2013年度河堤管理所工作总结

第一篇：2013年度河堤管理所工作总结

2013年度河堤管理所工作总结

河堤管理所一年以来，在局党组、局领导班子的领导下，全所工作人员在各方面都得到了锻炼，现总结如下：

一、认真学习邓小平理论、三个代表、科学发展观及十八大会议精神，深入贯彻执行党的路线方针政策；

二、认真参加“云县水务局深化开展党的群众路线教育实践活动”的活动；

三、严格执行局的规章制度，不做违法、违纪的事；

四、积极参加局组织的各种文娱活动；

五、认真完成局领导班子交办的各种工作任务：（1）认真做好罗闸河云县县城段治理（一期）工程，第一标段（景观湖段）的河堤施工放线及施工质量监督管理；

（2）认真完成罗闸河云县县城段治理（一期）工程，第一标段、第二标段、第五标段、第六标段河堤工程量的复测工作；

（3）参加景观湖建设工程下衙片区、水磨片区的征地工作；

（4）协助设计院对大寨河、南汀河幸福段、北河的河道治理工程的设计工作；

（5）完成云洲新区售出的小宗地的划界工作，共计划小宗地10宗；

（6）参加云洲新区土地纠纷案的调查处理工作；

（7）参加防汛期间的防汛值班及防洪抢险工程的施工工作；

（8）认真管理好已建成的河堤防护工作；

（9）完成全国小康水利云县中小河流域及农村小河流治理规划项目及材料上报工作；

（10）参加河道整治执法工作；

（11）完成云县人大代表、云县政协委员的议案、提案的答复材料；

（12）完成办理群众的信访件答复材料； 存在的问题：全所工作人员对专业知识钻研不够，以后努力学习专业知识，提高业务水平，为实行全局的总体目标：现代水利、技术的现代水利、民生水利、生态水利、法制水利、阳光水利等努力工作。

河堤管理所

二0一三年十一月二十一日

第二篇：管理所2012工作总结

（一）积极开展树形象、添光彩活动。通过开展学习“微笑京珠”活动让每一位员工都能理解我们现在身处服务行业以及服务的重要性，让每一个经过我们巴东管理所的司乘感受到我们沪渝员工依法收费、公正公平的执法形象；服务人民、奉献社会的行业形象；文明礼貌、廉洁高效的工作形象；着装整齐、举止端庄的仪表形象。为沪渝高速“窗口形象”增光添彩。

（二）大力开展各类争先创优活动。通过开展业务培训、业务考试、点卡点钞比赛等一系列争先创优活动，迅速提高管理所员工的服务水平和业务技能。通过学习交通系统先进典型，在管理所形成一种健康向上、争先创优的良好氛围，促进管理所工作稳步健康发展。

（三）广泛开展群众性的文体活动。重视丰富员工队伍的文化生活，创造和谐的工作环境。一是因地制宜地举办各种员工喜闻乐见的活动，如组建男子篮球队、女子羽毛球队；二是设立图书阅览室和班组活动室，通过这些方式，寓教于乐，陶冶员工思想情操，增强队伍的身体素质、凝聚力和战斗力。

在全年的工作中，我们牢固树立以下五种意识：

一、树立大局意识，以抓通行费征收为中心，确保超额完成管理处下达的各项任务；

二、树立创新意识，全面落实科学发展观，大力推进标准化管理所建设的步伐和水平；

管理所确定了“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”站所文化，全体员工自觉地以实际行动投身到了管理所的各项建设中。

一是加大宣传力度，通过板报、网站等宣传形式让全体员工了解、领会精神，通过班组会、工作总结会、讨论会不断深化文化精神内涵，通过组织岗位资格考核等不同形式的学习加深对管理所文化的认识。

二是着力推进标准化管理所建设，在硬件建设上量力而行，因地制宜完善标准化设施，在队伍管理上抓教育突出“勤”字，教育经常化，通过党员先进性等教育提高员工思想政治水平。在内业管理上力求“严”字，实行绩效考核，考核标准化，稽查严格化，避免违纪违规现象的发生。

三、树立服务意识，提高服务水平，牢固树立湖北沪渝高速公路的品牌形象；

通过以争创“优秀班组”活动为中心，围绕“服务人民，奉献社会”，开展 “学习刚毅、振超精神，争创时代先锋”心得体会、各种业务培训等活动，大力提高员工真心服务司乘的水平和能力，树立了良好的沪渝高速公路品牌形象。

四、树立发展意识，以德治所，大力推进员工队伍素质上新台阶

一是增强员工自我学习的意识，鼓励员工参加各种形式的学历教育，全所80%以上员工取得大专以上学历。支持员工参加技能培训，深入开展“多面手员工”竞赛，以促进大家综合能力的全面发展。

二是培养员工的竞争意识，举办“业务技能比赛”活动。活动以法律法规、业务应知应会等内容，通过模拟试题考试，让员工充分了解自身参与竞争的优劣势，从而增强员工紧迫感，提高自身业务技能。

五、树立形象意识，加强站所建设，大力推进精神文明创建活动的开展

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一是丰富生活。工会精心组织每月开展“特别节日，特别礼物”生日聚会活动、举办“学习刚毅精神，争创时代先锋”心得展，激发员工工作热情；开展“建立节约型管理所”板报比赛，陶冶员工生活情操。

二是展现员工风采。挖掘员工潜能，通过开展层次、文化、品位较高的业余文化生活，充分展现出员工精神风采，不仅为员工提供了锻炼自已，展现自我的平台，而且提高了员工的综合素质。

当前的形势：

1、明年是十一五规划实施的关键的一年，也是我党提出科学发展观，全面构建和谐社会的关键年，我们面临着机遇，同时也面临着挑战。

2、湖北要在中部走在前列，随着加大能源原材料的投入，鄂西生态旅游圈的开发，运输车流量就会进一步加大。

3、沪渝主干线逐步开通，经济效益慢慢开始显现。

4、经过一段时间的锤炼，规范化管理已初具雏形。

5、我们的职工队伍正在茁壮成长。热爱高路事业，热爱本职工作，默默无闻、无私奉献在各自的工作岗位上。

6、明年的目标任务：尚在测算中。

摆在我们面前的问题：

1、管理规范化的逐步形成，如何成为我们上下一致的管理理念。

2、管理规范化已经逐步形成，如何从我做起，从优质服务、从一点一滴做起，形成我们巴东管理所的特色和典型。

县林业局2012护林防火工作总结2012酒管工作总结2012公司工会工作总结县运管站2012工作总结村2012工作总结2012外贸工作总结范文村2012综治工作总结交通厅工作总结查看更多>> 工作总结

3、二级公路转岗人员偏多，给我们的管理提出了严峻的考验。

4、服务呈多层次、多样性的变化，给我们提出了更高的要求。

5、计重收费和电子支付系统的实施过程中，程序、标准、管理制度、制度体系提出了更高的要求，我们如何满足、适应新的要求。

6、管理中工作的力度，执行的力度还有待加强。

7、树立牢固的服务意识还不够稳定，热情服务是我们的最低要求、表现形式，我们还能否做得好。

8、先进典型没有或没有突出。一方面要求我们严格考核的标准，另一方面要求我们能即时发现典型、树立典型。

9、横向学习不够、交流不够，思想沟通不够，夜郎自大、坐井观天。明年工作打算：

——一是做好明年收入计划测算分析报告，严格执行征费政策，通过不断挖潜增效，力争完成二o一o收费任务；同时做好计重收费和电子支付系统的新情况、新问题研究与探讨工作。

——二是继续加强业务培训工作。通过业务培训和每月组织一次业务考试，迅速提高员工业务操作技能。

——三是牢牢抓住强化管理不放松。切实强化管理和制度意识，突出抓好内业稽查、监督和考核，加大检查和奖惩力度，努力形成管理严格规范，制度落实到位，工作运行高效的良好局面。

——四是宣传报道工作要有新思路、新亮点。充分利用和发挥交通报和地方报刊等舆论阵地的作用，加大与新闻媒体配合力度；同时利用互联网站优势，推显站所精神文明建设、规范管理的亮点。

——五是继续完善基础设施、站所环境建设，营造洁、绿、美的工作、生活环境。在现有的基础上，栽植一批苗木，创优良环境，站所达到绿化、美化、亮化。

——六是做好后勤保障。坚持“大家食堂大家办”的原则，充分发挥伙委会作用，提高食堂服务水平，使员工吃得舒心、工作安心。

——七是大力抓好精神文明创建。进一步强化创建意识，完善创建机制，加大创建投入，努力形成文明行业创建工作的长效机制，以标准化管理为契机，使创建工作再上新台阶、新业绩。

——八是注重动手和实际操作能力的培养，不断增强适应新时期的综合素质和能力。

——九是要严格控制成本，加快信息化管理的步伐，达到所内信息资源共享和“无纸化”办公的目的。

——十是进一步健全监督机制，加强党风廉政建设，巩固保持党员先进性教育活动的成果。一要坚持做所务公开，二要发挥党团员模范先锋作用，做好党团员示范岗。

——十一是要围绕特色，抓住机遇，突出重点和亮点上坚持不懈地做好工作。巴东所虽小而全，要围绕我们的站所文化、后勤服务、优质服务上做好工作，要加强横向交流与学习，提高业务技能和服务水平，创建文化长廊等

明年工作思路：

深入贯彻党的十七届四中全会精神，深化改革，强化管理，围绕打造巴东所品牌；牢固树立科学的发展观，实施“人本”管理，构建和谐管理所；实施精细管理，创造节约型管理所；实施文化管理，打造学习型管理所，努力探讨管理新模式，积极推进标准化建设和管理；推动巴东管理所各项工作再上台阶。

光阴荏苒、时光如梭，我们要清醒地认识到我们的现状、认识到我们的差距、认识到我们还有哪些不足，要进一步地提高认识，进一步地增强紧迫感。突出重点、强化责任抓落实，提高我们的工作质量。

新的一年里，我们面临的形势和任务依然紧迫和艰巨，任重而道远，我们要振奋精神，锐意进取，不断提高队伍的政治素质和业务水平，以过硬的政治、熟练的业务、优良的作风，创新工作，努力把巴东管理所建设成为“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”的优良站所，向鄂西管理处党委交上一份满意的答卷。

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第三篇：管理所2010工作总结

2010年10月28日开通以来，巴东管理所在管理处党委的正确领导下，深刻领会贯彻党的十七大四中全会精神，紧紧围绕“抓住一个中心，加强两大建设，开展三项活动，塑造四种形象，树立五种意识。” 即抓通行费征收为中心，突出加强员工队伍建设和规范化管理所两大建设；通过开展三项主题活动，塑造了依法征费、爱岗敬业、优质服务、务实高效四种形象，树立了大局、创新、服务、发展、形象五种意识。通过全体员工同心同德，顺利完成全年工作。

（一）积极开展树形象、添光彩活动。通过开展学习“微笑京珠”活动让每一位员工都能理解我们现在身处服务行业以及服务的重要性，让每一个经过我们巴东管理所的司乘感受到我们沪渝员工依法收费、公正公平的执法形象；服务人民、奉献社会的行业形象；文明礼貌、廉洁高效的工作形象；着装整齐、举止端庄的仪表形象。为沪渝高速“窗口形象”增光添彩。

（二）大力开展各类争先创优活动。通过开展业务培训、业务考试、点卡点钞比赛等一系列争先创优活动，迅速提高管理所员工的服务水平和业务技能。通过学习交通系统先进典型，在管理所形成一种健康向上、争先创优的良好氛围，促进管理所工作稳步健康发展。

（三）广泛开展群众性的文体活动。重视丰富员工队伍的文化生活，创造和谐的工作环境。一是因地制宜地举办各种员工喜闻乐见的活动，如组建男子篮球队、女子羽毛球队；二是设立图书阅览室和班组活动室，通过这些方式，寓教于乐，陶冶员工思想情操，增强队伍的身体素质、凝聚力和战斗力。

在全年的工作中，我们牢固树立以下五种意识：

一、树立大局意识，以抓通行费征收为中心，确保超额完成管理处下达的各项任务；

截止 12 月 20 日共征收通行费2960285 元，日均 54820.09 元，车流量82190 辆，日均 1522 辆，其中入口车流量 52766 辆，日均 977 辆，出口车流量 29424 辆，日均 545辆，ic卡内部抽查遗失率控制在0.2%以内，车牌抽查误输率控制在0.2%以内，入口误判率控制在2%以内，实现全年无安全责任事故，较好完成全年目标。

二、树立创新意识，全面落实科学发展观，大力推进标准化管理所建设的步伐和水平；

管理所确定了“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”站所文化，全体员工自觉地以实际行动投身到了管理所的各项建设中。

一是加大宣传力度，通过板报、网站等宣传形式让全体员工了解、领会精神，通过班组会、工作总结会、讨论会不断深化文化精神内涵，通过组织岗位资格考核等不同形式的学习加深对管理所文化的认识。

二是着力推进标准化管理所建设，在硬件建设上量力而行，因地制宜完善标准化设施，在队伍管理上抓教育突出“勤”字，教育经常化，通过党员先进性等教育提高员工思想政治水平。在内业管理上力求“严”字，实行绩效考核，考核标准化，稽查严格化，避免违纪违规现象的发生。

三、树立服务意识，提高服务水平，牢固树立湖北沪渝高速公路的品牌形象；

通过以争创“优秀班组”活动为中心，围绕“服务人民，奉献社会”，开展 “学习刚毅、振超精神，争创时代先锋”心得体会、各种业务培训等活动，大力提高员工真心服务司乘的水平和能力，树立了良好的沪渝高速公路品牌形象。

四、树立发展意识，以德治所，大力推进员工队伍素质上新台阶

一是增强员工自我学习的意识，鼓励员工参加各种形式的学历教育，全所80%以上员工取得大专以上学历。支持员工参加技能培训，深入开展“多面手员工”竞赛，以促进大家综合能力的全面发展。

二是培养员工的竞争意识，举办“业务技能比赛”活动。活动以法律法规、业务应知应会等内容，通过模拟试题考试，让员工充分了解自身参与竞争的优劣势，从而增强员工紧迫感，提高自身业务技能。

五、树立形象意识，加强站所建设，大力推进精神文明创建活动的开展

一是丰富生活。工会精心组织每月开展“特别节日，特别礼物”生日聚会活动、举办“学习刚毅精神，争创时代先锋”心得展，激发员工工作热情；开展“建立节约型管理所”板报比赛，陶冶员工生活情操。

二是展现员工风采。挖掘员工潜能，通过开展层次、文化、品位较高的业余文化生活，充分展现出员工精神风采，不仅为员工提供了锻炼自已，展现自我的平台，而且提高了员工的综合素质。

当前的形势：

1、明年是十一五规划实施的关键的一年，也是我党提出科学发展观，全面构建和谐社会的关键年，我们面临着机遇，同时也面临着挑战。

2、湖北要在中部走在前列，随着加大能源原材料的投入，鄂西生态旅游圈的开发，运输车流量就会进一步加大。

3、沪渝主干线逐步开通，经济效益慢慢开始显现。

4、经过一段时间的锤炼，规范化管理已初具雏形。

5、我们的职工队伍正在茁壮成长。热爱高路事业，热爱本职工作，默默无闻、无私奉献在各自的工作岗位上。

6、明年的目标任务：尚在测算中。

摆在我们面前的问题：

1、管理规范化的逐步形成，如何成为我们上下一致的管理理念。

2、管理规范化已经逐步形成，如何从我做起，从优质服务、从一点一滴做起，形成我们巴东管理所的特色和典型。

3、二级公路转岗人员偏多，给我们的管理提出了严峻的考验。

4、服务呈多层次、多样性的变化，给我们提出了更高的要求。

5、计重收费和电子支付系统的实施过程中，程序、标准、管理制度、制度体系提出了更高的要求，我们如何满足、适应新的要求。

6、管理中工作的力度，执行的力度还有待加强。

7、树立牢固的服务意识还不够稳定，热情服务是我们的最低要求、表现形式，我们还能否做得好。

8、先进典型没有或没有突出。一方面要求我们严格考核的标准，另一方面要求我们能即时发现典型、树立典型。

9、横向学习不够、交流不够，思想沟通不够，夜郎自大、坐井观天。

明年工作打算：

——一是做好明年收入计划测算分析报告，严格执行征费政策，通过不断挖潜增效，力争完成二o一o收费任务；同时做好计重收费和电子支付系统的新情况、新问题研究与探讨工作。

——二是继续加强业务培训工作。通过业务培训和每月组织一次业务考试，迅速提高员工业务操作技能。

——三是牢牢抓住强化管理不放松。切实强化管理和制度意识，突出抓好内业稽查、监督和考核，加大检查和奖惩力度，努力形成管理严格规范，制度落实到位，工作运行高效的良好局面。

——四是宣传报道工作要有新思路、新亮点。充分利用和发挥交通报和地方报刊等舆论阵地的作用，加大与新闻媒体配合力度；同时利用互联网站优势，推显站所精神文明建设、规范管理的亮点。

——五是继续完善基础设施、站所环境建设，营造洁、绿、美的工作、生活环境。在现有的基础上，栽植一批苗木，创优良环境，站所达到绿化、美化、亮化。

——六是做好后勤保障。坚持“大家食堂大家办”的原则，充分发挥伙委会作用，提高食堂服务水平，使员工吃得舒心、工作安心。

——七是大力抓好精神文明创建。进一步强化创建意识，完善创建机制，加大创建投入，努力形成文明行业创建工作的长效机制，以标准化管理为契机，使创建工作再上新台阶、新业绩。

——八是注重动手和实际操作能力的培养，不断增强适应新时期的综合素质和能力。

——九是要严格控制成本，加快信息化管理的步伐，达到所内信息资源共享和“无纸化”办公的目的。

——十是进一步健全监督机制，加强党风廉政建设，巩固保持党员先进性教育活动的成果。一要坚持做所务公开，二要发挥党团员模范先锋作用，做好党团员示范岗。

——十一是要围绕特色，抓住机遇，突出重点和亮点上坚持不懈地做好工作。巴东所虽小而全，要围绕我们的站所文化、后勤服务、优质服务上做好工作，要加强横向交流与学习，提高业务技能和服务水平，创建文化长廊等

明年工作思路：

深入贯彻党的十七届四中全会精神，深化改革，强化管理，围绕打造巴东所品牌；牢固树立科学的发展观，实施“人本”管理，构建和谐管理所；实施精细管理，创造节约型管理所；实施文化管理，打造学习型管理所，努力探讨管理新模式，积极推进标准化建设和管理；推动巴东管理所各项工作再上台阶。

实现两个平稳过渡：（1）实现二级公路转岗员工向规范化管理的平稳过渡，在用人机制上采用激励机制，把爱岗敬业、业务能力强的人员选调到班长、票管监控岗位；（2）实现制度建设的平稳起步，抓好制度的制定和汇编，实现工作程序的规范化管理，特别加强高速公路政策性文件的学习和考核。

光阴荏苒、时光如梭，我们要清醒地认识到我们的现状、认识到我们的差距、认识到我们还有哪些不足，要进一步地提高认识，进一步地增强紧迫感。突出重点、强化责任抓落实，提高我们的工作质量。

新的一年里，我们面临的形势和任务依然紧迫和艰巨，任重而道远，我们要振奋精神，锐意进取，不断提高队伍的政治素质和业务水平，以过硬的政治、熟练的业务、优良的作风，创新工作，努力把巴东管理所建设成为“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”的优良站所，向鄂西管理处党委交上一份满意的答卷。

第四篇：河堤施工方案

K0+000~K0+343河堤施工方案

本段河堤采用钻基础直立式挡土墙型式，挡墙材料采用片砼，河堤均置于河库内。

（一）、基桩开挖

河堤基础采用平低坡平台基础，且均应置于中风化岩面线上，开挖深度高，河床渗水量大，故采用挖掘机配合运载汽车清挖基坑，开挖过程中，控制好基坑的渗水，基坑开挖采取分段（以河堤沉降缝划分）逐级开挖，以利于排水和装运结构挖方砂砾，在确认已进入中风化岩面后，人工清基，并排于渗水，基坑开挖完成。

（二）、基础片石砼浇筑

河堤基础为C15片石砼平台基础，基础体积大，故采用四台50型砼搅拌机现场搅拌，并搭设溜槽直接进入基坑，基础砼中片（卵）石渗量不能大于25%，粒径不大于20cm，因基础阶数多，故采用分阶浇筑砼，以保证大体积砼的水化热散发从而不影响砼质量，待第一阶浇筑后方进行下一阶砼浇筑，以此程序进行直至基础顶面，待基础砼达到一定强度后方进行墙体施工。

（三）、基坑结构回填

为配合河堤挡墙墙体施工，须对基坑结构剩余尺寸进行回填处理，以便进行墙体施工时堆放材料及施工场地的使用。首先在第一阶基础的临河面用C15卵石砼原槽回填，基础后背亦采用C15卵石砼原槽回填，且回填砼与基础砼之间须留施工缝，其中后背最后1m原槽回填砼设置沉降缝。其次对临河面第一阶回填以上挡墙墙趾下回填钢筋笼三排，采取纵横交错布置，钢筋笼与底原槽砼回填之间采用粒径大于50cm卵石回填，回填过程中，保证砼强度合格，振捣密实，卵石回填摆砌密实规范，钢筋笼内卵石填充满足，笼与笼之间咬扣紧密。

（四）、墙体施工

本段河堤采用衡重式断面，体积大、高度高，其材料采用7.5#砂浆，40#块石镜面，卵石砼浇筑墙身内部，挡土墙体采用组合钢模作模板，并设立一砼拌和楼搅拌砼，输送泵浇筑砼，由于墙体内砼体积大，故浇筑墙体砼采用分层浇筑，以保证砼水化热散发，待第一层砼终凝后方进行下一层砼的浇筑，直至挡顶端，整个本段河堤挡墙墙体施工段均在进度上保持一致，以保证一定的施工高度来阻隔洪水。满足洪期来临时亦能施工墙体的要求，在施工墙体过程中，将沉降缝、清水孔设置其中，并相应的完成土工布以及其它相关设施施工。

河堤挡墙背后10m范围内采用砂砾石进行结构回填，墙背回填应配合路基回填分层填压，即与路基以及河堤墙体施工保持同步，回填料压实度在路槽以下80cm外须大于90%，0~80cm之间大于93%。

二OO一年三月三十日

K4+295.616~K4+460段试验段路基

施 工 方 案

本合同段利用土方20711M3，借土填方97772m3，故拟在就近租用取土场，借取适作填料的砂砾石或泥岩作回填路基填料。

为尽快获取路基施工的最佳工艺和各项数据，为以后本合同段的路基施工提供依据，本合同段造取K4+295.66~K4+460段路基作为试验路段。

（一）、测量、复核

首先进场设路基中线、边桩，以及与相邻合同段的接线，并对路基横断面高程进行复核，以及对导线点、水准点的复核工作完成后方进行路基施工工作。

（二）、原地面处理：

对路基用地范围内的耕作土，生活垃圾废弃物进行清理，对于软土基础则采取换填处理，挖除软土，利用砂砾石30cm分层回填、压实，并清除路基范围内的大粒径漂石，对原地面进行平整易积水地段排干积水并整平洼地，清理完毕后，对原地面进行压实，使原地面路基的压实度不低于87%，方可进行路基填筑工作。

（二）、路基填筑

路基填筑采取松铺30cm厚度填料，填料粒径小于10cm控制，层层摊平、碾压，铺筑过程中对路基设计宽度超宽50cm处理，以保证路基范围完全压实，对本段路基的压实度要求，路槽底下0~80cm≥95%，80~150cm≥93%，以下为≥90%，路基填筑过程中对压路机行驶速度、遍数进行专门的记录和管理。一层填筑压实经检测压实度、轴线偏位、平整度、边坡度、路基横坡等指标合格后方可进行下一层填筑。照此施工，直致路基顶面。

（四）、边坡修整

路基填筑完成后，对路基边坡进行一次性人工刷坡，保证边坡坡度、2路基密实的情况下，接着进行防护圬工的施工。

二OO一年三月三十日

第五篇：河堤工程施工合同书

河堤工程施工合同书

发包人（甲方）：_______________ 承包人（乙方）：_______________ 根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》及其他有关法律法规，遵循平等自愿、公正和 诚实信用的原则，双方就承包该建设工程事宜协商一致，订立本合同。

第一条

1、工程概况：

2、工程名称：

3、工程地点：

4、工程内容： 基础开挖、毛石混凝土浇筑。

5、合同期限：自

年 月 起至

****年**月**日止。第二条

1、开工日期：

2、竣工日期：

第三条

材料、机具及其他等

1、沙石、水泥等材料乙方供应。

2、施工中模板、管件、铁丝等辅助材料及机具乙方自 行负责。

3、住宿、生活乙方自行解决。第四条 工程价款及付款方式 元/M3（含清基、支

1、工程价款：毛石混凝土拆模、材料搬运、毛石混凝土浇筑等）

2、付款方式：按工程进度 ％付款。工程完工后，乙方提出申请 15 日之内，甲方组织人员进行验收，经相关人员签 字认可后，按实际收方量计算工程价款，办理结算手续，扣除已支付工程进度款后，支付工程余款。

第五条 技术要求

乙方必须按照甲方现场管理人员的要求进行施工，在施 工过程中，如遇有变更、修改等技术问题，由甲、乙双方协 商解决，并由甲方现场签证。

第六条

1、安全、质量及验收 乙方在施工过程中严格按照相关安全操作规程作 业，指定专人监护安全，所发生一切安全事故乙 方自行负责，与甲方无关。

2、乙方必须按国家有关验收规范及甲方提供的技术 资料中的要求施工，并确保工程质量达到合格。

第七条

1、其他事项 合同签订后，乙方组织人员进场施工。

2、如因乙方原因，不按工期要求完工，按 200 元/ 天扣除工程款，如因甲方原因，必须有甲方现场 代表签字方能认可。

3、如出现合同纠纷，双方先协商解决，协商解决不 成，向当地人民法院起诉。

4、未尽事宜，双方协商解决。

5、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，签字或 盖章后生效，工程完工验收结算后，合同自动失效。

甲方：

乙方：

****年**月**日