工商巡查队长实干实效经验交流(最终定稿)

时间:2019-05-12 13:32:47下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《工商巡查队长实干实效经验交流》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《工商巡查队长实干实效经验交流》。

第一篇:工商巡查队长实干实效经验交流

求实务实落实 实在实干实效

XX年初,受局党组的重托,我从一名副职走上马口分局新正巡查队主要领导的岗位,面对陌生的环境和全新的岗位,我始终恪守“求实务实落实、实在实干实效”的工作信条,做了一些力所能及的工作,得到了上级领导和同志们的充分肯定和褒奖。先后荣获了全省工商系统优秀共产党员称号、**市工商系统先进工作者、本市系统先进工作者和廉政建设先进个人等荣誉。

一、适应环境,努力工作迎挑战

一是努力学习,应对角色转变的挑战。从一名副职到一名主职,角色变了,担子重了,要挑好这副担子,首先必须练好内功。为此,我积极向书本、向领导、向同行学习取经,并结合工作实践,不断地总结体验,较好地提高了自己分析问题、解决问题、驾驭全局工作的能力和水平。

二是细心工作,应对职责转换的挑战。当主职管好人、用好人、调动全员的积极性主动性与创造性,是我面临的一项新课题。初到马口,因人生地疏,尽快适应新的工作环境,尽早打开工作局面,我首先考虑的是尽快融入这个新的集体。我通过召开民主生活会、个别交心谈心等方法,从中掌握了解中队每个人的工作、思想、生活和家庭基本情况,拉近了我与大家的距离。当了解到在其他中队优化组合掉的两名同志到我队后情绪低落,思想包袱沉重,工作热情不高,干劲不足时,我与之个别交谈,以心换心,帮其找出心结所在,并从人生、理想、信念等方面进行开导,使他们重新鼓起了生活的勇气,树立信心。后来,这两名同志工作相当出色,年终被市局评为先进工作者,其中还有一名同志被提拔为副队长。

三是深入实际,应对工作环境的挑战。从工作多年且经济相对落后的小乡镇到经济较繁荣的马口工作,在环境上感到陌生一时难以适应,感到困难重重。为了尽快地熟悉环境,我坚持跟班作业,亲历亲为,通过实地调查走访,对辖区的基本情况做到了了如指掌,为我快速进入角色,顺利地打开工作局面奠定了基础。

二、务真求实,潜心工作做表率

一做勇挑重担的表率。我始终以饱满的精神状态和高昂的工作热情,干一行、爱一行、钻一行、专一行,既当指挥员又当战斗员,脚踏实地努力工作。XX年我初到新正中队分配工作时,大家都认为企业组的任务过重,无人敢“揭榜”,在队务会上,我安排了一名新调进的同志负责,由我直接分管,并当众表示:“完成任务,你是组长;完不成任务,我来受罚”。接着,我们深入企业调查了解,发现不少企业都因自身经营行为不规范,有被外地执法部门重罚的经历。对此,结合企业年检,对存在问题的企业发出了《限期整改通知书》,对不能限期改正的企业依法进行了处罚,规避了企业到外地受罚的风险。在我的带领下,企业组仅用了两个月的时间,就完成了全年60%的任务。看到曾经是“老大难”的企业组都能提前完成任务,其他站组的同志看在眼里,增添了战胜各种困难的勇气和决心,全队人员的精神面貌和工作热情也由此发生了质的升华。

二做严于律已的表率。为了加强制度建设,我队以市局、分局制定的各项规章制度为基础,结合自身实际,从考勤值班到清洁卫生、从着装纪律到言行举止、从市场巡查到执法办案、从财务管理到后勤保障等都制定了详细的规章制度,要求大家做到的我率先垂范身体力行,特别是在财务支出上严格执行民主理财制度并按月进行公示,增强了财务支出的透明度,赢得了大家的信任和支持。

三做求实创新的表率。从政治思想工作到基层建设、从企业年检到个体“三率”、从市场巡查到执法办案、从食品安全到打假维权、从办照收费到服务市场主体,我始终把求实创新穿于工作的全过程。在黑网吧集中整治、对食品经营户“零距离”监管中,我深入实际,手把手地教大家查案办案。由我主办的某超市侵犯kappa(运动服)商标专用权一案,开创了马口分局查处涉外商标侵权案件的先河。仅在新正巡查队工作期间,共查办各类简易案件200多件,与市局相关科室合办一般程序案件近100件,较好地履行了工商行政管理职能。

四做服务企业的表率。在服务企业上,我不闹形式不走过场,采取定点帮扶的办法,深入企业走访座谈,千方百计为个私业主出谋献策、排忧解难,发展公司制企业30家、申办注册商标16件、帮助企业评上**市知名商标3件、申报湖北省著名商标3件;有15家企业被评上湖北省“守合同重信用”单位;帮助6家企业申请银行贷款近3000余万元,赢得了地方党委政府和广大经营者的好评。

三、乐于奉献,倾心努力干工作

一是克服家庭困难努力工作。异地工作面临着生活上的诸多不便和情感上的煎熬,因两地分居,我经常是一杯凉水解渴,一盒方便面充饥,但我始终不渝满怀激情全心投入工作。初到马口之时,正是儿子从初中到高中的关键时期,我却不能与之交流和辅导,尽一份父亲的责任;面对妻子,我把所有的家庭负担甩给了她,不能与之分担;面对体弱多病的父亲,我不能尽一份照料之责,但我从未因为家庭原的上述因而耽误过工作,而是一心扑在中队的工作上默默无闻在努力工作。

二是服务群众尽心工作。XX年10月份,一位60多岁的老人,拿着一部在地摊上用400多元钱买的健康摇摆机到队里要求退货,一没发票,二不知道对方姓名,当我们赶到老人买货的地点时,卖货人不知去向,后来,我经过多方联系,终于找到了该商品的生产厂家,给老人退回了400多元养命钱。

三是循序渐进耐心工作。去年5月份,巡查人员发现了一户黑网吧,并有中小学生上网,我立即叫管理人员下达了《责令改正通知书》,该经营者顿时暴跳如雷,扬言谁要是断他的网线就跟谁拼命,第二天纠集一伙人到中队来闹事,对此,我临危不惧,耐心地给当事人做思想工作,讲明了黑网吧对社会特别是对未成年人的的危害,并引导当事人换位思考,一翻开导后,充满火药味的气氛缓和了,使该经营者认识到了错误和危害,当场给我们赔理道歉,心悦诚服地接受了处罚。

第二篇:实干才有实效

实干才有实效

-------学习《实干兴企 实干增值》有感“实干兴企、实干增值”指导思想告诉我们工作中要真抓实干、注重实效,只有想干事、敢干事、会干事,才能干成事,才能成为一名实干型优秀人才。

比尔·盖茨有句话说:“当你陷入困境时,不要抱怨,默默地吸取教训、积累经验,这是你成功的必经之路。”这说明遇到挫折只有停止抱怨,用实际行动代替牢骚,坦然地应对各种问题,怀着乐观积极的心态去工作,才能始终保持着工作的激情、强大的战斗力。只有这样才能成为一名实干型人才,才能为企业带来效益和成果,才能产生实效。

激情是实干工作的引擎

工作离不开激情,当我依依不舍告别校园又充满期待的步入新的生活,是机遇也是挑战,工作的艰辛很容易浇灭我的工作热情,让我在困境中迷失,而只有一直保持一颗积极向上的心、一份持久的激情,才能激流而上,想干事、会干事,才能适应当今飞速发展的社会,不至于被淘汰。

能力是实干工作的根本

“活到老,学到老”,工作中蕴藏无穷的知识养分等待我们去汲取。在办公室,图纸、规范还有检验批资料,枯燥的文字繁琐的计算,的却比不上外面多姿多彩的画面,但太多的东西值得我去细细品味,那里有学不完的知识。在现场,每一道工序都有值

得我去驻足观察细心学习的地方,它们都是充实我的大脑我的知识库宝贵的源泉。而只有用知识武装自己,有能力有实力,才能做到真正的实干,想干事、敢干事、会干事、能干成事。

责任是实干工作的灵魂。

责任是一种完美的工作态度,是干好每一项工作的前提。把责任落到实处更是成功的基石,只有怀着一颗负责人的心,才能努力而勤奋,忘我而精忠。责任感时刻都在鞭策着我要保持一颗清醒的头脑、一颗认真的心。工作中难免会有失误和犯错,但绝不能因此而缩手缩脚,畏惧工作而一事无成,我们应该要勇敢面对挫折、敢于承担责任,充满乐观和自信的把工作做得越来越出色。

“实干兴企、实干增值”,作为一名技术员,唯有充满激情、刻苦钻研、富有责任感,才能做到实干,成为一名实干型人才,才能实现自己的人生价值观、才能为企业的发展做出贡献。

第三篇:大气巡查队长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事大家好!

很感谢单位给予我这样一个展示自我,锻炼提高自我的竞聘机会。

本人现年27岁,本科,环境工程专业。我进入环保局以来的主要工作经历,2008年8月进入机动车排放管理站工作,被安排在XXX检查站,主要负责奥运期间外阜进京车辆的绿标检查工作。2009年9月XX区X座综合检查站落成,我被分配到上堡子检查站,并荣幸的担任组长一职,主要责任是检查外阜车辆的绿标情况,无绿标车辆不能办理进京证件。2010年3月至今,在监察队工作,主要负责环境监察与环境应急工作。

我今天参加竞选,主要是基于以下三个方面:

一是,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。每一次工作岗位变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作岗位越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争这个岗位,目的在于锻练自己,获取多方面实践经验,提高自身的综合素质。

二是,四年多的工作经验让我懂得并掌握了认真负责,勤勤恳恳的工作态度。我一直认真完成领导给予的各项工作,并得到领导的肯定。其次,我接受新事物比较快,爱学习、爱思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。同时,我信奉诚实、正派的做人宗旨,有团结合作意识,而且具有良好的大局观。

三是,我认为自己具备担当此职务所必须的知识和能力,大气巡查队长必须具备扎实的专业知识、一定的实践经验和管理能力以及组织协调能力,从我的自身素质和能力看,我认为能够履行好工作职责。首先,我具有较为扎实的专业知识,在排放管理站和监察队的工作中与大气巡查工作有许多交集。平时,除参加各种业务培训外,我还将自己在大学期间的课程与工作后的实践相结合,不断地丰富自己、提高自己。其次,通过在联合检查站当组长,和在与其他执法部门的共同工作的经历,掌握了一定的管理能力和组织协调能力。

以上这些优势,增强了我对竞争大气巡查队长的信心。如果能得到组织的信任和同志们的支持而上岗,我将竭尽所能、倾心尽力、干好大气巡查工作:

一是摆正位置,做好本职工作。我要做好自己的本职工作,紧紧围绕大气

巡查工作,抓住各个时期的工作重点,充分调动本队人员工作的积极性,努力增强工作的预见性、超前性、主动性。

二是率先树立典型,勤奋实干。在工作中我将继续发扬以往好的工作作风,兢兢业业,踏踏实实,认真履行大气巡查队长的职责,既要当好指挥员,又要当好战斗员。在抓好大气巡查工作的基础上,更要以身作则,率先树立典型。

三是团结协作,加强交流。在工作中我要始终坚持以诚待人,营造团结和谐的工作氛围,要与同组同事们思想上同心,目标上同向,工作上同步,发挥整体优势。同时要加强与其它巡查组的交流,学习好的经验。

各位领导,如果我这次被光荣选任为大气巡查队长,我将不辜负组织的厚望和同志们的信任,在局领导的领导下,认真履行职责,团结巡查组的同志,科学筹划本组的大气巡查工作,以开拓创新,奋发有为的姿态全身心地投入到工作中去。如果我没有被选任,我也不气馁,我将一如既往、高标准、严要求地完成自己的本职工作,为大气巡查工作尽自己的绵薄之力。

第四篇:浅议如何增强职工代表安全巡查实效

浅议如何增强职工代表安全巡查实效

职工代表安全巡查,是企业加强民主管理,落实职工参政议政的有效手段。开展好这项活动,能够充分发挥职工代表在企业安全生产中的监督作用,维护职工根本权益,保障他们的安全和健康。同时,工会组织职工代表开展安全巡查,还是厂务公开的一项重要内容,可使相关工作透明公开,对促进企业和谐稳定发展,有着重要意义。几年来,中长燃南京分公司通过对该项工作的实践,认为工会在履行职责,落实相关制度,组织职工代表安全巡查中,必须要在务求实效,提升企业管理水平上,下大力气,做好文章。

一、安全巡查有效果,存在问题较突出

这些年来,中长燃南京分公司按照相关要求,工会于每年的上、下半年,各组织一次职工代表在基层班组、加油站和船舶的安全巡查。从实践效果看,巡查对企业的安全管理及劳动保护等,起到了一定的监督、促进作用,但也存在着不如人意的地方,实效还有待进一步提升。

(一)职工代表安全巡查的时段比较集中,容易影响被巡查单位员工的情绪。有时发生在较短的时段内,密集接受多级别、多层次,内容雷同的重复巡查,造成被巡查单位穷于应付。重复、频繁的巡查,无疑会加大一线人员的工作量,使受巡查单位的职工产生抵触情绪,可能会让安全巡查的实效大打折扣。本来,巡查目的是为了维护职工的合法利益,促进安全生产,理应受到基层一线诚心实意的欢迎、配合,如果引起职工反感,自然难以达到安全巡查的预期效果。

(二)职工代表安全巡查活动有时流于形式,容易蜻蜓点水走马观花。主要表现在职工代表的巡查过程比较仓促,来去匆匆,难以深入,无法在巡查中发现实质性偏差。对一线存在的问题,如影响安全的因素,损害职工利益的行为等,发现不了,自然就无法及时妥善的加以解决。使安全巡查往往纠缠于皮毛枝节问题,效果仅体现在小结讲评中。

(三)职工代表安全巡查活动内容上存在轻重偏颇,方法上比较单一机械。主要表现在巡查中重安全管理,轻劳动保护;重生产流程及设备安全,轻管理层及职工思想动态;重监督发现,轻指导解决等。在巡视方法上,大多停留在现场走走看看、听听摸摸等方面,致使参加巡查的职工代表,较难发挥应有的检查、督促和指导作用。

二、效果不尽如人意,问题产生有原因

马克思主义哲学认为,世界上的任何现象,都有其产生的原因。那么,如上述种种,在职工代表安全巡查中存在的问题,原因何在呢?经过调查、分析、研讨,认为不外乎有以下几个方面。

(一)职工代表安全巡查的指导思想定位不明晰,参与者职责不明确。由于职工代表巡查活动规定比较笼统,相关方面的要求有待细化,致使其巡查的性质不甚明确,计划安排不周,容易使参加巡查的职工代表,不知道自己究竟充当哪种角色,要负哪些责任,而缺少尽心尽责的主动性和积极性。加之职工代表们多为生产骨干,工作比较繁忙,临时抽调,时间紧迫,仓促参加巡查活动,效果可想而知。

(二)职工代表安全巡查前调研不够充分,活动开展具有一定的盲目性。笔者认为,如要达到巡查效果,切实帮助基层解决问题,督促进一步加强劳动保护,落实职工合法权益,督促基层单位完善安全管理,推广相关先进经验、管理方法及创新理念,最后形成科学的、具有广泛指导意义的巡查报告,就必须在开展活动前做好调研,精心组织。从近几年来,各级工会开展职工代表巡查活动的实际情况看,这方面还存不足,无论是在时段安排,时机选择,上下级工会的协调沟通、统筹安排,及巡查内容的选择等方面,都存在着一定的盲目性,与单位实际脱节的现象没有完全杜绝,节奏不够协调,影响效果。

(三)选派安全巡查职工代表的方法不够科学,事前培训不足。由于缺少相关的选派标准,职工代表的知识水平和业务素质参差不齐,也不能做到完全的专业对口,有些职工代表甚至对于要去巡查的单位完全陌生,工作中根本无法履行职能。更由于事前缺少动员,有极少数职工代表不明确安全巡查的重要意义,抱着临时观点,不敢坚持原则,工作中马马虎虎敷衍了事,造成巡查走过场,监督成形式,总结无深度,整改做样子,安全巡查活动不能达到预期效果。

三、针对原因理思路,制定措施增效果

实践证明,职工代表安全巡查作为落实企业民主管理的有效手段之一,已受到广泛认同。如何开展这项活动,事关企业安全生产,必须不断总结经验,针对发现的问题,以及产生这些问题的原因,制定相关措施,增强职工代表安全巡查实效。

(一)职工代表安全巡查须有计划性。这里所谓的计划,设想包括两层含义:一是有巡查时间、项目、内容上的统筹安排;二是有巡查前的思想动员准备。也就是说,要制定总体规划,每次巡查前,应制定尽可能详尽的计划,让职工代表安全巡查具有针对性、可行性和实效性。还应该创造条件,在巡查行动前组织职工代表集中培训,提高思想认识,提升主人翁意识,了解被查单位的相关情况,掌握巡查技巧,使安全巡查能够做到有的放矢,深入细致。

(二)职工代表安全巡查须有针对性。工会组织要从认真履责出发,旗帜鲜明地亮出为生产服务,为企业服务,为职工利益服务的指导思想。每次巡查前,充分做好相关调研工作,弄清要重点巡查的时段、区域、项目和内容,于集思广益的基础上确定巡查形式,在做好沟通协调,把握被查单位需要提升的“短板”,尽量不影响或少影响正常生产秩序的前提下,有针对性的开展巡查工作。如此,一方面可以有效发挥职工代表安全巡查的作用,另方面又可以增强参与者的责任心,同时也能够促进被检查单位的安全生产工作,得到广大职工支持。

(三)职工代表安全巡查须有可行性。要重视参加安全巡查职工代表的选择,尽可能选用“对口”的“内行”,避免人员到了现场,不知该看什么,查什么,不知如何指导整改,影响巡查的权威性和严肃性。经验表明,具有相关知识的职工代表,在其负责巡查的项目及内容方面,会表现出胸有成竹,能够透过现象看本质,提出可行的整改方案,对安全生产进行指导、督促。同时,他们还能够对被巡查单位的创新作法,看得准,拎得出,学得会,带得回,有利于在更广泛的范围推广和实施,提升企业整体管理水平。这里要着重强调一点,对具备专业知识的职工代表也须进行培训,进一步提高他们的责任意识,充分理解组织者的意图,明确巡查的目的和原则,熟练掌握巡查的方式、方法及手段,一方面可促使他们在巡查中不至掉以轻心,另方面又可使他们能在较短时间内进入角色,提高履责能力,高质量完成任务。

(四)职工代表安全巡查应具务实性。对于企业而言,做任何事情都要求真务实,这也是对职工代表安全巡查工作的基本要求。只有扎扎实实地开展好这项活动,才能真正有效地服务职工,服务企业,并能够有效地提高工会组织的地位和凝聚力。因此,在落实巡查工作计划性、针对性和可行性的基础上,应该努力克服以往巡查中存在的重企业、轻职工,重形式、轻内容等方面偏颇,做到对每一个环节、每一套方案、每一个步骤都通盘考虑,切实施行。巡查中,可通过座谈会、问卷调查、个别谈话等方式,加强与被巡查单位的交流,对发现的问题,及时加强信息反馈,注重调研沟通,实事求是地探寻客观和主观原因,帮助整改对象制定措施,落实方案,解决实际问题。另外,在每年职工代表大会上的工会工作报告中,职工代表安全巡查应作为一项重要内容报告,提请大会审议,让全体员工知道这项活动解决了哪些问题。

总之,职工代表安全巡查是工会组织的一项重要工作,体现了企业的管理创新,一定要抓好,抓实,抓出效果来,强化工会围绕企业中心工作发挥职能的形象,切实让民主管理保障职工的根本利益,确保企业和谐发展。

第五篇:PDA工商巡查执法解决方案

工商巡查执法解决方案客户挑战与需求

目前,工商巡查执法面临种种挑战,商事主体数量庞大,巡查执法难以普及所有;企业信息、商品信息繁多,缺乏高效、准确的巡查辅助设备;违规现场不能快速提供处理文书,执法后续处理效率不高;巡查执法信息与工商总部进行信息同步缓慢,违规数据滞后、遗漏现象时有发生,并且人力、物力等资源优化过程缺乏数据支持。这些挑战,都要求工商部门在移动执法过程中,使用信息化、网络化、智能化程度更高的手段、设备加以帮助,如此才能更好的提高工商移动执法的效率,提升工商部门科学执法的形象。

方案概述

“智联天地工商巡查执法解决方案”是针对工商部门的管理人员及巡查执法人员实际面临的问题,研究而来的。方案将工商部门、巡查执法人员以及商事主体联系起来,通过条码信息技术,覆盖并连通巡查商事主体过程中的工商信息查询、商品质量监控、巡查后续处理等重要环节;另外,以无线网络为传输介质,使工商部门管理人员、巡查执法人员之间能够进行实时、快速的数据互通,实现高效的资源配置与人员管理。该方案帮助巡查执法人员提高巡查执法效率,实现科学高效地执法;数据的高效流转,大大提升工商管理部门的监管效率,从而能够加强工商部门的整体工作效率。

◆ 移动执法

通过移动终端设备,执法人员灵活查询巡查任务,并且执法现场能够快速对商事主体、商品等进行巡查,提高巡查质量;

◆ 文书打印

通过便携式打印设备,快速打印责令改正通知书、食品流通许可证等文书,加快移动执法后续处理效率;

◆ 巡查统计

实时高效统计多种巡查信息,准确记录巡查执法结果,从而获得更加规范化、科学化的管理效果;

◆ 人员管理

移动终端上的行径追踪、数据同步、巡查统计等功能,便于管理人员高效管理执法人员工作情况,实现资源的优化配置及人员的优化安排。

客户收益

■ 工商信息实时查询,商品信息准确反馈

通过无线网络,实现数据互通,可以帮助巡查执法人员实时查询商事主体的工商信息;另外,通过条码扫描技术,快速查询商品备案信息,提高商品质量监管效率;

■ 现场打印巡查文书,提高后续处理效率

采用蓝牙票据打印终端,对违规现象当场处理,打印巡查记录、责令通知书、食品流通许可证等文书,大大提高巡查后续的处理能力与效率;

■ 巡查统计实时记录,巡查细节完整记载

方便统计被检主体、商品信息以及巡查任务;巡查细节完整记录,并通过无线网络,实现巡查统计数据高效反馈到上级数据库,辅助管理巡查人力,优化资源配置;

■ 高效移动巡查执法,提升科学执法形象

依托手持终端,实现高效移动化巡查执法;数据信息实时获取,处理结果实时反馈;高效的工作方式,塑造工商管理部门移动执法中的科学形象。

下载工商巡查队长实干实效经验交流(最终定稿)word格式文档
下载工商巡查队长实干实效经验交流(最终定稿).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    工商系统精神文明建设经验交流材料

    自2003年10月,全省精神文明建设工作会议之后,根据省、市工商局的要求和部署,我局即提出和确定了“力争用两年时间建成区级精神文明单位”的目标,并开展了扎实有效的创建活动。一......

    工商系统精神文明建设经验交流材料

    工商系统精神文明建设经验交流材料自××年月,好范文版权所有,全国文秘工作者的114!全省精神文明建设工作会议之后,根据省、市工商局的要求和部署,我局即提出和确定了“力争用两......

    规范工商行政行为经验交流

    提高监管效能规范工商行政行为 如何加强执法人员的法律、道德教育及权力制约,提高拒腐防变能力,远离职务犯罪,是摆在工商系统所有工作人员面前的一大课题。几年来,我局认真按照......

    巡查中队长综治工作会议经验交流材料

    文章标题:巡查中队长综治工作会议经验交流材料各位领导、同志们:我是2003年4月开始从事社会治安巡查工作的,同年10月起任**巡查中队第三巡区分队长,2006年1月起任**巡查中队副中......

    农村公路纪检监察巡查工作经验交流材料

    农村公路纪检监察巡查工作经验交流材料去年以来,我市农村公路纪检监察巡查工作在市委、市政府和市纪委的正确领导下,认真贯彻落实全省农巡工作会议精神,按照《全省农村公路建设......

    巡查中队长综治工作会议经验交流材料

    文章标题:巡查中队长综治工作会议经验交流材料各位领导、同志们:我是2003年4月开始从事社会治安巡查工作的,同年10月起任**巡查中队第三巡区分队长,2006年1月起任**巡查中队副中......

    工商巡查工作业务技能考试题

    巡查工作业务技能考试题库(1) (总共77题 单选24 多选20 判断33) 适用范围:局长、分管局领导;巡查管理机构负责人(科长、副科长及任务管理员);业务机构负责人(科长或分管副科长及任务管......

    防控实干并举 建设高效工商

    防控实干并举 建设效能工商尊敬的各位领导、同志们: 县委、县政府今天召开动员大会,对全县机关效能建设工作进行全面部署,充分体现了县委、县政府着力改进工作作风、提高机关效......