朱经纬述职报告(原始)

第一篇：朱经纬述职报告(原始)

述 职 报 告

鹤岗电视台技术部朱经纬

我1999年毕业于鹤岗矿务局职工大学专科班计算机应用专业，刚刚毕业，我便怀着一腔热血、十二分的激情，2003年11月10日来到鹤岗电视台工作，在技术部从事电子编辑工作。，我在技术部电子编辑这个岗位已经工作六年了，蓦然回首，顿觉光阴弹指一挥间，往事历历在目。刚刚参加工作，在领导和同事的支持和帮助下，我很快掌握了编辑机的使用，同时对摄像机和字幕机也有了一定的了解。经过将近两个月的努力学习，我便开始独立制作专题，一干就是六年。由于技术部人员少，工作又繁多，我不得不身兼多职，每天除了制作专题，还要维护八楼非编机。由于刚参加工作，人年轻，又没结婚，家里也没有负担，所以平常一些加班加点的活儿，就全部落到了我的头上。虽然看到别人从事极少的、轻松的工作，自己又忙又累，但是我从未有过一句怨言，因为我觉得干的越多，学到的东西也就越多，经验也就越丰富。在从事新闻编辑的六年时间里，我从没休过一天假，旷过一天工，兢兢业业地从事着我所热爱的工作，工作着，并快乐着。

我热爱的电子编辑岗位，开始了电视专题的制作。在电视台，技术部的工作是最繁重的，加班加点是经常的事儿，每当我接到台领导交给的任务，无论是严寒酷暑，还是起早贪黑，我都能保 1

质保量地完成，并受到领导和同事的好评。

在这6年里，我制作的节目和撰写的论文曾多次获奖。《两村同算一笔账 打工种地两不误》节目，荣获2005年度黑龙江省广播电视系统电视节目录制技术质量三等奖；《金色年华》节目，荣获2005年度黑龙江省广播电视系统电视节目录制技术质量二等奖；《法制在线》节目，荣获2007年度黑龙江省广播电视系统电视节目录制技术质量二等奖；《鹤岗电视台非线性编辑网络的建设》论文，在2008年度黑龙江省广播电视系统科技进步三等奖；以上论文按国家有关规定，相当于在省级学术刊物上发表。

这些年，在制作新闻和专题的同时，我还制作了多部大型晚会。例如：每年的春节晚会、主持人大赛、全国少儿歌手大赛，每年的记者节晚会、护士节晚会，以及各个相关部门举办的庆祝晚会等等，尤其是近几年，我几乎承包了所有的晚会，同事们都说，我们的“晚会专业户”编片是“又快又好”。

随着人们对电视节目的要求越来越高，我深感知识的匮乏，于是我在工作的同时，还自学了实用电视编辑、实用电视摄像和电视节目制作等相关学科，2006年9月，我还取得了助级档案管理员职称。工作中，我不断地汲取知识，不断地丰富自己，每做一期节目，我都力求创新、丰富、生动，让领导满意，让观众满意。工作的同时，我不断要求思想进步，我向党组织递交了入党申请书，希望自己早日成为一名真正的党员，更好地为党、为人民服务。

我这个人不善于交际，也不善于言谈表达，但我会用我的兢兢业业、埋头苦干、扎扎实实的工作态度来表达对局领导和台领导的感谢。

电视台，当我刚刚踏出大学校门，我就迈进了你的大门，在这里，你给我知识，给我快乐，使我不断走向成熟。我忠实地热爱着“电视”这个行业，我将继续用我的青春和热血为电视台光辉灿烂的明天做出应有的贡献。

第二篇：采购部年中述职报告(原始版)

采购部年中述职报告

尊敬的公司领导：

上（下）午好！

感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会！感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任！感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助！

2011年1月，我被公司任命为采购部负责人，负责采购部日常各项工作。具体工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作，达到提高物资采购效率，降低采购成本的目的。

尤其是在这半年内，在公司领导的带领下、在同事的帮助下，我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务，在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。

接下来，我根据岗位职责对上半年的工作进行述职：

一、上半年工作情况总结

1、根据公司的要求，明确了采购部各岗位的工作职责，理顺了采购部的采购流程。建立了物资采购数据库，对所有询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。

2、加强采购部人才队伍建设，按照采购部编制招聘人手，部门人员由2人增加到现在的6人。每位员工都能较好的融入恒大的文化，做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨，尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。

3、对部门人员进行工作分工，各司其职。在人员配备充足的情况下，严格按照“三个三”原则询价，采购流程和相关制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，采购工作步入正常运行的状态。

4、每月定期培训公司采购相关制度，不断提高部门员工综合素质，目标是使每位同事在采购工作中独当一面；每周召开部门会议，不断总结日常采购工作中的经验和教训，提出改进措施，以便在下次采购时避免发生同样的失误。

5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难，较好完成了钦州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资物料准备工作，为钦州恒大绿洲开盘尽献了一份力量。

6、每季度深入各项目所在城市进行市场调研，把握建筑材料市场行情，为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息，从而为公司拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考依据。

7、截止6月30日，我部累计完成单项采购约165宗，采购金额约180万元，甲供材下单6宗，金额约13万元。

二、工作中的不足主要表现在：

1、采购流程、制度执行不够严格，有流程没走完就提前采购的现象 ；

2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位，导致采购的物质未能完全满足使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单，给物品采购的按时到货带来困难。

3、对工程材料缺乏透彻的认识和理解，专业知识和经验不足，在一定程度上影响采购效率，需要着重学习和加强。

4、我部大部分员工虽拥有3年采购工作经验，但采购经验积累还不够，重点体现在议价能力偏弱，沟通和谈判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采购成本。

5、对地区公司采购工作中的出现的一些新问题思考不够。比如三线城市采购问题，集团未有明确制度要求，地区公司采购部应当如何操作。

三、下半年的改进方向：

1、不断探索和改进工作方式、方法，以更加热情的工作态度和高度的责任心投入到采购工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理水平；

2、坚持不懈地抓好采购流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实；

3、经常关注市场变化，抓住市场主动权，搜集整理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源，保证采购工作更快、更好地开展。

4、采购作为一个敏感部门，要时刻强调廉洁自律，遵守职业道德，坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为，并充分意识到商业贿赂行为的严重性和危害性，加强部门内部员工之间的相互监督。

聂白华

2011-7-6

第三篇：述职报告——朱军

述职报告

——岗位：集团董事长助理

尊敬的徐董事长、各位管理人员：

上午好！我于2017年7月10日被聘任为路通集团董事长助理（兼中建合资公司总经理、代管翔路公司）三个月以来，在董事长的带领下，较好的完成了职责范围内的工作，简述如下：

一、总部管理工作

1、材料商交流：从质量、资金支付、供应保障几方面进行交流

2、资金支付审核：严格执行费用报销标准、提出了合理化的成本控制建议

3、经营工作：

（1）投标：中建三局地铁、邛崃项目，中建八局成渝项目；

（2）跟踪：中建五局蒲江项目，中建七局金堂、新津、邛崃项目，成都建工青白江项目）

4、应收款清理：14年来未收款项目、诉讼时效确认、协助项目收款沟通（成都建工光华大道项目、中铁16局神仙树项目、四川鸿腾梓潼镇项目，陈素欠款项目等）

5、日常管理

（1）完善制度：晨会制度、薪酬制度、印章制度、、营销制度等，起划制度：资金审批制度、合同评审制度

（2）会议组织：总部例会和周会、集团半月和月会、董事会、营销和收款会、经营会、中心会等，并下发纪要

（3）人员招聘面试：财务总监8人、技术总监6人、人事总监10人及各中心经理若干人

（4）管理人员家访

6、法务工作：参与合同评审、协调劳动纠纷、处理社保遗留问题，与欧律师团队和胡律师团队沟通

7、培训工作：参加唐老师的《建设优秀团队》，策划组织并参加了置信干部整训，组织实施了新员工内训（主讲：企业文化和现代企业管理知识）

二、中建筹备工作

1、完成了股东会资料

2、开展了公司核名

3、进行了市场调查、规划选址、设备谈判

4、策划了经营方案

5、招聘储备了技术人才

三、翔路管理工作

1、日常工作安排

2、建设工程管理

3、环保投诉处理、环保整改方案

4、安评、职评工作

5、地方关系协调

6、策划组织路通人生故事会

7、团队建设、员工沟通

四、工作计划

1、人事工作：

（1）前场员工劳动合同及社保纠纷处理（2）新员工考核成绩应用

（3）管理人员三个月述职及表彰会（销售、服务、学习、技术、工程）（4）总监及经理人员面试（5）中层管理人员家访（6）内训师培训（7）三季度绩效考核

2、法务工作：（1）欧律师培训（2）财税策划

3、培训工作：（1）置信阿米巴培训（2）置信整训复盘（1029）

4、销售工作：

（1）客户回访及催款函送达（2）合同样本整理及审核定稿（3）清欠项目分析及方案（4）市场调研

5、其他工作：

（1）中建注册及建设规划（2）试行制度下发（3）推动质量认证（4）分包队伍及租赁商沟通（5）材料商走访（6）微信公众号宣传方案（7）重阳节活动和元旦节活动 述职人：朱军 年9月30日

2017

第四篇：朱进步述职报告

述 职 报 告

我于2010年 12 月调入青东煤巷项目部，2011年10月任煤巷项目部经理（试用期一年），在分管副总经理的领导下，负责项目部行政管理工作，搞好本单位的安全生产和经营管理工作；认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和企业规章制度；在确保安全的前提下，完成项目部的计划任务和各项经济指标；确定质量目标，负责建立健全生产、安全管理等规章制度，落实安全生产责任制和岗位责任制；经常深入现场，了解生产动态与安全生产情况，发现隐患，现场组织力量，指定专人负责处理；不断更新观念，适应市场经济要求，深入改革，在市场竞争中求生存，谋发展；负责组织事故的追查、分析、处理并制定防范措施；负责项目部人、财、物、资源配置，提高劳动生产率，增收开支，提高经济效益；开展劳动竞赛和技术练兵，总结推广先进经验，不断提高职工技术业务水平；负责计划生育、社会治安综合治理工作。在公司党委、公司的直接领导下，在公司工会和项目部党支部、工会的指导监督下，在项目部班子其他领导、有关部门以及同志们的大力支持下，我坚持以邓小平理论为指导，深入实践“三个代表”，加强自我休养，认真履行职责。较好地完成各项工作任务。

一、深入调研，创新管理，加快项目部效益转型。接任伊始，项目部内部孕藏着许多不稳定因素。如何使项目部各种关系尽快捋顺，使项目部迈入良好发展的轨道，1 则是我要完成的首要任务。我相信智慧在职工中，智慧在干部群体中。为此，我利用一切可以利用的时间走进干群之中进行了广泛而深入的调研，发现在项目部的现状中存在这样几个问题：

1、干部思想不统一，职工思想几近混乱。人心思走；

2、项目部实际生产中材料消耗浪费严重；

3、项目部管理粗放；

4、施工技术行为失范，施工技术落后。针对以上问题，我采取了以下措施：

1、召开管理干部座谈会，坐下来与管理干部谈心交底，化解思想症结，凝心聚力做好一个新的开始；

2、与党支部一道齐心协力做好职工的思想政治教育和形势教育工作，开展双向交流，帮助职工认识问题、分析问题、解决问题、树立愿景、统一目标、给于希望；

3、出台并执行了《项目部生产用料考核管理办法》；

4、重新明确班子成员各自的职责责任和管理责任，细化各项管理范围，做到凡事有人管理，凡事有人负责，执行了责任追究制度；

5、规范施工行为，大力推动以光爆成型为主要技术的包括深眼爆破技术、锚喷支护技术、机电保运转技术、运输钉修轨道技术在内的技术进步，提高单进速度和工程质量；

6、坚定不移地开展安全质量标准化建设。以上措施的落实，使项目部干部职工生活水平有了一定的提高，干部职工队伍趋于稳定。

二、狠抓技术进步，打造项目部新的经济增长点。项目部自成立以来，项目部施工技术没有大的进步和突破，成为制约项目部发展和经济增长的一个重要因素之一。为此，从培训、操作示范、互相学习到手把手地指导，我和 2 班子成员均花费了大量精力，开展培训，学习光爆成型技术，推动了成巷质量和成巷效率的提高,筑牢了安全生产诸因素中质量为本的固堤，带动了机电技术和运输技术的进步，促进了项目部的安全质量标准化建设和高产高效项目部的建设。

三、全员参与，全面规范，创建安全质量标准化项目部。安全质量标准化建设，是当前煤矿工业企业的重要政治任务，也是实践“三个代表”的必然要求，它关系着国家和民族的利益，关系着最广大劳动人民的利益。对工程公司而言，它关系着精干矿建主业战略目标的实现。对项目部而言，更关系着稳定、发展和职工的切身利益。由此，我与班子成员下定决心，不惜花费人力、物力、财力，以“创建安全质量标准化项目部”为目标开展创建工作。

一、动员职工全员认识、全员了解、全员理解、全员参与、全员共创；

二、按照集团公司、工程公司的标准进行项目部全面规范建设，包括岗位标准规范、工种规范、设备规范、职工行为规范、职工形象规范和思想教育规范、作业环境规范等。

三、投入数万元精制各类标语、图牌板，亮化、美化巷道和掘进头；

四、加强过程控制；

五、责任细分，进行全员全面考核，奖罚兑现。

四、持续学习，持续实践，不断提高和增强个人素养和党性。

（一）在繁忙的工作中，我千方百计挤出时间重点围绕“三个代表”和“两个务必”进行学习，深入学习马列主义，3 毛泽东思想，特别是邓小平理论，学习党的基本路线、方针、政策，和有关法律规范几党风廉政建设的规定，学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，学习现代科技文化知识和市场经济理论，不断提高自己的政治理论水平、领导管理水平和驾驽市场经济的能力及反腐倡廉的自觉性。

（二）我认真贯彻执行中央和上级党委、公司有关党风廉政建设的规定，以身作则，严于律己，遵纪守法，坚持党性原则，不搞权，不利用工作之便谋取个人私利。我牢固树立甘当人民公仆的思想，坚持走群众路线，深入实际和一线，深入群众，开展调查研究，急职工所急，想职工所想，认真接待职工来访，热情为职工排忧解难，解决实际问题。

（三）我认真贯彻执行党的路线、方针、政策，不折不扣地执行上级党委、公司的工作布署和指示精神，坚决维护上级党委和公司领导权威，任何时候在思想上、政治上、行动上和党保持一致。我积极与项目部班子搞好团结协作，坚决服从党支部和工会的监督和指导，与班子成员和下级部门的同事做到互相尊重、理解、支持和信任，有事互相通气，大事讲原则，小事讲风格。在工作中，凡属个人职责范围内的事，我敢说敢做，决不避重就轻，推脱责任。遇到重大问题，多请示、汇报，多与班子成员和职工代表研究讨论决定。

五、尊重职工，发扬民主，增强项目部的凝聚力和向心力。

职工是企业的主体，是企业的真正主人，更是企业效益、4 发展、奇迹和历史的创造者。凡事尊重职工意愿，维护职工权益，完善民主管理，鼓励职工参与企业管理，坚持从职工中来，到职工中去，正是我党的群众路线之所在。为此，我大力支持项目部工会开展工作，充分让职工代表行使知情权、参与权。认真执行民主集中制度，通过民主决定来增强决策的科学性，规避决策风险。认真执行职工福利待遇，班中餐岩石费、劳动防护用品、住房补贴、独生子女保健费、女工卫生费、内部待岗工资均按规定实数发放。支持工会和共青团开展各项活动，尤其是技术比武活动和培训活动以及安全监督活动。大力支持并积极参与职工代表巡视察活动。积极开展困难职工救、帮、扶活动等。增强了项目部的凝聚力和向心力。现项目部干群一心一意谋发展，同心协力干事业。

六、其他工作

我大力支持计划生育工作和社会治安综合治理工作，配备专门工作人员，明确了各自责任，提供了足够的物资用具。现没有违反计划生育和违法乱纪的现象发生。

总之，我主持项目部行政工作以来，在思想、学习、工作等方面做了不懈的努力，也取得了一定的成绩，但仍存在许多不足：主要是理论学习抓得还不够紧，工作以求稳为前提，创新不够，闯劲仍有待进一步加强，深入实际、深入基层也不够，职工文化生活有待进一步丰富。这些问题和不足我要在今后工作中加以克服和改进。敬请组织和同志们对我提出批评意见。谢谢。（述职人：朱进步）

第五篇：朱主任 述职报告

述职述廉报告

2010年6月根据工作调整，我到县产业集聚区工作，主要分管规划建设管理服务工作。半年来，在上级的正确领导下，在机关各部门大力支持和共同努力下，我认真履行工作职责，较好地完成了组织交给的各项工作任务和分管的工作。在政治思想上，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。在廉政建设上，严格要求自己，廉洁自律、秉公办事、清清白白。在工作中，认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚谨慎、求真务实。主要工作情况述职如下：

一、注重加强政治业务学习。

首先，本人认真学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和十七大精神，认真学习和贯彻落实科学发展观的新理念，尤其是在解放思想深化改革扩大开放加快发展教育活动中，本人除了坚持自学以外，还积极组织、配合机关全体党员搞好理论知识的学习，通过学习《党章》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《保持共产党员先进性教育》《七个怎么看》读本和其它党的法律法规，个人的政治素养和理论水平有一个大的提高，从而保证了个人政治立场上的坚定、理论知识上的不落伍，思想观念上的不陈旧。

其次是加强业务知识学习。在工作过程中，我尽可能抽时间多学习一些规划建设管理、市场经济等方面的业务知

1识，增强自己的业务能力，从而做到不讲外行话，不做业务门外汉。

二、工作及其它方面。

（一）摆正位置，当好参谋。

作为一名副职，我认为，首先要做的就是摆正自己的位置，做好产业集聚区管委会的参谋助手，协助县委常委、统战部长、产业集聚区管委会主任史永生同志完成产业集聚区4号、5号路的整修工作，完成产业集聚区3个垃圾中转站的筹备和建设工作；同时为新入驻企业搞好规划、丈量等一系列服务，进一步加强了产业集聚区基础设施建设，为入驻企业提供更加快捷、便利的服务；在8月份市产业集聚区企业观摩中，我认真督导，确保集聚区内卫生环境整洁，工作受到县主要领导的肯定。面对新形势下的产业集聚区工作，我尽快熟悉业务技能，进入角色，积极主动地站在产业集聚区管委会的角度思考问题，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位，工作中多请示、勤汇报，既尊重上级领导的意见，又敢于发表自己的看法，做到敢言、直言、能言、善言，确实履行好自己的职责。

在县委县政府的正确领导下，在大家共同努力下，2010年产业集聚区实现营业收入20.1亿元，利税1.898亿元。2010年招商项目21个，计划投资总额15.8亿元，已入驻园区项目18个，投资总额13.5亿元。目前，投资3亿元的汉帛（国际）集团服装加工项目一期工程已基本完工，其中两

个车间已投产，投资1.2亿元的鼎盛冷轧制品项目，投资1.2亿元的河南豫塑包装项目正在紧张施工；投资6000万元的飞度鞋业、投资6000万元的科新光电有限公司、投资2800万元永翔粮油加工、投资2600万元的鑫福源钢构已经建成投产；投资1.3亿元的华伦玩具二期已基本完工，正在订购机器设备，2011年初可投产；投资4亿元的华伦玩具三期、投资1.5亿元的河南南豫塑业项目、投资8000万元的亿民农副产品加工项目、投资5000万元的金瑞祥节能保温墙材项目、投资4000万元的10万把摇椅项目、投资2600万元的万事利扣板项目已办理完相关手续，部分项目已开工。这些项目的实施，将有力地推动我县经济的发展。2010年8月18日全市项目观摩会在我县产业集聚区召开，我县产业集聚区各项工作受到与会领导的高度评价，并被市推荐为全省项目观摩示范县。2010年，我县产业集聚区在全市综合排名第4名，全省综合排名第67名。2010年12月29日“河南省产业集聚区和乡镇投资环境领导小组”发布的全省各县产业集聚区投资环境调查结果显示，上蔡县产业集聚区是驻马店市唯一进入前20名的产业集聚区。

(二)廉洁自律方面,在过去的半年里，我更加注重党性锻炼和德操修养，按照上级纪检部门的有关要求，能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定和中纪委提出的领导干部廉洁自律“六项规定”，不断增强自律意识，端正工作作风、生活作风。平时的工作和生活中，自觉做到不说糊涂话、不

做出格的事，与党组织保持高度一致。始终保持旺盛的工作热情，珍惜岗位，热爱本职，勤业敬业，经常用一个共产党员的标准要求、告诫，鞭策、激励自己；在工作和生活上坚持以身作则、率先垂范。

在廉洁自律方面，本人虽然取得了一些成绩，但对照组织和职工的期望，感到还有一定差距。今后要更加廉洁从政、克己奉公，勤政为民，要居安思危，牢记前车之鉴，时刻警醒自己，力戒骄满，坚决抵制各种社会不良风气的侵蚀和诱惑，虚心听取人民群众的批评意见，自觉接受群众的监督，保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，努力工作，争取为我县产业集聚区工作作出自己新的贡献。