高度负责任企业范文

第一篇：高度负责任企业范文

公司法》第五条明确规定：“公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规。遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，履行社会责任。”如此以来，履行社会责任已成为我国社会各界对企业的殷切期望和广泛要求。中原油田石油化工总厂作为国有骨干企业，我们始终把保障国家能源安全作为首要责任，保障油气资源安全持续发展。

打造高度负责任高度受尊敬的企业从客观上讲我们作为国企，在承担国家重要的经济、政治责任的同时还要承担因资源消耗、环境污染、队伍稳定、拉动地方经济等附加到我们企业的社会责任；从主观上讲，我们虽然拥有稳定的工作，但企业的兴衰荣辱将直接影响职工的社会地位，我们要想成为受社会尊敬的人，就必须先打造受人尊敬的企业，荣辱与共。

打造高度负责任高度受尊敬企业必须确保产品质量。

一个企业要想受到社会的尊重就必须责无旁贷地承担它的社会和企业责任：贡献国家、服务社会、造福员工。企业有效益才有地位，有效益才有尊严——有为才有位！石油化工总厂的年处理量从1986年的15万吨/年提升到如今的120万吨/年，综合商品率持续提升，先后实施了催化装置MIP技术改造，组建投产了为乙烯长期提供原料的特种油装置、提高采油采收率的二氧化碳装置、回收处理油田轻烃的轻烃装置和提升汽油质量的加氢装置，成为中原油气板块第二创效“大户”。为确保产品质量，我们不断优化各项操作参数，以“比学赶帮超”和“班组劳动竞赛”为活动载体，采取“严格生产计划及达标指标考核，逐步规范生产管理，强化生产动态及时分析，推行生产技术分析旬报告制度”等措施，积极克服原油性质差、质量升级任务重等影响，不惜降低加工量，严格过程工序控制，确保产品质量，维护了中石化良好形象。总厂的原油处理量从25年前的15万吨增加到现在的120万吨，尽管装置的组建致使“换罐”、油品调和等工作量增加了数倍，可我们依然做到了“质量第一，服务至上”的承诺。每年出厂产品高达1600多罐次之多，却没有一两不合格成品油从我们手中“流”出总厂，我们用产品质量诠释着“每一滴油都是承诺”。

打造高度负责任高度受尊敬企业必须确保安全环保无事故。

对国际型能源企业来说，履行企业社会责任就必须对员工的安全健康负责，对社会的稳定和谐负责，对环境的清洁绿色负责，确保提供的产品与服务都凝聚着安全、健康和环保要素。石油化工总厂始终践行安全绿色的承诺，严格遵守安全生产、绿色环保和消防等相关法律法规，通过推广实施HSE管理体系并持续推进“我要安全”主题活动，逐级落实安全生产责任制，规范职工作业行为。总厂先后以“我要安全”、“安全生产月”、“查找身边的十大薄弱环节”等活动为载体，全面推广“211”工作法，实行干部盯现场制度，年初为每位科级干部划分了承包区域，每月两次记录承包区的安全、施工情况；安全科定期组织集中检查和装置互查，基层生产单位进一步固化“周一安全检查”制度，隐患排查治理做到了经常化、规范化和制度化。加强承包商监管，逐步完善《承包商HSE教育手册》，施工现场做到全过程专人监护。积极开展事故应急演练、防洪排涝演练、开停工演练，每年配合中原油田石油化工火灾消防演练和濮阳市危化品运输事故应急演练，进一步提高职工处理应急事故的意识和能力；加强关键要害部位管理，在主操、卸车、施工等要害部位安排了责任心强、技术能力精的党员骨干；总厂完善了锅炉烟气、污水COD、氨氮在线一起的调试和数据传输，规范了金堤河排放口的集中整治，污水深度处理项目初见成效，COD由120mg/L降至80mg/L，氨氮由25mg/L降至5mg/L，硫氢化钠装置运转正常，污染物排放实现了全面稳定达标，总厂顺利通过股份公司清洁生产审核，总厂连续17年获得局安全先进生产单位。

打造高度负责任高度受尊敬企业必须确树立大局意识、责任意识和风险意识。对于企业或个人来说，能做到“负责人和受尊敬”并非易事，要达到“两个高度”更是难上加难。“众心齐泰山移”，当我们1400名员工齐心协力把它作为我们共同的目标来追求时，它就一定能实现。回首石油化工总厂的25年，我们经历了“关停并转”的惶恐，我们经历了“黑色海洋后备不足”的迷惘，我们经历了“借鸡生蛋”的艰难„„困难重重危机四伏，我们没有退却，没有放弃，我们毫不犹豫地选择了“提炼石油价值奉献清洁能源”，我们用“做精做优炼油做细做特化工”来提升总厂的生存空间。“伊朗炼化项目”和“内蒙古五原原油计量”让总厂外闯市场实现了零突破，“走出去”战略迈出了坚实的步伐。25年的发展历程让我们感悟到企业的发展和创新得益于广大职工的团结和奉献，得益于广大职工的务实和进取精神。木桶理论告诉我们，决定木桶高度的不是最长的那块木板，而是最短的那块。它给我们的启示就是“重视短板”，为此，我们不断加强队伍建设，通过加强大中专毕业生的引进和培训，为生产一线补充“新鲜血液”，送去“精神食粮”；我们以评选推荐油田、厂级两级优秀人才、职工技术比为平台，畅通人才培养渠道，激发全员学习的热情；采取“社会+学校”、师带徒、一帮一的培训模式，促使新员工尽快提高技术能力；在深入开展创先争优活动中，我们逐步实施、完善了思想政治工作档案、班组长动态管理日志和职工思想动态周报，对职工反映的问题建立台账式管理，做到了事事有回音、件件有反馈；严格落实职工带薪年休假、健康体检和疗养制度，促进职工身心健康，帮助职工塑造理性平和的健康心态，激发职工的创新激情和主人翁意识，打造出一支“团结进取务实 奉献”的员工队伍，共同为打造高度负责任高度受尊敬企业而努力！

第二篇：打造“高度负责任、高度受尊敬企业”

尊敬止于责责任大于天

企业发展的四个至关重要的因素是：“精神面貌、机制、队伍问题、企业文化的引领”。一个企业精神面貌的优劣，需要依靠具有“强烈责任心、强烈事业心、强烈进取心”的领导干部和职工队伍做坚强后盾和支撑；一个企业的快速发展，需要一个活力四射的机制；一个企业能力的强弱，需要“意识超前、作风超强、能力超群”的领导班子；一个企业长盛不衰、基业常青的法宝，需要一个“被企业员工共同信仰的企业文化”。当前，公司开展的“打造高度负责任、高度受尊敬企业”大讨论活动，就是进一步增强责任意识，增强全体员工对公司的热爱和忠诚度，把共同打造“具有高度社会责任感、高度受尊敬企业”当成奋斗目标，进一步统一思想、鼓舞士气、解决难题、推动工作。

随着油田“创先争优”活动的逐步推进，站在“十二五”起始之年的节点上，公司已然踏上了以思想解放引领发展跨越的伟大征程。今年以来，公司结合“管理优化年”工作思路，通过开展“三提一争”、“创先争优”、“双新”大讨论活动，在“抓干部、带队伍、整作风”上推出一系列新举措，大力加强领导干部和员工的“责任意识、忧患意识、危机意识、执行意识”，持续提升企业核心竞争力，而这“四种意识”也是企业精神“旧貌换新颜”最坚决的着力点，是企业

1加强干部队伍作风建设最集中的关键点，是企业扭亏增盈改变新局面的立足点，是“创建中国名牌钻井公司，打造具有较强国际竞争力的石油工程铁军”宏伟目标的着眼点。

常言道：“天地生人，有一人当有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之责”。对照这“四种意识”，我们可看出“领导班子和干部职工应该负什么样的责任”是开展此次活动必须讨论的话题，是贯穿大讨论活动的主线。所谓责任，就是份内应该做的事情；负责任，就是承担应该承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。负责任，说着简单做起来不易。责任是一种能力，又远胜于能力。责任是使命的召唤、是能力的体现、是制度的执行。只有能够承担责任、善于承担责任、勇于承担责任的领导才是企业可以信赖的“家长”，才是引领企业又好又快发展的“火车头”，只有善于承担责任、勇于承担责任、自觉履行责任的员工才能更好地推动企业的发展。

责任不是空洞的、泛泛的要求，而是要立足于本职，体现于行动，负起岗位职责。通过学习了个别企业违规事件的教训，我们不难发现----领导班子和干部职工的责任意识是关键。只有一个具有强烈的责任心、强烈的事业心、强烈进取心的领导班子，才能打造一支“忠于职守、精神焕发、出类拔萃、彰显魅力”的优秀团队。敢于负责任的领导班子是一面旗帜，是企业价值取向的核心和灵魂，是企业事业发展的第一要素。敢于负责任的班长就是要以高尚的人格魅力带动班子成员，发挥民主集中制作用，时时刻刻心存责任，善于凝聚集体的力量，形成一个有力的战斗整体。负责任的班子成员就要对分管工作不回避，不拖延，积极主动解决工作中遇到的问题。名人云：“高尚、伟大的代价就是责任。”只有责任才能够兑现向党和人民许下的承诺，才能够面对各种诱惑保持清醒，才能够正视困难勇往直前，才能够得到尊重塑立高尚人格，才能够赢得赞誉树立良好形象。小到一个家庭，大到一个单位和国家，莫不如此，责任和责任心都不可或缺。反之，家庭就不会稳固，单位就缺乏合力，民族就会逐步走向衰亡。责任是一种信仰，有了信仰才不致迷失方向。同时，责任也是一种担当、一种约束、一种动力，主动承担责任的人，就会感到身上有一股无形的压力，随之变成谋求做事的动力，就会有信心把自己应该承担的责任承担起来，就会有力量把自己应尽的义务履行到底。

同样，责任是一种精神，也是一种品格。“你不扛枪我不扛枪，谁来保卫国家；你不劳动我不劳动，谁来创造财富；你不尽责我不尽责，谁来推动企业进步；你不担责我不担责，谁来实现企业扭亏增盈；你不爱家我不爱家，谁来建设和谐家园。”有收获就一定要先倾心付出，有享受就一定要先乐于奉献，有业绩就一定要先尽职尽责，这是生存的法则，也是成功的法则，更是一名称职企业员工应当遵循的基本法

则。负责任就是要倡导“用心、到位、做实”的要求，在我们的企业队伍中还存在一些仍然很突出的问题：“别人不负责，我想负责也负不起来”——无法负责任；“大家都不负责，我一个人负责也白搭”——负责任无用；“别人对我不负责，我对别人负责是犯傻”——负责任吃亏；“负责不负责结果都一样，谁都无所谓，天塌砸大家”——消极负责任。凡此种种，都是极少数领导干部和职工对责任意识的模糊认识、对责任观念的歪曲理解、对履行责任的自我放弃。虽然这些问题只反映在极少数领导干部了职工身上，但是我们必须要高度警惕它对企业干事创业氛围上的“破坏力”，对建设和谐企业家文化的“干扰度”，对职工丧失责任意识上的“传染率”，对企业凝聚人心鼓舞士气上的“冲击性”。“尽力履行企业赋予你的职责，那你就会知道你在企业的形象、在企业的价值、在企业中的份量。”推脱责任、逃避责任、忘却责任、虚度光阴，这样的人生是没有价值的，也不会得到社会的尊重。诚然，如果公司各级单位都能建设成为“负责任、干事业、求实效”的集体，各项工作都能做到不掺假、不兑水，不图虚名，只求实效，我们钻井的被动局面必定会大大好转，“负责任、受尊敬”活动就能够落到实处，公司也就会开创新的辉煌。

因此，在“石油征程”的光荣使命面前，我们都应当以赤诚心履职，以进取心做事，以平常心做人，以敬畏心担当，以自省心律己，奋发有为，团结和谐，互相激励，为“打造国际名牌钻井公司”尽到我们的责任，努力将领导班子和干部职工建设成为一个“负责任、干事业、求实效”的集体。这既是要求，更是再一次吹响“三提一争”、“创先争优”活动的嘹亮号角，可谓掷地有声、铿锵有力，令公司干部职工振奋、鼓舞、心胸激荡。

第三篇：打造高度负责任高度受尊敬企业讨论稿

为“打造高度负责任,高度受尊敬企业”努力工作

金丽新

目前社会上出现了一些相当不和谐现象，有的企业为了各自的私利，弄虚作假、以次充好，这样的后果不仅仅只是造成了企业的衰败、关门、遭人唾骂，更是给国人的身心健康带来了伤害，也损害了中华民族以和为贵的高大形象。企业是我们赖以生活、工作的大家庭，我们生活的水准取决于这个家庭。可谓企业兴我兴，企业衰我败，企业如果为民众负责任，他就能赢得尊敬，如果保持高度负责任，就能高速发展，就有辉煌的业绩。为了我们的幸福生活，为了把企业打造成一个高度负责任、高度受尊敬企业，为了我们这个大家庭的辉煌未来，我们必须应该：

1．要有良好素质。以创建学习型党组织、学习型团队为载体，不断增强学习的主动性和自觉性，坚持在干中学，在学中干，努力向书本学习、向实践学习、向他人学习，不断优化知识结构，提高综合素质和业务能力，以更强更快的学习力、创新力和执行力担负起推动企业发展的重任。

2．要有过硬作风。大力开展传统作风教育，引导员工传承“三老四严”、“四个一样”等优良传统，始终坚持“艰苦奋斗、劳动光荣”的本色，始终牢固树立过紧日子的思想，挖潜增效、精细管理、勤俭节约。大力开展诚信教育，引导员工做老实人、说老实话、办老实事，诚实对待上级，诚实对待市场，诚实对待社会，树立起诚信务实的良好品牌形象。

3．要有主人翁精神。摆正个人利益与企业利益的关系，正确对待个人得失，不损害企业利益，要对结果负责，要用结果交换。共同营造“心齐、气顺、劲足、家和”的良好局面。

4．要有关爱行为。积极解决员工的实际困难，改善工作、生活环境，要深入工作现场了解情况，实事求是的制定利国、利民、利企、利己的工作方案。

5、要有实干表率。积极带头干好每一项工作任务，不论多么艰苦、多么繁琐，都要秉着脚踏实地、认真负责的态度。要有每天比昨天干的更出色的持续改进,要有敬业报国追求卓越的奉献。

6、要为客户着想。帮助客户成功，企业就会成功，不能只想到本单位的利益，而损伤客户，要做赢得客户信任、满意的事；要有远大目标；积极创造和谐、持久的，互助、双赢大好形势。

7、要为社会和谐出力。积极参与和谐社会的各项有意义的活动，牢固树立良好的职业道德、社会公德、家庭美德。要爱国、爱党、爱企业，爱家、爱己、爱民众。

8、要继承先进性。要严格履行义务，要遵纪守法、公证处事，要充分发挥模范带头作用。

2011年6月16日

第四篇：打造高度负责任高度受尊敬企业讨论稿

打造高度负责任高度受尊敬企业讨论稿

为了深入推进创先争优活动的开展，进一步统一思想、振奋精神，形成共同的价值观。集团公司要求在全体干部职工中开展“打造高度负责任 高度受尊敬企业”员工大讨论活动，引导全体员工切实增强大局意识、责任意识和奉献意识，弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的企业优良传统，把中石化打造成具有高度社会责任感、受到社会高度尊敬的企业。

只有负责任，才能受尊重。最能为社会创造价值和财富、最受投资者青睐、最受客户信任、最受员工爱戴、最受社会和民众欢迎的企业，才是“高度受尊敬”的企业。作为国家特大型石化企业，我们要服从国家利益需要、担负起确保国内市场稳定、维护市场秩序的政治责任和社会责任，担负起不断提高生产效率、使国有资产保值增值、多交利税的经济责任。此次大讨论活动，就是要教育引导干部职工以企业发展为己任，大力推进管理创新，大力优化生产运行，大力开展挖潜增效，不断提高企业经济效益，向国家多交利税，以贡献国家的突出业绩赢得尊敬；教育引导干部职工把诚信作为管理理念的一个重要组成部分，加强质量管理，提供一流产品和服务，杜绝弄虚作假，以廉洁从业、诚信经营的良好声誉赢得尊敬；教育引导干部职工增强主人翁意识，大力推进管理创新，大力优化生产运行，大力开展挖潜增效，以精细管理、艰苦奋斗的精神风貌赢得尊敬。

“尊重”不是天上掉下来的，而是要靠我们企业每一名员工的努力争取来的。目前，由于国内塑料市场大环境的影响，我公司销售

经营与经济效益遇到巨大压力。但化销华北公司迎难而上，在努力与企业协调提高生产量，满足市场需求，承担起社会责任的同时，眼睛向内、深挖潜力，自觉主动地向优化管理要效益、向提高劳动者素质要效益，上下同心，共度难关，在建设受人尊敬的企业过程中建功立业。

第五篇：高度负责任心得体会

对于开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”大讨

论活动心得体会

根据公司党委要求，结合我部创优争先、比学赶帮超活动的推进，我部开展了广泛、扎实、高效地全员关于“打造高度负责任、高度受尊敬企业”的大讨论。

就大讨论的主要内容，《关于开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”大讨论活动工作安排》指出，要深入讨论并认清国企员工最重要的责任是什么，教育引导干部职工坚定不移地承担起经济责任、政治责任、社会责任；要深入讨论并认清国企员工如何才能负起责任，教育引导干部职工提高综合素质和业务能力，传承优良传统作风，培养良好心态；要深入讨论并认清什么企业才是“高度受尊敬”企业，使干部职工明确“最能为社会创造价值、最受投资者青睐、最受客户信任、最受员工爱戴、最受社会和民众欢迎”的企业，才是“高度受尊敬”企业；要深入讨论并认清如何才能打造“高度受尊敬”企业，教育引导干部职工靠加快发展、贡献国家的突出业绩赢得尊敬，靠廉洁从业、执行有力的过硬作风赢得尊敬，靠服务社会、造福职工的实际行动赢得尊敬，靠以油为重、艰苦奋斗的形象展示赢得尊重。

此次活动将通过“全员大讨论”的形式，引导全体员工特别是领导干部进一步增强大局意识、责任意识和奉献意识，进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭办企业优良传统，进一步加强领导干部作风建设和制度执行力建设，进一步增强对企业的热爱和忠诚度，持续打造作风过硬、技术精湛、经营高效、具有较强国际竞争力的国有大型企业，建设管

理有序、服务完善、和谐稳定的新型企业，构建科学规范、反应快捷、运转高效、监督到位的运营机制，在中国石化发展进程中抢先机、当先锋、争先进，使广大员工充满自豪感、责任感和使命感，共同把我们企业打造成具有高度社会责任感、受到高度尊敬的企业，为国家经济社会发展作出更大贡献。

因此我认为我们必须做到：

1、要有良好素质。以创建学习型党组织、学习型团队为载体，不断增强学习的主动性和自觉性，坚持在干中学，在学中干，努力向书本学习、向实践学习、向他人学习，不断优化知识结构，提高综合素质和业务能力，以更强更快的学习力、创新力和执行力担负起推动企业发展的重任。

2、要有过硬作风。大力开展传统作风教育，引导员工传承“三老四严”等优良传统，始终牢固树立过紧日子的思想，挖潜增效、精细管理、勤俭节约。大力开展诚信教育，引导员工做老实人、说老实话、办老实事，诚实对待市场，诚实对待社会，树立起中石化诚信务实的良好品牌形象。

3、要有主人翁精神。摆正个人利益与企业利益的关系，正确对待个人得失，不损害企业利益，要对结果负责，要用结果交换。共同营造“心齐、气顺、劲足、家和”的良好局面。

4、要有关爱行为。积极解决员工的实际困难，改善工作、生活环境，要深入工作现场了解情况，实事求是的制定利国、利民、利企、利己的工作方案。

5、要有实干表率。积极带头干好每一项工作任务，不论多么艰苦、多么繁琐，都要秉着脚踏实地、认真负责的态度。要有每天比昨天干的更出色的持续改进,要有敬业报国追求卓越的奉献。

6、要为客户着想。帮助客户成功，企业就会成功，不能只想到本单位的利益，而损伤客户，要做赢得客户信任、满意的事；要有远大目标；积极创造和谐、持久的，互助、双赢大好形势。

7、要为社会和谐出力。积极参与和谐社会的各项有意义的活动，牢固树立良好的职业道德、社会公德、家庭美德。要爱国、爱党、爱企业，爱家、爱己、爱民众。

8、要继承先进性。要严格履行党员义务，要遵纪守法、公证处是，要充分发挥模范带头作用。

中国石化是一家非常负责任的国有企业，一方面肩负着政治责任，保障国家能源安全，并用实践证明以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度是完全正确的。另一方面，肩负着社会责任和经济责任，要对社会公众、对投资者、对员工负责。在这个前提下，要努力实现公司的健康、可持续发展，把中国石化打造成一个具有高度社会责任感、高度受人尊敬的国有企业。