凤翔县南指挥镇西指挥村劳务输出工作总结

第一篇：凤翔县南指挥镇西指挥村劳务输出工作总结

凤翔县南指挥镇西指挥村劳务输出工作总结

我们西指挥村位于凤翔县城西南10公里处，全村有村名2800多人，696户，耕地面积4006亩，12个村民小组，5个自然村，富余劳动力人数1815人。多年来受自然条件的限制，交通不便，信息闭塞，观念比较落后，地里又无水利条件，生产条件差，农民增收缓慢，农村经济相对比较落后。

今年来我村在上级有关部门的帮助下，在农经局的大力支持下，村班子一班人以党的十七大精神为指导，积极贯彻落实省市县劳动力转移和就业工作会议精神，拓宽思路，挖掘潜力，利用我村自古以来外出务工的习惯，促进农民增收，提高人民生活水平为出发点，扩大就业思路，使农村剩余劳动力作为社会经济发展的一个重要目标。

一、提高认识，改变观念，促进农民增收。

我村在农经局的帮助下，在村支部、村委会的高度重视下，带领广大村民进行劳务知识技能文化信息法规多种多样的技能培训活动，使外出务工人员掌握了一些基本的劳动知识和劳动技能。同时了解了如何注意自身的安全，如何维护自身的合法权益。实现劳动力资源、知识、文化、经济的双向流转，从而到达缓解就业的压力，促进经济发展的目的，成为我村村民发家致富的主要途径。充分利用走亲探友、拉礼串门等各种各样的形式，为村民搭建信息咨询的平台，让外出务工人员传递信息，辐射邻里，动员村民，解放思想，更新观念，促进输转，增加了收入，富裕了家乡，使劳务输出成了我村村民发家致富的“铁杆庄稼”。

二、大力发展二三产业，不断拓宽农村劳动力的就业领域。

在调整产业结构的前提下，检查以工业化致富农民，城市化带动农村，产业化提升农民的三化方针，优化主导产业。我村利用南岭百亩苹果基地进行小麦优良品种的繁殖培育，从而使优质粮食面积大大提高。在党的一系列惠农政策的帮助下，我村自办有规模性的养猪场10多户，有奶牛养殖和生猪养殖。截止目前奶牛存栏50多头，生猪1000多头，繁荣了经济市场，拓宽了就业领域，增加了经济收入。

我们虽然做了一点点工作，但是还远远达不到社会发展的需要，我们打算在今年年底前为我村新增架一台变压器，通电运行使用，以缓解长期以来电量不足，电压不稳的问题。打算在今后以基础设施为起点，筹备村级休闲广场，活跃农村文化生活。在和谐稳定的前提下，实施村级道路两旁的路灯安装工程，为村民经济发展打下良好的基础。在劳务输出方面加大宣传力度，充分利用广播、传单、墙报等各种形式，多层次、多方位广泛宣传，通过摆事实、讲道理，让更多的人认识劳务输出就业是脱贫致富的重要途径，从而达到我村农村经济迈上新的一个台阶。

西指挥村

2010年11月16日

第二篇：南指挥中学锅炉房管理制度

两个都是宽60，高90，竖的。

南指挥中学锅炉房管理制度

一、先开供水电机。

二、再开回水阀门。

三、关系统。先关回水阀门，再停电机。电机水泵使系统供水。

四、高位为玻璃管上部约10—8厘米处，低位为玻璃管下部5厘米处。

五、司炉人员须持有司炉操作证，并严格依照操作规程操作。

六、非司炉人员一律不准进入锅炉间。

七、严禁在锅炉房内及其附近堆放易燃、易爆品，不允许在锅炉房内洗晒衣物。

八、严守工作岗位，未经允许不准离开，不得擅自离岗。

九、做好锅炉日常维修保养工作，严禁锅炉及附近设备带故障操作，做好维护检查登记工作。锅炉设备巡回检查时应注意：

1、压力、温度、水位表是否处于正常工作状态。

2、燃料输送系统是否正常，燃料供应情况是否正常。

3、送风机、引风机运转是否正常，档板位置是否适宜。

4、给水系统中水箱情况是否正常，水泵运转状况和给水调节阀、逆水阀的工作状况是否正常。

5、排污阀和管道有无异常情况。

6、各类阀表工作是否正常。

7、本体受压件有无渗漏、变形等异常情况。

8、检查各转动机械的润滑油系统是否需补充润滑油。

十、如遇事故发生，应及时向主管领导报告，待事故处理完毕后方可操作。

十一、上班期间不准喝酒，如发现喝酒或有病，由主管负责人采取措施，另行指派合格人员代班。

十二、做好锅炉房内的清洁卫生工作。

南指挥中学锅炉安全操作规程

一、锅炉工必须经过培训和考核合格后方能独立操作，无操作证严禁操作锅炉。

二、锅炉点火前必须检查压力表安全阀，液面计等安全附件是否完好，安全附件不合格时严禁开炉操作，并检查燃料气阀门及其它阀门是否漏气。

三、点火时，必须用点火棒点，开始时火要小，升温不可太快，以免各部分受热不匀，影响锅炉寿命。

四、给水速度不应太快，生火后应随时注意炉内水位，如水位上升超过最高水位时，应进行排污以降水位。

五、若炉内发生特殊响声，锅炉工应立即检查，必要时应停炉检查。

六、锅炉运行中，汽泡内应保持规定的水位，压力不能超过锅炉操作压力，锅炉工应经常监视汽压表。

七、锅炉满水时，应及时排水，停止供水，使水位恢复正。

八、停炉后，待水漫漫冷却到70度以下后，方可把炉水放出，放净后再用化学处理锅炉水圬。

九、锅炉工离开锅炉房时，必须关好水电，燃料气伐门和门窗。

第三篇：镇镇村社会治理综合指挥平台建设实施方案

镇村社会治理综合指挥平台建设实施方案

为全面贯彻落实上级基层社会治理信息化建设会议精神，进一步深化完善XX镇社会治理综合指挥平台建设，提升基层社会治理信息化水平，实现网格化与信息化的有效融合,现就有关工作制订实施方案如下：

一、指导思想

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照上级关于创新社会治理的决策部署，围绕推进基层社会治理体系和治理能力现代化的目标，坚持和发展“枫桥经验”，坚持以“网格化管理、组团式服务”为依托，以信息化为支撑，统筹整合资源力量，建设社会治理综合指挥平台，建立完善工作机制，构建网上网下整体作战工作体系，最大限度使基层矛盾问题、安全隐患、群众诉求早发现、早报告、早解决，更好地为深化平安XX建设服务。

二、任务目标

建立社会治理综合指挥中心。按照“网格化、信息化、实战化”的目标要求和“互联网+社会治理”建设管理模式，建立镇、村两级社会治理综合指挥平台，整合综治信息化、村(社区)网格化、智慧城管、公共安全视频监控、政府热线等资源，实行多中心合一、实体化运作，形成“社会治理、综合执法、市场监管、便民服务四个平台+综合指挥+全要素网格”的社会治理创新体系，设立联合接访、治安防控、矛盾调解、心理服务、法律服务、平安创建等一站式服务窗口。整合各方面信息资源，建立组织机构、实有人口、特殊人群、重点青少年、非公有制经济组织、社会组织、社会治安、矛盾纠纷排查化解、校园及周边安全、护路护线，以及其它业务需要的“10+X”;信息系统，运用大数据、云计算、人工智能、物联网等信息技术，打造集数据汇聚、分析、预测、预警、处置及事项受理、分流、督办、反馈于一体的综合指挥平台。健全指挥平合运行机制、联动机制和管理机制，落实人员编制和经费保障，实行统一指挥、统一管理、统一协调、统一督查考评。

三、工作机制。

一是建立健全流转交办机制。

镇社会治理综合指挥室对村（社区）、单位及个人报送的信息、社会服务管理中心综合受理的相关信息以及上级交办的事项，根据“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，及时分流交办，限期完成；对事权不在本级或本级难以处置的事项，应及时上报县（市、区）社会治理综合指挥中心，由县（市、区）社会治理综合指挥中心分派给相关部门处置。二是建立健全协调联动机制。坚持网上联动与网下联席会议制度相结合，对重大疑难复杂或涉及多部门、跨地区的案事件，及时研究协调解决。三是建立健全研判预警机制。定期对辖区数据进行分析研判，提出意见建议，提供领导决策参考；对重大安全隐患或可能引发涉稳事件的，指导基层加强预警预防，推动风险隐患整改和重大事件化解。四是建立健全督查考核机制。完善事件办理全程跟踪督办制度、工作绩效通报制度，对未及时受理或未按时反馈处理结果的要进行督办，并将各单位相关事件受理办理情况纳入平安综治责任制考核及其他绩效考核。镇社会治理综合指挥室加强对专职网格员履职情况的督查考核，督促指导专兼职网格员及时上报信息、提高信息报送质量。

四、工作要求

（一）加强组织领导。

建设镇村两级社会治理综合指挥平台，要按照“党委领导、政府负责、统一指挥、部门联动”的要求，加强组织协调，抓好统筹谋划，整合相关资源，落实人员力量，完善工作机制，确保按期完成建设目标。同时，各村（社区）要从实际出发，加强与统一政务咨询投诉举报平台的对接融合，形成工作合力。

（二）规范工作流程。

要进一步明确镇村两级社会治理综合指挥平台职责、工作人员职责和相关部门职责，细化工作流程，规范办结时限，强化绩效考核，确保各类矛盾问题、安全隐患、群众诉求得到及时回应、妥善解决，全面提升网上办事和服务群众的综合效能。健全信息保密制度，与工作无关人员未经许可不得进入中心（室），涉稳信息、重点人员信息、个人隐私等内容以及公共安全视频监控图像不得摄录外传。

（三）强化督导检查。

镇综治办要加强对镇村两级社会治理综合指挥平台建设的协调指导和督促检查，掌握工作进展情况，研究解决工作中遇到的困难问题。采取网上检查与实地抽查相结合的办法，定期对各村（社区）社会治理综合指挥平台建设情况特别是事件流转处理情况进行检查并通报，检查结果纳入镇村千分制和双百分考核。

第四篇：2011年指挥调度科工作总结

2011调度科工作总结

2011年，指挥中心调度科在单位领导的正确带领下，围绕全局工作重点，以创新机制为突破口，以信息化应用为支撑，着力推进110接处警工作机制改革，着力提升接警员业务素质，进一步提高了110指挥调度水平和快速反应能力，切实增强了群众安全感，提升了群众对110报警服务工作满意度。

一、110报警服务台主要工作成效

（一）主要数据

今年以来，110报警服务台共接各类报警电话23万余起，其中有效报警43632起，所占比例为18.66%，同比上升5.62%；为公民排忧解难2723起，走失寻人397起，调处各种纠纷4192起，受理各方面咨询1627起；转发及下发粤闽赣三省十110联动协作函233份，在110门户网站上答复解决各种群众咨询及求助143次，协助侦破案件105起，抓获犯罪嫌疑人150人，截获被盗车辆8辆，有力地维护了社会治安稳定，进一步巩固和提升了“110”在人民群众心目中的“品牌”形象，群众对公安机关接处警工作满意度也大幅度提高。

（二）典型案例

本指挥调度科快速反应、正确调度，在打击犯罪和服务群众方面取得显著成效，共有典型案事例35起，同比上升25%。

二、采取的主要措施和基本方法

（一）不断规范和完善接处警工作制度

在新工作思路的引领下，指挥中心加强了内部制度建设，全部实行规范化管理。首先，细化了110接处警工作规范，并根据《江西省公安机关110接处警工作细则》制定了适合赣州110接处警工作的＜赣州市公安局《110接处警规则》实施办法＞，并

通过收集相关资料，形成了《常见警情处置规范》和《常见警情处置标准及相关法律依据》，为高效服务群众提供依据。其次，制定了赣州市公安局110报警服务台《考勤考核暂行规定》及《日常工作考核细则》，按照军事化管理模式，从内务卫生、日常工作到接警用语、语气、行为等各个细节方面做了详细规定，并严抓考核落实。

（二）不断改进110接处警回访系统

今年，110报警服务台改进了警情回访系统，每日抽取当日5起有效警情，从接警员态度、出警速度、处置情况、警容风纪等方面对报警群众进行电话回访，并访问报警人对当前社会治安形势及公安工作的看法和建议，接受群众现场投诉，对警情回访情况实行建档管理，将回访情况与受理群众警务投诉有机结合起来，根据回访群众的满意情况实行定期通报，或表扬或批评，借以完善警务监督机制，增强了公安工作透明度，最大限度地使群众了解公安工作，从而达到理解支持的良好效果，群众满意度大幅提升。据统计，2011年以来，群众对110接处警工作中接警 员态度、出警速度及处置结果的满意率分别为97.73%、93.22%、93.15%，同比上升13.35%、16.35%、19.83%。

（三）不断提高110服务社会科技含量

一是拓宽群众报警求助渠道，开通了网上110（如110信箱等）借助互联网快速、便捷的优势，进一步方便群众报警求助；二是减少110接报的交通、火灾事故警情与122、119台相互转接的中间环节，提高接警速度和处警效率；三是整合“三台合一”处警资源，建立跨警种、跨部门合成处置机制，充分发挥整体作战效能，提高处警质量；四是以全国公安机关深入开展“开门评警”活动为契机，加大110宣传力度，并于2011年1月10日，开展了以“开门评警、走进110”为主题的110宣传日活动，派

发大量“赣州110服务指南”，使群众熟悉

110、理解

110、正确使用110，减少了无效报警。

三、工作中存在的主要问题

（一）110报警服务台的各项职能作用发挥的不够完善，特别是社会联动工作滞后，不能有效改变传统的公安指挥方式，无法协调统一，造成指挥不力，影响了指挥调度效能。如重大紧急事件的处置中的火灾事故、抢险救灾等，单靠公安机关的力量往往是不够的，还需要社会多部门协调运作尽可能减少损失。

（二）民警自身素质能力还需进一步提高。一是一些民警缺乏基层工作经验，在接警时只注重案发地的询问，而忽视案情的询问，在一定程度影响了处警的有效时间；二是对规范化服务标准掌握不牢，在实际工作中不能有效运用，随意性大；三是部分民警的法律水平、执法、应变能力不高，不善于做群众工作，在接处情况较复杂的案事件时，极易造成个别环节衔接不畅,从而影响整个工作局面。

四、2012年工作思路

一是有计划、有步骤的做好2012年1月10日的110宣传工作，分层次、分类别加强对值班长和接警员的培训，不断提高指挥调度权威和重大紧急事件的处置水平。

二是继续抓好110接处警规范化建设及考核通报制度，把110接处警作为展示公安机关形象的重要平台，坚持和改进定期回访制度，同时注重整该群众不满意的问题，进一步增强群众安全感和满意度。

指挥中心调度科二0一一年十一月三十日

第五篇：南指挥中学教学常规检查汇报材料 2013.10.20

南指挥镇中学教学常规检查汇报材料

尊敬的各位领导、各位老师，大家好：

首先，我代表校委会和全体师生对各位领导和各位老师在百忙之中莅临我校检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现将我校常规工作汇报如下：

一、学校基本情况

南指挥中学创办于1972年，原有教学楼1 栋，实验楼1栋，教师宿办楼2栋，2009年以来先后建成了综合楼1栋，教师宿办楼2栋。学校功能化部室齐全，校园基本达到了硬化、绿化、亮化、美化的要求。本学期我校现有12个教学班级，在校学生457人，学校现有在编教职工96人。从本学期开始我校学生营养加餐工程实施。

二、开学初工作开展情况

按照县局安排，8月27日至30日举办暑期教师学习会，安排部署新学期工作，9月1日、2日开学报到，9月3日正式上课。开学以来我们主要做了如下工作：

（一）全局性工作：

1、举办教师学习会。今年暑期教师学习会的主题是：“传递教育正能量，塑造教师新形象”，为开创学校内涵发展新局面蓄能储势。重点解决思想认同问题、师德失范问题、工作纪律问题和业务能力问题。会议系统学习了《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》，《宝鸡市中小教师“十不准”》、《凤翔县中小学教师“十条禁令”》解读和宣讲了《中小学教师职业道德规范》，学习了市县关于师德师风建设

方面的一系列文件，结合师德师风建设就班级管理、课堂教学、教育科研和后勤服务五个方面全体教师进行了分组讨论交流。全体教师对照《宝鸡市中小教师“十不准”》、《凤翔县中小学教师“十条禁令”》进行了深刻反思，查找问题、探究根源、拟定整改措施。同时，会议期间集中讨论了新学期工作计划，安排部署新学期各项工作，全体老师撰写了暑期学习会心得体会一份。

2、根据县局开学工作会议精神，我校抓早动快，提前谋划，科学部署，开学氛围浓厚，师生精神状态良好，开学工作井然有序，为了确保开学工作顺利进行，八月二十六日全体管理人员到岗，召开会议传达县局会议精神，并彻底清理校园杂草，打扫校园卫生。做好了暑期学习会和开学工作准备。教务处及时根据人员实际，调整了教师课程，制定课表，严格按照课程标准，开齐课程，开足课时。政教处更新横幅、彩旗，张贴标语、对联，摆放板面，营造了浓郁的开学氛围，组织各班打扫室内外卫生，使校园面貌焕然一新。总务处对教学楼、实验楼、宿办楼和食堂等部位重点进行检查，及时维修水电，购买课本和办公用品，开好食堂，安排教师住宿，为开学做好了后勤保障。开学报到当天，学校门口设有报名咨询处，热情为各位家长介绍、宣传相关政策。尤其是从今年起不允许招收九年级复读生，学校安排专人及时向学生家长和学生耐心做了宣传和解说，确保安全稳定。报到结束后，教务处及时统计了各班人数，对没有按时报到注册的学生，由班主任打电话督促学生及时报到上课，控辍保学工作成效显著。

3、狠抓安全，确保学校平安稳定。法制教育和安全教育常抓不

懈。开学第一周，在第一次升国旗后，贺校长对全体师生进行了安全纪律教育，同时利用让学生观看中央电视台播放的“开学第一课”视频节目对学生进行了前途理想教育。通过“法律进校园”宣传周活动，各班利用主题班会、黑板报、手操报等形式对学生进行了安全法制教育。政教处利用开学初对学生进行常规教育活动的同时也积极对学生进行安全教育，培养学生安全意识，教给学生安全常识和安全防范知识。与此同时，积极做好传染病和季节性多发病的预防，认真落实门禁制度，学生请假、考勤制度，值班护校和学生迎送制度，警钟长鸣，堵塞一切安全漏洞，确保学校和师生安全。同时学校也和全体师生签订了安全责任书。

4、在开学第二周配合县卫生局、教育局，接受了省级卫生安全应急示范县学校卫生安全应急各种档案资料的检查工作，受到了省市县各级领导的好评。也使我校卫生安全应急工作得到了进一步的发展和完善。

5、强化管理，努力提高教育质量。为了贯彻落实县教育局“关于进一步加强学校管理全面提高教育质量的意见的通知”和县教研室“关于进一步加强教育科研促进教育质量全面提升的实施意见的通知”精神，全面提升我校教育教学质量，制定了我校教育教学质量提升方案。好的开头是成功的一半。开学初，学校就严格按照课程标准开齐课程，开足课时；认真落实教案签字制度，第一次教案签字备课在2节以上的教师达52人；领导班子能带课、听课，积极参与教学研究，开学第一天所有管理人员按学校要求下班听课。班子成员作为

教研组下组领导，都能按时下组参加校本研修活动。开学第一周学校三处协调制定完成了本期工作周程表，第二周各教研组利用教研活动时间讨论、交流确定了本学期校本研修专题负责人。各处按照常规进行各项日常工作督查；管理人员积极落实安全值班和疏散学生工作。全体师生精神状态良好，工作积极认真。为全期工作开展打下良好基础。

6、做好营养午餐和餐厅重建项目工程前期准备工作。营养午餐是党的又一项惠民政策，为了使好事办好，总务处提前准备，及时安排，委派专人，做好了营养午餐供应的一切准备。暑假期间学校管理人员加班加点，改修了学校师生食堂，安装了下拨的食堂所有电器设备。检查了餐厅重建项目，督促建筑单位尽快开工。学校制定了营养午餐领导陪餐制度、管理人员、全体教师轮流值班制度。

7、高度重视毕业班工作。从毕业班班主任的确定，毕业班带课教师的确定，都经过了多方面的考虑和多次会议研究讨论。开学第二周就召开了毕业班教师会，会上各位老师对今年九年级学生进行了简单的分析，并谈了一下今年自己工作的一些方法和措施，力争明年取得更加优异的成绩。同时教务处也修订了完善了《2014年中考目标和教师考评方案》，对九年级教师也提出了相关要求。

（二）教学工作：

1、按照新课改实施方案，结合教学实际，开足开齐了课程，制定了 “三表”（课表、辅导课表和作息时间表）；完成了本学期教育教学工作周程表、教师任课一览表、校本研修教研专题一览表、教研

组分组名单。

2、制定各级各类计划，完善修订各种方案、制度、办法。主要包括学校教学工作计划、教务处工作计划、政教处工作计划、校本研修工作计划、教研组工作计划、学科教学计划、实验室工作计划和各部室工作计划。修订了完善了《南指挥中学教师绩效考核方案》、《南指挥中学优秀教师评选办法》、《2014年中考目标及奖惩方案》、《南指挥中学体育管理工作制度》、《南指挥中学现代教育技术管理制度》。

3、进一步完善了常规检查通报制度，教务处每天都有专人值班查课处理日常事务，并要填写教务处日志记录，每月汇总一次。教研组每周检查一次教案和听课记录，下教研组的领导督促检查并签字；教务处在第3周进行了一次教学工作抽查，在第七周进行了一次教育教学工作大检查，并及时写了总结材料。

4、继续坚持班子成员 “五个一”制度，即代一门主课，下一个教研组，蹲一个年级，包一个班级，指导一个青年教师。

5、高度重视青教培养工作。①坚持校本研修，每周一次的校本研修会议按教研组召开，每次有主题、中心发言人。②创造条件让青年教师走出去接受高级研修培训和远程培训。③抓住名师孵化契机，组织教师去横水一中听课，派教师去西安、宝鸡进修。④邀请教研室教研员来我校传经送宝，迅速提升教师素质。⑤积极安排部分教师参加县进校组织的“名师下乡送教大篷车活动”。完善修订了南指挥中学校《本研修过程指导制度》、《校本研修评价激励制度》、《校本研修学时认定制度》、《校本研修方案审查制度》、《教研活动制度》、《听评

课制度》。

6、积极推进“高效课堂”教改实验工作，开学初成立了我校推进“高效课堂”工作领导小组，制定了“高效课堂”推进实施方案，完善了“高效课堂”相关规章制度。结合县教研室分配给我校的课题研究任务，认真组织开展了“高效课堂”教师调查问卷和“高效课堂”学生调查问卷。并完成了《南指挥中学“高效课堂”现状分析报告》和《南指挥中学“高效课堂”现状调研与推进策略研究课题研究中期报告》。同时结合我校实际，在第六周安排了为期一周的新调入教师“高效课堂”汇报课活动，上课教师都能积极准备，精心上课。全体教师分文理两组认真听课，每节听课人数都达到20人以上。第七周开展了“高效课堂”教学案例、教学反思征集活动，各教研组经过组内评选共上报教学案例、教学反思作品8篇。

7、根据县教育局安排，在全校学生中进行了“我的中国梦”征文活动，经过各位语文老师的精心挑选，我校共评选出10篇优秀文章上报县局。

8、学生电子学籍档案建设工作，从信息采集到系统数据上传、打印、确认签字，教务处都由专人负责，按时高效地完成了各项工作。

9、《国家学生体质健康标准》数据的采集、数据上报工作由体育组负责已按时完成，通过了市级、省级审核。10、2013年凤翔县中小学生田径运动会报名和训练工作，由体育组负责正在抓紧专项训练。

11、第六周组织进行了本学期第一次月考，教务处及时核算了成

绩，并下发了成绩单，各位任课教师认真进行了试卷分析，上交了第一次月考试卷质量分析表，针对存在的问题提出了具体可行的补救办法和强化措施。

（三）政教工作

1、第一周制定本期德育工作计划，修订班级考核评估细则，常规教育月活动安排。

2、第二周庆祝教师节，学生紧急疏散演练。向延安灾区和我镇患病学生赵晨阳同学捐款。

3、进行了安全大检查，学校与班级、班级与家长签订安全责任书，召开了“安全第一、生命至上”主题班会，不断强化安全意识。

4、加强对特殊学生的关怀和教育。对留守学生、单亲学生进行摸底，对问题学生逐人进行谈话，建立问题学生档案，开展亲情关爱活动、贫困救助活动和节假日走访探视慰问活动。

5、加大班级管理考核力度学校制定了《南指挥中学学生日常行为量化考核细则》，强化学生的纪律管理，建立问题学生档案，对问题学生进行跟踪教育和转化。

6、第三周七年级新生入学教育，学生仪容仪表管制刀具检查。

7、第四周常规教育月活动总结，学生干部培训。

8、国庆节放假学生安全、劳动观点教育。班主任工作会。

9、爱国主义教育影片的播放，爱国主义教育月活动安排。

10、第七周爱国主义主题班会。

（四）后勤工作

1、加大资金投入，努力改善办学条件。争取项目资金，做好师生灶重建各项准备工作，做好学校供暖、水、电维修改造。

2、做好学生营养午餐，加强师生灶管理。提高饭菜质量，确保惠民工程落到实处，创新管理机制，落实精细化管理要求，对学生实施亲情关爱，使他们感受到“家”的温暖。

3、加大教师、学生校方责任险的投保力度。

4、积极做好教师社会保障卡的发放工作。

5、加强后勤人员培训。组织学习县局关于学校后勤管理有关文件，并抓好落实，着重提高全体后勤人员的服务意识和服务水平。

南指挥中学正追随着时代飞速发展的脉搏，朝着明确的目标、美好的未来前进。科学规范的管理，教学质量的提升是我们执着的追求，在今后的日子中，我们将继续高举素质教育的旗帜，树立“以人为本”、“一切为了学生，为了学生的一切，为一切的学生”的办学理念，全面提升师生的人文素养，努力使我校跻身于全县素质教育的先进行列。

谢谢各位领导、各位老师，汇报如有不妥之处，望各位领导、各位老师批评指正。

南指挥镇中学 2013年10月20日