国有企业干部管理制度[五篇材料]

第一篇：国有企业干部管理制度

领导干部管理制度

为了不断完善和加强干部管理工作，进一步推进公司干部工作的规范化、制度化，根据XX号文件精神和单位实际，现将公司、分公司两级领导干部和公司部室负责人的相关管理制度明确如下：

一、离任交接制度

1、因工作岗位变动、分工调整等组织原因或其他因素导致领导干部不再履行现岗位职责时要进行离任交接。

2、交接工作要本着服务于公司改革、发展和本单位、部门工作需要的原则，体现及时、准确、全面、细致、重点突出的原则。

3、交接工作的内容为本岗位职责要求的工作和分管的其他工作及离任人或继任人认为有必要的其他工作。

4、交接工作要履行文字手续，经双方签字，单位加盖公章各存一份备查。

5、交接工作要条款清晰，对重点工作的进展情况应具体交待，对可能导致工作交接后责任不明的重要事项，要另做详细说明。

6、交接工作需在离开岗位前一周内完成，如有特殊原因

不能按期交接须向上级组织报告并取得同意。

7、如本岗位暂时无继任人，需同本单位主要领导或代理本岗人员交接。

8、对交接不认真，不负责任者，上级组织有权责令重新交接或组成工作组监督交接。

9、对因客观原因导致无法进行正常交接的（如突发疾病等），由本单位主要领导组织专人成立调查小组进行了解、调查，出据书面材料，以备接收。

10、领导干部离任后没有履行交接手续，或交接时有意隐瞒问题，影响工作的，要追究有关人的责任，造成严重损失的，按渎职追究责任。

二、述职制度

1、每年年终，公司、分公司两级领导干部和公司部室负责人要撰写述职报告（公司领导报XX组织部，分公司和公司部室负责人交公司党委组织部），述职报告要本着实事求是的原则，对一年来思想、学习、履行岗位职责、完成分管工作情况进行认真总结，不得由他人代笔。

2、述职内容包括德、能、勤、绩、廉的主要表现，要全面、客观，既要有工作成绩说明，又要有存在问题的剖析；既要客观地说明本人在领导班子集体中发挥的作用，又要分

析成绩取得的主、客观因素，不能以工作中的成绩掩盖存在的不足或问题。

3、两级领导干部应在一定范围内述职，其他人员述职要按照组织部门要求进行。

三、公示制度

1、凡拟任公司所属单位（含公司机关部门）领导干部职务和相应后备干部人选，经公司党委（扩大）会议研究后，均应公示。

2、公示形式一般为布告、召开会议、报刊、网络公布等形式，期限一般为7天。

3、公示内容主要为拟提任人选的姓名、性别、年龄、学历、专业技术职务任职资格、政治面貌、主要工作学习经历、拟任职务以及公示受理部门联系方式、联系人员等内容。

4、反映问题者应具署真实姓名、身份及所在单位，反映问题应具体、明确，有据可查。对反映出问题的人员和问题要严格保密，对违纪人员，要追究责任，保护反映问题的人员不受打击报复。对故意捏造事实诬告他人、影响公司干部工作正常进行的，经查实，视情节对有关责任人进行严肃处理。

5、公司组干部门对反映出来的问题要进行汇总分析，对

有问题反映但经认定不影响选拔任用的，不予调查；需要调查的，组成调查组专门进行了解；对反映拟选任人选有严重违法违纪问题的，会同纪检、监察等有关部门共同进行核实。

6、公示后无问题或有反映但经认定不影响选拔任用的，按程序任命（聘任）；有问题反映经认定不符合《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》规定的选拔任用工作资格的，需再次提交党委（扩大）会议重新研究，取消任职资格，同时向公示对象所在单位进行通报和说明；问题一时难以澄清的，暂缓提交党委（扩大）会研究，组工部门继续对有关问题进行核实，一般应在专题会前出具结论性意见。

四、见习期制度

1、对新提拔的领导干部均实行干部见习期制度（选举产生的领导干部除外）。

2、见习期为一年，见习时间自任用文件下发之日起计算。

3、见习期间，见习者本人应定时写出见习总结，对一年来履行岗位职责过程中德、能、勤、绩、廉德主要表现进行全面、客观的总结汇报。

4、本单位（部门）负责出具据试用期鉴定，经组织考核胜任现职的，正式行文任职；经考核不胜任见习职务的，免（解聘）见习职务，按试用前相应职级安排工作。

5、见习期间，享有现领导岗位低一岗级的待遇。

五、请销假制度

为了加强干部管理，保证公司各项工作正常运转，现就两级领导干部请假制度重申如下：

1、所属各单位领导干部成员、公司机关部室负责人外出必须履行请销假手续。

2、本制度所指请假是领导干部离开现工作场所、不能正常履行岗位职责。

3、所属各单位两位主要领导不得同时外出，正职外出必须明确一名班子成员代其主持工作。

4根据上级文件精神，公司行政正职外出必须向XX公司总经理请假，党委正职外出必须向XX公司党委书记请假。其他领导干部三天之内应向本单位主要领导请假，3—10天应向公司组织（人力资源部）请假办理相关手续，回来后及时销假。以上手续必须严格执行，违者提出严肃批评。对工作造成影响的，给予纪律处分。

第二篇：国有企业人事管理制度

龙源期刊网.cn 国有企业人事管理的重要性及方法

作者：胡钦

来源：《商业文化》2014年第07期

摘 要：随着我国改革开放的不断深化，我国国有企业改革进程不断加快，我国国有企业普遍建立了现代企业制度，对于推动国有企业科学、健康发展发挥了重要作用，但我国很多国有企业对人事管理的重视程度不够，还存在着人事制度改革滞后的问题，在一定程度上影响了国有企业改革创新。本文对国有企业人事管理的重要性进行了分析，在此基础就如何加强国有企业人事管理工作提出一些新的方法。

关键词：国有企业；人事管理；重要；方法

中图分类号：d035.2 文献标识码：a 党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》再次重申了国有企业的战略地位，并以发展“混合所有制经济”为重点继续推进国有企业改革。国有企业是我国的重要经济主体，在新的历史条件下，实施新一轮国有企业改革已经成为必然趋势，这就需要国有企业在改革过程继续大力推进产权制度改革，并做好相关配套改革，而推进国有企业人事管理制度改革、大力加强国有企业人事管理制度创新已经刻不容缓。

一、国有企业人事管理的重要性分析

（一）有利于打造国有企业人才队伍：在我国大力实施“人才强国”战略的新时期，人才越来越成为国有企业发展的重要资源，现代企业竞争就是人才的竞争。加强国有企业人事管理工作，能够使人才引进、培养、使用、激励机制更加完善，进而使国有企业形成人才“洼地”，激发国有企业各类人才的创新活力，使国有企业拥有取之不尽、用之不竭的人才资源，形成人才队伍建设的良性循环，使想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有待遇，真正形成优秀人才脱颖而出的运行机制。

（二）有利于加快国有企业科学发展：在我国大力实施新一轮市场化改革的历史条件下，国有企业改革除了进一步完善产权制度以外，更为重要的就是加强国有企业人才建设，使所有权与经营权分开，充分发挥经营者的重要作用。在这种情况下，就必须大力加强国有企业人才特别是职业经理人建设，而加强国有企业人事管理则能够为国有企业经营者发挥作用提供制度保障，使他们能够更好的发挥作用，推动国有企业科学发展、健康发展、持续发展、加快发展。

（三）有利于推动国有企业改革创新：新一轮国有企业改革，从根本上来说是利益的再分配，因而就会涉及到国有企业各个层面的利益，如果处理不好，极易造成矛盾。要想更好的推动国有企业新一轮改革，就必须大力加强人事管理工作，正确处理好企业利益与职工利益、职篇二：惠阳区国有企业人事管理办法(初稿)惠阳区属国有企业人事管理办法

为加强区属国有企业人事管理工作，使之规范化、程序化、制度

化，根据《劳动合同法》、《就业促进法》，并结合我区实际，制定本办法。

第一条适用范围

本办法适用于有主营业务能正常运营的有引进人才需要的优质国

有区属国有企业。

第二条 用人申报

由用人单位填报企业招录人员方案，经区国资办审核后报区企业

改制联审小组讨论通过，并按有关程序办理。

第三条人员录用

区属国有企业人员录用坚持德才兼备的用人标准，贯彻公开、平 等、竞争、择优的原则。进人方式采用公开招聘或直接考核录用。

（一）公开招聘。公开招聘工作由区国资办会同区属国有企业组织实施。1．公开招聘对象的基本条件

（1）具有中华人民共和国国籍，遵守国家宪法、法律，具有良好的品行；

（2）大专及以上学历，符合岗位任职资格条件；

（3）35周岁以下，身体健康；

（4）具有中级以上专业技术资格人员年龄可放宽至45周岁。2．公开招聘程序

（1）公布招聘岗位、资格条件；

（2）用人企业组织报名和资格审核；

（3）区国资办、区人社局会同用人企业组织笔试和面试工作；

（4）用人企业组织拟录用人员进行体检；体检医院为省、市、区综合性医院；

（5）用人企业对体检合格人员组织考核；

（6）用人企业提出拟聘用意见并报区国资办、区人社局审核。

（二）直接考核录用。区属国有企业因管理岗位和专业技术岗位空缺，急需用人的情况下提出申请，经区国资办、区人社局调查审核后按程序办理相关录用手续。1.直接考核录用条件

（1）具有中华人民共和国国籍，遵守国家宪法、法律，具有良好的品行；

（2）具有全日制本科以上学历的人员，或者具有中级以上专业技术职称的人员，符合岗位任职资格条件；

（3）35周岁以下，身体健康；

（4）具有中级以上专业技术资格人员年龄可放宽至45周岁。2.直接考核录用程序

（1）资格审查。直接考核录用人员须带上最高学历证明、学位证明、专业证书、获奖证书及身份证（原件和复印件）等相关材料。

（2）区国资办、区人社局会同用人企业对直接考核录用人员进行考核，以确保企业人才的素质。

（3）用人企业组织拟录用人员进行体检。

（4）用人企业提出拟录用意见并报区国资办、区人社局审核。

（三）办理录用手续。区国资办、区人社局审核后按程序办理相关录用手续。

第四条 劳动合同订立

（一）国有企业与职工按照平等自愿、协商一致原则，签订劳动

合同，依法确立劳动关系。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。并按规定办理社会保险手续。

（二）新进人员实行试用期制度，试用期包括在劳动合同期内。

试用期时间按《中华人民共和国劳动合同法》执行。根据《中华人民共和国劳动合同法》规定，做好劳动合同的变更、续订、终止、解除等各项工作。

第五条 实行考核评议制度

（一）国有企业对员工实行定量考核与定性评价相结合的考评制

度。对重要岗位上的管理人员要实行定期述职报告制度，并建立考评档案。考评结果的确定，以工作实绩为主，参考民主评议意见。

1.试用考核：员工试用期间(三个月)由国有企业负责考核，期满

考核合格者，填具“试用人员考核表”经总经理批准后正式录用，报区国资办备案。2.平时考核：由国有企业各依照通用的考核标准和具体的工作指 标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由区国资办拟制及修订，具体的工作指标考核标准由国有企业负责拟制及修订。经理及其以上人员每6个月考核一次，其他人员每三个月考核一次。

3.经理以下人员的考核结果由各国有企业保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。经理及其以上人员的考核结果由区国资办保存，作为确定企业业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。

（二）考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。考核结果作为续聘、解聘、奖惩、调整岗位和晋升工资的依据。考核结果以书面形式通知被考核人，被考核人对考核结果有异议的，可向本企业考核领导小组申请复核。

考核办法参照事业单位考核办法执行。

第六条 建立培训机制

（一）国有企业要形成培训与考核、使用、待遇相结合的激励机

制。坚持先培训后上岗制度，对按规定必须持职业资格证书上岗的职工，应在其取得相应职业资格后方可上岗。要建立和完善知识更新培训机制，提高职工素质，增强职工创新能力。

（二）新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。

（三）公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记

卡》上，《员工培训登记卡》由用人企业保存在员工档案内。

第七条 人事档案管理

区属国有企业领导的人事档案移交区人才交流服务中心托管。附则

第八条本意见由区国资办负责解释。

第九条

主题词：人事 国有企业△管理通知 本办法自发文之日起执行。篇三：国有企业人力资源管理相关制度

附件一

考勤与休假管理制度

第一章 总 则

第一条 为加强劳动纪律管理，维护矿井良好的形象，提高工作效率，确保矿井建设正常、有序地进行，根据国家及公司有关规定，结合我矿实际情况，制定本制度。

第二条 员工出勤考核是绩效考核的组成部分，是核算员工薪酬待遇的重要依据。考勤管理是企业人力资源管理和劳动管理的基础和关键，是企业在生产经营活动中不可缺少的管理措施之一，各级人员都必须予以高度重视。

第三条 考勤准则：

1、遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、早退，不旷工；

2、上班时间坚守岗位，不擅离岗位，不串岗闲谈，不妨碍他人工作，不做与业务工作无关的事情（如闹逗、玩电脑游戏、睡觉、打牌、吃饭等）；

3、工作日内，班前及班中严禁饮酒；

4、工作时间需外出或离开工作岗位，必须向领导请示或向同事说明去向，否则，一律视为班中脱岗、串岗。

第四条 矿实行每周五天半工作制，周末休息。员工出勤实行日考勤制度，各部门必须执行班前点名制度和考勤日报制度。

第五条 特殊工作岗位的员工可以实行不定时、综合计算工时、轮班制等工时制度，具体办法根据生产经营实际情况确定。在不违反国家有关规定的前提下，员工必须遵守矿规定的工作时间。

第六条 本制度适用于矿属各部门及全体员工。

第二章 考勤员及考勤记录

第七条 员工考勤的监督管理由矿人力资源部负责。

第八条 员工考勤以部门为单位进行，各部门指派一名责任心强的人员兼职考勤工作。

第九条 考勤员的职责：

1、熟悉我矿的考勤制度，认真、及时、准确地记载本部门员工的出勤情况，不允许空勤、补勤和考假勤，不得随意涂改；

2、协助矿人力资源部督促员工严格遵守劳动纪律和工作时间，如实地反映本部门考勤中的问题；

3、协助和指导本部门员工按规定和程序办理请销假手续；

4、及时、准确地统计、汇总考勤结果，依时报送考勤表。日报考勤时间为每天的8：00至8：30，星期日的考勤下星期一补报。月末最后一天统计上报由部门负责人审核签字的当月部门出勤表。

第十条 经考核，考勤员认真履行职责的，矿给予每人50元/月的奖励。对于考勤员不能准确、准时报告考勤记录的，取消当月50元奖励，并给予考勤员迟报的罚50元，不报的罚100元。

第十一条 考勤员每天以记录表格形式（见《朱集西煤矿员工考勤表》）登记员工出勤情况。

第十二条 考勤统一记载符号： 2 第三章 考勤办法及要求

第十三条 员工每月的考勤计算时间为当月的1日至月底，每月的最后一个工作日为部门核对、统计、汇总及向人力资源部报送考勤表的时间，次月3日前为人力资源部审核、建立个人出勤台帐、汇总考勤及计算出勤率时间，10日前为计发员工工资时间。第十四条 员工因公出差或外勤，应有部门负责人批准的出差凭证。

第十五条 员工休假，离岗前应做好工作交接，并把经批准的有效假单交部门考勤员。请假单附在当月的考勤表上，以便及时记录考勤和人力资源部审核并按规定计算员工当月工资。

第十六条 各部门考勤员要认真如实地做好考勤登记工作，不得弄虚作假。

第十七条 副科及以上员工休假及出差，按矿有关规定及程序办理请假审批手续，见第二十九条。

第十八条 请假手续

1、员工休假必须遵守先请假后休息的原则。请假时由本人提前1～3天填写好《员工休假申请表》，写明请假类别，请假原因及时间，按审批权限经批准后方可离开工作岗位。凡未经批准休假的，一律按旷工论处。

2、如确因特殊情况，本人无法办理请假手续的，必须及时委托他人代办。请假期满后，须按时到岗工作并及时办理销假手续。假期期满仍不能到岗的，必须在假期期满之前办理续假手续，3 否则按旷工处理。

3、员工休假完毕，应在上班的当天内销假，各部门考勤员要及时对员工休假情况进行登记。

第五章 休假种类及规定

第十九条 员工请假种类包括事假、病假、工伤假、婚假、丧假、产假、探亲假、年休假等，不包括法定节假日（元旦、清明节、国际劳动节、端午节、中秋节、春节、国庆节）、公休日。

第二十条 事假：

1、员工有事请事假前必须办理请假手续，不经批准不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理。

2、准假权限和程序办理：一般员工确因有事须请假的，必须先填写事假单，请事假在5天之内的，由部门负责人审批；5天以上的，必须经所在部门负责人签署意见后，报分管矿长审批。被批准的请假手续要随考勤一并送交人力资源部备案。

3、员工请事假（不含婚、丧、探亲或产假等公休假）的当月不得超过6天，超过造成不满出勤工作日的扣除当月各类奖金。员工请事假可以优先使用本人的年休假冲减事假，事假连续天数跨越法定节假日时，事假按连续天数计算。

4、月度内员工请事假不得超过15天，内累计不得超过2个月。否则一律不予审批。

第二十一条 病假：

1、员工患病，门诊时间在1个工作日内的由员工本人向所在部门负责人口头请病假，因特殊情况或病情较急时，可电话或委托亲友请病假，回矿上班后要向部门领导阐明原由。

2、门诊或治疗时间超过上述规定，或因病或非因工负伤需 4 停工治疗的，必须有县一级医院的有效证明及病历办理请病假手续，并按矿有关规定累计医疗期。超过1个工作日的必须按规定办理书面请假手续，经部门负责人签字同意方可休假。

3、不按上述规定请假者，按同等时间计算，以旷工论处。

4、员工因为违纪或酗酒、吸毒、打架闹事负伤等原因停工的，按旷工论处。

第二十二条 工伤假：

1、员工因公负伤请工伤假必须持医院签署的伤情证明，经安全监察部及部门负责人签字同意后方可休假。

2.因公负伤的员工，伤愈复发，经鉴定后，以工伤处理。第二十三条 婚假：

1、员工请婚假必须经本部门同意，计生部门审批后方可休假。

2、员工结婚持结婚证书，享受婚假3天。男女双方都到晚婚年龄（男25岁、女23岁）者延长婚假20天。（不包括再婚者）。

第二十四条 丧假：

员工配偶、子女、父母或养父母死亡，给丧假3天；祖父、外祖父、祖母、外祖母、公婆、岳父母死亡，给丧假2天。均不含路程在内。

第二十五条 产假、计划生育假：

1、女员工符合生育条件需要请产假的，须经矿计生部门审批，部门备案后方可休假。

2、法定产假90天，难产的增加15天，多胞胎生育的，每多生育一个增加15天，晚育的初产妇延长产假30天，在产假期间申请领取独生子女光荣证明的延长产假30天。

第三篇：国有企业宿舍管理制度

国有企业宿舍管理制度 总则

1.1 集体宿舍，系我公司家属在外地的单身员工，经所在部门申请，由后勤部门审核同意后，房管部门安排居住。

1.2 加强集体宿舍管理，搞好宿舍公共财物的保护、安全和治安，以及环境卫生、外客来访、门房进出等是确保员工有序生活，适应公司生产发展的客观需要。住宿员工必须自觉遵守管理制度。管理制度 2.1 作息时间

2.1.1 以常日班(早班)为主体，晚上10点熄灯睡眠，早晨6点起床。员工必须严格执行，以保证住宿员工的休息。

2.1.2 中夜班人员应根据运转班作息时间，上班应提前20分钟离舍，下班进舍延迟时间为—小时。

2.2 员工会客

2.2.1 在不干扰早、中、夜班员工睡眠及休假日午休的前提下，外客来访进入时间为上午10点起到12点；下午16点起至20点结束。

2.2.2 亲属及外客来访一律要经被访者确认，经会客登记才能进入宿舍，客人离开宿舍应有被访人送出大门，并在门卫处会客单签名注销。

2.2.3 外客来访一律不得在宿舍过夜。

2.2.4 外客来访所携带的行李、包裹或其他物品，本宿舍一概不予寄存。2.2.5 住宿人员及门卫有责任拒绝来路不明的人员、三无盲流及无关人员带进宿舍，更不能为流窜犯罪分子提供临时庇护场所。

2.2.6 凡居住在单身宿舍的人员因调离出本公司或购买住房领取货币补贴者必须办理退舍手续。

2.2.7 由于生产经营的发展，科技进步，引进科技人员较多，因此对单身宿舍每年六月份左右调整一次，居住人员必须顾舍大局，服从安排。

2.2.8 凡居住人员，不得擅自调整床位。若个人遇特殊情况向所在部门提出申请，经后勤部门同意后方可调整。

2.3 安全及个人卫生管理

2.3.1 严禁易燃易爆等一切危害生命财产安全的物品携带进宿舍。2.3.2 严禁将犬猫等危害健康影响他人安宁的动物携带进宿舍。

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2.3.3 实行生活垃圾袋装化，严禁向地面抛掷杂物及倒垃圾、泼脏水。严禁乱抛瓜皮果壳、纸屑、烟头。

2.3.4 为了自己和他人健康，被褥、衣服、鞋、袜应经常洗涤，搞好个人卫生。2.3.5 保持厕所及浴室(包括厨房)的清洁卫生，谁使用谁负责。要求做到大小便入池，经常冲洗。洗头膏之类塑料废物应随之收拾干净，切勿随便乱掷。

2.4 公共财物管理

2.4.1 玻璃门窗，用手轻关轻拉，忌用拳锤脚踢，行为粗暴者应予以制止。2.4.2 最后一人离房时，应检查室内电灯、电扇、电加热器、水龙头、房门有没有关闭。

2.4.3 宿舍台、凳、床铺及其他物品，应按指定位置使用，一律不准私带出宿舍。2.4.4 由于使用不当，损坏公共财物，除照价赔偿外，还要给予一定额度的罚款。2.4.5 为了确保漱洗室、水池、浴室、厕所等所有下水管道畅通，不准将便纸、茶叶、剩余饭菜等倒入下水管道。

2.4.6 提倡关灯睡觉，节约用电。

2.4.7 注意安全用电，严禁私接乱拉电源电线。2.4.8 严禁湿手触摸电器开头。2.5 活动室管理

2.5.1 活动室开放；仅限于本宿舍住宿人员，非住宿人员一律不许入内活动。2.5.2 严禁借娱乐活动为名，进行赌博活动。2.5.3 活动室开放时间应服从宿舍作息时间。

2.5.4 爱护活动室所安置提供的一切设施，并有专人保管。2.5.5 活动室要做到整齐、清洁、卫生。2.6 遵纪守法管理：

2.6.1 严禁打架、斗殴、聚众寻衅滋事。2.6.2 严禁聚众赌博。

2.6.3 个人财物妥善保管，提高反偷盗意识。

2.6.4 遵纪守法，增强扫黄、打非的鉴别能力及自我保护能力。

2.6.5 同室人员应互相爱护、谦让、宽容，不为小事争吵从而影响团结。2.6.6 在宿舍规定的睡眠时间内，应自觉保持宿舍安静，不准大声喧哗，不准影响他人睡眠，个人行为应受到自我约束。

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第四篇：国有企业招投标管理制度

国有企业招投标管理制度

为贯彻执行好《 ********有限公司招投标管理暂行办法》，规范招投标程序和管理工作，保证招投标公开、公平、公正进行，确保干部廉洁自律，特制定招投标管理相关制度，并认真贯彻执行：

一、交易申请制度、招投人必须向公司招投标领导小组办公室提出申请，经批准后方可发布招标公告。、凡公司自行招标的工程项目有关单位均须形成书面材料，在充分考虑项目的社会效益和经济效益，反复论证可行性后，提交公司领导讨论决定。、政府代建工程建设和集体资产处置项目须经招投标领导小组或公司领导层讨论通过方可实施，重大项目须提交上级主管部门讨论决定。

二、中标公示制度、凡全公司范围内所有公开交易的项目，无论采用何种中标方式，均必须实行中标公示制度，接受社会监督。、公示的主要内容包括：招标人、项目名称、开标时间、中标候选人、拟中标人、中标标的、负责受理投诉的单位等。、在公司招投标中心设置专门栏目（政务公开栏等）进行公示。公示期限为三个工作日，从公示之日起计算。、在公示期限内，任何单位和个人均可通过来信、来访等形式，向投诉受理单位反映公示对象存在的问题，维护招投标活动的合法性和公正性。以单位名义反映问题的应加盖公章，以个人名义反映问题的提倡署实名和联系方式。反映问题要坚持实事求是、客观公正的原则，并提供真实、详尽的资料和依据。投诉受理单位对投诉单位（个人）应严格保密。、公示无异议，方可下发中标通知书。

三、工程量变更管理制度、坚持按合同办事，不得随意变更工程量； 2、工程量确需变更的，应按下列程序进行：（1）业主和施工单位共同提出；

（2）设计单位或设计人重新设计，做好工程预算；

（3）公司招投标中心审核，报招投标领导小组同意，重大工程 应提交公司领导讨论决定；

（4）业主、施工单位应在工程变更单上签字。、工程量变更后，应及时通知监理单位和相关监督人员。

四、廉政保证制度、大型工程项目建设必须签订廉政保证书；、大型廉政保证书和施工承包合同必须同时签订；、大型建设工程项目法人（建设单位）与参与施工、监理投标 的承包都要向公司招投标中心提交《廉政保证书》、实行干部廉政承诺制，做到“三个保证”即保证不私下与工程承包方接触，保证不插手干预工程招投标、不打招呼、不递条子，保证不接受工程承包者的礼金、有价证券和宴请。

五、跟踪监督检查制度、严格监督领导干部廉政承诺制情况； 2、严格执行工程量变更管理制度情况； 3、严格监督工程款支付情况；、工程监督小组要参与工程竣工验收；、设立举报投诉电话，做到有诉必查、有查必果（举报电话： 82828018)；、严格执行《****招投标过错责任追究办法》，严肃招投标纪律。

六、评标小组工作制度、评标小组由招标人代表和有关方面的专业人员组成，成员人数为五人以上单数。、与投标人有利害关系的人不得参加相关项目的评标，已经进入的应当更换。、评标小组可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容要作必要的澄清或说明，但澄清或说明不得超出招标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。、评标小组应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对招标文件进行评审和比较；设有标底的，应有参考标底。、中标人的投标应当符合下列条件之一：

（1）能最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；（2）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格 符合评标小组设定的中标价格条件。、评标小组经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标。并建议招标人重新招标、评标小组应当客观、公正地履行职务，遵守职业道德，评标小组成员不得私下接触投标人，不得收受投标人的财物或其他好处，不得随意透露与评标有关的情况。

七、以上制度于二0一0年月日起执行。

*******有限公司招投标领导小组办公室

二0一0 年 月 日

第五篇：国有企业固定资产管理制度

**有限公司

固定资产管理制度（试行）

第一章 总 则

第一条 为加强**有限公司（以下简称“公司”）固定资产日常管理，防止国有资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于集团公司及下属全资子公司、控股子公司。

第三条 公司固定资产实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管。

第四条 固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整。

第五条 固定资产是指为企业生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过12个月的有形资产。具体包括：

（一）房屋建筑物类：包括生产用、非生产用的厂房、办公楼、宿舍、道路、围墙等固定资产。

（二）生产设备、设施类：包括生产用的光伏电池板、逆变器等机械设备、运输车辆、动力设备（及其管道）、通讯设备等固

— 1 — 定资产。

（三）计算机网络、电脑类：包括系统网络及设备、计算机及外围设备、数码产品、通信设备等固定资产。

（四）办公设备、用具用品类：包括视频音像设备、复印机、打印机、传真机、移动电话等固定资产，及单位价值高于200元、低于3000元，使用期限在一年以上的低值易耗品单，单位购臵和受赠的具有一定价值的各类艺术品等资产。

（五）生活设施类：包括公务用车、辅助车辆、电视机、空调器、办公家具、福利设施、医疗器械等固定资产。

第二章 相关部门职责

第六条 资产管理部是公司固定资产的管理部门，履行以下主要职责：

（一）制订集团公司及各子公司统一的固定资产目录，按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门、存放地点对公司全部固定资产进行统一编号。

（二）定期对固定资产进行实地清查盘点，每年至少全面清点一次，保证卡、账、物相符。

（三）对固定资产的报废、出售等工作，会同财务部门提出书面审核意见。

（四）督促固定资产直接责任部门建立固定资产明细账，协

— 2 — 调、监督和检查各部门的固定资产管理工作。

第七条 集团公司总经理办公室、各子公司综合部是公司固定资产的直接负责部门，履行以下主要职责：

（一）负责本单位的固定资产管理工作，设臵专职设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。

（二）按照统一要求建立本单位固定资产明细帐，固定资产出现变化时及时调整明细账。

（三）严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。根据固定资产的使用情况，组织编制设备修维计划，按期编报设备更新计划。

（四）根据资产管理部的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、物相符。

第八条 集团公司财务部及各子公司财务部履行下列职责：

（一）建立固定资产会计账簿，统管固定资产总账核算与明细核算，对集团公司及各子公司的每一项固定资产定制固定资产卡片。

（二）办理固定资产增减变动手续，及时、准确的进行会计核算。

（三）负责对固定资产进行折旧管理，每月按时计提固定资产折旧，保证固定资产的完整性。

（四）参与固定资产的购臵、使用、报废全过程的监督，会同资产管理部定期对固定资产进行盘点，按规定办理盘盈、盘亏、报废审批手续，审核编制固定资产修理、报废计划。

第三章 购 臵

第九条 集团公司及各子公司根据生产、经营需要购臵固定资产，必须提前向主管部门提出申请，由资产管理部、财务部会签后报经总经理、董事长批准，由相关部门签订合同负责购臵。

第十条 购设备进厂后，由购买单位开箱检查、验收，设备安装完毕后将购臵申请、合同、发票、入库单据及时报财务入账，并报直接负责部门登记，建立固定资产明细账。

第十一条 子公司可根据集团公司统一安排建造固定资产。公司自行建造的固定资产，在工程完工后，财务部门根据竣工决算书转增固定资产。

第四章 使用及保管

第十二条 固定资产由使用部门负责保管，使用部门对固定资产的安全完整负直接责任。

第十三条 集团公司总经理办公室、子公司综合部，按照每一固定资产登记对象建立固定资产明细账。明细账至少一式三份，其中财务部门保存正本一份，固定资产管理和使用部门各保存副

— 4 — 本一份，每月度需核对一致。

第十四条 固定资产明细账记录的内容应包括但不限于资产名称、规格型号、生产制造单位、数量，预计使用年限、使用部门、存臵处所、资产入账价值及其变动情况等（详见附表一）。

第十五条 固定资产使用过程中发生的后续支出应当按照财务制度纳入公司预算。后续支出范围包括固定资产维护、修理或更新改造发生的支出。

第十六条 固定资产价值发生变动时，财务部门应及时通知直接负责部门及资产管理部，对固定资产明细账做相应变动记载；固定资产实物形态发生变动时，直接负责部门应及时通知财务部及资产管理部，对固定资产明细账做相应变动记载。

第十七条 使用部门应制订固定资产操作（使用）规程，并按规程操作（使用）固定资产，定期维护和保养固定资产。

第十八条 固定资产的维修：

（一）固定资产的维修分为中小修理和大修理。大修理是指房屋建筑物的翻修、改建、改造，机器设备全面拆卸更换主要部件。此外均为中小修理。

（二）固定资产的中小修理由使用部门提出维修计划，由资产管理部和财务部会审后，报总经理批准实施。

（三）固定资产的大修应由使用部门编制大修计划及预算，纳入公司财务预算管理。大修计划由财务部门列入公司财务

— 5 — 预算草案报公司董事会、股东审批后执行。计划外的大修需审批至董事长。

第五章 清 查

第十九条 公司建立固定资产清查盘点制度。资产管理部与财务部应定期对公司固定资产进行全面或局部的清查盘点，每年年末应当进行一次全面清查。发现重大资产损益，或有其他重要问题的，按程序报送决策机构审批。

第二十条 遇有下列情况，应当对有关固定资产进行全部或部分的临时清查：

（一）专职经管固定资产的人员调动工作；

（二）因机构、业务变动，办理财产交接；

（三）固定资产发生非常损失事故；

（四）单位负责人根据工作需要决定进行的临时抽查。第二十一条 根据固定资产清查的范围和任务，成立由资产管理部、财务部门、直接负责部门、使用部门、技术人员和实物保管人员参加的清查小组。组长由公司总经理或其指派的人员担任。

第二十二条 对固定资产进行清查以前，财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全，如有尚未入账的会计事项，应当及时入账，做到清查前的账目相符。

— 6 — 第二十三条 经管固定资产的人员，在清查以前，应当将所经管的固定资产进行整理，对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产，尽可能做好入库和出库手续，避免发生重点、漏点等差错。

第二十四条 固定资产清查应当逐一点清实物，包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符，固定资产的保管、使用、维修、报废和转让等情况是否正常等等。发现没有入账的固定资产，应当查明原因，及时入账。在清查中发现毁损情况，应当查明毁损的程度、原因和责任以后，形成书面文件，并提出处理意见。

第二十五条 财务部门根据清查结果与固定资产会计账进行核对。如发现盘存数与账存数不一致的时候，应该及时查明原因，必要时进行复查或由经管财产的人员做出书面报告。

第二十六条 对清查出的固定资产短缺和溢余，经查明核实以后，经资产清查小组审核，报公司总经理审批。财务部门根据审查核实后的清查结果和审批意见，按照会计制度的规定，做账务的调整，使账簿记录与实际盘存的资料一致。

第六章 处 臵 第一节 转让

— 7 — 第二十七条 凡列入公司的固定资产，未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。

第二十八条 公司内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方负责人及经办人签字，报总经理、董事长批准同意后由财务部门办理转帐手续，并通知相关的会计进行账、卡交接。

第二十九条 公司闲臵固定资产可以对外转让。转让固定资产应按照国有资产评估管理的有关规定选择中介机构进行评估作价。

第三十条 固定资产转让应遵循公开、公平、公正的原则，根据实际情况选用拍卖、协议等转让方式。

通过协议方式转让固定资产的，转让价格原则上不得低于评估价。

通过拍卖方式转让固定资产的，应广泛征集受让方，以有利价格拍卖转让。

第三十一条

固定资产转让后，所属单位应及时取得有关凭证，收回资金。

第二节 报 废

第三十二条 固定资产在下列情况下，企业可申请报废处理：

（一）达到设计使用年限主要结构陈旧、耗能高，且不能改

— 8 — 造利用的。

（二）达到规定折旧年限并提足折旧。

（三）损坏严重无法修复或继续使用要发生危险的。

（四）老化失效，性能低劣无修复价值的。

（五）遭受自然灾害或突发意外事故等情况造成主体设备毁损，无法修复。

（六）国家规定强制更新淘汰。

（七）由于技术进步失去使用价值。

第三十三条 固定资产报废由固定资产使用部门提出申请，并经财务部门、管理部门审核后报公司总经理审批后，向公司股东及省国资委提出报废申请。

第三十四条 因事故报废的固定资产，办理报废手续时应出具事故处理报告。参加保险的固定资产报废应在完成保险赔偿手续后方可办理报废手续。

第三十五条 固定资产报废后，必须立即停止使用。直接负责部门应及时建立报废固定资产管理台账，并进行妥善处理。

第三节 其他处臵

第三十六条 以固定资产对外投资，应当符合法律规定，并按照公司投资管理的有关规定执行。

第三十七条 对外捐赠固定资产，应当符合法律规定，并按

— 9 — 照公司捐赠管理的有关规定执行。

第七章 监督与责任

第三十八条 公司财务部、资产管理部按照职责对所属单位固定资产管理情况进行监督检查。公司审计部门对固定资产的使用和处臵进行审计。

第三十九条 对违规保管、使用造成固定资产损失的以及未将固定资产登记入账等的行为，给予批评教育，并责令改正。在固定资产管理和处臵中弄虚作假、串通舞弊、假公济私和严重失职的，按照公司违纪违规行为处分规定给予处分。

第八章 附 则

第四十条 本制度由公司资产部负责解释。第四十一条 本制度自印发之日起施行。

第四十二条 本制度试行期为一年，试行期满后另行颁布实施。