福顺尚都房展会设计方案1（小编推荐）

第一篇：福顺尚都房展会设计方案1（小编推荐）

福顺尚都房展会设计方案1

【创意构想和诠释】

根据福顺尚都楼盘的自我产品属性和定位，以及本案的支持要素，遵循传导概念统一和整合呼应的原则，在设计方案一种，运用中国古典建筑元素，暗合“天方地圆”的中心要义，彰显福顺尚都的大气、和谐、温暖、舒适，并通过空间概念的主题、重点、比例、尺度、韵律、和谐、对比、衬托、对称、均衡、隐喻、虚实、质感，等等。囊括并延展福顺尚都的居住文化。

展示空间的架构，在方与圆、冷与暖、大与小、高与底的对比中，布局福顺尚都的沙盘区、接待区、展示等功能区，而且，在方案确定后，根据福顺尚都本案的一些卖店，彰显自己的销售主张，比如地铁、购物中心等，利用一些艺术的表现手法，或明了、或隐含的加以凸现。

根据我们在展示中积累的经验，对于在房展会上若想突出自己的形象，就视觉而言，必须占据最高点，形成相为对比下的“鹤立鸡群”之感。本设计方案中的环抱造型，其就是一个点，一个巍峨与崇高的点，并在运用层次的递进，在统一中有所变化，并且把福顺尚都的案名彰显于上，成为一种引领，也成为一种骄傲！

一个好的展示，必须具有实用性、区域性、技术性、总效性、公共性、广告性、信息传递性、楼盘自身的优势鲜明性等基本特征。把握这些特征，并且依据自身的特性和临近参展商的一些情况，调整方案，精心策划设计，必将能让福顺尚都彰显自己的魅力，求得效应和效益的最大化。遗憾的只是时间过于的仓促，我们只能凭借自身的专业积淀，在委托课题资料少得可怜得情况下，提呈一个思路，在思路上对接，但在某种意义上说，思路才真的决定出路。

再者，一个成功的展会，对于参展商来说，展位的设计造型只是其中的一个方面，成功需要多方面的整合和支撑，这是经济学中的“辐条理论”所决定的。比如，在福顺尚都的参展中，还要考虑以下诸多要素：

（一）明确参展目标

（二）研究展览会

（三）参展准备工作

●展位的选择与确认；

●展位的设计与搭建；

●展品运输；

●各种宣传资料?赠品或礼品等的准备；

●工作人员和展位人员的培训；

（四）展前促销

●媒体宣传

●展位赠品

（五）展后阶段

展后工作一般包括即时跟踪?后续跟进和展后评估。

福顺尚都房展会设计方案2

【创意构想和诠释】

本案设计运用了最能体现家居诗意化的江南园林的设计元素，并且结合北方的区域文化概念，把一些细节和琐碎的舍弃，开间明亮，版式结构，运用镂空的造型手法，辅助一些抽象的元素，在深厚的传统要素中体现现代的风格，清新而不浮躁，整体而不呆板。

在色彩的运用上以中性色调——银灰色、白色和喜庆的红色，稳重的黑色相搭配。色彩属性明快、高雅、文化气息浓。

通过本案的造型、色彩和实用的展台、沙盘等造型设计，从而传递福顺尚都的售卖资讯，更为主要的传递一种美好，在美好的意象中勾连参展客商的购买欲望，从而达求购买。

福顺尚都房展会设计方案3

【创意构想和诠释】

本案运用后现代的设计手法，视觉造型的出位，点、线、面的结合，给人耳目一新的感觉，空间开放，时尚、简洁、大气，在现代中提炼福顺尚都的楼盘品质，吻合目标受众人群——富知阶层的自尊、自爱、自我追求生活品质的购买心里，传递时尚、美好、领先、便捷、富足的生活概念。

第二篇：个人简历(尚福敏)

个人简历

姓名： 尚福敏 户口所在地：

专业： 山东省泰安市东平县 工程管理性别：

个人

概况 女 1991年1月23

日 出生日期： 学历： 大学本科

联系电话：

通讯地址： *** 重庆永川区胜利路豪都佳苑F栋18-4 电子邮件地址： 1026910164@qq.com

 [成就]大一期间获得国家励志奖学金

获得

荣誉  [成就]大学期间多次获得学校甲等奖学金  [成就]大二期间获得优秀先进个人/优秀团员称号

 [成就]在运动会期间获得特别贡献奖

 [专业或技术技能]:接受过全方位的大学基础教育,受到良好的专业训练和能力的培养,在管理方面有扎实的理论基础和实践经验.大一寒假期间在商

场做销售工作,并取

得领导好评.[_年_月至_年_月]

2010~2014

大三期间,在工地做监理员,认真自觉完成总监交予的任务,不断学习进步.技能社会经历 大四期间跟随家人创业,深深体会到了万事开头难的道理,但也使自己成长很多.[学校名称]，[专业]重庆大学城市科技学院 工程管理 教育背景 管理学学位[学位]外语

水平

主要

优点

性格

特点

CET6级 1.有较强的组织能力,活动策划能力和公关能力,如:在大学期间曾多次领导组织团委活动,文艺演出,并取得良好效果.2.有较强的团队精神,如:在同学中,有良好的人际关系;在同学中有较高的威信;善于协同“作战.” 活泼开朗,乐观向上,适应力强,勤奋好学,脚踏实地,认真负责,坚毅不拔,吃苦耐劳,勇于迎接新挑战.

第三篇：尚都活动策划书

尚都活动策划书

活动背景：

五一节日期间，各商家比着打折让利销售的行为让人担忧，认为从表面上看起来红红火火的假日促销，只是消费者将昨天、明天或下个月的的消费集中在几天内进行。为了引导消费者，激发节日冲动性消费，并且要想在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应，提升尚都家具城的形象！为了区别其他商家一味打折让利手段带动假日消费，真正意义上从社会角度提升尚都的形象。

活动主题：

时尚享受，都市之家-----五一回馈消费者！

活动时间：

5月1日

活动地点：

尚都门口

活动意义：

通过举办活动，来提升尚都在五一期间的销售业绩和在本地区扩大尚都的知名度和社会影响力，从而在同行业的竞争中脱颖而出，在以后的销售中创造出更好的业绩。

系列活动主题：

1）我的沙发，等你拿！---------文艺活动与竞答

2）走街串巷，扬我尚都形象！

活动具体安排及流程：

一：我的沙发，等你拿！---------文艺活动与竞答

1、前期准备：

1）做好关于活动的人员安排，需要礼仪10人、演员13人、主持人2人（宿州电视台主持人）、劳务人员10人、发单员4个。

2）搭建舞台和租用音响功放等表演需要物品：

3）提前一至两天在华夏苏果上面的圆盘和小峪口各放两个发单人员，对我们五一期间的活动进行前期的宣传。

4）演出人员的服装安排和准备演出人员需要的其他一些演出道具

5）让每个演员或组合要准备好事先给定的两个节目。

6）准备好主持人的主持稿

2、活动流程安排：

1）主持人上台宣布活动的开始

2）歌曲《咱们的工人有力量》1个人

3）歌曲《恭喜发财》原唱：刘德华1人

4）第一轮活动：（上台一个主持人）

知识竞答：

通过抛球的形式，从下面的观众中选择7人，对他们进行编号，编成1至7

号，上台进行第一轮的活动。

在主持人的面前放一张桌子，写上1到7号

答题规则：

1，每道题都是与我们的生活息息相关的；

2，这7个人上台通过抽签的形式选着自己要答得题目

3，主持人把每个参赛者选择的题目对应放在桌子上的序号里

4，每个人有10道题，1号在自己抽的题中答过一题过后由2号答自己抽

中的题，依此类推，直到每个人十题为止：

5，答题结束以后选择分数最高的前四位，淘汰三位

参加第一轮的人每个人奖励一个枕头（共7个）

5）表演民族舞蹈2个人

6）歌曲《商圣范蠡》原唱：薛之谦1人

7）第二轮活动：（另一个主持人上台）

猜价格：

1，由上一轮胜利的四个人，参加这一轮的比拼：

2，,工作人员抬上一个展板，在上面有尚都的商品海报（不能有价格），让这一轮的四个人竞猜商品的价格，答案最接近商品价格的人胜出

3，这一轮有六件商品进行竞猜，取前二名。

4，如果最后三人的分数相等，那就再加四件商品让他们竞猜，而第一名

就不用参加了！这样直到在后三位中再有一位胜利者（在后三名中，如果前

两名的分数相等，就再加三件商品竞猜）

6，参加这一轮的每位选手都可以获得一件被子（共4件）

8）表演劲舞5人左右

9）快板《说尚都》1人

10）第三轮决赛：

才艺展示，上午胜出的两位每个人准备一个节目。表演一下自己的才艺，给每个观众一张我们尚都的宣传单，让观众投票。看他们的得票情况

绘声绘色，上午胜出的两位，每个人在这一次比拼中带一个搭档上来，一位在这边只能通过肢体动作来表示写在题板上的商品名称（不能通过语言）

让另一位来猜这是什么商品（每个人60秒），在最短的时间内答出的最多的为胜出。

在两轮中的比赛中出现的情况：

才艺展示和绘声绘色都胜利，那么他就是最后的赢家

才艺展示胜利，绘声绘色失败（绘声绘色胜利，才艺展示失败）再

加六十秒猜商品，这次猜的多着为最后的赢家

奖品：第一，沙发

第二，单人床

7）宣布最后的胜利者，尚都的一位领导为其颁奖合影留念

8）歌曲《民生》2人

二、走街串巷，扬我尚都形象！

1）需要礼仪人员50人，举牌子得5人，穿着统一的尚都服装，礼仪人员每人一条绶

带，每队一个扩音器。把五十人分成五队，每队10人，每队一个举牌子的和一个扩音器。

2）划分出五条路线出来，让每队人员在路上不间断的行走宣传尚都，扩音器不间断的播放尚都的广告（中午休息时间除外）

3）每队的礼仪人员都整队出发，礼仪人员只要走路就行了尚都的广告由扩音器不断的播报

活动经费预算：

1，主持人：2人*15000元/人=30000元

2，礼仪：60人*200元/人=12000元

3，枕头：7个*30元/个=210元

4，被子：4件*120元/件=480元

5，单人床：1张*1000元/张=1000元

6，沙发：1件*3000元/件=3000元

7，发单员：4人*60元/人*天=240元/天*3天=720元

8，举牌元：5人*80元/人=400元

9，演员费用：13人*800元/人=10400元

10，劳务人员：10人*60元/人=600元

11，舞台、音响租用：10000元

12，其他费用：1000元

总计：69810元 活动的可能出现问题：

1，台下的观众接到球以后，不愿意上台参加活动。

2，上午的获胜在有可能在下午有事，不能参加下午的竞赛。

3，在表演的过程中，音响等设备出现问题

4，幕后工作人员不能熟练的掌握各种设备，致使到活动中因为设备出现一些操作问题，而手忙脚乱

5，台下的观众人员过少，影响活动的正常进行。

6，需要下面的观众进行投票的环节，有可能存在一个人，投几票的可能，从而影响活

动比赛的公平性。

7，周围商家可能反应，表演的过程中声音过大，影响其他商家的商业活动正常运行。8，台下观众人员过多，在道路上站着的人员安全问题。

9，礼仪人员在路上行走时，遇到路人询问关于尚都的活动情况。

10，礼仪人员在路上行走时，注意自己的形象，不能存在损害公司形象的情况（如：不

按交通规则行走，路上队伍出现凌乱的现象等）

活动主办：尚都家具城

活动承办：乐派商业服务有限公司

活动策划人：向冬冬2011-4-13

第四篇：长沙尚福餐饮岗位职责

食堂员工职责

管理人员职责：

服务厂方沟通与协调及公司管理人员稽查和日常管理工作，认真贯彻公司和校方的管理制度，做好员工的思想工作，协调处理一些应急事件，分期、分时做好日常报表做为月底工人工资奖惩标准，并及时处理和落实好厂方的反馈意见。

厨师长职责：

做好本职责同时，协调管理员的日常工作的执行，每天必须认真验收好公司所进的各项食品的卫生及新鲜度，协调厨房做好每项烹饪工作及口味、色泽搭配，并严格控制成本核算，杜绝浪费，适时开发新的小吃品种及菜肴的制作方法，做好员工对口味的反馈及时改进，要具备老店新开的经营理念。

厨师职责；

必须贯彻厨师长的各项考核制度及操作流程。在供餐期间，保证适时、适量的菜肴烹饪，让员工吃到新鲜、可口的饭菜，在每周五根据情况制作出下周的食堂菜单及厨师长审核，在日常工作中须做到按公司规定的操作流程进行，不得擅自更烹饪方法及过程。

早点师职责：

必须每天保证提供6—8个品种的早点，根据厂方员工口味需求，做好品种的更新并负责帮助小吃师傅配套工作，随着季节的变化及时开新的品种。同时要控制好成本核算并做好交接班时所属卫生区域必须清理干净，所剩食品按规定摆放到位。

切配工职责：

严格按照制定的菜谱质量及厨师要求，切配要保证刀工质量，丁、丝、片、条、块原料成型，大小、粗细、厚薄均匀，无连刀，符合烹调要求。；切配时，要把好质量卫生关，腐烂变质的原料不加工，荤、素、成品与半成品原料分开切配，避免交叉污染，杜绝食物中毒；择、洗菜要严格按照程序操作，确保蔬菜洁净卫生；切、洗菜时盛装容器不允许落地；切配时要精力集中，使用机械及切、剁、砍、绞时应注意安全操作；切配工作完成后，要及时将水池、地面、墙壁、机械、案板、盛菜用具洗净，摆放整齐。保洁工职责：

服从保洁组长及以上领导指挥，积极配合工作，餐具清洗时应做到一洗、二刷、三冲、四消毒、五保管的流程；开餐中负责及时餐厅及餐桌的卫生工作以确保后来的员工有干净整洁的就餐环境；清洗工作时应保持轻拿、轻洗、轻放，保证不损坏餐饮用具及玻璃器皿；保持消毒间清洁卫生、无异味、无积水、无死角，垃圾桶应加盖并经常清理；餐厅环境卫生清洁，保证桌面、地面干净并做好桌面消毒，每餐清扫、天天清扫，每周1次大清扫。

服务人员职责：

听从服务组长及以主管指挥，开餐前主动二次更衣，洗手消毒，穿戴好整洁的衣、帽、手套和口罩；开餐中保持良好的服务态度，主动询问员工选择菜样，热情微笑服务；开餐时间内，保证有服务员在熟食间为员工服务。

食堂切配岗位职责

为了更好的管理好食堂的日常管理工作,以下是对切配员工在操作过程中的各项要求: 1.根据计划要求，掌握食堂餐供应流动量，在数量、质量、品种和职工要求上应有足够的估计，具有后备机动供应能力，不使供应脱节。2.根据供应时间安排，分批就餐，实行分批供应，做到品种供应丰富多样，使就餐者满意。

3.熟悉成品、切配、加工烹调的过程和要求，懂营养知识，做到配菜讲营养。

4.配菜计划做到高中低按比例，荤、素结合，粗细搭配营养结合兼顾地方特色，时令品种等。

5.切配前检查食品原料质量，腐败变质、不新鲜或有毒有害食品原料不切配。

6.切配时发现卫生问题及时处理，不干净的及时返回粗加工间重新处理。7.从粗加工间先进的先切配，缩短切配与烹调的相隔时间。

8.切配用刀、砧板、案板、盘、盆等用具、容器用后洗涮干净，做到刀不生锈，砧板不发霉，加工台面、抹布干净，点菜菜牌、木夹子等不接触食品。

9.切配过程生熟食品分开，生熟用具、容器分开，严防交叉污染。10.切配水产品的刀、砧板，刮洗干净后再切配其他食品。

11.工作结束，地面、台面冲洗干净，废弃物及时清理，做好切配场所的清洁卫生。

12.做好客有供应计划具有机动余地，准确核算成本，不影响大众菜肴供应。

作业标准：

班前准备→划分配任务（讲清加工要求）→质量检查→合理配菜→调度烹调（按地按需，现炒现售）→收尾交班→落手清→核算→准备下餐及明日计划。

厨师岗位职责

1.严格执行《食品卫生法》，遵守各项管理制度，按照规范的工序认真完成本职工作。

2.根据规定的食谱精心操作，保证质量品种、档次及色、香、味、形均符合要求。

3.严格执行主辅料的投放比例，合理使用原材料，降低成本。

4.烹饪掌握火候，加热要彻底。对大块的肉、家禽要特别注意翻炒均匀，内部温度达到摄氏70度。

5.遵循菜肴“一热三鲜”的原则，蔬菜多锅现炒，掌握荤菜素菜的特点，采取不同的方法精心制作。掌握氽、炒、炖、熘、酱、烩等基本制作方法，保证各菜肴的特色。

6.检查熟盒、锅、铲、勺子、戴手布是否清洗消毒干净，不合格应重新消毒。检查原材料品种、数量是否齐全，质量是否合格，不使用不符合卫生标准的原材料。操作过程要严格防止污染，半成品二次烹调时做到烧熟煮透，并随时搞好本区域的卫生。7.调（佐）料符合卫生要求，盛装调（佐）料的容器清洁卫生，使用后加盖。尽可能少用或不用食品添加剂，必须使用时要符合现行的《食品添加剂卫生管理办法》，不得以掩盖食品腐败变质或伪造为目的而使用食品添加剂。8.煎炸食品用的食用油，高温（摄氏230度）以上，多次使用后凡颜色变深，油脂要废弃。

9.品尝食品要用专用工具。剩渣食品要妥善保管。豆腐食品食用前应再次加热，使内部温度达到摄氏70度以上。

10.锅、勺、铲、碗、盒、抹布等用具容器做到生、熟分开，并定位存放保洁，配菜盘要有明显标志，不得盛装熟食品。作业标准：

班前准备→配合加工→零用调料→协助配套组合（掌握品种烹调要求）→检查质量（按技术卫生标准）→烹调过程（掌握时间、火候、油温、调味等）分批炒（生熟盛器严格分开使用）→进熟食间→保证结尾品种供应→落手清→做好交接班记录。

仓管兼蒸饭员工岗位职责

1．服从分店经理、质检员和总部的领导，严格遵守操作程序；遵守各项管理制度，牢记岗位职责。

2．做好原材料的入库工作，仔细检查货物的数量和质量；

3．负责库存商品的陈列和安全，做好各组原料、调料及商品的盘点； 4．发货要按量发，发货手续要清楚。6．负责蒸饭工作，保证按时开饭。

2．采购回来的货物要进行验收，核对数量和质量，并核对进货单的价格是否有误，保留票据；

3．出库货物做好记录，并建台帐，索要有关证件，票据。

5．检查设备运转是否正常，并随时跟踪检查，发现问题及时报告； 7．有计划的洗米、分米，把握好蒸饭时间，避免浪费气、电、水； 8.米饭的标注为无沙粒、无杂质、不夹生、松软可口。9．开餐时送米饭到售餐间，把饭散好。10．做好仓库、售卖间以及蒸饭间的卫生。11．下班时检查本部门的门、窗、水，电是否关好，仓库门锁好。

作业标准：

班前准备→检查记录→掌握常规流动量按计划领米→拣去沙粒，垃圾→水量适中→装蒸饭盘（掌握水份标准）→掌握蒸饭时间→出饭打格→回箱保温→出售→落水清→核算交班。

洗消员岗位职责：

1.服从分店经理、质检员和总部的领导，严格遵守操作程序；遵守各项管理制度，牢记岗位职责。

2.工作区内物品定位定点摆放位，整齐规整，卫生区内干净整洁，无赃物。

3.负责餐具、盘子、杂具等的洗刷消毒工作，严格按程序和标准，保证餐具、盘子、杂具等的清洁卫生。

4.及时清理餐厅、厨房的垃圾，定点摆放，定时清理，保证无异味。5.洗刷、消毒过程中注意保护好餐具，尽量减少损耗。6.做好清洁、消毒后碗具、餐具的存放，注意分类摆放。7.搞好个人和清洗场所的卫生工作。8.服从安排，遵守各项管理制度。

店长岗位职责

1.全面负责分店餐饮中心经营管理工作，对公司总经理负责，协调好客户的服务工作，及时处理客户的反馈意见。

2.全面负责分店餐饮中心人力资源、培训及绩效考核管理工作；

3.负责餐饮中心卫生安全管理工作，组织对员工进行饮食卫生安全、人身安全和机械设备安全教育。

4.不断提高个人技能，做好餐饮中心后厨工作的协调与管理；

5.公司企业文化的贯彻落实，为员工创造一个高质量的工作和生活环境。6.制定餐饮中心目标，并将目标分解到各作业组；定期召开各种会议，7.及时查收公司文件，做好公司文件的上传下达工作，完成工作目标。8.坚持请示汇报制度，发现重大情况迅速处理，并及时报告公司领导。9.检查备餐情况，对当天营业额进行预测，对昨天经营数据进行分析 10.对影响产品质量和卫生安全的重要环节进行检查

11.审核员工工资表，准确把握激励标准，调动员工积极性； 12.密切掌握员工思想动态，及时对员工进行思想教育工作； 13.审核周食谱、周成本核算表、费用分配表和日经营汇总表； 14.处理好客户的设诉问题；

质检员岗位职责

1．全面协助分店经理工作，并负责协调各作业组之间关系。

2．推进6常管理工作，真正做到浪费减少、效率提高、形象提升等的变化。3．负责餐饮中心个人卫生、饮食卫生、作业区卫生的检查，消除卫生安全隐患。

4．协助经理做好员工培训计划的制定和实施等基础工作。

5．执行和监督公司规章制度，对违反纪律和操作规程的给予纠正、批评教育或处罚。

2．每餐就餐前对餐厅外环境和内部卫生进行检查。3．监督后厨卫生，督促各组搞好卫生工作。

4．参加收尾检查，对不合规定的地方及时提出整改意见并督促其整改到位。5．每日对原材料及各流程的制作以及成品进行检查，对于过期、变质等问题食品坚决予以报废，并形成记录。

7．指导餐饮中心要用的物品依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。8．清除工作场所各区域的脏乱，保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态，防止污染的发生。

9、坚决执行公司管理规定，食品安全时刻牢记在心，为客户、为公司做好本职工作。

第五篇：银行反腐倡廉观后感--陈顺福

《银行反腐倡廉观后感2011年8月22日》

今天下午我社组织观看银行业反腐倡廉警示教育展览。此次展览共分三部分，第一部分重温了毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等党和国家领导人有关反腐倡廉的重要论述；第二部分展示了银监会和各银行业金融机构加强教育、晚上制度、强化监督、深化改革和案件防控等方面的工作和成效；第三部分选取了100个典型的案例，集中反映和揭露了腐败分子思想蜕变的心理轨迹和社会危害，案例涉及贪污、职务侵占、挪用公款、挪用资金、受贿、玩忽职守、违法发放贷款、非法出具金融票证、私分国有资产和金融诈骗。这些案例的主角当中，既有风云一时的银行家，又有业界精英；既有高级管理人员，又有普通员工。他们因腐败而倒下，不仅仅毁了自己，害了家庭，而且也损害了党和人民的事业，其教训刻骨铭心，发人深省。

为什么国家三令五申，还有那么多的人铤而走险呢？综观原因，个人认为无外于以下几点：

1、商品经济时代，竞争意识强烈，每个人都在追求利益最大化。我们的领导、员工同志没有自觉改造个人的世界观、价值观、金钱观，认为自己手中有权就是谋利的手段，于是，出现了挪用公款、违规贷款、金融欺诈等等。

2、在其位不能正确的谋其政，不能一心一意为人民服务，而是挖空心思往上爬，官做得越大越好，权利越多越好，不管你采取什么手段，都要往上升，于是出现了贪污受贿。

3、银行相关监督制度不健全，给员工有可乘之机。例如广东开

平中国银行事件，三位前后任行长相互勾结，瞒上欺下，采取各种手段违规放款，欺骗贷款等，而这一切是否有人知道呢？即使有人知道那为何不向上级反映了？一把手制度缺乏了自控，缺乏了监控，就变成千万只伸向国家的黑手了。

贪污、职务侵占、挪用公款、挪用资金、受贿、玩忽职守、违法发放贷款、非法出具金融票证、私分国有资产和金融欺骗给我们带来什么影响呢？那就是严重扰乱金融秩序，危害金融安全，使人民的利益遭到极大损害，破坏社会公平竞争秩序、给国家形象抹黑。中国是个法制国家，金融毒瘤必须铲除。

做为一线柜员该如何有效的预防和控制这些金融毒瘤呢？个人认为：我们在改造客观世界的同时，应时刻不忘改造自己的主观世界，必须有自重、自省、自警、自律，这样我们就能把人民币定位好，它既是纸又是钱。

马公社：陈顺福2011-8-22