抓安全管理，争做安全人

第一篇：抓安全管理，争做安全人

非常荣幸能有这样的机会来表达我们学习白国周精神的一些感触和对安全工作的一点微薄之见。今天我演讲的题目是：“抓安全管理，争做安全人”。2009，一个代表着祥和与平安的年份，也是一个带给我们硕果累累和幸福快乐的好年景。古往今来，有谁不想幸福快乐，平安到老？因此，关注安全，平安幸福是所有人共同的心愿。

如今，白国周的鲜人事迹和管理方法已成为我们前进道路上一道亮丽的风景线，无时无刻都在鞭策和指引着我们到达一个更加理想的彼岸。

精细化的管理方法，先进的文化理念赋予我们一个全心的生命意义和工作姿态。全心全意和高度负责的精神，更是坚守岗位，重视安全的一种使命感和责任感。

xiexiebang.com范文网【www.xiexiebang.com】

众所周知，最近在黑龙江鹤岗公司新兴煤矿发生了一起震惊全国的瓦斯突出爆炸事件。现在回想起来仍使人心有余悸，难以平静。难道这些事故他们当初果真都不能防范吗？当然不是，如果他们能够更加关注细节，处处做到，事事做好，那么事故也不会发生。这惨痛的代价，血的事实足以敲响我们的安全警钟，敲醒我们麻痹已久的神经。

“千里之堤，溃于蚁穴。”没有根基的大厦必将倾塌，没有根基的大树必将枯萎。同样，没有安全做生命的后盾，没有制度做企业强有力的保证，那么，一切都是空谈。“人无远虑，必有后忧。”在科技兴企，科技兴安的今天，居安思危的忧患意识愈加显得弥足珍贵。

自从我们学习了白国周班组管理法以后，我们的工作确实有了很大的进步。但对于一直从事煤矿井下工作的我们，依旧任重而道远，我们觉不能因为取得一点成绩就满足与现状，裹足不前。记得白国周说过这样一句话，“不断学习，进步，提高素质是我们远离事故，保证安全的坚固堡垒。”我们学习白国周，就是学习他不断创新和实践的管理精神，并把他探索总结出来的“三勤”，“三细”，“三不少”，“三到位”，“三提高”的这些管理精 神运用到我们的生产实践中去。这才是我们今后工作的核心任务，也是解决安全问题和实现企业最大效益的根本保证。

银装素裹的冬天虽然没有春天般的温暖，没有夏天的炽热，没有秋天的凉爽，但在这个寒冷的季节，我们学习白国周管理法的心情是火热的。通过对白国周班组管理法的学习，将使我们的职工人人成为白国周，人人争做安全。相信我们在今后的工作中更能够把握细节，关注细节；相信我们的工作更能够制度化，规范化。坚定信念，踏实工作，让我们时时刻刻保持清醒的头脑，重视安全并平安幸福着度过生命中的没一天。

第二篇：“如何争做安全人”大反思、大讨论心得体会

**煤业有限公司

“如何争做安全人”大反思、大讨论心得体会

运输队

葛永林

队长

根据公司开展的“安全生产大家谈”活动要求，结合本队实际情况，对照文件从“政治意识、思想作风、责任落实、制度执行、文化践行、改革创新、廉洁自律”等七个方面对如何做王坡安全人进行总结，剖析自身存在的问题，不断提升自己的管理能力，为打造一个安全型区队目标不断努力。坚决杜绝一切不安全行为，真正做到不安全不生产，生产必先安全。现对“如何争做安全人”谈几点心得：

一、进一步强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。

学习作为武装和提高自己的首要任务，牢固树立与时俱进的学习理论，养成勤于思考的良好习惯，把参加集体组织的学习与个人自学集合起来，一方面积极参加公司集中组织的学习活动，另一方面根据形势发展和工作需要，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识，掌握新技能，增强新本领。

二、强化职责意识，在争创一流业绩上下功夫。

继续把“安全生产，服务一线”作为自己的工作中心，进一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，在业务能力上，注重提高事情的分析综合能力、预测应变能力，努力的不断提高自身素质，从真正意义上提高自己的工作能力，才能在自己的岗位上谱写更加辉煌的业绩。

三、不断增强自律意识。

按照上级纪检部门的有关要求，经常性学习党纪法规、用法律的准则和矿规矿纪来规范自己的行为，认真落实“一岗双责”的廉洁自律的规定，做到既勤政又廉政，用规范的行为去办事，在思想和行为等方面严格要求和规范自己同时端正工作作风、生活作风。切实履行好自己工作职责,没有违反廉政规定和制度的行为。

四、破除僵化保守，树立标杆，提高服务意识，保障安全。

作为一个二线服务区队，我们一直在践行“运输服务生产”宗旨，想要服务好，必须从根本上提高我们的服务意识，改变我们以前工作中的推托、应付、敷衍、凡事都无所谓的态度，我们必须摒弃以前懒散的工作方式，从新树立标杆，从中找差距，知不足，改习惯，只有这样，才能有效提高我们的工作。长期以来，井下人员运输慢，人员在井下集聚，成为了我队的一大难题，同时也为车辆正常运行埋下了安全隐患。为此，我队做出了统筹安排，集中运送等方式，合理调度，大大提高了运输效率，在调度工作中，田会平调度工作突出，取得了大家的一致认可。通过此次活动也为了能提高全队三班的人员运输效率，特安排田会平在三班进行传，帮，带工作，树立标杆，从最基本的“多说一句,多看一眼,多帮一把,多走一步”来提高员工工作的主动性，在工作中把“要我”做成“我要”，从小事做起，把小事做好，持之以恒，让服务意识扎根到员工内心深处，在平凡的岗位做出不平凡的事情。优先保障乘车人员的安全，人员安全就是最大的效益。

五、破除慵懒散漫，重新学习规程制度，狠抓现场管理

慵懒散漫是一个集体管理的缺失，就煤矿来说，是一切事故的“苗头”，本次活动开展以来，我队重新梳理了各项制度和操作规程，利用班后会进行了学习，并且加大了现场考核力度，特别是一些习惯性“三违”和交接班问题进行了严厉查处，并加大了处罚力度，让每一位员工都认识到问题的严重性，带来的危害有多大，从心里产生畏惧，知道敬畏安全、敬畏生命，迫使自己在干工作中谨慎，从源头上不去违章。都能干标准活，上标准岗，营造一个安全型班组和区队。

六、积极治理各种不安全隐患

隐患是一切事故的根源，必须放在一切工作的首要位置，做到安全隐患不消除不生产。建立隐患排查制度，做到不走形式、不走过场，认真排查工作的每一个区域，坚决不留死角。及时了解每一个隐患存在的风险程度，治理整改措施，及时发现及时处理。建立隐患治理台账，了解隐患存在的规律性、以及周期，做到超前防范，避免引发事故。

总之，作为一名煤矿基层领导，首先，必须以安全为前提，生产任务为核心，努力完成好上级下达的一切工作任务。同时，工作中应加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质，努力让自己在工作中做到更好。

第三篇：树立企业安全文化,争做企业安全人

树立企业安全文化，争做企业安全人

“安全生产是企业生存的基石，更是巩固并扩大发展优势的首要前提，将安全文化作为建立安全长效机制的切入点，统筹制定细致可行的安全文化建设方案”。以上讲话是王玉明董事长曾经在职代会的讲话中提出的。这充分说明了企业建立安全文化的重要性和紧迫性，证明了安全文化是以人为本，保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。“文化引领、强基固本、管理增效、转型突破”又是董事长在今年职代会报告中指出的2014年主要任务，并指出强基就是坚持以安全生产为前提，巩固我们现在来之不易的“三网合一”的发展平台，提升我们企业的核心竞争力。

“安全第一、预防为主，综合治理”是国家安全生产的一项重要方针，也是企业必须遵循的一项基本原则。而安全文化是企业在安全生产过程中为保障职工身心健康创造的一切安全物质财富和精神财富的总和。人们热爱生命，因为她能让人领略到幸福和温情，尤其对于默默坚守在电力行业第一线的工作人员来说，生命就更显得格外珍贵。当我们把目光投向那一个个因血淋淋的事故致使摧毁一个个不再完整的家的时候，酸涩在眼，刺痛在心，这一切使我们不禁呐喊，是什么带来了这不幸的灾难？是违章指挥、违章操作、是粗心大意、是违反劳动纪律……等等。其实安全与危险只是一瞬间，安全来不得半点麻痹和放松，在我们的日常生活工作当中，如果我们每个人都能将安全把握在自己手上，进入现场规范着装，戴安全帽，高空作业系好

安全带，按章作业，及时发现消除不安全隐患……，就可能保证自身的安全，确保企业的安全生产继续进行。同时，安全又是平安，但是，平安不是天上的星星，看得见摸不着。它是山崖上的灵芝，需要我们艰苦攀援。更需要我们有爱自己、爱人人的博大胸怀，需要我们在自己岗位上兢兢业业，踏踏实实做好本职工作。并且要有崇高的敬业精神，在工作上做到忠心、细心、耐心，思想上紧绷安全之弦，发现隐患及时组织整改，把事故扼杀在萌芽状态，并保持警钟长鸣，永远牢记安全责任，才能使大家都高高兴兴上班来，平平安安回家去，让每个欢乐的家庭更加欢乐。

对我们电力企业来说，安全的重要性不言而喻。从小的方面来看，安全直接关系到每一位职工的切身利益和生命，从大的方面来看，安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。所有的危险隐患时刻都在我们周围，我们只有真正做到“安全第一、预防为主”，在思想上高度重视安全，时刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，使安全文化把服从管理的“要我安全”转变成自主管理的“我要安全”，从而提升安全工作的境界，就如同我们分场提出的“人人讲安全、事实讲安全、时时讲安全”的口号，才能真正避免安全事故地发生，防患于未然。同时，企业安全文化建设和企业文化建设同样都是凝聚人心的无形资产和精神力量、企业持续发展的灵魂和推动力，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业管理的基础和发展之宝。所以，提高员工的安全文化素质是预防事故的高效而明智之举，同时，企业安全文化建设是安全生产的基础，企业安全文化氛围的形成必然推动安全

生产的发展，安全生产的发展是提高企业效益的稳固基石，是个人、家庭、企业生存的有力保障。

现在我们企业在“三网合一”的平台上快速发展，在给我们带来财富的同时，我们要牢记我们是光荣的淄博热电人，为了公司的生产，为了个人的安全，为了家庭的幸福，请绷紧“安全”这根弦，希望我们大家携手共进，认真按章操作，遵守安全法规，履行安全职责，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”！做一名真正的“淄博热电安全人”！

---撰稿范宗明

第四篇：知矿情、明矿史、争做矿井安全人(小议矿井安全管理)

喜迎建党90周年，争做矿井安全人

——小议矿井安全管理

顾桥矿井田面积106.7平方公里，煤炭地质储量18.7亿吨，可采储量9.68亿吨。我矿整体建设投资29亿元，设计年产量500万吨，主要生产系统具备年产1000万吨的生产能力，为世界五大千吨矿之

一。我矿于2003年11月开工建设，是国务院总理办公会议批准立项、国家发改委批准建设的国家重点建设工程，2007年4月28日建成投产。我矿整体建设投资高达29亿元，设计年产量500万吨，主要生产系统具备年产1000万吨的生产能力，现我矿已连续两年实现1200万吨以上的年生产能力，是名副其实的“亚洲第一矿”。

在顾桥矿，你能够感受到高度自动化。矿井的主要大型设备全部采用国外进口，副井提升机房实现了全自动无人值守，开创了淮南矿区副井主提升司机在井口开车的先河。并建成了拥有自主知识产权的调度集控指挥中心，只需配置几名员工，便能实现对矿井上下各个生产子系统的关键部位的集中监视和控制，这在国内首屈一指。顾桥矿井充分应用了淮南矿业集团多年来通过自主创新逐步成熟的深厚表土层快速建井技术、瓦斯综合治理与利用技术、深井地压治理技术和深井地温治理等世界一流技术，被国家发改委列为高瓦斯、高地压、高地温复杂地质条件下瓦斯综合治理与利用示范矿井。我矿沿煤炭产业链、价值链延伸，建有一座现代化污水处理厂，工业用水实现闭路循环，工业“三废”达标排放。矿井附近配套建设一座2×30万/千瓦机组的低热值煤发电厂和一座瓦斯发电厂，瓦斯防治国家工程中心

也在此设立研究基地。建设以煤为主的循环经济示范矿井，已成为“顾桥模式”。顾桥矿人正努力将其建设成为一座国际先进、国内一流、人与自然和谐发展的花园式、环保型、本质安全型现代化矿井。

当然一座现代化矿井的建成是一件不容易的事，那管理一座现代化程度这么强的特大型矿井就更不是一件易事。

我矿于2009实现安全生产1周年，喜获集团公司表彰。喜悦的心情还没来得及品尝，一声噩耗接踵袭来。2010年3月18日，南区1414（1）底板巷发生一起瓦斯喷孔伤人事故死亡1人，成为我矿2010首例死亡事故。正当人们还没从3.18事故的阴影中走出来的时候，4月27日，我矿生产准备队在1115（3）轨道顺槽又发生一起无极绳梭车伤人事故死亡1人。顿时全矿上下一片哗然，两起事故，使全矿工作一度陷入绝境，而事故的根本原因都是由于职工的违章操作造成的。纵观煤矿事故的发生，绝大多数不是没有规章制度，而是存在着“严不起来、落实不下去”的问题。为什么大家都知道却做不到呢？当然这不是那一个人那几个人能够解决的事，这要靠“理念先行、制度跟上、责任明确、执行力到位”等一系列方法措施来保障的。说起来容易做起来难呀，两起事故就是最好的证明。但全矿上下并没有因此丧失信心，本着对企业负责、对职工生命负责的态度，我矿先后出台多个安全保障措施，最终通过全矿上下的齐心协力的拼搏，至今我矿杜绝了死亡事故的再次出现。但我们也不能沾沾自喜，以为做的很好了，就放松了对安全的管理。安全生产工作如逆水行舟、不进则退，要牢固树立“安全第一”的理念，时刻紧绷安全生产这根弦，克服麻痹松懈和盲目乐观思想，警钟长鸣，常抓不懈。

这也说明，要想持之以恒地抓好煤矿安全生产，就必须始终清醒地认识到安全工作的极端重要性，认识到当前我矿安全生产面临的艰巨性、复杂性、反复性；就必须用笨办法、下苦功夫，把企业安全主体责任、安全生产各项制度、安全质量标准化工作、重大灾害治理措施等逐一落到实处。要充分认识到“安全生产只有起点，没有终点”。于此同时我想作为一个特大型的煤矿企业还应做到以下几点：

思想上，由“要我安全”向“我要安全”的转变。通过“以我为中心”的正确引导、亲情教育和人性化的管理机制创新，让广大职工感受到安全管理工作的温暖感和亲情感，使安全成为职工的自我需求，人人自愿参与到安全管理中来，向“我能安全”“我会安全”的思想主动意识升华。

管理上，由“强制管理”向“自主管理”的转变。安全管理机制的继承创新，构建起浓厚安全文化氛围，充分调动了职工自我安全管理的积极性、创造性和主观能动性，从而以思想上的安全保证了行为上的安全，实现了矿井安全生产管理的群防群治。

目标上，由“防范事故”向“杜绝事故”的转变。在浓厚的安全文化氛围中，在“工伤事故是可以避免的”等全新安全理念的引导下，塑造本质安全人、打造本质安全型矿井。

标准上，由“随遇而安”向“规范标准”的转变。上标准岗、干标准活、打造精品要成为全员的自觉习惯。

“学习工作化,工作学习化”使人在居安思危的转化中,循循善诱、潜移默化、人文内涵、情感升华、精神支持,使职工走向自觉和自律,从被动挨管的状态下解放出来。关注安全,善待生命,平安人生,是永恒的主题,永久的向往。

安全，是一个需要认真实践和积极探索的重大课题，也是一个长期的过程，对于我们煤炭企业来说更是一项紧迫而艰巨的现实任务。仍需要我们坚持不懈的努力，从现在做起、从小事做起、从自身做起，争做矿井安全带头人，用许多小的事情综合形成企业中无所不在的氛围，经过自身的不断努力实践与探索，提高自身的安全意识，从而推进矿井的长治久安。

第五篇：本质安全人申报材料（精选）

本质安全人申报材料

——暨李大朋同志七月份先进事迹材料 李大朋同志自参加工作以来，一直奋战在开掘一线，现已担任班组长职务十余年。他本人以矿为家，十余年如一日，以安全生产为己任，年年被评为先进生产者。

身为班组长，他工作在现场，认真排查隐患，指挥作业，监督工程质量，他所带领的班组在月考核中屡屡夺冠。他每次下井都认真排查隐患，现场制订处理隐患方法，升井后认真填写隐患排查记录。由于他安全管理严上加严，全班在三年内没发生过一起轻伤以上事故。他工作勤奋刻苦，总是下井最早，升井最晚。

在以往的工作中，郭武正个人成绩尤为突出，如在我队在二二轨道施工过程中，他就向队领导提出了很多确保工程质量的办法，既简单又方便。并在月度考核中又一次登顶。超额完成任务，为将来二煤采面的更替做出巨大贡献。

今年三月份，郭武正所在的二二轨道下山工作面，由于2010年我矿透水，使原来的巷道严重变形，每月还有进尺任务，任务艰巨，郭武正身先作则，每班确保完成进尺任务的同时还对那些失修的棚子进行维修，不但解决了棚子倒塌的隐患，更为轨道下山的掘进打下坚实的基础！郭武正经常说：“我们只有在安全的工作环境中才能放心大胆的工作。”

2011年3月15日，在区队安全教育会上，郭武正自己站起来发表了自己的个人对安全看法，他认为每个员工应该各安所职，尽心尽责，把安全看的比天还大，比地还宽，只有这样才能持续有效的健康发展。会后，他主动找技术员学习各项施工措施，把握要点，并做出记录，随身携带，真是一个优秀的员工

郭武正，在他的工作中 “想安全，会安全，能安全”。不断参加安全教育，努力提高自身素质，从各个方面稳抓安全工作，表现出了他争做本质安全人的决心。

瑞平公司张村矿本质安全人申报材料

申报单位：综掘队 本质安全人：郭武正 队 长： 书 记： 战 线 矿 长：