8月调度讲话

第一篇：8月调度讲话

在创建省级卫生县城工作调度会议上的讲话

（2010年8月20日）

同志们：

今天，我们召开创建省级卫生县城工作会议，主要议题是，再次动员全县力量，进一步加大创城工作力度，全面整改存在的问题，确保圆满完成创建省级卫生县城任务。下面，我代表县委、县政府提三点意见。

一、认清形势，正视问题，坚定创城一举成功的信心和决心

近年来，全县上下认真贯彻落实科学发展观，转变思想观念，创新工作思路，开创了我县经济社会跨越发展的新局面。在新的形势下，县委、县政府提出创建省级卫生县城，这就给我们的工作树立了更高标准，提出了更高要求。目前，创城工作的开展情况我们有目共睹，严格对照省级卫生县城标准，我们存在很多问题和不足：一是市容整治还不尽人意，长效管理机制还不够健全，乱搭乱建、乱贴乱画、乱停乱放、店外营业等问题时有反弹，机关单位、居民社区卫生整治工作还没有掀起高潮。二是农贸市场和“五小”场所整治、健康教育和除“四害”防治工作还有待进一步加强。三是城中村、背街小巷的硬化、绿化、洁化、亮化、改水、改厕等工作任务依然繁重。四是城市基础设施建设仍待加强，城区环卫配套设施需进一步完善。五是一些群众的城市意识、文明意识还不强，随地吐痰、乱扔杂物、乱倒垃圾现象时有发生。六是宣传氛围还不够浓厚。这些的存在直接影响“创城”工作的开展。现在“创城”工作已进入攻坚克难阶段，我们要靠 1

扎实的工作，靠更加有力的措施，把存在的问题解决好。各级各部门尤其是党政主要领导同志，要把“创城”作为当前工作的重点，以时不我待的危机意识、守土有责的大局意识、争创一流的竞争意识，坚定一举创城的信心和决心，全面、积极、有效地做好各项创城工作。

二、强化措施，突出重点，确保实现创建省级卫生县城目标。

创建省级卫生县城工作时间紧，任务重，要求高，必须运用非常手段、采取得力措施来完成。《单县创建省级卫生县城各单位工作任务》已发给你们，望各级、各部门对照自身职责任务，强化措施，加大力度，突出重点，动员全县人民打一场创建省级卫生县城的攻坚战。

（一）进一步营造创城的浓厚氛围。创城工作已进入关键时期，宣传任务十分艰巨。各级、各部门、各单位要通过各种形式全面发动，全民动员，使人人了解创建工作，人人关心创建工作、人人参与创建工作。各级各部门、企事业单位、各窗口服务行业要按县创卫办的统一要求，制作、张贴、悬挂创城标语。对单位的要求是有标语、有站牌，楼内有宣传画；窗口服务行业的要求是门口有标语、站牌，服务窗口内部有张贴画和创城口号。县电视台、广播电台、报纸要通过创城专栏，大张旗鼓地宣传创建省级卫生县城的重要意义，宣传县委、县政府的决策部署，宣传好典型、好经验、好做法，对推诿不办、不服从管理的现象要批评、曝光，大力营造浓厚的舆论氛围。同时，要加强户外广告清理整顿，按照县里统一要求，根据职责分工和确定的宣传标语内容，在主要路口路段、公共场所和“窗口”单位，设置创城公益宣传牌，宣传创城工作，进一步提高社会知晓率。

（二）集中开展环境卫生整治。一是开展城中村、城乡结合部、背街小巷环境卫生综合整治。组织专门力量，对城区城中村、背街小巷环境卫生进行一次综合治理。严格清理乱搭乱建，加强街巷硬化、清扫保洁、垃圾清运和粪便处理，并落实卫生制度，全面改善环境卫生面貌。二是要治理和规范集贸市场。由县城市管理局牵头，县工商局、卫生局、公安局和南城、北城、东城、园艺办事处联合行动，对城区所有集贸市场特别是农贸市场进行全面整治，做到商品划行归市，摊位摆放整齐、并建立严格的卫生责任区和管理制度，彻底解决乱设摊点、乱摆乱放、乱倒污水、乱扔垃圾等问题。要加大市场周边环境的整治力度，坚决取缔无证经营、占道经营等摊点。要建立健全集贸市场保洁专业队伍，严格保洁责任制，提高规范化管理水平。要大力开展食品安全专项整治，集中整治露天早餐、夜市、烧烤摊点、无证经营和流动摊点业户以及学校、医院周边的小食品经营点，严厉打击食品污染、掺杂使假等危害群众身体健康的违法行为。三是开展环境污染整治活动。县环保局要牵头协调有关部门认真解决城区内小锅炉、工业废水排放、工业废物乱弃及河流污染等问题，对拒不服从规划管理的要坚决予以关停。四是要开展“五小行业”的卫生整治。县卫生局、工商局要依法加强对城区内小食品经营及加工单位、小理发美容店、小旅店、小浴室、小歌舞厅的整顿管理，凡达不到卫生标准的要责令限期整改，整改后仍达不到标准的要责令停业。五是要开展“除四害”活动。县爱卫办制定城乡《灭鼠方案》，加大灭鼠力度，使用全国爱卫会指定的药物，杜绝毒鼠强事故的发生，确保人禽的安全，县疾控中心要做好灭鼠前后的鼠密度监测，确保全县的灭鼠质量，务求除“四害”工作达标。

（三）做好文字资料收集整理工作。省级卫生县城考评采取听取汇报、材料审核、问卷调查、实地考察等方法，其中材料审核、实地考察是两大关键。总的要求，材料审核要确保不失分，实地考察要争取得高分。材料审核为初次检查考核的重要方面，是一项操作性、规范性和政策性很强的工作。各部门单位要对照考评体系，安排专人负责收集、整理、上报材料，该补的一定要补，该具体的一定要具体，切实将提供的材料，高标准、高质量地做到位。切不可因我们工作的不到位，而在这个环节上丢分，要保质保量地完成任务。

三、夯实责任，严格考核，形成创建省级卫生县城强大合力

创建省级卫生县城是一项庞大的系统工程，必须整合各方力量，多措并举，多管齐下，多力共为，形成强大的落实力，确保取得工作实效。

（一）强化领导责任，各部门、各单位一定要从讲政治、讲大局的高度，按照从高、从严、从细、从实的要求，担负起应尽的职责，一把手亲自抓，分管领导靠上抓，拿出精干力量专门抓，做到职责明确，不留死角。会后，各责任单位主要负责人就本单位所承担的“创城”任务，要采取强有力的措施，狠抓落实。如果因哪个责任部门工作不到位、责任不落实，影响到“创城”大局，无论是领导干部还是工作人员，县委、县政府将严肃追究责任。

（二）强化协调配合。“创城”工作时间紧、任务重，涉及面广，任何一个部门配合不力都将会影响到整项任务的完成。各部门、各单位要把“创城”作为荣誉工程，“为荣誉而战”，要按照“创城”任务分工和今天会议上的部署，逐项逐条对照，本着缺什么、补什么的原

则，切实抓好突出问题和薄弱环节的整改。各级、各部门一定要牢固树立“一盘棋”思想，既要各司其职，各负其责，又要协同作战，合力攻坚，坚决克服推诿扯皮现象。对属于部门职责范围内的工作，要不等、不推，积极主动地完成任务。对涉及多个部门的工作，部门要相互配合，牵头单位要主动负责，搞好组织协调，相关单位要服从安排，密切配合。卫生、建设、城管、工商、公安、交警等部门是“创城”的主力，一定要各负其责，大显身手。四个办事处要进一步做好城中村、居委会的宣传发动工作，在创建工作中发挥主力军作用。创卫办的同志要进一步学习研究省里的考评体系和操作方法，熟练掌握，准确领会，科学安排工作，使各项工作忙而不乱，紧张有序，卓有成效。

（三）搞好督导检查。各创城责任单位要按照今天会议的要求，逐项逐条进行一次全面细致的自查，切实抓好突出问题和薄弱环节的整改。县创卫办要加强全面督查和专项督查，查进度、找差距、明责任、抓落实，发现问题及时向县汇报，及时研究解决。对县创卫办在督查中提出的意见、建议和整改措施，各创城责任单位要认真对待、抓紧整改；各创城责任单位要在县里督查的同时，对本系统、本行业的下属单位进行严格督查，做到一级抓一级，一级对一级负责，确保创建各项任务的落实。

同志们，创城工作已经明确。各部门、各单位务必发动全体人员，投入到创建工作中，加大力度，认真抓好落实，务求高标准、高质量地完成创城的各项任务指标，确保创建省级卫生县城一举成功！

第二篇：资金调度月报表

资金调度表

日期 月 日

付 项 款 目 期 目月 日月 日月 日月 日月 日月 日收　入　金　额应收票据已 收应收票据预 计押汇收入预 计押汇收入预 计贴现贷款预 计其他借款预 计支　付　金额资本支出已开票资本支出预 计材料支出已开票材料支出预 计薪资支付预 计制造费用已开票制造费用预 计销管费用已开票销管费用预 计财务支出预 计收入金额预 计支付金额预 计差 额现金银行存款

总经理 经理 会计 填表

第三篇：资金调度月报表

资金调度表

日期 月 日

付 项 款 目 期 目

月 日月 日月 日月 日月 日月 日收入金额应收票据已 收应收票据预 计押汇收入预 计押汇收入预 计贴现贷款预 计其他借款预 计支付金额资本支出已开票资本支出预 计材料支出已开票材料支出预 计薪资支付预 计制造费用已开票制造费用预 计销管费用已开票销管费用预 计财务支出预 计收入金额预 计支付金额预 计差 额现金银行存款

总经理 经理 会计 填表

第四篇：资金调度月报表

资金调度表

日期 月 日

付 项 款 目 期 目月 日月 日月 日月 日月 日月 日收 入 金 额应收票据已 收应收票据预 计押汇收入预 计押汇收入预 计贴现贷款预 计其他借款预 计支 付 金 额资本支出已开票资本支出预 计材料支出已开票材料支出预 计薪资支付预 计制造费用已开票制造费用预 计销管费用已开票销管费用预 计财务支出预 计收入金额预 计支付金额预 计差 额现金银行存款

总经理 经理 会计 填表

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第五篇：调度旬(周)、月汇报总结

盘县洒基兴镇煤业有限公司

调度旬（周）、月汇报总结

2013年

调度室11月份工作分析总结：

一、10月份我矿调度室双基工作存在问题如下：

调度记录不规范，办公室不整洁、物品摆放乱。调度员填写记录不及时，工程平面图上图不及时，调度记录有涂改，调度员下井班次数不符合要求。

二、11月份我矿调度室双基工作存在问题如下：

指挥平衡失误，调度记录不全，办公室卫生差，图纸更换不及时，调度记录不起全。

三、11月份工作重点

1、填写好调度日志或交接班记录本。当班发生的主要问题应将处理结果作好记录，待办事宜和未解决的问题要进行详细交班，做到“五交清”。

2、认真做好上情下达，下情上报工作，建立完善的原始记录，按时填写图表、台帐和牌板，调度资料定期归档保管。

四、下一步工作安排

1、制定切实可行的培训计划、努力学习本岗位专业基础知识，提高应急处置能力。

2、加大力度考核领导干部下井跟班带班制度。各级领导下井跟班带班必须坚持“一班三汇报制度”。

3、加大隐患排查力度，调度员要做好记录。加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患。

4、加强人员定位系统及通讯系统管理，要求维修人员定期进行维修、巡检工作，对发现问题及时处理.调度室

2013.11.22

调度室10月份工作分析总结

回望10月份调度工作，在公司各科室（区）队的支持和积极配合下，调度工作的总目标“一心一意谋发展，深严细实抓落实”的发展理念为宗旨。以“提高机制力”为工作准则，按照各级管理部门和辉坡煤业工作安排，结合调度室的工作实际，在安全工作协调，调度等方面充分发挥了指挥中心“上传下达，下情上传”的作用，结合我公司的各项生产计划和工作安排，认真组织和指挥生产调度，较好地完成了各项任务目标，主要做了以下几方面的工作。

一、根据自身实际建立健全了调度室各项制度，全体调度人员全面落实生产责任制。

1、我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任制。

2、工作任务方面做到分工明确，责任清晰，树立高度的服务意识。

3、认真组织业务学，提高理论水平，与此同时经常深入实际，采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。

4、在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。

5、将总体工作和目标内具体化；日常工作中调度对象建立了良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确；临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。

6、认真对待调度对象的咨询，合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以幼稚规范的服务，良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

调度室

2013年10月31日

调度室9月份工作总结及10月份工作计划

9月份调度室结合我矿各项生产计划，认真组织和指挥生产调度，在时间紧、任务重、人员少的情况下顺利完成各项任务目标。现将9月份工作总结如下：

1、按时组织召开调度会，并做好会议纪要。及时解决生产中出现的问题，督促检查任务落实完成情况。

2、及时掌握生产形势，分析生产动态。对生产完成情况进行编制日报表。

3、按要求规范调度室各项记录、报表、台账等，按时填写图表、牌板，调度资料管理归档管理。

4、了解和掌握生产工作情况，协助和督促有关部门及时做好生产工作，保证掘进计划的实现。

5、配合相关单位对生产中出现的问题进行分析处理、有效的促进生产环节的理顺。

6、加强对新员工的业务学习，提高理论水平，积极学习并熟悉生产情况，及时向各级领导汇报生产情况。

调度室为了进一步做好10月份的各项工作，更好的服务于生产，结合实际情况，制定以下几个方面的工作计划：

1、认真贯彻落实有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各单位的贯彻落实情况。

2、3、加大组织和协调力度，为顺利完成掘进任务发挥积极作用。配合有关部门，着重解决生产问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有序的进行。

4、进一步加强规范各类文件、记录、台账等填写、上报、存档工作，准确无误的按时逐项完成工作。

5、平。

6、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，不断提高调度完善并出台部门内部绩效考核方案，加强调度室整体管理水人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程及相关知识的情况下，理论联系实际，调查研究，及时熟悉生产情况。

调度室 2013年09月30日

调度室8月份工作总结及9月份工作计划

1、及时掌握生产动态，对生产完成情况进行编制日报表，及时上报。

2、按要求规范调度室各项记录、报表、台账及上传信息准确无误。

3、了解和掌握生产工作情况，协助和督促有关部门及时做好生产工作，配合相关单位对生产中出现的问题进行跟踪处理。

4、认真协调安全生产，8月份圆满完成原煤生产计划

9月份调度室为了进一步做好各项工作，更好的服务于生产，结合我矿实际情况，计划如下：

1、认真贯彻落实矿领导关于安全生产方面的通知、指示、命令，要准确无误的传达下去。加大组织和协调力度，为顺利完成12月份生产及掘进任务发挥积极作用。

2、配合全矿各个单位，着重解决生产中的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有序的进行。

3、认真做好记录、填写各类报表，准确无误的向公司及煤炭局上传每天的各类信息，及时向矿领导提供井下的安全生产情况。

4、认真协调好灾害治理项目办爆破和煤矿井下人员的安全撤离工作，对重点工作要全程跟踪解决处理。

5、加强调度员业务学习，全面提高调度人员的综合素质，要做到准确无误的调度指挥工作。

调度室

2013年8月31日

调度室7月份工作总结

2013年7月1日至7月30日，调度室全体人员主要完成了以下几项工作：

一、重点工作完成情况

1、根据六月份领导下井记录表，结合考勤室对下井领导的登记情况，统计本月领导干部下井次数；

2、汇总调度室瓦斯报表并分月存档，为今后复查、上级单位检查提供准确详实可靠的瓦斯原始记录数据；

3、统计7月份各队组杂工，结合验收人员对本月各队组杂工的验收情况，统计各队组杂工投工数报核算室，为7月份各队组结算提供依据；

4、调度室安排副科级以上领导干部下井及下井跟班，及时了解井下的作业情况；

二、其他工作完成情况

1、配合安全科针对2013年“保护矿工生命七条规定”活动悬挂安全标语，组织工人参加安全月活动学习，提高工人安全意识；

2、按公司指示给各科室人员、队长发放七条规定等资料，以加强和提高其业务能力和自身素质；

三、近期工作计划

1、每日向公司调度室上报我矿每日生产情况；

2、每天组织人员深入井下了解工作面现场工作情况，以及时安排生产区各类临时工作安排，以有效地进行指挥调度工作，为我矿质量标准化做好准备工作。

调 度 室 2013年7月30日

6月份工作总结

6月份调度室全体人员，在矿领导正确带领下，积极开展各项工作，克服了人员少任务重等困难，全面完成了矿井下达的各项任务。

下面将6月份的工作情况做简要总结：

1、调度室每日组织召开调度会，并认真记录会上提到的问题，对问题进行协调处理。

2、对井下各个地点的工程量进行统计汇总，并填写安全日报，按时发送至公司调度室及小煤矿管理部。

3、每周四汇总七天以来的瓦斯超限报警情况，并如实登记瓦斯监控系统报警统计台帐向公司通风部汇报。

4、对矿领导跟班查出的隐患整改情况进行落实；将没有按时整改或无整改假反馈的单位进行罚款处理。

5、对井下各区队的工作入井上报情况进行落实。

6、每七天对井下瓦斯传感器进行调校并更换。

7、完善了井下通讯网络，各个新增工作地点都安设了电话，风门安设了风门传感器。

8、调度室各类台账及文件进行了细致化的分类整理存放，更加规范了调度室文件管理。

9、严格、公正、全面的对各区队、部室的执行力进行评定打分。

10、积极响应公司号召，认真组织人员对企业文化及安全知识进行学习，深化了员工对企业文化的认识，提高了员工的安全意识。7月调度室将要做的工作：

1、完善监控系统各项功能，并组织监控人员加强对监控系统方面的学习，增强监控人员对系统的操作熟练度。

2、调度室将逐步完善硬件设施，6份调度室在人员上下井方面监管不力，导致出现晚入井或早升井现象，7月份调度室将完善入井出勤制度，加大监管力度，堵漏洞、强管理，为矿井安全生产提供保障。

调度室

2013年6月30日