观念新思路宽能力强办法多之我见

第一篇：观念新思路宽能力强办法多之我见

改革开放以来，无论是横向看沿海地区的飞速发展，还是纵向看大理的长足发展，都离不开“观念新、思路宽、能力强、办法多”这十二个字。

思想决定思路，思路决定出路。无论是一个人、一个家庭、一个单位、一个地方，还是整个社会，每前进一步，都得益于思想方法问题的科学解决。正是一个人、一个家庭、一个单位、一个地方的小发展，才构成了

整个地区、整个社会、整个国家乃至整个世界的大发展。

发展是一个漫长的过程，社会是一个多元的社会。不可否认，主流之下还有暗流，我们大量的干部、群众，观念新、思路宽、能力强、办法多，推进工作快，是大理科学发展、和谐发展、跨越发展的主动力；但也有一些干部、群众，观念守旧、思路狭窄、能力低下、办法不多，工作推进不力，一定程度上成为大理大发展、快发展的阻力。

观念的新旧、思路的宽窄、能力的强弱、办法的多少，决定着发展的快慢。大发展、快发展需要凝聚强大的力量——作为决策层面的党委、政府，要观念新、思路宽、能力强、办法多；作为组织层面的各部门各单位和领导干部，要观念新、思路宽、能力强、办法多；作为具体抓落实的每一个人，无论是机关工作人员、知识分子还是工人、农民，人人都要观念新、思路宽、能力强、办法多。

如何才能做到观念新、思路宽、办法多、能力强？归根结底还是要解放思想。解放思想虽然是个说了几十年的老话题，但总是常说常新。我们要不断解决发展中出现的问题和困难，需要一以贯之地解放思想、常抓不懈，还要上下贯通、不留死角。如果只凭个人喜好，解放一阵、热闹一阵，来回折腾，干不成事；如果只是上边解放，下边不解放，没人干事；如果只是下边解放，上边不解放，也干不了事。因此，必须持之以恒，上下联动，同频共振，才能推动大理大发展、快发展。

人是事业成败的决定性因素。人们常说“人贵有自知之明”，意思就是既不高估自己也不低估自己。我们每一个人，都要正确认识自己，定位好自己，既不能高估自己，小事不愿做、大事做不来；又不能低估自己，总是妄自菲薄。只要正确认识自己，就会主动“损有余而补不足”，就会产生“时不我待”的紧迫感，就会不断更新观念，就会不断拓宽思路，就会不断提高能力，解决问题的办法就会越来越多，从而凝聚起推进工作、推动发展的强大的“正能量”！

第二篇：观念常新天地宽

观念常新天地宽

今年年初，兵团建工集团第一建筑安装工程有限责任公司（以下简称“兵团一建）对内部资源、运行机制、市场板块等进行全面调整，把从内到外的资源整合变成看得见的手，用结构调整打通阔步行走的路，用市场布局铺设四通八达的网，使兵团一建在房建市场低迷的困境中，激流勇进，成功实现逆势而上。

资源整合形成看得见的“手”

早在2012年之前，兵团一建下辖房建分公司20多家，这些分公司依托一建这棵大树，开拓市场、塑造建筑品牌，推进了兵团一建发展，但是，随着市场竞争日益加剧，公司资源分散，很难形成拳头力量的矛盾逐渐显现出来，分公司“长不高、养不胖”，发展良莠不齐。

2012年年初，公司党委提出打造亿元分公司经营战略，随之对3个业绩不突出、市场开拓成效不明显的分公司进行了撤并。整合后的各分公司“甩开膀子拓市场，互相比拼当先锋”，当年涌现出5个承建工程任务、完成产值均超亿元的分公司，公司完成总产值18亿多元，与上年相比增长40%以上。

翻开兵团一建近三年的发展履历，去年完成产值近30亿元，三年平均增幅达30%。

与结构调整同步推进的，还有经营机制的变革。为调动职工的积极性和创造性，公司5名高管到基层单位兼任经理，绩效与工资挂钩，工资由基层单位发放，与基层单位主要领导同工同酬，体现风险共担。与此同时，对经营管理大纲进行修订，删繁变简，形成指导意见，强化执行，对质量安全、经营绩效考核、项目经营和财务管理等关键环节进行严格控制。

整合后的公司职工不分彼此，融为一体，各公司开始“八仙过海、各显神通”。

结构调整打通阔步前行的“路”

随着新疆建筑市场的全面开放，受内地来疆的大型建筑企业增多、市场竞争加剧等诸多不利因素影响，依靠传统施工为主的兵团一建被推向挑战的风口浪尖。为使兵团一建获得持续发展，适应经济新常态，公司开始实行经济结构调整，转变发展方式，围绕建筑主业，发展商品混凝土生产销售、装饰装修等。

2012年，公司立足房建主业，在上下游产业上出实招，探索混合制经济发展之路，与民营企业金石商品混凝土公司达成合作意向，投资控股该公司，完成国有资本和民营资本的高位嫁接，国有企业规范化管理与民营企业经营机制的有机结合，为金石商混公司快速发展注入无限活力。2013年，该公司完成营业收入近3亿元；2014年完成营业收入占公司营业总收入的15%。短短两年，金石商混公司跻身新疆最大商品混凝土公司前三甲。

一花独放不是春。这边，混合所有制企业取得良好业绩，那边，装饰装修业获得快速发展。公司所属装饰公司在立足乌鲁木齐市场的基础上，积极参与兵团城镇化建设，成功打开北屯装饰装修市场。去年，完成产值近1亿元，比上年增长1倍以上。

市场调整布下四通八达的“网”

2002年，为做大建筑市场这块“蛋糕”，公司决策层将发展的目光瞄向周边国家。

为顺利实现走出去发展战略，公司采取“借船出海”、“驾船出海”两步棋。

2003年，公司分包中建承建的阿拉伯联合酋长国棕榈岛100套花园别墅工程，迈出了借船出海走出国门发展的第一步。

2008年，公司在阿尔及利亚首都阿尔及尔注册成立公司，随后承建了阿尔及利亚斯基格达600套住房项目，实现了由“借船出海”到“驾船出海”的转变。

捷报频传。去年，公司瞄准国家建设“一带一路”战略机遇，稳步扩张阿尔及利亚市场，先后签下特莱姆森省公租房项目和阿尔及尔省国家商品房项目，合同额共计12.5亿元。至此，公司海外在手任务量累计近30亿元。

为使乌鲁木齐市场、新疆市场、海外市场成为公司发展的三驾马车，2011年，公司疆内市场开始由最初的零打碎敲变成整体推进。为成功打开南疆市场，融入兵团“三化”建设，2012年，公司与三师合作，在图木舒克市联合组建旺宏建设公司，依托图木舒克市向喀什、和田等南疆三地州辐射，当年，旺宏公司就完成产值3亿多元。

今年5月，公司党委按照上级党委部署，启动“三严三实”专题教育活动。5月26日，第五工程公司中标高新区集资建房工程，第八工程公司中标新市区集资建房工程G标段。捷报频传。5月28日，第二工程公司中标兵团广播电视制播中心建设项目，随后又再度中标兵团新闻出版大厦建设项目。市场开拓的新成绩，是对“三严三实”专题教育活动成效最有力的检验。

如果把市场比作波涛汹涌的海洋，那么，兵团一建就是一艘带着梦想起航的旗舰，她用结构调整的舵，掌控发展的方向，她用市场调整的航线，开辟发展的版图，正劈波斩浪远航。

第三篇：大学生就业转观念天地宽

大学生就业：转变观念天地宽

当许多农村娃跳出农门，想在城市里打拼出自己的一片天地时，大学生龙波和女友却一头扎回农村当起了“猪倌”。7年过去，龙波建了12个养猪场，在全国第一家给猪注册了商标，并创建了猪业合作社，拥有商标猪23万多头，产值逾千万。

随着国家统包统分就业政策的取消，大学生走上了市场化就业的道路。他们普遍面临着就业难的困惑。加上许多毕业生仍死守着旧的就业观念，只愿留在大城市、大单位，也不愿到基层去就业，到一些脏累岗位上就业，似乎这样才有面子，才能体现价值。要让大多数人充分就业、真正就业，除了大力发展经济，最大限度地提供就业岗位外，还要鼓励就业人员更新观念。

对于众多的毕业生来说，每个人能得到什么样的工作，则要受到自身条件和客观因素的制约。要想自己能尽快顺利就业，首先要树立正确的就业观。要放宽视野，更多从自身实际、发展空间考虑。其次是择业时，要实事求是地认识自己，确定符合实际的期望值。另外，近几年国家为鼓励大学生自主创业，提供了税收、贷款等多方面优惠政策。社会为大学毕业生提供了施展才能的广阔空间。只要我们大学生能主动转变观念，进一步开阔视野，以理性、务实的心态迎接就业挑战，就会发现工作并没那么难找，生活中机会其实无处不在。

现在的农村需要更多的有知识和有技术的人，当前新农村建设的第一线也是大学生施展才华的大舞台、历练人生的大学校。现代农业有很大的发展空间，做一个新型农民不一定比做一个城市打工者要差。期待大学生在更为宽广的空间去建功立业，到农村去磨炼意志、增长才干。

第四篇：多杰宽心得体会

观看多杰宽的英雄事迹心得体会

祁西全

今天，为深入学习弘扬多杰宽同学的先进事迹和崇高精神，组织老师认真观看了关于多杰宽同学英勇事迹的视频新闻。多杰宽同学英勇救人的事迹感人至深。他见义勇为、无私奉献的精神，集中展现了海南人民的精神风貌，不愧为时代的英雄，不愧为我们学习的楷模。

9月15日，青海藏族小伙多杰宽在湖北省潜江市江汉区，勇救落水女孩而献出了17岁的年轻生命，在湖北潜江谱写了一曲民族团结的大爱之歌。

15日，是一个令江汉石油高级技工学校全体师生万分悲痛、深深铭记的特殊日子。这一天，来自青海的藏族小伙子多杰宽用舍生救人的壮举，唱响了新一代青年的英雄赞歌，用年轻的生命、无言的行动，展现了当代青年无私利他的精神风貌。

多杰宽同学是江汉石油高级技工学校2012级石油一班学生，出生于1996年6月11日，是海南藏族自治州共和县人。9月15日中午，多杰宽和同校的王海煜、张文玉、杜银国、仁增冷周、徐梦媱、陈聪洁等6名同学午饭后相约前往江汉油田附近的红旗码头游玩。周末外出聚会，年轻的心充满欢乐，却没想到天有不测风云。在红旗码头，王海煜和徐梦媱想亲近一下水，就脱掉鞋子坐在岸边将脚放入水中，两人在站起来时，不慎滑入江水中。看似平静的汉江水，此刻变得面目异常狰狞，似乎要吞噬两个无助的生命。两人拼命挣扎，情况万分危急。就在这生死攸关的紧急时刻，离他们最近的多杰宽顾不上考虑，纵身一跃，第一个跳进江中救援，其他同学也先后下水，分别向困在江水中的学生施以援手……在大家的共同努力下，两名落水的同学终于脱离险境得救。当惊魂未定的大家发现多杰宽不见了时，他已经因体力不支沉入江中，献出了年仅17岁的生命。

究竟是什么原因，让这位藏族小伙勇敢跳入河水勇救汉族女孩。究竟是一种什么样的力量，让这位从来不会游泳的多杰宽能将生命抛之脑后？其实，这是青海这片土地赋予多杰宽的博大胸怀。这是人性的光辉，在生死时刻的展现，这是民族团结的强大力量。

多杰宽同学，他见义勇为、无私奉献的精神，集中展现了当代学生的精神风貌，不愧为时代的英雄，不愧为我们学习的楷模。我们要学习多杰宽同学的这种舍己救人的大无畏精神，学习他乐于助人、无私奉献的付出精神，学会关心他人，学会感恩社会！

第五篇：观念一新天地宽思路一改好行船

观念一新天地宽思路一改好行船

——汇湾乡中心学校巧抓安全侧记

近年来，汇湾乡中心学校在上级主管部门的强力指导下，在全体教职员工的共同努力下，不仅在教学上居于“南山一片”前列，在学校安全管理上也得到了上级主管部门及领导的好评与认可。我校多次被评为“安全工作先进单位”。但我校居安思危，在社会形势快速发展，学校安全复杂多变的今天，及时更新观念，调整思路，改变做法，只为捍卫已有的荣誉，坚决履行肩负的神圣使命。

一、改铁锁锁门为学生凭出入证方便出入。过去，为了保证学生的安全，绝大多数学校均采用以堵代疏的办法，用一把冰冷的铁锁将校园内外生硬隔开，强行切断学生“自由”出入大门的通道。可事实证明，铁锁固然坚固，但难锁人心。全国各地学生因强行翻越校门、护栏、院墙而引发安全事故的事件屡见不鲜。鉴于此，我校自本学期起，在政教处的统一组织下为全体走读生统一印制出入证，证上明确显示照片、姓名、班级等主要信息。行政值周一日三餐期间代替门卫在门上把守，走读生凭证出入，住读生有特殊情况需要出入的须持班主任批示的请假条出入。从前，有些学生针对学生多而行政值周又认不准部分学生的现象，偷梁换柱，随意出入大门。此举则有效避免了这类想象的发生，从源头上杜绝了学生出入混乱的顽疾。

二、改随便出入为实名登记。以前，由于管理不到位，时有校外闲杂人员随便出入校园，一定程度上给学校的学习生活秩序制造了了安全隐患。为此，经学校研究决定，以后，任何人进入校园前都必须在门卫处登记清楚自己的姓名及所要找的人和事，并自觉接受门卫的监督，并在较短时间内离校，以保证学校的教学、生活尽可能的少受影响。

三、改例行检查为例行、随机相结合。原来，政教处一般利用课间操时间将全体学生集合，然后安排老师和安全委员到教室、寝室检查没收危险物品和通讯工具等影响学习的东西。后来，学生有些经验了，将有些物品随机带在身上，钻了排查空挡的空子。于是，我们现在改例行检查为例查、随机抽查相结合，即我们有时连续排查，有时又在学生上课期间有针对性的随机检查，效果就好了许多。

四、改经验主义、侥幸心理为身体力行。我校正处在汇湾大小两条河的交汇处，加上白果坪电站蓄水发电致水位上涨，可以说，水患成了我校数患之首。从前，我们我们的做法是：到了夏季，每天派信得过的、不会水的学生在午睡、晚饭后到河边巡逻，偶尔，再由老师巡查。现在想想，着实不妥。因为我们清楚的知道，安全之事最忌经验主义和侥幸心理。为此，我们从本学期开始，坚决摒弃冒险主义的做法，改学生例查、教师抽查为教师亲自巡查，同时改午睡、晚饭后两查为午睡、晚饭后、下自习后三查，加大排查力度与密度。

五、改学校自查为与派出所、工商所协查。随着时代的发展变迁，我们过去只查学生下河洗澡、下晚自习后的动向，防打架、防发展男女同学不正常关系等的做法显然已经落伍。因为时代变了，学生私自驾乘机动车辆上放学、上网游戏等新的社会现象就应运而生。而这些就超出了我们的权限，为此，我们就积极争取派出所的支援，与他们一道进网吧、上公路严查学生上述行为。还有，学校四周遍布小商店、小吃店，学生饮食安全难以保证，而有时我们工作起来又显得有些苍白、无助，于是，我们就又和工商所一道及时清除威胁学生饮食安全的隐患，力保学生饮食健康。

六、改单一安全训话为综合性服务。每周集中放学前，我们都要对学生进行例行的安全训话，教育引导学生注意交通安全。如：夏天的防泥石流、防河水暴涨，冬季的防火、防冻，春天的防毒蜂、毒蛇、疯狗等。现在，为了保证学生因天气变化而感冒生病，影响学习，我们还在安全训话中人性化地加上了天气预报，告诉学生周末的天气变化情况，让学生“有备而来”。还及时督促学生勤将被褥带回家清洗曝晒，防传染病等。让学生安心学习，免受疾病困扰。

作为新形势下的学校，我们深知：质量是起跑线，没有最高，只有追求最高。而安全则是生命线，稍不留神，我们将功亏一篑，甚至沦为“罪人”。为此，我校将一如既往，为营造安全、和谐校园而勤勉工作，为能为莘莘学子撑起一片阳光、安心的晴空而不懈奋斗！(曾照明)