XX集团劳动竞赛事迹材料

第一篇：XX集团劳动竞赛事迹材料

XX集团劳动竞赛事迹材料

我公司是一家专业生产和销售XXX的股份合作制大型企业，创建于1990年，占地面积12公顷，总资产2.5亿元，员工1500多人，机器设备200多台套，具有年产8万吨不锈钢管材的综合生产能力。近10年来，我公司坚持以名牌带动发展，充分调动和发挥员工的创造力和积极性，实现了持续快速发展。2013年，实现销售收入达7.3亿元，税利8500万元，销售收入比10年前的2001年增长63倍。公司先后获得农业部“全国乡镇企业创名牌重点企业”、“国家重信用守合同企业”、广东省“连续14年重合同守信用单位”、广东省“人文关怀示范企业”等众多殊荣。

公司工会结合“创效、创优、创收”活动，从2013年3月起到年底在公司范围内开展以“争当文明职工、劳动模范”劳动竞赛活动。劳动竞赛作为一项既传统又崭新的工作，是充分发挥职工积极性和首创精神的群众活动，是提高劳动生产率或劳动效率、推进实际工作开展的重要方法。通过劳动竞赛活动的开展，能够以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，改变职工劳动观念，提高工作积极性和责任心，发挥主人翁工作能动性，提高企业的总体形象。本次竞赛是全公司上下全员参与的一项活动，公司坚持赛理论学习与联系实际、赛工作业绩与经济成效、赛团结协作与互帮互助、赛生产指标与安全生产、赛劳动纪律与遵纪守法、赛节能降耗与文明服务。竞赛中开展了“六比六看”，比学专业知识，看理论联系实际；比爱岗敬业，看工作业绩与成效；比工作技能，看工作质量与操作；比工作态度，看团结协作；比工作责任，看安全生产；比劳动纪律，看遵纪守法。通过“六比六看”劳动竞赛，全面提升职工队伍素质，最大限度地发挥职工群众的积极性、创造性，提高安全生产质量。

一、认真组织，搞好宣传动员，结合实际抓好竞赛

在开展劳动竞赛活动中，公司领导班子高度重视，召开了劳动竞赛动员大会，成立了以党支部书记、集团董事长XXX同志任组长，工会主席、集团副总经理XX同志任副组长，班子其他同志为组员的劳动竞赛领导小组。明确了公司开展“竞赛活动”的目标、竞赛指标以及“竞赛活动”的总体要求。要求公司各部门、车间，一是把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去；与“形势、目标、任务”主题教育紧密结合起来，为努力完成各项业绩指标提供思想保障；二是加强舆论宣传，抓好赛前动员，采取多种形式进行动员，使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。各部门、车间利用会议、学习、宣传资料等，营造全方位劳动竞赛氛围。

二、抓好过程控制，确保竞赛有序，收到实效。

为确保劳动竞赛不流于形式，能真正取得好的效果，我们把劳动竞赛作为贯穿全年各项工作的重点来抓。公司把“生产安全月”、“百日安全活动”及“劳动竞赛”活动贯穿于日常工作中，自3月份开始，公司加强各部门、车间的现场作业管理，一边组织生产，同时认真组织安全训练，定期请市消防中队教官到集团为职工进行消防安全知识授课等等，始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。

三、抓好竞赛评比表彰奖励，发挥激励作用，促进活动持久性。

人有精神需求和物资需求，二者不可或缺。为此，为最大程度地激发职工们的工作热情，我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感，也严明了处罚制度。在劳动竞赛活动方案中，结合公司实际，对考核指标进行了精心设计，确保劳动竞赛内容与公司实际紧密结合。对在竞赛中取得好成绩的部门，严格按照竞赛活动方案兑现奖励，极大地调动了广大职工踊跃参加劳动竞赛的积极性。使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥，掀起了一个又一个竞赛高潮，有效地促进了公司各项工作顺利开展。

四、回顾2013年公司劳动竞赛工作，我们深深体会到，开展劳动竞赛和完成生产任务是相辅相成、相互促进的。劳动竞赛提高了公司全体职工的士气，保证了以生产任务为中心的各项工作任务的顺利完成。开展劳动竞赛使以人为本的管理理念得到充分体现、使公司整体素质得到了提高，职工个体思想和业务素质、专业技能得到了提高。

通过一年来劳动竞赛的开展，公司各项工作得到了有力的推进，在2014年，我们决心在公司领导班子和公司工会的正确领导下充分利用好劳动竞赛这个平台，结合实际，在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫，以适应市场形势变化和先锋公司发展的要求，为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地做出应有的贡献。

第二篇：劳动竞赛主要事迹

为响应公司“六比六创”劳动竞赛活动号召，在边疆寒冷地区树立公司品牌，我项目部针对内蒙东北部气候的特殊情况研究决定，项目部提出 “和气候比赛跑，跟时间要效益”的劳动竞赛口号。通过一系列的主题劳动竞赛活动，取得了良好的经济效益和精神文明的全面发展。

一、“前线比进度，后勤比服务”拉动全体职工积极性。施工一线全体技术人员以极高的热情投入到生产过程中，积极创造施工条件，全线第一个开始清表及砂砾换填工作。在其余标段陆续开始清表及砂砾换填工作时，我标段已完成40%清表工作，15万余方的砂砾换填。在8月份时大部分标段进行砂砾换填大干时候，我标段已完成砂砾换填551316m³，占总数的98.03%，除台背回填处砂砾换填外，完成全部的砂砾换填工作，从根本上保证了在本路基填筑工作完成总工程量的89.05%。后勤技术部门积极联系业主、设计代表，搞好设计变更工作，保障前线及时解决施工问题。在本内变更冻土强夯为砂砾换填，减少强夯面积14万余平方米，增加砂砾换填30余万立方米，直接增加产值1千余万元，极大了节约了施工时间。

二、地处严寒地带，有效施工期短，“和气候比赛跑，跟时间要效益”深深的印在每个一线技术人员心中。悠长的冬季终于过去，夏天来临了，虽然温度不高，但紫外线强度太强了。看一个个技术员黝黑的皮肤，爆皮的脸庞，但始终流露着刚毅的表情。经理，书记到第一线慰问职工，轻轻触摸着技术员爆皮的鼻梁：孩子，辛苦了，疼不疼？憨厚的技术员右手挠着头皮说“宁让脸皮都换完，不让工期拖一天”。一句“盗用”公司的话说出了全体一线职工的心声。你没看到不远处的磅礴大雨吗？技术人员全身流水的在指挥着工人把基坑护好，抽水设施移到安全地带。而实际上在不远处的地方还是艳阳高照（地区区域性降雨严重）。就在这样的环境下，这一个月创造出5000万的产值，而这只是一个20000多万的项目。

通过劳动竞赛活动，切实激发了职工的工作热情和积极性，强化落实了项目的各项管理措施，全面发挥了项目的管理和经营能力。在任务重，工期紧的情况下，保质量、保安全，赶时间、抢进度的完成公司及业主下达的各项任务指标。项目专门成立【草原路人】杂志，第一时间收集施工通讯报道，表扬工作优秀部门，竖立榜样标杆作用，激起全体职工积极性，促进劳动竞赛成果最大化。

第三篇：公司工会劳动竞赛事迹

劳动竞赛活动事迹材料

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（2013年12月）

2013年，*********坚决贯彻落实市总工会和行业工会相关部署，坚持“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”工作思路，以劳动竞赛活动为载体，突出重点，发挥优势，把握节奏，增强实效，凝聚了职工智慧，汇集了职工力量，为企业实现可持续发展奠定了坚实的人力资源保障，公司各项事业取得了快速增长。连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位，连续3年获得**省诚信企业，连续24年获得**省文明单位；先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业先进集体、****公司先进集体等荣誉。

一、“三到位”保证竞赛推进

一是组织领导到位。我们把全员参与、全面覆盖、全面结合、全面提升作为劳动竞赛的基本要求，成立以公司主要领导任组长，工会主席和其他分管领导为副组长的竞赛活动领导小组。把劳动竞赛与公司重点工作紧密结合，做到了“四同步”，即“竞赛小组同步设立、竞赛方案同步安排、竞赛过程同步推动、竞赛过程同步考核”。同时，在公司34个基层单位和18个县公司设立竞赛小组，为劳动竞赛深入全面开展提供了组织保证。

二是载体选择到位。为使劳动竞赛内容与公司中心工作紧密结合，我们年初通过“职工诉求与意见表达渠道”建设，1广泛征集干部职工对于劳动竞赛的意见和建议，领导小组对于征集到的职工意见进行专项研讨，科学制定竞赛方案，逐个细化竞赛目标，量化考核标准，重点加大对一线职工的奖励力度，充分发挥了劳动竞赛活动鼓舞人、激励人、凝聚人的作用，成为企业和谐发展的“助推器”。

三是机制保障到位。在竞赛管理机制上，我们建立了“党委领导、行政保障、工会主导、全员参与、整体推进“五位一体的工作机制，安排专项资金，确保劳动竞赛深入开展。在推动工作机制上，我们积极落实“四个一”制度，每月编发一期《劳动竞赛简报》，通报竞赛信息；每季度召开一次竞赛推动会，协调竞赛进度；每半年组织一次互比互看互学交流会，督促整改提高；年终进行总结评比表彰，授牌颁奖，激励先进。“四个一”制度环环相扣，保证了劳动竞赛的持续开展和常抓常新。

二、在竞赛中实现“三提升”

一是在竞赛中提升安全生产。我们将安全生产作为劳动竞赛的重要内容之一，相继开展了安全生产“三项行动”、“全国安全月”、“三查一整改”、安康杯“十个一”等竞赛活动。重点开展了反违章专项竞赛，制定《领导干部下现场管理办法》，各级干部主动深入现场监督检查9300余次，4132个生产、基建现场保持平稳有序，有力保障了电网的安全运行，在最大负荷突破700万千瓦、八次刷新历史纪录的情况下，未发生六级及以上人身、电网和设备事故，连续安全生产突破2900天。

二是在竞赛中提升营销服务。我们针对营销管理与优质服务中存在的薄弱环节，组织开展攻关劳动竞赛，群策群力，不断补强服务短板，消除业务环节瓶颈。针对用电企业，上门服务，帮助优化用电方案，打造了一批24小时送电工程；针对普通家庭客户，开通阶梯电量短信提醒服务，推广手机缴费、居家缴费等新模式；创新建立“两个电话”、“三条短信”的“2+3”供电抢修闭环管理模式；深入开展共产党员服务队竞赛，累计开展服务9000余次、抢修1.3万次、处理故障1.1万个，组织公益活动230余次，以实际行动提升了服务质量和客户满意度。在全市民主评议行风11连冠基础上，获得***市委、市政府民主评议免评资格。

三是在竞赛中提升管理水平。我们把劳动竞赛作为提升工作效率的重要载体。创新开展班组建设“争星夺旗”竞赛，形成了人人争先、群星闪耀的良性竞争格局，“星级员工”的影响力、带动力，辐射到了生产经营的各个领域。持续开展职工技术创新活动，成立创新工作室8个，形成职工技术创新成果100项，连续两年荣获全国优秀质量管理小组称号，“县域35千伏设备专业化运检管理新模式”获中电联管理创新成果优秀奖。

三、“三突破”展现竞赛成果

一是职工素质实现新突破。竞赛中，我们把提高职工素质作为劳动竞赛的重要内容来抓，先后举办各类培训班115期，累计培训9300人次；开展竞赛调考3522人次。同时大力构建“四级四类”人才职业发展通道，深入推进人才培养、选拔使用、考核评价和激励约束机制建设，公司及以上优秀专家人才达到87人，涌现出****公司专业领军人才杨郁、****公司服务之星王昕等众多专家型人才，一支管理高效、技术精湛、操作精准的精锐之师逐渐形成。

二是关爱职工实现新突破。在竞赛过程中，我们始终把维护职工利益，改善职工生产生活条件放在重要位置。加快运检基地建设，在办公房屋分配过程中，本着倾斜于一线、机关从紧的原则，重点解决好了基层单位的办公条件。克服持续加大的经营压力，职工收入实现了稳步增长。深入开展冬送温暖、夏送清凉，平时送帮助活动，使干部职工感受到了家庭的温暖和组织的关怀，极大地激发了干事创业的激情和活力。

三是企业发展实现新突破。在劳动竞赛的推动下，公司持续保持了良好的发展态势，业绩考核和同业对标保持省公司第一名，同业对标在**大型供电企业排名稳步提升。牢牢把握大气污染防治的有利时机，积极推动特高压落地，得到省、市领导的高度重视，在全社会形成了加快特高压入冀、落地***的广泛共识。***市区变电站“十一五”遗留项目全面“销号”、“十二五”工程有序落地、“十三五”项目超前推动，劳动竞赛已成为推进公司发展的有力“法宝”。

面对新的形势和任务，下一步，*********公司工会将认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，贯彻落实市总工会和行业工会的各项决策和部署，结合党的路线教育实践活动，积极发挥好工会“桥梁纽带”作用，进一步凝聚职工智

慧，汇集职工力量，调动广大职工工作的积极性、主动性和创造性，为推动企业发展再建新功勋。

第四篇：劳动竞赛先进个人事迹（共）

劳动竞赛先进个人事迹

劳动竞赛先进个人事迹

杨**，男，29岁，毕业于东北农业大学，本科学历，中国共产党党员，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、辛勤工作，以创新的精神理念出色开展了现代化大农业劳动竞赛活动，为企业的发展做出了积极贡献和优异成绩。

一、全心全意为企业，劳动竞赛创新收

在此次劳动竞赛中，他结合公司的实际情况，经过认真分析与周密部署，制定了系列计划，开展了以“六赛”（即：赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）形式为主题内容的劳动竞赛；同时创建“亲民先锋岗”等活动。在他的组织和带动下，公司有机酸菜车间、益康车间、有机大酱车间、有机脱水蔬菜车间、动力车间、原料车间六个车间及有机酸菜车间的“挑选班组”、“包装班组”。共150余名一线员工参加了竞赛。充分调动和发挥职工积极性和创造性，出色的完成了生产任务，使企业增产增收。

二、刻苦专研创新路，夯实基础展新图

1、创新教育形式，积极开展主题教育。在开展劳动竞赛的的同时他十分注重>企业文化更新，一是结合全员>培训的机会，为了适应公司发展和生产需要，紧密结合生产时间，以“创建学习型”企业活动为依托，引导员工立足岗位，不断提高员工的专业技能水平。先后开展大型员工培训4次，总计学时8天。二是组织开展各项文体活动。增强党员干部的团结意识、大局意识，充分展示了亲民公司敢于拼搏、锐意进取的光辉形象。三是通过创建《亲民简报》，将公司的精神及时传达到每一个党员干部和员工，并将表现突出的优秀党员干部予以公开表扬，形成良好的比学赶帮超氛围。

2、抓载体、求创新，营造具有鲜明特色的党建文化。杨**同志具有较强的开拓创新精神，他从实际出发，在此次劳动竞赛中，他对公司的党支部思政、党建、精神文明等工作也进行了大胆的创新和开拓：一是深化文明单位创建力度，开展了以“办公纪律好、办公行为好、办公环境好”为主题的“文明办公室”创建活动，促使工作效率和工作质量不断提高，逐步树立公司新形象。二是围绕农场“党群互助共建”载体，开展“四先两带一促进”主题活动，构建以农场党委为核心，公司党支部为基础，公司党员为主体，全体员工共同参与的党建工作新格局。把党的工作渗透到公司的政治、经济、文化、生活的各个领域。

3、心系员工，兼职工会主席的他对员工始终怀着一种深厚的感情，想问题、做事情都从全心全意维护员工利益的高度出发。无微不至的关怀，使广大员工感受到了亲民公司这个大家庭的温暖。

杨**同志，他以一名优秀共产党员的标准，严格要求自己在做好本职工作的同时，也用他乐观、积极向上的阳光一面，积极地带动和影响着身边的每一位同事。几年来，他先后多次荣获公司优秀管理者、劳动模范，农场劳动模范、优秀共产党员、优秀报道员、优秀工会主席，管局优秀团干部、管局优秀共产党员、管局优秀青年等荣誉称号。寒来暑往，一路艰辛与坎坷，目前的北大荒亲民有机食品有限公司已经是拥有260余名员工的北安管理局的有机食品龙头企业。伴随着公司的不断发展，他也逐步成长起来，沐浴着有机食品的春风，他卯足了劲，为红星农场有机食品产业无怨无悔的奉献着自己的青春与汗水！《劳动竞赛先进个人事迹》

第五篇：集团抗洪抢险事迹

白山昌泰建工集团抗洪抢险事迹

自7月30日以来，白山江源连遭强降雨袭击，山洪暴发，道路被淹，河堤溃坝，自来水设施遭受重创。面对灾情，白山昌泰建工集团不等不靠，坚决落实江源区委、区政府抗灾抢险工作部署，真诚践行“一地一镇有灾全区支援，把党和政府的关爱通过救助送到受灾区”的号召。与暴雨赛跑，与洪魔搏斗，主动筹谋，沉着应对，连续作战，出动300余人次，按时完成了浑江江源区段段江堤修护，完成了江源区自来水的抢修任务，以最快的速度恢复了城区供水。保住了浑江大堤江源区段的安全。在洪灾到来时展现了民营企业的风采。

主动介入

不等不靠

第一时间介入抗洪抢险一线

灾情就是命令。在区委、区政府的统一部署下，于8月1日集团公司成立了抗灾抢险指挥部，总指挥由昌泰建工集团董事长朱青崧亲自担任。并就江源洪灾情况召开了紧急会议，落实了抢险组织机构，安排了值守人员，集团总部24小时有人值班值宿。集团公司副总经理、建筑公司经理、副经理、开发公司经理、副经理、车队队长、供热公司、物业公司等单位的领导及员工，在洪灾第一时间及到达各抗洪现场。董事长朱青崧在集团召开的动员会上，要求全体参战人员以饱满的精神状态投入抗灾抢修，按各自职责有序开展工作，严保现场安全，确保圆满完成任务。抽调精兵强将组成50余人首批抢修队伍，1 并调配好抢修车辆、抢修工器具以及雨具、药品、生活用品等物资，由建筑公司副经理史春义、供热公司副经理徐锡录、颜明轩、车队长王传奇分别带队奔赴各抗洪地点。

到达指定地点后，与政府各部门先行对接。根据抗洪抢险的特点和任务情况，组建了3个工作小组，明确按照“以线分组、以点定人、以人定哨”的抢修方式开展工作，同时做到抢修任务计划“一天一安排”；抢修任务落实“一天一汇报”；卓有成效的抗灾抢险运作管理体系，使得上下沟通顺畅、内部协作紧密，确保抢修各项工作不断不乱，高效有序。

人民有难 全力支援 关键时候发挥民营企业作用

一方有难八方援，企业责任重泰山，不辱使命不畏困难，服从命令团结战斗，经理到现场，员工上一线；认真履行企业的社会责任，积极传播昌泰品牌。8月30日上午，第一批抢险抗灾抢修队到达指定位置。建筑公司副总经理史春义与参战人员个个精神抖擞，全力投入抢险救灾。随后集团公司董事长朱青崧也到一线指挥。保证了抗洪抢险政治任务圆满完成。

各个抢修现场，旗帜高高飘扬，昌泰员工冲在风口浪尖，挺身守护河堤，尽显昌泰员工的英雄本色。

8月31日，由于洪水施虐，江源区城区的自来水全部中断，为了保证城区人民用水，昌泰建工集团下属宏力供热公司紧急启动供水预 案，同时开启供热一期、供热二期、金鼎购物广场三处地下水源，为江源居民免费供水，赢得了江源城区百姓的交口称赞。做到了大灾来临，忙而不乱，为政府承担起民营企业的责任。

全力抢修 积极应战 践行昌泰集团的社会责任

抢修工作刻不容缓，恢复供水使命光荣。在各公司领导的带领下，抢险突击队克服重重困难取得了修复江源区自来水工程的胜利。8月4日上午，首战成功，江源区自来水抢修工程顺利完成。经过四天奋战，为江源人民接通了自来水。

在浑江大堤纺织厂段、红石砬子段、砟子段、林业局段闪现昌泰建工集团员工的身影。在红石砬子段（江源区自来水水源地）两辆挖掘机、数辆载重车在不停的工作着，57名昌泰建筑公司员工踏着厚厚的淤泥，徒步抵达现场，淌到齐腰深的水中进行回填。在重重困难面前，抢险队员凝成一股绳，个个干劲十足。渴了喝点凉水，饿了就啃点干粮。瓢泼大雨湿透衣裳却浇不灭抢险队员高昂的斗志，洪水淤泥挡住去路却挡不住抢险队员前进的步伐。8月1日上午，来势凶猛的洪水不断上涨，洪水迅速没过挖掘机履带，直逼驾驶室，两名驾驶员在消防兵的救护下才脱离了险境，他们刚刚被救上岸，洪水救没过了挖掘机。

主动作为 靠前施救 行动擦亮昌泰集团企业品牌

国家有难，匹夫有责。昌泰建工集团在抢险救灾中不遗余力，不等、不靠，主动靠前，努力施救，花费了大量的人力、物力，传播了昌泰品牌，有效提升了民营企业形象。昌泰建工集团抗灾抢险工作得到了当地百姓的认可。

据不完全统计，此次抗洪抢险期间，昌泰建工集团投入人力、物力、车辆情况如下：投入管件16000.00元；投入车辆设备及运输费用价值172800.00元；供水干网修复投入材料费用18000.00元，水泥3吨、砂子6立方米、红砖5000块、井盖5套；林业局五栋房水管网投入各种费用35000.00元，挖掘机一台、汽车吊一台、水泵一台、汽车6台；浑江纺织厂至林业局段投入214720.00元；大石人红石村投入费用92000.00元，土方2863立方米，大块石124.32立方米。总计：投入300人次，车辆41台次，垫付费用约520000.00元。白山昌泰建工集团抢险队伍不辱使命、不畏困难、服从命令、团结战斗的精神得到了各方高度认可。昌泰员工抗洪抢险队伍的精气神，让人耳目一新，为之一振。昌泰集团抢险工作安排做到了有序、有成效。区委、区政府和政府部门的领导说，昌泰的队伍非常有战斗力，组织非常有效。在抗灾抢险的实践工作中，创新了一系列方法，很有特点。白山昌泰建工集团在大灾来临之时，又一次彰显了民营企业的风采。