学校基建工程合同

第一篇：学校基建工程合同

基建工程合同

（2014）01号

建设方（甲方）：

施工方（乙方）：

经请示xx教育局，同意甲方进行办公室、仓库改造及维修工程的施工，为保证工程质量和施工安全，经甲乙双方协商制定本合同。具体内容如下：

一、工程名称：xx小学办公室、仓库改造及维修工程。

二、工程地点：xx小学校内。

三、工程范围：

1、教务室原铁门拆除安装在通道处，原隔墙拆除，门洞补砌砖，室内墙体及顶棚刮腻子粉，室内排电线及开关插座安装。

2、将原教室砌砖隔墙为三个室，拆除原中间钢窗安装新铁门和新钢窗，室内讲台拆除及补地板，室内墙体及顶棚刮腻子粉，室内排电线及开关插座安装。

3、仓库石棉瓦更换及检漏，原铁栏棚拆除改建为墙体和铝合金窗子，原大门拆除安装新铝合金卷帘门，墙体抹灰及刮腻子粉。

四、工程造价：

1.根据了解近期市场工价为：普工00元/天、技工00元/天，运输费00元/车。工程预造价为：00万余元。

2.工程造价根据实际工程量进行计算，工程量以经双方共同验收同意的工程量为准（结算书中）。

五、承包形式：

包工包料，质量等级达到合格。乙方应独立完成本工程，不得擅自分包、转包。

六、施工期限：

开工时间：年月日

竣工时间：年月日

七、甲方责任：

1.负责对师生及校内住户进行施工安全知识教育和宣传工作，协助乙方做好施工区域的安全管理工作。

2.为乙方提供施工所需水电，并指派专人负责施工期间的协调工作。

3.对乙方施工有监督、管理的权利。

八、乙方责任：

1.负责对施工人员进行安全施工知识教育，负责施工区域的安全工作，必须有专人负责施工时的安全工作，如发生安全事故，由乙方全权负责。

2.根据甲方对工程的具体要求进行施工，及时根据甲方要求进行工程的施工进度等方面的调整。

3.施工期间必须注意保护校内施设，如有损坏设施情况，必须给予修复或照价赔偿。

4.施工期间必须遵守学校校内施工制度，不得在夜间施工。

九、验收及付款方式：

1.工程结束前，乙方向甲方提供工程结算书，协助甲方对工程进行验收。

2.验收合格后，甲方通过银行转账一次性支付工程款给乙方。

十、其他。

施工期间本合同未涉及到的相关事项，由甲乙双方协商解决。本合同从签订之日起生效。一式两份，甲乙双方各一份。

甲方：xx小学乙方：xx

委托人：委托人：

年月日年月日

第二篇：学校基建工程管理制度

学校基建工程管理制度

一、基建处所有工作人员必须依据国家基建管理的有关法律法规秉公办事，投资额在50万以上的工程必须进入招标代理中心进行公开招标。

二、基建处每周一上午进行例会，总结上周工作，布署本周工作，研究解决工作中的问题；派驻各工地代表，必须以书面形式报告各项目进度情况和需要解决的问题，内容要详实。会议决定的事项必须及时认真的落实。

三、处里每半月组织全体人员对所有项目工地实施一次全面检查，对工程进度快、质量高的项目进行通报表扬，反之要批评，以此实施阳光作业，增加工作透明度。

四、各建设项目使用的建筑材料，应按设计要求进行初步验收，不符合要求的坚决不许使用，合格的才能取样送质量检测站检验，检验结果由派驻工地代表和监理共同取回，不得由材料供应商取回。

五、各个建设项目的设计、用材如需变更时，应由工地代表、施工单位、监理人员共同提出，经基建处研究报校领导同意签署意见后，以所发书面通知为依据，否则，不得变更。

六、所有建设工程应先作预算，经甲乙双方核对工程量后签订施工合同，按照形象进度拨付工程款。工程竣工后及时进行决算并予审计，以审计结果和施工企业进行结算。

七、所有与建设项目相关的文件、施工图纸、设计变更、签证、预决算和审计结论等各类资料，经办人员必须及时转交资料员统一管理，严防泄露和遗失，否则，追究相关人员责任。工程竣工交付使用后，由资料员移交市有关部门和学校档案室。

相关制度具体细则见后附件：

工程现场管理

为了加强施工现场管理，提高工程质量，降低工程造价，缩短工期，经研究决定制订本办法：

一、工程开工前，项目负责人应负责与有关单位和人员联系，组织实施现场的“七通一平”工作，并会同施工承包单位做好施工现场现状图及其它原始记录，作为有关分项工程决算的依据。

二、工程开工前，项目负责人应组织审核施工单位提交的施工组织设计，施工中严格按审批的施工组织设计执行，不得随意扩大施工现场范围。

三、施工现场严格执行项目负责人制度，甲方对施工现场的任何意图都需经过项目负责人。

四、严格要求施工承包单位按照投标书，施工承包合同，设计文件及现行施工验收规范的要求施工。

五、项目负责人应严格控制到场的各种材料、设备的质量，禁止不合格材料、设备用到工程上去。

六、严格执行隐蔽工程验收制度，及时做好隐蔽签证，不得事后补办签证手续。

七、项目负责人应负责组织各工种现场负责人及有关单位和人员参加各阶段的验收工作和各种形式的工程协调、联系会议，并做好记录，负责办理各种有关验收手续。

八、工程竣工交付使用后，应坚持维修回访制度，在保修终止前十天会同施工承包单位共同回访，并填写回访单，对所存在的问题全部返修合格才能认为保修期已满，以签证后的回访单作为保修款之结算依据。

基建管理经济责任制

结合我校基建工作实际情况，特制定基建管理经济责任制。

一、基建处负责全校的基建管理工作。

在校长及主管基建副校长领导下，编制上报和组织实施校园建设总体规划和基建计划；严格按基建程序办事，确保工程质量，合理控制工程造价，完成学校基建任务，适合学校教育事业发展的需要。

二、基建处长的经济责任

1． 具体负责基建财务管理工作，执行基建财务“一支笔”审批制度；

2． 组织制定并实施基建财务管理的制度和办法，健全基建管理制度和内部监控制度；

3． 组织编制学校基建规划和基建投资计划；

4． 组织审核工程项目预决算。

5． 审核签订各类工程建设合同，把好工程设计关、施工质量关、竣工验收关、工程决算关；确保投资效益的提高；

6． 及时向主管校长报告基建投资使用情况。

三、基建主管财务的经济责任

1． 认真执行基建会计制度，严格进行工程成本核算，对会计资料和财务会计报告的真实性、完整性负责；

2． 积极筹措资金，保障工程建设资金的供应，严格按工程进度支付工程款；

3． 认真履行会计监督，抵制和防范违法违纪现象的发生，严格执行基建投资计划，专款专用，不得私设小金库；

4． 及时向处长报告基建财务状况；

四、及时向处长报告基建财务状况；

1． 工程项目管理全过程，必须严格按工程合同办事；

2． 工程施工必须严格按设计图纸施工，确需变更必须事先办理变更设计鉴证手续；

3． 认真做好施工日志记录，真实反映施工管理情况；

4． 及时组织隐蔽工程的检查验收。

5． 认真做好工程管理资料向档案员移交工作，保证工程资料的真实、完整准确。

设计变更 工程开工前必须进行图纸会审，将施工图上的问题提前解决，尽量减少施工中的设计变更与签证，如若不可避免，按如下规定执行。

一、工程设计变更的具体经办人为现场项目负责人，具体负责与施工承包单位、设计单位、业主等有关单位和人员的联系，并负责分发设计变更通知单。

二、所有设计变更必须有文字记载，禁止口头承诺。特殊情况下，如口头承诺，事后必须在7日内补办设计变更通知单。

三、由于各种原因引起设计变更造成的工程费用较大增加，应注明增加部分费用的处理意见。

四、设计变更一般经由项目管理组通知设计单位，设计单位出具合符规范的变更通知单由项目负责人发至相关单位，方可付诸实施。重大变更经报主管处领导阅批后进行。

五、现场施工过程中发生的各种签证均需通报工程例会讨论研究后由项目负责人签具原始凭证，监理、审价及相关管理人员任何项目管理人员（包括处长在内）未经签证程序签署的签证均为无效签证。费用超过10000元的报处领导批准。所发生的工程签证应及时处理，一般不得超过7天。

六、所有工程的设计变更由项目负责人分发到以下单位和人员：设计单位、施工承包单位，监理单位、审价单位、主管处领导、处资料室、预决算员和各专业现场施工管理负责人。

七、各专业工种的设计变更应加强相互联系，避免信息不通造成新的变更和费用增加。

合同的管理责任

对处内所辖建设工程项目的合同(以下简称合同)，实行集中管理、统一存档。制定本规范。

一、合同的签订程序： 设计、勘控、监理等项目前期合同，施工总包合同由项目负责人经办、处长核定。

二、合同的发放范围： 根据工作需要，由经办人发放到相关部门和人员。

三、合同的管理责任： 1． 正式合同签订后，合同经办人必须将正式合同送交资料管理员并办理签收手续，管理 员按规定存放归档妥善保管。2． 合同在实施中必须加强监督管理。工程项目负责人、施工管理员应认真检查工程是否按 合同规定实施，并定期或不定其向处领导报告合同履行情况。3．工程预决算员、财务人员必须严格按合同条款办理有关决算和财务结算事宜。4． 由于经办人未按规定范围及时发送合同或有关人员未严格执行合同，而在工程中产生纠纷或产生质量事故、影响工期，要追究有关人员的责任。5． 为保护合同当事人的合法权益，严禁泄露合同机密。由于泄密而造成损失，应追究有关人员的责任。

档案资料的管理 为加强基建档案资料的管理，全面、完整地收集基建档案资料，保证基建档案的真实、安全性，结合我处特点，制定本办法。

一、认真贯彻执行《中华人民共和国档案法》，以及党和国家关于档案工作的方针、政策，努力做好基建档案归档工作。

二、档案资料的收集范围，凡属新建、改建、扩建的房屋，从设计资料，上级部门对项目建议书、可行性研究报告及扩初设计的批复，地质钻探资料，小区规划、土方平衡，室外标高、外水、外电、下水，道路驳岸，初步设计，扩大初步设计，施工预算，开工报告，测量定位记录，施工合同，工程协议书，图纸会审记录，修改设计资料，设计修改图，竣工图，隐蔽工程图，室内设备安装资料和图纸，竣工结算，招投标工作文件等资料。

三、档案资料统一由资料管理员收集整理、归档，各类资料的经办人都必须主动将原件资料交资料室存档。资料室所存放的所有资料，不论是内部还是外部人员来查阅时，均必须办理手续，随查随还，不得任意携出室外。特殊情况必需借出时，由处领导批准，限期交还。若有丢失，除须作出书面检讨外，还视其情节处以100-500元赔偿。

四、为便于及时使各种应存档的资料归档，凡属设计好的图纸由资料管理员发放，各项资料整理装订成册由经办人发放。两天内送达到各科室，三天内送达到施工单位。

五、凡属订购、采购各类书籍资料，由综合科统一办理，所需数量由处领导审批决定。需借阅使用，或因工作需要长期使用者，统一由资料室编目登记，使用者应及时归还或办理移交手续。若有丢失损坏，视其情节处以赔偿。

六、对已竣工项目的基建档案资料，项目负责人协调有关部门办理竣工验收手续，各种资料壹年之内及时归档。

七、妥善保存好图片资料，建筑模型。

八、资料室管理人员，要认真做好基建档案资料的收集，整理鉴定、保管、统计和利用工作，为领导决策提供依据。

廉正制度

一、严格执行《中华人民共和国建筑法》，工程项目建设坚持公开、公正、公平的原则，做到依法管理、文明管理。

二、基建处所属员工不得以任何形式索要、收受回扣和其它利益。

三、基建处所属员工与各方保持正常业务往来，不得接受礼金、有价证券、贵重礼品，不得报销任何应由个人支付的费用。

四、基建处所属员工不得参加可能对公务有影响的宴请和娱乐性高档消费。

五、基建处所属员工不得介绍家属或亲友从事与本工程有关的材料设备供应、工程承包等经济活动。

第三篇：基建工程合同管理办法(A版)

华电国际电力股份有限公司

基建工程合同管理办法（A版）

第一章总则

第一条 为规范和加强华电国际电力股份有限公司（以下简称华电国际）基建工程合同管理，防范合同风险，维护企业合法权益，根据国家有关法律、法规及中国华电集团公司（以下简称集团公司）、华电国际工程建设管理制度，结合华电国际工程建设实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法适用于华电国际独资或控股建设的新、扩、改建电源工程，其他工程可参照执行。

第三条 基建工程合同分为施工承包类合同、物资采购类合同、技术服务类合同和其他类合同。其中，施工承包类合同包括：建筑、安装工程施工合同、EPC总承包合同等；物资采购类合同包括：甲供设备材料采购合同、运输合同、仓储保管合同等；技术服务类合同包括：工程勘察、设计、监理、调试、设备监造、研究试验、技术咨询等合同；其他类合同包括：征地、租地、拆迁赔偿、贷款、保险等合同。

第二章基建工程合同管理职责

第四条 华电国际基建工程合同管理职责

华电国际工程建设部是基建工程合同的归口管理部门。

（一）负责制定华电国际基建工程合同管理规章制度。

（二）参加主要基建工程合同的谈判和签订。

（三）审批与招投标文件相比有重大修改的合同文件。

（四）审批合同执行过程中的重大变更。

（五）监督基建工程合同执行情况，协调解决合同履行中的重大问题。

（六）负责对项目单位基建工程合同管理工作进行指导、监督、检查和考核。

第五条 项目单位基建工程合同管理职责

（一）建立基建工程合同管理制度,设立合同管理机构，建立、健全合同管理档案。

（二）负责按招标文件、投标文件内容与中标单位订立合同，负责上报合同谈判中出现的重大变更问题。

（三）履行合同规定的权利和义务，跟踪分析合同执行情况，及时处理有关合同索赔和纠纷事宜，负责上报合同履行中出现的重大问题。

（四）组织合同业务知识培训，总结合同管理经验，落实合同承办人制度，并提出考核及奖励建议。

第三章基建工程合同管理程序

第六条 项目单位的合同管理部门是基建工程合同的归口管理部门，负责参加合同商务部分的谈判和签订工作，跟踪合同履行情况，办理进度款支付和完工结算，建立合同台账，处理合同变更及合同纠纷等。项目单位的工程、物资、财务等部门是合同的具体承办部门，按职能分工和业务性质负责分管合同的谈判、签订和履行工作。

第七条 每一件合同须由承办部门确定一名主要承办人，承办人应对自商约起至合同履行完毕全过程负责，期间出现的任何与合同有关的问题须及时与合同管理部门及其他相关部门进行协商，并以承办人为主进行解决。

第八条 项目单位应参照集团公司制定的基建工程招标文件范本编制招标文件，并根据工程项目的具体情况对范本中不适用的条款进行适当修改，对招标文件范本的重大修改须报华电国际审批。

第九条 项目单位应在中标通知书发出后30日内与中标单位正式签订合同。由于特殊情况（如关联交易等），无法在投标有效期内签订合同时，项目单位应在投标有效期结束前要求投标人延长投标有效期，并报华电国际备案。

第十条 项目单位严格按照招标文件、投标文件确定的原则与中标单位签订合同，合同双方均不得修改投标价款、投标方案、供货范围、付款方式、违约责任等实质性内容。合同签订过程中，由于技术参数变化等原因确须对合同价款进行调整的，应报华电国际审批后执行。

第十一条 合同应当由项目单位的法定代表人签署。需要委托签订的，应当办理法定代表人授权委托书，明确授权范围、权限和期限。受托人应在授权范围内订立合同。

第十二条 合同文本签字生效前，须经项目单位合同承办部门、合同管理部门、财务、审计以及其他业务相关部门审

查并会签，项目单位法律顾问人员应对合同的完整性、合法性以及相关保护条款审查把关。

第十三条 合同正式签订后应及时将合同信息录入PMIS系统，同时上传合同文本电子版。下列合同正式签订后7日内，应将合同文本（电子版）报华电国际备案：

（一）主机设备及主要辅机设备合同。

（二）工程勘察、设计、监理、调试合同。

（三）主要甲供材采购合同，包括：四大管道、封闭母线、电缆、桥架、主厂房钢结构等。

（四）单项合同总价在1000万元人民币以上的施工合同。

第十四条 合同执行过程中应严格执行合同约定调价条款，固定总价合同原则上不得调整合同价款。由于特殊原因确须调整合同价款的，应报华电国际公司批准后，方可签订合同价格调整协议。

第十五条 施工类合同承包范围外另行委托项目，单项工程费用估算价在100万元以上的，应通过招标确定施工单位和承包价格，并按相应管理程序办理审批或备案手续。费用估算价在100万元以内，且与主体施工合同密切相关的单项工程，可直接委托原承包单位建设，承包价格按照合同约定原则确定，合同中没有约定的，参照原合同中的类似价格确定。

第十六条 施工类合同、甲供材料类合同，合同结算完成前付款不得超过合同总价的85％，合同结算审计完成前付

款不得超出合同总价的90％。

第十七条 合同履行过程中发生纠纷时，项目单位应查明原因，提出解决方案，及时与对方协商解决。重大合同变更、索赔事项须报华电国际确认解决方案，尽量通过协商或调解方式解决。协商、调解不成时，应在规定的时效内提出仲裁或诉讼申请。

第十八条 因特殊原因（包括停、缓建）发生合同转让或终（中）止时，应报华电国际审批后及时办理相关手续。

第十九条 涉及业主单位人员因公出国项目的合同，如：参加出国监造、培训等，应按《华电国际电力股份有限公司因公出国（境）管理办法》规定，报华电国际审批后方可写入招标文件及合同。

第二十条 涉及关联交易合同，应按《华电国际电力股份有限公司基建工程关联交易管理办法》报批，关联交易信息披露前不得签订合同或支付合同款。

第二十一条 项目单位应做好合同档案资料的管理工作。在工程项目全部竣工后，应将全部合同文件加以系统整理，归类建档保管。在合同履行过程中，对合同文件，包括有关的签证、记录、协议、补充合同、备忘录、函件、电传等都应做好系统分类，整理归档。

第四章检查与考核

第二十二条 华电国际工程建设部对各项目单位每年进

行一次贯彻执行《合同法》和相关法规及经济合同管理情况的监督、检查，并将其纳入华电国际绩效责任制考核，提出奖励或处罚的意见和建议。

第二十三条 合同主办部门、合同管理部门有关人员有下列情形之一的，将视不同情节，对主管人员或直接责任人员给予相应的行政处分，触犯法律的，依法追究刑事责任。

（一）不依法律、法规或不按本办法规定签订、变更或解除合同的；

（二）在合同签订或履行过程中，未认真审查合同对方的主体资格和履约能力，致使公司利益遭受重大损失的；

（三）所签订的合同有重大缺陷或无效的；

（四）遗失合同文本或其他有关文件的；

（五）在合同签订或履行过程中，虚构事实、隐瞒真相的；

（六）未经授权或超越授权签订合同的；

（七）在合同签订或履行过程中泄漏商业秘密的；

（八）其他应受处罚的情形。

第五章附则

第二十四条 本办法由华电国际工程建设部负责解释。本办法自颁布之日起执行。

第四篇：基建工程监理聘用合同

甲方（聘用单位）：____________（以下简称甲方）

乙方（受聘人）：______________（以下简称乙方）

甲乙双方按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。

第一条、合同期限、合同有效期：

自_______年_______月______日至_______年_______月_______日止，为固定期限合同，合同期满聘用关系自然终止。本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。

?第二条、乙方工作岗位及职责：

1、自合同约定之日起，乙方负责甲方郭店供电所宿办楼建设工程质量监理。

2、熟悉工程条件、技术规范和设计图纸，控制施工进度、保证质量要求。

3、严格执行现场监督旁站规定，按规范检查和签认承包人的每道工序，对不符合规定的部分要及时提出，要求承包人纠正，发现重大质量问题应及时报告甲方。

4、监督承包人的各项试验工作，包括取样、试件制备、各种标准试验和检验试验。对任何有怀疑的试验结果，应进行证实试验，督促承包人整理各项试验记录、报告并分类归档。

5、按期现场核实和检查承包人提交的工程量计算表。

6、做好监理记录和监理日记，定期和不定期向甲方报告工作。

7、必须严格履行监理职责，不得利用职务之便营私舞弊，对甲方利益造成损害。

8、合同期间，对自己人身、财产安全负全部责任。

第三条、工作报酬：

甲方每月支付乙方工资人民币__________元。

第四条、乙方应自觉服从甲方的管理和调遣。

第五条、聘用合同的变更、终止和解除：

1、聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的，原合同继续有效。

2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。

3、乙方不履行聘用合同的。

4、乙方要求解除聘用合同，应当提前三十天以书面形式通知甲方。

第六条、其它事项：

1、本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，经甲、乙双方签字、盖章后生效。

2、本合同条款如与国家法律、法规相抵触时，以国家法律、法规为准。

3、双方认为需要规定的其他事项。

甲方（盖章）：

代表（签字）：____________?? 乙方（签字）：_______________

________年______月______日

第五篇：基建工程财务

第一章 总则

第一条 为了规范国家税务局系统（以下简称国税局系统）基本建设项目竣工财务决算（以下简称竣工财务决算）管理工作，根据《财政部关于印发<基本建设财务管理规定>的通知》（财建〔2002〕394号）和《财政部关于加强和改进政府性基金财务决算和中央大中型基建项目竣工财务决算审批的通知》（财建〔2002〕26号）的有关规定，结合国税局系统实际情况，制定本办法。

第二条 本办法适用于国税局系统有基本建设项目的单位（以下简称建设单位）及有基本建设管理职能的单位。

基本建设管理职能单位是指国家税务总局（以下简称总局）、各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局（以下简称省局）的系统财务管理部门。

第三条 竣工财务决算是基本建设项目竣工后，建设单位在基本建设会计核算基础上编制的，反映竣工项目建设成果的总结性文件，是正确核定新增固定资产价值，办理固定资产交付使用手续的重要依据。竣工财务决算要做到编报及时，数字准确，内容完整。



第二章 编制和上报

第四条 竣工财务决算由建设单位负责基本建设财务核算的部门或机构编制。建设单位应在收到审计单位出具的基本建设工程结算审核报告之日起3个月内，完成竣工财务决算编制工作。建设单位要认真执行有关的财务核算办法，严肃财经纪律，真实编制竣工财务决算。

第五条 建设单位在编制竣工财务决算前，应认真做好各项清理工作。清理工作主要包括基本建设项目档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清理，做到账账、账证、账实、账表相符。各种材料、设备等，应逐项盘点核实，填列清单，妥善保管，或按照国家规定进行处理，不得任意侵占、挪用。

第六条 竣工财务决算的编制依据主要包括：可行性研究报告；立项批复文件；初步设计，设计概算及设计概算调整批准文件；招投标文件（书）；历年投资计划及基本建设

财务账簿、报表；经财政部门或上级国家税务局审核批准的项目预算；工程承包合同；器材采购合同；工程结算资料；基本建设工程结算审核报告；其他有关资料。

第七条 竣工财务决算的内容，主要包括竣工财务决算报表和竣工财务决算说明书两个部分。

（一）基本建设项目竣工财务决算报表

1．竣工财务决算报表（表式见附件一，填报说明见附件二）

（1）封面

（2）基本建设项目概况表（建竣决01表）

（3）基本建设项目竣工财务决算表（建竣决02表）

（4）基本建设项目交付使用资产总表（建竣决03表）

（5）基本建设项目交付使用资产明细表（建竣决04表）

2．竣工财务决算补充报表

（1）基本情况补充表（建竣决补01表）

（2）交回低值易耗品清单（建竣决补02表）

（二）竣工财务决算说明书

竣工财务决算说明书应包括以下内容：

1．基本建设项目概况

2．会计账务的处理、财产物资清理及债权、债务的清偿情况

3．基本建设结余资金的处理情况

4．主要数据指标的分析、计算情况

5．基本建设项目管理及决算中存在的问题、建议

6．需说明的其他事项

第八条 建设单位在上报竣工财务决算前，应根据规定接受竣工财务决算审计，并在接到审计单位出具的竣工财务决算审核报告后10日内，对竣工财务决算进行调整，在竣工财务决算说明书中报告竣工财务决算审计意见的落实情况。

第九条 竣工财务决算上报时须报如下资料：项目竣工验收报告（或竣工证书）、审计单位出具的基本建设工程结算审核报告说明书和汇总表复印件、竣工财务决算审核报告。

第十条 建设单位负责基本建设财务核算的部门或机构在接到竣工财务决算审核报告20日内，将最终确定的竣工财务决算报本级行政财务部门初审。本级行政财务部门确认基本建设项目资金来源金额填列正确且竣工财务决算有关指标与审核报告一致、上报资料齐全后，按照隶属关系逐级上报至省局(系统财务管理部门)。其中，在立项时由国务院、国家发展和改革委员会或总局审批的基本建设项目，由省局上报总局（财务管理司），其中投资额在3000万元以上（含3000万元，下同）的基本建设项目，由总局上报财政部。

第三章 审核和批复



第十一条 建设单位竣工财务决算按投资总额实行分级审批，投资总额在3000万元以上的基本建设项目，由财政部审批；投资总额在3000万元以下的基本建设项目，由批准基本建设项目立项的单位审批。

第十二条 竣工财务决算审批单位（以下简称审批单位）应以审计单位出具的基本建设工程结算审核报告和竣工财务决算审核报告为依据，对竣工财务决算进行审核。相关单位应配合审核工作，根据需要如实提供会计凭证、会计账簿等相关资料。

第十三条 审批单位对上报资料不全的，应在接到竣工财务决算7日内通知建设单位补报材料；对竣工财务决算有关指标与以往基本建设资料不一致的，通知建设单位做出书面说明或退回重新修改；对竣工财务决算有关指标与审核报告指标不一致及审计意见落实不到位的，退回建设单位重新编制并限时上报；对审核报告不准确、不完整的，退回委托审计的部门，进行补充审计或重新审计。

第十四条 审批单位对上报资料齐全，审计意见全部落实到位的竣工财务决算，应在30日内下达竣工财务决算批复（见附件三）。

第四章 备案和固定资产移交



第十五条 财政部或总局批复的竣工财务决算，由总局填写竣工财务决算备案表（见附件四）备案后转省局；省局批复的，由省局填写竣工财务决算备案表，于每年5月31日前将上年已批复的竣工财务决算集中报送总局备案。

第十六条 建设单位应根据批复的竣工财务决算，填列固定资产移交清单，办理固定资产财务转账及产权登记手续。工程规模较大且竣工财务决算审批时间较长的项目，可根据需要，在决算批复前先行移交固定资产实物并估价入账。待决算批复下达后再正式办理固定资产财务转账手续，并对已入账的固定资产指标进行相应调整。

第十七条 竣工财务决算批复后30日内，负责基本建设财务核算的部门或机构，应将全部基本建设项目档案按照会计档案管理要求，移交本单位档案管理部门。

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第五章 附则

第十八条 建设单位应加强对竣工财务决算工作的组织领导，在竣工财务决算批复、基本建设会计档案移交之前，原负责基本建设财务核算的部门或机构不得撤销，项目负责人及财务主管人员不得调离。

第十九条 各省局可根据本办法，结合本地区实际情况制定实施细则。

第二十条 本办法由国家税务总局负责解释。

第二十一条 本办法自2005年10月1日起施行，2005年10月1日前未办理竣工财务决算的项目，按本办法执行。

附件：1.基本建设项目竣工财务决算报表

2.《基本建设项目竣工财务决算报表》填报说明

3.×××国家税务局关于×××基本建设项目竣工财务决算的批复

4.国家税务局系统基本建设项目竣工财务决算备案表

5.《国家税务局系统基本建设项目竣工财务决算备案表》填报说明