强化工程勘察质量管理工作确保质量安全的意见(推荐五篇)

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第一篇:强化工程勘察质量管理工作确保质量安全的意见

近年来,我国工程勘察质量水平总体稳定,对确保建筑工程质量和效益发挥了重要作用。但是仍存在市场竞争不够规范、企业诚信不足、合理工期和费用得不到有效保证、勘察数据和文件造假、未严格执行工程建设强制性标准等问题。为切实加强工程勘察质量管理,进一步提高勘察质量水平,确保建筑工程质量安全,现提出如下意见:

一、充分认识那一世小说网 http://www.xiexiebang.com工程勘察工作的重要性

工程勘察是工程建设的基础,其质量的优劣,直接影响后续建设环节的顺利进行,直接关系到建筑工程质量、投资效益和使用安全。切实保证工程勘察质量,是提高建筑工程质量水平的重要保障。随着我国各类工程建设持续快速发展,特别是一批投资规模大、结构体系和地质条件复杂的大型工程相继投入建设,工程勘察质量责任更加重大。各地建设主管部门和有关各方要从贯彻落实科学发展观的高度,进一步增强做好勘察质量管理工作的紧迫感和使命感,高度重视,扎实推进。

二、切实保证工程勘察工作的科学性

各类工程建设必须严格执行先勘察、后设计、再施工的基本建设程序,严格执行国家有关法律、法规和技术标准,精心勘察,科学勘察,确保勘察质量。要重视和加强规划、可行性研究等前期勘察分析工作,查明场地的工程与水文地质条件、周边环境对建筑工程的影响,确保勘察工作的科学性和可靠性。重大工程特别是地下工程和边坡工程,在施工过程中应强化动态监测,建立健全险情预警和响应机制,及时消除质量安全隐患和风险。

三、进一步加强工程勘察市场管理

工程勘察企业必须在资质证书规定的资质等级和业务范围内承接业务,不得允许其他单位或个人以本单位的名义承揽业务,不得转包和违法分包业务。建设单位不得将工程勘察项目委托给个人和不具备相应资质的单位。建设主管部门要采取有效措施,严厉查处挂靠、转包、违法分包以及无资质、超越资质承揽业务等违法违规行为,整顿市场秩序,净化市场环境。要逐步完善招投标管理制度,强化技术方案的主导作用,坚决制止擅自压缩勘察周期、片面追求低价中标等不良倾向。要加快诚信体系建设,强化诚信评估和不良记录管理,定期将违规企业和个人的不良记录向社会公示。

四、全面落实工程勘察有关各方质量责任

建设单位要为勘察工作提供必要的现场工作条件,保证合理的勘察周期,提供真实、可靠的勘察依据和相关资料,同时要充分利用城建档案资料。要严格执行国家收费标准,不得迫使勘察企业以低于成本价承揽任务。不得明示或暗示勘察企业违反工程建设强制性标准。

勘察企业要严格按照有关法律、法规和技术标准开展勘察工作,并对勘察质量全面负责。要按照《工程建设勘察企业质量管理规范》要求,建立健全内部质量管理体系和质量责任制度,强化现场作业质量和试验工作管理,保证原始记录和试验数据的可靠性、真实性和完整性,严禁离开现场进行追记、补记和修改记录。要对复杂场地条件和可能给工程造成危险的环境条件,作出必要说明。勘察文件须符合国家关于城建档案管理的要求。

施工图审查机构要对勘察文件中涉及工程建设强制性标准的内容严格把关,必要时可对现场作业原始记录和测试、试验记录等进行核查。审查不合格的勘察文件要及时退还建设单位并书面说明不合格原因,发现有关违反法律、法规和工程建设强制性标准的问题,应报建设主管部门。

工程设计、施工、监理企业发现勘察文件不符合工程建设强制性标准,存在质量安全问题和隐患的,要及时报告建设单位和有关部门。

五、建立健全工程勘察从业人员执业、上岗制度

要加快推动实施注册土木工程师(岩土)执业制度,全面推进岩土工程师队伍建设,切实落实个人质量责任。工程勘察项目负责人、审核人、审定人及有关技术人员应具有注册土木工程师(岩土)资格或相应技术职称。项目负责人要组织做好勘察现场作业工作并加强管理,必须对勘察过程中各项作业资料包括现场原始记录进行验收和签字,并对项目的勘察文件负主要质量责任。

工程勘察企业应加强职工技术培训和执业道德教育,提高勘察人员的质量责任意识。观测员、试验员、记录员、机长等现场作业人员应当接受专业培训,方可上岗。

六、着力强化工程勘察质量监督执法工作

各地建设主管部门要切实加强工程勘察质量监管,特别是对政府投资、建设场地条件复杂、技术要求高的工程,要加大监督检查力度、深度和频次。要加强对勘察企业质量管理程序的实施、人员资格、装备能力等情况的检查。要持续开展勘察质量专项治理工作,重点检查钻孔数量、深度等现场作业不符合规范要求和勘察方案,以及编造虚假数据等问题,注重根据施工中反映出的实际地质情况核查勘察成果质量。对于未按工程建设强制性标准和勘察方案进行勘察、弄虚作

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第二篇:强化管理确保质量

强化管理确保质量

各位领导、专家:

你们好!春节将至,首先预祝各位领导、专家新春快乐!万事如意!

面对市场经济日益激烈的竞争,为了适应社会的发展和职能的转变,我司始终坚持把建设一支政治过硬、业务精通,作风扎实、廉洁奉公的队伍作为主要任务来抓。为了提高全体员工的思想素质,我司开展了党的十六大精神、“三个代表”的重要思想等党性党风的学习教育活动,以使全体员工在思想上设防,政治上过硬,行为上自检。通过学习,强化了全体员工全心全意为工程服务的观念。

为了能规范、优质、高效地搞好工程质量管理工作我司制定了一系列的管理监控措施:

一、质量目标

二00五年初,制定了05的质量总目标为:单位工程竣工一次验收合格率100%;工期履约率达90%;顾客满意度平均达到80%以上;单位工程观感评定好的大于40%。通过全体员工一年的共同努力,四项质量目标均圆满完成年初下达的任务。单位工程竣工一次性验收合格率达100%,工期履约率达90.5%,顾客满意度平均达到82.1%单位工程观感评定好的达45.6%。

二、学习与培训

鉴于建筑业的现状,我司对各种新发布的建筑业有关法律、法规、强制性条文等相关知识进行全员学习培训,让全体员工了解和掌握必

要的法律知识,保证在质量管理中能学之所用。对新材料、新工艺、新技术、新设备,我们组织相关部门先学习培训,再向项目管理人员传授,然后向项目操作班组进行培训交底。例如:永新四期刚性屋面的油膏嵌缝采用搓条技术改变以往的浇灌技术,既满足质量要求,又保证了屋面变形缝的顺直,同时减少了屋面污染现象。

三、工程内部合同管理

工程中标后,总公司与项目部签订内部管理合同。对项目的质量目标进行层层分解,确定工程的管理目标,明确合同中各主体的任务分工和责任分工。针对个分解目标履行进行一定经济奖罚,工程施工合同进行跟踪管理检查指导。如施工过程中发现的偏差进行分析,则采取切实可行的技术和管理措施,纠正偏差,同时制定措施防止偏差再次发生,确保项目按质、按量、按期履行合同。

四、项目部组建

项目部的组建,首先根据项目的需求,确定项目管理的组织结构。我司项目管理基本上采用矩阵式组织结构,设横向质量管理部门和纵向安全管理部门,并不分主次,发出指令同等重要。根据各部门的需要,安排合适的管理人员,满足项目需求,确保项目管理到位。从而达到项目能按质、按量、按期的完工。

五、工程的材料控制

每年伊始,我们队工程A类物资(钢筋、水泥等材料)的市场供方进行有选择的评审考核,选择优秀的合格供方,编制合格供方名单,供项目部选择方采购。采购时供方必须提供产品出厂合格证书,经现场验收签证取样复试合格后方可进行报验使用,复试不合格产品立即出场。B、C类物资(地方材料等)进行现场签证取样复试,复试合格后报验使用,不合格产品立即出场。保证施工现场无不合格产品,以防止在工程中错用或使用不合格的材料。

六、工程检查控制

根据IS0901—2000标准的质量管理体系要求,对工程进行全程动态管理,负责项目施工的全过程策划,协调项目之间的有序施工;负责引用新型工程质量的管理技术;参与新技术、新材料、新工艺、新设备的推广;贯彻执行国家有关技术、质量法规和标准规范;负责对项目施工组织设计、关键工序和特殊工序施工方案进行审核、监督实施;负责工程技术文件的监控与发放;负责工程有关质量记录的控制管理;如项目出现不合格品进行分析处置,并指导监督项目部制订纠正和预防措施,同时向其他项目通报,防止类似事件发生;对项目发生的质量事故负责收集分析适当的数据,并组织调整分析质量事故,制定质量事故处理方案,监督方案实施到位;负责项目过程和产品的监视和测量控制、监督指导工程质量评定以及工程质量的综合评定;对项目部工程施工的过程、最终检验和实验负责监督和控制;负责工程质量的回访和顾客满意度的调查等工作。确保工程全过程的质量控制。

在市行业主管部门的正确领导下,在全司人员的共同努力下,我们集团公司将会在今后的工作中取得更大、更好的成绩来回报社会。

谢谢各位领导、专家!

第三篇:强化责任追究 确保质量安全

强化责任追究 确保质量安全

全国建设工程质量安全将全面受检 住房和城乡建设部办公厅日前发出通知,决定今年在全国开展建设工程质量安全监督执法检查,以进一步促进工程建设各方主体增强质量安全意识,落实质量安全责任,强化责任追究,确保工程质量安全。

据悉,此次检查的范围将主要涵盖在建住宅工程和公共建筑工程,其中住宅工程以保障性安全工程为主。检查内容主要包括以下三方面:一是各地贯彻落实《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规和规范性文件的情况,开展勘察设计质量专项治理、住宅工程质量常见问题专项治理和建筑施工安全生产专项整治情况,工程质量安全事故、质量问题及安全隐患查处情况等。二是项目质量安全保证体系建立情况以及工程实体质量安全情况,重点检查勘察设计企业和施工企业对项目质量安全管理情况、地基基础和主体结构实体质量情况、模板支架和起重机械安全管理情况。三是建设、勘察、设计、施工、监理等各方责任主体和施工图审查、工程质量检测等有关单位及勘察设计技术人员、项目经理和总监理工程师等执业人员,执行有关法律法规和工程建设强制性标准的情况。

通知要求,各地要高度重视,加强领导,结合本地区工程质量安全实际情况,认真做好检查的组织实施工作。要围绕检查活动安排,强化宣传引导,着力提高全行业的质量安全意识。同时,所有在建工程要进行全面自查。各地住房城乡建设主管部门要通过抽查、巡查的方式进行检查,其中,对保障性安居工程要全部检查。对检查出的质量安全问题和隐患,要及时进行整改,对有关违法违规行为,依法严厉处罚。各地要对本地区自查情况进行认真总结,查找存在的问题并提出相应的对策措施。

在各地自查的基础上,住房和城乡建设部将于今年6月至7月组成检查组进行督查。

摘自 《中国建设报》 2014.04.12 曹莉

第四篇:加强机要通信安全管理工作确保通信质量

加强机要通信安全管理工作确保通信质量

(安全重于泰山)

为贯彻落实好关于加强机要通信管理工作会议精神,我们组织召开“全国近期发生的三起重大问题”学习分析会,以此警示我们以此为鉴,严格落实各项规章制度,确保机要工作顺利进行。

一.我们认为“这三起重大问题、隐患“的发生,其主要原因是机要通信基础管理工作不扎实,监督检查制度执行的不好;同时,也反应出机要通信管理人员思想政治觉悟不高和十大纪律执行不严,从而造成事故的发生;给邮政机要通信造成了严重的影响。特别是湖南省娄底市邮政局机要投递员李进元涉嫌向境外非法提供内参消息,发生机要人员涉嫌窃密、泄密案件,这在邮政接办机要通信50多年来还是第一次,后果严重,教训沉痛。

随着社会的进步和发展,各类诱惑的存在,机要工作保密性〃政治性需要进一步加强。这是新的历史形势下的新问题,必须引起我们机要工作人员的高度重视

二、为把集团公司李国华总经理重要批示和罗高飞局长的讲话精神,以及省机要局关于“进一步加强全省机要通信保密安全管理工作”通知精神贯彻落实好,有效杜绝类似机要通信重大问题、隐患的发生,确保机要通信万无一失,结合自身实际对今后工作我们提出以下要求。

(一)加强保密教育,增强保密意识建立健全各项规章制度。进一步增强做好机要通信管理工作的自觉性。要做好机要工作必须把机要通信的保密安全放在首位;认真落实领导责任制,健全组织管理体系,完善组织机构,查找存在的薄弱环节,制定切实可行的整改办法,做到居安思危,警钟长鸣。

(二)进一步强化机要人员的管理和培训,不断提高机要人员法律法规、保密安全意识。1.组织学习“通知”精神,《保密法》、《保密法实施办法》、《机要通信保密安全管理规定》、《十大纪律》《规则》以及各项重点规章制度,做到熟知法律法规,准确掌握业务知识和技能。2.进行职工思想状况分析。掌握职工思想动态,发现不稳定因素,及时地解决。要求每一名职工要按照机要人员任用条件写出承诺书,确保机要通信各项规章制度落到实处,自觉做好本职工作。3.进行全面的政审。对每位人员进行严格审查;并报市局人教部进行会审。确保机要队伍纯洁。对有不良行为的、不适合从事机要通信工作的人,坚决调离。

三.按照省局通知精神并结合“机要通信管理达标活动”,组织了一次有针对性的机要通信保密安全大检查。

检查重点内容:1.营业收寄、机要件内部处理、存放等环节保密安全制度是否落实,机要件、袋是否按规定交接验收做到进出口机要件、袋平衡合拢;2.机要押运、接发和投递等外勤环节是否严格执行四项基本制度做到安全第一;3.机要邮运车辆配置和使用保险箱柜情况;4.机要场地封闭作业制度的执行情况;5.关注职工思想动态,加强安全保密教育不断提高思想理论水平。6.对夜间留存文件的局要求必须有人看守或交金库看管。7.加强档案管理工作及时发现漏洞改正错误避免事故发生。

在省机要局和市局正确领导下,全市机要干部职工深入贯彻落实全省机要和全市邮政工作会议精神,做到了思想统一、目标坚定、扎实工作,我们将加大监督管理力度杜绝各类事故发生,确保全市机要通信工作稳定发展,确保机要通信质量,保障机要通信工作“万无一失“。

第五篇:强化意识提升能力确保质量

强化意识提升能力确保质量

空分厂的产品质量,不仅关乎企业的声誉和客户的利益,更直接影响前方生产系统的安全和稳定。“空分生产必须平稳,产品必须保质保量,否则将后果严重”,强化落实员工的这一质量意识和责任意识,是空分厂此次质量月活动各项工作的重中之重。

让每一位员工从内心深处强烈地意识到空分生产的重要性是根本。为此,空分厂从质量月活动的宣传开始,到具体活动的安排和落实,分厂抓班组,班组抓到人,分级布置,跟踪落实。将质量月活动的开展,与日常生产的提质降耗,确保设备的正常运转,向前方生产系统提供合格气源紧密结合。员工不仅把加强生产过程的巡视检查、严格执行工艺指标、提高产品质量作为自觉行动,确保了产品质量的一次性合格率达到100%,空分影响台时为零。而且积极开动脑筋设法降低生产成本,提出合理化建议:增设螺杆氮压机冷却循环水回流管,使回水全部流回循环水池;根据气温高低及时调节开停大冷却塔,使水、电消耗有了明显下降。

提高员工的岗位操作技能是确保产品质量的重要保证。空分厂通过质量月活动,在努力增强员工的质量意识和责任意识的同时,进一步提升员工的操作技能。充分利用中、高级工取证(复审)学习培训时机,进行一次全面普及性的,气体深冷分离和压缩专业知识和岗位实际操作学习培训,培训课时达到32小时,极大地提高了员工的专业知识水平和实际操作能力,为提高空分的产品质量和生产水平奠定了坚实的基础。

空分厂

2011.9.25

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