第一篇:电镀操作规程
电镀操作规程
为了强化生产管理,保障电镀质量,提高生产效率,操作者必须按规程认真执行。
一、电镀工艺流程中,各道工序的清洗必须认真彻底,严禁省工序或只重表面,忽略内避、盲孔等。
1、外来加工件,要仔细验收,诸如名称、数量、规格优劣等级,色泽要求等必须弄清客户要求。要出据收料单入库。
2、上班前,操作者必须先认真穿戴好劳保用品(诸如工作服、胶鞋、手套等),否则不予上岗。
二、镀前处理,电镀质量好坏,镀前处理是保证:
1、被镀工件领出时要弄清规格、型号等要求避免装桶除油时混料,有油污被镀工件首先要碱水高温除油,使工件表面油渍彻底清洗干净。
2、出后用清水将其表面残留碱液洗净,之后放置于稀盐酸溶液中除锈,除氧化膜,把污垢和氧化膜完全被清除掉,使工件清洁为施镀做好准备。
3、如遇油渍,锈垢严重难处理的工件,再通过水滚进一步将油渍锈垢、氧化模等彻底清洗干净再施镀。
4、退镀工件将原锌层清除干净之后再施镀。
三、施镀
1、施镀前先调整镀液PH值使之在工艺范围内。并观察分析镀液是否正常。检查工件,除油,除锈合格后地行电镀。
2、将锌板清洗干部挂入镀槽阳极,再将滚筒清洗干净之后把准备好清洁的工件装入滚筒内迅速放入镀槽滚动。
3、启动整流器使工体制改革通电施镀,根据工件形态大小,数量及导电性能来确定其电流大小和施镀时间。
4、光亮剂加入必须视镀液情况、工件多少等按比例加入,不得多加少加,使被镀工件达到最佳效果为宜。
5、电镀电流根据工件类型、大小而定,以工件边角、边缘我有气泡产生为宜,对难镀工件如有盲孔或形态复杂件,不能采取中电冲击,先镀内再镀外部烧焦部分的方法。
6、锌板入槽前必须将上面干结附着物用钢刷清除干净后加阳极套入槽。极棒上铜缘要用布蕉盐酸擦去,酸液不能流入镀液中,不能用镀液清洗,以免铜杂质进入溶液。
7、镀完后及时将锌板取出,掉入槽内物件及时打捞起来。
四、镀后钝化
1、钝化是关键所在,首先检查工件镀后亮度情况,是否平整,有无
烧焦,如有问题拒绝出亮钝化。
2、将工件上残留镀液充分清洗干净后再出亮出亮时间5-10秒。3、钝化前弄清该工件所需颜色,钝化液是否正常再钝化,颜色必须
一致。工件在钝化时必须滚动,时间10-50秒,自钝化10-15秒,空停10-15秒,钝化后清洗干净,保证产品质量。
五、操作、入库
1、钝化好的工件必须经30℃热水清洗甩干脱水,再经烘烤房烘烤,使工件干燥,钝化膜进一步老化。
2、检查有无混料,烧焦等,色泽是否一致等,有问题要及时提出纠
正。确认合格的产品装入框入库。
六、镀液、钝化液的维护
镀液钝化液必须常常观察分析,及时补加不可多加,保持正常稳定,使之正常生产。如有问题及时积极调整,由具体责任人执行,保证产品的质量,提高生产效率。
用工制度
1、本厂生产工人实行合同制、管理人员实行聘用制。全体职工必须
按合同或聘用条例做好本职工作。
2、本厂新进人员必须经过培训、试用。试用期10-15天,经培训、试用合格后,经厂长批准后任用,达不到要求者予以辞退。
3、本厂职工应服从厂长或管理人员的调动和工种分配,积极参加处
理各种临时性、突发性工作和生产中的疑难问题,维护本厂利
益。
4、本厂管理人员实行年薪制或月薪制,生产工人实行计件制,其工
资奖金与职工本人对工厂的贡献大小挂钩。
5、进入本厂人员必须遵守厂规厂纪,爱厂爱劳动,积极向上,无论
在任何情况下,必须以厂的利益为重。
6、经过一段时间考查,任用,符合本厂用工条件者并经双方正式签
订合同后按国家有关规定实行养老保险制度。
职工有下列行为之一者给予解除合同:
1、职工未经请假,无故旷工五天以上者。
2、喝酒闹事、赌博、打架影响社会治安,情节严重者。
3、态度傲慢,不服从安排调动,工作不力,情节严重者。
4、疏忽失职,使工厂遭受严重损失,情失严重者。
5、违反电镀操作规程,产生事故,造成损失,情况严重者。
6、有偷盗行为,经查证属实者。
7、故意损害公物、浪费物资、损坏设备情节严重者。
职工有下列行为之一者给予奖励
1、对本厂经营管理、生产技术、业务开拓、产品质量,提出具体改进方
案,经采纳实施对工厂确有较大贡献者。
2、改进工艺、提高生产效率、节省材料、使成本有显著下降者。
3、工作上一贯兢兢业业,认真负责,重视产品质量。经常提前完成生产
任务者。
4、奖励金额按所产生的经济效益10%-50%发给个人或集体。
劳动纪律
1、严格按照本厂所规定的作息时间上下班,不得迟到,早退,无故旷
工。
2、迟到10分钟以内每次罚款2元,迟到10分钟以上一个小时以下者罚
款5元,迟到1小时以上者按半天旷工处理。
3、事假必须书面请假,经厂长同意后方可离厂,不得超假,假满未归者
视而不见旷工处理,事假按基本工资平均天工资扣除。
4、病假必须有医院证明,经厂长批准扣方可离厂,假满未归者视为旷工
处理,病假按基本工资平均天工资扣除。
5、公伤或因维护本厂利益而受伤者其医疗费由工厂负责,假期按基本工
资发放。
6、旷工者旷工一天罚款为全月部工资的平均每天工资的三天。
7、不准在车间内吸烟,不准干一工作无关的事,不准串岗聊天,不准大
声喧哗,打闹而影响他人工作,违者罚款10元。
8、爱护环境卫生,爱护工厂财产,凡损坏财产者照价赔偿,有意损坏视
情节轻重,追究当事人的经济责任和法律责任。
9、随时提高警惕,注意安全做好防火、防盗工作。
10、工作上必须兢兢业业,有吃苦耐劳之精神。
车间生产管理制度
为了加强企业内部管理,提高产品质量,以足够的优势参与市场竞争,争创最佳经济效益,同时树立良好的厂风,厂纪特定以下制度:
1、带头遵守国家法律法令,厂规、厂纪深入车间以身作者在工人中树立榜样。
2、负责车间内生产安排,调度、按时完成厂部下达的生产任务。
3、组织协调各班组间工作,监督职工对各项规章制度的执行情况。
4、定时组织职工学习,提高职工队伍思想素质和操作技能。
5、不断钻研业务,具有为企业献身精神,定期向厂部汇报生产情况,月报表,年报表准确无误。
6、监督车间领用料,一切从实际出发,努力降低成本。
7、严把原材料及工艺流程各个环节间质量关。
8、随时检查车间内不安全因素,发现并及时提出改进措施及时向帮部汇报,配合安全保卫工作。
9、对工服从安排调动职工有权处分,情节恶劣的可以向厂部提出除名建议。
二、技术员职责
1、一切从实际出发,实事求是讲科学。
2、讲严谨的工作作风,兑料配料认真负责严格按照工艺技术要求进行。
3、对镀液进行定期分析化验,确保生产顺利进行。
4、配合车间主任组织职工学习,提高职工技术及操作水平。
5、严把化工原材料质量关,对新购进化工原料做到先取样试验,试验合格后再用于生产。
6、不断努力学习总结经验。不断提高技术水平。
7、监督检查职工严格操作。不断引进新技术,新工艺,提高电镀产品质量,努力降低生产成本。
三、质检员职责
1、按国家标准规定,制定产品质量管理实施细节,实行三级检验制,即自检、互检、检验。
2、严格认真检查产品质量,公正无私,坚持不合格产品绝不入库。
3、配合车间主任检查各生产环节之间质量,实行全面质量管理。
4、直接在厂长领导下工作,实行质量一票否决。
第二篇:电镀生产管理
电镀生产管理
电镀生产中,容易影响连续生产的因素很多,如有时生产安排不合理,毛坯脱节; 原辅材料**中断;工艺故障或设备故障;供水、供电、供气不正常;员工安排不当或 劳动力不足等都会影响生产。
在ISO9000系列国际质量标准中,将电镀工艺列为特殊工艺,并强调特殊工艺需要特殊考虑。所谓特殊考虑,就是按照AMIE(人员、设备、原料、方法、环境)五大因素对电镀过程进行全面质量控制,建立质量保证体系,达到向市场提供优质产品的目的。为了与世界经济接轨,应积极采用(GB-19000系列),等同于国家标准ISO9000系列质量标准
适销对路、高质量产品是靠企业生产出来的,生产靠科学管理,科学的管理靠人,产品质量的关键是要解决人的工作质量。优秀的产品质量第一靠人,质量好坏是靠人做出来的,人的素质与工作质量好坏可以决定产品质量的好坏;第二是内部管理,电镀要以效益抓质量。质量管理的本质就是制度和人,这是企业成败的分界线。若在实际管理中有令不行,有禁不止,规章制度没有实际效力,其表现必然是人心涣散,不思进取,企业没有凝聚力。因此,首先要解决的便是制度、纪律问题。没有纪律,企业就不可能正常运行,更谈不上效率和效益。何以创造效益,制度也能创造效益。把握了管理本质,也就获得了制胜的法宝。高质量的正品率是靠每个人的用心干出来的,心不正则品不精。
(1)质量责任制
建立质量责任制,让企业的每个人都明确具体任务、责任和权力,以便使质量工作事事有人管。要贯彻工艺规程,严格执行技术标准,妥善处理发生的质量问题。车间质量责任制:生产车间必须对其生产制造的产品做到不合格品不出车间。坚持“三不放过”的原则,即原因不查清不放过,措施不落实不放过,责任不分清不放过,并做到把不合格品消灭在本车间内。班组质量责任制:班组应对其生产制造的产品(半成品或其他)质量负直接责任。发生质量事故,要组织全班组人员分析研究,采取措施,加以解决。对班组长的考核,不仅考核生产指标完成情况,更重要的是考核工艺执行情况、原始记录的完整性等。个人质量责任制:操作工人应做到严格按工艺操作,按图纸加工,按制度办事。要认真做好原始记录,做好自检、互检工作,保证不合格品不送检、不合格品不转工序。要及时做好上道工序加工质量问题的信息反馈,积极提合理化建议,不断提高本工序的质量。
(2)电镀生产中的产品质量监控组织
无论是专业还是综合电镀生产车间,镀层质量监控是电镀生产产品保质的关键。在产品电镀生产加工完毕出厂送交客户以前,必须经过专职质量监控部门或人员按产品质量标准进行检验确认,才能准许合格产品出厂。根据生产规模和产品类型,质量监控组织通常有二级或一级设置。二级管理方式适应于大型电镀生产厂家,厂部设质检科(部),车间设质检组(或主管),承担厂或车间的毛坯检验,对制品的检验和成品检验。有权对不合格产品否决,作退镀、降级或报废处理。“中小型电镀车间一般直接设置质检班、组或专职人员,以承担上述相同任务,行使相同职权。
(3)电镀生产中的劳动组织 国内电镀生产中的劳动组织一般都是:!按电镀生产任务和岗位来定员分班,工段
管理。电镀最好是三班制连续生产。”在非三班制连续生产的情况下,为防止劳力浪 费,应根据镀前处理、电镀、镀后处理和生产流程的时间差异,不同岗位的生产人员上 下班时间应相应交叉,在保证执行劳动法的前提下,有效组织劳动,方便管理
第三篇:电镀技术员工作计划
篇一:技术员工作计划
工作计划
一、遵守公司规章制度。作为公司一名施工技术员,必须以身作责,遵守公司的有关规章制度。在实际工作中,认真贯彻上级要求,推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,在资料方面做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,隐蔽工程有记录,随时做好现场记录工作。在工地的施工过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。
二、加强学习。
学习是使我们成长和进步的基础,只有不断地进行自己专业知识和业务能力的学习,总结自己过去的成绩与不足取长补短,在工作中学习,在学习中成长。
三、端正工作态度。工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。
四、完成公司的其他事物。
完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物 公司集体就是一个大家,同事同事就是共同去做事,所以我们要相互体谅和理解,打造出一个互帮互助的优秀团队。
我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为公司的发展尽力。
关于k3+900~k4+800段工作计划:
此段落有4道涵洞: k4+130涵洞由于涵洞内空高度问题村民妨碍盖板浇筑,其主要诉求就是要可以通车进村,但如果该段落按原计划征取土场(k4+000左侧),则村民要求通车进村可以通过红星中桥和取土场进入村子。若取土场征不下来,则需外协人员同高速办和村委进行协商工作。
k4+320涵洞,先做防水,八字墙,然后进行台背回填,回填之后改便道,将剩下的那一节涵洞开挖。
k4+625涵洞,先做盖板,防水,八字墙,然后进行台背回填,回填之后改便道,将剩下的那一节涵洞开挖。
k4+800涵洞,由于开挖的涵洞基础不长,考虑到今后改便道,可以将涵洞基础再开挖一段,其余涵洞基本步骤同上。
路基填筑: 该段落路基填筑当务之急就是严重缺方,所以征取土场是有必要的,路基填筑应应该严格要求粒径和层厚(填土30cm、土石混填40cm、填石50cm),严格执行报检工作,并在施工过程中留好照片。
此外,k4+800处于低洼地段,但图纸上段区域无软基处理,需将实际情况上报工程部;k4+000处右侧水沟可以做。k4+500处左侧边坡塌方需处理,建议扩宽红线,需征一小部分地。
技术员:郭登科 2015年2月26日
篇二:技术员工作计划
技术员工作计划
不知不觉我进入公司已有半个月了,在这办个月的时间里我主要是熟悉公司的环境,熟悉公司的产品,熟悉公司的文化与制度,熟悉各部门之间的协调合作。我进入公司时间短、经验少,主要是以学习为主。在来到公司的这段时间里,我主要完成了二厂房库房平台的设计和一些简易零件的三维图及工程图的绘制,正在做的工作是对车间锯割平台的改善设计。我所做的这些工作都是在刘总的指导和帮助下完成的,在此对刘总表示感谢,希望在以后的工作中能能在刘总的带领下不断学习不断进步,把工作做到最好。
从今往后的几个月内,我还是会以学习知识为主,为今后的工作打下坚实的基础。领导会安排我去车间各个岗位轮岗,熟悉各个岗位的工作职责,熟悉产品及产品生产的各个工艺流程,只有对各个岗位、各个部门、各个产品都有一定的了解,才能更好的完成好自己的工作,我相信在给我一段时间我一定会适应公司环境、适应新的工作给我带来的挑战。当我真正融入公司成为这个大家庭中一员的时候,我才能全心投入到工作中,把交给我的工作做好,在工作中不断锻炼自己,不断的充实自己,做一个对企业有价值的人。
在技能技术方面我会更加努力的学习使用autocad,solidworks、ug、proe等软件以及他们之间的转换,要提高自己的绘制三维图与工程图的速度与质量,三维图绘制要能够达到各个零件
都能清晰、简洁、正确的表达出来,工程图要能准确表达各个视图、尺寸、精度、公差等。另外我会找一定的时间来补充自己机械设计制造方面的知识,把大学里学习的理论知识真正的运用到实践中来。只有做到理论与实践的相互统一才能成为一个好的机械工程师,而我也不断向着这方面努力发展。
作为生产中心技术员,我的工作就是为车间生产服务,为车间生产做技术支持。负责工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实。负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实。参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件。严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持。做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作。负责指导实施一般不合格产品的返工、返修工作,配合其他部门做好严重不合格品的技术分析和技术处理。做好领导安排的其它技术相关工作。
一切服从领导的安排,一切为公司利益着想,一切为自己的明天努力。
xxxx 2011年12月31日 篇三:2011年电镀公司技术质量工作总结
2011年电镀公司技术质量工作总结
2011,我单位在公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,通过分解各项质量指标细化考核等工作,较好地完成了公司年初设定的责任目标和工作计划,有力地推动了分公司质量工作持续、快速发展。现将近一年来主要完成的技术质量工作简要总结如下:
一、质量指标的统计
2011分公司按照公司的要求将各项质量指标统计细化落实到管理人员及班长头上,专人负责日常过程控制的记录、管理、质量损失及费用核算、统计,保证2011我公司的各项质量指标均达到公司的要求,具体数据如下:
从以上数据的对比可以看出,2011质量指标完成较好,主要因为2011年分公司产品结构主要以常规件为主,分公司利用每个
月的评奖会分析当月产品现状,对一些重点产品提前做好技术质量准备,要求各个班组从质量问题源头抓起,将会出现的质量问题消灭在萌芽状态。通过班前会、评奖会对职工的质量意识进行宣传教育,日常检查过程从严要求,结合精品工程的检查促进质量稳步上升。
二、节能降耗再创佳绩
2011年初分公司从质量技术角度出发制定了节约资金≤10万元的目标,通过责任分解,1-11月份经过公司全体成员的努力节约资金元。
攻关小组,专门解决局部镀层过厚的难题。该项目从3月份后开始实施,4月份已见成效.通过2011年的尝试,共计完成10件辊子,增加产值16.5475万元。
2、工装制具的创新。2011年我公司充分调动职工的积极性,指标分解到班组,确定了责任人。在班组深入开展工装制具的创新,共计完成0.93万元。
3、镀液回收利用。通过采用回收冲洗液进行处理,由各个班长负责将添加溶液进行消化的方法,一方面可以为公司节约生产原料铬酸酐,另一方面还可以节约水处理的成本。共计完成0.7万元。
4、规范管理,主要一方面通过规范生产原料的领用制度,降低镀前处理碱及氧化镁的消耗。另一方面规范生产原料的使用工艺,提高产品利用率。通过一季度的统计,水处理的实际消耗大大降低、生产原材料碱及氧化镁、铬酸酐的实际消耗降低。2010年我公司实际消耗铬酸酐8.2吨,平均每月消耗0.68吨,2011月均消耗0.65吨,初步估计能够为公司节约资金0.5万元。
5、修旧再利用方面,清理废旧的铜绞线,长的铜绞线重新压头再利用,短的铜绞线作为日常生产用。1-9月份清理废铜线300公斤。即用废旧铜线制作导电辫12根,最少为公司节约资金1.1元
6、改进阳极导电方式。1)2#槽采用铜牌连接的方式,使用铜牌大约44公斤,每公斤市场价为63.76元,共计2677元。如采用铜辫子的形式连接,需要4.5米长的铜绞线4根,需要消耗铜绞线90公斤,紫铜管2公斤,铜绞线每公斤为365.81元,共计费用6700元。从原材料的成本角度出发节约资金4000元,从长远使用的角度考虑,采用铜牌连接的方式使用寿命延长,潜在节约生产原材料成本至少上万元。2)1#槽采用铜牌连接的方式,使用铜牌大约7公斤,每公斤市场价为63.76元,共计446元。如采用铜辫子的形式连接,需要4.5米长的铜绞线2根,需要消耗铜绞线45公斤,紫铜管1公斤,铜绞线每公斤为365.81元,共计费用3500元。从原材料的成本角度出发节约资金3000元。
三、精品工程活动取得一定进步
2011年分公司积极开展精品工程活,每月结合生产现场实际问题制定工作计划,每个月初由分公司领导带队检查一次计划节点完成进度。分公司每周对关键问题安排不定期检查一次、班组自查一次,及时进行问题通报整改。通过积极不断学习其他先进单位的经验,2011年我公司取得了以下成绩。分公司组织检查36次,三个班组自纠自查36次,通报12次,处罚10次,奖励3人,达到了鼓励先进处罚落后的目的。通过积极采取整改措施我单位内部的质量管理水平及职工的质量意识都有了很大的提高。通过积极不断学习其他先进单位的经验,2011年我公司取得了以下成绩。
1、职工的质量意识及开展此项活动的积极性有了很大的提高。通过班组积极开展自纠自查活动,目前分公司的产品标识工作顺利移交给班组来做,经过不断的监督检查,一线职工都能积极完成此项工作。
2、产品的实物质量比较稳定,颜色发黄、生锈、产品不镀面的保护等问题得到了解决。通过每个星期进行内部检查,采用通报问题的方法进行纠正,班组对出现的问题都能积极整改,产品的外观质量有了很大的提高。
3、生产上的各项质量记录都能够规范填写。我公司新增的《电镀生产操作记录卡》、《生产任务单及质量记录卡》等去年新增的记录,目前在分公司全面运用,经过不断的要求和改进,一线操作工人也已经做到了规范填写。
4、规范工艺过程和产品接收程序。纠正了以前工序没有进行完就接收产品的错误做法,明确了由专人负责接收产品过程必须核对流转卡、图纸、外委入库单、产品标识等信息。日常做好监督检查工作,严格杜绝越工序现象,考核到个人。目前该项工作基本取得成效。
四、积极开展qc小组活动
电镀公司为了超长件,电镀公司为了提高产品的质量满足客户的需要,在2011我公司将其定位攻关课题,主要做了以下几个方面的工作: 1、3月份完成了课题的选定。
2、前期准备阶段组织小组成员召开了3次会议。主要讨论分析了各项问题出现的原因;根据大家提出的建议和意见,初步制定出工艺路线。3、4-6月利用现场的产品进行了多次实践,每个班组在实践的过程中都按照要求做好了详细的数据记录。解决了接茬镀时的引流问题、处理环节的问题。
4、召开了7次经验交流会,会上各位班长都仔细将每次时间经验拿出来共享.此次活动时间为2011年1月-11月,共计会议交流10次,现场实践20次,解决问题6项。通过本次活动,接茬镀辊子的起皮、厚度不均匀、针孔等质量问题得到解决,产品的合格率大大提高,质量状况稳步提升。
五、开展的其它具体工作
篇四:技术员岗位职责履行工作计划
技术员岗位职责履行工作计划
一.部门技术管理
1、加强对各项目设计文件的理解和学习,及时与部门主管沟通,将工程设计内容、特点与参与人员分享;
2、积极参与监理工程的技术交底,对工程;
3、工程检测管理;
4、标准规范管理;
5、变更设计管理;
6、技术文件资料管理;
7、编写监理技术总结;
8、审核工程项目监理技术措施;
9、工程试验和计量监理管理;
二.部门技术培训 1.电力监理规范,监理规范;
2.质量管理条例、安全管理条例及强制标准有关条款;
3.专业技术知识,包括技术标准、规范、专业技能等;
4.施工图纸及其他有关技术资料;
5.监理相关资料填写;
6.监理人员行为守则;
三.协助部门负责人管理工作
1.协助部门负责人做好办公室日常工作
2.协助部门负责人做好工程项目资料文件的归集、整理、建
档等动态管理工作,确保各类资质文件、档案资料的完善,3.协助部门负责人做好每周或每月工作报告
4.协助部门负责人做好部门培训工作的制定落实。
5.协助部门负责人做好部门工程项目质量安全监督工作。
四.其他
完成上级领导及部门领导安排的其他工作任务
2014年2月24日
线路部技术员竞聘书
??尊敬的领导: ??您好!
??非常感谢各位领导、同事对我的信任和支持,给了我竞聘线路部技术员的机会。
??我之所以竞聘线路部技术员一职,是因为我主要有以下优势:
一、有较扎实的专业知识。我在大学所学专业为输电线路工程专业,三年时间较为系统、规范的学习了输配电线路施工、设计及运行等理论知识,并且在较为熟练的掌握了经纬仪等测量仪器的使用。自工作以来我始终不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己。于2011年通过了二级建造师执业资格考试,2012年通过了建筑施工企业项目负责人安全管理b证。6.二、有较强的工作能力。毕业后至2012年底,在四川电力送变电建设公司参加工作,一直从事500kv及其以上电压等级的线路施工管理工作,担任过施工队技术员、施工队队长、项目部质量专责等岗位,具有较为丰富的项目管理能力。并且我在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在作事”为信条,言行一致,踏实干事,老实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力、判定分析能力、领导
部署能力都有了很大提高。
三、是有强烈的责任心和事业心。充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
假如我当选为线路部技术员,我将着重从以下几个方面去开展工作:
??
一、摆正位置,抓好业务,做好公司领导的助手和参谋。??城电监理公司在2013年的基建工作中取得了很大的成绩,但当前的工作任务依然是非常艰巨的,作为线路部技术员,首要的任务是在公司班子领导下,努力配合好部门负责人做好线路部管理工作,对协助部门负责人做好工程项目资料文件的归集、整理、建档等动态管理工作,确保各类资质文件、档案资料的完善,7.协助部门负责人做好每周或每月工作报告
8.协助部门负责人做好部门培训工作的制定落实。
协助部门负责人做好部门工程项目质量安全监督工作??
二、加强业务学习,搞好团结,开创工作的新局面。??过去的基层工作经历,使我积累了一定的技术和治理经验,面对新的工作岗位和挑战,这点经验是远远不够的。假如我当选配电专工,我将继续加强调查研究,向各位领导和同事们学习,不断深入基层,勇于实践,努力提高自身的业务水平,爱岗敬业,做好员工的表率,当好经理的助手。作为配
电专工,在工作上还要主动与其它专业搞好交流和沟通,互相理解,互相支持,维护团结大局,在电力企业大的安全治理环境下,通过规范的安全治理机制、流程,使电力生产、基建、施工过程的安全治理工作人性化、程序化、制度化、合同化,从根本上杜绝事故的发生。使电力企业的安全治理步入良性的运行轨道。
??谢谢!篇五:工程技术员工作计划范文
工程技术员工作计划范文
正如一句格言所讲:成功者找方法,失败者找借口。每天向着目标前进,工作会更有充实感。作为社会大家庭的一员,我们每个人都肩负着神圣而艰巨的使命。下面是工程技术员工作计划。
一、牢固树立安全第一的思想,积极完成上级各项指示和本职工作。
xx年上半年,在矿党政班子、组织部门、安全生产部门和队班子的正确领导下,我能够认真学习和贯彻有中国特色的社会义理论,三个代表重要思想和党的十七大精神,认真学习科学发展观,严格落实集团公司和我矿三会精神,严格践行安全办公会议精神和文件指示精神,认真学习集团公司和我矿安全办公会议文件精神,严格执行党的各项方针、政策、指示、指令和矿布置的有关全生产和五优矿井创建的各项指示,深入井下现场和搞好安全生产终端培训,夯实我队职工的安全生产基础。在xx年上半的安全生产工作中,我能够严格按照党的安全生产方针和上级有关安全生产的规定、指示以及矿上布置的防止事故的安全措施,严格执行五优矿井建设施工标准.在矿总工程师和队党政班子和安全生产等各部门的正确指示和领导下,严格履行职责,组织全队职工积极开展防突安全技术培训和安全知识培训,编制了《煤矿安全知识培训》、《爆破事故的预防及处理办法》和各项安全技术措施,并严密配合我矿和我队,将集团公司和矿有关安全生产的文件,会议指示精神和防突防冲知识培训,及时贯彻到每一名职工心中,使得人人心中有标准,每天取得新进步.上半年年,在矿总工程师、职能科室和队党政班子的正确领导下,我作为一名工程技术人员,积极配合我矿和我们开三队队,严格做到服务于生产,服务好生产。
xx年上半年,我每个月出勤均在28班以上,每月深入井下不低于20次,现场跟班12班以上。由于我队战线长,肩负全矿一水平修护任务和二水平部分失修、危险地段的修护,及副井主排水沟改造,副井车房提升机基础改造,副井操车基础改造等工程项目,我严格做到深入现场,并制定详细可行的安全技术措施,先后详细地编制了《副井主排水沟改造施工安全技术措施》、《副井操车基础施工安全技术措施》《副井提升机基础改造施工安全技术措施》《皮带暗斜井扩修安全技术措施》《进风暗斜井扩修安全技术措施》《二一区皮带下山修护安全技术措施》、《月份安全生产措施》、《清挖煤仓安全生产措施》、《皮带暗斜井机尾改造安全技术措施》等各项安全技术措施,并详细贯彻了开三队队《煤矿安全知识培训》,以及队每月份的安全生产措施,安全活动日期间安全生产组织措施,坚决做到一工程,一措施,使我队能够更好地和保质保量地完成矿下达的各项安全生产任务和安全质量标准化标准及节假日安全生产等各项任务.xx年1——7月份,我们开三队全队无一例轻伤及以上事故,较少有违章现象,圆满完成了矿下达的各
项安全生产计划和检修计划,受到了矿领导和有关部门的表扬和肯定。在为队里取得这些来之不易的成绩感到由衷欣慰的同时,也深深感受到了集团公司和矿对科技兴矿,科技先行的殷切期望和必胜的信心,也使我深刻感受到肩负的使命和责任更重,更迫切,为我们矿和我们队今后各项工作的新起点,严落实尽到更高更严的职责.二、加强自身学习,不断取得新进步。
张矿长、曹书记、别总等党的各级领导都严格强调安全生产只有加油站,没有歇脚点,我始终牢记党的安全第一的生产方针,在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时,与我矿广大中层干部一道,积极响应集团公司科技兴矿的精神,积极开展业务学习和技术培训,为职工进行详细地《煤矿安全生产知识》培训,做到工作学习两不误,两促进.通过学习,不但使我的安全生产技术知识得到很大提高,也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔,做到了工作就是不断地学习,学习是为了更好地工作。比如在7月份检修中,我们25队负责更换新副井45#工字钢罐道梁,为确保该项工作万无一失和进度,我带领侯长随、万德金等11名同志,连续3班工作,圆满完成了任务,并取得了良好的效果,受到了队领导的充分肯定和表扬.三、安全有我,我必安全,责任有我,我必负责。
在在矿、队党政班子的正确领导下,我按时出勤,下井自觉地和队班子一起,做到与工人同下、同行、同上,将上级关于安全生产的指示、指令精神带到井下现场,严格落实党的安全第一的方针,在现场查找问题,解决问题,把不安隐患消灭在萌芽状态.坚决作好区队科技的排头兵,做好区队的左右手,真正夯实安全基础,受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定。由于区队工作繁忙,队领导安排其他事项,我都牢记并严格按照要求执行,为我队的安全生产和构建和谐区队尽到应有的责任与义务.编辑老师为大家整理了工程技术员工作计划,供大家参考。更多详情请点击进入工作计划。
第四篇:电镀技术合作协议范本
合同编号:_________
电镀技术合作协议范本
甲方:_________________________
乙方:_________________________
签订日期:______年_____月_____日
电镀技术合作协议
甲方:
代表:
地址:
电话:
乙方:
代表:
地址:
电话:
甲乙双方本着诚实信用、互惠互利原则,在平等、自愿、协商一致基础上达成如下协议,以资共同遵守。
一、合作内容
甲方依据自身生产需要把所需电镀的五金产品,委托乙方进行电镀,此协议系甲乙双方进行委托电镀加工的基本交易协议。
二、合作时间
合作期限自___年___月___日起至___年___月___日止。
三、双方责任
风险提示:
应明确约定合作各方的权利义务,以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。
再次温馨提示:因合作方式、项目内容不一致,各方的权利义务条款也不一致,应根据实际情况进行拟定。
1、甲方负责提供半成品给乙方电镀加工。
2、甲方负责将毛坯货物运送到乙方工厂电镀,同时乙方电镀好的成品由甲方自行到乙方工厂收取或由乙方为甲方办理托运,托运费用由甲方承担,即乙方不提供接货、送货服务。
3、因甲方原因造成需自行将货物运送、速递到乙方工厂或派车到乙方工厂取货,该运输费用由甲方自负。
4、乙方需在甲方送货到工厂时组织人员进行搬运。
5、乙方需按时交货。
三、质量要求
1、乙方要按照甲方的质量要求进行加工,在加工过程中,严把工艺流程,确保甲方产品的要求。
2、产品体表无漏镀现象,表面光滑有光泽,表面无油渍、尘土,符合产品质量要求,保质期不低于___个月。
3、甲方自行检验毛坯件合格后发于乙方,由于毛坯件不合格造成的损失由甲方自行承担。
4、甲方检出有乙方原因造成其不合格现象,需乙方要进行回镀,出现的一切费用由乙方承担。
四、交接货要求
1、乙方要按照甲方发货清单进行清点,在生产过程中不能有丢失现象,如有丢失乙方要进行相应赔偿。
2、甲方提前___天通知乙方准备生产。甲方产品到货后,乙方要优先安排对甲方产品的生产,确保生产进度,甲方产品在___吨以内,乙方要在___小时以内完成生产;如在___吨以下___吨以上,最长不得超过___小时完成生产。乙方要保质、保量按时为甲方提供优质服务。
3、甲方应自收货后及时对所电镀产品品质进行检验,若存在品质问题应自收货___日内提出书面质量异议,否则视为电镀产品品质合格。在该期限内经检验不合格的产品甲方有权送回乙方处返镀;甲方在已验收电镀成品超过___个月后因存放环境等各种客观或人为因素的影响提出质量问题退回乙方处返镀的,乙方不承担返镀责任。
五、付款方式及价格
1、甲方以发出的产品(毛坯)重量计核加工费,电镀加工费价格按甲乙双方协商价格核算(含___%税)。随着市场价格的波动,双方随时进行协商价格的上浮或下浮。
2、甲方按照生产加工产品数量的总计,凭乙方增值税(___%)发票___天付款。产品类电镀费用___元/吨(大写:___元/吨)。
3、甲乙双方产生业务后,___个月核对一次账目,开列单据或发票。
六、协议解除的条件
1、甲方正常条件下不按期支付乙方加工费用。
2、乙方所电镀产品存在严重品质问题,经双方多次沟通仍未妥善解决。
3、乙方原因造成拖延甲方产品交货期,经甲方及时通知仍未明显改善。
七、违约责任
风险提示:
合同的约定虽然细致,但无法保证合作方不违约。因此,必须明确约定违约条款,一旦一方违约,另一方则能够以此作为追偿依据。
1、甲方不按期支付乙方加工费用,应承担违约责任,每逾期1天应向乙方支付逾期款项总金额千分之___的违约金。
2、乙方导致甲方产品电坏、遗失、欠数现象发生,乙方承担相应的成本费用。不承担因此而产生的连带损失和责任。
3、协议期限内,由于不可抗力因素,致使乙方不能履行协议,应立即将情况以最快方式通知对方。按照不可抗力因素对履行协议影响的程度,由双方协商解决是否解除协议,或者部分免除履行协议的责任,或者延期履行协议。
八、争议的解决方式
若在履行本协议发生争议,由双方当事人协商解决,协商不成,可向___方所在地人民法院起诉。
九、其他
1、本协议自双方签字盖章之日起生效。协议如有未尽事宜,应由双方共同协商,做出补充规定,补充规定与本协议具有同等效力。
2、甲乙双方应于签订本协议时提供以下资料给对方,并保证具有合法有效的资质:
(1)营业执照复印件(加盖公章)(需出示原件供双方核对)。
(2)法定代表人或负责人身份证复印件。
(3)企业生产经营许可证复印件(加盖公章).3、本协议一式___份,甲乙双方各执___份。
甲方(签章):
代表人(签字):
___年___月___日
乙方(签章):
代表人(签字):
___年___月___
文档内容仅供参考
第五篇:电镀园规划
自上世纪末开始,我国珠三角、长三角和东南沿海一带经济发展特别快,环境污染日趋严重,因此,产业结构调整势在必行。对电镀行业而言,产业结构调整的最好办法就是产业升级,而产业升级的首选方案是建电镀园区。目前,在上述经济发达地区,已建了不少电镀工业园,少说也有上百个,但这当中能真正称之为绿色电镀园区的却寥寥无几,甚至为零。因为电镀是重污染行业,要把分散的电镀加工企业集中起来、全方位管好谈何容易,如果我们只用一般开发区的概念去规划建设电镀园区必然会出现一系列的问题,犯这样或那样的错误,甚至前功尽弃。反之,要建好电镀园区必须根据电镀行业的特点,集电镀与环保等多方人才优势,用科学发展观、实事求是的进行综合规划设计,才能把电镀园区建设成为环境优美的绿色园区。
另外,在中西部地区,随着经济发展的需要和经济增长方式的转变,不少地方政府和企业家也都在考虑要把分散的电镀加工企业集中、筹划要建电镀园区。为了让新建电镀园区能全面实现清洁生产、完全符合环保要求,投资方除需要政府大力支持外,更需要重点关注以下问题,这样可少走弯路、减少损失,让园区可持续发展。
1、必须明确建园目的和意义
为什么要建电镀园区?目的意义何在?这不仅是园区所在地方政府中的每位领导、尤其是分管领导、各级主管部门领导应该关心的大事,更是园区建设投资方需要充分认识、深刻理解的头等大事。只有深刻理解了建园的必要性,才能把园区真正建设成为社会放心的园区、行业的“品牌园区”和环保的“绿色园区”。
那为什么要建电镀园区呢?我们认为可用温总理在前两年对当前经济形势分析中所讲的一段话来作出最好的解答。温总理讲:“不加快调整结构、转变经济增长方式、资源支撑不住,环境容纳不下,社会承受不起,经济发展难以为继。”正因为此,建电镀园区:一是所在地区持续调整产业结构、转变经济增长方式的需要;二是电镀行业与环境保护协调发展的需要(最好选择);三是电镀产业升级的需要(必然结果);四是经济在招手、环境在呼唤的需要(心灵回应);五是电镀大国走向电镀强国的需要(必由之路)。
而建电镀园区的目的又是什么呢?是:优化产业布局、提高产业集中度、生产与治污分离、废水集中处理,把电镀园区构建成“技术领先、设备先进、镀种齐全、环保一流”的电镀服务加工体系,确保电镀行业走“节能、降耗、减污、增效”的可持续发展道路。其意义深远:它不仅提升了电镀企业的文化、尤其是环境文化、员工素质和区域的环境质量,更为人与自然的长期和谐相处奠定了基础,可持续让城市生活更加美好、农村生活更加美好,全国人民生活更加美好。
2、政府要把关、选择好投资方
在筹建电镀园区建设中,有一种现象需要引起地方政府的关注,即目前有不少房地产开发商和一些投资公司把目光转向到工业房地产,他们十分乐意包揽电镀或表面处理等工业园区建设。一是搞工业园区建设要比搞民用房地产建设的经济效益会更好;二是民用房地产开发已日趋减缓,而工业房地产无论在什么时候都会随着国民经济的可持续发展在不断提升。正因为此,房地产开发商和一些投资公司把目光转向工业房地产的开发是很正常的,也无可非议。但这里有一个问题必须引起地方政府的高度重视:地方政府一定要严格选好投资方,不仅要了解投资方的经济实力,更要了解投资方是否清楚建园的目的和意义以及有没有最基本的电镀与环保知识和对当前,如不抓紧污染防治将会制约经济发展的认识。因为在一些地区已出现过投资方把建设电镀园区看得太简单,即把电镀园区与一般工业区等同起来,片面认为民用建房、一般工业建房和电镀园区建房只是房屋结构的改变,而不知道还有许多电镀清洁生产、节能降耗措施、循环经济开展、“三废”治理方案的比选以及园区排污管网怎样铺设和园区怎样科学管理等,从而容易导致园区内的有毒有害气体难以扩散,废水处理难以长期稳定达标排放,危险废物也得不到有效的回收处置,这在无形中就把本该建好的绿色电镀园区变成了一个新的污染集中区,这是绝对不允许的(要追究责任)。因此,政府把关选好投资方不仅是资金问题,更是园区能否长治久安可持续发展的问题。如果投资方确实不了解电镀行业的特点,也可委派或聘请懂行的专业人员负责,否则就主动放弃(这已有先例),我们的政府千万不要让投资方只为赚钱而去盲目建园,这将后患无穷,甚至会阻碍所在地的经济发展,而且投资方不仅赚不到钱可能还要承担相应的法律责任。
3、投资方要充分发挥专家的作用
园区建设好与坏直接关系到投资方的切身利益和需要承担的法律责任,为此投资方领导必须亲自挂帅组建好园区建设领导小组(要有政府人员参加)和专家组,这一点相当重要。因为电镀园区是非同一般工业开发区的特殊园区,电镀种类不仅齐全,而且所消耗的原辅材料种类(金属、金属盐、金属氧化物、络合剂、添加剂、各种酸碱等)多,用水量大,并且每个生产环节都会有污染物产生。一旦电镀企业集中入园后,电镀生产线少则数十条,多则上百条,如果电镀污染物(废水、废气)得不到有效治理和危险废物(废液、电镀污泥)得不到有效处置,后果不堪设想。另外,电镀园区的总体规划怎么搞,涉及到了电镀工艺、环境保护、安全生产、职业卫生、规划建设、建设施工、防腐蚀、给排水、园林绿化等诸多专业,尤其是电镀与环境保护专业。所以,绿色电镀园区在建设初期一定要有政府的支持、介入和懂行的资深专家参与。专家参与可对园区建设进行指导,让园区建设少走弯路、减少损失和缩短建设周期。
4、要充分重视环境影响报告书的编制和评审
报告书一定要实事求是按照国家和当地政府的有关产业政策、法律法规和环评导则要求,把建设项目中有可能影响当地环境的问题讲清楚,把防范污染的措施讲深讲透讲到位,尤其是园区选址与当地规划要有相容性,与产业政策要有相符性,清洁生产要有先进性,总量控制要有可能性,污染防治要有可行性,公众参与要有公正性,这是报告书(送审稿)能否顺利通过专家评审的先决条件。另外,环评单位要及时把专家提出的意见对原报告书(送审稿)进行补充修改,尽好尽快编制出新的环境影响报告书(报批稿)。新的环境影响报告书是环保主管部门最终审核、决定电镀园区是否可以建设的关键。因此,投资方不仅要选择优秀的环评单位编制环境影响报告书,更要请懂行的专家把关,主动与环保局有关负责人联系,咨询有关问题,只有这样,电镀园区建设项目才能顺利通过审批。
5、园区选址一定要合理
园区选址一要符合当地城市发展的整体规划、功能(产业定位)区划和用地计划;二要与城市发展区保持一定的距离,要远离水源保护区、风景名胜区、自然保护区、居民集中区、渔业资源等环境敏感区;三是周边水域要有良好的纳污条件,包括纳污水域和大气扩散空间,以及可满足突发应急事故处理的缓冲地段;四要建在城市主导风的下风向;五要交通便捷、物流畅通,并尽可能靠近与之配套的相关企业或工业集中区。
6、园区面积不宜过大
园区面积并非越大越好,园区过大:一是环境自净能力难以承受(环境容量是有限的),一旦发生自然灾害和突发性的管网泄漏,尽管有应急措施,也难免会造成区域性的环境污染;二是园区过大,入住企业势必会多,这在某种程度上会增加园区的管理难度;三是园区过大,万一招不满入园企业的数量(招商工作并非易事),将会导致土地和厂房的闲置,让投资方利益受损。那园区面积是否越小越好呢,这也不是,关键是要根据所在地区经济发展的需要、产业结构的布局和现有电镀企业的数量而定。哪怕所在地区(如一个地级市)只有5~6家生产规模小、生产工艺相对落后、厂与厂间距离较远、污染治理水平也较差,但当地经济发展就是离不开它,则可由当地政府牵头,按电镀产业升级的要求将其集中建电镀集中区,尽管它占地面积很小,哪怕只有50亩,我们也应该支持,因为它符合电镀行业的发展方向,能够建成就是一个很大的进步。至于园区面积需要多大,这要视具体情况而定。如在大陆腹地和中西部缺水地区,占地100亩就足够了,如果100亩还满足不了当地经济发展的需要,宁可再建两个100亩的园区也不要只建一个300亩的园区,否则环境容量不答应,这一点相当重要,望能引起重视。目前在经济发达的珠三角、长三角和东南沿海一带,园区面积多在200~300亩的范围内,当然也有超过500亩的园区,但毕竟是少数,不好一概而论。
7、园区厂房和公用设施整体布局要合理
园区总体设计一定要满足电镀生产、园林绿化、劳动安全和“三废”治理的要求。在总体设计中要明确电镀园区的定位,到底是建现有电镀企业的集中区还是现代电镀的发展区、示范区,如绿色园区、生态园区、国内一流园区等。园区定位不同,设计要求也不同,设计标准也就不一样。
8、园区建设不可漏掉安全教育馆
到目前为止,全国所有已建电镀园区还没有一个建有安全教育馆的,这并不是说他们不重视安全,而只能说是资金有限、暂未考虑。实际上对一个规模较大的电镀园区来讲,从业人员有上百至千,他们的文化水平较低、安全知识和环境意识相对较薄弱,但他们又都长年工作在有轻度污染和容易发生事故的电镀车间,因此,怎样用生动的案例、逼真的图片、真诚的话语、形象的影视片对职工进行“三级”(厂、车间、班组)安全教育和知识培训相当重要,故在新建和拟建的电镀园区内建一个安全教育馆很有必要,尤其是对化工园区和电镀园区更应如此。
9、园区废水必须坚持分类收集、分质处理、资源回收的原则
这个问题很重要,尤其是对一类污染物(有总铬、六价铬、总镍、总镉、总银、总铅、总汞)必须分类收集。因为在电镀污染物排放标准中,已明文规定一类污染物必须先在车间或生产设施废水排放口处理达标后才能排放,否则有稀释排放之嫌而无法通过验收。也正因为此,对镀种齐全的电镀园区废水大致可分为:前处理废水、含氰废水、含铬废水、含镍废水、含铜废水和综合废水等。具体怎样分可根据园区镀种情况和废水量而定。
10、园区废水处理站是园区建设成败的关键
建好园区电镀废水处理站并达到预期处理效果是园区顺利运营的关键,因此,除电镀废水治理方案外,与废水处理站相连的各路废水管线就成了废水处理站能否正常运行和电镀生产能否正常进行的生命线。为此,废水收集管线除要耐酸碱、防渗漏、寿命长外,还要考虑废水能在管线内快速流通,以防止杂物在管道内沉积、堵塞和细菌繁衍,因此,在必要的地段要考虑用泵提升。当然,也可根据园区地形让废水在管内自流。但不管是用泵提升还是自流,其管线应以空中布局为主,这不仅有利于排查管网泄漏和及时修复,更有利于强化管理。另外,对部分需要铺设于地面的管道而言,管道不宜埋地太深。目前较好的方法是在地平上挖地沟,当地沟防腐防渗漏做好后,再把各种废水管线有序排在地沟内,然后在地沟上面盖上可移动的塑料盖板,这样也即方便了地面废水管线的检修,也会因管线隐蔽而不影响外部环境的美观。
11、要实事求是估算电镀废水的产生量和排放量
在园区建设中,要实事求是估算电镀废水的产生量和排放量,这不仅有利于废水处理站的设计,也有利于废水回用率的计算。另外,对电镀废水“零排放”要有一个客观公正的认识,零排放是我们的奋斗目标,是我们的努力方向,但在现阶段,尤其是对电镀园区而言,讲废水零排放是不现实的。尽管我们有零排放的技术,但在经济上是不可行的。更何况零排放意味着园区可不设排污口,也勿需讲总量控制,这在目前是办不到的。因此,我们一定要实事求是,要按照节能减排的要求,尽量做到废水回用、尽量减少废水排放,这是每个电镀企业义不容辞的责任。
12、废水治理方案一定要比选、要“货比三家”
电镀废水处理站的建设一定要选有资质、有实力、有技术、有管理经验、能确保废水长期稳定达标排放、金属能回收、废水能回用的环保公司承担。同时,投资方要关注新的废水治理技术和设备,尤其是要关注能把单个新技术、单个新设备融入到化学法中的整合技术,已便共同参与废水治理方案的讨论。其次,投资方对废水治理方案要坚持“货比三家”,并对入围公司所承接过的废水治理工程要进行实地考察,防止考虑不周而影响整个园区建设。这一点也相当重要,可以说过去不少园区电镀废水在治理过程中,方案一改再改,园区也迟迟得不到环保部门的验收也是因此而造成的。另外,园区投资方可以把建好的废水处理站委托给有废水运营资质的环保公司管理(托管),这就更能确保废水的长期稳定达标排放,同时也解除了投资方对废水处理站万一因管理不善或设备事故导致废水超标而被罚款的各种后顾之忧。
13、废水要回用、明确废水的回用率
废水处理后的回用和一水多用是不可缺少的内容,应该明确电镀园区的废水回用率不得低于当地环保部门的要求,以进一步推动企业做好节能减排和节水降耗工作。
14、车间地坪要做到无缝、防腐、防渗漏、抗冲击和安全整洁
电镀厂房内的地坪必须做到无缝、防腐、防渗漏、抗冲击、表面硬度高和致密性好,为此既可采用花岗岩地面和用环氧树脂胶泥沟缝的办法,也可采用乙烯基脂玻璃钢重防腐涂料现场制作以及采用具有很好推广价值的环氧树脂型工业地坪。另外,生产线和辅助设施布局要符合安全生产规范,生产区、加工材料存放区和地面安全通道都要用黄线划分清楚,做到安全整洁。
15、搞好园区有害废气的治理
各种电镀的前处理槽、电镀槽和退镀槽边都要有吸风装置,要能确保废气可及时顺利进入排风管后集中处理(不允许无组织排放)。在这里建议用“干法”治理酸性废气,它可成为园区环保工程中的一个亮点。因为“干法”不用水,故不存在用碱喷淋(湿法)会造成二次污染和对喷淋废水的治理,尤其是它可彻底避免硝酸用碱喷淋后、会将含氮的硝酸根离子带入废水中而增加废水中氮(或总氮)污染物的含量。另外,废气净化装置最好选用同一家的产品,这样从整个园区上看,废气装置比较统一、比较规范、也比较顺眼。其次,废气必须执行电镀污染物排放标准和相关要求,排气筒高度不得低于15米,含氰废气排气筒高度不得低于25米,而且所有排气筒的高度都应高出园区最高建筑物5米以上,这有利于废气快速流动,以确保园区所在地的大气环境质量。
16、厂房之间要有足够的距离
厂房之间要有宽敞的道路和较宽的空闲地,这不仅有利于物流、园林绿化和防止相临厂房噪声的干扰,也有利于在阴雨天、黄梅天和气压低的时候,酸雾和有害废气的扩散。
17、电镀污泥产生处必须干净卫生
电镀污泥产生处往往是园区脏、乱、差的集中地,为此要引起高度重视。一要场地宽敞;二要空气流通;三要每台压淲机的出水要有能自动回流到各类废水收集池的管道;四要对分类的污泥能及时装袋并分类堆放整齐;五要在污泥堆放场地四周建围堰,防止渗透液溢出;六要争取做到污泥的日产日清,防止恶臭发生。
18、必须安全处置园区的危险固废
园区管委会可考虑让一家有危险废物经营许可证的环保公司入园,专门负责各种生产垃圾,包括废铜烂铁、废旧包装材料、废化学试剂、废槽液、滤渣和电镀污泥的收集、处理与处置。同时应大力支持该公司或负责承包废水运营的公司在废水处理站内或旁边设点,负责废电镀液和电镀污泥的综合利用,开展好有价金属的回收。
19、大力提倡电镀清洗水在线回收回用,进一步搞好清洁生产
承建废水处理站的环保公司要充分考虑对电镀清洗水进行在线回收回用,这是电镀清洁生产发展的一个方向,是环保公司为电镀企业开展循环经济、节约资源、减少废水末端治理费用的有效举措。所以,园区在车间布局时,要为电镀清洗水在线回收回用设备或装置预留足够的位置和空间,如用膜分离设备可以做到浓液回用镀槽和水的回用,用离子交换设备可以做到相应重金属的回收和水的回用,但都要有一定的放置空间才行。
20、园区要建化学药品仓库和专卖店 电镀园区要有可供常用化学药品存放的仓库和专卖店,这即为入园企业提供了采购上的方便,也是强化园区危险化学品安全监管的有效措施,从而可杜绝每个入园企业都要另设一间化学品房间的弊病,同时也解决了节假日期间一些电镀业主担心某些剧毒化学品的安危而有了更安全可靠的存放点。
21、园区要有理化分析中心
电镀园区要有理化分析中心,这可随时为企业分析电镀溶液成份的变化、镀层的厚度、污泥的成份和开展有关改进生产工艺、提高产品质量的课题研究,同时也可随时了解电镀废水处理前后污染物的浓度变化(进行比较)和达标排放情况。
22、对入园企业一定要有门槛
对入园企业一定要有门槛。首先,必须是符合清洁生产要求和有能力实施清洁生产的企业。其次,生产工艺一定要符合国家和当地的产业政策,如果有专为军工和航空航天产品配套的含铅、含镉电镀项目的企业要求入园,必须经过所在地方环保局和经信委组织专家通过论证后才可以。另外,要坚决防止借证(电镀经营许可证)和一证多户的电镀业主抱团入园,一经查出,要严肃处理和清退。为此,有证的电镀企业可事先兼并收购无证的企业,这样也有利于有证企业的自身发展和园区的管理。
23、要有办事效率特别高的园区管委会
园区管委会是整个园区的管理机构,非常重要,从一开始就得组建,但园区管委会的人员又不可能多,因此管理人员素质要高、服务意识要强,必须懂电镀生产工艺、环境保护、安全生产和现代服务业管理,能充分领会“只要服务好、赚钱不会少”的深刻内涵,从而更加自觉、全心全意为入园企业开展好全面、及时、安全、高效的服务。
24、搞好园区文化建设
要重视园区企业的文化建设,这要从建园开始,园区的职工不仅要有理念,更要有奋斗目标,为此,定期开展业务培训不可少,要让所有员工都具有高超的从业技术和良好的环境道德,人人都愿为建设绿色电镀园区做贡献。另外,园区要有图书馆或阅览室、健身房、游泳池和篮排球场地,这都是文化建设中的内容,投资方可以在筹建安全教育馆时统盘考虑。
25、搞好绿化、绿地面积不得小于园区占地面积的30% 电镀园区的绿化相对一般工业区更为重要,千万不要为追求土地利用率而减少园区的绿地面积。因为在电镀园区的空气中常伴有一些微量的有毒有害气体,尽管量少不超标,但对长年累月在园区工作的人员,影响还是有的,尤其是在阴雨天或气压低的时候,容易让人烦燥和有呼吸不畅之感。因此,更需要种植各种花草树木,尤其是可吸收有害气体和可降低噪声的植被。投资方要有决心把园区环境打造成:路边树木成荫,空地绿草成坪,办公楼前喷泉四射,能闻花香、能听鸟鸣,整个园区环境十分优雅,令人心旷神怡,而在万绿丛中的深处,却隐排着许多整洁的电镀车间,这就是理想的绿色电镀园区。
26、实行问责制,投资方要对政府负责,环保公司要对投资方负责 我们在考察期间,深感当前、尤其是中西部地区分管园区建设的省、市领导,包括环保厅、局等部门领导对园区建设相当重视,考虑问题十分周到、细致,担心不怕一万、只怕万一发生环境污染突发事件怎么办?而同样担心的还有投资方的大小股东。因为一旦发生废水、废气的超标排放和危险废物处置不当,都会殃及所在地区的生态环境和老百姓的生活,这对政府来讲是有责任的,分管领导和相关部门领导都要被问责,甚至下课。而投资方也将会蒙受巨大的经济损失,包括对企业的赔偿。因此政府需要投资方承诺应负的责任和接受处罚,包括罚款和按原价收回土地使用权等,同样,投资方也需要环保公司承诺应负的责任,包括经济赔偿和吊销有关资质证书等。我们认为:建好电镀园区是所在地经济可持续发展的一件大事,这当中,环保有一票否决权,必须认真对待。采用问责制的办法无疑会增加人们对环境问题的关注,这就更能有效的确保园区的顺利建设和运行。本条所关注的问题可作为建好园区的一条重要经验。
结束语:目前全国已建有上百个电镀园区,这当中有好的、有差的、也有倒闭的。为此,怎样总结建好电镀园区的经验教训很有必要,尤其是在各地继续调整产业结构、转变经济增长方式的“十二·五”开局之年,中国表面工程协会电镀分会能高瞻远瞩,看到了行业内大家所关心的问题,及时召开“首届全国电镀园区建设运营交流研讨会”是与时俱进的英明之举,因此,我们讨论出了《建好绿色电镀园区应重点关注的26个问题》,但还很不全面、也很肤浅,还望业内人士多提宝贵意见并参与讨论,目的只有一个:让全国所有的电镀园区都能真正建设成为绿色的电镀园区。