2012上半年农水农电工作总结

第一篇：2012上半年农水农电工作总结

2012上半年农水农电工作总结

上半年，我们紧紧围绕全局工作中心，用实际行动实践科学发展观，扎实开展农水农电工作，取得了一定的成绩。我们具体做好了以下工作：

一、及早着手，掀起以堰塘整治为主的农田水利建设高潮。

我们根据市委书记范锐平“早动手，早规划，早动员”的批示，及早着手，围绕提高农业综合生产能力、促进农民增产增收、服务新农村建设的中心任务，加强领导，层层动员，精心组织，加大投入，整合资金，严格管理，强化督查，突出“以水促粮”，主攻“小农水”，高质量高标准推进“田间渠系通畅、抗旱水源修复、灌区节水改造、小农水捆绑推进、当家堰塘整治”为重点的民生水利项目建设，掀起了以堰塘整治为主的农田水利建设高潮。投工投劳237.09万个，投入机械20821台套，完成投资57313.91万元；清淤疏浚渠道2375公里；维修小泵站459处，建设小水池、小水窖等供水工程443处，累计完成土石方9903万方。整治堰塘（含其他小型水利工程）16595处，超额完成预定目标，有5个县（市）区和10个工作组荣获省委、省政府通报表彰。

（一）成立了9个技术服务指导组，分片负责，加强技

术指导和巡回检查。

（二）抽调34人组成了9个检查组，按照乡镇全覆盖、每个乡镇抽查20%的村、抽查的村全覆盖的原则，对全市的10个县（市）区的91个乡镇办469个村的2640处涉农水利设施，采取现场查看、拍照登记等方式，进行了全面检查，整治成效显著。

（三）积极建立堰塘建后管护长效机制。结合全省新“三万”挖万塘活动，从规范堰塘承包合同入手，积极探索堰塘建后管护长效机制。把规范设计的堰塘承包合同（参考文本）下发到各县（市、区）和1132个“三万”工作组，以此进一步规范堰塘承包管理，推动小型农田水利设施产权制度改革，加强农业灌溉堰塘管护工作，保证正常农业灌溉用水，妥善处理好甲乙双方及与受益农户的利益关系。同时要求，此次“三万”活动集中整治的13842口堰塘及今后整治的堰塘，必须要全部重新签订承包合同，通过规范堰塘承包合同关系，减少各类矛盾，维护绝大多数农民群众的利益。

二、认真做好小农水建设项目管理工作，充分发挥项目建设效益。

省财政厅、省水利厅组成的小农水重点县建设中期绩效考评组，先后到枣阳市、襄州区、南漳县等7个县（市）区，检查指导3个中央小农水重点县、5个现代农业省级重点县建设项目工作进展情况。南漳县名列全省中央小农水重点县第一，老河口市名列全省现代农业省级重点县第一。

（一）指导做好项目前期工作。

督促项目所在县（市、区）及时编制完成小农水项目技

施设计，优化施工建设方案。

（二）加强项目建设检查督办。

组织检查专班，逐个检查督办，要求一方面抢抓持续晴朗的大好天气，抓紧施工建设；另一方面强化质量管理意识，认真落实质量管理各项措施，进一步提高项目管理水平，努力打造优质精品工程。

（三）严格项目市级验收。

与财政部门联合组织市级验收专班，通过看工程建设现场、听取项目建设情况汇报、查看项目建设相关资料等方式对全市小农水项目进行了全面验收。针对验收存在的问题，会同财政部门下达项目存在的问题及整改意见书，为迎接省级验收做好准备。

三、研究、破解难题，推动小型农田水利工程管护体制改革。

我们认真研究、破解小农水管护机制难题，呈报市委办公室、市政府办公室联合下发了关于印发《襄阳市小型农田水利工程管护体制改革方案》的通知。本次改革是在全面核实查准全市现有农村小型水利工程的基础上，通过用水合作组织管理、委托管理、承包、租赁、股份合作、拍卖等多种管理方式，逐步建立起产权明晰化、投入多元化、服务社会化、适应经济社会发展的工程管理体制和良性运行机制。使农村小型水利工程产权得到明晰，经营方式得到搞活，管护

责任得到落实，安全运行得到保障，管理水平得到提升，做到建、管、用相一致，责、权、利相统一。力争到2013年5月底，全面完成全市现有农村小型水利工程管理体制改革工作任务。

四、开展以防汛保安为主要内容的水电站安全生产大检查。

今年汛前，配合市防办对全市水电站防汛度汛准备情况进行了检查。5月下旬根据水利部、省水利厅的统一部署，又组织各县（市）区开展了农村水电安全生产大检查，进一步查水电站安全监管制度建立、防汛度汛措施落实、安全监管全覆盖等情况。力求通过深入检查，切实掌握和消除水电工程安全隐患，确保今年全市农村水电防汛和生产安全。

五、抓紧实施农村水电增效扩容改造试点工程建设。我市5个项目被确定纳入试点建设计划后，有关业主单位就按国家增效扩容改造试点的相关政策要求，开展工程招标，签订设备供货合同，于4月份前全部完成电站改造的前期准备工作。目前5个试点项目正进行电站厂房整修和部分水工建筑物的改造，水轮发电机组、机电设备8月份前可陆续到货，并进场安装、调试。在国家补助资金较少，且分期拨付的情况下，我市有关单位千方百计筹措资建设资金，积极与财政部门沟通协调，争取地方配套资金落实到位，保证试点工程建设顺利进行，并确保在11月底前完成建设任务，迎接国家验收。

六、做好农村电气化和小水电代燃料试点工作。

对引丹张集、南漳、保康电气化和谷城潭口五山代燃料项目区年度建设任务进行检查督办，及时协调相关问题。于此同时，开展调查研究，做好建设项目储备，通过省发改委、水利厅申报2013年电气化及小水电代燃料项目中央预算内投资计划。

七、严格水能资源开发管理。

根据省政府鄂政发[2006]25号文件要求，按照项目审批管理权限，进一步强化对水能资源开发市场的监管。今年先后对《南漳五庙河水能资源开发规划报告》和南漳红河水电站、保康九路寨水电站等项目的工程初步设计报告进行了审查。

八、做好农村水电项目建设投资项目争取工作。

今年4月底了解到国家将进一步扩大农村水电增效扩容改造试点的政策后，我们及时组织有关县（市）区开展项目的筛选和前期设计及报批工作，力争使更多的水电站改造项目挤进国家建设计划。目前已有市直引丹大张楼水电站、三道河水电站、谷城前进水电站等项目初步设计报告通过省厅专家审查。

下半年工作打算

(一）加大力度，争取更多小农水建设项目落户襄阳。

（二）筹划冬春全市农建工作，掀起农田水利建设新高潮。

（三）组织小农水重点县交流学习，提高整体项目建设管理水平。

（四）组织召开全市中型灌区节水改造动员会，布置启动新一轮建设。

（五）进一步加强水电安全管理，确保实现年度安全管理责任目标和经济考核指标。

（六）进一步加大工作力度，组织有关单位做好水电增效扩容申报项目的前期审批（报批）工作，赢取工作主动。

（七）进一步强化工作措施，对下达投资计划的水电新农村电气化项目认真组织实施，并做好协调、督办与检查。

（八）进一步加强对全市农村水电增效扩容改造试点项目的跟踪督办，确保按倒排工期的各个时间节点，完成各项建设任务。

二〇一二年六月七日

第二篇：2013.1-2014.6工作总结--农水

2013年1月-2014年6月工作总结

尊敬的领导你们好：

我叫ll,毕业于东华理工大学测量工程专业，于2013年1月考试进入农场，并分配到农机水利中心担任农机水利部门干事,协助赵主任和有关领导完成相关的水利方面工作。

基层工作是琐碎的，但也是锻炼人的，因为你接触各种各样的事情，这就需要你有较高的综合能力，当然有时候工作上也有不懂的地方，为了更好的搞好工作，应虚心向领导请教、向同事学习，并自己也要实践和总结。

在一年半的时间里，逐渐熟悉了农机水利部门的各项事务，明确了工作的程序、方向，提高了自己的工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，现已能够顺利的开展并圆满的完成本职工作。

我本着把工作做得更好这样的一个目标，开拓创新思想，积极完成了以下工作：

第一：2013年1-2月，协助仇建兵主任和赵炳群主任完成滨淮农场农田水利设施基础调查，进行全场的涵洞进行普查。统计成表，方便领导查阅。

在这短短的二个月里我大概熟悉了农场分场和大队的分布，和领导同事们逐渐熟络了起来，领导和同事们对我的关爱和无私的教导让我很快的融合了农机水利中心这个大家庭，感谢我的各位领导对我的关怀！

第二：2013年3-5月，协助赵主任完成农场2013河道疏浚工程。其中包括：

1.完成2013年农场河道疏浚工程的土方测空。画出河道疏浚工程中各个河道横断面图以及计算出河道疏浚工程的土方量。

2.实时监督河道疏浚工作。河道疏浚都是水下作业，挖机驾驶员挖多深只凭经验和感觉，这些不足以支持他们标准化的完成河道疏浚工程，应实时监督，并附带水准仪和吊杆（测深度），及时给出数据参考，协助其完成河道疏浚工程！

3.协助赵主任完成2013年河道疏浚工程验收工作，并做好数据记录，做好表格。

4.和赵主任共同完成“江苏农垦滨淮农场2013河道疏浚治理工程”资料。

这个三个月里我熟悉了我的本职工作，知道了农场的乡级河道和县级河道的分布，学会了河道土方计算方法和河道横断面图，也明确了自己以后工作方向，可谓收获良多。

第三：2013年6-7月，完成2013年栽秧质量调查（五分场）和2013年农场土地平整。

喜欢这样的工作，享受这样的感觉，因为这样工作让自己觉得有用武之地，可以为农场贡献出自己的一份力量，渴望学习着更多的知识，书到用时方恨少，在调查插秧质量的工作中，掌握检查插秧质量的方法，知道怎样做，遇到不知道的田块可以查，遇到协调不好的事情及时向领导汇报。

在土地平整工作中，我运用自己的专业知识，水准仪为辅，大队管理人员管水经验和驾驶员平整土地经验为主，及时完成了土地平整工作。

工作中我学会了理论和实践结合的重要性。农场是时忙性的，不可能有大量的时间进行土地平整，只能在短期时间内，尽可能的平整土地。所以在农场运用水准仪等仪器进行精确的土地平整是不现实的，没有这个时间也无这个必要，这就是实践和理论的差别。

第四：2013年8-9月，协助赵主任完善“江苏农垦滨淮农场2013河道疏浚治理工程”资料。2013年9月，总公司李科长等领导检查验收农场2013年河道疏浚工程。通过我农机水利中心为期半年的努力，在郭总和李总等领导英明带领下，我农场2013年河道疏浚工程取得了江苏农垦第一名的好成绩。我有幸作为一名管理人员参与其中，不胜荣幸。

第五：2013年10-11月，1.完成农场2014年河道疏浚土方测空。

2.遵循傅总指示，完成临海高等级公路两边土方还原测量工作。3.完成全场土地还原（复耕）测量工作。

第六：2013年12月-2014年5月，全程参与江苏省金鲤渔业有限公司新筑鱼塘土方工程。

这是一个农场重大工程，金鲤渔业万亩新筑鱼塘土方工程是我农场综合全面发展的标志。我很荣幸参与其中。工程施工地点滨淮农场盐场，具体施工面积达到土地7000多亩。

工作中必须检查和指导土方工作，遇到不能解决的及时汇报，每五天要统计进度表，其中挖机、推土机数量和20个标段的土方完成量进度是必不可少，因必须及时汇报，领导才能及时掌握信息，处理发生的问题，因此，每天必须下去检查工作，每天徒步60里，走遍工程的20个标段，及时了解信息，并进行汇总。

这里没有完好的道路，我们要沿着挖机挖成的土堆行走，检查机械车辆土方作业情况，检查土方施工进度，我和盐场的张经理、陈主任克服工作困难，及时向领导汇总工作情况、协调解决问题，为完成农场的万亩鱼塘工程而努力。

土方工程2014年4月中旬基本结束，我担任工程施工组技术员和验收组和检查组成员，主要负责土方工程的技术指导和土方验收工作的测量验收，以及工程进度汇总。土方工程于2014年五月正式结束，我于五月份调回了单位。

在金鲤渔业万亩新筑鱼塘土方工程中我学到了丰富的工作知识和社会经验。

为人方面：工程的老板非常的“狡猾”你要学会应付他们，要不骄，不躁，不可自作主张的答应事情，否则你将处于不利地位，要圆滑的处理事情，遇到不能解决的必须向上级领导请示；

专业知识方面：金鲤渔业万亩新筑鱼塘土方工程是我目前为止遇到的最大的，也是最困难的土方工程。最大的体现在它的施工面积和机械数量上，7000多亩的施工面积，机械数量最高达到了90台，这是一般工程无法企及的；最难体现在了盐场的施工环境，盐场的土质黏，土方不易堆积成堆，易塌方，且施工时间内常伴有有降雨。

大局观方面：遇到了这样的施工难度，怎样顺利解决问题和保持施工进度？我总结成两点：

一是，设立工程完成期限和工程优先完成的奖金，通过奖惩制度调动工程老板的积极性，加快施工进度；

二是，增加管理人员数量，把管理人员合理的分配到各个标段，全天候实时监督工作。

第七：2014年5-6月，协助赵主任完成2014年土地平整工程。经过去年的土地平整工作，自己在土地平整工作中了有了长足的进步。今年的土地平整工作一共7人，自己在赵主任的监督和指导下完成三分场、四分场、六分场的等土地平整工作。工作中主要是记录每天的加油数量和加油时间，协调好机械的作业地点和具体的作业情况。

工作一年半的时间里自己学会了很多的知识，认识了很多的人，自己也有幸成为农场职工中的一员，农场是我的家乡，这里有我的家人和朋友，有我熟悉的土地。终于，自己可以用双手为这片养我育我的土地作出自己的一份贡献！

愿农场的明天会更好！

第三篇：2013.1-2014.6工作总结--农水

2013年1月-2014年6月工作总结

尊敬的领导你们好：

我叫ll,毕业于东华理工大学测量工程专业，于2013年1月考试进入农场，并分配到农机水利中心担任农机水利部门干事,协助赵主任和有关领导完成相关的水利方面工作。

基层工作是琐碎的，但也是锻炼人的，因为你接触各种各样的事情，这就需要你有较高的综合能力，当然有时候工作上也有不懂的地方，为了更好的搞好工作，应虚心向领导请教、向同事学习，并自己也要实践和总结。

在一年半的时间里，逐渐熟悉了农机水利部门的各项事务，明确了工作的程序、方向，提高了自己的工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，现已能够顺利的开展并圆满的完成本职工作。我本着把工作做得更好这样的一个目标，开拓创新思想，积极完成了以下工作：

第一：2013年1-2月，协助仇建兵主任和赵炳群主任完成滨淮农场农田水利设施基础调查，进行全场的涵洞进行普查。统计成表，方便领导查阅。

在这短短的二个月里我大概熟悉了农场分场和大队的分布，和领导同事们逐渐熟络了起来，领导和同事们对我的关爱和无私的教导让我很快的融合了农机水利中心这个大家庭，感谢我的各位领导对我的关怀！

第二：2013年3-5月，协助赵主任完成农场2013河道疏浚工程。

其中包括：

1.完成2013年农场河道疏浚工程的土方测空。画出河道疏浚工程中各个河道横断面图以及计算出河道疏浚工程的土方量。

2.实时监督河道疏浚工作。河道疏浚都是水下作业，挖机驾驶员挖多深只凭经验和感觉，这些不足以支持他们标准化的完成河道疏浚工程，应实时监督，并附带水准仪和吊杆（测深度），及时给出数据参考，协助其完成河道疏浚工程！

3.协助赵主任完成2013年河道疏浚工程验收工作，并做好数据记录，做好表格。

4.和赵主任共同完成“江苏农垦滨淮农场2013河道疏浚治理工程”资料。

这个三个月里我熟悉了我的本职工作，知道了农场的乡级河道和县级河道的分布，学会了河道土方计算方法和河道横断面图，也明确了自己以后工作方向，可谓收获良多。

第三：2013年6-7月，完成2013年栽秧质量调查（五分场）和2013年农场土地平整。

喜欢这样的工作，享受这样的感觉，因为这样工作让自己觉得有用武之地，可以为农场贡献出自己的一份力量，渴望学习着更多的知识，书到用时方恨少，在调查插秧质量的工作中，掌握检查插秧质量的方法，知道怎样做，遇到不知道的田块可以查，遇到协调不好的事情及时向领导汇报。

在土地平整工作中，我运用自己的专业知识，水准仪为辅，大队管理人员管水经验和驾驶员平整土地经验为主，及时完成了土地平整工作。

工作中我学会了理论和实践结合的重要性。农场是时忙性的，不可能有大量的时间进行土地平整，只能在短期时间内，尽可能的平整土地。所以在农场运用水准仪等仪器进行精确的土地平整是不现实的，没有这个时间也无这个必要，这就是实践和理论的差别。

第四：2013年8-9月，协助赵主任完善“江苏农垦滨淮农场2013河道疏浚治理工程”资料。2013年9月，总公司李科长等领导检查验收农场2013年河道疏浚工程。通过我农机水利中心为期半年的努力，在郭总和李总等领导英明带领下，我农场2013年河道疏浚工程取得了江苏农垦第一名的好成绩。我有幸作为一名管理人员参与其中，不胜荣幸。

第五：2013年10-11月，1.完成农场2014年河道疏浚土方测空。

2.遵循傅总指示，完成临海高等级公路两边土方还原测量工作。

3.完成全场土地还原（复耕）测量工作。

第六：2013年12月-2014年5月，全程参与江苏省金鲤渔业有限公司新筑鱼塘土方工程。

这是一个农场重大工程，金鲤渔业万亩新筑鱼塘土方工程是我农

场综合全面发展的标志。我很荣幸参与其中。工程施工地点滨淮农场盐场，具体施工面积达到土地7000多亩。

工作中必须检查和指导土方工作，遇到不能解决的及时汇报，每五天要统计进度表，其中挖机、推土机数量和20个标段的土方完成量进度是必不可少，因必须及时汇报，领导才能及时掌握信息，处理发生的问题，因此，每天必须下去检查工作，每天徒步60里，走遍工程的20个标段，及时了解信息，并进行汇总。

这里没有完好的道路，我们要沿着挖机挖成的土堆行走，检查机械车辆土方作业情况，检查土方施工进度，我和盐场的张经理、陈主任克服工作困难，及时向领导汇总工作情况、协调解决问题，为完成农场的万亩鱼塘工程而努力。

土方工程2014年4月中旬基本结束，我担任工程施工组技术员和验收组和检查组成员，主要负责土方工程的技术指导和土方验收工作的测量验收，以及工程进度汇总。土方工程于2014年五月正式结束，我于五月份调回了单位。

在金鲤渔业万亩新筑鱼塘土方工程中我学到了丰富的工作知识和社会经验。

为人方面：工程的老板非常的“狡猾”你要学会应付他们，要不骄，不躁，不可自作主张的答应事情，否则你将处于不利地位，要圆滑的处理事情，遇到不能解决的必须向上级领导请示；

专业知识方面：金鲤渔业万亩新筑鱼塘土方工程是我目前为止遇到的最大的，也是最困难的土方工程。

最大的体现在它的施工面积和机械数量上，7000多亩的施工面积，机械数量最高达到了90台，这是一般工程无法企及的；最难体现在了盐场的施工环境，盐场的土质黏，土方不易堆积成堆，易塌方，且施工时间内常伴有有降雨。

大局观方面：遇到了这样的施工难度，怎样顺利解决问题和保持施工进度？我总结成两点：

一是，设立工程完成期限和工程优先完成的奖金，通过奖惩制度调动工程老板的积极性，加快施工进度；

二是，增加管理人员数量，把管理人员合理的分配到各个标段，全天候实时监督工作。

第七：2014年5-6月，协助赵主任完成2014年土地平整工程。经过去年的土地平整工作，自己在土地平整工作中了有了长足的进步。今年的土地平整工作一共7人，自己在赵主任的监督和指导下完成三分场、四分场、六分场的等土地平整工作。工作中主要是记录每天的加油数量和加油时间，协调好机械的作业地点和具体的作业情况。

工作一年半的时间里自己学会了很多的知识，认识了很多的人，自己也有幸成为农场职工中的一员，农场是我的家乡，这里有我的家人和朋友，有我熟悉的土地。终于，自己可以用双手为这片养我育我的土地作出自己的一份贡献！

愿农场的明天会更好！

第四篇：2009年农水股工作总结

2009年农水股工作总结

2009年农水股在局领导的关心下，在兄弟股室的帮助下，全股同志自觉遵守各项规章制度，对工作兢兢业业，深入开展比学习、比成绩、比能力活动。经过同志们的不懈努力，圆满完成了各项责任目标和领导交给的各项任务。现将工作情况向领导和同志们做以下汇报：

一、责任目标完成情况

1、建成安全饮水工程17项解决了1.6万人，是年目标任务的100%。其中打井7眼，建站4处管网延伸及引水工程5处。新建管理院(房)14处，建筑面积1268平方，新建各类蓄水池25个、容积1120余方，完成投资800万元，完成工程量工程量28.586万方，铺设管道262.2千米，投工5.7万个。

2、对80个新农村示范村进行逐村摸底根据实际情况结合新农村办公室有关意见，对全县80个新农村示范村坡头乡韩家坑、果元乡孟村、陈村乡滹沱等36个缺水村搞好工程建设达到验收标准同时及时上报关于新农村建设中的所有材料，另外确定的2010年12个重点新型农村住宅社区供水工程，编制实施方案。

3、新增有效灌溉面积4250亩，新增旱涝保收田4250亩，发展节水灌溉面积4250亩，均是年目标任务3000亩的142%。主要完成了渑池县茹窑、太平庄等六村雨水积蓄利用项目。涉及涉及坡头乡土岭、西川、岭南、茹窑村；果园乡东庵头、太平庄两个乡（镇）6个村。

4、做好安全饮水、节水灌溉等项目的测量、设计，积极申报项目，编制规划，申请上级补助资金，争取到上级各类扶持资金1871.742万元.5、新打集雨水窖1500个，优先扶持计生户兴建集雨水窖，发展微积水工程。

6、抽出专人配合做好西段村供水工程的建设工作。

7、上报信息12条。

8、完成局党风廉政建设、综合治理、精神文明、信访稳定、计划生育及安全生产等工作，保质保量完成局交办的其他临时性工作。

二、主要工作开展情况

（一）集中精力抓好农村安全饮水工作

农村安全饮水工程是民心工程，德政工程，直接关系到人民群众的生产生活和身体健康，也影响到党群、干群关系和社会的稳定。因此我们继续集中精力抓好农村安全饮水工程。完成饮水安全工程17项，建管理院（房）14处，安装水泵11台，无塔供水设备3套，消毒设备2套。铺设输水管道262.2千米，累计完成总投资800万元。

在具体的实施过程中，我们严格按照省、市有关精神要求，实行“三项制度，六个统一”，分标段人人包工程，扎实做好工程实地勘测、工程设计及招投标等前期工作，无论是严寒酷暑或是山高沟深，每一项工程我们都深入实地，查找水源，认真勘测，分析论证，同志们都能从工作高度出发，以认真负责的态度出色完成任务。在内业设计过程中，由于工作零、碎、细、小，工作量大，同志们都能牺牲节假日，加班加点，没有一个同志叫苦叫累。在施工指导方面，同志们都能跟班作业，加强质量管理。工程竣工后，将竣工报告、请验报告、监理报告、审计报告、竣工决算、财产移交表、入户登记表等一系列档案资料准备齐全，迎接验收。由于全股同志齐心协力，扎实工作，建成了城关镇苏湾、陈村乡鱼池、贯沟；天池镇藕池、杨村等一大批优质安全饮水工程。

在干好工程的同时，我们积极上报下年计划，编制《渑池县2010年农村饮水安全工程实施方案》，并认真领会上级精神，对我县农村饮水不安全人数进行复核，为今后我县申报项目提供第一手基础资料。

（二）加大力度推广和发展节水灌溉

为使我县节水灌溉工程可持续发展，实现水资源优化配置，我们一方面不断积极申报项目，另一方面加强工程建设和管理。今年共申报了《渑池县仰韶灌区续建配套可研报告》、《渑池县万亩集雨节灌实施方案》、《洪阳吴庄节水灌溉可研报告》、《南村乡西山底雨水积蓄利用可研报告》、《渑池槐扒灌区续建配套可研报告》。申报资金达54984万元。今年渑池县茹窑、太平庄等六村雨水积蓄利用项目工程已经完工。发展节水灌溉4250亩，共涉及坡头、果园两个乡镇茹窑、太平庄等6个行政村，受益人口5679人，共建成各类蓄水池6座，集雨水窖1300个，集流场5300平方米。完成工程量8.71万方，投工4.5万人。项目实施后，调整农业种植结构，发展烟叶1000亩，辣椒500亩，种粮1750亩，桑田1000亩，并结合地膜覆盖和深翻更技术，确保农业增产增收。

（三）加大力度进行新农村工程建设

为了全面贯彻党的十七大和中央、省、市农村工作会议精神，深入落实科学发展观，建设社会主义新农村，改善农民生产生活条件，提高农民生活质量，加强农村基础设施建设，我们按照县政府的统一部署，按照“先急后缓，先易后难”的原则，确定重点村重点工程，编制实施方案，进行工程建设。(四)突出早、快、严，取得应急灌溉工程大胜仗 渑池县共完成投资467万元，疏浚及修复渠道21.2千米，建成仰韶乡礼庄寨、仁村乡坻坞、果元乡鱼脊梁、天池镇笃忠红卫渠灌区渠道的疏浚、修复及延伸，涧河沿线提灌站及涧口河沿线提灌站建设等6个灌区，涉及7个乡镇22个行政村，工程的建成使2.3万亩小麦关键生长期喝上及时水，夺取了抗旱夺丰收工作的初步胜利。

（五）积极配合努力完成各项临时性工作

除保质保量按时完成上级业务部门交给的工作之外，我们农水股还较好地完成局领导交给的各项工作任务。如在“红旗渠精神杯”竟赛活动中，我们严格按照局办公室的统一安排，从任务的分配到工程施工、检查评比等都积极参与。同时，抽出一名副股长和三名技术人员分别参与到第二水厂工程建设、西阳工业园区供水工程建设及新农村示范村饮水工程建设中去。并且组织搞好仰韶乡集中供水工程项目建议书的编制工作。

（六）严格要求，打造一支能征善战的团队

一是严格遵守纪律。一年来，农水股全体同志都能很好地遵守工作纪律，按时上下班，不脱岗、不串岗、不旷工，做到出满勤、干满点，严格履局内实行的公务外出及请假领导签字制度。二是做好卫生工作。不但能认真打扫自己的办公室卫生，还能够认真打扫分配卫生区和路段卫生，确保大家有一个干净整洁的工作学习环境。三是加强业务知识学习培训。为适应新时期水利工作的要求，全股同志充分利用业余时间积极参加各种业务学习培训，目前全股11名同志有9名同志取得了大专以上文凭，另外两人正参加函授大专的学习。使每一位同志都能发挥所长，独挡一面。其中，6名同志取得初级职称，4名同志取得中级职称。四是积极参加局里各项活动。并积极参加局组织的二、五学习，坚持记好笔记，认真参加学习“坚持解放思想，科学发展，奋力实现大跨越”活动，并结合实际工作写好心得体会。五是按照局党组的要求，扎实做好综合治理、党风廉政建设、文明建设、计划生育、信访等各项工作。

总之，农水股全体同志在2009年里，能以积极的工作态度、奋发的工作精神、严谨的工作作风、严明的工作纪律投入到本职工作中，圆满完成了领导交给的各项任务，但与其它兄弟股室相比还存在一定的差距和不足，在2010年里，我们农水股将继续发扬精诚团结的工作作风和爱岗敬业的工作精神，百尺竿头更进一步，以更加积极的态度和更加饱满的热情出色地完成每一项任务。

三、2010年计划：

1、计划建设农村饮水安全工程7项，解决了1.0万人的饮水不安全问题，计划完成总投资500万元。

2、做好县新农村建设办公室分配的各项工作，全面完成县建设新型农村住宅社区供水工程的建设任务。

3、计划发展节水灌溉面积3000亩。新增旱涝保收田面积3000亩，发展节水灌溉面积3000亩。

4、配合做好局内交给的临时性建设工作。

5、上报工作信息12条。

6、完成局党风廉政建设、综合治理、精神文明、信访稳定、计划生育和安全生产等工作，保质保量完成局交办的其他临时性工作。

农水股

二〇〇九年十一月三十日

第五篇：农电工作总结

烟台供电公司2011年农电工作总结

一、2008年农电工作总结

（一）主要指标完成情况

2008年，各县公司完成购网电量 102.38亿千瓦时，同比增长 7.28%，完成计划的 100.64%；高低压综合线损率累计完成4.53%，同比降低 0.28%；农网供电可靠率（RS-3）完成99.906 %，农网综合电压合格率完成99.28 %。

（二）工作的创新和突破

1、统一思想，提高认识，大力推进标准化建设。认真贯彻国网公司、集团公司“抓基础、上台阶，大力推进农电标准化建设”工作精神，制定实施全市农电标准化建设目标规划和实施方案。通过召开标准化建设启动会议、专题研讨会议、邀请专家举办专题讲座等方式，统一思想认识，严格落实措施，确保2008年全市10个县公司全部完成管理标准的建标工作，以及技术标准的收集整理及建标工作。按照集团公司标准化工作要求，完成了市公司农电部优质服务、工程与技术、安全与培训等8项岗位标准的编写工作。

2、强化安全管理，提升农电安全生产“可控、能控、在控”水平。以“农电安全生产基础管理年”为主线，强化农电安全基础管理，认真开展了“两个排查”、“安全隐患排查治理专项行动”等活动，及时消除各类安全隐患和不稳定因素，顺利完成了奥运期间安全保卫、有序供电和企业稳定等工作。各县公司认真履行属地化管理职责，有效地保证了220kV及以上输电线路的巡视周期和巡视质量，圆满完成了奥运期间的线路巡视任务。

3、强化“生命线”理念，推进优质服务常态机制建设。强化优质服务常态机制建设，认真开展了以“彩虹连奥运，服务促和谐”为主题的系列活动，树立“国家电网”品牌标识。严格落实“三不指定”要求，规范业扩工程管理。加强营业窗口标准化建设和动态管理，福山区供电公司营业厅被集团公司命名为农村供电营业规范化服务（示范）窗口称号。针对08年电力供应紧张的严峻形势，超前组织县公司加快负荷管理系统的建设步伐，不断提升有序供电水平。

4、加快农网建设步伐，积极推进农电科技进步工作。2008年，全市农网完成投资4.8亿元，新（扩）建110千伏变电站9座，线路13条；新（扩）建35千伏变电站4座，线路4条。充分发挥属地化管理职能，争取和利用当地新农村建设的优惠政策，妥善解决工程用地、线路走廊等问题，保证了省、市、县三级电力建设工程的顺利推进。认真做好农网发展规划、配电网和农村低压电网发展规划的编制、实施工作，注重技术储备和人才培养。积极推进农电科技进步，龙口市供电公司建成省级农网技术进步县。

5、全面实施“三新”农电发展战略，新农村电气化建设不断取得新突破。加强与政府部门的沟通，完善政企协作机制，把新农村电气化建设纳入到当地新农村建设总体规划，全力服务于社会主义新农村建设。积极推进标准用电村建设，加强低压配电设施综合治理，重点做好农村集体低压资产的移交和维护改造工作。2008年，福山区建成为新农村电气化县，全市还建成了19个新农村电气化乡镇和410个新农村电气化村。目前，全市已建成4个新农村电气化县，42个新农村电气化乡镇和1030个新农村电气化村。

6、扎实推进创一流同业对标，促使县公司赶超发展。栖霞市供电公司顺利通过了国家一流县供电企业考评验收，全市已建成9个国家一流县供电企业。做好典型经验的分析、总结和提炼，完善市、县两级最佳实践库。2008年，各县公司生产管理、经营管理、企业文化等11个专业100项最佳实践入选市级最佳实践库，18项最佳实践入选集团公司最佳实践库。积极开展了供电所同业对标、班组管理精细化竞赛等活动，10个班组被集团公司命名为班组管理精细化竞赛优胜班组，4个供电所被集团公司命名为省级标杆供电所。

7、强化经营精益化管理，提高县供电企业经济效率和效益。充分认识规范多产企业关系必要性和紧迫性，组织县公司加强对国家法律法规、电力监管办法的研究，依法规范经营活动，理顺主多关系。进一步完善了县供电企业业绩考核办法，坚持“季度预考核，年终总兑现”的原则，充分发挥业绩考核的导向作用。严格落实《维管费管理办法》，会同财务部、审计部对县公司农村低压资产移交情况进行了审计，进一步规范了维管费的收取和使用。布置各单位抓好审计成果的应用，堵塞管理漏洞，防范企业风险，做好迎接国家审计署专项审计调查工作。

8、加强农电培训工作，努力提高农电队伍素质。深入实施“112”人才工程，加强人才需求调研和市、县两级培训基地建设，完成了农电技能鉴定基地建设工作，组织开展农网配电营业工技能培训及鉴定工作。市县两级共举办各类培训班156期，参训7040人次。严格落实《劳动合同法》等法律法规，进一步规范农电用工管理。

二、2008年农电工作中存在的主要问题和困难

1、农网发展任务繁重，农电持续发展后劲不足。农网建设资金短缺，融资渠道少，可持续发展的长效机制尚未建立。随着社会主义新农村建设的全面推进和农村经济快速发展，各类用电负荷增长迅速，电网供需矛盾将进一步加剧。

2、农村集体电力资产移交后管理压力进一步加大。农村低压设施增多、管理范围增大、设备亟需改造、农维费不足等问题，使得县公司管理压力进一步加大。

3、农电队伍素质不适应新形势要求。县公司人员结构不尽合理，农电队伍专业技术人员和一线技工缺乏。农电工文化素质偏低，年龄偏大，存在着业务水平不高、思想意识落后、服务观念淡薄等问题。

4、农电安全生产基础不牢固，外部环境不宽松。近年来电力设施外力破坏和线下植树、建房、野蛮施工等问题突出，对客户安全用电隐患无法进行有效的监管，致使一些安全隐患解决难度大。农村低压配电设施老化，抵御自然灾害能力不强，运行维护投入不够等问题也较突出。

三、2009年农电工作思路和重点工作安排

（一）2009年农电工作总体思路

认真学习贯彻党的十七届三中全会精神，全面落实国家电网公司和集团公司“两会”精神，坚持“三新”农电发展战略和“三抓一创”工作思路，大力实施农网建设改造和新农村电气化建设工程，深入推进农电标准化建设，深化专业化管理，坚持依法治企和从严治企，推进农电事业快速稳定发展。

（二）2009年农电工作目标

1、安全生产：不发生电力生产人身死亡事故；不发生较大及以上人身重伤事故；不发生人员责任的重大及以上电网、设备事故；不发生恶性误操作事故；不发生因事故停电而引发对社会有严重影响的事件；保持稳定的农电安全生产局面。