第一篇:1导游职业角色特点1
导游的角色
一、讲解员
为了游客介绍旅游地的风土人情,城市概况,人文经济,生活百态,历史典故是讲解的基本内容。真实,全面,口语化,是讲解的基本要求。
二、城市的名片
做为地接导游,游客会从导游的衣着打扮,言谈举止,职业素质等方面来评价当地人,从而与自己家乡做出比较,对感受此次旅游的收获有很大的影响。
三、活地图
导游应对城市,景区的地理环境非常熟悉,因为游客往往会通过导游对景区的了解程度来评价你的职业素质,从而会影响对导游的信任度。
四、导购员
向游客介绍景点,介绍历史文化之外,当地的特色商品,也是旅游中的重要环节,也就是食 住 行 游 购 娱中的购字,当旅游行程结束后,许多年后,游客会通过一件特色商品想起一段经历和带团导游。另外,特产也是向别人证明自己去过某地的方式。
五、专家
导游要了解很多知识,一方面是因为旅游线路的多样化,另一方面是游客群体的复杂性,这就决定了导游要面对各样人群,通过共同话题来拉近距离,提升亲和力。
六、主持人
旅游行程中,车上的时间很漫长,容易使人身心疲惫,在路上放歌曲,电影是省事的做法,最有效的办法是与游客打成一片,比如唱些耳熟能祥的歌,讲笑话,讲故事,做游戏。因为大部分人对导游的印象是能言善歌的。
七、服务员
导游的服务包括很多琐碎的事务,如看行李,发门票,替游客跑腿,调解游客间的矛盾,服务的原则:舍身处地,事无巨细,面面俱到,积极热情。
第二篇:导游职业技巧
可以这么说, 越是旅游旺季, 导游员所带团队的时间越长, 游客投诉的概率就会越高。游客投诉是难免的, 投诉涉及面较广, 情况也较为复杂, 原因也是多方面的。比如, 有些旅游接待部门的“软硬件”不符合服务标准, 游客由于情绪不佳, 个别人抱有不切实际的欲望, 导游员本身安排存在缺陷和失误, 各种不可抗拒的因素制约旅游顺利进行等。面
对游客的投诉导游员该如何处理呢?
所谓处理投诉法是指导游员在旅游过程中运用巧妙灵活的方法, 妥善地处理游客各种投诉的方法。从游客投诉的大量问题中, 所牵涉的问题大致可归纳为两类, 一类是人为造成的, 另一类是非人为造成的。
尽量采用个别接触的方式
一旦游客向导游员提出投诉, 其复杂的心情和不满的态度是可以想像的。问题在于这种不满情绪可能引起其他游客的注意和同感。因此, 把游客中的不满情绪降低到最小限度和范围是导游员必须重视的问题。此时导游员要采取积极认真的态度, 最好把游客请到远离旅游团队的地方, 比如, 在导游员单独住的房间里, 或把游客请到另一边等, 切忌在游客中间议论交谈, 也不要在乱哄哄的环境中交谈。即使是集体投诉, 也希望游客选派少数代表前来进行谈判, 要知道游客人数越多, 越谈不好, 达不成解决问题的协议, 同时, 要防止事态进一步扩散和造成不良后果。
头脑冷静 认真倾听
一般地说, 游客面对导游员进行投诉时, 其情绪较为激动, 声调较为响亮, 其中也难免带有一些侮辱性的语言。游客的观点可能是合情不合理, 也有合理不合情的现象。此刻,导游员最好要保持冷静的头脑, 认真倾听和理解其投诉的内容和实质, 必要时作一些记录, 使游客觉得导游员在认真听他的陈述, 态度是端正的。其次, 导游员要善于引导游客把投诉内容讲得尽量详细和具体些, 以便导游员把情况掌握得更全面更准确些。另外, 所谓的头脑冷静是指导游员既要耐心, 又要不带任何框架, 因为带有框架的头脑, 容易产生偏向, 这是极为有害的。如果导游员估计正确的, 也许处理投诉有把握;如果估计错误呢, 那又该如何向游客解释呢?
假如因游客情绪激动而无法交谈下去的话, 那导游员也必须有礼貌地向游客提出建议另找时间再谈, 这样使紧张的气氛变得有所缓和, 同时也好让游客慢慢地稳定情绪。
不管游客的投诉正确与否, 导游员都得持认真的态度, 那种无所谓以及与游客争吵的态度都是不对的。
努力找出投诉的核心问题
游客提出投诉都有其目的与要求的, 但最终是属什么性质的问题, 主要核心又是什么? 这些, 导游员必须要花力气去搞懂弄通的, 不然, 自己还没搞清楚投诉的问题和实质, 那么下一步的处理建议和意见又该从何而来呢? 处理投诉的关键是在于搞清问题的实质, 主要矛盾抓住了, 其他问题就迎刃而解了。比如, 游客提出投诉住宿问题, 那么宾馆到底是什么问题, 是宾馆不达标? 还是房间脏、乱、差? 是服务员的态度不好? 还是菜肴不佳等, 搞清了这些问题, 解决的方法就自然出现了。是宾馆不达标, 请有关部门出示有关材料证明宾馆等级;是房间不够卫生, 请宾馆领导速派人清理打扫;是服务员态度不好, 赶紧换人;菜肴不佳, 及时调整。当然, 导游员有权促使宾馆领导作出姿态, 除向游客赔礼道歉外, 适当补偿游客的一些实际损失。
此外, 为了把工作做得更细些, 导游员可将所记录的投诉内容与游客核对一次, 特别要把投诉的核心和要求讲清楚, 以免造成较大的距离。
分析游客投诉的性质
导游员对游客投诉的性质一定要搞清楚, 这为“谁接待、谁负责”打下处理投诉的基础。在分析游客投诉的性质时, 一是分析投诉的事实是否确实, 二是分析其核心问题性质的轻重程度, 三是分析解决投诉的初步方案, 四是选择最佳解决办法等。值得注意的是:导游员千万不要轻易对解决问题的方案表态, 即使是旅行社的责任, 也得向旅行社汇报, 得到旅行社 同意后方可宣布。此时, 导游员的基本态度是十分关键的, 他既是游客、旅行社和各旅游接待部门三者之间的协调者 , 又是这三者利益的维护者, 更是确保旅游顺利进行的保证者。因此, “实事求是 , 妥善解决”的指导思想显得尤其重要。这时, 导游员可以这么说:“给我一点时间让我好好想想。”(此举目的是为了缓和紧张气氛, 争取时间做好调查研究。)“ 让我了解一些情况。“此举是为了与被技诉单位取得联系, 达成共识。)”让我和有关部门联系一下。”(此举是为了避开游客单独和有 关部门联系 , 因为商量经过不宜给游客知道。)总之, 导游员要注意方法方式, 确实做到有理、有利、有节、有步骤地处理投诉问题。
第三篇:导游职业生涯规划
导游职业生涯规划
导游作为旅游业发展的推动者、先进文化的传播者、中外交流的友好使者,导游服务水平是旅游市场竞争力的关键因素之一。但是近年来关于导游的负面报道层出不穷,除了社会地位问题,还有收入、婚恋顾家等问题,一一摆在导游的面前,使得很多热爱旅游事业的导游在去留间挣扎。科学、客观、对口的导游职业生涯发展规划,在这旅游大转型的时期显得尤为重要。
随着我国旅游业的迅猛发展,导游被认为是中国入世后最紧缺的人才之一,国家对导游人才的需求也正逐年增长。回顾新中国导游事业发展的历程,大体可以分为四个阶段。第一阶段(新中国成立以后———改革开放前):这一时期的导游员大部分是掌握外语的大学毕业生,身份是国家干部,工作内容是从事外事接待工作,代表了国家的形象,受到全社会的尊敬。
第二阶段(1978 年改革开放———20 世纪90 年代初):这一时期的导游队伍以旅行社的全职导游为主体,队伍不断扩大,政治素质、专业素质和外语水平较高,这时的导游是一个非常有吸引力的就业门类。第三阶段(20世纪90年代初———20世纪90年代末):这一时期我国入境、国内旅游、出境旅游初步形成三大市场共同发展的格局。导游队伍发展规模迅速扩大,导游体制也发生了重大变化。继1989 年我国建立了全国导游资格考试制度,1995 年起又建立了导游人员等级考核制度。第四阶段(20 世纪初———至今):目前我国有60 万职业导游,但实际上有资质的导游约有70 万人,还有30 万名讲解员,导游员、讲解员已是一支百万大军。这时的旅游业是国民经济的战略性支柱产业,导游是旅游服务的重要环节。在2005-2010 年的5 年里,中国旅游者的增长率每年超过60%,中国导游员、讲解员人数翻了3 倍。2010 年,我国接待入境游游客5566 万人次,出境游游客5738 万人次,市场的需求和扩展在加快,但导游队伍的增长远未达到这个需求,导游从业人员数量需求较大。然而,由于旅游法制建设滞后、旅游监督管理环节薄弱、旅行社无序竞争等原因,大部分持证导游生活保障低,难吸引优秀人才加入,原有的优秀人才也流失严重。中国的导游具有学历低、年龄低、收入低、社会地位低,以及高风险、高流失率的“四低两高”的特点。以广东省旅游局的调研(2011)为例,每年有大量的导游新兵进入旅游市场,旅行社并没有好好培养,而只是作为廉价劳动力使用。在进入导游行列三年内,大部分新导游都将离开导游岗位,原因就是当他们转变为资深导游时要面对更多新兵的挑战。综上所述,导游从老一代的国家干部、民间大使的身份,到如今的无基本工资、无基本福利保障、无明确劳动报酬保障的 “三无人员”,在时代的发展进程中产生了巨大的变化,使很多一线导游感到前途很迷茫,也使很多立志想从事导游工作的有识之士望而却步。对于导游生涯规划的分析与研究应该与时俱进,为广大导游有序地安排自己进入职场发展的人生规划、走出具有中国特色的导游之路提供参考意见。
1、人力资本理论舒尔茨在1960 年提出了人力资本理论,指出人力资本体现在人的身上,表现为人的知识、技能、资历、经验和熟练程度等,综合起来就表现为人的素质。导游是实践性极强的一类工作,其人力资本是稀缺的,其人力资本像其他一切资本一样,都应当获得回报,其时间经济价值的提高是一种趋势。导游在带团过程中,每一个团队的成员都不同,每一个旅游目的地即使多次重游都有差异性,其经历的旅程都有各种情况发生,具有不可复制性,因此逐渐形成了其独特的经验资本,并成为企业及其本人经济增长的主要源泉。导游的生涯规划需要有针对性地进行引导,避免因为退出壁垒不高而造成社会资源的浪费、人力资本的亏空。
2、导游人力资本的价值(1)拥有广大的客户资源。中央提出本世纪头二十年要建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会,要求大力发展以旅游业为主的第三产业,扩大内需、促进消费。导游作为旅游服务的直接提供者,在服务游客的过程中,带给游客知识、健康和愉悦,服务于人的发展;同时导游又是文明的使者,倡导文明、传播文明是导游的“天职”。导游作为服务于广大游客的一线人员,与游客面对面,心贴心,在青山绿水间更容易获得彼此心灵的沟通,建立信任感,赢得回头客。游客的满意度越高,其忠诚度就越高。随着带团量的逐步增多,导游将积累长期、稳定的客户群,这成为其人力资本的重要资源。(2)积累丰富的旅游经验。旅游业要更好地满足海内外旅游者不断增长的旅游需求,必须强调“以游客为本”,导游要不断提供更高质量和更高水平的旅游服务。通过导游的一线工作,可以更好地引导和促进旅游者熟知文化、交流文化,珍惜资源、保护环境,引导资源节约型、环境友好型的旅游消费方式。导游员在带团过程中,通过接触形形色色的游客、经历千变万化的旅程,可以提高自身素质和应急处理能力,同时还可以不断进行业务总结,把理论与实践有机结合,积累丰富的旅游经验,更好地服务游客,促进旅游业的发展。(3)创建良好的信誉品牌。导游在带团的过程中,不仅代表了自己本人,还是导游服务公司、旅行社的代表,在某种程度上,作为“民间大使”的导游,甚至是所在城市和国家的代表。一个高素质的导游,带团的最高境界是宣传了所代表的企业、城市、国家的良好形象,创立了属于自己的独特、优良品牌。这种与导游“为了赚钱养家糊口、不要被投诉罚款”的最低级追求形成鲜明对比,前者创造了“给人快乐、自己快乐”、“路越走越宽广”的阳光大道,后者停留在自怨自艾、恶性循环的境地。
3、导游人力资本的短板(1)导游队伍整体素质状况与旅游产业素质全面提升的要求不相适应。近年来,随着我国旅游业的快速发展,导游队伍呈现快速增长趋势,但同时也呈现年轻化、平均学历偏低的状况。在60 万名执业导游中,30 岁以下的占80%,大专及以下学历者占80%。我国导游队伍的整体素质还不能适应旅游业发展需要,与我国旅游产业素质全面提升的要求不相适应,与建设世界旅游强国要求不相适应。(2)导游队伍结构与旅游市场需求不相适应。当前我国导游队伍中,初级导游占97%,高级导游和专家型导游人数少,与海内外游客市场对导游的知识和阅历要求明显不相适应,不利于旅游服务质量的整体提高。目前我国外语导游不足、语种结构不合理,已经成为制约我国新兴客源市场发展的重要因素,一定程度上影响到我国国际旅游市场的竞争力。此外,导游平均素质的地区差异拉大,不利于区域旅游协调发展和全国旅游市场整体水平的提升。(3)导游管理体制和机制与导游队伍发展现状不相适应。一方面,我国兼职导游比例越来越高。据统计,目前兼职导游已超过60%,导游日益成为自主择业、分散执业的群体。但是与之相适应的导游服务管理体制和机制不健全,对导游人员的管理服务跟不上,致使部分导游人员的服务水准下降。另一方面,我国导游人员的薪酬机制、激励机制特别是劳动保障机制不健全、不完善,致使导游队伍职业稳定性下降,并导致部分导游人员在带团过程中降低服务水平或减少服务提供,以获取收入。这种情况已经影响了我国导游队伍的整体发展。我国导游队伍建设面临的新情况和新问题是在我国旅游业迅速发展的前提下产生的。一方面,旅游业快速增长拉动了导游队伍的迅速发展;另一方面,导游队伍的扩大又促进了旅游业的发展。同时,也反映了经济体制变革、社会结构变化、利益格局调整、思想观念变化的特征,是转型期各种矛盾在旅游业中的具体体现。
1、在导游岗位纵深性就业,成为高精尖型高端人才(1)沿“初级—中级—高级—特级”路径循序渐进。我国导游队伍分为初级、中级、高级和特级四个等级,这四个等级呈金字塔结构,越往上人数越少。目前,中国60 万导游人员中特级导游员只有17 个人,比院士还少。国家旅游局提出,要不断优化导游队伍结构,以适应我国旅游业发展的总体需要。2006 年中级导游考试和2011 年高级导游考试也相继恢复。中高级导游人员的增加,将使我国导游结构更加科学合理,有利于导游队伍从注重“量”的增加转变为注重“质”的提升,从而进一步壮大我国导游队伍。在导游等级考试已经恢复的背景下,各级旅游行政管理部门已经在研究如何完善导游保障和分配机制,并将尽快加以解决,让广大导游有目标、有动力,与时俱进,提升水平,实现价值。(2)在语种导游或特种技能导游方面上独树一帜。中国60 万导游人员中,有六七万是外语导游员,这其中只有3%是小语种导游员。拥有外语技能的导游主要从事入境地陪、出境领队等工作,其收入水平居于导游岗位金字塔的顶端。用手语为聋哑人提供导游服务、会开车为散客做司机兼导游等等,都是应运而生的热门工种。随着拓展、越野、自驾车旅游业务的增加,相关专业的导游服务也逐渐受到游客欢迎。市场急需的知识性、技能型、娱乐性导游,一是会深入专业讲解博物馆等机构,知识渊博、口才流畅、风趣幽默;二是作为亲善使者会展现出无限活力,成为游客服务的接待员,更是游客的朋友、玩伴,能够带领游客体验各项惊险的活动,比如冲浪、帆船、水中有氧操、瑜伽、高尔夫等等;三是会表演自编自导的节目,从劲歌热舞、喜剧小品到时装秀,都能应付自如。(3)按“国内全陪—出境领队—入境地陪”规划职业。导游的发展路径,犹如旅游看风景,尽量由远及近。在进入导游职场的初期,作为全陪能有机会到中国各地了解、学习地陪的工作风格、讲解特色,在神州大地饱览祖国河山,博各家之所长为己所用,十分必要。奠定了工作基础后,导游经验丰富之后,踏出国门担任旅游领队,在周游世界各国的同时,可以游刃有余地处理好境外各种导游业务。最后在需要成家立业之时,转为地接导游,减少出差机会,向游客做城市观光介绍后当天回家,以便照顾家庭。此时经验阅历更为成熟,家庭事业两不误。
第四篇:导游职业生涯规划
导游职业生涯规划
我是一个高职二年级学生,曾经的我一直没有一个标准的目标,一个能够让我积极向上的动力,在初中阶段的成绩一直不佳,在这个重要的人生转折点上一直徘徊不定,十分茫然。作为一名当代的高职生,若是带着一脸茫然,踏进这个拥挤的社会怎能满足社会的需求,是自己占有一席之地?我们都希望能有一个光明的未来,要实现这样的愿望就要有适合自己的职业生涯规划。因此,我试着为自己拟定一份职业生涯规划,将自己的未来好好做设计一下。这样才能让自己在毕业之后,不会像无头苍蝇一样不知去向。有了目标,才会有动力。
一、对自我的认识
我性格外向、开朗活泼,业余时间爱交友、听音乐、外出散步、聊天、还有上网,偶尔打打羽毛球。身体状态良好,无先天性疾病和病痛;心理状态良好,生活有规律。心中的偶像:李连杰、成龙。
A、优势与优点
自信又阳光的外表加上较强的交际能力,使我在陌生群体中很快就能被接受,做事认真投入、有较好的语言表达能能力,有较强的随机应变能力,拥有一颗快乐和感恩的心加上适当的娱乐和享受生活,使我对自己对生活对世界对未来充满希望和信心;让我的生活过得充实而精彩!
B、我的优势与缺点
我自觉性不够、惰性较大,遇事要有压力才能快速行动,、惰性较大,遇事要有压力才能快速行动,学习是“天打渔,两天晒网”以致不能成为尖子生,没有成大器的气质和个性,易相信别人,过于敏感;由于经验较少,对事物的认识还不够深刻,思想有点单纯。
C、职业价值观
我的职业价值观是在事业上我看中的是实现自我价值,所做的事情必须是能够将我的精力与能力融入到所在的行业与我的工作单位所需要的地方,并充分发挥我的交际能力,以实现我的目标,实现我的价值。因此,我希望在正式工作几年中成为一名实现自我价值的专业人士,很清楚的了解自己的行业最大的挑战以及机会之所在。
D、自我分析小结
基于我对自己的职业未来的期望,我认为自己在某方面还有一些有待改进的地方:自觉性不够、惰性较大,遇事要有压力才能快速行动,以后在这个方面要时刻提醒自己。其实,现在的我已经开始在改变自己缺乏毅力、恒心的缺点了,还有一些潜在的不足,我也在努力改变着。
二、职业分析
A家庭环境分析
经济状况是在对影响职业选择的因素中占了很大比例的,因为每个人的工作都离不开赚钱,除了那些自由主义者。既然是为了赚钱,那么家庭状况不是很好的人更会渴望找一个好的工作。对于家庭状况一般的我也渴望以理想的职业。
B、家人期望
我的父母一代在职业是并不是很优秀,所以他们把希望托付在我身上,他们希望我将来成为一名医生、教师或者是导游。
C、就业形势
最近几年来,伴随着我国旅游业的发展,旅游业的吸纳力提高,到有意成为人们寻求的热点行业。据了解,韩国市场在中国入境旅游市场中的地位成为越来越重要,相对于其他语种的导游严重不足,相对于英语、日语、俄语还相对欠缺。所以目前导游队还是很乐观的,而且近几年来国家不断壮大对旅游事业的投入,再加上人们对服务性观念开始转变,觉得在导游、护士、教师等行业中比较容易找到工作,因为这些冷门的专业毕业后竞争力相对于不较少,越来越多的人投身于这些行业。目前,大专类的市场已经开始饱和,但对于他们本科生来说比较容易找到工作。不过任何的工作到了一定的程度都会饱和,所以我不敢确定六年后我是否可以找到一份满意的工作。因此,我要树立危机意识做好自己的职业生涯规划。
D、对导游工作的认识、导游工作即是一种复杂的脑力劳动也是一种繁重的体力劳动。再接旅游团组织旅游活动的时候要步行、要爬山、要连续不断的工作,还要适应气候的差异、饮食的不同„„这些都要有一个健康的体魄,能适应这种长时间多方位劳作,其次每天都要带着旅行团在外观光,日晒雨淋是难免的,而且游客迷路,不按时集中的情况是经常出现的,遇上此情况导游要亲自去找游客,这样往返跑来跑去会很累。但当我们爱上这份工作时,即使再苦,我们也可以忍受,再累,我们也认为值得。还会觉得这种生活是充满新鲜感和激情的,每天都会有新的期待。
1、导游的重要职责:
安排旅游活动、做好接待工作、导游讲解和翻译、维护安全处理问题。
2、导游人员的基本素质:
思想素质:爱国主义意识、很强的服务意识。道德素质:健康的政治素质、良好的品德素质。知识素质:语言知识、史地文化知识、政策法规知识、心理学和美学知识。技能素质:独立工作能力、组织协调能力、善于和各种人打交道能力、导游讲解能力、特殊问题的处理和突发事件的应变能力。心理素质:敏锐的观察能力和感知能力、冷静的思维能力和准确的判断能力、较强的控制能力。理性的心理品质:不卑不亢、双赢规则、克服厌烦情绪。
3、导游职业道德规范:
(1)遵纪守法、爱岗敬业(2)优质服务、宾客至上
(3)真诚公道、信誉第一(4)不卑不亢、一视同仁
(5)团结协作、顾全大局(6)好学上进、提高业务
通过这些了解,我觉得作为一名导游就要把导游看成自己的事业,而不是把赚钱看做是自己的事业。也要博览群书、处处留心、学会用心去爱自己爱亲人和爱周围的一切,爱可以打败一切包括视你为敌的团友,爱是天下最无敌的武器。
三、计划实施
1、中远期目标:30岁之前成为优秀的导游短期的目标:校优秀学生、优秀毕业生、考
上本科。
2、高中阶段目标:(1)每天坚持体育锻炼,增强自己的体质。(2)多参加一些技能比赛,丰富自己的知识。(3)考试每门在120分以上,其中英语在125分以上,计算机在130分以上,为高考做准备。(4)英语课认真听讲,上课抓紧练习,为接下来的各项考试做准备。(5)平时多阅读历史地理方面的书籍,为自己从事导游工作做准备。
3、大学阶段目标:(1)大一争取通过英语四级考试(2)大二争取奖学金(3)大二寒假
时期到县城的旅行社体验增加自己的毅力(4)大三暑假去实习时不懂的要多向专业导游询问(5)大四时,利用空余时间报英语辅导班(6)大四时,培养自己的兴趣爱好,多参加一些活动,提高自己的交际能力(7)大四时,在实习的同时积极准备考导游资格证书。(8)大四时,多去考一些和自己职业有关的证书
4、工作阶段目标
在大学毕业后15年里,我要学会自己做事,自己能独立完成上级所交的任务,能够独立思考和解决问题的能力,能够勇于承担责任、与同事相处融洽,相信自己的团队,加强观察和学习能力,虚心向上级和同事学习。工作过程中,兢兢业业,凡事都以大
局为重,我将凭借自己不断努力和上进心,充分发挥自己的实干精神。工作15年内,自己开一家旅行社。为中国旅游行业做出自己的贡献,达到自己的职业兴趣目标
四、尾声
正如诗人泰戈尔所得说:“只有经过地狱般的磨练,才能创造出天堂的奇迹;只有流过血的手指,才能弹出世界之绝唱。”现在不管哪门行业,在从事的过程中都要经历许许多多的风风雨雨,所以我要开始磨练自己,将来才能够创造出属于自己的天堂。
最后,感谢阅读这份职业设计报告的您,真诚的谢谢您!
第五篇:职业导游
职业十项
————导游
一、职业描述:
导游服务是旅游服务的一个组成部分,是在旅游活动的发展过程中产生的,随旅游活动的发展而发展。导游即引导游览,让游客感受山水之美,并且在这个过程中给予游客食、宿、行等各方面帮助,并解决旅游途中可能出现问题的人。
二、核心工作内容:
核心还是“导” 引领游客旅游 并在途中告之景点人文;另外,处理好各方面的关系也是很重要。导游人员代表旅行社的利益、旅行合同;在与饭店、商店等相关旅游接待部门接触时,又负有维护游客合法权益的责任。导游人员在导游服务中,负责与其他接待单位的协调工作。导游人员代表旅行社执行计划为旅游者安排和落实食、住、行、游、购、娱等各项服务并处理旅游期间可能出现的各种问题,同时导游人员要将旅 游者的意见、要求、建议乃至投诉,及其他旅游服务部门在接待工作中出 现的问题,及时向旅行社反映转达。
三、职业的发展前景:
旅游业的兴起带动了导游职业的受宠,报考导游资格证书的人数也是逐年翻番倍而报考导游资格证书的人背景差别很大。行业跨度大,工商各界、研究所、高校、公务员均有人报名,这么多人并不都是为一辈子从事这个职业,有些人持证的主要目的是希望在空余时间兼职导游,有些只是为了拓展自己的人生阅历。
外语导游最“香”,在目前的导游员中,外语类导游的收入尤其高,小语种导游最为缺乏,市场最为需求。北京市每年接待海外游客300万人,涉及26个语种,除了英语、日语等大语种外,其它小语种导游简直捉襟见肘,葡萄牙语导游5个,希腊、蒙古、越南、瑞典、阿尔巴尼亚语导游则各只有1个,其它像西班牙语、朝鲜语、俄语、泰语、印尼语的导游也不多。
高级导游的数量也有待提高。在北京目前7000-8000导游中,高级导游只有200多人,中级导游也不过500-600人,其余都是初级导游。
四、发薪待遇及潜在收入空间: 现在国内的导游待遇都不是很高,旅行社底薪有几百块,其他的要靠你自己带团赚点外块。大部分导游是没有固定工资的,极少数导游每个月有3、4的工资。导游只有在带团的时候每天才能有30-100不等的带团费(含导服),导游能拿点佣金不假(佣金是指导游人员陪同旅客去旅游购物商店以后从商店获得的中介性收入),佣金并不是导游自己独吞,还要同司机等陪同人员平分,甚至还得上缴公司。如果个人能力强的,比较会说的话,一个月工资也有两千多。但是如果导游资力较高的,带领国外的团,那样会更好,更有前途,工资更高。
五、岗位设置及不同岗位之间的差别:
导游人员的分类:
导游人员由于业务范围、业务内容的不同,服务对象和使用的语言各异,其业务性质和服务方式也不尽相同。下面从不同角度对中国导游人员进行分类。
1. 按业务范围划分
导游人员分为境外领队、全程陪同导游人员、地方陪同导游人员和景点景区导游人员
境外领队是指经国家旅游行政主管部门批准可以经营出境旅游业务的旅行社的委派,全权代表该旅行社带领旅游团从事旅游活动的工作人员。
全程陪同导游人员(简称全陪)是指受组团旅行社委派,作为组团社的代表,在领队和地方陪同导游人员的配合下实施接待计划,为旅游团(者)提供全程陪同服务的工作人员。
地方陪同导游人员(简称地陪)是指受接待旅行社委派,代表接待社实施接待计划,为旅游团(者)提供当地旅游活动安排、讲解、翻译等服务的工作人员。
景点景区导游人员亦称讲解员,是指在旅游景区景点,如博物馆、自然保护区等为游客进行导游讲解的工作人员。
前两类导游人员的主要业务是进行旅游活动的组织和协调。第三类导游人员既有当地旅游活动的组织、协调任务,又有进行导游讲解或翻译的任务。第四类导游人员的主要业务是从事所在景区景点的导游讲解。
2.按职业性质划分为导游人员分为专职导游人员和兼职导游人员。
专职导游人员是指在一定时期内以导游工作为其主要职业的导游人员。他们是当前我国导游队伍的主体。
兼职导游人员亦称业余导游人员,是指不以导游工作为其主要职业,而利用业余时间从事导游工作的人员。目前这类人员分为两种:一种是通过了国家导游资格统一考试取得导游证而从事兼职导游工作的人员,另一种是具有特定语种语言能力受聘于国际旅行社,领取临时导游证,临时从事导游活动的人员。
3.按导游使用的语言划分导游人员分为中文导游人员和外语导游人员
中文导游人员是指能够使用普通话、地方话或者少数民族语言,从事导游业务的人员。
外语导游人员是指能够运用外语从事导游业务的人员。
4.按技术等级划分导游人员分为初级导游人员、中级导游人员、高级导游人员和特级导游人员
(1)初级导游人员
获导游人员资格证书一年后,就技能、业绩和资历对其进行考核,合格者自动成为初级导游人员。
(2)中级导游人员
获初级导游人员资格两年以上,业绩明显,考核、考试合格者晋升为中级导游人员。他们是旅行社的业务骨干。
(3)高级导游人员
取得中级导游人员资格四年以上,业绩突出、水平较高,在国内外同行和旅行商中有一定影响,考核、考试合格者晋升为高级导游人员。
(4)特级导游人员
取得高级导游人员资格五年以上,业绩优异,有突出贡献,有高水平的科研成果,在国内外同行和旅行商中有较大影响,经考核合格者晋升为特级导游人员。
(5)按量化考试考核的综合分数划分
导游人员分为一级导游员、二级导游员、三级导游员、四级导游员和少数离岗培训的尾数导游员。
六、入门岗位及职业发展通路:
导游的职业生涯是:资格导游——初级导游——转行的发展道路,只有很少一部分会晋升到中高级导游的行列。人才在成长过程中夭折,使导游队伍始终停留在低等的重复建设阶段。因而,目前兼职导游成为导游队伍的主力军。兼职导游员分两种类型:一种是不以导游工作为主要职业而是利用空余时间从事导游工作的人,又被称为业余导游员。他们主要出于对导游工作的热爱与获取更多的收入。另种是以导游为主要职业,但不属于某家旅行社,而是以签订临时合同等形式为多家旅行社服务的导游员,又被称为自由职业导游员。这类导游员在中国还不多见,但是一种发展趋势。社会导游人员多以兼职者身份在假期从事导游工作,与所服务的旅行社之间并无人事隶属关系,以及固定的合作关系,旅行社无法对其实施日常培训工作,而对导游人员的行政管理也仅限于并无多大实际意义的年审制度。
七、职业标杆人物:
阳光导游---李静娜
李静娜是海南省兴旅导游服务公司的一名普通导游,因为讲诚信,把游客当亲人看待,被海南旅游界誉为“阳光导游”。她是全国第一个荣获“全国五一劳动奖章”的导游,同时荣获过“全国道德模范”称号。2008年3月,李静娜被查出患有宫颈癌晚期,她却隐瞒病情坚持带团直至今年3月23日病倒在工作岗位上。10月25日中午,李静娜永远地离开了挚爱的导游岗位。
早在2008年3月,一向身体很好的李静娜就被查出患了宫颈癌晚期,而且已经错过了手术的最佳时间。今年3月21日结束带团回到海口后,李静娜感到不太舒服,原想休息两天再出团的。但计调员向李静娜告急说,实在找不到导游了,3月24日的团大姐能不能顶一下?在导游圈里,李静娜被大家称为“大姐”,一向是有求必应的。略迟疑后,李静娜爽快地把这个团接了下来。
23日晚上12点,李静娜突然大出血,只好拎着包匆匆赶到医院,打算在医院打一针缓解一下,第二天一大早直接赶到出团地点。医生告诉她,再晚半小时恐怕就到不了医院了,更别想几个小时后出团的事了。
病床下,那个常陪伴李静娜出团的红色旅行袋静静地躺着。当天晚上病情发作后,李静娜仍坚持收好了第二天要用的东西,里面装着出团用的小喇叭、小旗子和其他用品。
在导游圈里,李静娜是出了名的任劳任怨,也是出了名的拼命三郎。患病前,李静娜平均每年出团超过百个,出团时间超过300天,一直是全省导游中出团量最高的。
带团近千满意率100%在李静娜带过的近千个旅游团中,游客对她的满意率是100%。
游客来自四面八方,形形色色,要让每一位游客满意,几乎是“不可能的任务”。总有年轻导游问李静娜,带团有什么技巧吗?李静娜笑笑说,技巧其实是无形的,关键是你要把游客放在第一位,用自己的真情感动他们。在一次导游交流会上,一位年轻导游深有感触地说:“难怪大姐带的团满意度100%,这是用心换来的。”
经常有人问李静娜,每天起早贪黑,那么辛苦,究竟图什么?李静娜说,“导游是我的事业,不仅仅是工作!只要和游客在一起,我都是快乐的。”
八、职业的典型一天:
我没有当过导游,但是我参加了学校组织的“模拟导游大赛”。我介绍的是我的家乡扬州,其中包括何园,瘦西湖,天下第一泉等扬州著名景点,我像真正的导游一样,向大家介绍各个景点。希望通过我的介绍,大家可以更了解扬州这个美丽的地方„„
虽然很紧张,但我还是讲完了导游词,我发现,导游也不是那么容易就做好的,对一个人的口才,应变能力都有很强的要求。
九、通用职业素质要求:
(一)良好的思想品德
中国导游人员的思想品德主要应表现在下述几个方面:
1.爱祖国
2.优秀的道德品质
3.热爱本职工作、尽职敬业
4.高尚的情操 5.遵纪守法
(二)广博的知识
实践证明,丰富的知识是搞好导游翻译工作的前提。导游知识包罗万象,下面叙述的是导游人员必须掌握的一些主要方面的知识:语言知识,史地文化知识,政策法规知识,心理学和美学知识,经济和社会知识,旅行知识,国际知识 „„总之,导游人员应该牢记国家的现行方针政策,掌握有关的法律法规知识,了解外国游客在中国的法律地位以及他们的权利和义务。只有这样,才能正确地处理问题,做到有理、有利、有节,导游人员自己也可少犯或不犯错误。了解和熟悉这些情况不仅有利于导游人员有的放矢提供导游服务,而且还能加强与游客的沟通。
(三)较强的独立工作能力和协调应变能力
1.独立执行政策和独立进行宣传讲解的能力
2.较强的组织协调能力和灵活的工作方法
3.善于和各种人打交道的能力
4.独立分析、解决问题,处理事故的能力
(四)较高的导游技能
服务技能可分为操作技能和智力技能两类。导游服务需要的主要是智力技能。
语言、知识、服务技能构成了导游服务三要素,缺一不可。导游人员的服务技能与他的工作能力和掌握的知识有很大的关系,需要在实践中培养和发展。因此,导游人员要在掌握丰富知识的基础上,努力学习导游方法、技巧,并不断总结、提炼,形成适合自己特长的导游方法、技巧及自己独有的导游风格。
(五)竞争意识和进取精神
导游服务是一种高智能的服务,它以导游人员的智力资源为主要依托。物竞天择,适者生存。每个导游人员都必须牢记英国博物学家赫胥黎的这一名言。
(六)身心健康
身心健康包括身体健康、心理平衡、头脑冷静和思想健康四个方面。
(七)注重仪容、仪表
在旅游者面前,导游人员的仪容要求容貌修饰上要得体,仪表要求导游人员的服饰整洁端庄,举止端庄稳重,落落大方。
十、工作与思维方式及对个人的内在要求:
工作与思维方式:
1、根据旅行社与游客签订的合同或约定,按照接待计划安排和组织游客参观、游览:
2、负责为游客导游、讲解,介绍中国(地方)文化和旅游资源:
3、配合和督促有关单位安排游客的交通、食宿等,保护游客的人身和财物安全:
4、耐心解答游客的问询,协助处理旅途中遇到的问题:
5、反映游客的意见和要求,协助安排游客会见、会谈活动。
6、文明礼貌,爱岗敬业,诚实守信,办事公道,勤俭节约,遵纪守法,团结互助。
完成带团任务的必备能力。
1.独立工作能力。2.组织协调能力。
3.特殊问题的处理和突发事件的应变能力。
4.冷静的思维能力和准确的判断能力。
5.较好的身体素质