五道沟镇通过创新力促机关党员素质实现

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第一篇:五道沟镇通过创新力促机关党员素质实现

五道沟镇通过创新力促机关党员素质实现“三个提高”

五道沟镇在创先争优活动中,积极推进机关观念创新、工作创新和制度创新,全面提升机关党员干部素质,强化思想建设、作风建设和效能建设,力争实现“三个提高”。

理论水平得到提高。通过深入学习胡锦涛同志“七一”重要讲话精神,进一步坚定政治立场、理想信念,树立唯物辨证的思想和工作方法,增强理论对实践的指导力,不断提高用理论解决实际问题的能力。

业务本领得到提高。结合实际,熟悉业务知识、相关法律法规,熟练掌握本职工作技能,按照缺什么补什么、干什么学什么的原则,全面提高业务素质和工作能力,出色完成工作任务,创造一流业绩。

工作效能得到提高。积极转变工作作风,为了尽可能方便群众办事,工作中充分发扬“五加

二、白加黑”精神,增强服务意识,提高工作效率;建立健全各项工作制度,明确工作责任,保持积极向上、朝气蓬勃的工作激情。

五道沟镇:尹航刘均财

第二篇:五道沟镇贯彻学习县委十四届二次全会会议精神

五道沟镇贯彻学习县委十四届二次全会会议精神

2012年11月28日,五道沟镇召开学习贯彻县委十四届二次全会精神会议,参加会议的有镇党委成员、镇机关干部、事业单位主要负责人、村书记、村长、文书,共计89人。会议上,党委书记xxx向全体参加会议的同志传达中共柳河县委十四届二次全体会议精神。人大主席作重要总结。党委书记指出,在2012年中,五道沟镇经济发展、社会稳定、城乡建设都有了明显的改变。一年来,在县委、县政府的正确领导下,镇党委带领全镇党员干部和广大人民群众共同努力,真抓实干,较好地完成了今年确定的各项工作任务指标。

xxx同志重点强调,2013年即将来临,要认真贯彻“十八大”精神,以“项目建设三年攻坚”活动为主线,“产业兴镇”为主旨,依据五道沟镇优越条件,全力打造产业强镇、烤烟重镇,为把五道沟镇打造成城乡一体化的社会主义新农村奋斗不休。努力让百姓早日过上殷实富足,和谐幸福的美好生活。

第三篇:柏家沟镇创新材料

柏家沟镇结合“创先争优”创新 为民服务全程代理工作方法

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,柏家沟镇党委、政府不断创新工作方法以加强组织建设、争先创优为契机,以为民服务“零距离”为目标,以实现群众满意为落点,强力提升工作效能,着力推行为民服务全程代理制,构筑为民、便民、利民、惠民服务机制,精心打造为民服务“绿色通道”,取得了明显成效。到目前为止,柏家沟镇政务服务中心推行为民服务全程代理制以来,全镇共接待群众来访、咨询12000多人次;受理群众申请事项11206件,办结11186件,办结率98%,群众满意率98.4%。

一、进一步加大投入,加大宣传力度。

去年以来,柏家沟镇为保障为民服务全程代理工作有序进行,镇党委政府拨出专款3万余元用于购置设备、制定统一匾牌制度和舆论宣传投入。各村各单位及时召开了为民服务全程代理工作专题会议,并认真研究落实部署为民服务全程代理工作,通过张贴标语口号、悬挂横幅、会议、发放致全县群众的一封信等方式进行广泛宣传,切实达到了家喻户晓,人人皆知的目的。截止到目前,全镇共

悬挂横幅60条,张贴标语1000份,发放致全县群众一封信5000份。

二、“创先争优”活动以为民服务全程代理为载体。

(一)、柏家沟镇把各级党组织开展便民服务全程代理工作作为创先争优活动的重要内容,通过会议点评、书面点评、现场点评等方式,先由党组织负责人或党员就开展全程代理工作进行汇报,再进行领导点评、党内互评和群众评议,指出工作中存在的问题,提出整改措施,最后按“优秀、合格、不合格”评定等次,报上级党委审核后,建立党组织和党员“四评四创”档案,即“自己评、群众评、领导评和组织评。创一流队伍、创一流形象、创一流窗口、创一流业绩。”为评选先进典型、干部考察推荐的重要依据。

(二)、为民服务全程代理与领导干部创先争优联系点制度相结合,充分发挥便民服务网络机构健全、人员齐备、深入群众的优势,将各领导干部创先争优联系点作为推行便民服务全程代理工作的示范点。每月底由乡镇便民服务中心,以电话回访的方式,获得群众对党员开展便民服务的满意率,满意率最高的获得本月“党员示范岗”称号,并授予流动胸牌,增强党员的荣誉感和责任感,连续三次满意率垫底的,取消其年终评优资格,切实对党员起到督促作用。

三、组织监督让全程代理更规范。

柏家沟镇在为民服务全程代理工作中,全面推行公开承诺,镇政府党员、干部为代理员;村成立便民服务代理点,统一制作代办事项内容公示牌,便民服务代理点设在村支部,村两委成员任代理员,实行坐班制,方便群众办事,形成了“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,层层抓落实”的工作格局。柏家沟镇党委任命组织委员赵长河兼任政务服务中心副主任,具体负责业务工作,随时对大厅工作人员及各村代理员的工作纪律和服务态度进行管理和监督。同时,聘请了15位柏家沟镇的优秀共产党员为义务监督员,对镇、村两级代理员的工作进行跟踪监督,对已办理和不能办理事项进行满意程度调查,及时反馈基层群众的相关信息,尽可能让群众满意。目前为止,共收集整理群众意见建议2000余条,解决热点难点问题600余件。围绕让群众放心、让群众满意这一目标,在每个村还设立一部免费便民服务电话,群众可以在咨询相关服务内容时反馈自已的意见,公开接受人民群众的监督,切实抓好承诺事项的兑现。真正做到了让群众乘兴而来,满意而归,办事“件件有着落,样样有回音”

为民服务全程代理与创先争优的结合,契合了创先争优活动服务人民群众的总体目标要求,建立创先争优活动

示范点,以发挥典型的示范带动作用,不断深化为民服务全程代理的内涵,不断提高服务人民群众的水平,不断提升人民群众对本行业本单位的满意度,使创先争优活动成为群众满意工程。同时创先争优活动又把为民服务全程代理作为重要抓手,深入挖掘和发挥为民服务全程代理的惠民、为民、利民、便民理念,更大程度地发挥了为民服务全程代理新效应。

第四篇:曲沟镇机关开展创先争优活动汇报

创先争优求突破 打造一流机关队伍

我镇机关党组织把开展创先争优活动与开展“讲党性、重品行、作表率”和创“五型”机关活动有机结合起来,围绕“在争创全省经济前20强中创先进,在构建活力宜居新曲沟中作表率”的活动主题,以“转变干部作风、优化服务质量、提升工作效能”为实践主题,把“建设一流机关、打造一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”为目标,在机关深入开展创先争优活动,着力推进机关党的建设“我是党员、请您监督,向我看齐”。现将机关开展创先争优活动情况报告如下:

一、机关党建工作情况

我镇机关支部共有60名党员中,其中在职党员48人,近年来,我镇机关紧紧围绕大局、服务中心,先后开展了党组织和党员服务承诺、三服务一推进、“双联双促”、“讲党性、重品行、作表率”等主题实践活动,使机关党组织在工作上有新起色,在促进科学发展上有新突破,在对外形象上有新改观,为全镇经济社会发展提供了坚强的思想保证和组织保证。

二、机关开展创先争优活动情况

(一)领导重视,督导有力,多方检查促深入 我们坚持把创先争优活动活动作为推动机关党建工作、巩固扩大学习实践活动成果的重要举措,切实加强组织领导。一是高度重视,层层动员。5月18日镇机关支部召开了创先争优动员会,成立了创先争优活动领导小组,研究制定了《关于在在机关基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》,对创先争优活动统筹进行了安排部署。二是明确要求,落实责任。明确了各单位党组织负责人是第一责任人的要求,同时安排责任心强、作风扎实的党员干部具体负责,切实形成了各负其责、齐抓共管的良好局面。三是加强检查,指导有力。坚持把检查指导作为确保活动取得实效的关键,制定了每月一督查、季度一测评、年终一汇总的督查工作制度。在开展创先争优活动以来,机关党组一班人积极与党员干部共同探讨推进工作思路,机关的各项工作开展成效显著,先后召开5次现场观摩会、3次专项工作汇报会议,有力地推动了创先争优活动深入开展。四是加强宣传,营造氛围。机关党组织在宣传上下功夫,在动员广大党员群众参与上做文章,通过编发简报,向新闻媒体投递优秀稿件,设置基层党建文化长廊等形式,广泛宣传创先争优活动开展情况,培树先进典型,努力营造学先进、比先进、赶先进的浓厚氛围。到目前为止共编发活动信息33期,营造了良好的活动氛围。

(二)重点突出,形式灵活,多重学习求实效 镇机关党组织始终把学习作为推动机关创先争优活动开展、完成各项工作任务的基础来抓,以学习提升解决问题、推动发展的能力,以工作实绩来检验活动效果。一是领导干部带头学。按照“五型”机关建设的要求,共组织集体学习12场次。要求机关党员干部坚持每天学习一小时、每月读一本好书、每半年交流一次学习心得。各级党员领导干部以身作则,积极带头学习,力求先学一步、多学一些、学深一点,努力把镇机关建设成为“五型”机关的表率。二是多种形式灵活学围绕创先争优“建设一流机关、打造一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”主题,深入开展大讨论活动,提高学习效果,指导实践、推动工作。组织举办领导干部培训班,邀请市县党校教授到镇授课,三是联系实际深入学。机关党组织把加强党员学习教育,与部门工作实际和党员干部思想实际,与“创国家级卫生城镇”、秋季禁烧工作等重点工作和全镇重大项目建设有机结合起来,动员党员立足岗位实际,发挥模范作用。目前全镇共植树24万棵,投资70余万元。投资102万元对与市文明大道直接相通的安林高速下道口至南环路路段,进行硬化、亮化、绿化、美化。

(三)因地制宜,突出实效,分类指导抓特色 镇委坚持从实际出发,注重分类指导、区别对待,努力提高创先争优活动的针对性和实效性,在机关党组织和党员中,开展了党务公开、三服务一推进、结对帮扶、挂牌上岗、亮牌办公等活动,全面推进机关党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,使机关党组织和党员走在前、作表率,为推进全镇跨越式发展提供坚强组织保证。针对镇机关党员的实际,继续深入开展“三服务”,“讲党性、重品行、作表率”共驻共建等活动,结合“五型”机关建设,突出加强机关效能建设,推动机关党员干部更好地立足本职、争创一流,更好地服务基层、服务群众,更好地发挥示范表率作用、彰显共产党员的先进性。针对机关党员的实际,结合党务公开和党内民主建设,加强领导班子建设,提高领导班子执行政策的水平和能力、做出决策的科学化水平。大力开展党员服务承诺、落实“三个一” 活动、践行“四个一”等活动,促进党员干部服务群众、服务基层、服务发展。组织党员开展了“亮身份、树形象”和“三诺”等主题实践活动,切实发挥党组织在建设文明领导核心作用。

(四)深化管理,完善机制

镇机关基层党组织以深入开展创先争优活动为抓手,全面实施机关“五型”创评活动。一是夯实基层党组织基础。创建了一流办公服务环境,创造了一流办公服务水平,打造了一流机关干部队伍,塑造了一流政府机关形象。投资50万元对机关大院进行了硬化、美化、绿化、亮化,打造花园环保式大院。不断加强和规范党员活动室建设,使党员活动室更具时代特色,切实做到室内整洁美观、制度规范上墙,设备器材齐全,作用发挥明显。加强党员教育管理,党员干部开展了党团员“缅怀革命先烈•争做时代先锋”主题教育,在七一广场重温入党誓词;举办全镇千名党员承诺签字活动;组织党员干部开展了观看革命影片、共过政治生日等形式多样的党性主题教育,不断增强广大党员对党性的理解,使其端正态度,纯洁思想,牢记宗旨,积极主动地履行党员义务。二是“党员示范岗”发挥模范带动作用。结合实际将通过考评广泛开展“五个好”优秀党员、“服务承诺”活动、“业务之星”评选、“共产党员示范岗”评选活动,激励广大党员干部为民服务的热情。健全完善首问责任制、限时办结制及重点工作跟踪落实制、问责制等制度,不断提高机关党员办事效率。组建“党员志愿者服务队”,经常深入田间地头,进行技术指导,帮助群众解决实际困难,提高党员干部服务意识、责任意识。七一前夕,镇机关表彰奖了10名优秀共产党员。

总之,我镇机关开展创先争优活动开局良好,进展顺利,取得了一定成效,但还存在一些不足和问题:一是活动进展不丰富,与上级的要求还有一定的距离;二是不能很好地把活动开展与单位业务工作相结合,存在工作、活动“两张皮”现象;三是对开展活动的宣传力度不够,活动氛围不够浓厚;四是活动不够创新,形式单一,停留在表面化状态。

三、下一步工作打算

下一步,我们将县委、镇委的统一部署,紧密结合 “讲党性、重品行、作表率”及“五型”机关创评活动的开展,全面推进机关创先争优活动的开展,始终保持和发展党的先进性。

一是继续深化理论学习。结合实际,认真组织开展 “一名党员一面旗帜”等主题实践活动,搭建学习的平台,健全学习制度,明确学习重点,将理论学习、业务学习和单位的中心工作党委、政府重点工作紧密结合,做好学习成果转化。

二是继续抓好党建系列活动。立足实际,重点做好机关“五个好”党组织和“共产党员示范岗”创建评选、“党旗在我心中”主题演讲比赛。结合单位实际,开展讲党课“四个一”、“业务之星”评选、“我为机关献一策”等活动切实通过内容丰富、形式多样的主题实践活动,加强和改进机关党的建设。

三是继续强化服务意识,改进机关作风。联系思想和工作实际,进一步增强服务意识,树立宗旨观念,结合业务工作,深入田间地头、工厂车间,开展政策解答、法规宣传、扶贫济困、义务劳动、治安维护、应急抢险等多种形式的志愿服务活动,做到对群众有感情,对工作有激情,切实形成求真务实、廉洁高效的工作作风,使机关服务意识大大增强,服务质量显著改善,群众满意度明显提升。

曲沟镇党委 2010年12月15日

第五篇:赵家镇创新机关运行机制的探索

乡镇作为最基层的一级政府,其运行机制直接关系到农村发展。而处于社会转型时期的乡镇政府,存在着线多人多、管理分散、职能弱化、机关干部作风不实、职责不明、效率不高等弊病。为了切实转变政府职能,提高机关效能,推动城乡统筹发展,赵家镇党委、政府就如何改革和完善乡镇机关运行机制作了一系列的尝试。

一、调整职能,整合机关内设机构

为进一步整全机关管理资源,优化机关管理要素,规范机关管理行为,改善机关运行方式,使机关干部在履行职责和改革创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的改进,赵家镇对机关内设机构进行了调整。设立了“一办三中心”,即党政办、驻村指导中心(下设三个办事处)、统筹发展中心(包括工办、农办、社发办、城建办)、综合治理中心(综治办、纪委)。通过职能的调整,优化了干部资源的配置,三分之二的干部下村担任村级指导员。适应职能调整,使驻村指导员脱出线上工作,真正做到专职驻村,从而使工作重心下移,有效解决了农村发展的实际困难,促进了村级各项事业的发展。自机构调整以来,全镇已修建、硬化通村道路 75千米,发展农业基地万余亩;同时,下半年的党报党刊征订、家庭工业规范化登记、农村新型合作医疗等中心工作均走在全市的前列。机关内部在岗人员变一人一职为一人多岗、一人多职,实行统一管理,防止人浮于事,调动了干部的积极性,收到了减人增效的作用。通过内设机构的整合,增强了工作合力,转变了政府职能,提高机关办事效率。

二、完善制度,提高机关办事效率

围绕机构整合、职能转变,赵家镇党委、政府制订完善了一系列制度,从制度上确保机关办事效率的提高。

1、按照从严管理的要求,以规范化、标准化、科学化为目标,推行岗位责任制、月结月报制、首问责任制,抓实机关工作制度。制定完善了《赵家镇机关干部岗位岗位责任制月考核实施办法》、《赵家镇2004机关干部岗位责任制考核办法》,实行服务承诺制、一次性告知与限时办结制、失职追究制。强化监督,完善督查制度。实行内部检查与外部督查相结合办法,一方面,镇设立效能办公室,不定期对机关效能进行检查督促;另一方面,镇建立机关效能监察中心,设立举报投诉电话和意见箱,接受群众对机关效能问题的监督,同时,聘请党代表、人大代表、群众代表为镇机关效能监督员,定期和不定期地对机关效能进行督查。由于各项制度得到了细化、量化,增强了可操作性,为加强机关效能建设提供了可靠保障。

2、建立驻村指导员的刚性工作机制。一是要求驻村指导员做到“五上墙”,即:照片上墙、联系电话上墙、工作职责上墙、驻村承诺上墙、举报电话上墙,接受群众监督;二是要求驻村指导员每月走访农户20户,并记好《驻村日记》;三是在年中和年末分别组织所驻村全体党员、村民代表对驻村指导员进行民主评议,评议结果与岗位考核挂钩。把驻村指导员履职情况与村干部岗位目标进行捆绑考核,建立驻村指导员与村干部利益责任共同体,规范驻村指导员的行为规范,加强对驻村指导员到岗和履职情况的检查,经常直接到村进行暗访督查

3、坚持民主集中制原则,实行重大事项票决制。民主集中制是党的根本组织制度和领导制度。发展党内民主,完善民主集中制,有利于充分发挥广大党员干部的积极性、主动性、创造性,有利于推进“三个代表”重要思想的深入贯彻和落实。为确保镇重大事项决策的民主性、科学性、正确性,制定了《赵家镇党委讨论决定重大事项票决制度》。凡涉及全镇政治、经济、社会发展的重大事项,如发展规划、重大工程招投标、干部任免、党员发展和处理等均纳入票决制范围。通过这一制度的实施,进一步提高了党政班子内部和机关内部的凝聚力。这项制度推行以来,赵家镇先后对东溪电站、梅岭茶厂等企业改制和枫谷线拓宽、宣绛公路硬化改造、皂溪至三坑口公路硬化等重大事项进行了决策,特别是在工程承包中实行民主表决后公开招标,此举在广大党员干部、社会各界中反响很好,有力地推进了赵家经济事业发展和社会稳定。

三、严格考核,强化干部绩效管理

为加强对机关工作人员的科学管理,建立起以工作实绩为核心的考评机制,以利于鼓励先进、鞭策后进,不断提高机关工作人员的政治和业务素质。

1、强化绩效考核和外部评价。以《赵家镇机关干部岗位责任制考核办法》和《赵家镇机关人员岗位责任制考核实施细则》为考核依据,成立了赵家镇岗位责任制考核领导小组,对机关工作人员的“德、能、勤、绩、廉”等五个方面进行考核,重点考核工作实绩。考核采取量化考核与定性考核相结合,组织考核与群众测评相结合,平时考核与考核相结合的方法。各办公室、办事处结合当年的重点工作,制订全年工作计划,每月底将履行岗位职责及领导交办的主要工作完成情况及下个月的工作计划在政务公开栏上公布,接受群众监督。

2、弱化机关内部测评,取消末位淘汰,提倡首位竞争。一直以来,赵家镇机关内部“小团体”比较严重,机关干部之间明争暗斗,削弱了干部队伍的战斗力,这很大程度上是由于简单实行末位淘汰制,使得机关内部的自我测评变成某些人挟私报复的手段。新一届党委、政府通过调查研究,决定弱化机关内部测评,取消末位淘汰制,而以实绩论英雄,对工作业绩突出、群众评价高的干部进行表彰奖励,从而减少了干部之间的矛盾,提高了干部的工作积极性,增强了机关内部的凝聚力。

四、两点体会

1、加大干部交流力度是创新机关运行机制的前提。交流是培养、锻炼干部一种重要途径,同时也预防机关体制老化、办事方式陈旧的必要手段,加大干部交流力度可以为机关运行及时补充新鲜“血液”,从而促进各项事业的发展。在加大干部交流力度的同时,党政“一把手”,特别是乡镇党委书记应简政放权,把主要精力放在思考全局工作和抓好中心任务上,想大事、议大事,抓大事,使自己的思维方式和工作方法上一个更高的层面,增强驾驶驭全局工作和处理复杂问题的能力。要通过明确职责、落实任务、简政放权、善于调动各个办公室(办事处)的工作积极性和创造性,为各办公室(办事处)中层干部提供一个锻炼能力、施展才干的舞台,培养锻炼年轻干部尽快成长。在具体实践中,要避免干部的多头兼职。由于各办主任除主管本办工作,往往还有别的业务工作,工作中常常发生顾此失彼的现象,从而有的工作流于形式。

2、理顺机关内部关系是创新机关运行机制的根本。培养、提拔年轻干部担任有关办公室(办事处)主任,这就不可避免地存在年轻人领导老同志、老干部甚至老领导的现象,因此,在领导与被领导问题上必须明确和理顺关系,实行主任负责制。明确隶属关系和责任关系,即各办主任负有组织领导本办各机关干部开展工作,完成任务的职责,并直接对党委和政府负责,因此办公室(办事处)其他同志必须服从主任的领导,主动认真地协助主任搞好本办的工作。同时,党委、政府应适当维护办公室(办事处)主任的权威。否则,容易出现多头管理,甚至体制不顺的现象。

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