六年级折闵闵 22

第一篇：六年级折闵闵 22

《岳飞》观后感

六年级 折明明

“自古英雄出少年”，大家都知道岳飞吧？现在电影里的《岳飞》、《精忠岳飞》......都很好看，但我最喜欢的是《岳飞》，因为这部电影里的岳飞是小英雄。

他，从小他的父亲在外征战，常年往日是不可能回来的。因为他的父亲是个军人，所以他也能文能武，一次，在村里盖了一个新学堂，可是他们家没有钱，不能上学，但是一个孩子说：“没事，要想上学先要通过三关，在交钱，才能上学。”岳飞娘说：“飞儿，你去吧，娘这儿有钱。”一天早上孩子们来书堂前开始选择人，这三关，都很难，但岳飞都通过了，后来岳飞上了学堂，认识了他的师父周同，还有他师父的侄女周遥，周遥她是一个非常可爱、天真、美丽的女孩子。

岳飞每天都在上学，一次周遥在上课时，忽然进来一直马蜂，她吓的哭了，岳飞拿出自己的弹弓，拿起一块石子便向马蜂射去，他一下就射中了，简直是百发百中。

但在一部电影里咋么可能有好没有坏呢？在里面当然有一个坏人——史文恭，史文恭我看见就讨厌，他是周同的大徒弟，因为他的师父没有把武功全教给他，他便想成为天下第一，但是想成为天下第一必须把比自己武功高的人也就是他的师父杀掉，于是他便起来恻隐之心。

后来，和他对战的并不是他的师父，而是岳飞，岳飞真的很聪明，因为他们一群孩子变把四个小恶人给打的落花流水。岳飞和史文恭打，后来岳飞赢了，他还创造了许多武功。

小纪汗中心小学

第二篇：闵行工商会

概况 2007年底，闵行区工商业联合会（简称“闵行区工商联”）机关有公务员10名，内设综合科、会员科两个科室。9个镇、3个社区（街道）和1个工业区均建立基层商会。区工商联现有非公有制企业会员1228户。党组书记李正东，主席尹文明（兼），专职副主席李正东、马建国、张忠良，兼职副主席张俊明、黄炉海、潘玉明、陆兴官、李绥、董增平、吴恩福、辛春华、陈晓东。常委49人，执委104人。(史红伟）

参政议政 2007年，区工商联的常委、执委和企业会员中，有市人大代表2名，市政协委员3名，区人大代表7名，区政协委员30人（包括其他界别推荐）。区工商联《关于进一步加强中小企业服务的建议》的团体提案及区工商联调研员潘家增《关于切实精简会议》和区工商联兼职副主席辛春华《关于建立闵行区人才基金》两份个人提案被评为优秀提案，占全区优秀提案总数的138％。(史红伟）

调查研究（1）区工商联《促进上海民营经济发展》、《民营科技企业情况调查》、《上规模民营企业情况调查》获上海市工商联调研工作二等奖。（2）《闵行区非公有制经济代表人士综合评价体系研究》成果得到区委充分肯定，被目标管理绩效考核领导小组评为创新创效奖。（3）区委常委、区委统战部部长李梦麟走访了绿亮电动车有限公司、上海题桥纺织染纱有限公司、九星实业公司、东富龙科技有限公司、常华光纤通讯设备有限公司等，听取企业发展的情况汇报，并向广大民营企业职工表示慰问。（4）上海市工商联副会长金亮、经济部部长樊天平等一行赴爱登堡电梯有限公司和洋帆实业有限公司进行调研、了解企业发展情况和遇到的困难。（5）区委统战部副部长、区工商联党组书记李正东、调研员姚金泉、潘家增等一行赴江川地区就基层商会如何发挥作用开展调研。（6）上海小企业服务中心主任李念政等一行四人来闵行区七宝商会就如何加强中小企业服务工作开展调研，听取部分基层商会意见。（7）区工商联关于《闵行区中小企业服务比较研究》获得中共上海市委统战调研和理论研究优秀成果三等奖。(史红伟）

重要会议、活动（1）闵行区工商联、闵行区光彩事业促进会联合举办“献爱心、送温暖、促和谐”主题年会。会上有56家企业和个人向光彩事业促进会捐赠光彩资金1536万元。区光彩事业促进会向上海市慈善基金会闵行分会捐赠100万元设立光彩助学基金。捐赠20万元帮助100户困难家庭。（2）区工商联召开四届一次常委会。审议并通过尹文明会长所作的区工商联2007年上半年工作总结和下半年工作安排，征求了有关非公有制经济代表人士综合评价的意见。（3）区工商联召开四届三次执委会。会议选举马建国同志为闵行区工商联第四届执行委员会常委、副主席。决定免去潘家增同志闵行区工商联第四届执行委员会委员、常委、秘书长、副会长职务。同时选举盛明其同志替补为区工商联常委，徐文忠、程建社两名同志增补为区工商联常委，连国宏、王云等七人增补为区工商联执委，会议审议并通过闵行区工商联2007年工作总结、2008年工作打算以及会费收支情况的报告。（4）4—10月，分五批组织会员企业家60人次赴广东、福建、江苏、辽宁、广西等地考察投资环境。(史红伟）

基层商会建设 根据区委办（2007）6号文件精神，全区13家基层商会按时进行换届选举，至7月底，13家基层商会全部按要求完成换届工作。换届后基层商会的领导进一步加强；商会领导班子结构进一步优化、综合素质进一步提升；商会会员责任意识、民主意识和参与意识进一步增强；基层商会的制度建设进一步健全、工作目标进一步明确。

2007年闵行区基层商会情况表

名称成立时间会员企业数联系地址

龙柏街道商会20010363航西路1号

江川路街道商会20010365新闵路528号

古美路街道商会20000361古龙路1125号

浦江镇商会19955125联航路1515号

吴泾镇商会19990342虹梅南路5201号

梅陇镇商会200003104虹梅南路1755号

七宝镇商会19981284吴宝路8号

虹桥镇商会200003103莲花路2251号

（续表）

名称成立时间会员企业数联系地址

莘庄镇商会199808102七莘路889号2号楼

莘庄工业区商会200003138金都路3688号

颛桥镇商会19980895颛兴路185号

华漕镇商会199708177闵北路88弄30号

马桥镇商会20000369北松路2188号

(史红伟）

学习培训（1）区工商联与区委组织部、区社会主义学院、区综合工作党委、区委党校联合举办为期4天的闵行区第三期民营企业家研修班。40多位工商联执、常委参加研修班。区长陈靖、金融界专家、知名企业家为学员作专题报告，并安排企业家赴台州学习考察企业文化建设。（2）区工商联推荐2位常委参加中央党校举办的专题学习班，先后安排11位民营企业董事长、总经理参加了由市委组织部、市人事局举办的民营企业高级经营管理者研修班。(史红伟）

光彩事业（1）由区光彩事业促进会出资30万元的云南腾冲县蒲川乡灰仓闵行希望小学6月22日奠基。区委常委、区委统战部部长李梦麟参加奠基仪式。（2）为纪念红军长征胜利70周年，区光彩事业促进会出资25万元在红军长征路上援建一所红军希望小学。（3）区光彩事业促进会出资147万元购置了海南水果慰问驻闵部队和全区敬老院老人。（4）区光彩事业促进会为配合全市“光彩活动日”活动，向全区200名家庭困难中学生捐赠助学金20万元。（5）为帮助安徽受灾地区尽早重建家园，闵行区光彩事业促进会积极响应红十字会的号召，向安徽受灾地区捐赠5万元。(史红伟）

表彰先进（1）区工商联陈晓东、朱涟、张东方、杨桂生4名企业家荣获第二届上海市“优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。（2）区工商联兼职副主席陈晓东、吴恩福，执委李芳英被评为2005—2006上海市劳动模范；工商联兼职副主席辛春华被评为全国建材行业劳动模范、上海市优秀民营女企业家；工商联常委金红被评为上海市侨界“创业之星”和区“十佳职业女性”。（3）闵行区光彩事业促进会被中共上海市委统战部、市工商联评为上海市光彩事业优秀组织奖，尹文明同志被评为第二届上海市十大“光彩之星”。

(史红伟）

上海市闵行区工商业联合会

地址 邮编 电话 传真 联系人(1)联系人(2)直线 上海市沪闵路6555号 201100 +86-021-5413 1852 +86-021-5413 1852 潘家增 先生 秘书长

+86-021-5413 1852

第三篇：闵智工作总结

工作总结

我是2012年被选聘的大学生村官，2012年9月被分配在龙山镇官泉村担任村党支部书记助理。在这一年的工作中，在各级组织部领导的关心指导下，在龙山镇党委、政府的正确领导下，在官泉村党支部书记、村主任及两委干部的言传身教下，在与勤劳朴实的农民群众的密切联系中，我努力工作，提高自己；虚心学习，认真锻炼；加强实践，开阔视野，活跃了思想，强健了体魄，学到了很多知识和技能，掌握了在农村基层做事的许多方法，渐渐地成长和成熟起来，顺利的完成了从一名大学毕业生到一名农村基层干部的角色转变。现将我一年来的工作情况向组织汇报如下：

一、熟悉村情，了解民情

官泉村位于张家川县龙山镇东部城郊，全村共有8个村民小组，478户，2280人，以皮毛贩运、劳务输出、养殖业为主导产业。现有党员60人，其中女党员13人，预备党员 4名，村干部4名，后备干部3名。作为刚毕业的大学生，我并不了解农村，为了尽快适应基层工作，我积极的到村里体验生活，了解民情。通过走访村里的老党员、老干部以及群众代表了解村里的情况，听取他们对村建设的看法与意见努力向他们学习农村工作的方法与经验；通过走访村里贫困户，帮助解决一些力所能及的事；通过拜访村里的大户、能手，了解他们致富的方法并帮助他们解决致富过程中遇到的困难，尽量给予他们方便，让他们能够带动身边的群众共同富裕起来。

二、加强自身学习，不断提高自我素质

深入学习党的十八大精神，深入研读科学发展观相关书籍，认真学习“联村联户，为民富民”行动活动的相关政策，认真学习有关政策理论和专业知识以及国家关于“三农”工作的方针政策，并通过村远程教育平台，强化政治理论和农村政策学习，以科学发展观武装头脑，不断增强政治敏锐感。通过学习，自学的觉悟得到了进一步提高，思想意识得到了进一步解放，工作行动得到了进一步实践，问题处理能力与效果也得到了进一步提升。

三、注重实践，履行职责，认真做好各项工作

工作中我严格要求自己，珍惜工作机会，不断锤炼自己，以日常工作为中心，协助村“两委”班子做好各项工作，保质保量地完成了各项工作：一是积极参加“两委”会，做好村“软件”工作，整理村里的党支部会议、村委会议等会议记录。二是做好基层党建工作，做好远程教育组织管理工作。三是协助村“两委”做好防汛抗旱、计划生育工作、“新农合”及“新农保”收缴、矛盾纠纷调处、司法及民政等工作。四是积极投入到“联村联户，为民富民”行动工作中，积极参与美丽乡村建设和城乡环境整治工作。

四、存在的不足

回顾自己到村任职以来的工作，虽然在很多方面有很大的进步，但还存在很多不足，需要在今后的工作中不断地改进。

1、思想认识还不足。刚踏上工作岗位，缺乏社会实践，思想认识不到位，在工作中常遇到课堂上学不到的知识，很多东西要自己去体验，不能纸上谈兵，停留在口头上。只有提高自己的认识，由感性认识上升为理性认识，才能把各种工作思路和计划应用于实践。

2、工作方法欠妥。因人生阅历少，社会实践不足，处理事情的方法比较简单。

3、能力有待提升。村里的情况比较复杂，很多问题没有接触过，加之思想认识不足，工作方法欠妥，社会实践经验缺乏，在处理复杂问题时，往往考虑问题不周到。

总之，我在今后的工作、学习中要严格要求自己，从身边一点一滴的小事做起，积极真诚的努力，不断加强实践，克服缺点，弥补不足。

龙山镇官泉村党支部书记助理：闵智

2013年9月8日

第四篇：闵行经济技术开发区企业名单

企业名称

格雷斯(中国)有限公司ABB高压电机有限上海米其林回力轮胎股份有

限公司

巴斯夫化学建材沃凯化成工业上海西门子高压开关有限公

司上海交通实业有限公司富士施乐（中国）上轮(集团)双钱载重轮胎公司上海西门子开关有限公司上海ABB电机有限公司上海富士施乐有限公司上海伊利爱贝食品有限公司上海法雷奥汽车电机雨刮系

统有限公司安思特管道系统工程(上海)有

限公司上海百事可乐饮料有限公司圣戈班磨料磨具(上海)有限公

司圣戈班高功能塑料(上海)有限

公司上海佳联纺织服饰有限公司上海环球玩具有限公司

投资方香港法国

企业性质独资合资独资独资独资合资合资合资合资合资合资独资合资

行业类型化工机电化工化工化工机电机电轻工化工机电机电轻工轻工机电轻工食品机电轻工服装轻工联系电话637

开业时间1996--2005--2001--1988--2002--2002--2000--2005--1987--2004--1995--1987--2001-1-11995-12-251999-6-11984-1-11995-12-71984-1-11984-1-11984-4-10

比 合利时资美国法国法国香港美国行业类型建

合资合资合资合资合资

企业名称申联建筑装饰工程

有限公司

联系电话6430095061******382324085******82408442054723***6430695864626*********68643007

43经营范围

罐用密封胶/包装用涂料高压电机设计/制造

车用轮胎混凝土和砂浆用外加剂

塑料色料高压开关设计/生产汽车工业用电器/电子产品复印机耗材销售服务

子午线轮胎

中压开关柜和真空断路器产

品

电动机生产及销售复印机/数码多功能机及其配

套消耗材料各种花色冰淇淋、冷冻食品及

其他食品

汽车雨刮器

工业管道设计、加工和售后服

务百事公司系列饮料及国产饮

料精密陶瓷模具、普通磨料各种高功能塑料制品各类服装、巾类产品及床上用

品

锌合金玩具

企业性质香 港合投资方

开业时间198

4经营范围承包建筑装饰工程

上海闵行联合发展

有限公司上海联合电子工程

有限公司贺德克液压技术(上海)有限公司上海华高针织有限

公司上海航空印刷有限

公司上海申美饮料食品

有限公司上海联汉合纤有限

公司上海光华爱而美特仪器有限公司

香港香港德国美国美国美国香港德国美国新加坡香港美国美国

艺康化工有限公司

上海庆华非金属材

料有限公司兴利五金制品有限

公司上海施乐复印机有

限公司上海英格索兰压缩

机有限公司

上海玛格丽雅高级 日针织时装有限公司本上海麦斯特建材有

限公司

日本

美

上海强生有限公司

国上海娜丽丝化妆品

有限公司

日本

资合资合资独资合资合资合资合资合资合资合资合资合资合资合资合资合资合资

筑-9-

31985投

-2-1资

1985轻

-8-2工

71986机

-10-电

1986纺

-11-织

61986印

-12-刷

11食1987品-2-6化1987工-3-9

1987仪

-3-1器

1987轻

-3-1工

1987轻

-5-2工

6轻1987工-8-6

1987轻

-11-工

1987机

-12-电

1987服

-12-装

31建1988材-1-8医1988药-2-5轻1988工-3-************9864300*********316430******

土地开发;房产经营;项目投资;项目咨询;进出口业务;仓储运输及保税仓库;物资供应;生活服务等多种经营

承接室内电子工程

过滤器、储能器、电磁铁和液压阀

袜类产品及其他针织品

航空机票、运输单据印刷

可口可乐系列饮料食品

各类涤纶综丝产品

电磁流量计等

各类工业清洁剂

无机非金属材料的加工

防粘涂层铝质炊具等

复印机及零部件

固定和移动式螺杆压缩机

手工编织的高档针织时装

混凝土添加剂

护创膏和保健、卫生材料

粉饼、膏霜类化妆品

上海锦得不锈钢制

品有限公司上海联合羊绒衫针织品有限公司

企业名称

香合港资

香合港资

216

43轻1988

01

5工-4-1

1988643服

-4-1026装

671投资

方

企业性质

行业类型

开业时间

厨房设备等不锈钢制品

羊绒衫、兔毛衫等针织品

中美上海施贵宝制药有限公

司上海三菱电梯有限公司上海神明电机有限公司上海大伟力鞋业有限公司上海施格兰酿酒有限公司新华控制工程有限公司上海联合制衣有限公司上海新亚裕宝酒店设备有限

公司上海莱士血制品有限公司上海申丰食品有限公司上海环球分子筛有限公司上海华昌纱线厂有限公司上海东亚食品工业有限公司上海奥丽恩印花有限公司上海金宝兴制线有限公司上海国成塑料有限公司

美国合资医药日本合资机电

1988-6-8

1988-6-8

日本合资机电1988-6-

2泰国合资轻工1988-7-2

9加拿大

合资食品

1988-8-11988-8-

301988-9-

131988-10-231988-10-291988-12-231988-12-301989-2-1

1989-3-2

美国合资机电香港合资服装香港合资轻工美国合资医药香港合资食品美国合资化工香港合资纺织新加坡

合资食品

日本独资轻工1989-3-1

6香港独资纺织1989-3-1

8泰国合资化工

1989-4-7

上海MWB互感器有限公司德国合资机电1989-7-2

2强生（中国）有限公司

美国合资医药

1988-2-

5上海世界联合服装有限公司日本合资服装1989-8-2

联系电话******************************22

经营范围西药制剂

电梯、自动扶梯生产、安

装微动开关等电子元器件

运动鞋

威士忌、香槟等外国酒类

加工

电站控制系统各类服装酒店厨房设备血液疫苗制品、血液诊断

剂巧克力为主的各类食品各种类型的分子筛涤纶纱线为主的缝纫线

各类饼干食品针、梭织品的印花加工涤纶缝纫线及其他线、带塑料百页窗帘和卷帘互感器、套管、电容器等婴儿健康护理产品

各类羊毛衫

上海华都国际集装箱有限公

司

企业名称

上海冠盛饰品有限公司上海兆明蜡品有限公司上海飞龙纺织有限公司上海第一精工模塑有限公司

日本合资机电1989-10-24投资方香港美国香港日本英国日本香港泰国台湾日本日本瑞士法国美国台湾日本日本香港韩国日本投资方

企业性质独资独资独资独资合资合资独资独资独资合资独资合资合资独资合资独资独资合资合资合资企业性质

行业类型

开业时间

6435699

1集装箱及其零件

上海中西斯米克药业有限公司上海格力高食品有限公司上海福华工艺制品有限公司上海国成石化有限公司上海天星标牌有限公司上海日立电动工具有限公司上海妮姬时装有限公司上海苏尔寿工程机械制造有限

公司上海阿尔斯通交通设备有限公

司强生(中国)医疗器材有限公司上海新华电子设备有限公司上海西部装饰制品有限公司上海吉田拉链有限公司上海新华昌纱线厂有限公司上海凯捷时装有限公司上海蓝波高电压技术设备有限

公司

企业名称

联系电话

轻工1989-10-643038

2888

轻工1990-6-2646390

090

纺织1990-10-643020

2660

机电1991-3-264303

4670

医药1991-4-2643049

216

食品1991-5-1643034

3轻工1991-5-2643018

718

化工1991-6-1643078

200

轻工1991-7-1576024

2机电643000

1991-8-1

服装1991-9-2643077

070

机电1991-12-643068

168

机电1991-12-0000

医药1992-1-2646350

010

机电62123

51992-2-1

轻工643095

1992-3-2

轻工643020

1992-5-8

纺织1992-6-1643002

280

服装1992-6-1643092

692

机电1992-6-2643047

389

开业时间

联系电话

经营范围模造珍珠及饰品艺术蜡制品各类化纤混纺色纱精密模具和塑料零部件家庭卫生药、具和农药

制剂饼干和巧克力小食品橱窗展示模特儿PVC胶布、胶皮金属徽章、奖牌、标牌

电动工具等以泳装为主的各种高级

服装迷宫式压缩机系统轨道交通车辆医疗器材和健康护理品

电子镇流器等五金、塑料装饰件各类拉链成品涤纶纱线为主的缝纫线各类服装及其配套服饰高压电压试验电源

行业类型

经营范围

司上海斯林百兰软家具有限公

司上海昌兴橡塑制品有限公司上海名和电器元件有限公司上海胜家缝纫机有限公司上海联合滚动轴承有限公司上海联合利华有限公司上海诺华营养食品有限公司上海鸿耀高级家具室内装饰

品有限公司上海吉纺美联针织时装有限

公司上海富尔佳复合材料有限公

司上海三信液压有限公司博朗（上海）有限公司上海不凡帝糖果有限公司上海科隆光华仪器有限公司可口可乐(中国)投资有限公

司格雷斯(中国)有限公司欧诺法装饰材料（上海）有

限公司上海凯士比泵有限公司上海博格曼有限公司

国英国香港日本荷兰香港美国瑞士香港日本香港香港德国

资合资独资合资合资合资合资合资合资合资合资合资独资

材轻工轻工轻工轻工机电轻工食品轻工服装轻工机电轻工食品仪器食品化工化工机电机电

卢 合森堡资瑞士美国美国

合资独资独资

新 合加坡资法国德国投资方

独资独资企业性质

1992-6-301992-10-61992-10-71992-12-241993-2-111993-3-221993-5-71993-6-81993-9-101993-11-21993-12-201993-12-251994-2-211994-3-291994-6-21995-8-281994-8-191994-11-101994-11-301994-12-******************4******0*********50

建筑防水、嵌缝、密封材料

弹簧床、床垫等

录音机、录象机用的橡胶、塑料

零件磁性塑料件和精密轴承等马达

零部件各类缝纫设备及零部件轴承、轴承零件、轴承半成品等洗衣粉、洗衣液及其他清洁产品阿华田、麦精及其副产品、麦芽

饮料高级沙发、高级办公家具及室内

装饰品

毛、晴及各类纤维服装金属塑料复合材料制品液压设备及液压元件产品电动剃须刀、电吹风及其他家用

小型电器各类糖果（包括胶姆糖）及其半

成品和原料

流量仪器从事饮料工业投资罐装和瓶装密封胶PVC胶布、胶皮

泵类产品工业密封装置

开业时间

上海新航空服饰有限公司香港合资服装1994-12-30

上海埃恩激光技术有限公司美国合资电子1995-1-

1企业名称

行业类型

联系电话***7

经营范围航空服饰各类离子激光器

公司上海祥浩印务有限公司联合利华股份有限公司闵行

工厂

日本合资轻工日本合资轻工美国合资轻工

美铝（上海）铝业有限公司美国合资轻工可口可乐(中国)饮料有限公

司曼盛包装(上海)有限公司上海施耐德低压终端电器有

限公司上海强生制药有限公司圣戈班安全玻璃(上海)有限

公司威廉臣配料(上海)有限公司上海倍福来鞋业有限公司亨斯迈聚氨酯(中国)有限公

司金宝医疗器材(上海)有限公

司

美国独资食品德国合资轻工法国合资轻工美国合资制药法国独资机电爱尔兰

独资食品

泰国合资服装美国合资化工瑞士独资医药

646347

1995-2-

570

1995-3-2643081

900

646325

1995-5-5

643017

1995-8-

330

1995-8-2643021

8801995-8-3643016

0441995-11-64628830291995-12-64308113231995-12-64626527501995-12-64633128501996-3-2643066

6991996-3-2646268

9681997-6-2646207

000

液体蚊香芯棒装订各种票证洗发型化妆品等铝箔等产品

可口可乐饮料主剂、浓缩液

等焊接盖、海绵头、塑料包装

瓶盖

小型断路器、开关

泰诺系列药各种汽车玻璃和安全玻璃

焦糖着色剂运动鞋聚氨酯产品医疗器材、健康护理用品

第五篇：班组长培训师--闵国家

金牌班组长系统训练营

90%的班组长都是从骨干员工提拔起来，他们自已做事是一把好手，但角色定位不清，任务分派不明，员工带领不力，激发员工的积极性、问题的发现与解决等核心管理能力还急需提升！

本课程的特点是以现场操练与案例讨论分享为主，把课堂讲解与实际操作练习结合起来，让班组长充分学会并应用到实际工作中！

课程体系：

培训方式：

30%要点 + 30%案例 + 20%讨论 + 20%训练

采用讲授、案例分析、分组讨论、视频分享，侧重于操作、执行的训练

培训课时：

2-8天，每天6.5小时 模块一：自我管理篇

自我管理是一种自我完善，也是一种自我提升，更是一种自我实现。李嘉诚先生曾经说过：“自我管理是一种静态管理，是培养理性力量的基本功，是人把知识和经验转化为能力的催化剂。”

本篇将帮您纠正班组长的认知误区，正确定位自身角色与责任；掌握承上启下的秘诀，让您的工作不再“忙、盲、茫”！

一、班组长之--角色定位与责任

破冰讨论：您心目中的上级、平级、下属？

1、班组长角色与责任

管理的层次与定位、班组长常犯的错误

案例：我在长虹如何做好过程控制

2、管理的方式方法

赢得人心的金科玉律、如何提升自己的影响力

小组研讨：下属的问题谁负责？

二、班组长之—高效沟通与协调

1、沟通的四大策略

表达、倾听、反馈练习

游戏体验：如何建立同理心

2、与上级沟通汇报

工作汇报的要点与技巧

练习：让上司更好接受自已建议

3、与下属有效沟通

如何让下属心甘情愿接受任务、如何有艺术的批评下属 练习：让下属愉快接受加班 三：班组长之--时间管理与效率

1、分析浪费时间的主因

主次不分、缺乏计划、喜欢拖延、不懂授权

2、常规性工作--杜拉克时间管理法

操练：结合自身工作设计日常工作流程表

3、临时性工作――优先排序

四象限工作优先顺序及时间分配比例 模块二：人员管理篇

管理是科学，领导是艺术，用人是谋略！人是开展工作的依托，在当前的组织中，没有哪个人可以不依靠别人就能完成一切。究竟新员工怎么带？问题员工如何管？如何激发下属的积极性更好的工作？

本篇将帮您提升下属的积极性；教导下属按标准要求正确的做事；让您的团队更有凝聚力、战斗力！

一、班组长之—激励提高积极性

1、强化激励的过程控制

事前、事中、事后激励重点及注意事项

2、激励的方法与策略

头脑风暴：不花钱或少花钱的激励方法

班组建设练习：三欣会

3、表扬赞美的运用

表场赞美的具体方法、话术 现场练习：赞美你身边的同学二：班组长之—部属培育与辅导

1、培训下属必须转变的思维

下属的错误谁的责任？

案例：海尔大脚印之创新做法

2、OJT辅导四步法

我说我做、我说你做、你说你做、检查确认

游戏体验：巧转手指结合四步辅导深入掌握

3、OPL一点课 现场OPL培训练习

三：班组长之--团队建设与合作

1、高效团队的六大要点

游戏体验：建立团队合作与信任

2、不同类型员工管理重点及领导方式

态度差能力差的员工如何管、态度好能力差的员工如何带 态度差能力强的员工如何激、态度好能力强的员工如何放

3、不同性格团队成员管理策略

四种性格的下属如何管理

模块三：事务管理篇

凡事预则立,不预则废!作为一名班组长，首要任务就是明确目标、制定计划，高效执行！然而现实中存在着诸多问题，如目标任务不科学、重点事项不清晰、对策措施不明确等，导致执行过程中容易走形变样。

本篇将通过案例分析、工具表单帮您提高下属执行力；做好过程控制与改善；确保结果高效达成！一：班组长之—执行力训练

1、思想上：为什么执行力很重要？ 执行前、中、后的具体要求 视频：孙武如何将宫女训练成士兵

2、方法上：猴子管理法-让下属更快成长

案例：下属请示时应对措施

操练：如何让下属更加主动？

3、系统上：打造执行流程

工具:制定SMART具体工作目标

计划分派的三步骤 案例：海尔OEC日清表

过程管控的四大要点分析 案例：布勒集团的检查要点 二：班组长之—问题分析与解决

1、问题意识

没有问题就是最大的问题、每个问题都是机会 丰田解决问题的模式

2、问题分析

界定问题--问题在哪？

原因分析--鱼骨图 现场分解：为什么效率这么低？

确认主因--五问真因分析法 现场练习：结合工作中常见的问题展开分析

3、问题解决

制定对策--头脑风暴法 计划实施--5W1H 总结经验--纳入标准化

案例：长虹总结经验后标准化管理

TWI一线主管实战训练

课程体系：

TWI一线主管技能训练课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中，并形成了完整的管理者基础培训课程体系。

TWI课程曾经给美国数百万工人培训，使这些企业的工人的生产绩效提升了25%。之后迅速在许多国家得到了推广,成为提高管理者水平的权威课程。日本有超过一千万的企业界领导、专业人员都受到了TWI的培训，日本劳动省明文规定，将它作为现场管理者必修的课程。

本课程借鉴国际TWI课程精髓，结合中国人的文化与特点，围绕班组长的工作实际情况，量身订制出本班组长实战训练内容。

培训课时：

2-6天，每天6.5小时 课程大纲：

模块一：工作关系（Job Relation）

工作关系是开展工作的依托，在当前的组织中，没有哪个人可以不依靠别人就能完成一切，只要开展工作，就要和同事、领导、下属人员发生联系，就存在人际关系处理的问题，就需要协调好各方人际关系。

只有基于合作的工作关系才是持久和有人情味的，它能创造一种和谐和信任的感觉，彼此互相信赖，互相支持，从共同的利益出发，为了一个共同的目标去完成工作，获得彼此的工作成果。在深入的工作接洽中，进一步建立和谐的人际关系，共同推动工作进展。

一、工作关系处理的四个步骤

1、掌握事实

2、思考措施

3、实施措施

4、结果确认

二、增进工作关系的四大策略

1、听、说、看、问、答行为训练

2、同理心的有效应用

3、避免争辩—永无争辩的沟通语法 同理心练习：与对方保持同步

三、激发下属干劲

1、如何让下属心甘情愿接受任务

2、如何有艺术的批评下属

3、情景实战：现场批评迟到的下属

现场操练：如何让下属愉快接受加班的重任？

模块二：工作指导（Job Instruction）

JI是帮助一线管理人员如何去指导下属。该方法强调使操作者做好学习准备---给予适当的示范，把工作分解为主要步骤和要点---观察操作者实际练习---逐渐减少指导的次数和继续跟进检验成效。

本课程目的是帮助一线主管人员能够快速、安全、正确的教导员工，让员工胜任工作。工作指导是一线主管人员必须具备的一项基本技能，对于一个企业的生产成本和提升作业层的水平有至关重要的影响。

一、辅导下属的要点

1、OPL一点课、内容多样化

2、到问题现场、用照片视频、作业细分解 案例：海尔的辅导技法分享

二、OJT辅导四步法

1、我说我做、我说你做

2、你说你做、检查确认

游戏体验：巧转手指结合四步辅导深入掌握

三、多技能工的培养

1、定期轮换、作业交叉

2、技能竞赛、内部轮岗

四、挖掘个人和具体岗位的需求 第一步 岗位技能分解 第二步 设定目标并测评 第三步 雷达图的应用

案例：众多企业对员工技能的挖掘

模块三：工作安全（job security）

85%以上的安全事故是由人的不恰当行为造成的！每300个不安全因素会导致一次虚惊事故，29个虚惊事故将导致一次事故发生！“不怕一万，就怕万一”，面对层出不穷安全事故曝光，员工生命及企业财产在瞬间毁灭，我们不能让悲剧再发生了！本课程目的让一线管理人员认识安全重要性及掌握安全处理及预防方法。

一、安全的重要性

1、安全的定义、事故分析、灾害事故研讨

2、事故原因类型分析与记录统计使用

3、灾害原因类型与防止实例研讨

4、灾害的工作环境研讨

二、不安全行为分析

1、人的不安全行为说明

2、公司内安全状态实例分析

3、物的不安全状态事例

4、异常安全时的措施

5、现场工作安全点检11个方面

三、工作安全的4阶段法

1、思考可能导致事故发生的要因——“工作安全分析表”运用

2、慎思决定对策——“安全作业标准表”的运用

3、实施对策、检讨结果

4、制定安全目标的C-SMART原则

5、演练、结合案例研讨

模块四：工作改善（Job Method）

本课程目的是培养一线主管能够通过合理的程序，对工作上的问题进行分析思考，并提出改进方案。熟练掌握改善技能，能更有效的利用材料、机械、劳动力，从而提高工作的效率与效能。

一、工作改善的四个阶段 第一阶段——工作分解 第二阶段——提问技术 第三阶段——新方法展开 第四阶段——实施新方法

二、改善的工具与步骤

1、工作分析与减少浪费

2、工作改善的工具

3、工作改善的步骤

4、掌握价值与浪费

三、问题分析与解决

1、界定问题--问题在哪？

2、原因分析--鱼骨图 现场分解：为什么速度这么慢？

3、确认主因--五问真因分析法 现场练习：结合工作中常见的问题展开分析

4、制定对策--头脑风暴法 游戏体验：一分钟给最多的答案

5、计划实施--5W1H

6、效果检查--检查的重点在哪？

7、总结经验--纳入标准化

闵国家简介

武汉大学工商管理硕士MBA 实战班组长培训师 一线主管训练专家 班组建设辅导顾问

先后任职于长虹集团彩电事业部、金龙鱼集团、喜之郎集团，由一线历升任主管、经理、大区经理、副总经理等管理职务，拥有10年以上管理及培训经验。培训特色：

1、定制化而非标准化，顾问式而非简单化。

2、课程实用、实战，采用大量受训企业案例、成功经验分析研讨！

3、每个模块都有互动练习，让学员在学中练，在练中学！

4、运用视频、图片、小组PK、游戏体验等方式，成人接受程度高！服务客户：

江苏移动、中国南车、中集集团、中国高岭土、中国电信、中国石油、太平洋寿险、罗莱家纺、东风悦达起亚、神华集团、华宏集团、英飞凌科技、新科电子、常发集团、保利集团、康力电梯股份、精亚集团、双钱集团、白雪电器、海建股份、糖烟酒股份、美迪洋集团、威孚集团、好孩子集团、江苏中烟、三峡烟草、贵州烟叶复烤、华亚集团、亨通集团、灵通集团、驰马拉链、日立麦克赛尔、华电电力、共昌轧辊、申港锅炉等上百家外资及国内大量民营企业，满意度达90%以上！客户反馈：

课程结构清晰，闵老师表现力极强，课堂氛围热烈，整体效果超出预期！

— — 罗莱家纺商学院 杨雄飞

扎实的调研使课程内容更具针对性，闵老师朴实的语言让学员更易理解；真实的案例与良好的互动更便于学员在工作中应用！

— — 驰马拉链 戴远洋总监

闵老师改变了以往的培训方法，以知识传授和思路启发相结合，通过案例分析、互动练习等方式充分激发了大家的学习热情，取得了非常好的效果，使本次培训超出了预期的目标！

— — 江苏移动 陈明经理