库管理员半年总结

第一篇：库管理员半年总结

库管理员半年总结

201X年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高，库管理员半年总结。现将201X年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工作总结《库管理员半年总结》。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。三联阅读3lian.com/zl/转载请保留

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：

1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

四、2012年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

第二篇：库口管理员总结

总结

磷肥库口、行车工段担负着磷肥出库的产量、质量、安全等诸多

方面的任务，我作为库口管理员，心系库口，做了大量的工作。

一、生产方面

磷肥库口在整个磷肥厂占有非常重要的位置。上个工段所生产的鲜肥送到熟化库内，我要求行车班长搞好库内磷肥翻堆工作，各区域

养分状况要了如指掌，以及出库前要做好养分的搭配；我经常每天不

间断地到熟化库内查看熟化库肥料状况，有什么情况及时果断地做好

指导工作，保障合格磷肥有序出库。另外库口包装工作任务非常繁重，整个包装流水线有一个地方存在问题，都影响肥料出库，为此，我经

常巡检于包装工段，发现问题，及时解决，到11月底，共出库磷肥吨，合格率都在90%以上。在搞好磷肥出库的同时，BB肥生产是我的又一项工作，我带领四个生产班组，在BB肥生产现场工作近半年，共生产BB肥吨，合格率达到95%以上。另外，全年还做了大量的外援工作，如：清理磷铵大浓密池，3天时间，我克服时间紧，任

务重等困难，积极协调和指挥员工清理，并在最短时间内完成任务，打了一个漂亮仗。

二、安全方面

行车班安全工作尤其重要。行车是特殊工种，为了让员工重视安

全，我要求他们每天学习事故案例，时常参加班组和本厂的安全考试，观看安全录像片，提安全合理化建议，参与率达100%，每天当班的员工必须穿戴好劳动防护用品，对设备勤巡检，定人、定时对设备进

行定点润滑，发现隐患及时整改。另外，库口安全也非常重要，包装工人全是临时工，安全意识较为淡薄，我谆谆教导他们，时时提醒他们，对违章违纪行为的，我发现一次就考核一次，决不放松警惕，我长期从事库口管理工作，了解库口安全重点在于交通安全，特别是出库旺季和雨雪天气，车辆繁杂，人员众多，道路泥滑，更要注意安全。由于我安排得当，全年库口、行车班没有发生一次事故。

三、现场方面

库口是磷肥厂的窗口，事关磷肥厂的形象。每天一上班，我就安排专人打扫现场卫生，保持门前水沟通畅干净，我要求员工发现烟头等杂物，立即给予捡走，工人包装好合格产品，要码放整齐，雨布盖好，放上标识牌，让人一目了然，如今，磷肥库口现场环境成为一道亮丽的风景线，经常得到分厂和公司领导的表扬。

四、不足之处

2011年即将过去，感觉自己有一些不足，我要努力改进。由于发生一起交通事故，导致在家调养3个月时间，给工作带来一些不便。

新的一年即将到来，我将振奋精神，严格的要求自己，努力工作，把各项工作做得更好。

总结人：

2011年12月23日

第三篇：配件库管理员岗位职责

配件库管理员岗位职责

1、负责按照配件业务流程执行出、入库管理，自觉遵守仓库各项管理制度。严禁无关人员进入仓库，严禁在仓库内堆放杂物体、废品、存放私人物品。

2、对备件的安全库存进行管理，根据备件的采购周期和库存情况对备件的采购数量进行统计汇总，发采购进行购买。

3、为了确保库存准确，保证帐物相符，配件管理员按照财务要求应对库存物资进行定期盘点。盘点过程中如发现盈余、短少、残损或变质，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，报主管领导。

4、随时了解库存配件的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。

5、负责接收、整理、保管配件的业务单据、入库清单、出库清单并归类存档及系统账目清晰。

6、负责车间维修设备、工具的登记管理工作,维修车间共用工具应妥善保管以免发生遗失。

7、执行仓库5S管理标准，保持仓库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质，对需要进行保养得备件进行保养。

8、负责做好仓库防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源等安全情况。

9、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行。

10、配合上级领导做好仓库的相关工作，并及时完成领导下达的工作计划。

第四篇：小区库管理员岗位职责[范文]

小区库管理员岗位职责

1、建立库房台帐，并清明明了，每周一报帐，每月一盘存，并报台帐给管理部主任。

2、对入库的物品做好入库手续并严格检查，入进次品而未查出，须负责任。

3、对所管理物品，要妥善保管，严禁损害和丢失。

4、对于消耗量大而库房存量小的物品，应及时提出，通知物管部管理人员。

第五篇：成品库管理员工作职责

成品库管理员工作职责

1、当班时间不得无故离岗。对工作有敬业精神。

2、做好仓库的卫生通风工作，及时解决防盗、防漏、防火等工作。

3、不同批号、规格、色泽、等级的产品入库必须按

规定堆放整齐、有序。并详细做好入库码单。

4、严格按照销售部的发货单进行发货，发货时仔细

核对好数量、批号、规格、色泽、等级相关要求，做好出库码单，由车主签字认可，签好出门证。

5、及时做好日报表和日报表的发送工作，不定期核

对帐、物，做到帐、物一至。

6、配合好车间做好文明生产和安全管理工作。

7、因工作失职对企业造成损失的，一经查实，严肃

处理。