第一篇：北京公选厅局级干部面试题目
北京公选厅局级干部面试题目
这次北京公选，本人出来后了解，主要分党政类和事业类2套卷子，除了材料一是针对报考岗位出了相关专业方面的题目占20分，其他80分其题目均一样。
总体感觉看书与不看书一个样，客观题拉不开什么差距，主观题目好像是占了70%的分数，可能这也是北京出题的方面，加大主观题出题的比重。希望对其他省市的兄弟有所帮助
=======================
以下内容由管理员报章上摘录
据介绍局级职位考试，考试分为两个阶段，前半个小时是“领导特质测试”，均为选择题，填写机读卡答题。据考务人员说，本次“公选”增加“领导特质测试”，主要测试应试者胜任选拔职位应具备的基本素质，即运用基本理论、基本知识、基本方法，分析、解决、领导实际问题的能力。
考试后一阶段是长达3个小时的“综合素质考试”，前半部分客观题，考查时事、政治、经济等知识点，类似于公务员考试，考题虽然不少，但分值只有15分。后半部分主观题，只有三道，分值却高达85分。
2010年北京市处级干部考试试题:
一、判断题，5分，10题
2010宏观调控目标由保增长到促发展
社会团体不能成为社会监督的组织
二、单项选择，10分，10题
三、多项选择，6分，4题
宏观调控政策有，领导财产公开内容，市场体系（统一，开放，竞争有序，公正）
四、案例分析题，35分
1、王局长是一把手，但业务不熟悉，杨副局长年轻，业务精通，王局长很多事情让杨副局长管，甚至包括别的副局长分管的事，大家认为杨是实权局长，一次会议杨提出单位总体规划，非常好，但王局长事前不知道，非常尴尬，王局长考虑重新副局长分工，杨感到有些茫然。
问题：（1）你如何评价王局长和杨副局长的管理行为？10分
（2）你认为如何当好副职？10分
2、古人王充的话，大意是待人如何，得意如何，失意如何等
问题：（1）此段话对你有什么启示？7分
（2）你认为领导干部如何待人接物？8分
五、材料题，45分
1、胡锦涛讲话，关于领导如何应在贯彻落实科学发展观的作用
2、沈浩同志的先进事迹
请根据材料，结合自身经验和报考职位，自拟题目，写一篇不少于1000字的议论文。
北京市2010年公开选拔领导干部（事业通用）:
案例分析题一：20分给个材料，说的一个差额拨款的事业单位既有研发职能，又有监管职能，现在随着人员增多出现3个问题，第一个是监管属于政府职能，但是单位确在管着，二是有2问，财政补贴少，只给100万，但是人员和设备都增加了三是分流人员和退伍兵都安置进来，他们需要培训才能进入一线，需要时间长。
两个问题：一是你作为单位主任，采取措施（10分），二是结合报考岗位提出事业单位改革的思路(10分)
案例分析 题二：是毛泽东提倡王夫子的六然四看
“六然”：自处超然，处人蔼然，无事澄然，处事断然，得意淡然，失意泰然。
“四看”：第一，大事难事看担当。遇到大事难事，要看你能不能勇于面对，是不是不回避不逃避，勇敢地担当。第二，逆境顺境看襟怀。碰到逆境时，或者出于顺境中，这时就要看和你的襟怀，够不够豁达，能不能承受得起。第三，临喜临怒看涵养。碰到了喜事或者令人恼怒的事，就要看你的涵养，能不能宠辱不惊。第四，群行群止看见识。所谓行止，也就是去留的意思，碰到去留问题，就要看你的见识，能不能做出正确的判断，该去就去，该留就留。
两个问题：
1、问对你的启示，（7分）
2、问你认为作为一名处级领导干部，怎么为人处事（8分）
案例分析 题三：最后一个是大写做题目，给了2段材料，一个是2010年4月的科学观发展总结的一段话，二个是沈浩的事迹，要求你结合材料，针对报考职位，和以前工作经验写怎么当好一名处级干部。
局级职位综合素质主观题:
案例分析 题：一座桥梁，有“证据”证明为历史文物，而且可能临界使用极限，作为领导，如何决策这座桥梁的命运？
论述题：如何看待领导干部的“小圈子”、“小兄弟”、“小嗜好”？
作文（50分）：引用了北京市委书记刘淇、北京市市长郭金龙关于“人文北京、科技北京、绿色北京”的两段发言，“考生”需“策论”竞聘成功后如何履职。
第二篇：公选面试题目
2010年11月21日福建省部分县（市、区）联合公开选拔县管领导干部面试试题
2010年11月21日福建省龙岩市部分副处级职位面试试题
一、龙岩市知识产权局局长职位面试题
1、假如你是单位的副职，你分管的工作被媒体不正确地曝光了，你怎么办？
2、如何打造“民生龙岩”品牌？
3、十七届五中全会指出：要加快转变经济发展方式，调整产业结构，你认为知识产权在推动龙岩加快发展方面起了什么样的作用？如何发挥作用？
二、长汀县、上杭县副县长
1、你带队下基层开展一项专项治理工作，基层不支持，甚至暗中设置障碍，你怎么办？
2、如何打造“民生龙岩”品牌？
3、当前国际国内有许多发展的有利时机和不利因素，你是怎么理解把握的？
三、梁野山自然保护区管理局局长
1、假如你是作为单位的正职领导，你单位的工作被媒体夸大失实地报道了，你怎么办？
2、如何打造“民生龙岩”品牌？
3、搞好生态旅游开发要如何贯彻落实十七届五中全会精神？你觉得梁野山自然保护区是否适合开发生态旅游？ 说明：
1、面试总时间18分钟，给思考5分钟；
2、分值100分。
3、各职位共同题：如何打造“民生龙岩”品牌？看来与当地以及热点问题紧密相关。
福建省漳州市公开选拔副处级领导考试面试
时间18分钟，由考生自己决定思考时间和答题时间，满分100分
第一题市政府某一主管单位组织一次专项治理工作，由你任专项治理小组的小组长，你到了县里后，发现县里的相关部门并不配合，甚至暗中设置障碍，你怎么办？
第二题你认为漳州市有什么优势？在新一轮发展中应该如何发挥漳州的优势？
第三题党的十七届五中全会分析了我国当前的经济社会发展形势，提出一些可以预见和不可预见的风险，如何克服这些风险？请你结合漳洲的实际，化解这一风险？
福建省漳州市团市委公开选拔副处级领导考试面试 时间18分钟，包含思考时间和答题时间，满分100分 第一题，假如你是一个单位的副职领导，具体分管宣传工作，有一家媒体对本单位的工作进行了不实的报告，造成了不良的社会的影响，面对这种情况，作为单位分管宣传工作的副职由你处理这件事情，你该怎么办？
第二题，目前，对台经贸、对台交流越来越平凡，特别是胡锦涛总书记来闽来漳视察后，要进一步加强对台交流，做好对台工作，对漳州的科学发展提出了更高的要求，你认为漳州市在对台交流有什么优势？在新一轮发展中应该如何创新发挥漳州的优势？
第三题，在新形势下，共青团工作面临着巨大的挑战，对共青团工作提出了更高的要求，特别是团中央陆昊书记来闽来漳调研后，对共青团工作提出了新的要求、新的思考，作为了一名团领导干部，你认为作为共青团组织应该如何更好地服务青年？
市委办副主任（副县长）：
1、算盘你想到了什么？
2、如何解决政令不畅的问题
3、如何处理好事务和政务的关系
办公室工作从大的方面讲，分为两大块，事务工作及政务工作，二者并不矛盾，二者是相互独立而又相互统一。①二者职责不同
②二者相互交叉，互相渗透。
③合理分工，密切协作。
二者统一于服务领导、确保政府机关良性运作的大局中。每一位办公室人员都应该具备有良好的事务服务和政务服
务能力，做一名站起来能说、坐下去能写、走出去能干的复合型人才。
4、漳州的发展优势
5、媒体对你单位进行严厉批评，领导让你处理，你怎么办？
第三篇：公选处级干部面试
公选处级干部面试精选
三、假如你走上新的领导岗位之后，分管的处室干部中，有的敬业但缺乏开拓精神，有的干劲大但平时要求不严，有的工作负责但缺乏大局观念。你将如何带好这支队伍？
【主要测试领导方法，如用人、激励和授权等】
【答题思路】
这是我们在领导活动中会经常遇到的现象。因为“人上一百，种种色色”，古人云：“集合众智,无往不利”，这就看我们怎样去用科学的人才观识别人才、培养人才、使用人才，为我所用，为党的事业所用。
用人是一门艺术。古人有云：善于用人者，必善于成事。又云：用友者王，用师者霸，用众者为帝。对于分管处室的这三类干部，总的原则是要根据不同情况区别对待，既要用人所长，也要用人所短，最大限度的调动他们每一个人的积极性和主动性，推动工作又好又快发展。
第一、要用人所长避其所短。对于敬业而缺乏开拓精神的同志，一要多安排他们做一些原则性强的工作和执行层面的工作；二要创造机会激发他们的独创性。对于干劲大但平时要求不严的同志，一要提供平台让他们鼓足干劲、发挥作用，二要加强监管，实质是督促他们要在正确的轨道上运行，不至于“事业立起来，干部倒下去”。对于工作负责但缺乏大局观念的同志，一要鼓励他们继续保持恪尽职守、高度负责的优良作风，多安排目标明确、指标清晰的工作，二要加强全局观念的教育。
第二、要敢于、善于用人所短。都说人有长短，用人应扬长避短，而能把人的短处也派上用场，算是用人中的高手了。人之所短，也不是没有用处，用处还很大。记得清仁宗时，有一员福将叫做杨遇春，连残疾人也能用。他把聋卒安排为自己的侍卫，不会泄密；他派哑卒去送情报，不会造言舔语；他把跛卒放在炮位上当炮兵，不会轻易逃跑。他如此巧妙的用兵作战，大大的发挥了军队的作战能力，以至于他指挥了大小数百次的战争，百战百胜，立下显赫的战功。题目中的三类人也都有不同程度的短处，我们也要像清仁宗时的杨遇春那样，把他们的短处当长处使用。一位哲人曾经说过：“没有无用的人才，只有无用的领导。”它说明了用人艺术高超的水平和法则。只有具备了高超的用人艺术水平，才能真正达到不仅能用人所长，也能用人所短，而把用人艺术推向另一个高潮。
第三、优化结构，整合力量，创造一个团结和谐、运转高效、竞合、双赢的团队氛围和组织文化，使分管处室的不同类型的干部人尽其才、各尽其能、各得其所。
第四、加强教育培训，提升他们的综合素养。
四、某厅拟用半年时间对过去的政策性、规范性文件进行一次清理，其中有一些文件是与其他部门联合发文，涉及面广、难度很大，厅里决定由你主抓此项工作，你怎么办？你认为这项工作的难点有哪些？应如何解决？
【测试实际工作能力、具体执行力和工作方法等】
【答题思路】
1、首先要全面了解情况，查阅、研究相关法律法规，做到心中有数。然后，成立包括相关处室负责人、法律专家等在内的工作专班，同时制定一个切实可行的工作方案。三是理清思路，分清主次，按先易后难的原则逐步推开。
2、此项工作的难点在于：第一、联合发文的部门利益协调难。第二，把握政策和法规的界限难。
3、解决办法：第一、对于联合发文的部门利益协调难问题，一是上门与联合发文的部门领导沟通。二是必要时请省政府分管领导开一个相关部门负责人协调会。三是在原则范围内，本单位在部门利益的问题上可作适当让步。对于其他部门的利益之争，本着符合法律和政策、照顾弱势部门、有利于科学发展的原则予以协调解决。
第二、对于把握政策和法律界限难的问题，一是凡是与现行法律法规相抵触、与科学发展相矛盾、与本地实际不协调的政策性、规范性文件一律纳入清理对象。二是根据实际情况把清理对象分为修改完善和废止两大类。无论涉及到哪个部门，该废止的坚决废止；要修改完善的对象，一定要本着合宪性、合法性、协调性、民主性、预见性、可操作性等原则进行深入调研、认真修改和完善，使之成为真正发挥推动科学发展的法律和政策保障。
七、假如你是一名副职．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你将如何对待这个问题？
【答题参考要点】
有两种情况：
（1）如果是“一把手”工作方法上的问题，那么：
首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给予理解。
其次是自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。
三是沟通思想，交换意见，建议建立起工作程序和制度，规范正副职的工作行为。
（2）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其亲自安排工作的，那么：
一是提高自己的工作能力、工作水平。
二是增强事业心，责任感，工作做到积极主动。
三是认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方，在工作中加以改进。
【第二个答题思路】
（1）作为副职，充分理解、支持、配合单位正职做好工作。
（2）如果正职的工作是一种负责到底的精神，那么是值得敬佩的。
（3）这种工作作风，不符合组织生活的民主集中制原则和单位工作上的职责分工原则，不利于发挥下属的工作积极性。
（4）举例说明这种作风的危害性。
（5）坦率地向正职讲明自己的观点。
（6）问题严重，影响单位长远和根本利益的，向上级反映情况。
十六、现在既是发展黄金机遇期，又是矛盾凸显期，你作为基层政府官员，如何做好公共危机管理，构建和谐社会？【结合城市拆迁、“闹死闹医闹访”等出题】
[答案要点]
公共危机通常指一系列中止和平进程或互解社会正常关系、秩序的事件，表现为不可预测的事件的发生，打破了正常的社会秩序、经济秩序和生活秩序，威胁到了公众的财产以致生命安全，进而引发了一个地区的社会公众比较普遍的恐慌情绪和恐慌行为的情境状态。有效管理公共危机，是政府官员的基本功、必修课。
（1）重视一套预案。“凡事预则定，不预则废”。《突发事件应对法》
一要重视；
二要可行；
三要烂熟于心；
四要明确启动预案时间；
五要按预案处置。
（2）做好两个结合一是条块结合，以块为主。
二是军地结合，以地为主。
（3）抓好三制建设
一是体制建设。统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理。行政一把手总指挥，应急办负责日常事务。
二是机制建设。同一平面上怎样做到分类管理、分级管理、统一指挥、运转高效的机制。整合力量，成立不同的小组。（如杭州银行案）
三是法制建设。执行《突发事件应对法》
（4）抓好“七个环节”
一是领导要重视。应急管理是决策的非程序化决策。
二是队伍要健全。四支队伍：管理队伍要纵到底、横到边；专家队伍；专业队伍或叫兼职的救援队伍；志愿者队伍。
三是手段（装备）要先进。
四是网络要健全。无缝隙的应急网络。
五是基础要牢固。（基层基础工作）
六是信息要公开。要主动、要及时、要准确、要坦诚、要有利（和平处置事件），要善待媒体。
七是警力要慎用。
十九、请谈谈你新到一个单位后，单位职工不团结，对你不欢迎，你怎样开展工作？
【答案要点】
①深入调研，了解情况，增进感情，尽快培养自己对新单位的归属感。
②与班子成员分别促膝恳谈、交心谈心，培养他们对我的认同感。
③务实低调，扎实工作，一般不提新口号，不压新指标，慎烧“三把火”。
④征求新单位的老同志和有影响、有突出贡献的同志对我个人和我怎样做好新单位工作的意见和建议。
⑤公正处事，坦诚为人，刻苦学习，廉洁奉公，树立一个良好的领导干部形象。
⑥主动找对自己有成见的同志多沟通，如果自己的确有问题，要深刻反思、立即改正。
⑦坚持民主集中制，确保决策的科学化民主化法制化。
二十、正职与副职有重大分歧，你作为新任副职，怎么处理好和他们的关系。
【答题参考要点】
（1）公正客观，实事求是。一是尽量维护一把手的正确意见。二是和各位副职工作上真诚合作，生活中交真朋友。三是他们发生矛盾时，要认真分析原因，从工作角度出发，维护一把手的威信。
（2）超然于他们的矛盾之外。一不多嘴多舌；二不当“传话筒”；三不在干部中评头论足，乱发议论。
（3）主动协调化解他们之间的矛盾。一是要从维护团结的大局出发，帮助他们消除误解、缓解矛盾；二是当他们矛盾激化时，当机立断充当“灭火队员”；三是他们的矛盾如果到了不可收拾的地步，可主动向上级反映，球的上级领导的支持，使矛盾得以解决。
（4）补事补台，促进团结。
附加题：
一、新领导怎样正确对待前任领导？
【出题思路】随着选拔领导干部制度的改革，领导者的有序更动将成为一种崭新的制度，领导干部在一个单位长期甚至终生担任领导职务的情况将不复存在。怎样正确对待前任领导，就成为新官上任伊始的重要课题。
【主测要素】价值观、权力观、领导能力。
【简要题解】：
（1）继承和发展前任领导的长处和优点。继承前任领导的优点不是过多的赞扬，也不可能是如法炮制，而是适可而止的，并以自己独特的方式加以发扬。弥补其不足或纠正其偏差，也不是大搞“新官上任三把火”，而是锐意革新，妥善规划，合理授权，选择时机，讲究方法，谋求实效。
（2）切忌任人唯亲唯派，大搞“一朝天子一朝臣”。从积极方面而言新任领导应该出于公心，任人唯贤，适才是用，使用与培训并重，而不管各种关系网如何干扰。
（3）切忌夸夸其谈，乱放空炮。三思而后言，三思而后行。言必信，行必果。寡言语，多行动。如果上任伊始，便提出不切实际的奋斗目标，极易丧失群众信任，降低以至丧失领导者的威望，而威望是领导者履行职能不可缺少的条件。
（4）切忌急功近利，追求短期效应。如果急于求成，急于做出政绩，而不顾整体利益和长远利益，不顾社会效益和环境效益，必将适得其反，自食苦果。
二、请结合实际进行阐述“群众路线是我们党的根本工作路线”。
【答题参考要点】
（1）能否坚持“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”的群众路线，关系到党和国家的盛衰兴亡。
（2）坚持群众路线才能保证决策和决策执行的正确性。
（3）各级领导干部必须深入基层、深入群众，才能使党的路线方针政策落到实处。
四、你上任后，在布置工作时遇到下级反对，将如何处理？
【答题参考要点】
（1）首先冷静分析下级反对的具体情况（多数人反对，还是少数人、个别人反对）。
（2）若是决策失误，要进一步调查研究，实施跟踪决策，修订原决策方案。
（3）若是下级对此项决策不够理解，应加强宣传，分析比较，做好工作，取得支持。
（4）若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决。
五、请你谈谈如何在班子中当好“配角”？
【答题参考要点】
（1）按照分工，明确职责，坚持集体领导下的分工负责制。
（2）积极参与集体领导，敢于发表自己的独立见解。
（3）摆正位置，当好助手，维护集体领导，诚恳待人，团结同志。
（4）依据岗位职责，善于独立自主地开展工作，勇于承担责任。
（5）坚持民主集中制原则，坚决执行集体决议。
七、某年2月15日，吉林省某市中百商厦发生重大火灾，造成多人死亡。事故发生后，某省省长通过媒体向群众道歉，表示承担第一责任人责任。请你就这件事，谈谈你的看法。
【答题参考要点】
对此，我谈三点看法：
(1)这首先体现了国内民主政治的氛围正在形成。只有在民主政治下，当权者才能在对上负责的同时自觉地做到对下负责。
(2)这还体现了我国政府以人为本的思想理念已经初步树立。政府首先是人民的政府。只有时刻代表和服务于人民，它才是一个形式上和道义上都合法的政府，我国政府是人民的政府，是代表最广大人民群众根本利益的，它的各项工作的出发点和落脚点都应该是“一切为了人民，为了人民一切”。所以，当人民群众的根本利益受到严重损害，作为政府主要官员，理应承担责任。
(3)这也反映了我国的领导过错责任追究制度还不健全和完善，目前发生这类事件，还停留在领导者个人的觉悟和表态上，还没有形成一整套行之有效的可以依据操作的法律法规。
十三、处室内部领导成员之间，在非原则性问题上，由于对问题的认识不同，往往会产生某些矛盾和分歧。你作为副处长，如果遇到这种情况，将如何正确对待和处理。
【答辩要点提示】：
①处以公心，正确认识，冷静对待。
②了解情况，从团结的愿望出发，采取恰当的方式陈述自己的意见，求同存异。
③顾全大局，坚持疏导，多做化解矛盾的工作，增强领导成员之间的团结和友谊。
转贴于：公开选拔领导考试_考试大
十六、在工作中．假如遇到主要领导对你工作不支持．该怎么办？
【答案参考要点】
（1）冷静对待，认真分析，首先从自己身上找原因。
（2）调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。
（3）若属自己失误，应及时调整工作思路，与主要领导在思想上、行动上保持一致。
（4）若是主要领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持。
（5）若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。
二十、一些本来老大难即久拖不决的涉及法律的案件，一经权威媒体播出后，比如焦点访谈，一般都得到了及时的妥善处理。请你对这种现象谈谈看法。
【主要测试目的】逻辑思维能力。考察应试人员能否把握事物的本质，思维的条理是否清晰，内容是否深刻，过程是否敏捷和流畅，判断是否准确。
【参考时限】5分钟
【评分参考】
①“焦点访谈现象”说明了新闻监督的威力及其在法治建设中的重要作用。
②执法机关应该正确对待新闻监督，“闻过则改”，及时纠正自己的错误。
③执法机关要充分发挥自己的职能作用，保证严格依法办事，及时处理各类案件，不能等时曝光才处理，才依法办事。
④负有法定监督职能的监督机关应积极履行自己的法定职责，担负起保证法律实施的责任，不能让新闻界孤军奋战或“包打天下”。
⑤“焦点访谈现象”是一种不正常现象，它反映了当前法治不健全和有法不依的现象，但愿“焦点访谈现象”成为历史。
二十五、你认为怎样才能当好副职？【重点】
【答案要点】
副职干部是单位高层领导的成员之一，是正职的助理，是受正职委托分管事务的负责人。副职既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又当配角。结合工作实际，我认为当好副职要尽量做到以下八个方面：
一、甘于“寂寞”
“淡泊以明志，宁静以致远”，副职的助手地位决定了其更应淡化名利，耐得住寂寞。做到胸怀宽广，“得之淡然，失之泰然”。甘于“寂寞”，需要一种豁达，一种气度，更需要一贯的修炼。不亢不卑才能神智清醒；不贪不沾才能坦坦荡荡；不吵不闹才能有所作为：不哀不怨才能忘记小我。
二、善于“站位”
“在其位，谋其政，行其权，尽其责”，要当好副职，必须明确自己的配角身份，善于站好位置，做到到位而不越位。“到位”是指充分行使自己的职权，有效发挥自己的作用。“越位”是指超越自己的职权行事。
三、乐于“补台”
作为副职要以党和人民的利益为重，乐于“补台”。当正职出现失误时，切忌冷嘲热讽，说三道四，评头品足，让正职难堪，以抬高自己，而应当为正职分担压力，排忧解难，打开工作局面，树立正职权威。当其他副职出现失误或遇到困难时，不能看人家笑话，更不能落井下石，而应主动帮其分忧，巧妙地帮其纠正。
四、诚于“辅佐”
作为副职必须做到立党为公，诚于“辅佐”正职。一是维护正职权威要诚。二是当正职参谋要诚。三是抓工作落实要诚。
五、巧于“协调”
协调的基本要求是：主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下左右关系。对上，要以人民利益和党的事业为重，坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、多成事，善于争取领导的指导、支持和帮助；对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动下属的积极性、主动性和创造性，对内，要团结协作、同舟共济，多尊重、多默契、多商议、多支持，处理好与其他副职的关系，促进领导班子的团结；对外，要坚持平等互利的原则，多交往、多联系、多协作、多配合，力争成为良好的合作伙伴。
六、妙于“争气”
只有争气，才能减少过失；只有争气，才能扬眉吐气；只有争气，才能脚踏实地干出成绩来。如果不争气，不学无术，仰人鼻息，碌碌无为，那势必被历史所淘汰。副职妙于“争气”应体现在：首先是以才感人。其次是以德服人。再次是以绩昭人。
七、循于“适度”
“适度”是衡量一个干部是否成熟的重要标志，身为配角的副职更要循于“适度”，把握分寸。以下几方面尤应注意：尊重不奉承，服从不盲从，揽事不揽权，谋事不独断，谦虚不怯弱，纠编不过当，有才不显才。
八、从于“全局”
一要顾大体、懂全局的优良品。二要关心全局、了解全局。三要服从全局、维护全局。副职在处理分管的工作时，要自觉地从全局出发，尤其是当分管的工作与全局有矛盾时，不能从部门利益出发，而必须维护全局的利益，服从全局的利益。
2、“谁在背后不议人，谁人背后无人议”对此你是怎么理解的【答题参考】
①这是一个客观存在的事实，每个人都得面对及正视它。
②每个人应首先约束自己，不在背后议论别人，特别是别人的缺点和隐私，这是不道德的，它不利于大家的相处。
③别人对自己的议论，如果无大碍的，抱以“有则改，无则勉”的态度，不用一味追究，如若涉及重大问题，应当在适应的场合予以指出。
④一个单位如果背后议论的现象严重，则应讲明利弊，以正风气。
3、你得到提拔后，A同事对你十分热情，言听计从；B同事反应冷漠，不言不语；C同事冷言冷语，你将如何处理与3人的关系？（人际关系试题）
【答题参考】
（1）我认为一般情况下人与人的关系是具有连续性的，不可能说我得到提拔后别人对我的态度发生了天翻地覆的变化。除非两种人，一种是趋炎附势的小人，一种是对我得到提拔不满的人。无论对哪种都不能摆出一副领导的架势，自己觉得高人一等，领导职位只是便于工作的开展才设的。平时大家还是同事，还是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他们搞好关系是很重要的。
（2）和A同事相处，不管它是怎么样的人，也许本来是我的好朋友呢，还是以平常的态度对待他。
（3）和B同事相处，他可能是个沉默寡言的人，跟我关系一般，但他对任何人当领导都不关心，只是想干好自己的工作。继续以平常的心态来交往也未尝不可，也可以在适当的时机用恰当的方法表示一下热情。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃饭，在酒桌上聊聊天。
（4）不言而喻C可能在某些方面对我存在看法或者是偏见。我认为可以从别人那里打听一下他对我有什么看法。选择适当的时间进行一下建设性的沟通，找出两个人间的问题症结所在，表示一下友好消除误会。我相信C也是个通情达理的人。
你的主管领导在公开场合因为你一点小失误当众批评你，而你又确实做了许多工作。你如何对待?(2010年9月13日黑龙江公推公选领导干部面试真题)
【题目类型】沟通协调类面试题【命题思路】考查考生的沟通协调能力
【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提升
【答案要点】遇到题中的情况，我会采取以下的做法：
首先，我会保持一个正确的心态，虚心接受领导的批评。虽然我做了许多工作，但毕竟我在工作当中出现了失误，领导对我的批评并非没有原因。
其次，积极应对错误。虽然只是一点小失误，但我应该提起对自己错误的重视，并要寻找最好的方式对工作中出现的失误进行弥补。
再次，弥补完失误之后我会认真反思，分析领导批评我的原因。原因主要有以下几种：第一，我对自己的错误认识不到位，我的失误引起了较严重的损失和影响，如果是这样，我会通过向领导求教、向同事求帮、向书本求知、向实践求真的方式不断提升自身认知能力及客观分析评价事情的能力;第二，我没有及时向领导汇报工作，我虽然做了很多工作，但是领导不了解，如果是这样，我会及时改进我的工作方式方法，平时工作中多向领导请示，多向领导汇报。
总之，我会以一个积极的心态面对工作中存在的各种问题，勇于承担责任，面对领导的批评要本着有则改之无则加勉的态度，虚心接受领导批评。
你上任后，在布置工作时遇到下级反对，将如何处理?
【题目类型】沟通协调类面试题【命题思路】考查考生的沟通协调能力
【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提升
【答案要点】一个人的工作不可能是一帆风顺的，由于我是刚刚上任的领导，在工作中发生这种情况是非常正常的，出现问题不怕，关键是要正确地面对它，我会让自己冷静下来，不急不躁，以平和的心态对待这件事情，首先，我会做一调查，分析一下下级反对这项工作的具体情况，是多数人反对，少数人反对，还是个别人反对。并把此项调查作为我采取改正措施的依据。
了解具体情况之后，我会认真的分析下级反对这项工作的原因。我想可能存在这样几方面的原因：第一，我的部署决策存在问题;第二，我和下级沟通不够，以至于下级对此项决策不够理解;第三，下级在执行这一决策过程中有一些实际困难。
如果是我的部署决策存在问题，我会进一步调查研究，实施跟踪决策，修订原决策方案;如果是下级对此项决策不够理解，我会进一步加强宣传，分析比较，做好工作，争取支持;如果是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决。
我不会因为这影响到我和下属之间的配合，在以后的工作中我会把工作放在第一位，时刻注意团结同事，时刻注意维护团队形象，最大限度地发挥大家的合力，顺利完成工作。
从事领导工作经常会遇到各种各样的矛盾，你作为一名副处长，在某项工作中如果与处长发生了意见分歧，将如何处理?(山东省人事厅副厅长职位竞争上岗面试真题)
【题目类型】沟通协调类面试题【命题思路】考查考生的沟通协调能力
【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提升
【答案要点】遇到题中的情况，我会采取以下的做法：
首先，横看成岭侧成峰，远近高低各不同，人与人之间由于经历、立场等方面的差异，对同一个问题往往产生不同的看法。许多时候，双方的分歧只是看问题的角度不同而已，所以面对这种情况我应该保持一个良好的心态，冷静对待，正确分析。
其次，我会认真分析工作中产生分歧的原因。主要有以下几方面原因：第一，我和处长只是看问题的角度不同;第二，我自身的决议存在问题;第三，处长的决议存在重大原则问题。
再次，如果是我和处长看问题的角度不同，我会认真服从领导安排，积极主动配合领导工作，按组织原则办事，在组织上自觉服从处长决定，非原则问题互谅互让，求同存异;如果是我自身的意见存在问题，我会认真反思，严肃对待，通过向领导求教、向同事求帮、向书本求知、向实践求真的方式不断提升自身认知能力及客观分析评价事情的能力，如果处长意见涉及到重大原则问题，我也要本着对处长负责、对组织负责、对人民负责的态度，及时向上级汇报。
如果我的意见没有被采纳，我也不会因此而影响了我的工作积极性，在今后的工作中我仍旧会从大局出发，以工作为重，坚持求同存异、体谅包容的原则，抱着谦虚谨慎、尊重理解、沟通交流的态度去处理事情。
一个人去面试，面试官问他会不会开车，他下意识地回答会，但他从来没开过车，但他只用四天时间，从买车到学开车，然后第四天就把车开到了面试的公司，对此你怎么看待?(山东省副局级职位竞争上岗面试真题)
【题目类型】综合分析类面试题【命题思路】考查考生的综合分析能力、创新能力
【解题思路】辩证破题—两面分析—总结提升
【答案要点】对于题中所出现的现象我们不能简单的说好还是不好，要全面地、客观地、辩证的去分析。
首先，这说明一个人要敢于面对压力，敢于面对生活的挑战，只有敢于面对压力和挑战，他才有机会在残酷竞争中不断赢得新的胜利。而且光有勇气还不够，还得有勇于学习，善于学习的精神。当然我们也反对在面试中夸夸其谈的行为。
其次，也同时说明了人才的竞争越来越激烈，各个单位对人才的要求也越来越高，如今的面试，再也不只是考考口才，考考思维，更要看一个人的实际能力和综合素质。所以只有那些货真价实，有真才实学、的综合素质高人才能取得面试的胜利。
我相信我一定会取得这次面试的成功，实现自己的理想，在为党和人民服务中实现自身的价值。
在实际工作中，有人即使工作负担很重，也不会告诉领导，而有人没干什么工作，却经常一大堆抱怨，你打算如何处理?(石家庄市公开选拔政策研究室副主任面试真题)
【题目类型】沟通协调类面试题【命题思路】考查考生的沟通协调能力
【解题思路】多重主体区分对待
【答案要点】如果发生题中假设的情况，我会保持冷静，寻找妥善的解决方法，时刻从大局出发，维护单位的整体利益。
首先，对于工作负担重但不告诉领导的同事，我会给予充分地肯定，保护其积极性。
其次，对工作少抱怨多的同志，我会与他进行个别谈话和帮教，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量，同时給予他进步的平台和机会。
总之，我们在工作中不能回避矛盾，防止出现好干好干坏一个样，同时还要建立工作实绩档案，准确地把握下属工作情况，以便妥善安排工作。
第四篇：公选副科级干部面试
你怎样看待“数字出官，官出数字”的现象。
评价干部和组织考核干部，一个重要标准是看政绩。有的地方简单地把政绩与几个经济指标划等号，片面强调经济增长速度，导致“官出数字，数字出官”，弄虚作假。这明我们逐步建立一套比较科学的考核评价政绩体系相当重要。
一要用全面的观点看待政绩。具体地说，就是既要看经济指标，又要看社会指标、人文指标和环境指标；既要看城市变化，又要看农村发展；既要看当前的发展，又要看发展的可持续性；既要看经济总量增长，又要看人民群众得到的实惠；既要看经济发展，又要看社会稳定；既要看“显绩”，又要看“潜绩”；既要看主观努力，又要看客观条件。另外，在领导干部工作实绩的基础上，还应按照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等几个方面来综合考核。这些方面都兼顾到了，才能比较全面地看一个干部。
二要用实践的观点看待政绩。政绩是实的不是虚的，是脚踏实地干出来的，不是形式主义“花架子”。考核政绩，就要深入实际，不仅要亲眼看一看，还要亲耳听一听。看看它是否符合实际，符合客观规律，是不是实干出来的，干的是不是当地经济社会发展和群众需要的实事，能不能切实发挥作用，真正造福一方，惠及人民群众。
三用群众的观点看待政绩。应倾听群众呼声，看看领导干部是不是忠实履行全心全意为人民服务的宗旨，把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的。评价一个领导干部政绩的优劣或大小，是上级有关部门的职责所在，而履行好这个职责的第一要义，就是坚持走好群众路线，广泛听取群众意见。干部政绩的大小、优劣，乃至是非功过，群众看得最清楚，也最有发言权。衡量干部政绩，最重要的是看人民群众拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应。
第五篇：干部公选面试真题
1．关于“中国梦”请谈谈你的看法？请问你工作以后，怎么实现自己的理想？
【题型】综合分析+自我认知。
【考察能力】综合分析能力与拟任职位匹配性。本题的第一问主要考察考生对于政治热点的敏感程度，能否正确认识“中国梦”，了解“中国梦”的内涵，掌握实现中国梦的三个路径。同时，考察考生能否真正地结合自身实际来谈实现自己梦想的举措。【答题要点】
1.提出观点：2012年11月29日，总书记在参观“复兴之路”展览时，提出了实现中华民族伟大复兴的“中国梦”。“中国梦”的本质内涵就是要实现国家富强、民族振兴、人民幸福。
2.论证观点：实现“中国梦”需要坚持“三个必须”。一是必须走中国道路，即要坚定中国特色社会主义道路不动摇；二是必须弘扬中国精神，我们必须将中华民族的民族精神和时代精神进行发扬；三是必须凝聚中国力量，中国各族人民的大团结是我们实现中国梦的力量源泉。（也可以通过分别论述五位一体来论述落实“中国梦”，包括政治、经济、文化、社会、生态。亦或是通过分别论述“中国梦”的本质内涵来落实“中国梦”。）
3.结合自身实际：对于自己来说，要想实现梦想必须要牢记“空谈误国，实干兴邦”的理念，既要坚持“仰望星空”又要“脚踏实地”。一是仰望星空，要有远大的梦想，树立为人民服务的理想。二是脚踏实地，要踏踏实实的去工作，将所有的想法落实到实处去。
2.你刚进入单位，领导让组织一次“厉行节约，从我做起”的主题实践活动，请问你怎么组织？ 【题型】组织管理。
【考察能力】计划组织协调能力。本题所考察的主题与热点结合较为紧密，比较符合现在的社会热点实际。考生在组织实践活动的时候需要重点谈论实践活动的组织形式以及内容，通过多种形式使此次主题实践活动更加精彩、吸引人。【答题要点】
1.破题表态：阐述“厉行节约，从我做起”的主题实践活动对于单位的重要意义，有利于形成勤俭节约、真抓实干、务实高效的良好作风，提升单位工作效率，落实“八项规定”，也能够为所有群众起到积极的表率作用，在社会上倡导节约之风。2.阐述具体做法：
（1）动员学习阶段。组织单位干部职工认真学习有关厉行节约文件精神，充分认识开展厉行节约反对铺张浪费活动的必要性。组织开展专题学习，明确开展“倡导勤俭，厉行节约”活动的目标要求、主要内容和工作重点。加大宣传力度，通过在单位网站发布活动信息、下发文件、张贴海报等方式进行。
（2）主题实践活动实施阶段。结合本单位实际，开展“倡导勤俭，厉行节约”各项主题实践活动。①节约用电用水。推广使用节能灯具、节水龙头，并加强设备的日常维护管理，防止出现浪费问题。②严格办公经费和办公用品管理。加强办公经费预算管理，严格办公经费支
出审批程序，从紧控制办公经费支出；严格办公用品配备标准，建立办公用品领取登记签字制度；严格控制通讯费用支出，根据工作需要，正确选择电子邮件、电话、挂号、普通邮件等通信方式，提倡言简意赅，缩短通话时间。③严格控制公务接待。严格执行招待费开支范围、开支标准等有关规定，不搞超规格接待。④加强公车使用管理和出差管理。严禁公车私用，严格执行定点加油、定点维修和定点保险制度；压缩车辆修理费、燃油费等支出，严格维修报批和报销手续，坚决杜绝私车费用在单位报销现象。
（3）总结评估阶段。通过建立和完善制度的方式，进一步健全节约公务经费的计量、记录、报告、奖惩、责任追究等管理制度，进一步修订完善财务审批管理制度、驾驶员和公务车管理制度、公务接待费管理制度、办公用品管理制度等。制订切实可行的节约目标、管理措施，强化对勤俭节约工作的日常管理，促进厉行节约、反对铺张浪费经常化、制度化。
2013年7月21日山西运城结构化面试真题解读
1、武汉在进行电视问政，官员要现场解决问题，你怎么看？
【题型】综合分析。
【考察能力】综合分析的能力。考察考生能否客观理性的看待电视问政，同时对电视问政的不足之处提出切实有效的解决方法。【答题思路】
1.提出观点：对电视问政表明自己的态度。电视问政是值得肯定的。2.分析观点：指出电视问政的积极意义。
电视问政是一种新兴的问政形式，拓宽民众反映问题的渠道，是政府为提高公信力、打造阳光政府采取的一种让百姓也能参与的方式。电视问政，可以拉近官员和百姓的距离，抛开习惯的报告，和百姓采取面对面问答的形式，直接解答百姓心中的疑问，同时，能够了解百姓所思、所想、所盼，促进干部和群众的关系；电视问政，是一种新的监督方式，可以促进官员严于律已，恪尽职守，不怕问政，敢于接受群众的监督检查，杜绝政府官员只说不做的行为。通过电视问政的形式，可以使权责更加透明化，让政府官员时刻牢记自己职责，为群众办好事、办实事，全心全意为人民服务，从而提高公信力和政府形象。3.落实观点：针对电视问政的不足谈完善电视问政的建议。首先，接受电视问政的官员要多深入基层了解民众的所思所想，这样才能在电视问政的过程中敢于直面群众反映的问题。其次，拓宽监督渠道，建立电视问政的长效机制，不使电视问政流于形式。真正把电视问政变成一种时常问政、经常问政，以此作为监督和推动政府工作的一种方式。再次，官员也要加强自身的学习，进而能够从容的面对群众提出的问题。在走出问政的考场外也要切实的落实每一项政策，做到身子向下沉，眼睛向下看，劲头向下使。最后，民众在电视问政的过程中亦应该理性的反映问题，真正实现官民的良性互动。
2、你是会务负责人，开会前两天，开会场地因其他原因不能用，你怎么办？
【题型】情景应变。
【考察能力】应变能力。考察考生能否对场地不能用的问题提出切实
有效的解决措施。【答题思路】
1.破题表态：点明作为会务负责人的职责；作为会务的负责人，主要的职责就是统筹安排，协调好会议的各项工作，保证会议顺利的召开。2.解决问题：开会场地不能用，找到其他场地保证会议如期举行。根据开会的人数积极的去协调场地，比如看看单位内有没有适合的开会场地代替原有的会议室，或者是与兄弟单位联系看有没有合适的场地可以借用给我们，也可以与酒店联系租用会议场地。报领导审批。同时在领导的指示下通知与会人员场地的变更，保证会议能够顺利召开。此外，确定好会议的主持人，并协调人员准备好会议所需的其他物品，如会议的资料，会场指示牌，会场引导员等。同时在召开会议的过程中，安排人员做好会议记录。
3.总结工作：做好工作总结。整理会议记录上交领导，同时反思自己工作的不足，以便更好的完成今后的工作。
3、你在外地出差，领导让你写一份我镇新农村建设报告，你手头没有任何资料，你怎么办？
【题型】情景应变。
【考察能力】处理突发事件的能力。【答题思路】
1.表态：领导交给我的各项工作我都会认真负责的完成。
2.提出解决方法：首先，我会打电话到镇政府了解新农村工作的现状，从经济，人口，环境及民生基础设施分别进行了解并做好记录。同时，了解国家与那些相关的扶持政策。
其次，打电话给我熟知的村干部和农民代表，询问他们对于新农村建设的意见和建议，并做好记录。
再次，我再在网上收集一些有关新农村建设的资料以及动态，做记录并分析与我镇情况的差异。
最后，我会把我从不同渠道获得的资料信息进行整理，及时撰写报告。报告中主要体现：我镇新农村建设的模式，新农村建设的资金来源及其使用情况。目前存在的主要问题以及针对性的建议和未来发展的方向等。并把报告发给领导审阅之后再做修改。在领导的指导下完善自己的报告，完成领导交给我的任务。
2013年7月21日山西忻州结构化面试真题解读
1、现在的人读书越来越少，请问你怎么看？
【题型】综合分析。
【考察能力】综合分析能力。考察考生能否对民众读书少这一问题有客观的认识。【答题思路】
1.提出观点：现在的人读书越来越少，是不争的事实。民众读书少既有客观存在的原因，也有主观原因。如何让国民多读书，应该引起我们的思考。
2.分析观点：导致中国人读书越来越少的原因在于：
1、改革开放三十多年，更多地突出的是物质建设，追求“物化”享受，缺少精神文明方面的建设和正确引导。同时，随着生活节奏越来越快，工作压力 的加大，人们更多的时间是忙于应酬，只好压缩读书读报时间。
2、随着电视、收音机、互联网、电子游戏等娱乐手段的增加，对于很多人来说，阅读不再是人们获得信息的惟一方式。
3、“阅读已经不再重要”的思想也是使人们远离书籍的重要因素之一，同时存在功利化的读书心态。读书的目的性强，有用才会去读，读书不是为了丰富自己的学识，拓宽自己的视野，而是想通过读书来获得一份体面的工作，买车买房。而当自己的期望没有通过读书实现时觉得读书无用。
4、受快餐文化的影响，讲究速成、讲究流行、讲究短期效应。很多影视作品、文学作品没来得及推敲就急于出版，导致书籍质量的参差不齐，影响了人们的阅读兴趣。
3.落实观点：首先，政府要提高文化硬件建设。加大对文化设施和科普的投入。如：图书馆、博物馆等公共文化设施的建设。尤其是对于边远农村，我们要设立“流动文化车”、“流动图书馆”等。其次，提高图书馆服务质量，吸引更多人读书。邀请各个领域的专家在图书馆，定期开展讲座，或者解答青少年在读书及成长过程中的疑问；另外，对于图书馆馆员要进行系统培训，使他们既要掌握图书馆的业务技能，又要掌握教育理论和信息技术。只有提高与读书相关的服务意识，才能吸引更多人读书。
最后，年轻人应该摒弃功利化的读书心态，对读书要有正确的认知。并树立远大的理想。志当存高远，即使工作再忙再累也要停下来给自己充电，养成读书的好习惯。
2、你初到单位，发现单位存在很多公款吃喝现象，你怎么办？
【题型】自我认知。
【考察能力】考察考生能否清晰地定位自己以及对公款吃喝有一个客观的认识。【答题思路】
接待是每一个单位都会接触到的行政事务。不同的级别接待的标准不一样。作为一个新人，刚到单位，对单位不了解，眼见的不一定是事实，需要深入了解情况，熟悉单位的运作情况。所以我会客观地看待问题。
首先：了解单位内的规章制度，了解自己的职责和工作范围，同时增进对同事的了解。做好自己的本职工作，完成领导交给自己的任务。其次：在了解、熟悉了单位的情况之后，全面了解单位内的规章制度和接待标准。如果真存在公款吃喝的现象，向单位负责纪律工作的领导提出自己的发现和看法。我想可能部分同事对我们的规章制度不太熟悉，或者思想意识有点懈怠了，没有严格落实我们的规定，存在公款吃喝现象。我会建议领导在单位组织规章制度的学习，加强单位廉政建设，响应党中央的号召。杜绝公款吃喝，铺张浪费的现象。相信领导会根据我反映的问题做好各项工作。2013年7月21日山西省直结构化面试真题解读
1、许多外国品牌比如家乐福，肯德基等在国外质量很好，但一来中国就往往因为各类质量问题遭到媒体曝光，有人说是受中国环境的影响，你怎么看？
【题型】综合分析。
【考察能力】综合分析能力。考察考生能否对外企在国内与国外实施双重标准有一个客观的看待。既有内因又有外因。【答题思路】
1.提出观点：外国品牌在国外与我国实施双重标准，不仅是受中国环境的影响也有其内因。
2.分析观点：分析外国品牌实施双重标准的原因：
第一、我国产品的生产标准低于国外的生产标准，同时，中国拥有世界上最大的销售市场，外企受利益的驱使不顾消费者的合法权益。第二、违法成本太低，处罚力度不到位：罚金相对营收常常可以忽略不计。在国外，企业被罚的原因繁杂：垄断、行贿、造假、破坏环境等等都能成为被重罚的理由。只要稍有差池，就要面对动辄数十亿美元的天价罚单。罚款数额超过年净利润的几倍。比较之下，中国对企业违法行为的处罚力度较轻。比如：肯德基瞒报鸡肉抗生素残留超标事件，按照相关法律，只能处3万元罚金，而肯德基在中国的年营收接近百亿。处罚力度的不够纵容了外企在我国的违法行为。3.落实观点：提高我国产品的生产标准；加强监管；加大处罚力度，增加违法成本。
2013年7月20日山西省直结构化面试真题解读
1、我们环境保护取得了一定的成绩和进展，但还有些问题，你怎么看？
【题型】综合分析
【考察能力】综合分析的能力。本题主要考察考生能否客观看待经济发展中环境保护出现的问题，并提出有效的解决措施。【答题思路】
提出观点：在环境保护取得了一定成绩的同时，我们不仅要看到问题更要解决问题。
分析观点：阐述当前环境工作存在的问题：一，人口增长与生态环境的矛盾。二，发展与环境的矛盾。三，环境保护体制存在问题，主要体现在环境立法不配套，过于原则化，缺乏操作性。缺乏程序性法规，执行困难。同时，惩治力度不够，立法存在空白点，环境保护法滞后。比如：针对现实中一些放射性污染还有电子污染等问题都缺少相关的法律依据。四，环境意识和环境法治观念薄弱，未养成保护环境的习惯。
落实观点：解决的措施：保护环境在于政府主导下的全民参与。一，政府转变发展观念，实现经济发展与环境保护的统一。二，建立健全保护环境的法律法规，同时要具有可操作性，违法行为加大处罚力度，增加违法成本。三，民众提升对环保的认识。
2、某网站要进行一项关于“公民文明素养”的调查问卷，如果你是组织者，如何策划。
【题型】组织管理-调查类 【考察能力】计划组织协调能力。【答题思路】
破题表态：点明调查的目的或意义。对公民文明素养的调查可以让我
们了解公民文明素养的现状，为城市的精神文明建设做好材料上的准备。
具体实施：按时间顺序进行调查，重点突出调查的对象，调查的方式和调查的内容。注意调查的对象要广泛，方式要有针对性，内容要全面。因为是网站要开展调查问卷，所以调查的方式已经非常明确，就是网络问卷的方式。对象要有针对性，可以包括市民，文化局和宣传部门，高校的教授。对市民问卷的内容包括对周围不文明行为的态度，包括对别人和对自己的认知度。认为不文明的行为有哪些，造成不文明现象的原因有哪些，是谁的责任，并就提升公民的文明素养提出自己的建议。
也可以将问卷以邮件的方式发送给文化局和宣传部门，了解近几年公民的文明程度，以及市民的不文明行为主要体现在哪些方面，有哪些文化艺术方针和相关政策法规，未来文化事业发展方向和管理办法有哪些。此外，向高校教授了解就提升公民文明素养的建议。工作总结：整理问卷，统计汇总出当前公民不文明行为的表现，收集政府部门和专家的建议。
3、你和小刘有矛盾，领导让你们合作开展一项工作，你怎么开展? 【题型】人际关系
【考察能力】考察考生是否具有处理人际关系的技巧，能否化解与小刘的矛盾，并完成领导交代的任务。【答题思路】
表态：由于每个人经验，工作方式方法，看问题角度的不同或者是缺
少沟通，工作当中难免会出现一些矛盾或分歧，但是我不会因为这些矛盾或分歧影响工作，我一定会加强与小刘的沟通，齐心协力把工作完成好。
找原因解决：找到原因化解矛盾才能够更好地完成工作。我和小刘之间的矛盾可能是之前工作中出现了一些误会，也有可能是由于我们对彼此不够了解，又缺少必要的沟通造成的。我会主动的找小刘进行沟通。如果之前工作中出现的不愉快是我的原因造成的，我会向他道歉。如果是我们不了解又缺少沟通的话，我会在工作中加强沟通增进我们之间的了解。同时，就这次领导安排的工作谈谈我自己的想法，听取他对工作的看法和意见，互相交流和探讨。此外明确分工，保证工作高效的完成。相信通过我们的配合一定能够完成领导交给我们的任务。
2013年7月20日省直下午面试真题(15分钟3道题)1.小李刚参加工作，对别人指指点点的，你怎么看? 2.现在一些大学要求必须签三方协议，否则不让参加论文答辩，在社会上引起了关注，你怎么看? 3.组织一些博士去落后的县市开展演讲团，为他们讲解一些先进技术和先进理念，领导让你组织，你如何组织?
4、外省考察团来本省考察新农村建设，领导让你接待，怎么开展？ 【题型】组织管理-接待
【考察能力】计划组织协调能力。【答题思路】
点明目的：配合对方完成活动，同时尽好地主之谊。接待准备：
联系考察团负责人，了解考察团具体来访人数，人员的构成，包括：民族、级别、性别比例，考察时间及特殊需求，并告知本地的天气情况。
安排陪同领导，制定活动计划，安排车辆和讲解员。具体实施：
安排食宿，根据工作要求和规定一切从简，绝不铺张浪费。陪同工作，安排工作人员讲解新农村建设的现状，包括取得的成绩和遇到的困难。
接待效果：对方返程后，致电问询反馈意见，以便工作改进。2013年7月20日忻州下午面试
1、今年毕业生699万，称是最难毕业年，你怎么看？ 【题型】综合分析
【考察能力】本题考察的是综合分析能力。需要考生了解“最难就业年”，对大学生就业有一个理性客观的认识，能够分析出今年最难就业年的主要原因，并能提出解决问题的措施。【答题思路】
提出观点：据统计，今年高校毕业生人数达到699万之多，称“最难就业年”。同时预计未来5年每年将有700万左右的应届毕业生。“僧多粥少”，这是我们必须要面对的现实问题。其实，大学生就业难在过去几年一直存在，只不过受国内、外经济形势的影响，今年更加突
出而已。
分析观点：造成今年“最难就业年”的原因，既有一直存在的老问题，也有今年凸显出来的新问题。第一，一直存在的问题，高校快速扩招形成长期的就业压力，同时设臵的学科专业结构还不能完全适应经济社会发展的需要；此外，用人单位过分关注毕业院校，过分看重工作经验等等。第二，今年凸显的新问题，中国经济增长率降低影响就业率。受国内外经济增速放缓、就业总量持续增加和结构性矛盾等因素影响，针对高校毕业生的有效用人需求呈下降趋势，岗位数量和质量均有所下降。当然，对于大学生自身来说，就业期望值居高不下，对国家就业政策和形势缺乏全面了解且就业视野偏窄，就业的思想准备和实际行动不足，是造成“最难就业季”的内因。
落实观点：解决大学生就业难的问题离不开政府的主导以及高校、企业的配合与支援，更离不开大学生自身的努力。第一，解决大学生“就业难”的根本出路，在于切实促进经济转型，放宽或取消对服务业的政策管制，通过服务业的发展促进先进制造业的发展，从而大幅度提高经济体对脑力劳动者特别是高校大学生的需求。第二，政府应拓宽政策扶持，支持大学生自主创业，引导大学生去西部和基层就业；优化就业创业环境，保障劳动者权益，通过政策和资金扶持中小企业发展；强化就业服务，确保就业市场的信息得到及时全面的收集、整理、发布、传播和利用，确保教学更加贴近市场的需求，并使学生得到职业规划的指导、培训，从而提高择业的成功率。第三，对于毕业大学生自身来说，应该转变就业思维，明确就业目标，树立灵活务实的就
业观，从自身实际出发做出合理的职业定位和职业规划，可以选择服务基层，也可以选择自主创业；同时，也应注重自身能力培养，提高自身职业素质，符合市场和用人单位需求。
2、你是单位负责接听投诉电话的人员，群众向领导反应工作经常出现电话忙、不接听的现象，领导找你谈话，你怎么做？
【题型】情景应变
【考察能力】处理突发事件的能力，分析电话忙不接听的原因，并提出有效的解决措施。【答题思路】
表态：由于我们的工作没有做好导致群众反映问题，给领导造成了困扰，我会向领导道歉，并承诺会更加负责地去做好接听工作。找原因：说明电话忙，不接听的原因。先向领导说明自己的工作态度。我一直秉承着认真负责，耐心的服务态度去做好接听工作，细致记录好群众反映的问题并及时传达给相关的部门。但是由于近期投诉电话的增多，导致一些群众的电话没能够及时的接听。
解决：对于这种情况我已经在采取措施进行处理。一方面利用官网向民众公布投诉邮箱微博，如果电话不通可以通过其他途径反映问题。另一方面，也协调接待办开通了绿色窗口及时受理群众的问题。同时针对目前的情况希望领导能够理解，如果人手不够请求领导增派人手，保证群众问题得到及时的反馈。2013年7月25日晋城上午面试真题
1、对于入夏以来，有些政府部门将上班时间调成6小时，有人赞成
有人反对。你怎么过看？
立党为公、执政为民一直是我党的执政理念、政府职能由管理型向服务型则是政府一直努力的方向和目标。但是近日，网上曝出一则消息：武汉某区公务员调整夏日工作时间，因为高温，调整至6个小时，而同在一栋楼上班的保洁却仍然8小时工作，这一现象引起了广泛的争议，对此我的看法如下：对待公务员工作时间上的“福利”恰恰是这一行业“特权”行为的表现。
这一政策的出台，虽然能够在一定程度上缓解交通压力，体现出本单位的“人性化”管理，但是所带来的危害却是很严重的：
第一，对公务员和清洁工两种工作体现出的差异性，容易引起老百姓的不满，这种区别对待恰恰制造了党群矛盾、干群矛盾，导致仇官心里，不利于社会的稳定与和谐。
第二，这种“福利”会造成公务员慵懒散的工作态度，看似人性的管理方式却容易导致工作态度的放纵，影响政府的行政效率和政府形象。
第三，上班时间的缩短，对百姓办事也带来了影响，政府作为为百姓服务的单位，很多部门是对外办公的，需要与老百姓打交道，为老百姓办事情，但是如此，则会增加老百姓的办事成本，造成他们工作、生活的不方便，影响党和政府的公信力。
产生这种现象的原因有哪些呢?我认为是以下几点：
第一，从思想层面，各别部门的党员干部，还存在一些“特权”思想，有一些“官本位”意识，认为自己比别人高人一等，甚至有作威作福的想法。
第二，从管理层面，现在一些政府部门对公务员在考勤管理上很放松，对于慵懒散行为也是睁一只眼闭一只眼，造成公务员内部管理上的混乱。
第三，从制度层面，对于公务员的管理制度还存在很多漏洞、甚至空白，制度不完善、规章不完善，导致很多问题无法可依。
第四，从执行层面，对于公务员的考核、管理没有严格按照发了规章制度来，执法不严、监督不严、惩罚不严，导致规章制度丧失其应有的约束力。
所以，针对以上原因，我认为应该从以下几方面着手解决：
第一，加强思想教育工作。广大党员干部应该从思想上转变，认识到自己是人民公仆，是人民的服务员，破除“官本位”等特权思想，提高自己的工作意识，转变自己的工作态度，完善自己的服务态度。
第二，政府加强对公务员的考勤管理，严格管理，不能因为公务员身份就有所放松，正是因为公职人员更应该严格要求，为百姓树立一个表率，提高政府的公信力。
第三，从根本上来说完善法规、完善制度，从制度入手，任何事情都要靠制度来解决，用制度管理、用制度执行、用制度惩罚。
最后，就是在惩罚上，严格执行，对于违法规章制度的，要严厉惩罚，提高违法成本，树立法律权威。
我相信，只要通过这些举措，改善政府在群众心目当中的地位指日可待，同时我作为一个即将走上工作岗位的年轻人，也会严格要求自己，严于律己、严格自律，为转变政府职能献上自己的绵薄之力。
【高分点睛】在对策上要行之有效，并且结合自己作为一名准公务员该怎么办? 2.中国合伙人里面有句台词就是如果皱纹将刻在你的额头，那么就不要让皱纹刻在心上。这句话告诉我们只要奋斗就不会变老，请你谈谈对奋斗的看法?
【参考解析】题目中的这句台词所揭示的一个很朴素的道理：生命不息、奋斗不止。告诉我们应该奋斗一生，在奋斗中成长、在奋斗中变老，而不是浑浑噩噩、碌碌无为。这句话用很艺术的方法启示我们在以后的人生道路上所应该做的事情是什么?
作为一个年轻人，应该怀揣梦想，胡锦涛总书记告诫年轻人要“仰望星空、脚踏实地”，就是这个道理，首先要有梦想、有理想、有抱负。其次，要为自己的梦想而去奋斗，努力学习、努力工作、努力生活。尽管我们在奋斗的路上会遇到失败，但是也要向电影里说的，失败只是成功路上的一个弯路而已，失败不能影响我们坚持通往成功的道路，尽管我们会感觉孤独，但是要明白“高数不胜寒”，自古以来成功者都是一个人在路上前行!尽管我们会梦想破裂，但是这个梦想破裂了，停一停、休息一下，重新树立自己的下一个目标，位置继续奋斗。我们相信，总有一天，我们内心所怀揣的梦想会成为现实，我们的目标总会实现，这是一个施展才华、实现抱负的时代，只有坚持奋斗，才能美梦成真!
作为一个大国同样如此，习近平同志提出“中国梦”，这是一个多么美好的目标理想，只有为我们的“中国梦”，做到劳有所得、病有所医、住有所居、老有所养，真正能够实现政治
不腐败、经济搞发展、社会都和谐、生态很健康、文化大繁荣的“五位一体”的社会布局，我相信，“中国梦”终究不再是梦，而是现实!而这个从梦境照到现实的过程就离不开奋斗，政府的奋斗、百姓的奋斗、全社会的奋斗，只有奋斗才能离梦想更近!
【高分点睛】将奋斗细化，针对个人怎么奋斗、针对国家怎么奋斗。
2、中国合伙人里面有句台词就是如果皱纹终将刻到你的额头，那就不要让皱纹刻在心上。这句话告诉我们人生只有奋斗就不会变老，请你谈谈对奋斗的看法。2013年7月27日晋中上午面试
1.习总书记：照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病，请谈谈你的看法。2.刘刚重感冒，结果导致数据错误，领导批评了刘刚，刘刚想：我要是请假就不会这样了。请你对刘刚的想法谈谈你的评价，并且对你有何启示。
2013年7月27日晋中下午面试
1.群众路线教育实践活动中，“四风”，你怎么看，你自己会怎么解决这问题。
2.你工作能力强，科室工作单独完成很好，受到领导表扬，但每次考评分数不高，你很纠结。怎么看怎么办？ 2013年7月27日阳泉上午面试真题 1、6月30日，武汉某职校毕业生池某溺水身亡，同学给他父亲及亲
属打了56个报信电话，对方就是不信，甚至认为他一个骗子。池某同学劝其家人“不管是不是骗子，去武汉看一看”。池某的堂姐赶到武汉，告诉池某父亲这个消息后，电话另一端嚎啕大哭。你怎么看？
2、小王来单位不久，喜欢搞聚会，人际关系搞得不错。老同事说他拉帮结派，致使小王不理解，情绪低落。你怎么帮助劝说他。请把考官当成对象，情景模拟。
2013年7月27日阳泉下午面试真题
1.河北贫困县一名政法委书记嫁女，排场大，收礼多，你对这一现象怎么看？
2.我国出台新的《老年人权益保护法》，你是社区工作人员，在社区中有位老人，有三个孩子，平时只有大儿子回去看老人，其他孩子都不回去，针对此情况，你怎么办？ 2013年7月27日临汾面试真题
1.在6月28日至29日召开的全国组织工作会议上，总书记强调，把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作为重要考核的内容，再也不能简单地以GDP增长来论英雄了。请谈谈你的看法。2.你是改革试点项目的负责人，再该项目中取得优异的成绩，领导需要你在全单位做推广，推广需要准备你成功的经验材料，你准备的材料包含什么内容？
2013年7月27日长治上午面试真题
1.现在幸福一词很火热，受到社会的广泛关注，你在工作中的幸福感是什么？在工作中如何获得幸福感。
2.有办事员反应单位有人办事效率低，工作拖沓，懒散，领导让你调查，你怎么组织？
3.单位组织会议，本来是后天，工作人员错把时间打成了明天，已经快下班了，怎么处理？
2013年7月27日长治下午面试真题
1.我国进入老龄化社会，空巢老人缺少关爱，儿女经常不回家，对这种现象你怎么看，对你有什么启示？
2.假如你是某单位一名设备管理员，单位新近了一批设备，但是这批设备出现了故障，领导让你处理，你怎么做？
3.你是某办公室一名职员，有群众反映问题，情绪激动要找领导，但领导不在，你怎么办？
2013年7月28日长治上午面试真题
1.现在社会上存在着“读书无用论”，你对这种现象怎么看，有什么建议？
2.有兄弟单位来你们单位交流工作，领导安排你来接待，并制定交流计划，你怎么落实这项工作？
3.你作为一个会议的主持人，会议现场发生了争吵，你作为主持你怎么办？
2013年7月28日长治下午面试真题
1.现在社会上缺少诚信，老人跌倒不扶、对食品安全质疑、还有几个例子，你如何看待当前信任危机？有哪些对策？
2.单位组织一次合唱比赛，要求各部门参加，但是有些人兴趣不高，不积极，领导把这任务交给你，你怎么办？
3.你和小张一起进单位，小张能力较强，和同事打成一片，也受到领导器重，而你自己却人际关系平平，你怎么看待？如何解决？ 2013年7月28日阳泉面试真题
1.山西太原交警对于路面占道的车辆，贴温情罚单，内容为：学生通道，请勿停车。下不为例，请您配合，引起网络热议，对此你怎么看？ 2.近来发生多起大型犬类伤人，让你调查处理，怎么办？ 2013年7月18日朔州面试真题
第一题，朔州最近几年在生态环境治理方面有很大的改善，但还是存在很多的问题，对此你有什么好的建议?
参考答案：
改革开放后，城市化进程越来越快，经济发展节节攀升，我国的发展取得了重要成果，得到了世界的瞩目，但是，在发展过程中也遇到了很多问题需要我们不断解决，生态环境的恶化得到了广泛重视，就拿我们朔州市来说，是中国新型的以煤电为主导的能源重化工基地，煤炭输出是我市的重要产业支柱，我市要实现转型跨越发展还需要切实的抓落实。我们面对的生态环境治理问题依然很严峻，如：产业结构不合理、生态环境保护投入不够、监管力度不够、居民环保意识不强等问题亟待改善。
对此我谈谈自己的一些建议：
1、加大综合治理力度，从工业源、面源、移动源等方面综合施治。完成二氧化硫、氮氧化物排放总量减排目标，推行机动车环保标
志管理，推进城市绿地建设，建立雾霾天气监测预警体系。
2、加快淘汰落后产能，优化重点行业区域布局，对环境敏感区重污染企业实施搬迁改造。推进能源清洁利用，优化煤炭利用方式，增加天然气供应。
3、健全区域大气污染联防联控机制，明确各方责任，强化监督考核。加快修订大气污染防治法，健全环境经济政策体系，利用财政、税收、价格、信贷等多种手段推进大气污染防治。强化大气污染防治科技支撑，加强环境信息公开。
4、要动员全民参与。广泛动员社会参与，引导合理适度消费和绿色低碳消费，鼓励购买环境标志产品，倡导绿色出行，通过各种方式改善环境空气质量。
相信在大家的共同努力下，我们一定可以把朔州建设的更美丽!
第二题，朔州市前几天强降雨，有一座桥有危险，并且有人被困在桥下，领导让你去救援，你怎么做?
参考答案：
遇到这种情况，领导让我去救援，我一定会本着以人为本的原则，组织各方人员迅速展开救援。
迅速联系消防官兵和120救护车，并组织单位同事第一时间赶赴现场了解情况。同时，联系交警部门增派交警，做好附近的交通疏导工作。到达现场后，首先，安抚民众情绪，告诉他们不要担心，不要拥挤，一定会将他们救出来。同时，集合各方人员，紧急商讨最有效的援救手段。其次，积极配合消防官兵一起将民众有序的解救出来。
若发现有受伤的民众，应立即送上救护车，送往医院。若有小孩子，则立即联系其家长来接孩子。
处理完这件事情之后，首先将此次救援的情况向领导汇报。同时，在这座桥上、桥下设臵警示标语和路障，告诫大家此桥有危险，严禁从此桥通过，更不要在此避雨。其次，组织相关部门排查全市的桥梁，对于有安全隐患的，应赶紧设立警示牌，并抢修。最后，我们还可以利用网络、媒体等宣传平台加强对民众的宣传教育，增强民众的自救意识，普及自救方法。
第三题，你刚去单位，领导对你的工作不支持，你怎么办?
作为一个新人，遇到这种情况，我会冷静的思考自己工作当中的不足，可能是由于我对工作任务与工作流程不熟悉，与领导的沟通交流不够，使领导对自己不信任，在接下来的工作中要及时调整自己，我会做好以下几个方面：
首先，我会端正自己的工作态度，主动加强与领导之间的沟通交流，多向领导请示汇报，认真听取领导对我工作的批评与指正，并在日后的工作中加以改正，令领导满意。
其次，我要努力加强自身的学习，积极向经验丰富的领导与同事学习，学习他们的长处与优点，弥补自己的不足，尽快了解整个单位的基本构成，熟悉工作流程，提升自己的业务素质和能力，做好自己的本职工作。
再次，我会主动承担更多的工作，通过各项不同任务的具体执行来提升自己的工作能力，扎扎实实从小事做起，为领导与同事减轻负
担，为集体的利益做出贡献
点击咨询 