在全区城管三守三创工作会议讲话稿

第一篇：在全区城管三守三创工作会议讲话稿

一、以“三守三创”为动力，打响全民共创的攻坚战

“三守三创”活动是市委、市政府面向全市广大干部群众开展的一项贯穿全年的主题实践活动，创建“三个城市”是市委、市政府根据郴州“两城”建设的需要所作出的又一重大战略部署，事关郴州长远发展大局。因此，全区各级各部门必须站在战略和全局的高度，充分认识创建“三个城市”的重要性，以那一世小说网 http://www.xiexiebang.com“三守三创”为动力，切实增强做好创建工作的自觉性和坚定性，迅速打响全民共创的攻坚战。

1、要统一思想，充分认识创建工作的重要意义。全国文明城市称号是一个城市最具价值的无形资产和城市品牌。创建全国文明城市包涵国家卫生城市、国家园林城市的一些基本指标和基本特征，是创建工作的龙头；创建国家卫生城市、国家园林城市则是创建全国文明城市的重要支撑，为创建全国文明城市提供基础和条件。随着经济社会的发展，人们对生活的质量和环境都提出了更高的要求。这就要求我们必须创造一个更好的环境，来满足人民群众日益增长的物质文化生活需要，来推动经济社会又好又快发展。市委、市政府提出“三个城市”一起创，就是要加快推进城市的建设与管理，加快改善人居环境，加快推进经济建设，加快提升城市形象，给老百姓一个干净、文明、舒心愉快的环境。因此，创建工作是推动科学发展、促进社会和谐的具体体现，是提升城市知名度和美誉度、吸引力和影响力的有效载体，是改善民生、造福百姓的重要举措，是推进“两城”建设和“一区三中心”建设的总抓手。对身处中心城区的我们来说，抓好城市管理和创建工作责无旁贷、义不容辞，全区上下一定要以主人翁的姿态，牢固树立“市区一体、共兴共荣、共建共享”的理念，切实增强做好创建工作的责任感和紧迫感，积极响应，主动参与，心往一处想，劲往一处使，以勇争一流的精神、求真务实的作风迅速掀起创建工作热潮。

2、要把握重点，着力解决创建工作的突出问题。创建“三个城市”工作涉及众多领域。市委、市政府提出五年创建国家卫生城市、国家园林城市、湖南文明城市进而申报全国文明城市的目标，时间非常紧迫，任务十分艰巨，我们必须在抓实抓好基础工作的同时，突出重点、围绕难点，以点带面、全面突破。要对照创建“三个城市”的具体指标，在公共文化、公共安全、公共绿地、配套设施、街巷基础等城市基础设施及配套设施建设等硬件建设方面查找差距，利用当前正如火如荼开展的交通建设、城市基础设施建设大会战的契机，大力推进基础设施建设，拉开城市骨架，改善城市面貌，加快推进背街小巷和“城中村”改造。要针对当前环境卫生和公共秩序、窗口行业服务等存在着严重的“脏、乱、差”问题，门前三包、交通秩序整治、城市环境管理还没有落实到位，乱扔垃圾、随地吐痰、违章搭建、占道经营、乱涂乱贴的现象严重，户外违法商业广告泛滥等问题，开展声势浩大的综合整治行动，坚持把集中整治和建章立制结合起来，抓住城市管理重心下移的机遇，建立健全城市管理的长效机制。要针对当前城市文明程度较低、市民素质不高的实际，坚持以思想道德建设为核心，用核心价值观凝聚市民，用规范行为引导市民，用创建活动带动市民，用文明礼仪教育市民，培养提升市民文明素质，使城市的活力、魅力和文明程度在广大市民身上得到充分展现。

3、要加强领导，确保完成创建工作的目标任务。创建“三个城市”是一项复杂的系统工程，覆盖面广、涉及范围大、关联度高。全区各级各部门一定要明确责任、精心组织，密切配合、狠抓落实，一项接着一项干、一年接着一年抓。区委、区政府成立创建工作领导小组，由我任顾问，迎春同志任组长，相关分管领导任副组长，并设立了办公室。各单位也要尽快成立由主要领导负总责、分管领导具体抓的创建领导小组，负责本辖区、本战线、本单位各项创建任务的落实。创建工作领导小组原则上要一套班子一干到底，直至创建成功。要制定创建规划，按计划、有步骤地实施、推进。要动员全民力量，紧紧依靠广大市民，把广大市民的积极性和创造性充分调动起来，把广大市民的智慧和力量充分凝聚起来，真正使创建工作成为广大市民的自觉行动。要严格督促检查，严格考核奖惩。对创建工作积极、成绩突出、市民满意的单位和个人，要给予表彰奖励；对推诿扯皮、行动迟缓、工作不力、进展不快的单位和个人，要严督严查、通报批评、限期整改；对影响全市创建工作进度和成效、给创建工作造成严重后果的，要严厉追究单位领导和相关人员的责任。

二、以城管改革为契机，开创城市管理新篇章

城市“三分建七分管”。城市管理是“一区三中心”建设的重要内容，也是创建全国文明城市、卫生城市、园林城市的重要抓手。市委、市政府将中心城区城管行政执法和环卫管理工作下移，这是对我们的信任，也是对我们的考验。我们一定要以城管重心下移为契机，主动担负起城市管理重任，下大气力提高城市管理水平，努力开创城市管理的新篇章。

1、超级炼器 最后的修仙者 网游之吸血生涯 腾龙神剑 邪影本纪 界王 http://www.xiexiebang.com

要加强协调衔接，实现平稳过渡。此次城管体制改革是市委、市政府在深入调研和充分征求意见的基础上作出的正确决策，有利于理顺市、区两级的城市管理体制，提高中心城区的城市管理效率；同时也为我们真正由城乡并重转向以经营城市为主创造了条件，提供了平台。因此，全区各级各部门一定要清醒认识到改革的必要性和正确性，着眼长远、顾全大局，敢负责、挑重担那一世小说网 http://www.xiexiebang.com，不推诿、不折腾，积极配合市有关部门圆满完成此次改革任务。同时，此次改革涉及到市、区两级的众多机构和大量人员，情况比较复杂，程序比较繁琐，要充分认识改革的复杂性和艰巨性，加强上下、左右的沟通协调和工作衔接，确保改革平稳过渡、各项工作落实到位。要抓紧与市、区组织、人事、编制部门进行衔接，尽快确定区城管局、区环卫局等单位的机构设置和职能设定，调优配强领导班子，争取早日步入正常工作轨道。四个街道和郴江、市郊、万华岩等乡镇要加强与区有关部门的衔接，尽快成立城管（爱卫）办，各社区要尽快明确专干，力求尽早将改革的成效体现到城市管理的各项实际工作中。

2、要注重改革创新，推进精细管理。由背街小巷转到城市大街小巷的全面管理，我们虽有基础和经验，但当前面临的工作范围越来越广、情况越来越复杂、任务越来越繁重。要真正提高城市管理水平，我们唯有利用好改革带来的机遇，从建设“一区三中心”的长远需要，进一步创新工作的方式方法，不断推动城市管理向精细化方向迈进。所谓精细化，就是建设上要精雕细刻、精益求精；管理上要全面加强、细致周到，不放过任何细枝末节，不留死角，不留余地。我们的城市管理工作要牢固树立“没有最好、只有更好”的观念，精处做，细处挖，一以贯之、长期坚持。具体而言，就是城市管理的范围要广、程度要深、质量要高。范围广就是该管理的、能管理的都要管，不漠然置之，不躲事推责；程度深就是管理所达到的境界要高，要通过依法执法和文明执法使人心悦诚服；质量高就是效果明显、市民满意。要全面推行属地管理、门前三包、重点强管、市场运作等管理方式，积极探索数字化、信息化等新型管理模式，不断提高城市精细化管理程度。要通过全面推进城乡清洁工程，开展全民卫生运动，落实机关“星期五义务劳动”制度，不断改善人居环境，努力使北湖真正成为宜居宜业城市。

3、要加强队伍建设，提升管理水平。抓好城市管理，需要建设一支素质高、形象好、业务强、作风硬、纪律严的城管队伍。当前，我区城管队伍的综合素质、执法水平、外在形象总体来看是好的，但也存在不少问题。从某种角度上看，城管人员是一座城市的名片，代表着党和政府的形象，因此，加强城管队伍的自身建设显得尤为重要。要以开展“深入学习实践科学发展观”、“城管建设形象年”等主题实践活动为载体，采取切实有力的措施，不断加强城管队伍的建设和管理。要强化服务意识，牢固树立“情为民所系，权为民所用、利为民所谋”的执法理念，寓服务于管理之中，寓管理于服务之中，以人为本，换位思考，切实把城市管理的过程转化为服务城市、服务群众的过程，努力提高广大群众对城管工作的认同感和满意度。要强化依法城管意识，切实加强对城管工作人员的学习培训和监督考核，坚决杜绝以罚代管和只罚不管的现象，真正做到依法执法、规范执法、公正执法。要强化文明城管意识，正确处理好严格执法和文明执法之间的关系，把刚性的法律柔性实施，把枯燥的条文生动表达，带着感情执法，带着微笑执法，善于讲道理，善于化矛盾，切实改善城管队伍在群众中的口碑和形象。

三、以劳模精神为引领，兴起干事创业的大热潮

劳动创造历史，劳模无上光荣。今天受表彰的20位劳动模范和先进工作者，是2002年以来我区在改革开放、经济建设、社会发展和维护稳定中做出突出贡献的杰出代表。他们有潜心钻研、致力于技术革新和工艺改造的一线工人，有扎根农村、勤劳致富的新型农民，有辛勤耕耘、默默奉献的人民教师，有医术精湛、医德高尚的医务人员，有肩负道义、秉公执法的政法干警，还有一心为民、廉政勤政的党政干部等。他们虽然来自不同战线，工作在不同岗位，但都在平凡的岗位上用自己的辛勤劳动，充分展示了满腔赤诚的崇高品格，昭示了创新创造的时代风貌，体现了攻坚克难的顽强意志，铸就了“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的伟大劳模精神。他们是立足本职建功立业的楷模，是全区干部群众学习的榜样。全区各级各部门要广泛开展向劳模和先进工作者学习活动，大行学先赶先超先之风，大兴创新创业创一流之潮。

1、要大力弘扬劳模精神。劳模不仅是一种荣誉，更是激励我们奋勇前进的精神动力。我们要大力弘扬劳模精神，把劳模精神的学习宣传作为正在开展的“三守三创”活动的一项重要内容，广泛宣传劳模先进事迹、优秀品质、高尚情操，使劳模精神不断发扬光大，推动全社会形成尊重劳模、关心劳模、学习劳模、争当劳模的良好风尚，让劳模精神成为引领时代的旗帜、社会进步的方向。在座的各位劳模更要珍惜荣誉、谦虚谨慎、不骄不躁，再接再厉、再建新功，处处以身作则，事事争当表率，要更好地发挥先进模范带头作用，以自身的思想和言行感召周边人，以自己的模范行动影响和带动广大职工和劳动者你追我赶、争先创优、奋发有为。

2、要掀起干事创业热潮。当前，我们正处在新一轮发展的关键时期。郴州“两城”建设大会战已全面铺开，全民共创“三个城市”的号角已吹响，我区“一区三中心”建设也已扬帆起航。伟大的事业需要伟大的精神，伟大的精神推动伟大的事业。全区各条战线上的劳模和先进工作者，要进一步增强历史责任感和使命感，在推进北湖科学跨越的历史进程中，充分发挥“脊梁”和“标杆”作用。全区人民都要以劳动模范和先进工作者为榜样，学习他们爱岗敬业、艰苦奋斗的优良作风，学习他们淡泊名利、甘于奉献崇高品格，学习他们勇于创新、争创一流的精神风貌，努力增强综合素质，提高劳动技能，把爱国之情、报国之志化作创业、奉献、争先的实际行动，把全部精力投入到“一区三中心”建设、创建“三个城市”活动和项目建设的伟大实践中来，把个人的理想和追求融入到推动北湖科学跨越发展的大局中来，勇于在本职岗位上争创一流业绩，不断掀起干事创业热潮，形成党员干部创事业、人民群众创家业的生动局面。

3、要给予劳模更多关爱。我们要把关心爱护劳模和尊重培养劳模作为一项重要的工作，尊重和保护一切有益于人民和社会的劳动，做到既培养、塑造和表彰劳模，又切实尊重劳模、关心和爱护劳模；既重视对劳模的精神激励，又重视对劳模的物质利益，切实保障他们正常的工作生活条件。全区各级党委、政府要进一步加强和改善对工会工作的领导，为工会组织履行职能创造更好的条件，切实发挥好工会组织在做好党的群众工作中的重要作用。特别是在当前经济形势严峻的形势下，各级工会要怀着深厚的感情，为劳模特别是遇到各种困难的劳模排忧解难，为劳模全面发展、成就事业创造更好的环境和条件。

超级炼器 最后的修仙者 网游之吸血生涯 腾龙神剑 邪影本纪 界王 http://www.xiexiebang.com

第二篇：在全区城管三守三创工作会议讲话稿

在全区城管三守三创工作会议讲话稿

一、以“三守三创”为动力，打响全民共创的攻坚战

“三守三创”活动是市委、市政府面向全市广大干部群众开展的一项贯穿全年的主题实践活动，创建“三个城市”是市委、市政府根据郴州“两城”建设的需要所作出的又一重大战略部署，事关郴州长远发展大局。因此，全区各级各部门必须站在战略和全局的高度，充分认识创建“三个城市”的重要性，以“三守三创”为动力，切实增强做好创建工作的自觉性和坚定性，迅速打响全民共创的攻坚战。

1、要统一思想，充分认识创建工作的重要意义。全国文明城市称号是一个城市最具价值的无形资产和城市品牌。创建全国文明城市包涵国家卫生城市、国家园林城市的一些基本指标和基本特征，是创建工作的龙头；创建国家卫生城市、国家园林城市则是创建全国文明城市的重要支撑，为创建全国文明城市提供基础和条件。随着经济社会的发展，人们对生活的质量和环境都提出了更高的要求。这就要求我们必须创造一个更好的环境，来满足人民群众日益增长的物质文化生活需要，来推动经济社会又好又快发展。市委、市政府提出“三个城市”一起创，就是要加快推进城市的建设与管理，加快改善人居环境，加快推进经济建设，加快提升城市形象，给老百姓一个干净、文明、舒心愉快的环境。因此，创建工作是推动科学发展、促进社会和谐的具体体现，是提升城市知名度和美誉度、吸引力和影响力的有效载体，是改善民生、造福百姓的重要举措，是推进“两城”建设和“一区三中心”建设的总抓手。对身处中心城区的我们来说，抓好城市管理和创建工作责无旁贷、义不容辞，全区上下一定要以主人翁的姿态，牢固树立“市区一体、共兴共荣、共建共享”的理念，切实增强做好创建工作的责任感和紧迫感，积极响应，主动参与，心往一处想，劲往一处使，以勇争一流的精神、求真务实的作风迅速掀起创建工作热潮。

2、要把握重点，着力解决创建工作的突出问题。创建“三个城市”工作涉及众多领域。市委、市政府提出五年创建国家卫生城市、国家园林城市、湖南文明城市进而申报全国文明城市的目标，时间非常紧迫，任务十分艰巨，我们必须在抓实抓好基础工作的同时，突出重点、围绕难点，以点带面、全面突破。要对照创建“三个城市”的具体指标，在公共文化、公共安全、公共绿地、配套设施、街巷基础等城市基础设施及配套设施建设等硬件建设方面查找差距，利用当前正如火如荼开展的交通建设、城市基础设施建设大会战的契机，大力推进基础设施建设，拉开城市骨架，改善城市面貌，加快推进背街小巷和“城中村”改造。要针对当前环境卫生和公共秩序、窗口行业服务等存在着严重的“脏、乱、差”问题，门前三包、交通秩序整治、城市环境管理还没有落实到位，乱扔垃圾、随地吐痰、违章搭建、占道经营、乱涂乱贴的现象严重，户外违法商业广告泛滥等问题，开展声势浩大的综合整治行动，坚持把集中整治和建章立制结合起来，抓住城市管理重心下移的机遇，建立健全城市管理的长效机制。要针对当前城市文明程度较低、市民素质不高的实际，坚持以思想道德建设为核心，用核心价值观凝聚市民，用规范行为引导市民，用创建活动带动市民，用文明礼仪教育市民，培养提升市民文明素质，使城市的活力、魅力和文明程度在广大市民身上得到充分展现。

3、要加强领导，确保完成创建工作的目标任务。创建“三个城市”是一项复杂的系统工程，覆盖面广、涉及范围大、关联度高。全区各级各部门一定要明确责任、精心组织，密切配合、狠抓落实，一项接着一项干、一年接着一年抓。区委、区政府成立创建工作领导小组，由我任顾问，迎春同志任组长，相关分管领导任副组长，并设立了办公室。各单位也要尽快成立由主要领导负总责、分管领导具体抓的创建领导小组，负责本辖区、本战线、本单位各项创建任务的落实。创建工作领导小组原则上要一套班子一干到底，直至创建成功。要制定创建规划，按计划、有步骤地实施、推进。要动员全民力量，紧紧依靠广大市民，把广大市民的积极性和创造性充分调动起来，把广大市民的智慧和力量充分凝聚起来，真正使创建工作成为广大市民的自觉行动。要严格督促检查，严格考核奖惩。对创建工作积极、成绩突出、市民满意的单位和个人，要给予表彰奖励；对推诿扯皮、行动迟缓、工作不力、进展不快的单位和个人，要严督严查、通报批评、限期整改；对影响全市创建工作进度和成效、给创建工作造成严重后果的，要严厉追究单位领导和相关人员的责任。

二、以城管改革为契机，开创城市管理新篇章

城市“三分建七分管”。城市管理是“一区三中心”建设的重要内容，也是创建全国文明城市、卫生城市、园林城市的重要抓手。市委、市政府将中心城区城管行政执法和环卫管理工作下移，这是对我们的信任，也是对我们的考验。我们一定要以城管重心下移为契机，主动担负起城市管理重任，下大气力提高城市管理水平，努力开创城市管理的新篇章。

1、12全文查看

第三篇：“三创”工作会讲话稿

坚定信心

攻坚克难 努力实现创卫工作的新突破

---在全县“三创”暨城乡环境卫生综合整治工作会议上的讲话

同志们：

按照会议安排，下面,我就全县“创卫”工作进展情况作以通报，并就今后工作讲几点意见：

一、正确估价创卫成效，进一步坚定创卫信心近年来，在县委的坚强领导下，在市“双创”办的精心指导下，全县各级各部门密切配合，扎实工作，推动我县创卫工作有序开展，取得了一定的阶段性成效。

——城市建设成效显著。五年来共计投资8.2亿元，实施了170多项城建工程，把城市面积扩大到7平方公里，常住人口增加到7万人。建设了县城西区、公刘街，建设成了环城路和高速引线等工程，启动实施了城区泾河防洪工程，建成了中达苑、开元广场，改造了背街小巷、实施了城区亮化美化工程，有效拓展了城市发展空间，完善了城市服务功能，提升了城市品位，城市面貌发生了巨大的变化。

——环卫保洁工作扎实推进。建成了全省首家县级垃圾填埋场，开工建设了污水处理厂一期工程，新建、改建了城区公厕。购置洒水车、垃圾中转车等设施,建成地下封闭式垃圾中转站,更换城区街道果皮箱,有效改善了城区环卫基础设 施条件;增加了环卫工人,提高了工资待遇,落实了门前“四包”责任制,城市管理水平得到明显提高;依法关闭了秦能电力有限公司1、2燃煤机组,彻底取缔了县城周围312周围两旁的储煤场、矸石厂、整治了火石咀三角地带，有效改善了城市环境。

——农村环境得到改观。深入开展城乡环境卫生综合治理活动，拆除乡村违章建筑2869间，建成乡村垃圾填埋场512处，落实了乡村环卫保洁人员727名，初步建立了城乡环境综合治理长效机制。

——监管力度不断加强。检查农村食品流通经营户71户，取缔1户无证经营店；检查集体食堂12家，取缔1无卫生设施户；评定卫生生产经营企业286户；检查餐饮业376户，取缔13个无证经营户，餐饮业合格率达到91%。

我们虽然在创卫过程中做了一些工作，上半年双创工作取得了全市7个创建县第二名的喜人成绩，但与市“双创”办的要求还存在一定的差距，主要表现在：一是宣传不到位，氛围不浓，全民参与意识不强，存在如乱扔垃圾、损坏坐椅等现象；二是基础设施建设滞后，污水处理厂等基础建设缓慢，改水改厕和垃圾箱建设不达标；三是环境卫生管理仍然需要加强，个别地段仍然存在脏乱差现象，“四害”集中消杀没有完全达标；四是“六小”行业整治工作仍不到位。五是部分单位创卫工作资料建设不齐全，管理不规范。以上问题的存在，直接影响创卫工作的发展，我们必须切实增强责任感和紧迫感，认真研究对策，采取得力措施加以解决，确保 按期完成创卫任务。

二、突出关键环节，切实抓好创卫工作

一要抓基础设施建设。一是要严格按照城市规划项目建设要求，加快污水处理厂等城市基础设施建设，确保按期完成年内目标任务，为创卫工作奠定良好基础；二是要根据创卫标准，尽快建设城区公厕，添置或更新垃圾桶、果皮箱等环卫设施；三是要切实做好街道平整、硬化，排水工作；四是要抓好绿化美化，使绿地覆盖率达到30%。

二要抓环境卫生整治。一要组织发动干部职工，中小学生，居民集中打扫环境卫生，彻底清理“三堆”、卫生死角，消灭脏乱差现象；二要加强城市管理。工商局、商务局、城管大队、卫生局、交警队、客运站等部门要加强市容市貌、交通秩序、经营秩序以及城中村管理，依法依规严厉打击，惩处破坏环境秩序和损坏市政设施的行为，确保县城设施完好，干净卫生，整洁有序。

三要抓“六小行业”整治。县卫生局要依法加强对城区内小旅馆、小饭店、小食品店、小饮食摊点、小美容美发店、小网吧等整顿管理，凡达不到卫生标准的要责令限期整改，整改后仍达不到标准的要责令停业。

四要抓除“四害”工作。各乡镇、各有关部门要按标准要求设立灭鼠毒饵站，有效控制鼠密度。要广泛动员群众大力整治卫生死角，疏通阴阳沟、填平污水坑，及时清除生活垃圾，治理好蚊蝇孳生源。同时，抽调专职人员，进行药物喷洒消杀，并做好消杀记录。五要抓健康教育工作。教育局负责全县中、小学校的健康教育工作；卫生局负责县直医疗卫生单位的健康教育工作；经发局负责城区各企业的健康教育工作；各单位、村（居）委会负责本单位、工作区和居民区的健康教育工作。同时，卫生部门要抽调专业技术人员，做好这项工作的指导和培训。要增加健康教育宣传资料，并设置宣传栏，宣传内容要每月更换一次

三、夯实工作责任，确保按期完成创卫任务

一要加强领导。我们必须落实创卫工作一把手负责制，县上成立由王书记、李县长任组长，县委、县政府主管领导、人大、政协、人武部各一名领导以及县委宣传部主要负责人为副组长的“三创”工作领导小组。领导小组下设办公室，并从相关部门抽调精兵强将负责“创卫”的日常工作。各乡镇、各部门(单位)也要成立相应的创卫工作领导机构，明确职责任务，县委、县政府制定印发了《彬县创建卫生县城工作实施方案》，将任务分解到部门和乡镇，纳入目标责任考核体系。各乡镇、各部门（单位）要将任务落实到人，形成分级负责、齐抓共创的工作长效机制。

二要强化宣传。各乡镇、各有关部门（单位）要结合本乡镇、本系统、本行业的实际，广泛开展宣传，深入发动群众，提高人民群众卫生意识和创建意识。县委宣传部、县广电局等部门要进一步加大创卫宣传力度。联通、移动、电信公司要在手机、小灵通等通讯工具上发送我县创建省级卫生县城宣传口号。县广播台、电视台要利用新闻媒体的舆论导 向作用，开辟专题栏目，制作播放环保卫生公益广告，滚动宣传播放《陕西省卫生县城标准》和《彬县创建卫生县城工作实施方案》，并及时宣传报道创建工作中的先进典型和经验做法，曝光工作滞后的单位和个人，营造良好的舆论氛围，唤起全社会各行各业都参与到创建卫生县城活动中来。

三要做好资料收集。各乡镇、各部门（单位）要高度重视，切实做好各种创建资料的收集、完善及建档工作，使资料管理规范化、档案化。在创建工作中，要注意资料的连续性、逻辑性、准确性，各种印证痕迹资料要能详实地体现工作全貌，反映工作全过程。对影响全局工作的关键数据、创卫工作史料、重要统计资料要认真进行核对，确保标准要求的资料无一遗漏。

四要加大督查力度。县“三创”工作领导小组、政府办和政府督察室要建立健全巡查制度、督查通报制度、定期报告制度、检查评比制度、考核奖惩制度，把“创卫”工作纳入专项督查范围，加大督查督办力度，确保目标任务落实。

同志们，创建省级卫生县城活动，是摆在我们面前一项十分紧迫的任务，我们一定要振奋精神，开拓进取，创新方法，扎实工作，圆满完成各项创建目标任务。

第四篇：三创书记讲话稿

奋斗林场杜逢海“三创”活动动员会讲话稿

同志们：

今天我们召开这个会议的主要目的，就是贯彻落实“贯彻全局开展“创业、创新、创优”活动动员部署会议精神，落实《林口林业局开展“创业、创新、创优”活动实施方案》，号召和动员全体干部职工求精求细求落实，动实招，办实事，见实效，强力推进“三创”活动，助推我场转型跨越发展，下面，为开展好奋斗林场“创业、创新、创优”这项活动，讲三点意见：

一、深刻认识并认真领会“三创”活动的重大意义。开展“创业、创新、创优”活动，是省森工总局着眼于新的形势作出的重大决策和举措。林业局党委书记李久林同志在林业局“创业、创新、创优”动员部署大会上指出了林业局面临的严峻形势，和贯彻总局四八四三长远发展目标的关键，转型是关键。林业局发展迫切需要“三创”。所以说全场上下要充分认识开展“三创“活动的重大意思，迅速把思想和行动统一到林业局党委的决策部署上来，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，以务实的举措、改革的办法、奋进的作风，更好地推动奋斗经济社会更好更快发展。

二、要全面落实好“创业、创新、创优”活动的任务目标 按照“创业发展、创新推进、创优争先”的总体目标，立足新起点，适应新要求，突出重点，把握关键，把思想统一到“三创”工作上来，把工作态度转变到为民服务上来，把工作作风转变到狠抓落实上来，进而创新发展理念，转变发展方式，破解发展难题，提高发展质量、效益和速度，为推动林场各项事业发展奠定坚实的思想基础。引导全所艰苦创业、全民创业、自主创业，积极培育“三创”主体，大力弘扬“三创”文化，建立健全工作机制，深入开展实践活动，更好地推动奋斗林场科学发展、跨越发展。

1、转观念。引导党员干部转变与职工创家业、能人创企业、干部创事业不相应的安于现状、不思进取，瞻前顾后、不敢担当，观念陈旧、因循守旧，本位主义、狭隘封闭等思想观念，特别是在一些党员干部中存在的忧患意识“退化”，发展观念“僵化”和谐认识“片面化”，公仆境界“庸俗化”的思想观念，深刻讨论阻碍创业发展的深层次思想症结。

2、求实效。重点讨论如何强化作风效能建设，大力弘扬求实、务实、落实的工作作风，杜绝慢作为、不作为、乱作为的问题发生。

3、拓新路。广泛讨论以科学发展观为引领，紧紧围绕我局“六建一树”的总体创建思路，在推动经济转型升级上怎样创新思路和举措；坚持用制度管人、管事，围绕发挥职能、推动加快发展，在体制机制上创新管理制度。

4、创先优。创工作效能之优，环境改善之优。各项工作怎样坚持高标准、严要求、上档次、求实效，努力打造良好的政治环境、法制环境、社会环境，树立诚信、文明、礼仪、时尚的林场新形象。

三、要切实加强对“创业、创新、创优”活动的活动部署 第一，责任安排。要抓紧成立相应的组织机构，切实找准开展“创业、创新、创优”活动的着力点和落脚点；结合实际制定活动方案，确定活动切入主题，将活动目标、工作任务、推进举措、保障措施等逐项明晰化、具体化，增强活动的针对性、操作性和实 践性。建立促进创业、创新、创优的体制机制，制定相关的配套政策措施，大力支持创业、积极鼓励创新、激发创优活力。第二，要整合载体资源。要把开展“创业、创新、创优”活动 与学习型党组织建设结合起来，强化学习培训，全面提升党员干部创业、创新、创优的能力；充分调动奋斗林场党员干部职工家属干事创业、争当一流的积极性，进一步深化党员责任区、党员服务区、党员示范岗等载体活动，积极营造比、学、赶、超的深厚氛围，在全社会进一步树立创先争优的价值导向。第三，要搞好宣传引导。要把发现、树立、宣传、推广先进典型作为推进“三创”活动的重要抓手，及时总结活动中的好经验好做法，有侧重地确定一批先进典型集体和个人示范点。利用广播、条幅、板报等形式加大对活动的宣传力度，在全场营造良好的舆论氛围。第四，要强化检查指导。对开展活动思想上不重视、工作上不得力的，相关责任人要及时提出批评，要求限期整改，确保活动不走形式、不走过场。同志们，以本次大会为标志，新一轮创业创新创优热潮将在加区大地上蓬勃兴起，预示着进入了一个崭新的发展阶段，党政组织和广大干部群众要义无返顾地承担起历史赋予我们这一代人的重大使命，在加快发展、科学发展的进程中，以自己的实际行动大力弘扬“三创”精神，积极投身“三创”实践，作出新的更大的贡献。

第五篇：三创材料

不断挖掘节能降耗潜力，持续提升车间人员技能

运行车间作为秦皇岛首钢板材有限公司生产主线风、水、电、气设备日常维护、检修以及技术改造部门。在工作中运行车间各专业及其班组人员对供配电设备、水系统、锅炉设备、空压机设备、各种电机变频器以及天车设备都进行了细致入微的运行维护，发现了很多设备隐患，避免了事故的进一步扩大；每年生产线电气设备检修项量达一千多项，全部由运行车间自行完成，为公司节约了大量外委费用；板材公司自建厂至今已经20年，电气设备逐渐趋于老化，运行车间每年都进行多项设备技术改造，在过去几年中，大的改造及建设项目包括工作辊道电机变频改造、4#冷床电气安装调试、高压除鳞电机变频改造以及3#加热炉电气施工等等，小的设备技术创新每年多达二十余项，改造后生产线设备运行更加稳定，同时所需材料备件费用也逐年下降。

2011年运行车间从车间领导到一线岗位职工，根据车间专业管理特点立足根本，从做好设备维护、坚持设备自修、加大设备改造创新力度、控制各项能耗指标、缩减材料备件费用以及加强车间人才培养等方面着手做好电气、动力、液压等设备管理工作，在重要指标上取得了新突破，实现了设备故障停机工时、材料备件消耗、吨钢电耗、吨钢煤耗、吨钢水耗等各项指标的最小化，这是运行车间长期坚持开展节能降耗工作所取得的重要硕果。

一、做好设备巡检、保证检修质量，加大设备技术创新

运行车间作为设备日常维护部门，从加强设备巡检维修、保证检修质量和设备技术改造三方面着手，保证了生产线设备运行稳定和减少了停机工时。

首先，做好设备巡检才能够及时发现设备存在的隐患，提前预知设备性能参数的变化，掌握设备动态的运行情况，才能从根本上减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，才能达到减轻维修工作量、降低维修费用的目的。运行车间职工多年来已经养成了设备巡检细心、设备巡检到位的良好习惯，熟练掌握了设备巡检定时定点定项以及听摸查看闻的方法，车间完善的设备巡检制度以及巡检人员高度的责任心确保了设备运行的稳定，同时也为制定检修项量提供了依据。

其次，多年来运行车间电气及机械设备检修项量全部坚持自修完成，通过检修项量自修不但为公司节约了大量外委费用，同时也锻炼了车间职工队伍，使车间职工技能水平和综合素质得到了迅速提升，到2012年运行车间高级技师共有5名，技师达到15名。运行车间针对生产线设备明确了专责班组，并细分到每名职工，使各个设备都有人精心维护，同时相关班组加强协调配合，相互补漏，在每次检修过程中，车间专业人员和班组长对每项检修内容都进行严格把关，坚持用高度的责任心确保高质量、创造性完成检修任务，对重点项量全程跟踪，对于重点设备例如主轧机以及生产线电机、变频器检修要求做好详细记录，以便掌握设备及备件运行周期；

最后，如果要保证设备的长久运行稳定，降低各项指标消耗，只有不断加强设备技术改进。板材公司从建厂初期生产线辊道由直流电机和接触器控制，到现在的变频电机和PLC控制，通过多年不断的改造电气、动力系统设备已经实现了质的飞跃，取得了从当初月停机工时30多小时到现在接近零停机工时好成绩。

在电气技术创新、设备改造方面，机架辊电机经常出现由于受潮绝缘损坏烧损事故，影响了生产增加了电机外委修理费用，车间集思广益在压下风筒上安装取风管道，将干燥风引致6#、7#机架辊电机接线盒，使电机内部形成正压，阻止潮气进入电机内部，保证了电机内部干燥，避免电机受潮烧损，从根本上解决了由于受潮导致的电机烧损事故，经过半年多的实际检验，电机运行稳定情况良好，每年可以节约维修费3万多元；生产线电机保护使用电机热保护器做为电机过载保护，保护功能单一，遇到冲击性负荷及电源缺相等情况，热保护器不能及时对电机进行完善的保护，造成电机烧损的情况时常发生，尤其过跨车、定尺机移动等启动冲击性负荷较大的电机时常发生烧损，因此运行车间决定对保护进行改进，采用电机保护器能对生产线重要电机进行改造，改造完成后电机未再出现烧损故障，每年可以节约电机修理费用5万多元；3#冷床翻板机因翻板时钢板拉不到位，造成翻臂翻起时钢板下落，冲击翻板机底座造成翻板机地基下沉，多次浇筑地基不能从根本上解决问题，运行车间提出在翻板机侧面安装激光标线仪，拉钢板时使操作工有明显的标志位，避免拉钢不到位对翻板机地基造成冲击，为提高操作精准度在标线仪旁边安装监控摄像头，同时在8#操作台安装监视器，安装标线仪后规范操作避免了拉钢不到位对造成翻板机冲击，长时间使用翻板机地基未出现异常；我公司地下油库、高压除鳞等地液压站油箱液位监控为投入式液位传感器，传感器浸没在油箱内检测油脂液位，长期使用中因为油箱内部加热装置或溢流阀故障造成油箱温度异常升高能到70-90度左右，液位探头正常使用最高温度为60度左右，因温度升高造成液位计损坏。经过研究查找资料周密计算决定在油箱外安装微压传感器，因为压力传感器外置，彻底解决了箱体内温度过高造成传感器损坏的问题。运行车间还通过在计算机监控画面外装语音报警提示，为值守人员迅速判断问题提供了帮助。

二、加强二级库房管理，修旧利废、缩减材料备件费用

运行车间要求专业对材料备件的的入库验收把好质量关，有问题的材料备件坚决不能入库，要求库房管理人员和班组长把好材料备件领用关，加强管理，严格监督，领用材料备件时必须签字并注明使用位置，并逐渐让职工养成谁领用谁负责的习惯。在材料领用方面比如布头领用，应当以实际使用为标准，不能随意领用，应当用多少领多少，领用电缆及电线超过三米的班组长亲自签字，超过10米的要求请示车间主任。备件材料使用方面要严格控制，杜绝浪费，对备件材料数量做到实时掌握。

运行车间时刻强调以保设备稳定为首要任务，设备稳定了，才能降低设备维护和修理费用，如果设备不稳定，电机烧损、接触器损坏，直接造成的是备件材料费用的增加，间接造成的是生产线各项指标的升高，煤耗、电耗、气耗和水耗指标等的增加，如何保证设备稳定，一方面要求各班组在检修过程中一定要保证检修质量，只有保证了检修质量，设备才能运行稳定，才能够不出设备事故或少出设备事故。另一方面应当掌握设备的运行周期、更换周期，只有掌握了设备运行规律，才能让设备处于最佳运行工作点，才能降低材料备件费用。在材料备件质量方面做好把关，要坚决做到质量不合格的不领用，否则，安装使用后一旦出现设备事故，影响的不只是材料备件费，更重要的是生产，这将是最大的浪费。只有做好材料备件的合理使用，掌握了设备的运行规律，才能延长设备的使用寿命，最终才能降低中修材料备件费用。同时对经常容易损坏的备件，要求专业及时与厂家或相关技术人员沟通，从工艺、材料等方面进行改进或对原件进行更换，这样也能降低材料备件的使用降低消耗，也提高了车间人员技能水平。

仪表采购费用占运行车间总体材料备件费用的一大部分，因此应当严把仪表质量关买，做好仪表的领用登记，做好仪表使用过程中的维护工作，对在保质期内的损坏的，应当及时与有关部门联系，对损坏的设备进行更换或修复。同时由于我公司仪表使用的环境相当恶劣，因此应当做好仪表使用环境的改进，例如外装水套降温，外装防尘盒等，以延长仪表使用寿命和周期，一定程度上降低了仪表的采购费用，职工的工作量也会降低。

现在公司经营形势不景气，材料备件购买比较困难，更换下来的材料备件要及时进行修复，坚持修旧利废的原则，让修旧利废的观念深入到每一名职工的心理，对日常损坏的材料备件，必须拆开进行检查能够修复的尽量修复，对检修后下机备件应拆装检查，能够维修的及时修复，不能维修的及时申请报废，杜绝随意丢弃，最终将修旧利废作为一项长期性工作，将各项消耗指标降到最低，杜绝一切浪费现象，这样将会在很大程度上降低材料备件的采购费用，三、解放思想、集思广益，控制各项能耗指标

设备的稳定以及各项能耗的降低只有通过设备技术改造才能实现，因此在过去几年中，运行车间针对所辖设备运行状况进行了一系列的节能降耗改造。

在电气节能改造方面，随着前几年设备的不断改造，精整区利用变频器进行调速的设备逐渐增多，但只是局限在简单的改造，没有从整体上考虑辊道速度的工艺匹配问题，辊道速度之间存在与生产节奏不协调的现象，没有完全充分利用变频调速节能降耗的功能，运行车间利用检修时间在生产和工艺允许的情况下对辊道进行了降频，将一些辊道速度由原来的50HZ调整到34HZ，调整完后满足生产需要，实现节能的同时也在很大程度降低了机械磨损以及钢板下表面划伤的问题，项目改造完成后预计每年节约电能15万度左右；

主轧机电机冷却风机电机为变频器控制，不能根据电机温度自动调节频率，人为调节不及时会造成风机供风量过大，在冬季外界环境温度较低时，会引起电能严重浪费，车间组织人员对主轧机冷却风机进行温度自动控制变频改造，依据轧机运行温度进行自动频率调节，项目改造完成后预计每年节约电能10万度左右；

高压除鳞供水系统自2008年改为变频器控制后，通过调试未能实现变频自动控制，变频器一直以满频运行，增荷与卸荷变频器频率都为50HZ，运行车间经过深入挖潜，长期观察和研究发现高压除鳞电机空载运行时间占整个运行时间的55%以上，决定对其进行深入挖潜改造，在不能完全实现自动变频控制的情况下，可以根据水罐液位控制水泵增荷和卸荷时的频率，卸荷时电机低频运行，实现自动控制避免电能浪费。运行车间通过修改高压除鳞泵PLC程序和WINCC界面，实现了卸荷时电机低频运行，改造前原电机空载时频率为50Hz，电压380V左右，改造完成后电机空载运行频率降至15Hz，电压190V左右。由此可见改造完成后，除鳞泵电机空载损耗降低1/3左右，同时也大大降低了除鳞泵机械磨损，每年节约电费20万度左右。

联合泵站浊环泵变频改造，浊环泵电机为135KW电机，一直以接触器控制工频运行，当检修时浊环水用量减少，浊环泵一直满负荷运转造成能源浪费，为此利用水幕系统不使用的变频器，对浊环控制进行变频改造，改造后在检修时有操作工将浊环系统压力由0.5MPa降低至0.38MPa，从而减少了检修时能源消耗。每年可节能8400kw.h每年节约电费5880元。

原3#加热炉运行时要求冲渣泵24小时开启，运行车间通过观察渣量及冲渣时间，认为可以进行调整冲渣泵工作时间以节约能源，减少损耗。通过程序设定将冲渣泵运行时间改为每2小时运行20分钟，检修及其它情况接调度室指令随时启停。改造完成后大大减少电能消耗。通过该项目的实施，原来135kw电机长期运行该为供水改为每2小时运行20分钟。每天节电1400度左右，按0.72元计算每天减少电费1000元。

空压机作为工矿企业中最常用的空气动力提供设备，它负责为工厂所有气动元件提供气源，成为生产工艺流程中的核心设备，同时作为长期运转设备，其每年的电能消耗也相当可观，在2009年运行车间组织锅炉房人员对生产线设备跑冒滴漏进行了专项治理，取得了很好的效果，即停运100立空压机启动20立空压机，并满足了生产用气的需求。2011年公司生产经营形势愈加严峻，运行车间针对节能需求迫切的现状，再次组织车间技术人员经过深入研究和探讨，决定对空压机传统控制方式进行改造，制定了完整的空压机恒压变频控制改造方案。整套控制系统由普传PI7800变频器、PLC S7-300、压力传感器和电机组成闭环恒压控制系统。空压机改造的过程并非一帆风顺，由于电机运行频率会随着设备用气量的变化而变化，用气量少时会长时间运行在20Hz左右，空压机不允许长时间在低频下运行，因为空压机缸体润滑为自身润滑，润滑油通过缸体运行自动带动润滑油润滑，如果电机转速过低，供油油压降低，缸体的润滑会变差加快磨损；在设备改造完成后试车时，发现润滑油压远远低于0.25MP，运行车间经过研究决定采用外部供油方式解决润滑油压不足的问题，将自身油循环系统改为由一台1.1KW独立油泵电机拖动实现润滑，最终试车成功。

变频改造前空压机在打压时的平均运行电流是200A，卸载时的平均运行电流是90A，变频改造后空压机电机的运行频率为27Hz左右，变频器输出电流为160A左右，经实际测算改造后每小时平均节电13度，每年节电量约为1.1万度，按照电价每度0.6元计算，每年平均节约费用6.8万元。最后运行车间技术人员对设备改造过程中出现的问题以及提出的改造方案进行总结提炼，编写成论文《变频器在空压机恒压供气改造中的应用》，该文章被《电机与控制应用》杂志2012年第3期所录用。

对轧机机架辊冷却风机自动起停控制进行了改造，原机架辊风机为15KW 电机，为机架辊电机冷却降温，人为控制起停，风机启停控制不及时造成电能浪费。运行车间技术人员从机架辊控制系统中取控制信号，并加以延时，机架辊电机停用5分钟后风机自动停止运转。改造后只要机架辊停用5分钟以上风机自动停止运行。现交接班、换辊、待热超过5分钟风机都为停止状态，每年可节能9000kw.h每年节约电费6300元。同时在此基础上对主电机风机自动启停控制也进行了相应的改造，通过轧机PLC系统编制程序，当轧机控制系统停止运行，运行方式改为内控，且主轧机温度低于40度主轧机风机自动停止运行，当主轧机温度高于50度风机自动启动运行。每年可节能3720kw.h每年节约电费2604元；

在动力技术创新、设备改造方面，为实现公司节能减排目标，在动力设备改造方面主要针对煤耗和水耗指标的完成情况展开，通过对管廊集水池进行改造使雨水、锅炉房反冲洗水、水幕过滤罐等处的排水可以集中排到浊环系统，通过对管网系统改造以及对包括加热炉预热器集水池、4#冷床集水池、联合泵站集水池、空压站电缆沟集水池、锅炉房污水集水池等外排净水回收，每年可回收用水45000吨以上，为公司节约了大量水资源保证了水耗指标任务的完成。

浊环提升泵电机为135KW，联合泵站浊环泵电机为135KW，由于电机为常年连续运行设备，因此年消耗电量相当可观，以前加热炉停炉后管道冷却水仍然供应，造成电能浪费，经运行车间与相关部门协调后，对1#、2#加热炉停炉期间进行冷却水停送，停运后经实际测量电机电流，节约电流如上表所示，若按照上面实测电流计算，停送未用加热炉管道冷却水后，每年可节约173万多度电。

加热炉供回水压力流量控制，加热炉3台炉平时多是两用一备，备用炉用水与平时使用时相同，无形中浪费了很大能源。在满足加热炉用水需求的同时，尽量减少向炉子的供水量，通过2#台操作人员调整炉子用水量，供回水实现压力、液位的闭环控制，减少电能消耗。由运行车间与制造部、设备部、理化中心协作完成该项改造，将原来225kw电机于与另135kw电机供水改为一台225kw水泵供水，该水泵电机频率电流也有所降低。同时回水泵两台135kw电机也停下来一台。经过计算，每天节电4000度左右，按0.72元计算每天减少电费2880元。

在煤耗方面，考虑3#加热炉汽包压力通过机械调压阀控制实现，机械调压阀控制精度差经常造成汽包压力不稳，如果汽包压力降低对加热炉的安全运行造成威胁，为保证汽包压就必须提高蒸汽管网压力，为保证蒸汽管网压力就必须加大锅炉房燃煤消耗量，为解决上述问题运行车间利用电动调节阀控制汽包压力，在汽包供气管道上安装电动调节阀，通过2#操作台安装PID控制表，利用汽包压力与管道调节阀做闭环PID控制，最终达到恒压控制的目的，不但保证了汽包供气压力的稳定，同时也降低了煤耗。

3#加热炉自身能够产生蒸汽，由于夏季蒸汽管网用汽量少，造成加热炉汽包压力过高，在加热炉上排气造成管网压力波动大，直接影响蒸汽用户的使用，为此运行车间在锅炉房安装自动排气装置，用来控制管网压力，到达管网压力恒定的目的。在锅炉房分汽缸上安装排气电动调压阀，检测气缸蒸汽压力，安装PID控制表，根据分汽缸压力自动调整电动阀，控制汽缸蒸汽外排量，确保分汽缸蒸汽压力恒定，保证整个管网压力恒定。车间经过对3#加热炉所产蒸汽量的计算，将3#加热炉蒸汽管道、锅炉房蒸汽管道以及澡堂蒸汽管道相联通，并采用蒸汽控制阀通过压力自动实现蒸汽释放，大大减少了3#加热炉蒸汽外排，实现了加热炉蒸汽的充分利用，与往常年同期煤耗相比较，煤耗指标出现了很大下降，为公司节省了大量资金，真正实现了节能降耗。

对生产线空压风排污口安装自动排污控制阀，空压风排污口为避免天冷冰冻长期开放排气，造成空压气损失，空压机长期打压。为解决此问题，在8#操作台旁排污口安装两个电磁排污阀及程序控制器，定时排气，现在每小时排污1秒，从而大幅减少了空压气损失，间接地节约了电能损耗。同时也对空压站气罐两级串联减少系统排污量进行了改造，空压机产压缩空气含水气，造成各压缩空气排污点排水量大，天气寒冷时造成冰堵。为解决此问题将3、4#空压机储气罐与1#空压机储气罐串联增加一个排污口，使压缩空气压力更稳定含水量大幅减少。

3#加热炉在使用期间每天用水150—160吨左右，相当蒸汽每天外排150—160吨左右，如果对外排蒸汽进行回收，那么每天3#加热炉相对用水将大大降低，现在改造还没有完成。经过几年设备改造，煤耗已经有了很大下降，2010年进煤约1万吨，2011年进煤约4千吨，今年全年预计2-3千吨。

运行车间坚决杜绝生产线蒸汽、压缩空气的跑冒滴漏现象，不留死角。现在每天补水很少，如果当天补水量超过100吨，当班班组必须要求说明情况并进行原因分析。在煤耗指标方面，由于不需要再向重油库提供蒸汽，除冬季外只有浴池、洗衣房和喷号拍子清洗需要蒸汽，经协调浴池每天定时提供蒸汽，不再全天提供蒸汽，同时要求锅炉当班人员与浴池人员请沟通，尽量减低供气时间，尽量降低煤耗，在夏季能省就省，一定会完成煤耗指标。

四、因势利导，全面开展岗位技术培训学习，提高全员技术业务水平

只有加强技能人才培养，才能够持续提升企业竞争力，在运行车间始终重视人才的培养，职工队伍素质的提升，因为设备的稳定运行离不开技术人才、设备的技术创新离不开技能人才，因此前几年板材公司曾多次组织车间人员参加西门子公司举行的变频器、PLC以及WINCC等专业课程的培训和学习，为板材人才队伍综合素质技能的提升奠定了坚实的基础，为完成板材公司经营生产任务和实现企业大发展提供了人才保证和智力支持。2012年是板材公司素质提升年，提出要加快专业技术以及管理人员综合素质的提升，运行车间将结合电工、钳工特点，继续与人力资源部开展电工技术大比武、电工安全技术知识竞赛等活动，全面提升了板材公司职工队伍知识层次。

运行车间随着力源工的增多，职工队伍技能水平出现参差不齐，运行车间将以师带徒为纽带，提升新人技能水平。通过让他们参加设备技术改造实战训练，逐步让他们清楚自身业务知识的掌握程度，认识到知识的不足，及时补救充电，逐渐在车间各班组间、班组内建立起讲学习，比业务的风气，使大家积极认真地学习和钻研各项专业技能。技术业务学习是一个长期积累的过程，只有平时多下苦工，才能通过量的积累达到质的飞跃，只有在平时多干多练，才能在出现问题时，拉的出，打的赢，从而达到减少设备停机停工的损失，提高企业经济效益的目的。

在当前公司经济形势严峻的情况下，运行车间在能耗控制、降本增效等各方面提出了更高的要求，面对外部钢材市场前所未有的压力，以改变思维方式作为突破口，勇于自我加压，运行车间汇集全车间人员智慧，聆听公司职工建议，在节能降耗方面会不断深入挖潜，为公司明天的辉煌谱写着自己的篇章，一定会在2012年中再创辉煌。