湖南久丰年度工作会议

第一篇：湖南久丰年度工作会议

交易所2011年度工作会议隆重召开

2012年1月14日，交易所在紫龙湾温泉大酒店隆重召开了“2011年度工作会议”，董事长冯子勇、总裁朱广军、副总裁訚鑫源参加了此次大会。

会议中，朱总带领全体人员对2011年度的工作进行了全面总结，朱总说，2011年交易所在摸索中前行，通过全体上下不懈的的努力下，交易所取得了可喜的成绩，交易所的发展模式在行业中得到了高度认可和肯定。2012年是交易所发展的关键年，交易所将把工作重心放到市场发展中来，抓住国家整顿的大好机遇，把交易品种重新定位为小重金属，大力发展湖南特色金属产品。同时，朱总还提出，2012年交易所将加强纪律管理，强化队伍建设，全体人员加强自身业务知识学习，提升业务技能，打造一只专业、精干的年轻队伍。

随后各部门中层管理者对上年度的工作做了全面的总结汇报，并对2012年的工作做了详细的部署，看着各部门严谨的战略计划，相信明年的今天将是我们见证成果的日子，让我们一起期待吧！

会中，冯董对交易所2012年度的工作做了全面的战略规划，交易所依托自身强大的现货背景，湘西项目开发和冷水江锑业的发展等项目把交易所做大做强。云南项目对接成功，新年伊始送来了开春的喜讯，为接下来工作的开展奠定了基础。为配合交易所的迅速发展还将在广西、上海、宁波等地设立交割库，迅速部署全国物流网。冯董提出，接下的来工作我们将积极做好湘西项目启动工作，加强对冷水江锑业开发的跟进，做好自身整改，打造全新的交易所。

会上，訚总为我们宣读了2011年度的表彰决定，并对优秀员工颁发了荣誉证书。訚总表示，为交易所发展默默奋斗的每位成员都是我们心目中的优秀员工，每位员工都是最棒的。

会后，交易所还组织员工进行了丰富多彩的娱乐活动，本次年度会议在欢声中圆满结束。每个人的脸上都洋溢着自信和坚定，相信在几位领导的英明领导下和全体上下的努力奋斗下，2012年交易所这条卧龙将腾空起飞。

第二篇：朱久文：湖南卫视2012媒体宣传推广工作管理制度

宣传工作管理制度

为强化管理，完善机制，进一步提高宣传质量和舆论引导水平，更好地服务于县委、县政府的中心工作，树立良好的社会形象，经局长办公会议研究，特制定宣传工作管理制度。

一、采访

1、新闻采访由中心主任统一安排，重要采访活动须报局主管领导批准。采访人员自己联系外出采访，须事先报告采访时间、地点和采访内容，经中心主任批准方可进行。特殊情况的应急采访活动要在事中或事后及时报告。专题和其它文艺节目外出采访，采编人员须提前写出节目选题内容，经中心主任审核同意后，撰写策划方案、采访提纲，在编前会上报主管领导批准，方可外出采访。

2、记者采访前要做好各项准备工作，要填写采访设备领取单，由中心主任签字后领取所需设备。要了解设备运行情况，掌握线索情况，熟悉相关政策、法律、法规，撰写采访提纲，备齐其它相关采访用品。

3、要确保新闻宣传工作的真实性，批评性报道要坚持客观公正，不得偏听偏信，不得泄私愤，不得以权谋私。

4、严格遵守新闻职业道德，坚决反对有偿新闻、虚假新闻和失实报道，严禁违规有意炒作及以稿谋私等不良行为。落实“三贴近”原则，树立吃苦耐劳、求实创新的作风，深入新闻事件第一线，实事求是，严禁虚构情节、刻意杜撰。力求采访出新意、出精品。

5、外出采访人员要注重个人仪表风度，着装整洁，证件齐全，不穿奇装异服，力求做到言行得体，文明礼貌。不得从事有损于记者形象的活动，要努力塑造县广播电视员工的良好形象。

6、注重新闻时效。采访结束要立即编写稿件、制作节目，确保在第一时间发稿，不得无故拖延发稿时间。

7、采访人员接到采访任务后，要严格遵守采访时间，提前到达采访现场，不得迟到，不得漏采漏报重要内容，不得无故脱离采访现场。采访中不得收取和接受当事人馈赠的财物和宴请，不得参加当事人提供的洗浴、娱乐等活动。

8、对尚未出台、正在内部讨论的政策问题，对县内重大改革措施和大案要案的报道，要严格按照县委、县政府的统一部署进行。对存在争议的问题，宣传报道要慎之又慎，必须征求主管部门和有关单位意见。对人民群众普遍关注的热点、难点问题，要从积极的、建设性的方面做宣传工作，不得随意乱发评论。

9、外出采访必须严格执行《宣传设备使用管理规定》，不得人机分离，要严格遵守设备使用操作规程，乘车、就餐、就寝时要将设备妥善保管，注意防潮、防热、防尘、防震、防晒、防盗等。遵守采访设备使用纪律，不得擅自将采访设备用于非公务采访活动。对违反新闻采访制度的按有关规定严格追究有关责任人的责任。

二、播音主持

1、播音员、主持人要有高度的责任感，勤奋敬业，团结协作，谦虚谨慎，追求德艺双馨。

2、播音员、主持人要树立良好的声屏形象，尊重大众审美情趣和欣赏习惯，服饰、发型、化妆、声音、举止等要与节目（栏目）定位相协调，保持大方、得体，避免媚俗。

3、播音员、主持人之间要互相尊重，互相学习，互相支持，开展正当的业务竞争。

4、未经批准，播音员、主持人不得为企业商品宣传出镜或录音，做品牌的形象宣传和广告。

三、审查把关

新闻、专题、广告或其他自办节目在编辑制作过程中要切实做好以下“十个”方面的审查把关：

1、舆论导向。遵循马克思主义新闻观，坚持新闻工作的党性原则，把对党负责和对人民负责统一起来，确保舆论导向正确。坚持团结、稳定、鼓劲和以正面宣传为主的方针，唱响主旋律，打好主动仗，坚持“三贴近原则”，自觉服从和服务于全党、全国和省、市、县工作大局，自觉贯彻党的基本理论、基本路线、基本方针，始终坚持正确的政治方向。

2、新闻事实。坚持实事求是和新闻的真实性原则。新闻报道的时间、地点、人物、事件、原因、结果要确保准确无误，不得凭印象处理稿件。

3、表现手法。新闻事实反映的主题要突出，表现要得体，做到表现手法与新闻内容的和谐统一。

4、编排合理。新闻条目排列要科学合理，领导排序称谓要正确、完整，做到准确无误。

5、配音播报。稿件配音、播报完成后，要同原稿对照，确保不出差错。

6、字幕特技。节目中出现的标题、人名、职务、背景说明等字幕叠加完成后必须认真核对无误后方可串编。

7、片头片尾。对节目中所使用的片头、片尾、片花制作完成后要认真复审，确保内容无差错。

8、音频信号。对节目中的同期声、配音、播报、背景声等音频信号要恰当处理，不能忽高忽低，力求清晰、自然，达到技术要求。

9、视频信号。使用镜头画面，要力求清晰、干净、平稳，色彩自然。镜头推、拉、摇、移符合要求。

10、制作效果。屏幕无杂波、马赛克、小镜头、黑屏等现象。镜头组合、连接、过渡自然合理，特技使用恰当，节目时长准确，字幕叠加正确，音响效果良好。

四、节目审签

节目的制作、采集、上传、播出实行五级审签制。

1、采访人员采集的新闻或专题稿件，须经中心值班副主任或栏目责任编辑审阅、修改，值班副主任或栏目责任编辑将需播出稿件编辑完毕签字后交中心主任审核，中心主任审核同意后签字，报局主管领导审批，经局主管领导批准后，填写节目制作通知单送交制作室制作。

2、节目制作完成后，由中心主任、局主管领导共同对节目进行审查，确认无误分别签字后，填写节目采集上传通知单递交总编室，经总编室主任同意签字后，交采集上传人员进行节目的采集、上传工作。

3、节目在上传和安排播出之前，必须严格履行五级审签手续，否则，对出现的责任事故将逐级追究责任。如遇特殊情况不能履行审签手续时，可委托同级或下级代理审签，如代理中出现差错和责任事故，由委托人和代理人共同承担责任。

五、采集、编排、上传

1、节目的采集、编排、上传工作由总编室具体负责。

2、采集上传工作人员必须具有高度的政治责任感，精通业务知识，工作认真负责。要严格按规定认真监听、监看采集上传节目，确保节目安全、完整、质量完好。

3、节目采集上传时，必须有采集上传节目负责人和局主管领导签字的书面通知。否则，工作人员不得采集上传。

4、制作单位必须按规定时间准时上传采集节目，各类节目当日上传时间为：广告节目：16：20—17：00；天气预报：17：00—17：30；专题节目：17：00—17：30；新闻节目：17：20—18：00。

5、如不能按时采集上传，节目所属部门负责人必须在规定上传时间之前向总编室报告，并由局主管领导批准以书面通知后，工作人员方可另行安排上传时间。如节目不能准时播出，应及时通知数字化播控中心采取措施，确保其它节目正常播出。对不能按时上传采集节目，又不向主管领导说明情况贻误采集上传、影响节目正常播出的，将从重追究有关人员的责任。

6、未经局主管领导批准，采集、编排、上传工作人员不得擅自改动播出程序、播出时间及播出节目。

7、工作人员在节目采集、编排、上传时如发现节目质量或安全问题时，要及时报告主任或局主管领导，并及时拿出处理意见予以处理，并登记备案。

六、节目评审

（一）评审内容

1、每周已播出的新闻及各类专题节目。新闻节目每周六组，每组15分钟，每组新闻平均在8条以上；专题节目每周2期，每期15分钟，突出县委、县政府中心工作。

2、播音员、主持人主持节目及配音质量。

3、新技术开发、节目编排等单项质量。

（二）评审标准

1、节目评审标准。审查把关的十项内容为具体评审标准，按时政、社会新闻和专题节目要求标准，完全符合条件，并表现突出的可评为优稿，一项不符合即可评为差稿。

2、播音主持质量评审标准。以下列四项内容为具体评审标准，完全具备可评为“优”，两项不符合即可评为“差”。

（1）语言基本功扎实，表达能力较强，普通话标准；

（2）语言流畅、停顿自然，无错播、漏播现象；

（3）形象端庄自然，服装搭配合理，具有亲和力；

（4）播音、主持的节目有鲜明的特色和风格。

（三）奖罚标准

实行节目条（期）对等奖罚，新闻每条（含综合消息）奖、罚金额为50元；专题每组奖、罚金额为100元；播音、主持奖罚金额为20元，占新闻、专题奖罚总额。奖罚资金从每组（期）新闻、专题兑现资金中安排。

（四）评审办法

1、局节目评审组具体负责节目评审工作，由总编室牵头组织实施。

2、新闻、专题每月评出一、二、三类节目。一类新闻节目数量按评审条数的10%评定；一类专题节目数量按评审期数的25%评定；

二、三类稿件数量由评审组按评审节目质量情况评定。

3、节目评审组每月三日下午对上月播出新闻、专题节目集中进行审听、审看后，先由全体评委针对稿件优差情况公开点评，再经评审组长综合点评，然后全体评委以实名对评审内容进行划票，汇总后根据划票结果确定等次，等次评定以票数达到半数（含半数）以上为有效。

4、评审过程中出现争议的作品，可进行复审复评，由中心主任说明原因，然后由全体评委重新划票确定。

5、对评审结果登记建档，并及时编发《新闻专题节目评述》，公布评审结果。

（五）评审纪律

1、评审组人员须按时参加评审工作，不准迟到、早退，无故不参加视为旷工，按局考勤制度执行。如有公务及其它原因不能参加评审工作，需经评审组长批准。

2、评审中不许喧哗、闲谈，不许做与评审无关的事。

3、评审人员要遵守职业道德，认真履行职责，坚持客观、公正原则，不准评关系稿、人情稿，不准对外透漏评审细节、散布谣言。

（六）评委的考核和资格认证 考核内容为参评职责履行情况、评审纪律执行情况、节目等次评定率。资格认证：每季度评委互评一次，评出优秀两名，较差一名，其余为称职。如某一评委一个月内三次评审有失公正，取消其评审资格（考核和资格认证办法另定）。

七、外宣创优

（一）外宣工作

1、记者外宣选题须先向外宣工作主管领导申报，经批准后方可外出采访。对于特殊情况和突发事件的应急采访活动，要在事中或事后及时向外宣工作主管领导进行汇报。

2、对于采访内容相同、重复联系的采访人员，外宣工作主管领导可根据工作需要确定外出采访人员，未经批准，不得外出采访。

3、强化质量。报送外宣节目要注重质量，提高采用率，每月对外宣报送和采用情况进行统计公布，采用率分别排在前三名和后三名的，分别对应奖或罚200元、100元、50元。

4、外宣作品的内容质量由局主管外宣工作的领导负责审查把关，经审签后方可报送。

5、外宣作品要确保内容、导向正确，确保政治安全，出现问题从重追究相关人员的责任。

（二）创优工作

1、新闻宣传从业人员要注重平时的业务学习和素材积累，避免临时突击创优或造成人力、财物浪费。

2、对于创新创优评比活动，参与人员均应以书面形式向创优工作主管领导递交创作作品的题材、题目及作品内容，经批准后，方可开展创优工作。

3、创优作品创（制）作完成后，创作人员须将作品或样稿提前三天报创优工作主管领导，局组织人员根据创优要求认真评审。根据作品的质量差别，按上级分配参评作品的数量和要求，批准呈报创优作品。未经批准的，不得呈报，否则，创优作品所开支的一切费用均由个人承担。

4、对于呈报的创优作品，参评费用先由个人垫付，评审后，对于获奖作品，其评审费用由局支付并按规定兑现奖励，对于未获奖作品的评审费用，局支付一半，其余费用由参评人员自付。

八、微机管理

（一）使用管理

1、对微机的管理、维护，各单位要指定专人负责。

2、各单位微机只能用于本单位日常工作，严禁使用微机上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐等从事与工作无关的事情。

3、不得随意更换微机硬件和软件，禁止使用来历不明的软件和光盘。

4、禁止利用微机系统上网发布、浏览、下载及传送反动、色情、博彩及暴力的信息。

5、微机发生故障时，操作人员作简易处理仍不能排除的应及时报告技术人员。

6、使用完毕后工作人员必须按照正确程序关闭微机及电源。

（二）病毒防治

1、要购买和使用正版软件。

2、要采用国家许可的正版防病毒软件并及时更新软件版本。

3、凡需引入使用软件及远程通信传送的程序或数据（如：电子邮件），必须经过检测确认无病毒后方可使用。

4、微机出现病毒，操作人员不能杀除的，须及时报告。

5、建立双备份制度，对重要资料除在微机贮存外，还应拷贝到软盘上，以防遭病毒破坏而遗失。

（三）违规责任

1、因责任心不强，人为因素造成的重大微机软件、硬件损失事故，除作相应赔偿外，对有关责任人进行严肃处理。

2、局纪检监察室不定期对各单位进行检查，对利用微机上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐等从事与工作无关的工作人员，按《责任追究制度》的有关规定给予处罚。

3、故意传播或制造微机病毒，造成危害系统与网络安全的，移交公安部门处理。

4、构成违法行为的，移交公安机关依法予以处罚；构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任。

九、演播厅使用管理

1、演播厅由演播厅管理中心负责管理；新闻演播室由新闻中心管理使用。

2、常规性的新闻口播、节目预告、栏目播报等要严格按照规定的使用时间使用；其他临时需要在演播厅录制的节目，使用单位需提前与演播厅管理中心联系，并填写使用审批单，以便管理人员提前做好视频、音频、灯光等技术准备和保障工作。

3、演播厅管理人员应熟练掌握机器设备操作技能，并严格按技术要求操作设备，发现故障要及时解决，不能解决的应及时上报局主管领导。

4、非技术人员严禁私自调节移动灯光设备、改变和拆换连接线；操作人员不得私自拆卸机器；未经技术部门认可，严禁擅自连接电源，严禁私自使用演播厅的设备。

5、不得将茶水和饮料等物品放在调光台等机器设备上，以保证设备安全。

6、在使用过程中，机器设备应避免长时间处于通电暂停状态，灯光和摄像机等应避免长时间开启，以保护设备、延长使用寿命。

7、保持清洁卫生，严禁吸烟和丢弃废纸杂物；严禁把易燃、易爆物品和食品、饮料带进演播厅；录制非常规节目时，管理人员应向参与节目的来宾和观众介绍有关管理制度及注意事项；节目录制结束后及时清除道具等非演播室物品，保持室内卫生。

8、工作结束，管理人员应及时清点、检查设备，切断电源，关好门窗。

十、电视节目制作室管理

1、电视节目制作室由各相关部室负责管理。

2、制作室每天上午8：00开门，晚上7：00关门，栏目需要加班时，应提前与总编室联系。

3、公共卫生由总编室按卫生管理制度负责，各单位制作台卫生由本部室负责。

4、严禁吸烟，禁止带入易燃易爆物品。

5、制作室内应保持安静，禁止大声喧哗，不准从事与节目制作无关的事。

6、禁止在室内吃零食，操作台和设备上不准放水杯、饮料，做完节目后，应将机器设备用台布遮盖。

7、制作室仅供本局编辑、记者和制作人员使用，非本局使用人员，不得随意进入。

8、非技术人员严禁私自拆换连接线，不准私自拆卸和调换机器设备。

9、严禁利用机房设备干私活或制作与本栏目无关的节目，违者将给予严肃处理。

10、在节目制作过程中，严禁使设备长时间处于通电暂停状态，以保护机器使用寿命。

11、对外制作、复制节目需经主管局长批准。

12、发现设备故障应及时与技术人员联系，严禁自行处理。

13、对不遵守管理规定，造成设备损坏者除照价赔偿外按有关规定给予处罚。

十一、审片室管理

1、审片室由总编室具体负责，专人管理，仅限节目审看录制及网络管理使用。

2、审片室严禁吸烟，要保持室内卫生、设备无尘、物品摆放整齐。

3、管理人员要定期对设备进行检修、调试，保持运行完好；如发现较大故障应及时报告主管领导或技术部门进行修理。

4、上级领导审片或其他部室使用时，有关部室要到总编室填写《审片室使用登记薄》予以登记，使用后要保持室内卫生整洁和设备、物品的完好整齐。

5、审片室设备原则上不准外借使用，如因工作需要确需外借的，需经局主管领导批准并予以登记，用后交还时管理人员要进行认真检查，发现问题及时上报。

6、节目审看或录制工作结束后，管理人员要关闭电源、整理设备，锁好门窗。

十二、调频发射车管理

1、车内的广播调频发射设备由广播中心专人负责管理。

2、广播调频发射设备要经常维护检修，确保设备处于正常状态。

3、为防止应急任务，调频发射车服务人员应保证24小时有人值班，制定应急预案，上级领导临时到我县检查指导工作，启动应急预案，应急预案每月更新一次。

4、调频发射车原则上仅限于服务县委、县政府的中心工作。特殊情况需使用该车时，需经局分管领导审核，报局长批准交款后方可使用。必须保证车内设备整洁、完好无损。否则，损坏或丢失物品由单位负责赔偿。

十三、音像资料使用管理

1、音像资料室由总编室负责统一管理，非管理人员不得随便进入。

2、资料的存放要分类、定橱、定位、摆放有序；音像资料室要保持室内的清洁卫生，有防盗、防火等设施。

3、所有购进的音像资料应全部登记、归档入室管理；要做到账、物相符，保持完好；对音像资料要定期检查，并做好损坏记录。

4、管理人员要认真负责，制定使用、借还登记和日常工作记录制度，要定期向主管领导汇报情况；音像资料未经主管领导批准，严禁外借。

5、严格执行国家对有关商品的控购规定，健全资料的报废、报损、报失制度。

6、室内严禁吸烟，严禁带火种入室；要及时关闭电源，经常进行安全检查，杜绝事故隐患。

十四、播出机房管理

1、机房要保持整洁有序；要保持地面清洁、设备无尘、仪表正常、工具定位、资料齐全、存放有序。

2、非机务人员一律不准进入机房，因工作需要进入机房者，应先报中心主任批准；非机务人员不准接触设备，更不准擅自使用设备。

3、值机人员要熟悉机器设备性能及电路情况；要严格遵守各项规章制度、坚守岗位、服从指挥、密切协作。

4、值机人员要提前15分钟进入工作岗位，做好各项准备工作（包括预热机器、试用转播、调试节目等内容）。

5、值机人员要有高度的政治责任感，在值班时间内必须坚守工作岗位，严格按规定的时间认真播出、监听、监看所有传输节目情况，发现问题及时上报值班主任，并做好记录，由值班主任及时通知相关部门进行处置；保证节目的安全、完整和信号质量。

6、值机人员要熟练掌握局《安全播出应急预案》，出现突发事件能够按照预案要求及时妥善处理，确保不出现政治责任事故。

7、机房内消防器材要放置得当、定期检查；机务人员要会正确使用灭火器材，要确保不出火灾事故。

8、不准在机房吃饭、吃零食，不准睡觉、会客、闲谈、喧哗，不准做监控工作无关的任何事情。

9、值机人员要按规定时间进行交接班，做到手续清楚，责任明确，上下衔接；非经批准不得任意调换班次。

10、机房内严禁吸烟和存放、使用易燃、易爆物品；不得使用局规定以外的取暖、降温设备。

11、值机人员要按规定进行设备的运行测试，迅速准确的处理各种较小问题和故障。

十五、监控机房管理

1、监控人员要牢固树立高度的政治责任意识，加强节目内容和传输质量的监控工作，确保不出现政治责任事故。

2、机房要保持整洁有序；要保持地面清洁、设备无尘、仪表正常、工具定位、资料齐全、存放有序。

3、监控室必须实行二十四小时值班制度，监控人员要加强事业心、责任心，认真做好运行情况记录并及时归纳整理和存档。

4、监控人员要熟练掌握局《安全播出应急预案》，出现突发事件能够按照预案要求及时妥善处理，确保不出现政治责任事故。

5、监控人员要对开通的节目全方位监控，发现异常信号要在5秒内切断信号源，停止播出，及时报告主管领导，并做好具体时间的监控记录。

6、监控电话要保障24小时畅通，做好来电内容的电话记录，有重大问题要及时报告主管领导。

7、监控设备每周二下午要测试调整和检修一次，做好检修记录；对不能解决的较大故障，应及时上报局主管领导。

8、机房内不准吃饭、吃零食，不准睡觉、会客、闲谈、喧哗，不准干与监控工作无关的任何事情。

9、监控人员应按规定时间进行交接班，做到手续清楚，责任明确，上下衔接；非经批准不得任意调换班次。

10、值机人员要按规定进行设备的运行测试，迅速准确的处理各种较小问题和故障。

11、机房内严禁吸烟和存放、使用易燃、易爆物品；不得使用局规定以外的取暖、降温设备。

十六、发射机房管理

1、机房要保持整洁有序；要保持地面清洁、设备无尘、仪表正常、工具定位、资料齐全、存放条理。

2、非机务人员一律不准进入机房，因工作需要进入机房者应先报主管领导批准；非机务人员不准接触设备，更不准擅自使用设备。

3、值机人员要熟练掌握机器设备的性能和规程，严格按照机器操作规程操作机器，每周定期对机器设备进行检修，做好检修记录；对不能解决的较大故障，应及时上报局主管领导。

4、值机人员要熟练掌握局《安全播出应急预案》，出现突发事件要按照预案要求及时妥善处理，确保不出现政治责任事故。

5、值机人员要提前15分钟进入工作岗位，做好准备工作（包括预热机器、试用转播、调试节目等内容），严格遵守各项规章制度、坚守岗位、服从指挥、密切协作，确保工作任务的圆满完成。

6、值机人员要有高度的政治责任感，在值班时间内必须坚守工作岗位，认真监听、监看所有播出及传输节目情况，发现问题应及时上报中心主任，并做好记录，由中心主任及时通知有关部门进行处置，保证节目的安全、完整和信号质量。

7、机房内消防器材要放置得当、定期检查；机务人员要熟练掌握灭火器材的操作方法，确保不出火灾事故。

8、机房内严禁吸烟和存放、使用易燃、易爆物品；不得使用局规定以外的取暖、降温设备。

9、值机人员能按规定进行设备的运行测试，迅速准确的处理各种较小问题和故障。

10、机房内不准吃饭、吃零食，不准睡觉、会客、闲谈、喧哗，不准干与监控工作无关的任何事情。

11、值机人员要按规定时间进行交接班，做到手续清楚，责任明确，上下衔接；非经批准不得任意调换班次。

本宣传工作管理制度自二○一○年元月一日起执行，原有关制度与本制度如有不符之处，以本制度为准。

第三篇：唐久简介（推荐）

企业简介

山西省太原唐久超市有限公司成立于1996年，注册资金1000万元，是山西

省最早的连锁企业之一，五次入选“中国连锁百强企业”。1998

年将便利业态首次引入山西，创立“唐久便利”品牌。经过十余

年拼搏发展，唐久在规范管理和品牌建设上取得了骄人业绩，真正实现品牌价值，真正发挥了特许加盟连锁的强大作用，标

准化和流程化了各项经营管理技术。2006年投建并使用了华

北地区规模最大、信息现代化水平最高的物流中心。在2005

年和2006年被国家商务部评为“万村千乡市场工程优秀试点

企业”，并拥有“中国十大优秀特许品牌”称号。目前唐久已经

成为山西省内专业化、信息化和现代化程度最高的连锁便利店

公司。目前唐久超市有限公司约有800多家门店，3000多名

员工。编辑本段唐久便利店

唐久便利门店的发展丰富了太原市零售业市场，使便利业态在太原市乃至山西省生根壮大，让消费者在便利店享受到购物方便、快捷；环

境干净、舒适。唐久便利门店主要以经营包装食品，消耗型日

用消费品和即食食品为主，附带免费加热食品、免费使用打气筒、免费提供开水、代售邮票、信封、电话缴费卡、电费缴费

卡等多种便民服务，和免费收取废旧电池、电卡充值等社会公

益性的服务，唐久门店拥有统一的企业标识、统一的门店配置、统一的服务理念及服务规范，所有门店与总部信息联网，要货

信息由总部收取并自动生成订单，门店享受100%配货，唐久

门店24小时营业，全年无休，每十家门店有一名专业的店铺

经营指导员，按照便利店经营四原则：商品结构齐全、品质保

证新鲜、清洁卫生彻底、亲切快速服务，真正解决人们因时间、地点和及时性原因产生的消费需求，为消费者提供方便、快捷的零售服务，得到了广大顾客的信赖，树立了良好的企业形象，使公司的经济效益和社会效益均稳步上升。唐久便利门店网点的发展分布，将成为今后发展电子商务的最好载体，成为企业

新的经济增长点。编辑本段物流配送

唐久物流配送中心整个项目，总投资8300万，总占地40000平方米。副食品

配送面积17000平方米，由进出货平台、收货储存区、整箱

拣货区、拆零拣货区、配货待发区五部分组成。配货采用电子

标签、传送带、手持终端、升降叉车、升降平台等现代化物流

工具，能够完成2000个单品的拆零拣货，实现无纸化和差异

最小化配送。便利门店与总部实现全部电脑联网，数据共享，门店要货信息通过宽带传入总部信息中心，在信息中心自动生

成订单，传入物流电子标签拣货系统，配货人员根据电子标签的显示配出门店所需商品，再由物流配送汽车将门店所需商品

配送到指定门店，现代化的唐久物流配送平均单店拣货时间从

原来的30分钟降到2分钟，通过电子标签配货降低了员工劳

动强度，配货差异率由原先千分之三降到了万分之一。唐久物

流对门店的商品实现单品管理，100%配送，现在唐久物流日

配货量已达到350万元，年配送额达到12亿元。大大缓解了

配送的压力。使物流及门店也大大降低了库存，减轻了资金压

力，商品周转达到7天，保证了门店商品的鲜度。编辑本段信息化

唐久完善的信息化系统，可通过引进仓库物流管理系统、供应链管理系统（现

已完善供应商查询系统、网上核对票据、网上支付货款）、企

业内部综合管理系统、企业建模分析、商业智能分析等配套设

备，使唐久的配送效率得到更大程度的提高。编辑本段冷藏配送

食品加工冷链、生鲜配送库正在建设，预计2009年12月投入使用。15000

平方米的冷链库区内包含冷链配送中心的设施、设备有：电子

标签、计算机、低温设备、配送用笼车等等。建设内容包括

1、生鲜(蔬菜、水果、杂粮、农产品、鸡蛋等分装及加工)及熟食

(、、即食品等)加工及配送；

2、冷冻、冷藏分

解及配送。建成后，使便利店所有的冷藏冷冻商品全部由总部

100%配送，达到国家食品安全要求，整个分解、配送到店的过程全部在安全温度下进行，保证了商品的品质安全，解决了

过去冷冻、冷藏商品在分解、配送时，造成的中间环出现的变

质因素。唐久冷链配送中心由日本和台湾物流专业人士设计，设计宗旨为让消费者买到更新鲜、更安全的食品。其先进程度

达到国内领先位置，唐久冷链配送中心建成后，可将便利门店

冷藏冷冻的300种商品全部实现电子标签，播种式配货。配送

能力将达到日配803家门店，每日分2次配送，每次配送403

家便利门店。商品由引进、分解、包装、装车、配送到店只需

2小时，每日仅需4小时便可将便利门店所需要的冷藏冷冻商

品全部100%配到门店，到时顾客可在唐久便利门店买到最新

鲜、最安全的冷藏冷冻食品。

唐久物流的投入及使用，使食品配送达到国家食品安全要求，整个分解、配

送到店的过程全部在安全温度下进行，最终保证了商品的品质

安全。唐久物流配送还将整合市场配送环节，唐久物流的配送，每趟都是沿线一次性配送，降低了商品的运营成本，节约了

300多个厂家每日对唐久门店铺送货时产生的各项费用（如：

汽油费、车辆折旧、人员费用、大气排放污染、城市交通），在节能减排和环境保护方面做出了自己的贡献。唐久便利的店

铺网络，将是发展电子商务的最好载体，是企业新的经济增长

点，在服务城乡居民、安排劳动就业、等方面发挥了应有作用。

唐久十几年的发展，一直受到广大消费者的关心和支持，我们

一定会再接再厉！同时，进一步提升唐久物流的信息现代化水

平，提高整个唐久的效率和软实力，继续为山西省零售业和物

流业增光！编辑本段发展历程

1996年 省太原唐久超市有限公司成立，第一家超市开业1998年第一家

唐久便利店开业

1999年开展特许加盟业务

2000年占地5000平方米的配送中心成立并运营

2001年首次荣获“业百强企业”

2002年再次荣获“中国连锁业百强企业”

2003年正式导入上海POS软件，联网公司后台和全部门店的数据信息 2004年第三次荣获“业百强企业”

2006年能满足2000家便利店配送要求的现代化的物流中心正式使用，使单

店拣货时间缩短至2分钟，完全满足了门店对商品补充的需求

2007年第六次荣获“业百强企业”

2008年荣获“中国特许经营管理创新奖”、“中国零售业十大优秀特许加盟品牌”

荣誉称号2009年唐久冷链物流中心建成，即将投入生产高毛

利、高周转的鲜食品，将为各门店销售额的提升再次起到重要

作用

第四篇：感 恩 久 久

感 恩 久 久

———李柯颖

“感恩的心，感谢有你，伴我一生让我有勇气做我自己；感恩的心，感谢命运，花开花落我一样会珍惜……”这首《感恩的心》唱出了多少深意，同样也唱出了我的心声：感恩父母，是他们赐予了我生命，来到这个五彩缤纷的世界，并抚育我长大成人；感恩师长，是他们用知识与智慧健壮了我们的羽翼，使我有飞向天空的力量；感恩同事朋友，茫茫人海、芸芸众生，相遇相知便是最大的缘分；同样，我更需要感恩的是我所在的公司——久久家居，是它给我提供了一个发挥自我、展现自我、施展才华的舞台。

用感恩的心去工作，就不会产生抱怨；用感恩的心去工作，就不会感到乏味；用感恩的心去工作，就不会在困难面前退缩；用感恩的心去工作，就会觉得工作是为自己；用感恩的心去工作，在受到批评时就不会感到委屈；用感恩的心去工作，才能真正做到严以律己宽以待人。于是，我突然感到有一种美妙的感觉在心中滋生，越来越强烈，我想这便是感恩的力量吧！感恩是一种美德，还是一种得以成长，不断进步的智慧，因为懂得感恩，我们爆发出高昂的工作激情，积极主动地为久久做事；因为懂得感恩，我们从来不细分久久和个人的差别，不计较个人得失，一心做好本职工作；因为懂得感恩，我们乐于帮助同事，服务客户，尊敬领导；因为懂得感恩，我们尽职尽责，以高度敬业的精神对待我们的每一份工作；在这种感恩与珍惜的心态下，我们得以保持谦卑的态度，得以拥有学习的激情，从进步中体会充实与成功。

久久是一个大家庭，我们都是它的一个小分子，我们需要依托这个大分子，它也离不开我们这些小分子。只有我们这些小分子团结在一起，共同努力共同奋斗，才会有大分子的发展壮大，也只有大分子发展壮大了，我们这些小分子的依靠才会更加坚固，生活也才能更美好！如今，我为能拥有一份塌实而稳定的工作而感到幸运，我为自己是久久家居这个大家庭中的一员而感到自豪，我为自己能拥有一个实现自我人生价值的工作岗位而感到高兴！

振奋起来吧！现在，让我们用真诚的心去回馈久久，感恩久久，努力把我们共同的家园建设的更加美好！

第五篇：久敢小学2015

——久敢小学2015-2016学第二学期

教学教研工作总结

教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线，教师是教学质量的基础力量、基本资源。而校本教研是教师专业发展与成长的有效载体，是新课程实施的有效途径，是提高教育教学质量的根本举措，是促进学校发展的必由之路。

一、以常规教研为基础落实校本教研

（一）健全教研机制

学校高度重视校本教研工作，形成了“校长—分管副校长—教务主任—教研组长—科任教师”分层负责的校本教研网络。

（二）完善教研制度

为了促进教研管理规范化、常态化，学校以原有制度为依托，全面修订了校本教研制度、听评课制度、集体备课制度、教学月查制度、备讲批辅考制度、教师工作考核制度、课堂教学评价制度、教学反思制度等一系列校本教研制度，从制度上保障校本教研真正为教师、教学服务，为教师的专业发展服务。

（三）形成教研常态

1.学科教研日常化

学年初学校建立了11个研究团队，即各学科、各学段教研组，组长由业务突出、勤学善思的骨干教师担任。教研以本学科为单位，以学科教师为主体，以共同的学科教学问题为研究内容，以集体研讨为主线。各组确立主题，制定计划。本着“人人公开课”、“天天公开课”、“一周一学科一节研讨课”的原则，以“提出问题--集体备课--公开讲课--集体评课--回归课堂--教后反思”为形式，以“授课教师说课，同学科教师议课，分管领导评课”为途径，实现周周有专题、有研究、有记录、有积累、有反思的互备、互听、互评、互教、互学的学科常态教研。活动细化到周，具体到天，责任到人，形成了重研讨、重互助、重实践的新型教研风气。

2.集体备课实效化 集体备课是校本教研的一种形式。校本教研离不开大家的智慧，教师专业发展离不开集体的协作。因此，集体备课是促进教师专业发展的有效途径。

我们积极推行“四定五步”集体备课法。“四定”，即定时间、定地点、定内容、定主备人；“五步”，即“个人初备，形成个案”、“集体研讨，形成初案”、“完善整理，形成定案”、“结合实际，形成复案”、“教后反思，形成补案”。

我们认为集体备课的关键环节是“集体研讨”、“修改实践”和“教后反思”。而集体研讨又必须建立在认真研读课标、教材的基础上，可以说没有“研读教材”就没有有价值的讨论，没有“集体讨论”就不是集体备课，没有“修改”就体现不出教师的个性特点，没有“教后反思”就没有自我提高。于是，集体备课形成了“研读教材—单元讨论—形成个案——集体说课—修改实践——教后反思”的模式。3.专业学习促进化

学习是教育领域的永恒话题。构建学习化校园，倡导学习化的教育生活，是新课程改革对学校、教师的新要求，是学校可持续发展和教师专业成长的必由之路。因此，学校以读书促进教师专业成长为切入点，树立“学习为本”、“终身学习”的理念，打造学习型教师群体，建设优质的师资队伍。让教师与好书为友，与经典对话，与博览同行。读教育报刊，及时了解教育同行在思考什么、研究什么；读教育经典，以史为鉴，反思自我，不断创新；读专业书，跳出课本和教参的小天地，成为专业的行家里手；读学生的书——细心品读，走进儿童的心灵；读人文书，开阔视野，丰富自我；读“无字”书，广泛采集课程资源，做创新型教师。

目前我们已经读的有朱永新的《致教师》、《我的阅读观》、管建刚的《不做教书匠》、韩兴娥的《让孩子踏上阅读快车道》以及曹龙的《读写互促》、柯普兰的《儿童怎样学习数学》等书，提高了教师阅读的含金量。另外，我们每月举行一次教育思想交流、碰撞的读书沙龙会，促进了教师的读思结合、读议结合、读用结合，让“生活世界”真正成为课程资源。

4.教学反思实践化

心理学家波斯纳指出：“教师的成长＝经验＋反思”。叶澜教授也说：“一个教师写一辈子的教案，不一定会成为名师，如果一个教师写三年的教学反思有可能成为名师。”由此，在新课程改革的背景下,在强调教师专业发展的今天,教学反思已成为教师必备的一项思维品质。而在实际的工作中，教师的反思存在着浅尝辄止、脱离实践、被动应付、自我封闭等问题。针对这些问题，学校提倡、鼓励教师将反思与自己参与的一切教学活动紧密联系，通过认识、实践、对话等方式来写教学手记。

在老师们的随记中，我们捕捉到了不少从教学理念、教学行为、教学效果等方面记录的真实的、独特的思想——关于小组合作，王昕娟老师认为，当学生遇到难以解决的问题急需解决时，合作交流才有意义；当学生意见不一，感到有必要争论探讨时，合作才更有价值。关于数学绘本，郝洪剑老师特别强调绘本的选择和运用。要选择故事情节与数学知识、思想相辅相成的，运用时避免精读分析、讲读提问。关于学科整合，陈姣老师针对思品与语文中都有“我的自画像”这一内容时谈自己进行整合的想法。她认为学科整合要找准结合点、融通点，这样学科的联系、渗透就自然妥帖、水到渠成。关于表格教学，聂学佳老师在《北京的春节》、《真理诞生于一百个问号之后》采用后，认为利用表格能直观地、系统地帮助学生梳理知识、有效阅读、简单写作。

二、以协作活动为载体开展校本教研

（一）单学科精研推进

组织同学科教师在同一时间、同一地点、参加同一主题的研讨活动。围绕教学中的热点、难点，通过专题讨论、互动交流、案例分析等具有针对性和实效性的教研，真正切合了教师的实际需要。

（二）教研组细研提高

教研组从细化主题入手，把主题分解成相互联系的、可以操作的若干小问题，进行教学实践交流，可能是“一字一析”、“一题一解”、“一课一得”。体现了教研的灵活性、互助性，提高了教师参与教研的积极性、主动性。

（三）跨区域深研成长

随着课改的深入，老师们遇到的实际问题在不断增多，许多深层次的问题无法解决。于是，我们构建了跨域联动，拓宽了教研天地。1.学校派教师走出本校、本地区，走进全国各地，亲近国家级、省级名家，接收新理念新思想的引领。全体语数教师四次深入康巴什，亲临教学现场，聆听了重庆沙坪坝教师进修学院龚雄飞院长、北京光明小学武琼副校长针对课例进行手把手指导的学本教学和阅读教学。从他们那里获得了最前沿的教研动态、汲取了最先进的教育经验。一年来像这样的外出活动大大小小达几十场次，几乎覆盖所有学科，普及绝大多数一线教师。另外，我们邀请市区教研室的科学、语文、数学、英语、音乐等学科的领导、教研员不止一次的走进校园、面诊课堂，做专题讲座。他们的传经送宝让我们开了眼界，少走了弯路，得到了最新教学资讯，提升了校本教研高度。

2.本着合作、互动、共享、发展的原则，我们积极与兄弟学校“联合”，开展教学联姻，加强互助协作。与康巴什一小、五小、东方实小相互“串门”，搭建教研平台，让老师们在结交中共同提高，在合作中共同进步，实现了由校内教研向跨校教研的转变，拓宽了教研渠道，拓展了教研空间。

三、以课堂教学为手段促进校本教研

学校构建教研长效机制，进一步落实各项教研制度，使日常教学和主题研究、教师专业成长融为一体，形成自我发展、自我创新的内在机制。我们以课堂教学为主阵地，以探索有效课堂教学途径为突破口，开展“学本”教研活动。

（一）转变教学观念，落实学生主体。

要求教师在课堂中尽量做到“四还”“三讲”“五不讲”。

“四还”：把课堂的空间还给学生；把课堂的时间还给学生；把质疑问难的权力还给学生；把探究性学习的权力还给学生。

“三讲”：讲学生易错、易混、易漏的；讲学生想不到、想不深、想不透的；讲学生解决不了的。

“五不讲”：学生会的不讲；学生能学会的不讲；讲了学生也不会的不讲；能用学生的动手实践代替教师口头讲的不讲；能采用小组合作学习解决的不讲。

（二）明确教学目标，组织当堂训练。

课堂教学一切要以学生为中心、以目标达成为核心。从最后一名学生抓起，人人学会是目标。该掌握的要当时掌握；该会运用的要当堂运用；该检测的要当堂检测。

（三）改进教学方法，打造学本课堂。

教师要积极改变学生学习方式,重在引导小组合作，做到独学、对学、群学。通过展示实现交流，通过纠错实现落实，通过点拨实现提升，通过开放实现拓展。课堂上，教师要“三看”，一看学生的参与数量,保证绝大多数学生参与；二看学生参与的质量；三看学生的预习清单，检查预习情况。

（四）加强课堂管理，拓展课堂空间。

教师课前认真备课，让教学案成为学生学习的路线图和方向盘；学生课前充分的预习,有备而来；课中教师要直击问题,精讲点拨；课后教师要做好反思,实现专业发展。

四、以课题研究为依托推动校本教研

学校重视以校为本的微型课题研究。它来源于教学中的细小问题，直指课堂教学实际，秉承问题即课题的理念。研究周期短，难度小，见效快，研究成果不需要长篇大论，可以是教学案例、教育叙事、千字小论文等，这样的课题不需要花费太多的气力，又能解决教学实际问题。

基于上述认识，我校推行的课题研究路径为：首先寻找问题、发现问题，进而研究问题、解决问题，最后总结经验、促进提升。

（一）寻找发现问题

我们要求教研组分析本学科、本年级教学中存在的主要问题是什么，展开交流讨论，然后形成共识，提炼出最需要解决的问题。如语文组提出了“如何优化识字”、“如何培养学生自主阅读”；数学组提出了“教学中如何引进数学绘本”；英语组提出了“对话课的实效性”；音乐组提出了“唱歌与识谱的有机结合”；美术组提出了“学生自主能力创作培养”；体育组提出了“足球教学的多样化训练”等，同时，学校建议各学科建立“小组有效合作”的探究。这些问题不仅贴近教师的教学实际，更容易激发教师研究与解决的欲望与积极性。

（二）研究解决问题 学校以教研组提出的问题为主题，组织“主题教研”活动。各教研组以问题为基点，建构研究共同体，充分发挥团队的智慧，形成研究的合力。优秀名师、骨干刘芳、白艳红两位老师就“小组合作”结合自己的实践经验提出了许多建设性建议。通过主题研究带动理论学习、课例研究、教研展示，从而提升课堂教学品质，促进教师专业发展。

（三）总结提炼经验

学年末，我们将组织教研组进行主题教研成果汇报。就思想认识、教学内容、教学方式变革、教学成效取得等多方面进行交流。每位教师都围绕研究主题撰写教学小论文，学校进行评比，并汇编成册，加强推广。

“一年好景君须记，最是橙黄橘绿时。”扎实有效的校本教研促进了我校教师的专业化成长，提高了教师的教科研水平，也有力地促进了素质教育的推进。

但在校本教研的行进中，我们虽徜徉在“柳暗花明的一村”里，却也不乏“山重水复的无路”处——一是进一步深化教研活动轻形式重质量的工作目标，确保每次教研有主题、有任务、有方向，尤其要把好“议课观”，把教研工作抓实、抓深。二是要做好教研后续效益。特别是对一些研究课中遇到困惑的青年老师，要落实跟踪听课、师徒结对、外出学习等措施，提高他们的课堂教学能力。

久敢小学教务处

欧阳成

2016年7月