第一篇:2010年肿瘤外一科临床路径及单病种疾病实施总结
2010年肿瘤外一科临床路径及单病种疾病实施总结
为深化医疗卫生制度的改革,卫生部制定了临床路径和单病种疾病的实施方法,我科作为沈阳卫生局结肠癌单病种疾病的试点单位进行了近半年的运行,同时由于我科尚有部分乳腺癌和结节性甲状腺肿的患者,因此我科可以选用的单病种疾病为结肠癌、乳腺癌和结节性甲状腺肿。
对于配合医改所进行的单兵种疾病工作,我科能够从思想上重视,工作上认真执行,科里领导尤其是科主任刘东举同志能够经常督促和监管该项工作,发现问题及时改正,全科同志尤其是临床医生能够认真对待该项工作发现符合诊断的临床患者能够积极选用进入临床路径。
但经过几个月的临床实践,该项工作的进展并不太顺利,结肠癌和乳腺癌的患者无候选病人,结节性甲状腺肿截至目前有11名患者进入临床路径,按单兵种疾病处理。
总结该项工作进展的不顺利的原因主要是由于我科绝大多数的患者均为老年、体弱的患者,病人通常伴有高血压、冠心病和糖尿病等常见的慢性病,其住院时间长费用大,甚至术后常常出现各种并发症,因此一般难以达到单病种疾病的临床诊断标准,即便是有也因为有变异而出径。
第二篇:2012年内一科临床路径与单病种质量管理总结
2012年内一科临床路径与单病种质量管理总结
我科2012年4月01日~2012年12月31日实施单病种临床路径管理病例37例,全部为社区获得性肺炎,其中2例因未愈患者要求出院、1例因医保结算原因(不可控变异),退出临床路径,实际完成单病种临床路径管理病例34例。34例患者平均住院天数10.9天,最短7天,最长18天,平均住院费用2964.8元。34例患者中合并高血压病7例,合并低蛋白血症1例,合并糖尿病1例,合并呼吸衰竭1例,合并低蛋白血症1例,11例合并有合并症的病例视为变异,但不影响第一诊断(即第一诊断为社区获得性肺炎)及治疗方案,不需特殊治疗,故仍进入临床路径;34例患者均治愈出院,有一例患者间隔21天再次以社区获得性肺炎住院,分析原因可能是第一次住院未完全治愈,3例患者超过标准住院天数(住院天数16~18天),其中1例原因是患者影像学资料吸收不明显,延长抗菌药物使用天数、1例因推迟复查异常指标、1例因病情较重,但3例患者临床症状明显好转,且病情稳定,未予特殊治疗,故仍按临床路径完成诊疗;其余31例患者住院天数符合标准住院天数,费用控制较好;2012年4月01日~2012年12月31日科室收住社区获得性肺炎病例42例,有5例因入院后确诊时超过48小时,故未进入临床路径,2012社区获得性肺炎入径率88.1%,变异率29.7%(不可控变异率8.1%)。
经验及体会:
1、加强医疗质控是成功推行临床路径的基础。临床路径的实施本身就是以提高医疗质量,规范医疗流程为目的,在实施过程中一是要严把路径准入关,接诊医师要及时和专科经治医师沟通,详细询问病史,准确分析病情,判断是否符合进入临床路径的要求。二是要密切观察病情变化,随时发现、处置、干预出现的异常情况,及时组织病例讨论,不能只是生搬硬套路径文本的治疗规程和医嘱内容。三是要搞好数据收集、分析及效果评价,及时总结经验,完善临床路径流程及文本。四是要重视和患者的沟通解释工作。
2、良好的奖惩机制有利于临床路径、单病种管理工作的开展。适当的奖励机制可以提高临床路径实施小组的积极性,适宜的处罚制度可以保障临床路径、单病种管理工作的顺利进行。
存在问题:
1、病种选择单一,病例数较少,分析原因主要是临床上纯粹的单病种患者较少,多数病人都合并有其他疾病或有并发症,无法按照路径要求实施诊治。
2、部分病例未严格按标准流程实施诊治,导致住院时间延长。
3、临床路径准入把关不严。主要原因是科室医疗人员对临床路径相关政策、知识还不熟悉,对路径准入标准不清楚,在判断患者是否符合准入标准时,常常忽视合并症的治疗和疾病的转归变化。
4、医患沟通有待加强。临床路径的实施,也是加强医患沟通的过程,我们部分医护人员对于这一点缺乏深刻认识,不重视同患者交流,不能很好向患者解释介绍临床路径的基本知识和实施目的,患者对诊疗基本方案和每日治疗流程不清楚,严重影响了临床路径实施效果的评价和改进工作。
5、护理单元对实施临床路径管理工作介入较少。
6、医院信息系统支持不够,信息化程度不高,很多项目数据无法提供,统计工作处于手工操作阶段,导致数据整理、分析评估、监督规范工作开展困难。下一步工作:
1、深入宣传和推广临床路径工作。科室继续加强临床路径工作的宣传教育工作,使医务人员掌握更多的临床路径管理知识,使更多患者知道、了解临床路径工作,及时搞好分析、总结,为今后深入执行临床路径工作打下坚实基础。
2、继续加强临床路径实施过程中的质量控制。对开展临床路径工作的病种从路径准入、病例文书、诊疗流程、医患沟通、合理用药等方面加强质量监控,确保不出现相关医疗纠纷及事故,确保试点工作顺利开展实施。
3、加强对临床实施小组的监督,保障已制定的临床路径、单病种文本切实在执行。
4、制定并完善奖惩制度,更好的督促临床路径、单病种的落实、执行。
2013年01月04日
第三篇:单病种临床路径考核办法
怀远二院单病种临床路径管理考核办法
为进一步完善我院按病种付费管理和绩效考核制度,贯彻落实省卫生厅开展临床路径试点管理工作要求,规范医疗服务行为,有效控制医药费用的不合理增长,减轻群众就医负担。结合我院实际,现制订单病种临床路径考核办法如下:
一、考核病种:
社区获得性肺炎、腹股沟疝(成人)、腹股沟疝(小儿)、急性阑尾炎、慢性胆囊炎、胆囊结石合并急性胆囊炎、腰椎间盘突出症、子宫平滑肌瘤、自然临产阴道分娩、计划性剖宫产等十个县乡医疗机构按病种付费试点病种。
二、考核细则:
1、考核时间:每月10-15日
2、评分标准:附件《怀远县第二人民医院按病种付费临床路径实施考核表》
三、奖惩措施
1、绩效激励办法:为了激励医务人员积极参与改革,激发广大医务人员的积极性,对纳入路径病人,严格按照临床路径管理完成临床路径按病种付费的,依据《怀远县第二人民医院按病种付费临床路径实施考核表》评分≥80分,按照每例100元予以奖励(医生组及护理组各50元)
2、处罚办法:考核病种按照《怀远县第二人民医院按
病种付费临床路径实施考核表》评分<80分,每例处罚200元;科室负责临床路径管理人员依据科室副主任绩效考核管理办法(怀二院医[2013]1号文件)予以处罚。
四、本办法自2013年3月1日执行。
怀远二院临床路径管理 试点工作领导小组 2013年2月19日
第四篇:单病种临床路径工作总结
单病种临床路径工作总结
这么多年,我们虽然陆续出台了许多的诊疗标准、技术、操作规范等,但是,在实际工作中仍有许多的问题。比如我们和发达国家最大的区别就是一个典型的疾病(单病种),在他们那里十个不同的医院不同的医生可能会出现一个相同或相近的治疗方案。但是,在我们这里不同的科室、不同的治疗组、不同的医生都会出现不同的治疗方案,这就是发达与不发达的区别。因为,我们缺少约束。人的天性是喜欢自由,谁都不希望受束于别人,即使自己的父母。但是,严格的纪律和规范的流程是一个国家、一个企业或一个单位能迅速发展的必要前提。单病种临床路径管理工作的目的是使患者获得最合理的医疗和护理,最大限度地减少医疗资源的浪费。
我们医院于2011年11月28日下发了《宽甸县中心医院单病种临床路径管理工作实施方案》的通知,开展单病种管理的病种有:急性心肌梗死、心力衰竭、社区获得性肺炎、脑梗死、髋膝关节置换术、围手术期预防感染、肺炎(小儿、住院)。成立了由何波院长为组长、业务副院长为副组长、相关职能科室主任为成员的单病种临床路径管理领导小组,各科建立单病种质量管理实施小组。院里统一对医护人员进行了单病种临床路径实施方案和质量监控的培训,下发了医师版临床路径填写表,并分析出现的问题。经过20的实施,在平均住院日和术前待床日等统计数据上均较以前有所改善。
经过近期的实践,发现存在以下问题:入径标准尚须掌握,个别医务人员不够重视,医患沟通不到位,疾病的表现复杂多样常表现多系统疾病,抗生素使用有时不够规范,暂时还是人工统计。
建议:路径标准需结合本院实际情况进一步完善,加强医务人员培训,发挥个案管理者的监管作用,制定科室奖惩制度,加大宣传力度,加强医患沟通,规范抗生素应用,加强抗生素使用管理,加快运行电子病历信息化。
宽甸县中心医院质控科
2011-12-15
第五篇:2015路径、单病种总结
2015年上半年临床路径及单病种管理工作总结
一、开展临床路径及单病种工作情况
2015年上半年病种符合路径进入标准共827例。其中脑出血5例,脑梗死19例,社区获得性肺炎8例(成人6人、儿童2人),肺源性心脏病0例,急性心肌梗死8例,急性左心衰0例,十二指肠溃疡5例,2型糖尿病59例,手足口病102例,过敏性紫癜(儿科)3例,轮转病毒性肠炎3例,毛细支气管炎15例,小儿疝高位疝囊结扎术0例,无张力疝修补术46例,急性阑尾炎65例,急性化脓性(坏疽性)阑尾炎74例,胆总管结石切口取石12例,输尿管结石87例,高血压脑出血0例,良性前列腺增生13例,子宫肌瘤31例,宫外孕21例,白内障1例,翼状胬肉230例,慢性鼻炎-鼻窦炎7例。
2015年上半年单病种标准共165例。其中急性心肌梗死8例,心力衰竭0例,脑梗死19例,肺炎8例,剖宫产术130例。
二、执行情况
今年临床路径根据执行情况适当调整,增加儿科手足口病,过敏性紫癜,轮转病毒性肠炎,删除眼科白内障,实际执行路径增加为24个。
三、今年亮点工作
1、我院已启动DRGs管理系统,各临床科室已将其常见病、多发病临床路径做出电子表单,待嵌入系统,预计将执行100个以上临床路径,单病种管理也将嵌入DRGs管理系统,待系统正常运行后我院的临床路径和单病种管理工作将进入跃进式阶段,同时医院准备开通单病种网上直报平台,届时我院的单病种管理将更加规范化。
2、我院医师及医务科、医保科、病案室、财务科等职能科室已多次参加省、市、区级及院级DRGs付费改革培训,待我院DRGs管理系统正式执行后,医院还将举行多层次DRGs管理培训,相信我院将成为我市执行DRGs改革试点的表率单位。
医 务 科
2015年7月5日