河南金龙水电工程公司完善管理制度规范公司工作

第一篇：河南金龙水电工程公司完善管理制度规范公司工作

河南金龙水电工程公司完善管理制度规范公司工作

为提高全体员工的整体素质和团结、创新、奋进的企业精神，河南金龙水利水电工程有限公司通过总经理办公会议、公司办公会议等形式，从完善正规化建设，加强思想教育，提高业务水平，日常行政管理，落实各项制度等管理机制入手，精心组织、周密安排，对该公司的规章制度进行修订完善。

在研讨过程中，该公司总经理提出了思想、认识要到位，经营理念要增强，全面管理要严格，规章制度要落实，整体素质要提高，工作实效要突出和把思想变为行动，把理念变为方法，把措施落到实处的具体措施和要求。并强调：制度的基本特征是强制力，加强制度建设一定要增强制度的强制力。不仅必须规定什么能这样做，什么不能这么做，同时必须明确违反制度的行为将受到惩罚，只有同时具备这两个方面的要素，并且相互衔接，才能发挥制度的制约作用。所以于会同志认为，制度建设包括建立健全制度和执行制度两个环节。制定一套好的制度不易，把好的制度坚持下去并严格执行起来更不易。这就要求每位员工必须要有良好的思想道德情操，自觉地去执行制度，以制度来规范自己的行为准则，使制度在规范管理、提高责任、促进企业发展中发挥它的作用。

日前，该公司的规章制度还在进一步研讨中。该公司决心严格用规章制度教育人管理人，确保公司按照正规化建设的要求健康、稳步发展。相信这对规范企业行为必将产生重要作用。

第二篇：热力公司水电管理制度

热力公司水电管理制度

为了加强我公司的水电管理，减少浪费，树立节电、节水意识。按照“计量准确、按表收费、强化管理、减少浪费”的原则，制定本制度。

1、本管理制度适用于公司各中心、各换热站，主要涉及公司生产设备、配电设备、办公设备、灯具照明、空调的使用，以及生产、生活用水等事项。

2、各中心、换热站的水电表须予以编号，并按主次层级系统记录在册

3、公司所使用的水电费，由水电抄表员负责按月抄表，电费每月15日——20日结算，水费每个供暖期结束结算一次。电费按0.823元/度、水费按3.39元/立方支付。

4、水电管理员要严格执行管理规章制度，严格管理，不徇私情，不谋私利，勇于纠正制止违章用水用电行为； 负责检查辖区内各水电计量装置的运行情况，发现故障，及时报告；负责处理抄表中的异常情况，并核实用水、用电性质和用量变化情况；对水电量波动大的用户了解其用水用电情况及计量装置是否正常，及时报告；对计量装置确实损坏的，应及时报告、处理。对临时的水电搭用情况，要及时准确的抄录表上的起止数。

5、水电抄表员须认真履行职责,及时掌握各管理点上水电的使用情况和规律，按时完成抄表任务，准确完整地抄录水电表指示数，不得估抄、漏抄、错抄，量差必须按实际水电量计算，不得图省事凑整数。要正确计算水电费，不得徇私情故意少记或少算，一旦查出应严肃处理；所抄水电度数及有关费用核算数据要形成总、分账形式报至公司财务部门并予以备案，不得遗失；

6、公司内部单位或外单位需要在管、线上搭接水电时，需向公司工程管理部提出申请，任何单位或个人未经允许不得私自改接、搭用水电。对经同意的水电搭用申请，应在实施之始由水电工实施搭接，并首先安装临时水电表，水电抄表员同时相应记录水电使用时的起始数，至结束时，应由水电工实施对搭接的解除，水电抄表员同时记录水电使用结束时的终止数。水电工及水电抄表员应对经手的所有临时用水、用电事项（相关方、经手人、水电的起止数、抄表日期等重要信息）作记录备案。

7、公司支付水电公司水电费前，水电管理员必须事前反复核查水电总表读数，将实用数据核对准确，一旦发现与对方抄表数字相差较大时，须查明原因后，再予以支付，以免误缴水电费。

第三篇：公司水电管理规范

公司水电管理制度

1、目的

为加强公司水电管理，保证水电设备安全、正常运行，合理使用水电，减少水电浪费，明确消费，以维护正常的办公和生活秩序；培养公司全体员工养成安全、节约使用水电的良好习惯；根据国家节能减排的有关规定，本着公司关于“节能降耗”的管理精神，结合公司实际情况，特制定本规定。

2、适用范围

2.1、本管理规定适用于公司各中心、厂区；

2.2、本管理规定适用于公司内部的水、电控制和管理，主要涉及公司生产设备、配电设备、办公设备、灯具照明、空调与电梯的使用，以及生产、生活用水等管制事项； 2.3、本规定中的管理及考核对象包括公司全体员工。

3、权责

3.1、器材制造事业中心生技部、展架事业中心五金制造部、台商投资区分公司工程研发部 3.1.1、负责辖区内整体水、电线路规划及大型安装/改造工程，对辖区及外来水电搭用方的所有水、电读数进行抄收、确认及汇总，并提交至财务审核、备案；

3.1.2、负责辖区内配电室及发电机房的管理、电力管理单位的外联、配电室年检工作； 3.1.3、负责对辖区〖器材生技部：器材制造事业中心生产现场及办公室水、电，总公司其它非办公区域的水电管理及维护工作；展架五金制造部：展架事业中心生产现场、仓库及生产现场办公室水、电；台商工程研发部：台商分公司所有区域水、电〗的水电管理（含日常检查与监督工作），对辖区内的水电设备设施和计量表定期进行维护保养，防止水电资源流失，确保水电运用安全；

3.1.4、按月度分析本辖区的水电实际消耗的趋势，及时总结经验，查找异常原因，及时调整改善；

3.1.5、遵照节能标准与要求，对辖区内水电设备的选购、改造、安装（含各种类型的水电搭用安装）等事项的申请予以审核。3.2、人力行政中心物管部

3.2.1、督导与推动舒华公司水电管理，负责宣传节约水电和安全用电的现实意义，提高员工节能减排的意识；

3.2.2、负责总公司、展架事业中心的宿舍、食堂、厂区公共区域及非生产现场部门办公区域水、电管理及维护（含日常检查与监督工作），对辖区内的水电设备（施）和计量表定期进行维护保养，防止水电资源流失，确保水电运用安全；

3.2.3、负责对宿舍、食堂等厂区公共区域及辖区中外来水电搭用方的水、电读数抄收、确认，并将经确认、审核的相关数据汇总提交至财务审核、备案；

3.2.4、按月度分析本辖区内的水电实际消耗的趋势，及时总结经验，查找异常原因，及时调整改善；

3.2.5、本着节能标准与要求，对辖区内水电设备的选购、改造、安装（含各种类型的水电搭用安装）等事项的申请予以审核。3.3、财务中心会计部

3.3.1、负责按月对总公司、展架中心及台商分公司的水电耗用数据及状况分析结果进行汇总，提交汇总数据至总裁签批；

3.3.2、负责向水电公司缴纳我司水电费用，审核与公司水电相关的内外部数据的真实性、准确性；

3.3.3、负责代为扣缴入住员工及外来水电搭用方的水电费用。3.4、水电抄表员

3.4.1、热爱本职工作，责任心强，有良好的职业道德，严格要求自己，服从领导，团结同事；学习并模范地遵守公司有关的各项规章制度；积极进行节水节电知识和政策的宣传，提高员工的水电节约意识；严格执行管理规章制度，严格管理，不徇私情，不谋私利，勇于纠正制止违章用水用电行为；

3.4.2、了解掌握水电技术与管理基本知识，及公司水电供应网线，熟悉工作流程和工作安全规范；

3.4.3、负责辖区内各水电表的管理工作，负责计算水电使用量；

3.4.4、负责检查辖区内各水电计量装置的运行情况，发现故障，及时报告；负责处理抄表中的异常情况，并核实用水、用电性质和用量变化情况；对水电量波动大的用户了解其用水用电情况及计量装置是否正常，及时报告；对计量装置确实损坏的，应主动与用户说明，按前一月实际用量的100%估算，并及时报告、处理；

3.4.5、须认真、严谨和完整的对每日重要工作事项做备忘录【相关记录表单详见附件《水电管理工作日记》】；

3.4.6、按时完成上级交办的其它工作。3.5、水电工

3.5.1、水电工必须具备一定的工作资质与能力；

3.5.2、负责制定辖区内水电设备设施的检修计划并实施，确保水电设备设施的完好无损和整洁；

3.5.3、负责辖区内水电线路的设计安装和测试，包括各类相关的临时性水电安装与维护工作； 3.5.4、负责编制水电耗材的使用与购置计划，按规定程序审批后，配合有关部门按计划采购和实施；

3.5.5、坚守岗位，严格执行水电管理及操作规程，对违规违纪行为敢于揭发、制止和纠正； 3.5.6、负责检查辖区内安全用电，水电节约状况，杜绝跑、冒、滴、漏现象，严格执行必要的处罚制度；

3.5.7、须认真、严谨和完整的对每日重要工作事项做备忘录【相关记录表单详见附件《水电管理工作日记》】；

3.5.8、积极配合并完成上级交办的其它任务。

4、细则 4.1、管理原则

4.1.1、在行政上要本着“服务为先、安全运用、系统规划、节能减排、宣传督导”的原则； 4.1.2、在技术上要依照“科学化、系统化、规范化”的原则； 4.1.3、在计量上要讲求“计量准确、按表收费、记录完备”的原则； 4.1.4、在责任上实行以“谁使用，谁负责”为主的原则。4.2、管理机制 4.2.1、抄表管理机制

4.2.1.1、各辖区的水电表须予以编号，并按主次层级系统记录在册【注：规划出的计量区域及区域中各计量装置等相关信息的记录表单详见附件《水电计量区域分划表》】； 4.2.1.2、固定每月1-2号上午12时前，抄录完成水电表的指示数，不得任意变动抄表时间；个别地方情况特殊不能按月见表抄录时，要及时汇报至上级主管处理。对临时的水电搭用情况，要及时准确的抄录表上的起止数【日常抄录水电用量的表单详见附件《水电用量记录表》】； 4.2.1.3、水电抄表员须认真履行职责,及时掌握各管理点上水电的使用情况和规律，按时完成每月的抄表任务，准确完整地抄录水电表指示数，不得估抄、漏抄、错抄，量差必须按实际水电量计算，不得图省事凑整数。要正确计算水电费，不得徇私情故意少记或少算，一旦查出应严肃处理；所抄水电度数及有关费用核算数据要形成总、分账形式报至本部门及财务【相关表单详见附件《水电用量统计分析报表》】，并予以备案，不得遗失；

4.2.1.4、在抄表工作中如发现水电表运转不正常，应立即报告上级主管，以便及时进行维修和查明情况。此外，对同期抄录的水电数据要及时进行区域中总、分表的平衡测试； 4.2.1.5、公司各大区域抄取水电表的时间，应极力与水电公司的抄表时间同步，并认真核对，详细记载，各分表累计数应与总表数尽可能保持一致，如有较大出入应立即查明原因，妥善处理，并呈报上级主管。

4.2.2、公司内部水电临时搭接管理机制

4.2.2.1、公司内部单位或个人需要在管、线上搭接水电时，需向搭接区域相关的水电管理部门提出申请，任何单位或个人未经相关水电管理部门同意不得私自改接、搭用水电； 4.2.2.2、对经同意的水电搭用申请，应在实施之始由水电工实施搭接，并首先安装临时水电表，水电抄表员同时相应记录水电使用时的起始数，至结束时，应由水电工实施对搭接的解除，水电抄表员同时记录水电使用结束时的终止数；

4.2.2.3、水电工及水电抄表员应对经手的所有临时用水、用电事项（相关方、经手人、水电的起止数、抄表日期等重要信息）作记录备案【相关记录表单详见附件《水电管理工作日记》】。4.2.3、水电外来搭用管理机制

4.2.3.1、外单位或个人使用本公司水电，必须经申请批准，并按规定交纳水电费用； 4.2.3.2、外来水电搭接、抄表程序及要求同“公司内部水电临时搭接管理机制”。搭接作业由我司水电工实施，与外方联系时，需我司水电工、抄表员与外方责任人三者同期会面，并记录、签字和备案；

4.2.3.3、对于临时短期搭接的，只需共同做好水电表起止数据的记录即可（对特殊原因无法临时安表的，需以估算方式，与外方共同确定妥当对水电的计量与费用核算事宜）；对于长期搭接的，公司内部对外的相关联络责任方须及时通知公司有关水电管理方，需签约以确定妥当对水电的计量与费用核算事宜。4.2.4、水电设施设备维护管理机制

4.2.4.1、为保障维修的时效性，各厂区水电管理部门应将日常使用的配件统一按公司流程请购、储备，并根据实际需求设置内部仓库，所储备物品按类别摆放整齐，并保持物品整洁、完整、地面清洁、干燥、通风及注意防潮、防盗工作；做好物品出库的登记工作，包括物品名称、型号、数量、用途、领用人、使用部门等【相关记录表单详见附件《水电器材出入库台账》及《水电器材领用/退返单》】；每月定期进行盘点，及时补充所缺物品，做到物、帐相符；严禁水电器材人情“走私”和滥用、盗窃、丢失，违者将严肃处理；

4.2.4.2、各水电管理部门要区分出重点管理对象，如配电室、电梯、空压机、空调、其它各种大功率用电设备，及水塔、消防栓等。对重点管理对象须建立档案，并按区位（台份）进行编号【相关记录表单详见附件《重点管控水电设备设施档案登记表》】，还须相应制定出有关运用、维护与管理的规定；高、低压配电设备及厂区主要供电电缆至少每年一次安排停产检修、保养一次；

4.2.4.3、水电管理部门对水电工的工作需实施值班制方式管理，制定值班规程，日常明确值班责任人；部门主管须定期检查水电工的工作计划与作业记录；

4.2.4.4、水电工须对供水供电的管线、设备设施、开关、计量表等进行经常性维护和定期检查，确保水电的正常供应；水电工须对日常的巡检工作予以记录；

4.2.4.5、对于突发性停水、停电，使用部门应立即断开有关闸阀或开关，并通知水电管理部安排维修人员到现场查明原因：若为市政停电，水电管理部要及时与水电公司联系；若为事故性停电，应迅速组织人员排除故障，恢复供水、供电。各水电管理部门在收到维修信息或通知时，在咨询得知详细情况后应及时处理，原则上公司内部能解决的维修事项，在一个工作日内完成，如遇人力不足、无配件或需外请专业人员维修时，应及时向报修部门或人员反馈并告之维修时间，原则上需在二至三个工作日内完成；

4.2.4.6、油机供电时，首先保障生产与工作用电，在负载允许的情况下方可送生活用电； 4.2.4.7、上班时间内，水电工由部门相关主管负责安排工作，根据用户维修要求、工作量大小和难易程度填写水电作业派工单【相关表单详见附件《水电作业派工单》】交给指派的维修人员，据此领取维修材料及时到现场维修，维修结束经用户验收并在派工单上签字后，由维修人员带回水电管理部门核定。维修人员未完成任务或维修不合格，用户可拒绝签字。维修单据不得随便丢弃，水电管理部门每月汇总维修单，作为维修后调查的依据； 4.2.4.8、水电管理部门在接到市政供水、供电部门的停水、停电通知后或因公司内部计划内停水、停电，应及时以书面形式送至人力行政中心，由人力行政中心统一通知各部门，通知中应注明水电停止的时间段、地域范围、原因，以便各部门提前制定预防措施。4.2.5、水电费用管理机制

4.2.5.1、公司公用水电费用，由水电公司总计量并核算相关费用，由我司财务中心与之结算；公司员工或外部租用类水电费用，由各相关水电管理部门的抄表员按定期计量并核算相应费用后，提报财务中心会计部，不得虚报、瞒报，由财务中心按期及时代为扣缴【公司内部水电用量统计分析汇报用表详见附件《水电用量统计分析报表》】；

4.2.5.2、水电管理部门要根据水电公司水电收费标准的变化，随机刷新费用核算标准，且须及时向员工（或外部租用方）公布；

4.2.5.3、每月支付水电公司水电费，公司水电管理部必须事前反复核查我司水电总表读数，将实用数据核对准确，一旦发现与对方抄表数字相差较大时，须查明原因后，再予以支付。未经核查不得随意在抄表单上签字，以免误缴水电费。4.2.6、水电安全管理规定

4.2.6.1、具有中度危险系数的水电设备设施，要由水电管理部门对其拟定操作规程，必要时要求设备设施使用方指定专人专业操作，水电管理部门要每周对该类设备设施状态及人员对其操作状况进行检查；

4.2.6.2、电线、开关、插座及水管、阀门、水泵等水电器材要选用正规厂家生产的合格产品，特别是电线的截面须满足用电负荷的要求，实际用电负荷不得超过设计负荷标准； 4.2.6.3、对电器的使用一般要做到“人离电断”，特别是易产生高热与火花的电器，更须高度重视管控；生产设备及实验设备的用电管理除按此要求执行外，应遵照相应作业指导书要求执行；对外来施工涉及水电作业的，其安全管理要求，参照公司《施工安全管理规定》实施； 4.2.6.4、在电器上方或近处安装的用水管道或设备设施，要注意其安装的合理性及质量，须定期检查其状态是否正常，防止用水外泄到电器中引起事故；另外，杜绝在电器上搁置水杯水瓶等盛水器皿；

4.2.6.5、任何部门或个人在管线周围进行作业时，必须确保不危及管线。凡造成管线损坏的，须立即采取措施，防止事故的进一步扩大，并立即报告相关水电管理部门。4.2.7、考评检查与奖惩机制

4.2.7.1、各水电管理部门每月对辖区水电设备设施及其投用状况至少有一次例行检查，并就检查结果予以通报，另需建立水电安全档案【相关记录表单详见附件《重点管控水电设备设施档案登记表》】；

4.2.7.2、日常除各水电管理部门的水电工、抄表员巡查水电外，各区保安、设备设施运用部门管理人员、稽核人员等也是巡查的一部分；

4.2.7.3、公司全员参与对公司水电设备设施及运用状况是否正常予以监督，对所发现的一切异常状况都可向相关水电管理部门反馈。4.2.7.4、水电管理奖惩机制

4.2.7.4.1、对故意损坏公司水电设备设施的行为，如经查实属于人为破坏，责任人需照价赔偿，并参照公司相关规定给予责任人相应处罚；对过失损坏水电设备设施的，须根据公司《行政奖惩管理规定》对责任人提报处理；

4.2.7.4.2、对私自挪用或盗窃水电器材的行为，以及偷用水电的行为，公司将以偷盗行为依法追究责任人的经济和法律责任；

4.2.7.4.3、对擅自私拉水电管线的行为一经发现将给予当事人记行政警告处分一次； 4.2.7.4.4、在公司宿舍内严禁使用热得快、电饭锅、电磁炉等大功率电器，一经发现将没收所用物品并按照《宿舍管理规定》严肃处理；

4.2.7.4.5、公司所有人员都应本着节约用水、用电的原则，严禁用水直接自然冲洗衣物、用饮水机中热水洗衣服或碗杯、无正当需求出现长流水、长明灯或长开机等浪费行为，对食堂宿舍、公共场所、办公室、生产现场此类浪费水电的现象，一经查实，公司将对其中心/部门主管进行教育批评，并给责任者警告一次；

4.2.7.4.6、因使用不当、违规操作、乱拉乱接水电，发生责任事故，造成经济损失的，由当事人赔偿全部经济损失，并追究责任人所在部门的主管的责任；

4.2.7.4.7、水电管理部门应尽职尽责，保障各部门水电正常供应，因责任心不强、服务质量差、管理不善，造成断水断电，影响日常工作和生活，用户意见大投诉的，将依照公司《行政奖惩管理规定》对管理或维修责任人提报处理；对造成严重水电事故的，将依法追究责任人的经济和法律责任；

4.2.7.4.8、杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，对明知漏水跑电的异常现象故意隐瞒不报，或不及时申请修复的人员或部门，将依照公司《行政奖惩管理规定》对责任人提报处理； 4.2.7.4.9、对水电管理相关数据弄虚作假、敷衍塞责或营私舞弊的，将依照公司《行政奖惩管理规定》对责任人提报处理；

4.2.7.4.10、严禁在工作时间以外利用单位电脑做玩游戏、炒股、看电影等与公司工作无关的事情；

4.2.7.4.11、在节约水电考核中，凡节约水电成绩显著的单位或个人，公司将给与表彰或奖励； 4.2.7.4.12、凡在公司节约水电方面提出创新提案，并被公司采纳的人员，公司将根据贡献大小进行100元至1000元的物质奖励； 4.2.7.4.13、凡因及时提报水电异常问题，而由此避免了重大水电事故的人员，公司将根据贡献大小进行100元至1000元的物质奖励。4.3、计量管理

4.3.1、明确水电计量目的

公司内部进行水电计量的目的：与电力公司的账务进行对比以核实其准确性；针对各管制目标的水电使用状况，准确计量，方便账务核算、费用收取及管理分析。4.3.2、规划水电计量目标

4.3.2.1、总公司、展架中心及台商分公司各水电管理主责部门，要根据各自系统管理需求及账务对水电计量的必要性，结合水电分布实况及对管制成本的预计结果，系统、合理的规划出水电计量区域（每个区域体现在有一块水/电表可总计该区域在某个时段的用水、用电量）；

4.3.2.2、各水电管理主责部门，须对已规划出的计量区域进行文本记录并备案；当计量区域发生变化时，要随及刷新相关的文本记录并备案【注：规划出的计量区域及区域中各计量装置等相关信息的记录表单详见附件《水电计量区域分划表》】。4.3.3、规范实施计量作业

水电具体计量作业办法参见本文件中各相关规定。4.4、水电节能管理引导 4.4.1、清楚控制对象

4.4.1.1、办公场所：照明灯、电脑、打印机、空调、饮水机、风扇、影像音响设备、通信设备设施等；

4.4.1.2、生产场所：照明灯、主生产类机电设备设施、辅助生产类机电设备设施、试验检测类设备设施、饮水机、污水处理设备设施、涉及水循环类的机器、前处理设备设施、喷淋降温或清洗用设备设施、消防用水类设备设施、风扇、吸尘装置、清洁卫生用水等； 4.4.1.3、非生产及非办公类场所：道路灯、景观灯、射灯、彩灯、草坪灯、标志灯等各类电灯，厕所水电设备设施配电（含充电）类设备设施，自来水传送设备设施，食堂水电设备设施，宿舍水电设备设施等。4.4.2、明确管理事项 4.4.2.1、具备相关理念

a)“节约能源、注重安全、控制成本”是水电管理的最终目标，也是公司员工必须首先具备的思想概念；

b)公司员工要养成人走灯灭，电器在不使用时需关闭电源，长期不用应断开电源，减少待机状态的耗能的良好习惯。4.4.2.2、设定能耗标准

a)各水电相关管理部门对一些重要的水电管理对象的运用，须制定合理的标准，不断累积标耗经验。如公共场所各类电灯的开关时机？各具体场所适用的水电器件的规格/功率大小？空调投用时机及温控标准？电梯承载量限定标准？等等。必要时公司还可制定水电等能源在一定期间内的消耗标准。

b)进一步举例如下：生活区域楼道照明均应采用声控灯或感应灯，灯泡不得大于15W。16℃≤室温≤26℃ 时不准使用空调（试验用除外）。公司厂区内的道路灯随季节不同来确定开关时间节点，一般在晚上19时及早上6时左右。载人时低于6人不得乘用电梯。各办公室的电脑、打印机由使用者负责开关，下班后或离开超过10分钟者必须断开电源，处于关机状态。会议室、接待室的空调、照明、音响等设备应在使用前半小时内开启，使用完毕后应立即关闭所有用电设备。可预见的常规会议超过一小时，应提前关闭空调。等等。4.4.2.3、制定管理规定

主要是针对水电管理对象按相应管理标准执行的程序、方式方法、要求，及重要/关键环节提示等内容进行明确。如：应做到人走灯灭，及时关闭用电设备。办公区域内、公共场所的灯具下班后由当班保安人员负责检查是否关闭，办公室内灯具及空调电源未关闭的，由当班保安人员通知相关责任人关闭电源。办公室内不得使用高耗能用电器具。射灯、彩灯平时一律关闭，若遇重大活动及重要节假日按规定开放。车间、仓库、各楼层过道等处光线只要能满足生产、办公要求，一般不要开灯，更不允许拉着窗帘遮住阳光而开灯照明。夜间，阴天或下午室内光线不足时，可根据生产、办公人数或分布情况局部或全部开灯。电梯口及大厅的照明灯具，由保安人员负责根据照明需要开启部分灯具，员工不得随意操作电源开关。空调空间内应注意保温，关闭门窗，减少冷热气对流的损失，节约用电。会议和接待完毕后，负责主持会议和接待服务的相关人员立即关闭电源开关。养成随手关闭不使用的办公设备的习惯，全员离开办公室（区）时，注意将所有电器关闭，并拔掉插座，如电脑、传真机、打印机、饮水机等用电设施在下班时要及时关闭，并尽量减少待机时间。4.4.2.4、持续促进完善

a)各管理部门在设备更新时，要考虑淘汰耗能高的机电设备，努力更换使用节能科技新产品； b)公司全体员工要关注水电节约与安全管理细节，注重不断深挖和掌控水电管理问题。

第四篇：公司办公楼水电管理制度

正宇面粉有限公司水电管理制度

1.目的

为加强水电管理，保证公司的用水用电需要，遵循“安全、计划、节约、方便”的原则，特制定本办法。2.范围： 本办法适用于公司所属设备的水电管理。3.责任：总经理批准执行 3.1管理机构及职责

3.1.1 各部门在公司行政部的领导下，负责公司的水电管理工作。3.1.2行政部负责公司的水电运行、增容审批、用水用电违章查处、新(改)建工程供水供电方案审查、节能技改方案制订等工作。4.术语： 5.要求：

5.1 行政部负责对公司水电系统进行保障、运行、维护等并履行管理、检查和监督职能。

5.2 行政部负责公司的水电供应和水电系统的运行、计量、收费等工作，配电设施的管理维护。5.3停水、停电

5.3.1 如遇供水设施故障、供电局安排计划停电，行政部应根据具体情况，提出相应的处理方案，并通知公司相关部门。

5.3.2 因工程建设(施工、检修等)需要区域性停水、停电，行政部应提出书面申请，向公司领导报告停水、停电的范围及影响程度，并合理安排，并提前通知。

5.3.3 除行政部工作人员，其它任何部门和个人不得擅自停水、停电。5.4出现下列情况之一，行政部工作人员可以立即停水、停电： 5.4.1发生或可能引发人身伤害等重大事故时。

5.4.2发生火灾、自然灾害、外力破坏等突发性事故时。5.4.3水、电例行检修。

5.4.4单一建筑物内部水电维修。

以上情况的处置应在安全第一的原则下，尽可能缩小停水、停电的范围，并迅速逐级报告。5.5增容、规划

5.5.1 公司的水、电新建工程，须将供水、供电方案通过公司领导审批同意后方可实施；改建工程，凡涉及到水电设施新建或改造，均须将供水供电和内部水电系统改建方案报公司领导审批同意后方可实施。

5.5.2为保证公司办公楼设施的安全运行，未经动力处批准，任何单位和个人不得改变现有供电线路、上下水管线、空调管路以及消防管道。

5.5.3计量、收费

5.5.4行政部对公司实行单独水电计量，费用按人均分摊。5.6违章查处 5.6.1任何部门和个人私接水电、毁坏水电设施、私自拆装和移动水电设施或以不正当手段使水电设施损坏等，均视为违章行为者，行政部责令其改正，视情节轻重，处以一至五倍的罚款。

5.6.2 未经公司领导批准禁止安装并使用大功率用电设备(如取暖器、电炉等)，5.6.3 凡未经行政部批准，任何部门和个人私自进行水电设施新(改)建，改变原供电线路和上下管线等，一切责任由部门和个人负责。一经发现，行政部有权要求该用户立即停止使用。屡教不改者，水、电管理人员有权队其停水、停电。

5.6.4 对违章使用水电的行为，任何部门与个人均有权监督并向行政部举报。

附则：出现紧急意外情况时应按照公司《应急预案》进行处置。

正宇面粉有限公司

第五篇：水电公司管理制度

公司管理制度大纲

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的业务、管理、沟通水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术知识和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

员工守则

一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

公司主要运营程序管理制度

一、报名资料

公司将安排专人随时查看招标公告信息，并向负责人及时汇报最新招标信息，公司一旦决定报名，将会安排专职人员负责。打印报名资料的人员，必须按照招标公告要求，及时准备资料报名。如因个人因素影响到报名结果，则由其本人承担相应后果。每个工程报名资料都需在《公司承揽运营情况登记表》中进行登记，对应特殊原因没有进行报名的项目，需在备注栏内进行备注。登记表中各项内容应填写完整，以供日后备查。

二、投标书

报名通过后，由负责报名人员直接领取招标文件。根据招标文件所要求开标时间，公司负责人将安排员工按时完成标书。完成过程中，负责标书编制人员必须认真查看招标文件，按照招标文件编制方法进行编制。标书完成后，必须相互审阅，发现错误，及时改正。负责审阅人员，必须仔细、认真对待每一个问题。封标、盖章一律按照招标文件要求进行，不得自行决定。若开标过程中，因标书原因产生的废标，则由做标书者负主要责任，审阅者负次要责任。

三、开标

公司员工都可参与开标会议，公司负责人可根据实际情况安排参加投标会议人员，参会人员，需在开标前一天准备好开标所需资料，并负责通知其他几家参会者按时参会，会议所产生的各类费用，员工

由财务人员记账。整个开标过程，负责人需随时了解开标进程，以便有问题及时解决。开标过程中，由员工个人造成的损失，则由员工负主要责任，负责人负次要责任。

四、合同签订

1、合同谈判须由总经理与部门负责人共同参加，员工不得私自直接与对方签订合同。任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。如有发现将严肃处理。

2、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。

3、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。仔细查阅合同内容。

4、每一份合同，资料员都需登记在册，对于本工程，还未签订合同的，则由资料员提醒项目负责人及时签订合同。已签订的合同，公司必须预留一份存档。

5、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。

五、工程款项办理

每笔工程款签字、盖章都需预留存根。资料整理人员负责每季度将所中标项目做一汇总表，发给会计，会计根据汇总表核对工程款是

办公室管理制度

为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。

一、文件收发规定

1、公司业务文件由办公室文书拟稿。文件形成后，由总经理审核、签发。

2、属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。

3、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。文件由拟稿人校对，审核后方能复印、盖章。

4、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日交负责人审阅之后，交由专人负责办理，按文件要求及时完善资料并送达有关部门，属急件的，应在接件后即时报送。对于较为重要文件，应有负责人报董事长审阅，确定解决方案后再行办理。每份文件审阅完毕之后应交由专人负责存档。

5、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。

二、文印管理规定

1、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。作废的资料应进行销毁处理，不得随处乱扔。

2、打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。

3、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

4、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。

5、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。

三、办公用品管理规定

1、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。

2、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

3、因员工个人引起公司财务损失，则由员工个人进行赔偿。

四、材料采购管理制度

公司日常办公用品、工程材料采购，由专人负责办理。采购日常办公用品，工程材料都需经总经理核实，明确意见后，方可进行采购。每次采购都需留有单据，以便日后查账。采购过程中不得出现瞒报材料价格、以次充好等作假现象，一经发现，公司将按规定严格处理。

公司证照及重要文件管理规定

一、目的

为加强所有证照原件及其申办原始资料及其重要文件资料的管理，防止遗失并保证按时年检，特制订本制度。

二、借阅原则

一事一借、用毕归还、再用再借、谁用谁借。

三、证照资料的种类

1、证照原件：营业执照、资质证书、组织机构代码证、安全生产许可证、税务登记证、市场准入证、取费证、质量管理体系认证、五大员上岗证、二级建造师证、三级建造师证、职称证、造价师证、安全生产考核合格证及其他证件。

2、所有资信类文件：如验资报告、审计报告、评估报告、工商联合年检等。

3、重要文件、如合作项目合同书、承包项目合同书、公司成立合同书、项目管理责任书、公司任命文件、政府部门公文批复等。

4、经公司高层指定要求转关的文件资料。

5、已用或备用资料。

四、证照资料的保管归档

1、证照原件归专人统一保管；、所有资信类、重要文件交由财务负责人统一保管；

3、证照原件的电子档由公司专人统一保管、更新和传送；

五、证照资料的使用管理

1、员工因工作需要，借阅、借用、复印证照资料，须到保管人处填写《公司工程承揽资料运营登记簿》写明事由及拟用证照资料名称、件数、归还期限等，经保管人同意并签字确认后，方可进行借阅等。

2、凡借阅、借用证照资料，必须在申请日期内归还，不能按时归还的应向负责人说明原由，并在《公司工程承揽资料运营登记簿》备注栏进行备注。

3、公司证照不得丢失、损坏。如出现丢失或损坏，除立即向总经理报告外，要立即与发证机关联系，及时办理证照的挂失和补办手续；

4、不许擅自使用公司的证照进行各种资质挂靠活动等。

5、证照原件的电子档由公司专人统一保管、更新和传送；在对外办理业务时需按照公司规定结合客户需要传送文件。不得将公司正式资料传送给公司以外人员。

六、证照的年审、到期、变更

证照的年审、变更、延期、等相关手续，由专人负责办理，财务类证照由财务部门负责人办理，其他证件由最初办理证件的人员办理相关手续。证件负责人负责在规定时间内完成手续办理和申报的具体工作。

1、证件管理人管理的所有证件都应有清单和目录，确保证件数量的准确性，对于借阅和归档都应有相应人员的签字确认，证件管理人负有登记的及时性和完整性的责任；

2、证件借阅人负责借阅期间的文件保管，确保公司证件的完整性和整洁性，使用完毕后应及时归档。借用期间，不得将证件转借他人使用，公司印章使用规定

一、目的

为了保证公司印章刻制、保管及使用的合法性、严肃性和安全性，依据公司规范运营、防范风险的管理规定，有效地维护公司利益，特制订本管理办法。

二、印章分类

本公司印章包括甘肃利华水电工程有限责任公司印章、法定代表人印章、合同专用章、财务专用章、委托代理人印章、建造师执业印章、五大员注册印章、造价师印章等具有法律效力的印章。

三、刻印

1、新公司成立，基本印章（公章、合同章、法人私章、财务章）的刻制，应由指定的印章管理人员负责刻制，并进行备案，从刻制之日起执行相关使用条例。

2、因业务发展需要申请各职能专用章时，由需求部门填写《印章制发申请表》经总经理核准后送交印章管理人员进行刻制。

四、印章的使用

1、任何个人在启用印章前，均需到印章管理人员处办理领取手续，接受相应的责权告知，签定《印章签收手续》。、公司业务需盖章范围包括：报名资料、标书、介绍信、文件、合同、税票、收据、工程资料等。

3、公章及法人私章：由公司安排专人保管。公司因业务需要盖公章、法人私章的文件、资料等，须到印章保管人处领取并填写《公司印章使用情况表》，经负责人核准，并在《印章使用申请表》中签字。法人私章主要用于银行汇票、现金支票等业务，使用时凭审批的支付申请或取汇款凭证方可盖章。

4、合同章：合同章由专人保管。主要用于公司签订各类对外合同，盖章前须先到印章保管人处领取并填写《公司印章使用情况表》，由负责人审批并在《公司印章使用情况表》中签字，方可盖章。

5、财务章：由财务部经理保管，主要用于银行汇票、现金支票等需要加盖银行预留印鉴等业务或发票上使用，发票专用章主要用于发票盖章，发票专用章由财务部专人保管。

6、其他职能印章：主要适用于特殊情况下使用，已经刻制的职能印章，由部门负责人进行保管并严格该章的使用管理办法。

7、各类印章的使用登记薄要由专人严格保存管理，不得损毁或遗失。

五、印章的废止、更换

1、废止或缴销的印章由总经理核准后交由管理人员统一废止或缴销。

2、遗失印章时应由印章保管人员填写《废止申请单》，由总经理

交由管理部按批示处理，如遗失公司基本印章时必需按规定登报申明。

3、更换印章时应由印章保管人员根据相关文件填写《废止申请单》，经总经理核准后，交由管理部按批示处理，并填写《印章制发申请表》申请新的印章。

六、印章保管人的责权

对于公司主要印章管理，采用的是分散管理相互监督的办法。管理部主要职责是对印章的使用进行合理性管理，而印章保管人具有使用、监督、保管等多重责任与权力，具体划分如下：

1、其他职能印章保管人对印章具有独立使用权力，同时负全部使用责任。

2、公章、法人私章的保管人无独立使用权力，但具有监督及允许使用权力，因此公章、法人私章的保管人对印章的使用结果负主要责任，经手人则负部分责任；未经审批同意擅自使用的，保管人对使用结果负全部责任并按公司有关规定进行处分。

3、财务章的保管者是出纳，既是保管者又是使用者，但其无独立使用权力，需依据财务部负责人审批的支付申请或取汇款凭证方可使用，否则负全部责任。

七、公司职员如遇需带公章、法人私章、合同章外出办事使用时，必须填写《公司印章使用情况表》并经保管人向负责人申请签字认可后，方可带走。在此期间，公司职员负有印章保管、使用等多重责任。印章使用完毕，需第一时间交回到保管人手中，由保管人填写收回时

八、开具个人相关证明、或因私人理由使用公司印章，需由公司负责人以上担保签批后方能使用，如涉及到个人经济担保与证明时，原则上一律不予证明，其不良结果由签批人与保管人以情节共同负责。

九、公司印章只适用于与公司相关业务，不得从事有损公司利益之行为。

十、所有印章的使用，必须严格执行公司的印章使用规定，做好申请和使用登记。如违规使用出现问题，后果自负，给公司造成损失的，公司将依法追究其法律责任。

考勤制度

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周五为工作日，周六、周日为休息日。公司周六、周日、夜间、节假日值班由办公室统一安排，因工作需要周末或夜间加班的，由公司负责人统一安排。

周六： 上午：9:00-12:00 下午：2:00-5:00 周日： 上午：9:00-12:00 下午：2:00-5:00

四、严格请、销假制度。员工因私事请假3天以内的（含3天），报部门负责人批准；3天以上的，报总经理批准。月度累计请假超过3天以上者扣发当月基本工资的10%。累计请假超过20天以上者，扣发奖金的50%。（婚假、产假）除外。部门负责人请假，由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。春、夏、秋季下班时间定位18:00

17:40。上班时间统一为8:30。除此之外，提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

八、工作时间禁止做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假

期间只发给基本工资。

十一、经总经理或部门负责人批准，决定假日加班或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本享有奖金资格。

十三、部门负责人的考勤情况，由每位员工进行监督，如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。

卫生管理制度

一、目的：为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。

二、范围：卫生管理的范围为一楼办公区、二楼会议室、监控室、厕所、院子等办公场所及其设施的卫生。

三、卫生清理的标准是：办公区地面无污物、污水、浮土；办公桌、办公器材、四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；桌椅摆放端正、整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；男同事负责清洁男厕，女同事负责清洁女厕。确保厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味。

四、到岗时间：要求提前上班，在上班前打扫好卫生，值日时间可以延长到8:30，或者下班后打扫好卫生；

五、若当天值日人员因事不能完成值日工作，应提前向办公室卫生负责人进行申请，并主动找其他同事协商，通过同事同意后进行调换。如自主调换失败，则由办公室卫生负责人进行安排。

六、处罚：值日人员按《值日表》顺序轮流替换。没有按要求打扫卫生者，将直接影响其考核分，月末将按规定扣发部分奖金。

七、以上制度请各位同事严格遵守，由大家共同监督。

差旅费管理制度

一、目的：本着既勤俭节约、开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，制订本制度。

二、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：

1、交通费系指火车、汽车、飞机等费用。

2、膳宿费系指膳食费及宿费。

3、特别费系指因公支付邮电或招待费等。

三、员工因外出办理签订合同、报名、开标等业务，一般情况下，由客户支付其差旅费。如遇特殊情况，可向公司申请报销。办理其他业务，每笔支出都应附有相应票据，返回公司后，需填写费用报销单，将相应票据粘贴在费用粘贴单一联。员工出差报支表的处理程序如下：

1、出差前需预支金额的，依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。

2、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅

费。

3、出差人返回后7日内应填写差旅费报销单，注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等，由公司财务部负责人审核后报总经理批准，由财务部在报销时冲销预支数。

四、差旅费按业务需要分成如下几个包干：

1、应客户要求办理的业务员工不享受差旅费报销制度。

2、因其他业务需求办理业务者，住宿费、交通费享受实报实销，伙食补助30元/天。员工因工作需要宴请时，需经总经理核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助。公司原则上不接受无票据报销费用者。

3、公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。

工作过失责任追究办法

一、为提高工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地实施管理与服务，防止工作过失行为发生，制定本办法。

二、本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。

三、工作过失责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则。

四、工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任：

1、上级单位下发通知未及时告知的；

2、违反公司管理规定各项章程的；

3、超越权限实施许可的；

4、对涉及不同事情的许可，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者许可事项完成后不移交或拖延移交的；

5、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的；

6、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的；

7、缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响公司决策正确性的；、在履行职责过程中，造成工作失误的；

9、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。

五、工作过失责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。

六、承办人未经审核人审核、批准人批准，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任。承办人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。

七、虽经审核人审核、批准人批准，但承办人不依照审核、批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。

八、承办人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。

九、审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。审核人不报请批准人批准直接作出决定，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。

十、批准人不采纳或改变承办人、审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。未经承办人拟办、审核人审核，批准人直接作出决定，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责

十一、集体研究、认定导致工作过失后果发生的，集体共同承担责任，持正确意见者不承担责任。

十二、两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。

十三、对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理：

情节较轻未给公司造成经济损失的，给予有关责任人批评教育或书面告诫，并处以罚款的处理：

1、所有工作岗位因工作不到位，服务质量不高，造成服务对象投诉情况属实的，每出现一次罚款50元。

2、缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的，每出现一次罚款50元。

3、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的，每出现一次罚款50元。

4、因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的，每出现一次罚款50元。

5、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的，每出现一次罚款50元。

6、私自进行有偿服务，违规收取提成、慰劳金和其他费用的，出现1次罚款50元，收缴违规收取的费用。

7、超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件，造成不良影响和后果的，出现1次罚款50元。

8、未按照规定保管会计资料致使会计资料毁损、灭失的，出现1次罚款100元。构成犯罪的，追究法律责任。

9、未严格审核会计原始资料，对不合规定的会计原始资料报销入帐并造成损失的，由责任人承担10%的损失。

10、严格控制现金使用范围，保管好现金，造成现金损失的，由责任人全部承担赔偿责任。

11、对来文、来电、来函，未按规定签收、登记、提出拟办意见，无正当理由未按规定时限报送批办的，出现1次罚款50元。

12、未严格执行保密和文件管理规定，致使文件、档案、资料泄

1次罚款50元，并有当事人在规定时间内完成补救措施。情节严重的，追究法律责任。

13、未按规定使用印章，导致后果发生的，出现1次罚款50元。造成公司经济损失的，由相关责任人承担经济赔偿责任。

14、因关门、关窗等安全防范措施不到位造成失窃的，追究责任人等价赔偿责任。

15、未按《卫生管理制度》进行卫生保洁或经卫生检查未达标准的，出现1次，当事人罚款50元。

（二）情节较重给公司造成不良影响造成经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和调离工作岗位或留用察看。

（三）情节严重给公司造成严重后果造成重大经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和免职或辞退。

以上追究方式可以单处或并处。若构成犯罪的，移交司法机关处理。

十四、工作过失责任人有下列行为之一的，应当从重处理：

1、一年内出现3次以上应予追究的工作过失情形的；

2、干忧、阻碍、不配合对其工作过失行为进行调查的；

3、拒不纠正过失行为的；

4、有其他需要加重处分情节的。

十五、工作过失责任人主动发现并及时纠正错误、未造成重大损失或不良影响的，可从轻、减轻或者免予追究工作过失责任。

十六、本办法未做具体规定的，可由公司根据实际情况集体研究处理

加班管理制度

一、目的：为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度

二、适用：适用于*公司全体员工

三、责任：公司主管、经理

四、程序内容：公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。

五、加班申请及记录

1、工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交给指定负责考勤的同事，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

2、周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交给指定负责考勤的同事，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。