部门并足额配备相关人员的； 2）、发生安全事故后破坏现场、故拖延报告、隐瞒不报的； 3）、违章作业或违章指挥造成安全事故的； 4）、未能全面完成安全生产目标责任状确定内容的； 5）、发现事故隐患或事故险情，即不采取防范措施又不及时报告，而发生安全事故的； 6）、对上级或安全检查部门提出限期解决的安全隐患不积极整改而造成事故的； 7）、不按照建筑安全生产技术标准施工或构配件生产，造成严重安全事故隐患或发生安全事故的； 8）、由于设备超过检修期限运行，或设备有明显缺陷，或没有防护装置而造成事故的； 9）、发生安全事故后，不积极组织抢救抢修工作，导致事态扩大，或事故后不汲取教训，致使同类事故重复发生的； 10）、不按照规定提取和使用安全技术措施费用，致使安全技术措施不能落实而导致发生安全事故的。处罚和处分包括经济处罚和行政处分，对情节严重的应依法追究有关责任人的法律责任。

3、违反一般安全规定给予经济处罚：

1）进入施工现场未戴安全帽

50元（其中责任人30，班组长20元）2）高空作业未系安全带

50元 3）安全带系挂不正确或不挂

30元 4）进入现场穿拖鞋

30元

5）施工现场打架斗殴不分原因双方各1000元/人 6）违章指挥

100～500元 7）违章不听劝告

30～100元

8)故意损坏安全文明设施及标牌

100～500元 9）使用无防护罩设备的队组或个人

50～100元 10）酒后上班

200元 11）施工现场大小便

50元 12）施工现场各种材料未按照规定堆码每处100元

4、安全文明违章处罚条例

1）参加安全会议迟到

50元 2）无故缺席

100元 3）配电箱内放置任何杂物

100元 4）一闸多机

100元 5）机电设备为采取保护接零措施

100元 6）开关箱电熔丝不按规定设置

100元 7）整改通知书不及时反馈者

100元

8）未经允许，任意拆除或移动安全防护措施200～500元 9）动力线路未架空造成车辆碾压200～500元

10）大型机电设备未进行专人专机相对固定200～500元 11）对整改通知单不及时整改者500元

5、高空坠落物的罚款标准

1）在高空场所施工不得将钢管、扣件、短材料、钢筋头、水泥块等物件掉落下层，违者罚款100～500元

2）严禁在外加上堆放钢筋、木料、钢管等材料，违者罚款200～500元 3）在外加卸料平台上

第三篇：日常处罚管理制度

日 常 处 罚 管 理 制 度

为加强公司的日常管理，严肃厂纪厂规，特制定本条例：

1、对有损公司形象，损坏公司名誉，破坏公司财产的人和事，视损失大

小处以相应的罚款，开除等处理。

2、不得将公司的信息、图纸、样品、客户名单、内部资料等泄露或转卖，并通

过其他不正当途径获取报酬，一经核实，将予以开除，并罚款1000元，情

节严重移送司法机关处理。

3、上下班不得迟到、早退迟到1-4分钟按实际迟到分数以1分钟/元扣罚，迟到

5到10分钟罚款10元。半小时以内罚款30元，半小时以上按旷工处理罚

款50元，旷工1天罚款100元。

4、上班时间串岗、聚众闲谈、吃零食每人罚款20元。

5、上班时间干私活或做与工作无关的事，每次罚款20元。

6、上班喝酒或酒后上岗每次罚款50元，酒后闹事每次罚款100—200元，造成严重后果的给予开除处理。

7、上班期间穿拖鞋、穿短裤、赤膊，每次罚款20元。

8、上班时间不佩戴上岗证或厂牌，每次罚款20元，进入食堂用餐，必须佩戴工

号牌，否则管理人员可拒绝该员工入食堂用餐。

9、上班时间看书报、听耳机、打闹、高声怪叫等每次罚款20元。

10、上班期间，未经请假批准，私自外出，每次罚款50至100元。

11、上班期间，未经请假，私自到宿舍睡觉、玩耍的，每次罚款100元。

12、上班后宿舍里灯和电风扇未关，每次罚款20元。

13、上班时间或下班时间在车间内睡觉的，每次罚款20元。

14、上班期间浏览与工作无关的网络、玩游戏或上网聊天，每次罚款100元，如

电脑借与他人使用发现上述行为的，连同本人每次各罚100元。

15、宿舍内晚上十点以后大声喧哗、吵闹、高声放录音机，影响到他人休息的每次罚款20元。

16、宿舍内乱拆床铺或私自调动房间的每次罚款30元。

17、宿舍内乱拉、乱接电线、使用“热得快”每次罚款50元，未经批准使用电

磁炉、电饭锅、煤气灶每次罚款100元，并没收相关物件。

18、未经寝室入住人员同意，强行进入异性宿舍的，每次罚款100元。

19、宿舍内未经行政部批准私自带外人住宿的，每次罚款50元。

20、厂内赌博每次罚款200元。

21、宿舍内男女混居每次罚款200元（夫妻房除外）。

22、禁烟区（含各生产区域、公共区域及各车间卫生间）内吸烟、玩弄明火每次

罚款200元，（办公室、会议厅、食堂除外）

23、厂内外打架罚款100—200元，并停岗教育，情节严重者开除或送司法机关

处理。

24、厂内外禁止乱涂乱画，或在墙面上乱踩脚印，发现每次罚30元。

25、工作不服从分配或无理顶撞上司，每次罚款50元，并停岗进行教育，待深

刻认识错误并检讨后方可上岗。

26、工作中消极怠工，影响生产进度，每次罚款20—50元。

27、煽动带领罢工每次罚款200元，立即开除。随从其他人罢工每次罚款100

元，并停岗进行教育。

28、到办公室拍桌子，辱骂上级领导，每次罚款200元；殴打上级领导每次罚款

500元，赔偿所有医药费并开除，情节严重移送司法机关处理。

29、无故损坏、浪费或违规使用公司财物的，除按价赔偿损坏物品外，视其情节

轻重，予以罚款50—200元。

30、损毁、涂改重要文件、通知、告示，每次罚款50元。

31、私拿别人已记账的产品为己充加记件数量或抵消的百分比损耗，每次罚款

100元。

32、偷拿公司半成品、成品及公司其它财物，每次罚款50—500元，并开除。

33、机器设备使用后未进行日常清洁、保养，每次罚款20元。

34、车间内发现烟蒂，车间主管应认真调查并写出报告，否则扣主管50元。

35、车间下班后机器、照明灯、电扇、空调、车间大门不关闭，车间主管每次罚

款100元；因以上工作失误造成相关积极损失按价赔偿。

36、已批准请假而继续打上下班卡的按旷工处理。

37、请假未经批准而未上班按旷工论处。

38、未经批准公车私用或私借，每次罚款100元。

39、未经批准非机器操作人员而上机操作，每次罚款200元，造成后果自负。

40、未经行政部许可私带外人入厂游玩或参观，每次罚款100元。

41、车间计时工每天打卡6次，办公室计时工每天打卡4次，少打一次罚款10

元，代替打卡和被打卡者，每次罚款30元，上下班同时间打者按旷工半天 计算。

42、由于门卫人员的失职造成生产或财产不良后果或损失，罚款50—500元。

43、连续旷工3日（含）以上或一年累计旷工超过10日，按自动离厂处理，不

予结算工资。

44、对同事恶意攻击、诬陷、诽谤、威胁、恐吓、制造事端、妨害团体秩序，每次罚款50—200元，视情节严重开除或移送司法机关处理。

45、随地吐痰，乱扔垃圾、烟头，每次罚款10元。

46、食堂用餐要排队按秩序打饭菜，不排队或插队每次处罚20元，不听从指挥

加倍处罚。

47、食堂用餐依照自己的食量打饭菜不得浪费，否则每次处罚10元。

48、食堂用餐将剩饭菜倒在餐桌上或地上每次处罚20元。

49、不得将食堂内的餐具带出食堂，发现每次按偷盗公司对物论处，每次罚款

50元。

50、用餐后，将餐具放在食堂规定塑料桶中，不得放在餐桌上，否则每次处罚

20元。

51、责任卫生区卫生检查不合格者，责任人每次罚款20—100元。

52、同时违反本条例三条以上者，立即开除。

53、主管级以上负责人有违反以上条例的，视情节严重将予以双倍处罚。

第四篇：产品质量处罚管理制度

蓝力质量处罚管理制度

1、目的

明确生产各过程所产生质量问题的奖惩程序和要求，做到质量问题有章可循，有法可依，确保产品过程得到有效控制，全面提升公司的产品质量。

2、范围

本规定适用于公司原材料、半成品、成品产生质量问题的处理。

3、产品质量问题的处理办法

3.1 符合下列任一情况者赔偿产品因返修或报废产生经济损失的 30~50%。3.1.1 产品在加工中发现质量问题，经鉴定无法返工决定报废者；

3.1.2 产品在加工中违反操作工艺规程或野蛮操作，如敲、砸、甩而造成产品报废的责任者，如态度恶劣的，视情节严重程度处以赔款；

3.1.3 产品图纸、工艺文件已发现有明显错误不及时请示纠正而继续加工造成报废者；或正确的产品图纸、工艺，未经请示讨论而个人私自更改所造成报废者； 3.1.4 产品因下料、图纸或工艺错误导致产品报废者；

3.1.5 由于制造、技术、采购、质保等相关管理部门的工作质量造成产品质量报废，则由相关部门相关人员承担经济责任；

3.1.6 产品报废后改用其它规格产品，未增加生产成本处罚 50 元，增加生产成本的赔偿产生的经济损失；

3.1.7 因上述原因造成产品返工返修后达到产品要求的(发货前)，赔偿返修产生的成本； 3.1.8 因上述原因造成产品返工返修后未达到产品要求，又因材料、交期等原因公司作让步放行的（发货前)，公司承担一定的风险，产品按报废处理，在经济损失的 30%-50%的基础上降低 50%；

3.1.9 因上述原因造成产品退货者按报废处罚，相关人员赔偿全部经济损失，经济损失巨大，扣款比例在处理时酌情降低，可减免 50%；

3.1.10 第一次出现质量问题可以教育为主，处罚为辅，处罚比例可按 30%执行，一年之内再出现质量问题每次提升处罚比例 10%；如重复发生同样问题，第二次按照第一次处罚金额的翻倍金额处罚。

3.2 相关人员对造成产品的报废相互扯皮、推诿，不愿承担责任，而暂时又无法分清责任者，经裁决，每人承担经济损失的 25%；对已明确责任仍无理抵赖者，加重赔款比例至 100%。3.3 大尺寸的产品因报废，经济损失大，扣款比例在处理时酌情降低，可以在 30~50%百分率中减免 50%。

3.4 产品质量报废后不报告，私自潜藏、销毁、偷拿材料等被查获者，赔偿经济损失的 60~80%。

3.5 出现下列情况按以下金额处罚。

3.5.1 抽查日常检验工作无原始记录或记录不齐全者，一次扣罚50元；

3.5.2 抽查首件检验记录的情况，无记录或假记录的无论操作者还是检验人员，发现一次扣罚 50 元；

3.5.3 操作者因主观因素造成报废，发现一次扣罚责任操作者 100 元，同时按正常手续办理质量处罚；

3.5.4 产品制作过程中，经下道工序发现上道工序质量不良的，本道工序操作者奖励50元，上道工序责任人罚款50元并返工，报废的赔偿规定损失的80%；

3.5.5 经检验合格的最终产品，用户反馈有质量问题退货者，操作者和检验员共同承担责任，分别承担规定损失的50%和 50%；

3.6 发现图纸、下料、材质、工艺有明显错误，及时汇报，给公司挽回损失者，根据大小，每次奖励 100、50、30、20、10 元，数额巨大可另行文件； 3.7 报废回用产品和降级使用产品处理办法。

3.7.1 凡属降级使用的产品经品质部同意后，由相关检验员填写“不合格品处理单”，办理 降级使用手续或继续加工；

3.7.2 凡报废回用产品，由车间或部门提出申请，经技术部门鉴定、签字、品质部门同意，公司总经理批准后，由质量责任人填写“不合格品处理单”。

3.7.3 经鉴定报废回用产品，扣除操作者本道工序单价，并负责承担报废之前工序的全部单价和报废回用产生的经济损失；

3.7.4 回用产品扣除责任者本道工序单价的 50%，不计一次交验合格率指标；

3.7.5 少量报废件直接由检验员办理报废手续，报品质部长核准；大件或批量性报废先经品质部和有关部门会审确认，再由质量责任人填写“不合格品处理单”，经制造部、品质部签字后报公司总经理批准，交生产管理科以便及时补料； 3.8 其它处理办法。

3.8.1 经鉴定属返工件，必须在当班内返工合格。责任者不愿返工的，作报废处理，双倍扣除本工序单价转给其它返工者。

3.8.2 凡内部及外部重大质量问题部门处罚，班组长、车间负责人、部门部长、副总经理、总经理都有连带责任具体参照《2013年蓝力质量管理制度》。

3.8.3 外购产品、外协产品报废由供方赔偿全部损失，返工返修按规定赔偿返工返修费用，凡用户反馈有严重质量问题，使公司蒙受经济损失的或使公司形象和声誉遭受重创的，除相关人员承担经济处罚外，品质部主管、分管生产主管都要负连带领导责任，并给予经济处罚； 3.8.3 凡出现质量问题（包括工作质量）并接受处罚的，第一次警告，第二次严重警告，第三次辞退或自动辞职。

3.8.4 本规定以外的质量问题, 由品质部视情节严重提出处理意见，报公司领导批准后执行。3.8.5 凡赔偿经济损失一律按原材料价值、加工费用以及前几道工序的定额单价等成本价结算。

第五篇：供应商处罚管理制度

供应商处罚管理制度

一、目的

本条例实施的目的是确保供应商供应的质量，促进供应商改善其业绩。

二、范围

本条例适用于所有原材料、零配件供应商

三、职责

采购部必须严格按照本条例细责实施处罚，每份处罚通知书必须经总助审批后方能实施。

四、程序

1、交货期（按常规物料交期为5-7个工作日，特殊情况请提前提出）

① 供应商末按我司规定的时间提供物料送，但没有影响我司正常生产的给予警告，每月累计超过三次的处以1000元罚款。

② 供应商末按我司规定的时间提供物料，并且影响我司正常生产的每次给予500元罚款，每月累计超过三次的处以1000元罚款，并将当月付款比率降低30%。

③ 供应商末按我司规定的时间提供物料，并且影响我司正常生产的连续累计超过五次的处以2000元罚款，并取消其合格供应商资格。

2、品质

（按打样需方签字确认的样板为准）

① 供应商交货不合格，但能让步接收或挑选使用的每次处以100元罚款，并支付由此产生的人工费（10元每人每小时）。

② 供应商交货不合格，并且影响我司正常生产的每次处以200元罚款，并支付由此产生的待工费（10元每人每小时）。

③ 供应商交货不合格，并且影响我司正常生产每月累计超过三次的处以500元罚款，并将当月付款比率降低30%。

④ 供应商交货不合格，并且影响我司正常生产连续累计超过五次的处以2000元罚款，并连续三个月将付款比率降低30%。

⑤ 供应商交货不合格，并且导致我司产品在顾客使用过程中发生质量事故的，供应商必须承担由此产生的一切费用，并取消其合格供应商资格。

3、交量

（按合同书物料编号需求的数量为准）

①供应商末按我司规定的时间、规定的数量提供物料，但没有影响我司正常生产的给予警告，每月累计超过三次的处以100元罚款。

② 供应商末按我司规定的时间、规定的数量提供物料，并且影响我司正常生产的每次给予200元罚款，并限期将物料补齐，每延迟一个小时按40元/小时加罚。

③ 供应商末按我司规定的时间、规定的数量提供物料，并且影响我司正常生产的每月累计超过三次的处以1000元罚款，并将当月付款比率降低30%。

④ 供应商末按我司规定的时间、规定的数量提供物料，并且影响我司正常生产的 连续累计超过五次的处以2000元罚款，并取消其合格供应商资格。

供应商签字盖章

东莞添爱服装辅料有限公司

采购组

2015.09