坚持真抓实干

第一篇：坚持真抓实干

坚持真抓实干，提升执行能力

各项工作能否取得实效关键在于落实，工作部署了，会议开了，文件发了，不等于工作就落实了。目标定了，宣传工作做了，甚至有承诺，签订了责任状，也不能叫落实。唯有付诸行动了，见到实效了，达到预期的目标了，这才能叫落实。强化管理人员执行能力的提高。要强化我们“解决了一个小问题就是有了进步，解决了一个大问题，我们就前进了一大步”的工作理念，勇于承担责任，勇于面对矛盾，勇于开展批评与自我批评。对存在的问题求深求真，工作出了问题不可怕，怕的是敷衍塞责，要结合问题思考，对工作责任重新认识，对工作质量重新审视，对工作制度重新完善，对工作纪律重新强调。做到问题的原因没有调查清楚不能放过，责任不明确的不能放过，责任没有追究的不能放过，不落实整改措施的不能放过。

公司要把各级管理的才华，才能，才智引导到干事创业上来，善于学习，乐于进取，崇尚实干，追求卓越，成就自我，共谋发展。

顺质鞋材有限公司

审核：

2011年8月30日

第二篇：201129坚持真抓实干 促进科学发展

坚持真抓实干

促进科学发展

——界首中学2011年上半年工作总结及下半年工作要点

2011年上学期，在市委、市政府和教育主管部门的关心指导下，我校坚持以科学发展观统领工作全局，以“质量立校、科研强校、和谐兴校、依法治校”为抓手，通过全体师生的共同努力，各项工作都取得了可喜的成绩：一是2011年高考实现新突破，彰显出六大亮色：即在生源质量较差的情况下，实现了高考本科达线人数和一本达标人数新突破；文科有两名同学考入全市前30名；理科一名学生进入全市百名榜；美术班学生本科达线率为65.7%；音乐班10名同学参加高考，有七名同学考入本科院校，其中两名同学考取天津音乐学院；在我校就读的双胞胎姐妹程大贝、程小贝同时金榜题名，践行了“把平凡变成优秀，把优秀变成一流”的办学理念。二是学校被评为“安徽省文明单位”，创造了“内抓管理，外塑形象”的良好成效。三是学校的办学理念、思路、模式及成效受到社会各界的认可，特别是市委、市政府几大班子领导多次到我校检查指导工作，为我校发展指明了方向，为全体教职工增添了克服困难、敢争一流的信心和动力。四是2011年5月我校选送的《唱支山歌给党听》等合唱歌曲，入选中央文明办庆祝建党九十周年“童心向党”活动优秀节目，并在人民网、新华网、中央文明网等国内主流媒体展播等。我们的做法是：

一、狠抓常规管理，加强学生行为养成教育

我校从抓校风、促班风入手，着重开展班级常规管理，坚持进行班会、升旗仪式和国旗下讲话等活动，有针对性地对学生进行经常性的十个方面教育，即法制、励志、感恩、文明、学习意识、爱党爱国、竞争、心理、诚信、安全教育，帮助学生树立远大理想和抱负，懂得成人是成才成功的前提和可能，促进了学生精神面貌的整体提高。与此同时，学校狠抓住宿生安全、纪律教育，坚持年级值班制度、班主任查寝制度、文明寝室评比制度，创造了文明和谐的温馨氛围；加强学生会的管理工作，强化学生自我管理；关心、关注后进生，认真落实转化后进生的相关措施。对班主任、科任教师教育收效不明显的少数后进生，通过学校领导、中层干部多层次谈话、谈心等形式，教育、感化他们。继续实施学生社会实践进校园活动，在活动中使学生正确认识自己，尊重他人，学会交流与合作，培养团队精神，增强学生对他人、对集体、对社区乃至整个社会的服务意识和使命感、责任感以及奉献精神。

二、精心打造队伍，努力提升师资管教水平

学校定期召开班主任交流会，组织学习有关教育教学理论，加强工作方法和工作经验的研讨。针对部分年轻班主任管理经验不足的情况，每周以会代训，开展“如何做好班级工作”专题研讨，并通过主题班会观摩及经验丰富的班主任指导来提高管理能力。学校继续把工作的重点放在师德师风和教师专业技能的加强与提高上。一是岗位练兵，坚持不懈。学校以校本培训为抓手，或鼓励教师立足校园，苦练内功；或组织他们外出学习，充盈内涵；或开展“青蓝工程”，让新老教师结队帮扶；或搭建展示平台，每周都要举行见面课、亮相课、公开课、示范课、优质课等教学活动。二是思想引领，以情动人。学校着眼于培养“知识+能力+态度”三位一体的师资，以活动为载体，经常开展“砺师志、铸师魂、博师学、精师术”等一系列师德教育，以学校的大发展、大变化凝聚人心，以为教职工排忧解难、办实事温暖人心，以上级制订的教师行为规范岗位职责促动人心，努力打造一支具有高尚师德师风、高超业务技能和高度社会责任感的教师队伍。三是鼓励冒尖，培养使用。对于在一线教育教学中表现突出的教师，我们大胆使用，在年级部、学科组分别安排一定职务等。由于措施到位，目前我校大部分教师都能以高度的责任感和强烈的事业心忘我工作。有两项国家级、省级课题已经结题；不少教师著书立说，见报、获奖论文40多篇，各教研组开发的校本教材《快速作文指导与示范》、《高中学习方法指导》、《界首中学优秀论文集》已经印发使用，《高考阅读及语言运用解题技法问答》、《高考数学一轮复习指要》等书已组稿结束。

三、科学备战高考，形成清晰给力冲刺轮回

根据学生学习基础，我们一是建立组织，分工联动。这些配套专门小组分别是高考试题开发组、高考信息收集组、考前复习指导组、考后志愿填报指导组。四个组的同志和高三教师一起精研考纲，制定计划，在高三冲刺阶段，结合学生实际，始终在夯实基础知识、提高基本能力上下功夫，使每一个轮回的复习都有明确的目标和重点。二是整合师资，集体备课。统一教学进度，统一教学课案，针对教学中的热点、难点问题，让有经验的老师予以把关。三是营造氛围，减压鼓劲。针对学生底子薄、基础差、学习拼劲小、高考无信心的现状，采取多种形式，或举行“铸我辉煌誓师大会”、迎战高考“百日动员大会”，让师生作表态发言，让返回母校的在校大学生现身说法；或借鉴先进学校的做法，在校园、班内张贴励志名言、挑战书、给高三学生的一封信，高考倒计时牌等；或请国家级心理咨询师给学生作心理辅导，以使学生振奋精神，以拼搏姿态迎接高考。四是重点帮扶，师生结队，争取临界点学生能考入本科院校。五是对艺体类考生单独开班、强化训练。我们从高三教师中精心挑选出各科骨干，在高考之前从各班将艺体考生抽出来，单独安排教室和班主任，实行小班上课、专门补习文化知识。这一做法，引起学生家长极大兴趣，一些外校学生也想方设法前来听课。由于我校齐心协力抓素质，一心一意谋升学，今年高考在数量上取得校史新突破，特长生的拼搏也收获喜人。

四、力构高效课堂，统一界中各科教学流程

新学期以来，学校立足教学实际，结合外地成功做法，实施了分层教学模式，成立了希望班、留守班，高三磨尖班，针对不同基础的学生分层教学。另外学校还致力于构建高效课堂，着力打造“先学后教、当堂训练”的教学结构模式。主要采取了四步走的程序：第一步，先后多次组队，继续到外地参观学习，开阔眼界，增长见识。第二步，精心准备，稳步借鉴。一是外出学习后，对形成的多份考察报告，在不同层面以不同形式宣传动员，座谈讨论，统一思想，振奋精神，强调教改的必要性、紧迫性；二是联系实际，分科完善；三是建立队伍，明确职责；四是完善制度，统一要求，使我校的教改工作在较短时间内，经过反复论证，拉开了序幕。第三步，真抓实干，抓点带面。为了慎重起见，我们采取了先点后面、稳步推进的措施，先后做到了“分级引领、骨干先行；设计个案、组长示范；集体备课、统一教案；随机抽查、人人课改；推门听课、坚持不懈；学生评教、力求实效”，使“先学后教、当堂训练”的教学模式在我校闪亮登场，活力四射，引起了师生的极大兴趣和社会的广为关注。而校领导班子、中层干部推门听课、每周一节的做法，也给人留下了深刻印象。第四步，及时总结，认真整改。做法是：分层开会，认真反思；教改进展，及时通报；优化组合，及时帮扶；激励机制，兑现落实；针对实情，改善条件。我校大兴教改之风、想方设法提高教学质量，引起了上级领导和部门的关注，市委、市政府及教育局有关领导多次莅临学校，听取汇报，肯定做法。

五、完善量化管理，形成精细检测严密网络

为了外塑学校良好形象，发挥示范高中示范作用，本学期以来，我校还继续深入开展依法治校系列活动，在精细化管理上下功夫，向管理要质量。一方面多措并举，齐抓共管。一是量化管理考核领导小组，逐天考核、记录、公示、存档。二是继续坚持由校领导带队的督导组值日。从每天的早晨到晚自习，范围涉及方方面面，坚持天天值班，周周碰头，月月汇总，风雨无阻，发现问题，及时解决。三是由治保处24小时值班，在学校的一道门、二道门、教学区设立固定岗和流动岗，恪尽职守，严格要求；四是安排社会实践班参与查勤。继续让有社会实践任务的学生参与学校管理，高

一、高二每班两天，轮流值日。五是成立量化管理考核组，根据出勤、工作情况，量化赋分，考核结果作为评先评优的重要条件，并按月兑现奖惩。另一方面，对细化管理中出现的不同声音，我们也虚心听取，耐心解释，并吸收其合理成份，经过研究酌情采纳。由于采取精细化管理，并形成立体网络，学校工作在各方面开展的都井然有序。同时，充分调动学校各部门的积极性，形成全校工作一盘棋的格局。学校团委会、政教处充分发挥自身功能，通过系列活动，不断提高学生思想道德素质；总务处始终把教职工的利益放在首位，主动服务意识强，工作效率高，在财务制度管理、勤俭持校上措施得力；各年级组及相关部门始终坚持开展安全教育，重点抓好交通、食品、消防安全、寝教室安全及校园周边环境治理工作，采取各种有效措施，把事故消灭在萌芽状态。并通过法律知识讲座、普法宣传竞赛等提高师生法律意识和安全意识。工会、计生等部门创新工作思路，切实履行工作职责，较好完成各自任务。下半年，我们将围绕一个中心，激发两个积极性，着力打好五大战役，认真落实九项重点工作，谋取学校更好更快的发展。

围绕一个中心：即以教育教学为中心，始终把精力和干劲倾注到提高学校教育教学质量上，做到以质量求社会认可，以质量求发展。

激发两个积极性：即激发教师乐教、学生乐学的积极性，通过物质及精神上的多重激励，增强教职工和学生的竞争意识，引导他们全身心投入到教与学上。

着力打好五大战役：高考备考效益战、课堂高效阵地战、教师培训持久战、学校发展特色战、校园建设攻坚战，使目标管理及过程管理有机结合，突出过程管理的实效性，向课堂要效益、向管理要质量，促进学校、教师、学生共同发展，全面提升办学质量，办人民满意教育；以培养学生多元化发展为宗旨，抓好音体美专业特色教育；加强校园文化建设，使校园成为学生的乐园，教师的家园。

认真落实九项重点工作：

1、加强师德师风建设，打造德艺双馨的名师队伍，继续把铸师魂作为职业道德建设的核心。在现有五名特级教师的基础上，力争培养出更多的特级教师。

2、继续抓实学校量化管理，使学校精细化管理进一步落到实处，发挥良好的示范作用。特别是对量化管理的考核统计，要一丝不苟，一视同仁，公开公平公正，兑现奖惩，坚持不懈。

3、扎实开展教学教研活动，努力构建高效课堂，打造学习型校园，把“先学后教”模式真正落实在每节课中；邀请市内外有关专家，进行另外两部校本教材的分析论证。

4、邀请省内名师来我校传经送宝，搞好语文、数学和外语三科的诊断课教学研讨，做到时间、地点、人员、内容四落实。

5、抓好高三复习工作，激情备战2012年高考：明确把关教师，坚持合作备考，追求节节优质，优化教学环境，开展系列活动，适时跟踪指导，再创高考新佳绩。

6、优化学生社会实践进校园活动。抓文明礼仪，结育人硕果；抓校园文化，提升学校内涵。

7、加强党建工作。在学生中继续开展推优工作，在教职工中继续进行“月度先进人物评选”“我为党旗添光彩”“星级党员评选”等系列活动，把创先争优活动和廉政文化活动开展好、落实好。

8、进一步抓好校园规划。按照市委市政府安排，高起点，快节奏落实校园规划，做好房屋拆迁、教师周转房和学生公寓楼建设，拓展教学区面积，使教学区、运动区、生活区三区分明，推动学校可持续发展。

9、抓好安全工作，创建和谐平安的校园环境。对于南大门实施定时开放、专人管理制度；对于界临郸省道，一是强化交通安全教育，二是进一步设立警示牌，杜绝一切安全隐患。

安徽省界首中学 2011年9月6日

第三篇：“马上就办”学习心得：坚持“真抓实干”

“马上就办”学习心得：坚持“真抓实

干”

近段时间以来,我认真学习了《秘书工作》刊发的《实干才能梦想成真》一文,深入领会总书记在xx工作期间倡导践行的“马上就办”精神,很受教育、鞭策和鼓舞。一个强烈感受是,“马上就办”体现的不仅是高效的工作作风,还体现着“群众至上”的执政理念。它要求党员干部以奋发有为的面貌,勇于担当的精神,为民爱民的情怀,加快推进工作落实。“马上就办”精神是改进作风的重要法宝、优化环境的有力抓手、推动发展的强劲动力。

“马上就办”就是要办得“快”。“马上就办”重在立说立行,提倡的是对工作闻风而动、雷厉风行,以时不我待的态度,加快工作落实。现实工作中,该办不办、该马上办却拖着办,“为官不为”已经成为各项改革的软阻力。“马上就办”正是解决这种问题,提高效能的一剂良药。我们要把群众和企业的需求作为第一信号,第一时间回应,迅速进入“马上就办”的工作状态,不拖延、不耽搁,对推动每一项工作,都要做到能早则早、能快则快。

“马上就办”就是要办得“实”。“马上就办”贵在真抓实干。实干兴邦,空谈误国,想得再多,讲得再好,光说不干,一切等于零。因此,要把群众的事情办实,关键在于抓落实。我们要大力倡导和弘扬求真务实的工作作风,把说和做统一起来,始终保持一种拼命劲头、一种实干精神,做到承诺有度、承诺有信,言必行、行必果,对群众许诺的事要一件一件地做好,一项一项地抓落实,做到不出结果决不收兵,不达目标决不罢休,用实实在在的行动惠民利民、取信于民。

“马上就办”就是要办得“好”。提高办事效率只是态度,做好工作才是目的。“马上就办”旨在有力、有效、有质,不但要“快办”“办实”,更要“办好”。所以,对待任何一件定下来的工作,不仅要追求速度,更要重视质量。要发扬“钉钉子”的精神,千方百计、想方设法把工作推进、办好。要完善制度、规范行为、强化监督,在落实的过程中强化问责,为“办就办好”提供保障。

当前,xx县正在抢抓重大发展机遇,全面融入xx新区开放开发,全力推进经济社会发展。在工作中,我们将继续弘扬“马上就办”优良传统,让“马上就办”在全县进一步形成风气、形成习惯、形成规矩,引导全县上下加快推进省市重点项目建设,积极服务一批大项目的落地、动建、投产,进一步垒大做强临港产业。大力发展特色优势农业和品牌农业,推动第三产业发展提速。提升城乡环境,坚持一手抓滨海新城建设,一手抓老城改造提升,建设美丽乡村,抓好环境保护,提高宜居水平,推动xx在新常态下实现新发展。

第四篇：真抓实干

真抓实干，真抓实干，夯实基础 全面提升执法效率和基础管理水平全面提升执法效率和基础管理水平安定区烟草专卖局 安定区局自去年开展优秀县级局创建工作以来，以科学 发展观为指导，以建设“严格规范、富有效率、充满活力、优质服务”的定西烟草为工作目标，按照“重心下移，着眼 基层、突出基层、加强基层”的工作方针，狠抓队伍建设、内部专卖监督管理、市场监督管理和证件管理，全面提升区 局的执法效率和基础管理，突出区局在烟草专卖管理中的执 法主体地位。扎实开展优秀县级局创建工作。现将优秀县级 局创建工作开展情况汇报如下：

一、创建情况： 创建情况：

（一）统一思想、提高认识。根据创建优秀县级局活动 统一思想、提高认识。的安排，区局于 20009 年 12 月 10 日召开了创建工作动员大 会，组织全体干部职工深入学习《安定区烟草专卖局优秀县 级烟草专卖局创建活动实施细则》，使全体干部职工深刻认 识到做好创优工作的重要性，切实把创建优秀县级局作为全 面提升县局工作质量和夯实工作基础的重要工作来抓。通过 学习和宣传动员，全体干部职工对创建优秀县级局有了深刻 的认识，使创建工作有条不紊、扎实深入开展。1

（二）加强组织领导，成立领导机构。为加强优秀县级 加强组织领导，成立领导机构。烟草专卖局创建工作的组织领导，区局结合实际情况，于 2009 年 8 月 21 日成立了安定区烟草专卖局优秀县级局创建 活动领导小组，制定了《安定区烟草专卖局优秀县级烟草专 卖局创建活动实施细则》，设立领导小组办公室。2010 年 1 月 19 日，区局结合工作实际，重新制定了《安定区烟草专 卖局优秀县级局创建活动实施细则》，增加了优秀县级局创 建领导小组成员，切实指把工作能力强、业务素质高人员充 实到领导小组中，新制定的《安定区烟草专卖局优秀县级局 创建活动实施细则》，进一步明确了工作方向、工作步骤和 工作目标，使创建工作有方案、有措施、有检查。2010 年 7 月 19 日，由于领导班子成员变动，区局及时对创建优秀县 级局活动领导小组进行了调整，做到了时间、内容、人员三 落实。

（三）责任明确、安排到位。领导小组根据创建工作的 责任明确、安排到位。任务要求，每月将创建任务层层细化、分解到部门、并责任 到人，定期调度工作开展情况，并及时指导创建小组的工作，对每个环节的工作落实情况进行检查，及时发现问题、解决 问题，加强对创优工作的监督检查，确保创优工作的质量和 进度。查找问题、积极整改。(四)查找问题、积极整改。创建活动开展以来，一方 面积极向市局汇报创建工作中遇到的问题和活动开展情况，2 积极协调市局相关科室召开优秀县级局创建活动诊断会，认 真查找建过程中存在的问题，分析存在的问题的原因，并及 时进行改进；二是根据市局每季度考核时提出的问题，及时 制定整改方案，认真落实整改措施，全面提升创建工作质量； 三是积极组织相关人员到兄弟单位学习，借鉴他们好的做法 和先进经验，结合实际，创新思路，以“抓基层、打基础、上水平”为重点，切实提高县级局的工作水平。扎实推进优秀县级局创建工作 推进优秀县级局创建工作，二、扎实推进优秀县级局创建工作，全面实现基 础管理工作上水平。础管理工作上水平。

（一）班子建设水平进一步得到增强。班子建设水平进一步得到增强。水平进一步得到增强 一是领导班子思想政治理论水平得到进一步提高，促进 一是 创先争优活动取得实效。按照《安定区局深入开展创先争优 活动实施方案》的要求，在召开动员会后，广泛发动，周密 安排，扎实开展了创先争优活动群众评议和领导点评等各项 工作。自创先争优活动开展以来，全体党员每人撰写专题学习笔记近1 万字，广大党员、干部、职工撰写心得体会 24 篇，并在每周一的晨例会上，按照区局（营销部）创先争优 宣讲计划进行宣讲。区局（营销部）通过设立党员先锋岗、评选先进班组等活动，解放了思想、更新了观念，找准了问 题、看到了差距，理清了思路、明确了目标，振奋了精神、激发了干劲，促进了区局各项工作的发展，创先争优活动取 得了明显的成效。二是不断建立健全党建工作各项制度，保证党建工作制 二是 3 度化、规范化上水平。年初就制定了党建工作计划和学习计 划，7 月份在原有安定区局党员教育制度、党建工作责任制 制度、党员管理制度、党员联系和服务群众制度、党员监督 和

激励制度等党建制度的基础上，对区局（营销部）领导班 子建设制度进行梳理。8 月份按照优秀县级局创建标准及营 销部制度目录，区局又及时补充制定了安定区局党支部政治 理论学习制度、民主决策制度、党支部民主生活会制度、民 主监督制度等系列制度，从制度层面规范了区局党建工作，推进党建工作制度化和规范化进程。区局共梳理并装订成册 领导班子建设各类制度 20 项，同时在抓好基础资料的同时，区局还认真抓好了“三会一课”的开展落实工作，定期召开 了支部党员大会和支部委员会、党小组会议，和民主生活会，并做到相关会议记录、学习记录齐全，规范。三是不断创新党建宣传工作方法，促使党建工作上水 三是平。一是依托内部网站，广泛宣传党建工作的好做法、好经 验。二是依托各项活动的开展不断增强党建宣传的吸引力和 感染力，通过 “安定区局（营销部）„迎国庆‟诗歌散文朗 诵会”等活动的开展，形成了人人参与党建宣传，人人宣传 党建工作的良好格局。三是依托阵地。设立了党建活动室，制作党建宣传专栏，用广大员工群众喜闻乐见的形式做好党 建宣传工作。四是班子建设依法决策水平得到进一步提升。在优秀县 四是 级局创建工作中，充分发挥领导班子在创建工作中的重要作 用，深入贯彻落实科学发展观，讲政治，顾大局，始终与上 4 级党组织保持高度一致，执行力和执行能力明显提升。班子 成员团结一致，密切协作，始终坚持局务公开和民主监督等 制度，探索落实群众知情权、参与权、表达权、监督权的有 效途径，提高了科学决策、民主决策、依法决策水平。

（二）强化专卖队伍建设，人员整体素质进一步提高。强化专卖队伍建设，人员整体素质进一步提高。县级局创建工作的主要任务之一就是打造一支高素质的基 层专卖队伍。一是进一步深化人事制度改改革。一是进一步深化人事制度改改革。区局严格按照市局（公司）用工分配制度方案要求，认真贯彻落实市局“四定 入访”的专销结合工作机制，以“节奏要快、标准要高、工 作要实、状态要好”的“四要”作风建设为目标，牢固树立 人才是第一资源的科学人才观念，积极探索建立 “公开开选、公平竞争、能进能出、能上能下”的选人用人机制，健全了 专卖组织机构设置，配备专卖人员，并按照优胜劣汰的原则 积极开展考核工作，形成了“能者上、庸者下、进得来、出 得去”的用人机制，积极稳妥地推进我局人事用工分配制度 改革，全面落实末尾淘汰制，年内对不适合专卖岗位的 4 名 专卖管理人员在合同到期后未进行续签，进行了解聘，使人 员与岗位相匹配进一步趋于合理化，增强了每一位专卖人员 危急感和责任感，充分调动了专卖管理人员的工作积极性； 二是积极建立健全了培训考核制度，二是积极建立健全了培训考核制度，全面提高了专卖管 理人员岗位技能水平。理人员岗位技能水平。丰富专卖管理人员培训内容，涉及法 5 律法规、办案文书使用，V3 系统操作、真假烟识别、内管制 度和工作流程和专卖管理员岗位技能鉴定教材等；培训方式 多样化，由原先单一集中培训到集中培训与日常自学相结 合；同时也注重对培训效果的评价，自我测评与集中考试相 结合，从而建立起了对专卖人员系统的培训机制； 三是强化日常学习，提高人员素质。三是强化日常学习，提高人员素质。结合《定西市烟草 专卖局全面推进专卖管理岗位职业技能活动实施方案》的要 求,区局结合自身实际，及时制定下发了《安定区烟草专卖 局全面推进专卖管理岗位职业技能活动实施方案》，并严格 按照实施方案的要求，通过办培训班，开展“每日一题、每 月一考”岗位技能学习活动、累计集中培训时间达 80 课时，并积极组织人员参加国家局、省局、市局组织的各类培训班 及职业技能鉴定培训班，专卖管理人员参培率达到 100%，有 效提升了专卖管理人员业务素质和操作技能。目前区局共有 专卖管理人员 14 名，截止目前取得职业技能资格证 12 人，持证人数占专卖执法人员总数的 85.71%。其中高级两人（局 长、经理取得高级营销资格），高级营销资格和高级专卖管 理员资格证书各 1 人，占专卖人员总数的 14.28%，中级专卖 管理员资格证书 6 人，占专卖人员总数的 42.85%，初级专卖 管理员资格证书 4 人，占专卖人员总数的 28.57%。通过加强对学习培训效果的考核，定期组织法律、法 规等业务知识和操作技能的考试，打造了一支学习能力强、6 工作热情高、善于创新、能打

硬仗的专卖管理队伍。

（三）深入推进企业文化建设的宣贯落地工作。深入推进企业文化建设的宣贯落地工作。对于企业文化建设工作，区局领导班子高度重视，及时 研究并制定了工作计划和培训计划。企业文化建设工作 宣贯有力，有计划对员工进行企业文化知识的宣传及培训，充分利用各种载体、不同形式进行文化宣传。今后区局要在 企业文化建设工作中，利用各种载体进行不同形式进行文化 宣传，丰富员工业余文化生活，让企业文化理念在广大员工 的思想中落地生根，成为广大员工工作及行动的指南，达到 内化于心，外化于行。一是企业文化建设有工作计划，一是企业文化建设有工作计划，文化富有特色，文化富有特色，与 行业文化相融共进。行业文化相融共进。今年以来紧紧围绕“造势、生根、树形、塑魂”企业文化建设中心任务，广泛发动职工，从领悟“德” 文化的内涵出发，加强组织领导，建立了“一把手负责、各 部门齐抓共管”的有效机制。区局领导班子在企业文化建设 工作中，带头学习，通过自身行为来身体力行，率先垂范，引导、激励了广大员工自觉遵循企业文化理念的实践要求营 造良了好的企业文化氛围。通过举办“安定区局（营销部）„迎国庆‟诗歌散文朗诵会”、参加市局运动会、全体员工 齐唱《定烟明天更妖娆》、干部职工开展个业文化宣讲等活 动，为广大员工提供了一个展示自我的平台，活跃了员工的 日常业余文化生活，提高了企业广大干部职工的凝聚力和向 心力。二是企业文化宣贯有力，自觉践行，广大员工内化于心，二是企业文化宣贯有力，自觉践行，广大员工内化于心，7 外化于行。外化于行。强化培训，提高广大干部职工对企业核心文化理 念的认知度。年初按照市局的安排，根据单位实际情况，制 定了详细具体的企业文化工作计划，靠实了分管领导和责任 人。以《定西烟草企业文化手册》《定西烟草企业文化培训、手册》《定西烟草企业文化故事集》为主，对全体员工利用、周例会学习时间进行培训，让广大员工充分认识、了解定西 烟草企业文化的内涵，并要求做学习笔记，采用有效方式进 行学习效果评价。

（四）加强市场监管，市场净化率进一步提高。加强市场监管，市场净化率进一步提高

1、进一步建立健全市场监管的各项制度和流程，收集 整理市场监管的各项制度和监管流程，使市场监督制度和流 程更加规范健全。“四

2、加强日常市场监管，严格执行市局“专销结合” 定入访”工作机制。及时与专管员签订月度绩效合约书，细 化工作流程，将“十查” “一分析” “两反馈”作为专管员日 常市场监管的工作职责，使市场监管的灵活性进一步加强。专卖管理人员除按照责任片区开展好日常性的市场检查工 作外，区局还组织专卖人员积极开展市场联动检查和夜查工 作。坚持分片管理与开展集中整治活动相结合。专卖管理人 员都能够按照划分片区，认真扎实的搞好经常性的市场检查 工作，本着谁的责任片区出现问题由谁负责，查处“假、私、非”等非法卷烟和无证户公开摆卖行为，着力解决好日常市 8 场监督管理工作。三是强化宣传，营造良好的执法环境。一是在日常的市 三是 场检查工作中，广大专卖执法人员积极向零售户、消费者宣 传烟草专卖法、真假烟辨别等知识，引导零售户守法经营、消费者明白消费，做好面对面的宣传；二是充分利用“

3、15”消费者权益保护日宣传的契机，通过悬挂横幅、设立咨 询台、散发法律法规宣传单、假冒伪劣烟草制日现场销毁等 方式,加大宣传力度，营造了良好的社会执法环境；三是加 大“12313” 烟草专卖品市场监管举报投诉电话和举报奖励 政策的宣传，执法人员将“12313” 烟草专卖品市场监管举 报投诉电话和举报奖励政策的宣传作为一项主要任务来抓，通过宣传，零售户和消费者对“12313” 烟草专卖品市场监 管举报投诉电话的熟知度得到了进一步提高。四是积极开展 “法律六进”宣传活动。五是全面举办卷烟零售户培训交流 工作。通过开展法制宣传和客户培训，使零售客户成为知 法、守法、了解行业政策、懂经营、会经营的卷烟零售客户，群众的守法意识和自我保护意识明显提高，卷烟零售户经营 卷烟的能力和遵纪守法意识进一步增强，为进一步规范烟草 市场经营秩序，严厉打击涉烟非法经营活动，营造良好的执 法环境奠定了坚实的基础。四是坚持“政府主导、烟草为主、部门参与、齐抓共管” 四是 9 的联合执法主导思想，积极与公安、工商、法院、检察院 等相关行政执法部门联系，积极建立联合执法工作机制。为 在效打击、取缔无证无照经营问题，区局及时与工商行政管 理部门协商，联合印发了《安定区烟草专卖局、定西市工商 行政管理局安定区分局关于建立联查联动机制整顿烟草市 场秩序工作的实施办法》。会同安定区工商局采取多项措施 对城区、农村市场进行了联合专项检查，经营户守法意识明 显提高，市场控制力和净化率明显得到提升，营造了良好的 执法环境。五是依托长效管理机制，深入开展打假破网工作。五是 长效管理机制为打假破网提供了有力的保障。打假破网 专项行动以来，为了进一步加大打击假冒走私卷烟违法活动 的工作力度，以“端窝点、打源头、破网络”为目标，按照 守土有责的原则，积极公、检、法等部门协调，召开《安定 区卷烟打假协调领导小组座谈会》，在狠抓卷烟零售终端建 设的同时，借卷烟销售旺季的有利时机，积极开展卷烟打假 打私“冬季百日专项”行动,取得了实质性进展。

（五）完善内部监管，规范经营水平进一步提高。完善内部监管，规范经营水平进一步提高。一是整理收集完善内管相关制度,细化内管监管流程，一是 使内管制度和流程更加完善，为更好的执行内部专卖管理工 作起到了制度保障； 二是积极组织内管人员学习内管相关文件和制度，使内 二是 10 管人员进一步熟练掌握和运用《内管工作规范》，依法依规 开展日常监督工作，做到监管到位、程序规范、痕迹完备； 三是加强对全体员工的规范经营教育，提高全员自律意 三是 识；建立健全以内部管理监督为重点的日常监管体系，重点 加强卷烟 100%入网、100%落地、100%落户销售的监管，同时 做好自营欣大超市、卷烟销售大户、代送代收户、定点取货、两周送货客户、销售异常客户、重点品牌监管日常监管。区局通过强化内部专卖监督管理，2008 年至今，区营销 部销售卷烟 100%入网、100%落地、100%落户销售，无跨区销 售行为； 无虚拟客户、拆单分摊等任何形式的套购卷烟行为； 无捆绑或变相捆绑销售以及任何形式的强卖行为；辖区内无 未经批准的工业企业直接促销行为；无违纪违规行为,卷烟 规范经营水平得到进一步提高。

（六）加强证件管理，依法行政水平进一步提高。按照 加强证件管理，依法行政水平进一步提高。《烟草专卖许可证管理办法》《烟草专卖零售许可证办公理、程序规定》和区局《烟草专卖零售许可证管理办法》的的有 关规定，以满足社会需要、零售户规范经营、市场秩序良好 为目标，以合理布局、适度控制、满足需求、灵活把握为原 则，结合区局实际，在办公场所公示许可办理的相关法律法 规和烟草专卖零售许可证办理流程及告知事项，推行烟草专 卖零售许可证的申请、受理、审核、发放、变更、延续、注 销等工作的“一站式”服务，坚持阳光操作，确保了烟草专 11 卖行政许可证管理公平、公正、公开。对残疾人、下岗职工 等弱势群体给予特殊照顾，适当放宽办证条件，做好相关服 务，对不符合办证条件而擅自经营卷烟的，会同工商行政管 理部门坚决予以取缔，有效提高了市场管控能力，树立了良 好的行业形象。建立了零售许可证管理台帐，同时还建立了 规范、完整、统一的许可证管理档案，实行一户一档，坚持 许可证管理纸质档案保存制，档案中内容齐全，各类文书使 用规范。2010 年 4 月份，区局全面开展烟草专卖零售许可证自 查工作，有效解决关系证、人情证的办理，在许可证办理工 作中，严把许可证准入关，切实提高烟草专卖零售许可证的 “含金量”，使卷烟零售点布局更加趋于合理，为卷烟零售 终端建设工作奠定了坚实基础。(七)积极收集创建工作资料，突出创建过程痕迹化。积极收集创建工作资料，突出创建过程痕迹化。区局共梳理完善各项法律、法规、司法解释、制度及操 作流程，汇编 14 册。

1、梳理完善了班子建设制度 20 项，并规范装订（一册）；

2、梳理完善了企业文化建设制度 4 项，并规范装订（一 册）；

3、梳理完善了队伍建设及相关制度 27 项，队伍建设管 理相关规定 18 项，并规范装订（两册）；

4、梳理完善内部监管制度 15 项，监督工作流程 26 个，12 相关记录表格 33 个，并规范装订（三册）；

5、梳理完善市场监管制度 18 项，监管工作流程 9 个，并规范装订（两册）；

6、梳理完善证件管理相关制度 10 项，证件管理相关流 程 6 个（一册）；

7、梳理相关法律法规、规定及司法解释 33 项（三册）；

8、梳理完善行政执法工作流程 9 个（一册）。总之，安定区局在优秀县级局创建工作过程中，时刻按 照国家局“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的 要求，从管理、规范、创新入手，坚持规范是关键，创新是 动力、管理是效率的工作思路，按照优秀县级局的创建工作 标准开展日常工作，用创建工作标准指导班子建设、队伍建 设、文化建设、内部监管、市场监管、证件管理等各项工作 的开展，结合实际，突出创新，切实加强优秀县级局创建长 效机制建设，以优秀县级局创建工作为促进，立足长远，全 面推进县级局创建各项工作，夯实基础，注重实效，全面提 升执法效率和基础管理工作，取得了较好的效果。这些成绩 的取得，得益于市局（公司）党组的正确领导和大力支持，得益于市局专卖科的精心指导和鼎力帮助。但是，我们仍然 要看到自身的差距，基础管理仍然比较薄弱，专卖队伍素质 有待进一步提高的问题仍然还没有得到根本解决，离省局、市局创建评测标准的要求还有一定差距，我们将重点解决如 13 何高标准的完成创建任务，如何进一步加强基层建设，强化 基础管理、提高工作能力等问题，实现执法效率和基础管理 的全面提升。在今后的工作中，我局将严格按照市局的工作思路和 安排部署，积极面对新形势、新阶段和新任务，认真完善各 项工作制度，不断探索、不断总结、不断完善。以饱满的工 作热情、高昂的斗志、扎实的作风，继续坚持以科学发展观 为指导，深入贯彻落实国家局、省局和市局的各项决策部署，进一步解放思想，真抓实干，夯实基础，注重实效，全面提 升执法效率和基础管理，继续扎实开展优秀县级局创建工 作，努力促进“卷烟上水平”，为实现 “严格规范、富有效 率、充满活力、优质服务”的定西烟草做出积极贡献！

第五篇：真抓实干

真抓实干，全面落实

2010年春季5月教学“六认真”检查总结

为了全面、深入了解全校教师在教育教学工作中的实际情况，加强教学过程监管，5月30日至6月1日，教导处对全校教师的“六认真”工作进行了检查，重点检查了老师们备课教案，作业、试卷批改及教师工作笔记本的记录情况。通过认真查看，仔细比对，翔实记录，掌握了全校教师工作的第一手资料。现将检查的情况小结如下：

一、备课方面：

广大教师能认真钻研教材，了解学生，制定目标，进行备课，具体表现为：

1、使用下载教案或手写教案，且有个性化的修改和教学反思。

如：彭碧华老师、陈博老师、陈玉佳老师、张晓琳老师、李积强老师、杨大志老师、赖明镜老师

2、在教材上进行知识批注和问题设计，但无简案。

如：何超林老师（化学）、谢平波老师（3年级英语）、温兴茂老师（语文）、蒲文芳老师（语文）、魏敏老师（1年级数学）、杨栋才（数学）、邵秀珍老师（3年级数学）、赵宇老师（数学、地理）

3、跨级或教两科的部分老师无教案。

如：叶小丽老师（政治）、陈娇老师（地理）、杨革军老师（历史）、刘懿老师（2年级政治）、赵洪老师（2年级英语）

二、作业批改方面

各科教师都布置有作业，都进行了批改。具体表现在：

1、大部分不仅课堂作业能做到全批全改，练习册也能做到大部分批改，并且有详细的批改记录。

如：陈玉佳、彭碧华、李积强、杨栋才、邵秀珍、杨光义等老师批改达30次以上；作文批改最多的达8次以上，如：杨革军老师，最少也有5次，并且批阅都较详细。语文科除课堂作业及练习册外，还加强了对学生日记训练，如：陈振洲老师；外语也有作文训练，如：陈玉佳和陈博老师的外语作文多达10次。

2、三年级以做中考总复习和试卷为主，讲解多点，批改少点。

3、个别科以练习册为主，少或无课堂作业。

如：赵洪老师（2年级英语）、赵宇老师（1年级地理）。

三、辅导和课外活动记录方面

全校除杨淑华（谈话）、彭碧华（辅导）、杨革军（辅导和课外）、陈博（辅导）、谢平波（课外）、叶小丽（辅导）、陈英（辅导）等老师有辅导和课外活动记录，其余老师进行了工作却无记录。

四、考试方面

1、各科都有考试，并能全批全改，有的考试次数达10次，并有试卷分析。较为突出的有：陈娇、谢平波、马常云、陈英、李积强、邵秀珍、杨光义、赵宇、赵岚等老师。

2、有的科目进行了考试，但无成绩分析。

如：乔红梅、赵洪、张波、杨家祥、何超林、陈冠全、张晓琳、王晓飞 林琳、、张杰、丁大华、陈振洲、李华生、魏敏、杨栋才、杨大志、赖明镜、杨淑华等老师。

五、教研活动方面

1、各组都开展了教研活动，人人参与、做好记录。

2、大部分老师们都积极听课，从老师们的听课笔记看，不光记录了授课老师的上课过程，还附有本人对该堂课的评价。

如：李华生、陈振洲、赵岚、谢平波、叶小丽、马常云、陈英、张波、杨家祥、何超林、杨大志、何星容、杨淑华、李建等老师。

3、个别老师还没参与听课。

如：何光科、曹琼芳、温兴茂、蒲文芳等老师。

需要改进的地方：

1、个别教师的备课基本是课本内容的提要的罗列，或是一些教学过程、要点的概括，缺少教学内容如何落实、实施的设计，缺少板书，甚至没有教案，连应付检查也做不到。

2、教学反思力度不够，思想也不够深刻，不能更好地反思问题的解决方法和指导思想。教学后记要认真思考后再总结，既要指出本课的成功与不足，又要分析并力求找到解决问题的方法或打算。

3、部分教师作业批改马虎。符号不规范，反馈不及时，只有个“阅”，写着订正却不检查学生有没有订正。部分教师抽改多，面向全体的批改不足。个别班级作业量不足。

4、少数教师听课笔记造假，一些老师所听的课，只有寥寥的几行字，没有自己对该堂课的看法。

5、资料不全或不规范。检查组相信每位教师在教育教学工作做了扎实的工作，但要及时做好记录。（如课外辅导、批改记录、试卷分析等）

6、教研活动时间迟到、早退、无故缺席的现象时有发生。

7、部分学生的书写还有待加强。

教学六认真是教师职业工作的最低要求，决不允许有任何一个人以任何理由敷衍。以上通报，请所有教师认真学习，自觉对照检查自己，优点要保持并发扬，不足必须立即改进。对于通报中提到的问题，学校将再次检查。