高度负责任,高度受尊敬（合集5篇）

第一篇：高度负责任,高度受尊敬

学习打造“高度负责任，高度受尊敬企业”的讨论和 “思想再解放、观念再转变、潜力再认识，推进科学

发展”大讨论学习心得

我在认真学习了山东省委省政府和中国石化党组主要领导讲话精神，以思想再解放、观念再转变、潜力再认识，推进科学发展为主线，进一步解放思想、转变观念，进一步深挖优势潜力，进一步坚定打造百年油田的信心和决心，以５０周年１０亿吨为新的历史起点，以打造高度负责任，高度受尊敬企业为契机，为了加快建设国际一流石油化工公司，让社会全面认识、理解中国石化。同时，打造高度负责任、高度受尊敬企业，必须紧紧依靠广大员工，每个员工都是一个窗口。回到单位后，要从我做起，勤奋工作，强化自律意识，强化节约意识，以实际行动赢得社会对中国石化的尊敬。

通过本次讨论学习并结合自己工作的实际，要高度认清国企员工最重要的责任是什么，教育引导我们坚定不移地承担起经济责任、政治责任、社会责任；要认清国企员工如何才能负起责任，教育我们如何提高综合素质和业务能力，传承优良传统作风，培养良好心态；要深入学习并认清什么企业才是“高度受尊敬”企业，使我们广大职工明确“最能为社会创造价值、最受投资者青睐、最受客户信任、最受员工爱戴、最受社会和民众欢迎”的企业，才是“高度受尊敬”企业；要深入学习认清如何才能打造“高度受尊敬”企业，教育引导我们靠加快发展、贡献国家的突出业绩赢得尊敬，靠廉洁从业、执行有力的过硬作风赢得尊敬，靠服务社会、造福职工的实际行动赢得尊敬，靠以油

为重、艰苦奋斗的形象展示赢得尊重。

作为为广大职工子女铺设就业桥梁的铺路人，我责无旁贷，必须不断增强大局意识、责任意识和奉献意识，坚持以国为重、为国奉献，为繁荣祖国的石油事业不懈奋斗；以油为荣、为油而战，为“百年创新，百年胜利”发愤图强；勇担责任、勇挑重担，为打造胜利品牌，创建一流的劳务输出公司而努力。要切实担负起国企责任和神圣使命，扎实开展形势任务教育、优良传统教育、胜利精神教育，推进思想教育入脑入心，引导广大新员工事业同心、目标同向、工作同力。近年来，劳动就业中心以精细管理年主题活动为动力，使勇于担当、甘于奉献，成为新员工的主导思想；以“学习实践科学发展观”活动为动力，不断加快打造胜利第一劳务公司品牌，实现“通过学习提升素质、通过调研摸清情况、通过行动创先争优。积极把“负责任、受尊敬”大讨论和油田开展创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年活动，与当前开展的“50年10亿吨”系列庆祝活动结合起来，回顾艰难创业史中传承优良作风，在喜看巨大成就中增强自豪感，在展望百年胜利中增强历史使命感。要始终像爱护自己的眼睛一样珍惜维护胜利油田的良好形象，为中国石化建设国际一流石油石化公司作出更大贡献。

第二篇：打造“高度负责任、高度受尊敬企业”

尊敬止于责责任大于天

企业发展的四个至关重要的因素是：“精神面貌、机制、队伍问题、企业文化的引领”。一个企业精神面貌的优劣，需要依靠具有“强烈责任心、强烈事业心、强烈进取心”的领导干部和职工队伍做坚强后盾和支撑；一个企业的快速发展，需要一个活力四射的机制；一个企业能力的强弱，需要“意识超前、作风超强、能力超群”的领导班子；一个企业长盛不衰、基业常青的法宝，需要一个“被企业员工共同信仰的企业文化”。当前，公司开展的“打造高度负责任、高度受尊敬企业”大讨论活动，就是进一步增强责任意识，增强全体员工对公司的热爱和忠诚度，把共同打造“具有高度社会责任感、高度受尊敬企业”当成奋斗目标，进一步统一思想、鼓舞士气、解决难题、推动工作。

随着油田“创先争优”活动的逐步推进，站在“十二五”起始之年的节点上，公司已然踏上了以思想解放引领发展跨越的伟大征程。今年以来，公司结合“管理优化年”工作思路，通过开展“三提一争”、“创先争优”、“双新”大讨论活动，在“抓干部、带队伍、整作风”上推出一系列新举措，大力加强领导干部和员工的“责任意识、忧患意识、危机意识、执行意识”，持续提升企业核心竞争力，而这“四种意识”也是企业精神“旧貌换新颜”最坚决的着力点，是企业

1加强干部队伍作风建设最集中的关键点，是企业扭亏增盈改变新局面的立足点，是“创建中国名牌钻井公司，打造具有较强国际竞争力的石油工程铁军”宏伟目标的着眼点。

常言道：“天地生人，有一人当有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之责”。对照这“四种意识”，我们可看出“领导班子和干部职工应该负什么样的责任”是开展此次活动必须讨论的话题，是贯穿大讨论活动的主线。所谓责任，就是份内应该做的事情；负责任，就是承担应该承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。负责任，说着简单做起来不易。责任是一种能力，又远胜于能力。责任是使命的召唤、是能力的体现、是制度的执行。只有能够承担责任、善于承担责任、勇于承担责任的领导才是企业可以信赖的“家长”，才是引领企业又好又快发展的“火车头”，只有善于承担责任、勇于承担责任、自觉履行责任的员工才能更好地推动企业的发展。

责任不是空洞的、泛泛的要求，而是要立足于本职，体现于行动，负起岗位职责。通过学习了个别企业违规事件的教训，我们不难发现----领导班子和干部职工的责任意识是关键。只有一个具有强烈的责任心、强烈的事业心、强烈进取心的领导班子，才能打造一支“忠于职守、精神焕发、出类拔萃、彰显魅力”的优秀团队。敢于负责任的领导班子是一面旗帜，是企业价值取向的核心和灵魂，是企业事业发展的第一要素。敢于负责任的班长就是要以高尚的人格魅力带动班子成员，发挥民主集中制作用，时时刻刻心存责任，善于凝聚集体的力量，形成一个有力的战斗整体。负责任的班子成员就要对分管工作不回避，不拖延，积极主动解决工作中遇到的问题。名人云：“高尚、伟大的代价就是责任。”只有责任才能够兑现向党和人民许下的承诺，才能够面对各种诱惑保持清醒，才能够正视困难勇往直前，才能够得到尊重塑立高尚人格，才能够赢得赞誉树立良好形象。小到一个家庭，大到一个单位和国家，莫不如此，责任和责任心都不可或缺。反之，家庭就不会稳固，单位就缺乏合力，民族就会逐步走向衰亡。责任是一种信仰，有了信仰才不致迷失方向。同时，责任也是一种担当、一种约束、一种动力，主动承担责任的人，就会感到身上有一股无形的压力，随之变成谋求做事的动力，就会有信心把自己应该承担的责任承担起来，就会有力量把自己应尽的义务履行到底。

同样，责任是一种精神，也是一种品格。“你不扛枪我不扛枪，谁来保卫国家；你不劳动我不劳动，谁来创造财富；你不尽责我不尽责，谁来推动企业进步；你不担责我不担责，谁来实现企业扭亏增盈；你不爱家我不爱家，谁来建设和谐家园。”有收获就一定要先倾心付出，有享受就一定要先乐于奉献，有业绩就一定要先尽职尽责，这是生存的法则，也是成功的法则，更是一名称职企业员工应当遵循的基本法

则。负责任就是要倡导“用心、到位、做实”的要求，在我们的企业队伍中还存在一些仍然很突出的问题：“别人不负责，我想负责也负不起来”——无法负责任；“大家都不负责，我一个人负责也白搭”——负责任无用；“别人对我不负责，我对别人负责是犯傻”——负责任吃亏；“负责不负责结果都一样，谁都无所谓，天塌砸大家”——消极负责任。凡此种种，都是极少数领导干部和职工对责任意识的模糊认识、对责任观念的歪曲理解、对履行责任的自我放弃。虽然这些问题只反映在极少数领导干部了职工身上，但是我们必须要高度警惕它对企业干事创业氛围上的“破坏力”，对建设和谐企业家文化的“干扰度”，对职工丧失责任意识上的“传染率”，对企业凝聚人心鼓舞士气上的“冲击性”。“尽力履行企业赋予你的职责，那你就会知道你在企业的形象、在企业的价值、在企业中的份量。”推脱责任、逃避责任、忘却责任、虚度光阴，这样的人生是没有价值的，也不会得到社会的尊重。诚然，如果公司各级单位都能建设成为“负责任、干事业、求实效”的集体，各项工作都能做到不掺假、不兑水，不图虚名，只求实效，我们钻井的被动局面必定会大大好转，“负责任、受尊敬”活动就能够落到实处，公司也就会开创新的辉煌。

因此，在“石油征程”的光荣使命面前，我们都应当以赤诚心履职，以进取心做事，以平常心做人，以敬畏心担当，以自省心律己，奋发有为，团结和谐，互相激励，为“打造国际名牌钻井公司”尽到我们的责任，努力将领导班子和干部职工建设成为一个“负责任、干事业、求实效”的集体。这既是要求，更是再一次吹响“三提一争”、“创先争优”活动的嘹亮号角，可谓掷地有声、铿锵有力，令公司干部职工振奋、鼓舞、心胸激荡。

第三篇：职工高度负责任高度受尊敬演讲稿

职工高度负责任高度受尊敬演讲稿

为什么要“打造高度负责任,高度受尊敬的企业”?因为从客观原因上讲,我们是国之大企,又是能源化工型企业,在承担国家重要的经济、政治责任的同时,还要承担因资源消耗、环境污染、队伍稳定、拉动地方经济等附加到我们身上的重大社会责任。所以说,使命要求我们要对国家、对社会、对人民高度负责；从主观上讲,我们身为央企职工,虽然拥有稳定安逸的

工作,但是企业的兴衰荣辱直接影响职工的社会地位,我们要想成为受社会尊敬的人,就必须先把企业打造成受人尊敬的企业,个人与集体是荣辱与共的。

我们的企业如何才受人尊敬呢?除了要有巨大的经济效益之外,我想企业职

工满意度高、地方群众满意度高更加必不可少。我想绝大多数职工都明白,企业形象与个人荣辱的关系。齐鲁石化应当以高度的社会责任感立足临淄、影响全国,通过自己的行动来维护国家及地方利益。我们应该如何使我们的企业受人尊敬呢?

首先受人尊敬的企业要能够产生巨大的经济效益。国有企业有效益才有生命力,在实现资产保值增值的同时,才能创造更多的价值；有巨大经济效益的企业必然是各项经济技术指标先进的企业,是行业学习的典范,必然会受到尊重；能够争取更多的资产注入,才能良性发展。其次受人尊敬的企业要实现安全环保无事故。国有大型能源化工型企业的特点决定了它有较多的潜在的事故风险性及环境影响性,哪个企业能够从内部政策上重视和资金上支持,最大限度地避免事故,减少人员伤亡和财产损失,能够在环境保护上下大力气整改和处理,避免各种环境污染,必然会受到企业职工和当地

群众的一致好评。再次,受人尊敬的企业应当坚持以人为本,为员工负责。只有企业员工发自内心的支持和维护企业形象,才能从根本上改变企业的面貌,实现良性发展。事实证明,企业只要重视员工诉求,能够提高员工待遇,给员工更多的人性化的待遇,注重培训提高员工技能等,必然能够打造出一支“心齐、风正、气顺、劲足”的员工队伍。

最后,受人尊敬的企业应当有一支信得过的职工队伍。企业职工若是能够从点滴做起,关心企业发展,努力维护企业形象。团队的力量是无限的,若是能够打造出一支信得过的职工队伍,必然能够确保经济效益的实现,保证安全环保无事故。在内,大家共同努力,优化生产,精心操作,确保安全生产,确保指标实现；在外,大家齐心协力,共同展示和维护企业形象。

我们的企业要成为受人尊敬的企业,就应当时刻牢记自己的使命,做一个高度负责的企业,我们每一名职工若想受

人尊敬,就应当有责任意识,服务于企业,共同维护好企业形象,誓把我们的企业打造成受人尊敬的企业。

第四篇：炼油厂关于高度负责任高度受尊敬演讲稿

集团公司《关于开展“打造高度负责任高度受尊敬企业”员工大讨论的通知》下发后,在职工中展开热议,我作为一名生产一线的倒班工人,感受最深切的就是,只有把企业的效益搞上去,我们员工才有尊严。

作为一名石化职工,谁不希望受人尊敬,哪一个人不希望自己的企业做大做强?大河有水小河满这个道理谁都知道。可是我们不知道自己面对企业的亏损能做什么该怎么去做。自从去年七月李总重返齐鲁后,把一系列先进、科学的管理理念带回齐鲁,按照李总科学管理理念,在李总的带领下,齐鲁石化、齐鲁人发生了巨大的变化。企业由亏损到盈利,利润直线上升,不可能变成了可能,今年年初李总提出全年奋斗目标30个亿,好多人都会心生疑虑,一季度实现开门红,完成利润十一亿。至此人们的心中再无悬念,三十个亿一定能够实现,只要我们按照李总部署统一前行,齐鲁石化再创辉煌的日子近在眼前。

就拿我们除盐水站岗位来说吧,以前也干,而且作为车间及厂部的窗口岗位,我们可以说干得不错,大大小小的荣誉也获得了不少,对此我们曾经一度引以为豪、沾沾自喜。可是与茂名人相比,我们缺少了干好工作的激情和热情。现在,我们转变了观念,在李总理念的引领下,普通工人们也都关注起企业的效益来,每到月末、月初上班的第一件事就是问在班的同事。上个月咱们公司利润完成的怎样,多了还是少了。从这几个月的奖金发放情况不难看出效益是职工利益的源泉。

原来是差不多就行,现在是一点都不能差,小指标劳动竞赛的开展,更为职工干好工作增添了翅膀,班与班、人与人之间你追我赶,生怕自己落后。各项指标愈来愈精细,从上到下每个人都在变,都在努力让自己在齐鲁石化这列动车上发挥好“五次方”作用,为完成全年三十个亿奋斗目标添砖加瓦。

第五篇：职工高度负责任高度受尊敬演讲稿

为什么要“打造高度负责任,高度受尊敬的企业”?因为从客观原因上讲,我们是国之大企,又是能源化工型企业,在承担国家重要的经济、政治责任的同时,还要承担因资源消耗、环境污染、队伍稳定、拉动地方经济等附加到我们身上的重大社会责任。所以说,使命要求我们要对国家、对社会、对人民高度负责；从主观上讲,我们身为央企职工,虽然拥有稳定安逸的工作,但是企业的兴衰荣辱直接影响职工的社会地位,我们要想成为受社会尊敬的人,就必须先把企业打造成受人尊敬的企业,个人与集体是荣辱与共的。

我们的企业如何才受人尊敬呢?除了要有巨大的经济效益之外,我想企业职工满意度高、地方群众满意度高更加必不可少。我想绝大多数职工都明白,企业形象与个人荣辱的关系。齐鲁石化应当以高度的社会责任感立足临淄、影响全国,通过自己的行动来维护国家及地方利益。我们应该如何使我们的企业受人尊敬呢?

首先受人尊敬的企业要能够产生巨大的经济效益。国有企业有效益才有生命力,在实现资产保值增值的同时,才能创造更多的价值；有巨大经济效益的企业必然是各项经济技术指标先进的企业,是行业学习的典范,必然会受到尊重；能够争取更多的资产注入,才能良性发展。其次受人尊敬的企业要实现安全环保无事故。国有大型能源化工型企业的特点决定了它有较多的潜在的事故风险性及环境影响性,哪个企业能够从内部政策上重视和资金上支持,最大限度地避免事故,减少人员伤亡和财产损失,能够在环境保护上下大力气整改和处理,避免各种环境污染,必然会受到企业职工和当地群众的一致好评。再次,受人尊敬的企业应当坚持以人为本,为员工负责。只有企业员工发自内心的支持和维护企业形象,才能从根本上改变企业的面貌,实现良性发展。事实证明,企业只要重视员工诉求,能够提高员工待遇,给员工更多的人性化的待遇,注重培训提高员工技能等,必然能够打造出一支“心齐、风正、气顺、劲足”的员工队伍。

最后,受人尊敬的企业应当有一支信得过的职工队伍。企业职工若是能够从点滴做起,关心企业发展,努力维护企业形象。团队的力量是无限的,若是能够打造出一支信得过的职工队伍,必然能够确保经济效益的实现,保证安全环保无事故。在内,大家共同努力,优化生产,精心操作,确保安全生产,确保指标实现；在外,大家齐心协力,共同展示和维护企业形象。

我们的企业要成为受人尊敬的企业,就应当时刻牢记自己的使命,做一个高度负责的企业,我们每一名职工若想受人尊敬,就应当有责任意识,服务于企业,共同维护好企业形象,誓把我们的企业打造成受人尊敬的企业。