第一篇:山西闻喜唱响改革创新三部曲推动组织工作发展
山西闻喜唱响改革创新三部曲推动组织工作发展
2008年10月22日 14:57:27来源:人民网
近年来,山西闻喜县委组织部坚持用改革创新的思路和办法谋划、部署和落实组织工作,积极实施理念、机制和实践创新“三部曲”,全面推进组织工作的科学发展。
第一部曲:创新理念
山西闻喜县委组织部把创新理念作为改革创新的“前奏”在创新理念上,重视解决“三不”问题:一是不会创新的素质问题。针对部分组工干部理论水平不高、业务不精的实际,主要通过每周二、五的“组工讲坛”,举办专题讲座、组织业务考试等措施,提高组工干部的理论素养和业务水平;二是不愿创新的思想问题。针对组工干部存在的按部就班、循规蹈矩、遇到问题绕道走、凭经验吃老本等不良倾向,通过举办形势报告、组织座谈讨论和外出观摩学习等方式,使组工干部牢固确立了“因循守旧路难行,开拓创新天地宽”的理念,树立了“干就干一流,争就争第一”的意识;三是不敢创新的态度问题。针对部分组工干部存在有想法不敢“闯”,有顾虑怕风险,有思路怕实践的实际,主要通过推行创新性工作风险零承担、责任零追究承诺,建立以“改革创新”为内容的文化走廊,开展评选创新性工作和创新性人才等措施,努力营造“尊重创新,鼓励创新”的良好氛围。刚到组织部工作不到两个月的柴建国说:“部机关为我们年轻人创造了这么好的工作氛围,我作为一名组织战线的新兵,自己也要积极参加到改革创新的队伍中来,在思想上决不能掉队,打消一切顾虑,从一点一滴做起。”第二步曲:创新机制
机制是推进组织工作理念创新和实践创新的重要保证,他们把创新机制作为组织工作创新的“主歌”。为了更好地引导和鼓励组工干部改革创新,他们在实践中探索建立了五项制度。一是“我为组织工作改革创新”建言献策制度。今年年初,闻喜县委组织部通过发放征求意见表、召开座谈会、开通部长信箱和组工博客等形式,广泛向全县各界人士征求意见和建议。仅一个月时间,他们就征求到涉及干部工作、基层党建、人才工作和自身建设4大类12个方面的意见和建议500多条,为更好地推进组织工作改革创新奠定了基础。二是创新性工作听证审定制度。他们在制定年度工作要点时,都要召开不同层次的座谈会,对部内各科室呈报的创新性工作的可行性进行广泛讨论,充分论证。在此基础上,经部务会研究最终确定。三是季度督查调研制度。每季度都要对实施的创新工作进展情况、存在的问题进行专题督查调研,并要求督查组撰写调研报告。他们先后对党费收缴、千名新党员计划实施情况、领导班子思想政治建设、大学生村干部管理等工作进行了12次调研,形成调研报告60篇,有力地推进了工作的落实。四是重点工作会诊制度。在每项工作进展过程中,针对存在和可能发生的问题组织有关人员进行集体会诊,分析原因,制定对策。县乡领导班子换届之后,对如何更好地加强领导班子思想政治建设,他们邀请了有关部门领导、县级退休老干部等不同层次的人员进行座谈和会诊,决定在全县深入开展以“感恩”为主题的教育活动,通过一年多的实事,取得了明显效果。五是创新性工作评比表彰制度。每年年底,他们都要在组织部机关和全县党务干部两个层面对全年的创新性工作和创新性人才进行评比表彰。近年来,先后有8个创新性科室、20多项创新性工作和30名创新性人才得到表彰。
第三步曲:创新实践
创新的思路要靠实践来落实,创新的效果要靠实践来检验,山西闻喜县创新实践作为组织工作创新这部“大歌”的“高潮”。为了推进组织工作的改革创新,他们在组工干部开展了以“每人每季度进行一次专题调研,撰写一篇调研报告,每半年破解一道工作难题,每年树立一个典型”为主要内容的“四个一”实践创新活动,激励和倡导大家在各自的工作岗位上进行大胆的实践创新。在机关文化建设上,他们明确了部机关文化的“十大核心价值理念”,确立了“公道正派是立部之本,人人成才是强部之基,改革创新是兴部之路”的治部方略,并聘请书法名家将这些理念制作成镜框,悬挂在机关楼道,形成了独特的机关文化;在探索提高组工干部的读书写作能力上,成立了“鲁迅”读书写作组和书报阅览室,重点实施了“读、讲、干、写、考、评”为主要内容的“六步学习法”,有效地提升了机关干部的素质。近两年来,共累计完成领导讲话80余篇,调研文章38篇,各类信息、图片报道142篇,其中有70余篇在省市级以上报刊、杂志发表。在发展农村党员上,实施了“千名新党员计划”(即从2006年起利用二至三年时间,在全县每村每年发展1名30岁左右的年轻农民党员),有效解决了农村党员年龄老化、后继乏人的问题;在农村主干队伍建设上,推行了“双定、双评、双述”制度,即农村主干在年初制定责任目标的基础上,分别向乡镇、村两级干部述职,并接受乡镇班子成员和所在村党员干部群众的双重评议,有效解决了工作无目标,责任无考核,管理无章法的问题;在创建开放型组织部门上,开通了机关局域网和闻喜党建网,建立了组工干部和大学生村干部两个博客群,架通了闻喜组织工作与外界联系的桥梁。
该县实施改革创新“三部曲”的做法,使组织工作呈现出了“人人争做创新者,工作处处皆创新”的喜人局面的同时,还起到了良好的辐射带动作用,“鲁迅”读书写作组、机关文化走廊、书报阅览室等许多创新性举措都被部分县市组织部门和该县县委办、人事局、编办、劳动局等兄弟单位和借鉴和推广,充分发挥了组织部门表率作用。(王毅 卫志科)
第二篇:推动组织工作创新发展
改革创新
推动组织工作创新发展
为全面贯彻落实中央、省、市组织工作会议精神,坚持以改革创新精神推进组织工作深入开展,我县制定出台了《组织工作目标管理办法》,对全县乡镇(街道)和县直单位实施目标管理,不断提高组织工作的创新发展和服务科学发展的水平,为全县经济社会发展提了供坚强的组织保证。
一是分解工作任务,科学设置分值。县委组织部根据中
央、省、市、县组工会议精神和《省、市组工要点》,结合新形势下乡镇(街道)和县直单位党组织的特点,研究制定了《乡镇(街道)组织工作目标管理评分细则》和《县直单位组织工作目标管理评分细则》,把组织工作细化分解成组织工作(30分)、干部一室工作(18分)、干部二室工作(18分)、干部监督工作(7分)、党员电教工作(6分)、知识分子工作(7分)、办公室工作(25分)和老干部工作(9分),共8个大项 120分;每一个大项根据县委组织部各中心、室自身工作实际,分别包含有不同的小项分值及扣分依据;分值的大小是依据中心工作、重点工作和日常工作设置的。每年年初,县委组织部适时调整目标管理的内容和重点,寻求抓好组织工作的突破口,把新修订的《评分细则》下发全县各乡镇和县直各单位及相关单位征求意见建议,变单向要求机制为互动运行机制,增添了科学性和民主性,组织工作目标管理迈向制度化、规范化和科学化。
二是加强目标管理,落实责任机制。全县各乡镇党委(街道党工委)和县直各单位的组织工作都是有一把手亲自抓,并且明确了副书记或一名党组成员副职分管,负责各项组织工作各项目标任务的贯彻落实,把组织工作目标管理纳入重要议事日程,及时研究制定上报了贯彻落实组织工作目标任务的措施,签订了《组织工作目标管理责任书》。县委组织部不定期的到各乡镇(街道)、县直各单位和基层党组织督促指导工作,加强工作的针对性和时效性,形成了一级抓一级、一级促一级、层层抓落实的良好工作格局,进一步健全了组织工作责任制,确保组织工作扎实有效开展。
三是对照评分细则,严格组织考评。每年年底,由县委组织部组织考核组对各单位进行考核,同时县委组织部各中心、室也进行评比打分。考核组采取“听、查、看、评”相结合,日常考评考评相结合,单向考评与综合考评相结合方法进行考评。“听”,即听取党委对一年来落实工作的自查情况和县委组织各中心、室的意见建议;“看”,即看阅各党委涉及目标考核的相关材料;“查”,即抽查党委下属基层党组织对各项任务和制度的完成情况;“评”,即由考核组对照年初下发的组织工作目标考核内容,逐条逐项进行量化打分汇总,转化成百分制得出最后分数,再考核组核定的分数和县委组织部各中心室的评分按5:5的比例计入总分,按照得分多少确定出优、良、中、差考核等次。
四是科学运用考核结果,建立激励机制。根据考核组评定的等次,县委组织部确定8个优秀乡镇(街道)、12个优
秀县直单位为“组织工作先进单位”、部分乡镇(街道)和县直单位的20名同志为“组织工作先进个人”,在每年的组织工作会议上进行通报表扬。同时,把受表彰的优秀单位分管副书记或分管副职取得的优异成绩计入干部实绩档案,作为日后提拔重用的依据之一。
第三篇:以改革创新精神推动组织工作
以改革创新精神推动组织工作
为全市经济社会更好更快发展提供坚强组织保证
——在全市组织工作会议上的讲话
(2008年3月13日)
同志们:
这次全市组织工作会议的主要任务是,深入学习贯彻全国组织工作会议、全省组织部长会议和市委九届三次全会精神,研究部署今年工作。在全市党建工作会议上,许宁书记对组织工作提出了新的要求和希望,我们要深入学习领会,认真贯彻落实好。下面,我讲四方面的意见。
一、认真总结组织工作的基本经验
2007年,全市组织系统按照“把握一个总体思路、强化六种理念、健全和落实六项机制”的要求,大力推进工作创新,各项工作取得了新的进展,呈现出良好的发展态势。
(一)注重思想引领。坚持解放思想,创新工作思路,不断为组织工作注入新动力。牢固树立“服务大局、以人为本、公平正义、创新务实、统筹协调、固本强基”六种理念,高标准谋划推动工作,促进了组工干部思想观念和思维方式的转变。把公平正义理念贯穿 于 干部工作之中,换届中坚持“五看三不用”标准,实行“四个延伸”考察,采取“两看三对焦”选人方法,扩大了干部工作中的民主,提高了选人用人公信度,圆满完成了县乡人大、政府和县政协换届任务,换出了朝气蓬勃、奋发有为 的发展局面,换出了风清气正的用人环境,受到中央和省委换届督导组的充分肯定。在组织选聘大学生到基层任职工作中,利用新闻媒体和党建网公开报名、考试、面试程序和结果,接受社会监督,保证了公开、公正、公平,得到了全社会广泛关注和好评。理念新了,思维层次高了,组织工作的路子也就越走越宽了。
(二)牢牢把握重点。始终围绕市委中心工作谋划和推进工作,抓重点、抓难点,掌握工作主动权。加强领导班子建设,为科学发展选干部、配班子,优化了班子结构,增强了班子整体功能。大规模培训干部,加大外出培训力度,培养各级干部的开放意识和战略眼光。积极探索建立符合科学发展观要求的干部考核评价体系,建立并实施“年初建帐、年中查帐、年底要帐”考核方法,形成了正确的激励导向。大力推进村级组织活动场所建设,加强“一好双强”型村党组织书记队伍建设,解决宗教村党建工作难题,提升了农村基层组织建设水平。大力推进中心城区绿化和“增绿添彩”工程,协调推动“两提一优”和亲民教育活动,为优化发展环境做出了积极贡献。把握大局、突破重点是推进工作的重要方法。必须坚持统筹协调,着力在关键环节和重点难点上实施突破,活跃工作全局。
(三)推动工作创新。把创新作为破解工作难题、增强工作活力的重要手段,针对农村干部队伍实际,建立健全了“收入有保障、干好有希望、退后有所养”的激励关爱机制,从根本上解 决 农村干部队伍建设问题。县乡换届中万全县委采取常委会 票决制、下花园区委采取全委会票决制,在提高选人用人科学性上作了积极探索。下花园区、怀来县创建“共产党员创业基金”,康保、阳原、赤城等县创办“共产党员创业园区”,为发挥党员主体地位作用进行了有益尝试。县区工会主席同级配备、农村干部“新三有”机制、非公有制企业党建、党建带动工建、“推优”工程、党建网建设等项工作,得到了中组部、团中央、省委组织部、省总工会的充分肯定。创新激发活力,创新是破解难题的有力武器。必须始终以改革创新精神研究新情况、解决新问题,在继承中创新,在创新中突破,使组织工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。
(四)健全工作机制。机制建设具有根本性、全局性、稳定性。在过去形成的各项工作制度基础上,根据新情况新任务,不断健全落实科学的选人用人机制、引导激励干部干事创业机制、干部教育培训和监督管理机制、基层党建工作常抓不懈机制、教育党员永葆先进性机制、人才工作机制,促进组织工作程序化、规范化、科学化,是提升工作水平、促进创新发展的重要保障。必须把机制建设作为根本性建设,健全完善的制度体系,形成科学合理、充满活力、规范有序、运转协调的体制机制。
(五)加强自身建设。通过深入开展创建和谐型、学习型、效能型机关活动,大力弘扬和谐组工文化,倡导学习和读书风气,形成了团结向上、凝聚实干的良好精神风貌,组织部门的凝聚力、影响力有了新提高。坚持严格要求、严格管理、严格监督,健全 完善工作运行机制,形成了良好的工作秩序,保证了工作的高效运转。尽心竭力为党员干部和基层服务,增强了组织部门的亲和力和公信力。从严要求才有形象,才能赢得群众信任。必须坚持不懈地加强自身建设,以优秀品质、优良素质、优质服务,树立可信、可靠、可敬、可亲新形象。
二、深刻理解和把握中央对组织工作的新要求
党的十七大提出了以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的战略任务。全国组织工作会议进一步明确了今后一个时期党的建设和组织工作的前进方向,为组织工作带来了前所未有的机遇。胡锦涛总书记在全国组织工作会议上强调:“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,是全党的共同任务,更是各级党委的重要职责。在工作中,必须切实做到高举旗帜、求真务实、把握主线、全面推进。”习近平同志 要求我们,“要善于用改革创新的思路和办法解决党的建设和组织工作中的重大问题,探索提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的有效途径,积极推进党的建设和组织工作的理论创新、制度创新、工作创新、方法创新。”我们在工作中,要深刻理解和把握组织工作的指导思想、根本要求和总体布局,以 更 宽广的视野认识面临的新形势新任务,推动组织工作改革创新。
要用战略的眼光深刻认识世情、国情、党情的发展变化。深刻认识世情、国情、党情的发展变化及其影响,是做好新形势下组织工作的重要前提。十七大报告指出,“党的自身建设任务比 过去任何时候都更为繁重。世情、国情、党情的发展变化,决定了以改革创新精神加强党的建设既十分重要又十分紧迫。”从世情看,当今世界正处在大变革大调整之中,世界多极化和经济全球化深入发展,围绕能源、资源、人才等进行的国际竞争与合作日益广泛而深入,各种思想文化相互激荡,各国执政党对自身的执政方式、组织形式和活动方式的改革力度前所未有,我们不仅面临着全球经济、文化的激烈竞争,而且面临着制度生命力、政党凝聚力、政权向心力的相互比较。从国情看,党的十七大和正在召开的全国“两会”对未来五年发展进行了全面部署,大力推进全面建设小康社会进程,经济社会进入科学发展轨道,发展方式深刻转变,经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化,我们正处在社会转型的重要时期,推进行政体制改革和政府转型促进党的执政理念发生重大调整,公共服务职能成为核心,维护公平正义成为价值取向,从经济建设型政府向公共服务、社会管理型转变,从而对组织工作提出了新的挑战。从党情看,我们党已经走过80多年的历程,拥有7000多万党员,作为一个长期执政党,党员队伍日益扩大,新老干部交替不断进行,党的自身建设面临 诸 多新课题新考验。各级组织部门要从战略和全局的高度充分认识组织工作肩负的任务,自觉把中国特色社会主义作为行动指南,把组织工作置于“五位一体”的总体布局之中,以奋发有为的勇气推进组织工作,为更好更快发展提供坚强的组织保证。要用服务全局的眼光深刻认识科学发展提出的新要求。科学发展观是我们党指导发展的世界观和方法论,既为经济、政治、文化和社会建设提供了理论指导,也为党的建设提 出 了新的工作思路和方法。党的建设坚持发展第一要务,必须注重培养党员干部树立科学发展意识,树立正确的政绩观;党的建设坚持以人为本,必须树立党员的主体地位和实现党员的全面发展,更好地尊重人、理解人、关心人、爱护人;党的建设要坚持以全面、协调、可持续发展为导向,就必须使各个领域、各个层次,近期目标、长远目标统筹兼顾和持续发展。市委九届三次全会明确了我市的发展战略,许宁书记在全市城建重点工程建设动员大会上提出,不断打造核心竞争力,推动经济社会更好更快更协调发展,建设活力、魅力、实力张家口的奋斗目标,对组织工作更好地围绕中心、服务大局提出了新的要求。我们要树立统筹协调理念,坚持立足当前、着眼长远,处理好组织工作与经济、政治、文化、社会建设的关系,全面推进领导班子和干部队伍建设、人才队伍建设、基层组织和党员队伍建设,努力实现各方面工作的协调统一。
要用创新发展的眼光研究组织工作面临的新课题。当前组织工作面临着许多新情况新课题,“四个多样化”不断发展,城镇化和劳动力转移就业进程加快,要求不断创新党组织设置模式和党员管理方式;更加注重社会建设,着力保障和改善民生,要求基层党组织和广大党员更好地联系和服务群众,更好地坚持和体 现以人为本、执政为民;新经济组织、新社会组织快速发展,对加强党的基层组织建设和党员队伍管理、实现党对基层社会的领导提出了新课题。我们要强化改革创新意识,提高改革创新本领,在做好基础工作上下功夫,在突破重点难点上下功夫,在提升工作水平上下功夫,使组织工作更富有时代气息、更富有实际成效。
要用历史进步的眼光深刻认识党员干部群众对组织工作的新期待。全心全意为人民服务是党的根本宗旨,也是组织工作的根本价值取向。组织工作与人民群众的利益息息相关,群众满意不满意应该成为检验组织工作成效的根本标准。当前,人民政治参与积极性不断提高,党员干部的民主意识、权利意识日益增强,要求组织工作进一步提高民主、公开程度;全面建设小康社会,人民群众过上更好生活的新期待,要求领导干部进一步提高领导水平、改进思想作风;人民群众对解决民生问题的迫切期望,要求党组织和广大党员提高服务质量和水平;人民群众期待的多元化,要求各级领导干部要提高统筹协调能力和水平,等等。我们要针对群众的新期待,改进组织工作方式、方法,努力为党员、干部和各类人才服务,为人民群众服务,把组织部门真正建设成为党员之家、干部之家和人才之家,使组织工作让党委放心、让人民满意。
三、奋发有为地做好今年组织工作
2008年是全面贯彻十七大精神的第一年,是奥运会举办之年,也是我市更好更快发展的关键一年。奋发有为地做好今年的 组织工作,意义重大。今年组织工作总的要求是: 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,积极推进组织工作改革创新,努力深化干部人事制度改革,切实加强领导班子、干部队伍、人才队伍、基层组织和党员队伍建设,大力开展“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”学习实践活动,不断开创组织工作新局面,为实现全市经济社会更好更快发展提供强有力的组织保证。关于今年的工作,会上已经印发了《2008年组织工作要点》。下面,我着重强调以下六个方面工作。
(一)加强理论武装,努力提高理论思维和战略思维能力。思想理论建设是党的根本建设。要把学习十七大精神、用中国特色社会主义理论体系武装党员干部作为首要任务,通过加强教育培训和中心组学习,提高各级干部的理论思维和战略思维 水平。通过解放思想大讨论活动,教育引导各级领导干部带头从与科学发展观要求不适应的观念、做法和体制的束缚中解放出来,破 除 思想和体制障碍,把思想解放到“有胆、有识、有为”上来,树立开放意识、竞争意识和创新意识,为更好更快发展注入强大精神动力。通过大规模、多形式培训干部,更新知识,提升能力,提高干部队伍的整体素质。最近,全省解放思想大讨论活动征求意见中,归纳提炼出影响科学发展的3个重大核心问题、8个重要问题,其中“干部队伍素质与贯彻落实科学发展观的要求还不适应、人才机制不活、干部考核评价体系还不健 全”3个问题,正是我们组织工作要破解的难题,我们必须引起高度重视,深入研究解决办法和措施,认真进行整改,务求取得实效。
(二)大力加强高素质领导班子和干部队伍建设,提高推动科学发展和构建和谐社会能力。干部工作是组织工作的核心。要根据建设和发展的需要,着力抓好各级领导班子建设。一是精心做好市人大、政府、政协换届选举工作。要从 推动改革发展和 营造良好的政治生态环境的高度认识换届选举工作,以严明纪律、严格要求、严谨作风、严密措施,组织好换届选举工作。目前,各县区“两会”基本结束,市“两会”即将召开。各县区要加强对市人大代表和政协委员培训工作,教育他们自觉增强政治意识和大局意识,正确行使民主权利,认真负责地参与选举,积极支持党委的主张,确保换届选举圆满成功,确保省委批准人事安排大格局顺利实现。二是选好配强各级领导班子。树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的正确用人导向,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来,绝不让老实正派的人吃亏,绝不让投机钻营的人得利。在选干部、配班子的过程中要注重优化领导班子结构,既考虑专业、能力结构上的合理性,又考虑个性特点、工作阅历上的互补性;既大胆 选拔 优秀年轻干部,又合理使用其他年龄段的干部,充分发挥各个年龄段干部的优势和作用,提高领导科学发展的整体能力和 综合素质。三是加大年轻干部和后备干部培养选拔力度。要把后备干部队伍建设作为一项战略任务,研究制定总体规划和具体意见,及时做好调整补充,加强动态管理,建立一支数量充足、素质优良、结构合理、门类齐全的后备干部队伍;加强跟踪考察和培养锻炼,鼓励年轻干部到基层锻炼成长,注意从基层和生产一线选拔优秀年轻干部充实各级党政机关,改变党政机关干部来源单
一、经历单一状况,建立来自基层和生产一线的党政干部培养选拔机制。统筹做好培养选拔女干部、少数民族干部、党外干部工作,优化班子结构,增强整体功能。
(三)深化干部人事制度改革,增强干部队伍活力。干部人事制度改革是提高选人用人公信度的制度保障。要坚持选人用人标准,完善选人用人机制,创新选人用人方式,规范选人用人程序,努力提高广大党员群众对干部选拔任用工作的满意度。一是完善干部选拔任用制度。进一步增强干部工作的透明度和公开性,让选人用人权在阳光下运行。要进一步完善民主推荐、民主测评制度,更广泛听取各方面意见和民意。要逐步完善干部任用提名制度、干部任用决策制度,提高选人用人水平。要进一步完善公开选拔、竞争上岗、差额选举办法,坚持“民主、公开、竞争、择优”方针,努力形成干部选拔任用科学机制。二是完善干部考核评价机制。科学设定考核指标,完善考核办法,创新考核手段,把阶段性考核与经常考核、定量与定性考核结合起来,加强重点项目考核和优化发展环境考核,使各种考核结果相 互补充、相互印证,力求考核准确、评价客观。要坚持把考核结果作为干部使用、培养和奖惩的重要依据,建立干部考核与干部培训、选拔、任用相衔接的良性机制,真正考出导向,考出动力。三是健全干部监督管理制度。加强对干部选拔任用全过程监督,建立干部选任工作档案,加强对《干部任用条例》和有关规定执行情况的检查,营造风清气正的干部工作环境。加强干部选拔程序、职数、结构宏观管理,保证干部队伍富有生机活力。要高度重视老干部工作,充分发挥老干部作用,落实好老干部政治、生活各项待遇,帮助他们解决实际困难,使他们老有所养、老有所乐。
(四)加强基层党的建设,夯实党的执政组织基础。党的工作重心在基层,执政基础在基层,活力源泉也在基层。对基层党建工作,必须常抓不懈,任何时候都不能放松。一是健全基层党建工作机制。建立县区委专题研究基层党建工作和县区委常委联系农村、社区、企业党建示范点制度,将党建述职制度扩大到市直部门,增强管党意识,落实管党责任。二是全面落实“新三有”机制。“新三有”机制是加强农村干部队伍建设重要举措,要加强协调和督导,确保各项措施落到实处,激励农村干部争做群众带头人、贴心人、放心人。要大力选树基层组织建设先进典型,今年重奖100名市级“一好双强”型村党组织书记,激发农村干部队伍干事创业活力。要从延伸党政干部基层培养链、加强后备人才队伍建设的高度认识选聘大学生到基层任职工 作,认真做好首批选聘大学生管理、培养、使用、服务工作,为他们创造良好的工作、学习、生活环境,帮助他们健康成长。要不断改进方法,做好第二批选聘工作,力争通过五年左右时间实现一村一名大学生。三是分类指导,全面推进。围绕建设社会主义新农村,深化农村基层组织建设“三级联创”活动,抓好“一好双强”型村党组织书记队伍建设,加强宗教村党建工作,大力整顿后进村党支部,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。围绕构建管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体,推进和谐社区标准化建设,加强社区工作者队伍建设,不断增强社区党组织服务功能,构建社区党建新格局。统筹推进非公有制企业、机关、学校、科研院所党建工作。扎实推进农村党员干部现代远程教育工作,完成今年终端站点建设任务,建立教学管理平台和教学资源库,形成辐射乡村的现代远程教育网络。
(五)加大人才工作力度,为经济社会发展提供人才和智力支持。人才是制约我市经济发展的根本性问题。我们必须以坚定的决心、宽阔的视野实施好人才兴市战略,在人才工作上取得新突破。坚持党管人才原则,加强宏观指导和统筹协调,抓战略思想,抓总体规划,抓重要政策,抓创新工程,抓重点人才,抓典型案例,正确处理党管人才与市场配置人才资源、尊重人才成长规律与依法管理人才的关系,创新人才培养、评价、选拔、激励、保障机制,形成人才工作新格局。年内召开全市人才工作 大会,大张旗鼓地开展“张家口杰出人才”评选表彰活动,重奖有突出贡献人才,彰显人才地位,形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好风尚。加大人才资源开发力度,认真做好市级拔尖人才和优秀人才的选拔培养工作,激励党政干部、企业经营者、专业技术人才在职深造,加强高技能人才和农村实用人才队伍建设,充分发挥人才作用。完善不求所有、但求所用 的柔性引进机制,面向北京引进 国家部委、院校、企业高层次人才到我市 挂职锻炼,为我市经济社会发展提供智力支持。
(六)积极实施“增绿添彩”和中心城区绿化工程,不断拓展组织工作领域。“增绿添彩”是推进人与自然和谐发展的民心工程,是组织部门服务大局的有力抓手,在提高城市品位、扩展城市发展空间、提升干部群众生态意识、凝聚发展合力上发挥了重要作用。要认真总结“增绿添彩”工程成功经验,加强密植和景点建设,搞好后期管护,完善景区配套工程和服务功能,提高绿化效果和水平。大力组织实施大二期工程,协调督导参建单位完成115万亩荒山绿化任务,扩大市区周边绿化成果。在协调督导桥东区、桥西区、高新区做好主城区绿化工程的同时,指导赤城、康保、尚义、怀安、阳原、崇礼、宣化等县委组织部和宣化区、下花园区委组织部开展城区绿化活动,发动各级基层党组织和广大党员群众参与绿化行动,为建设生态宜居城市、美化家园做出新贡献。
四、努力建设党委放心群众满意的组织部门
习近平同志强调:“深入贯彻落实党的十七大精神,赋予党的建设和组织工作的使命是艰巨的、责任是重大的,要求我们在政治素质、理论素养、创新能力、思想作风、精神状态、工作方法等方面都要达到新水平。”中组部统一部署,利用三年时间在全国组织系统广泛开展“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”学习实践活动。我们要高度重视,加强组织领导,认真制定活动方案,把主题实践活动与正在开展的解放思想大讨论、创建“三型”机关紧密结合起来,通过加强组工干部队伍政治建设、能力建设、作风建设,使全市组工干部做到最讲党性、最重品行、最作表率,进一步树立公道正派、知人善任的可信形象,清正廉洁、甘于奉献的可靠形象,创新求实、锐意改革的可敬形象,团结和谐、真诚待人的可亲形象。
讲党性,坚定理想信念。坚定的政治信念是组工干部安身立命的精神支柱。讲党性重点是要增强政治立场的坚定性、提高服务大局的自觉性、坚持组织工作的原则性、抵制歪风邪气的战斗性。坚决贯彻党的组织工作方针政策和各项部署,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,保证党委意图实现。要树立强烈的大局观念,始终把组织工作放在大局中去认识、去谋划、去推动。要坚持公道正派、任人唯贤,反对拉帮结派、任人唯亲;对违纪违章的人和事敢于碰硬,对拉关系、搞歪门邪道的行为勇于抵制,决不拿党的原则做交易。广大组工干部要切实增强党性修 养,带头践行社会主义核心价值 观,正确看待权力,慎重使用权力,经常反省自己的行为,检点自己的作风,使自己的行为符合党的要求和人民的期望。
重品行,恪守清正品格。胡锦涛同志强调:“衡量一个组织工作干部是否合格,首先要看他是否公道正派,实事求是。干部群众看组织部门的形象,也是首先看这一条”。做到公道正派是组工干部必须恪守的职业道德。组工干部为人要正、处事要公、作风要廉、品行要端。为人正就是要有好的人品,为人忠诚,堂堂正正做人。处事公就是要做到公道、公平、公正,凡事出以公心,客观公正地评价和使用干部,公道合理地看待和处理问题。作风廉就是要廉洁自律,防微杜渐,自重、自省、自警、自励,自觉抵制权力、金钱、美色的诱惑,在思想上筑牢拒腐防变的“防火墙”,不断增强免疫力和抵抗力。品行端就是要提高思想境界,言行一致,襟怀坦白,谦虚谨慎,做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。
作表率,弘扬奉献精神。要作勤奋学习的表率,把学习作为一种追求和生活方式,养成读书学习的良好习惯,拓宽知识面,更新知识结构,丰富精神世界,培养审美情趣,完善人格品质,做一个有科学思想的人,做一个有实践能力的人,做一个品德高尚的人。要作遵守纪律的表率,做到“五先”:要求别人遵守的,自己先遵守;要求别人做到的,自己先做到;要求别人提倡的,自己先提倡;要求别人管好的,自己先管好;要求别人不干的,自己先不干。严格遵守组织人事纪律,做到会前酝酿不跑风,会上讨论不漏气,会议决定后不讨好。要作求真务实的表率,始终保持强烈的事业心和责任感,注意克服浮躁情绪,把做好本职工作放在第一位,自觉做到爱岗敬业、尽职尽责。要甘为人梯,守得住清贫,耐得住寂寞,在职级待遇面前始终保持一种平和的心态,看淡荣辱得失,看轻功名利禄。要任劳任怨,正确对待来自各方面的评价,脚踏实地,扎实工作,经得起委屈和挫折,受得起误解和非议,不计较个人得失,无怨无悔地为党工作,做到政治坚定、业务精湛、作风过硬、工作出色。要作改革创新的表率,把调查研究作为推进工作的基本方法,围绕工作重点每年确定几个重点调研课题,深入调研思考,形成一批调研成果。要善于接受新事物,学习新知识,总结新经验,探索新方法,不断从基层和群众的实践中汲取创新灵感,大力选树先进典型,提出具有前瞻性的措施办法,努力取得创新成果。
同志们,做好今年的组织工作,责任重大,使命光荣。我们要切实增强大局意识、机遇意识和责任意识,以高昂的政治热情和饱满的精神状态,开拓进取,扎实工作,努力完成好全年的各项工作任务,为实现更好更快发展和构建和谐张家口做出新的更大的贡献。
第四篇:改革推动供销创新发展
坚持向改革要动力 推动供销事业创新发展
紫阳县供销联社
2016年以来,紫阳县供销联社认真贯彻落实中省市县关于深化供销社综合改革的工作部署,从紫阳县供销系统的实际基础出发,以供销社综合改革为动力,坚持服务“三农”方针不动摇,开放办社合作发展,主动融入乡村振兴大局,强力实施“1241”壮基强社战略(始终坚持突出服务“三农”宗旨,紧扣老体系改革和新体系构建两条主线,抓好供销电商、产业扶贫、基层社恢复、联合社合作社创建等服务平台打造4大重点、突出抓好自身建设提升能力固基工程),全面推进供销服务体系的恢复,开拓了供销社恢复发展的新局面。
供销综合服务能力提升,主要经营业务较快增长。截止到2018年9月,纳入统计范畴的供销经济实体包括直属公司、基层社、全资公司、控股公司、联合社、农民专业合作社等6类,数量达到148家,较上年同期数增长740%。全县供销系统经营业务包括日消品下行、生产资料下行、土特产上行、电子商务、租赁等。上半年商品购进总额实现37300万元,同比增长55%;商品销售总额实现31700万元,同比增长49%;实现利润563万元,同比增长56%。
供销电子商务成为供销综合改革有力抓手和最大亮点。2017年起,紫阳县供销联社在县政府的支持下,与商务部门同力推进供销电商惠农工程示范县、商务部农村电商示范县、农产品出县示范县等3个示范县项目融合发展,陕西供销电商集团、紫阳县供销社、紫阳县思兰电子商务公司3方出资1080万元设立了紫阳县供销思兰电商有限公司,承建县域供销电商经营服务体系,已建成1个9000平方米的供销电商物流仓储运营中心、6个镇级电商超市、116个村级供销电商点(包括37个供销电商扶贫点)、1个县域供销电商微商平台。供销电商网货中心正加快建设。紫阳县供销思兰电商有限公司上半年实现销售额2980万元,运营质量在陕西供销电商集团所有子公司中排名前茅。着手推进供销电商运营集群化发展。发挥紫阳县供销思兰电商有限公司的旗舰作用,与思兰商贸、三生公司、锌硒粮公司等电商企业密切合作,抱团发展,打造供销电商舰队。上下贯通的供销商务控制力不断增强。着力供销电商扶贫,开发了紫阳时令特产微商汇、青春洋芋、茶言蜜语、过年猪腊肉等供销电商系列产品。注重供销电商品牌建设,注册了“秦巴壹品”商标,正积极拓展提升农产品加工包装业务。
供销产业精准扶贫工作起到了产业扶贫的先行示范作用。紫阳县供销联社按照县政府的统一部署,与省供销企业集团紧密配合,督促指导紫阳县富硒食品有限公司、紫阳县开源富硒科技有限公司、紫阳县紫诚旅游有限公司、紫阳县秦巴山富硒茶业有限公司4家试点企业在7个试点镇带动贫困户1334户发展主导产业。试点工作对我县魔芋、富硒玉米、茶叶、养殖等主导产业起到了积极的促进作用,在相关的产业链环节为贫困户带来多重增收。4家试点企业在省供销企业集团的指导下管理逐步规范,市场拓展能力增强。其中:紫阳县秦巴山富硒茶业有限公司积极投入研发,研发出红茶、伏茶等新品,积极拓展销售,与中石油、建总行等建立合作销售关系。争取上级供销部门支持开源公司实施富硒玉米产业融合项目,拟投资780万元建储粮库一座,改造生产线两条,给予财政补助360万元。
积极助力紫阳富硒特色产品宣传推介。近3年来积极组织企业参加西安丝博会、安康硒博会、广元推介会等10余场推介活动。邀请供销系统的《农林卫视》对紫阳特产进行了5场次宣传活动。支持秦巴山茶业有限公司大力发展电子商务,在西安市、渭南市、咸阳市等地建设10余家直营店,动员支持紫阳县向阳茶厂在西安市建设了1家富硒茶直营店。
供销经营服务体系得到快速恢复。紫阳县供销服务体系2年前尚处于全面瘫痪状况,紫阳县供销联社以电商服务体系为支撑积极恢复基层社,今年完成汉王镇、红椿镇、斑桃镇、双桥镇、麻柳镇5家挂牌任务。在此基础上积极拓展综合服务。积极推进农民专业合作社示范社建设。培育紫阳县双台茶叶专业合作社为省级示范社;培育毛坝镇电商综合服务社为市级供销电商扶贫点。培育毛坝镇供销社、红椿镇供销社为市级示范社。积极筹建紫阳县现代供销专业合作社联合社工作,指导紫阳县魔芋农民专业合作社联合社、紫阳县联民农民茶叶专业合作社联合社、紫阳县开源富硒谷物种植专业合作社联合社、紫阳县硒康农民专业合作社联合社等合作经济联合体,组建为农服务综合平台,以此为基础促进农合联以及“三社”协同改革基础。紫阳县供销社还积极支持有关企业拓展土地托管发展产业的路子。先后与紫阳县科宏茶叶公司、紫阳县山水富硒农业科技公司、紫阳县臻硒富硒农业科技公司等达成初步合作意向,已累计发展土地托管3000余亩。紫阳县紫诚旅游有限公司领办的秦巴硒农合作社以订单种植方式发展土地托管1200余亩。上述累计新增土地托管面积5200亩。对上述优质项目积极争取项目给予支持。通过上述措施,两年来在全县恢复县、镇、村3级供销经济主体、服务网点148个,供销服务覆盖城乡,新的体系基本建立起来,在县域经济社会发展中重新贡献供销力量。
第五篇:以四个导向推动组织工作创新发展
四个导向推动组织工作创新发展
2016年,句容党建突出创新导向、问题导向、严实导向和基层导向,攻坚克难、务求实效,推动组织工作在全面从严治党中实现新作为。
坚持创新导向。创新党建责任落实机制,构建起清单化强责、项目化推进、制度化问责的党建责任落实链条。分类制定乡镇、街道、机关、两新组织等领域党委(党组)党建工作责任清单,逐层逐级签订责任状,层层传递压力。进一步完善基层党建工作项目化管理制度,把重点工作按共性项目和个性项目分解为60个项目,定目标、定责任、定措施、定时限,挂图作战,跟踪问效。在去年出台问责办法、建立问责制度的基础上,试行党建责任审计制度,专门印制党委定期议党记录本,把履行党建责任作为党员领导干部任前谈话、任中研判、离任审计的重要内容,增强各级党组织书记的主责主业意识,确保基层党建工作目标落到实处。创新干部教育培训模式,依托“周末学堂”开设“干部讲堂”,让领导干部带头讲党课,“干部教、教干部”成为常态;以市镇换届为契机,扎实开展“亚夫式”好干部推荐以及专业型、紧缺型、创新型、担当型干部署名推荐工作,为全市干部群众树立可敬、可信、可学的标杆和榜样,持续放大亚夫精神的示范带动效应。创新人才工作思路,突出“主攻南京、主攻创业、主攻平台”,大力推行“研在高校-创在基地-产业化在园区”的创新模式,使重点产业、重点企业与南京高校建立无障碍、零距离对接机制;实施“福地英才”“智汇容城”项目聚才工程,围绕全市六大百亿产业和互联网+特色产业,吸引更多人才来句创业;实施“平台载体提档升级工程”,引进市场化专业运营团队,推动平台载体功能向服务功能转型。
坚持问题导向。针对基层党建工作的重难点问题和短板软肋进行全面梳理,确定40个重点项目,其中众筹模式服务企业发展、园区党建等4个项目作为市级重点项目;36个党(工)委书记立足各地各单位实际,主动认领、带头攻坚,确立了36个“书记项目”。对所有“书记项目”,按照“一个项目、一名领导、一个团队、一抓到底”的要求,采取市镇(机关)上下联动的方式聚力推动,破解难题。针对2015党建述职评议考核中发现的5大类169项突出问题逐项建立台账、制定整改方案、实行销号管理,针对性解决各基层党委抓基层党建工作存在的突出问题,促进基层党建工作水平整体提升。针对人才工作合力不够问题,建立市领导直接联系人才制度,不定期举行人才座谈会,直接听取人才和企业反映问题。同时,制定人才工作领导小组定期会商、职能部门联合会办制度,每季度对人才工作重点问题进行统筹调度和督查推进,形成强大合力解决实际问题。
坚持基层导向。以“双型”先进党支部建设为统领,强化基层基础。为每个农村社区设立20万元为民服务专项资金,镇级均建立不低于50万元的党建工作专项经费,实现基层党组织有钱办事;突出从严治党向基层延伸,健全村务联席会议、村务监督机制,深化党内生活规范行动,严格支部生活来落实常态化学习,同时用足用好本土红色资源,发挥好亚夫精神的旗帜引领作用,开设流动课堂、村书记讲堂,不断强化党员党性教育。围绕服务基层,开展新一轮“四定四联”服务基层实事公开承诺,初步确定兴办实事1460件,推动人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜。以组建镇级人才科技工作办公室为契机,延伸服务末梢。推进13个镇区、职能单位配备专职人才工作联络员;推进镇级人才专项资金和人才政策全覆盖,各镇按照不低于本级财政预算3%设立人才专项资金,并实行专项资金预算化管理;推进部分重点镇针对区位、产业特点,出台镇级园区人才政策。
坚持严实导向。在干部管理监督上,推进干部监督“三员一网”建设,扩大一把手“三责联审”覆盖面,落实提醒函询诫勉办法,建立关爱提醒“特别档案”,做到严早严小严预防,切实防止干部“带病提拔”“带病上岗”。突出正向激励引导,广泛开展“家家到、家家访”谈心谈话活动,建立健全组织关爱送暖机制,让各级干部在严管中感受到厚爱,体会到温暖。在自身建设上,围绕红色家文化,制定出台《加强组织部门自身建设“八项规定”》、《组织部机关日常管理细则》,印发《2016年组织工作重点督查事项》等,使组织部门各项工作办理有规程、质量有标准、细节有要求,以求实、务实、落实的精神确保各项工作抓到位、抓成功。强化服务意识,建立专业岗位AB岗、首问责任等制度,实行“五心”服务,“不让来办事的同志在我的服务中受冷落、不让群众满意度因我的言行打折扣”成为铁律。