第一篇:郴州嘉禾县实行四项制度增强工作执行力
为稳健、有效地推进反腐倡廉建设,嘉禾县纪委监察局实行四项制度,增强执行力,确保工作落实,郴州嘉禾县实行四项制度增强工作执行力。
一是工作计划月报告制度。各科室于每月1日前,以表格的形式列出本月工作内容、时间安排和责任人,分别报送分管副书记和办公室,工作计划范文《郴州嘉禾县实行四项制度增强工作执行力》。
二是工作落实月报告制度。各科室在报送本月工作计划时,同时报送上月既定工作计划落实情况。工作计划落实情况以表格的形式列出上月工作内容、落实情况和未落实原因。
三是工作季调度制度。委(局)每季度进行一次工作调度,重点工作实行月调度、周调度,确保部署的工作言必行、行必果,干一件成一件。
四是工作督查制度。办公室每月对各科室工作督查一次,督查情况向委(局)主要领导和分管副书记报告,并在干部职工会上予以通报。
第二篇:增强制度权威性 提高制度执行力
增强制度权威性 提高制度执行力
来源:人民网
2010年03月10日18:13
胡锦涛同志在十七届中央纪委五次全会上强调,要着力在领导干部特别是高中级干部中树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识,教育引导领导干部带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度。制度是否管用,就要看制度面前有没有特权、制度约束有没有例外。领导干部特别是高中级干部能否以身作则,率先垂范,带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度,这既是衡量制度权威性、检验制度执行力的“试金石”,也是增强制度权威性、提高制度执行力的关键点。
教育引导领导干部带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度,应从以下几个方面着眼和入手:
一是要破除制度“暗流”即各种“潜规则”。制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。所以,制度的“大敌”就是少数人或个别人的特权(但专制制度另当别论)。为了避免与制度公开地冲突,有些人在制度之外“另起炉灶”,采取比较隐蔽的方式谋求特权,这就是人们常说的“潜规则”。“潜规则”是制度的“暗流”,它与制度并行不悖,是典型的“挂羊头卖狗肉”。表面上,制度“毫发未损”,实际上制度的内核早已被吞噬、挖空,成为一张废纸。同时,这些“潜规则”总是流行于各种“小圈子”,是“小圈子”成员必须遵守的“铁律”。而这些“小圈子”实际上就是各种利益或利害的共同体。所谓利益共同体就是“臭味相投”、同流合污的那一些人。所谓利害共同体,除了共同利益之外,还包括慑于其中的利害而逼上贼船、误入歧途的情形。目前常见的“群体腐败”或“集体腐败”(如班子腐败和系统腐败)就是由这种“小圈子”和“潜规则”引发的。所以,要维护制度的权威,提高制度执行力,首当其冲的就是要破除各种“小圈子”和“潜规则”,既要管住“班长”、带好班子,也要注意和防范干部之间工作关系向利益关系、人身依附关系的蜕变,还要切实保障中下级党员干部自身的合法权益不受干扰和侵犯。
二是要为制度施行营造有利的社会环境。我们知道,权力不受制约和监督,必然导致滥用和腐败。从本质上讲,制度是对权力设臵、运行、纠正等提供的一种技术性规范。而制度是死的,人是活的。所以,对权力的制约和监督,归根到底是一种人际监督,即一些特定(如监督部门)或不特定的人(如媒体,社会舆论)依据制度来制约和监督那些执掌权力的特定的人。所以,我们讲制度,不是搞“制度崇拜”,其出发点和归宿在于用制度来塑造人,即塑造一种制度化的人格,让执掌权力的人能够感受到监督的“触角”,形成一种用权的“规矩”,压缩自由度,减少随意性。根据“此消彼长”的作用机理,要对权力进行有效制约和监督,就必须壮大监督的力量,强化监督的效用,形成“权力制衡”的格局。具体包括三点:其一,必须保障监督者的知情权。要通过政务公开、权力透明等形式让监督者充分知情监督的事项和依据。其二,大力提高监督者的参与度。要进一步拓宽监督渠道,健全问题反映机制,如利用互联网、手机通信等技术手段,降低参与成本,减少中间“梗阻”,提高监督效率。其三,切实保障监督者的正当合法权益不受侵犯。要善待媒体和社会舆论的监督,依法保障他们的监督权,绝不允许对监督者尤其是举报人、证人进行威逼利诱或打击报复。
三是要及时严肃查处违反制度的行为。违反制度的行为,是对制度权威的公然蔑视和挑战,是对制度最大的伤害,因而是绝不允许发生的;一旦发生了,就绝不能轻易放过。否则,就会破坏制度的严肃性,妨害制度的公正性,降低制度的权威性,削弱制度的执行力。所以,维护制度权威性,提高制度执行力,除了对制度执行要作部署、提要求之外,还要着力做好这样两个方面的重点工作,即一方面要切实加强制度执行情况的监督检查。对于工作“重部署,轻督查”,流于形式,走走过场,善始而不能善终,这是我们实际工作当中比较常见和多发的问题。而多数违反制度的行为也正是在这样一种情形下发生的。从这一点上讲,强化监督检查可以减少违反制度行为发生的几率。另一方面要及时严肃查处违反制度的行为。倘若在强化监督检查的情况下,还有人胆敢违反制度,那么其主观恶性和社会危害就非常严重,我们就必须毫不留情、绝不手软地及时予以严惩。倘若不从快处臵,这种违反制度的行为就会像一种流行病毒一样很快蔓延开来,日后就会“积重难返”。所以,露头就打,趁早动手,可以起到防微杜渐的功效。倘若不从严处理,就不能够对这种违反制度的行为给予“致命的打击”,更不能够震慑和警示其他人“重蹈覆辙”,以达到“杀一儆百”、引以为戒的效果。
四是要在制度框架内寻求“出路”。鲁迅先生讲,世上本没有路,走的人多了,便成了路。不论正道,还是歪路,都有第一个“探路者”,或者叫“吃螃蟹的人”。我们必须警惕和防范那些歪路的“探路者”,不能开不好的先例。比如“跑官要官、买官卖官”等用人上的不正之风,在一些地方和部门开了很恶劣的先例,把不少人带上了歪路。二人转演员“小沈阳”讲,世上原本有路,走的人多了,也就没路可走了。这对于我们同样有重要的启示意义。比如,干部队伍是越来越庞大,相比而言,晋升职务的几率是越来越小,造成了一定的“天花板”现象。有不少干部正是源于这种晋升无望、前途渺茫的心理,有意无意间走上了歪路。这些干部的人生悲剧,恰恰也是我们制度反思的源点。要消除这种制度之“痛”,还得靠推进制度自身的建设。其着力点无外乎“堵”和“疏”。所谓“堵”就是要匡正制度,堵住歪路。比如严肃整治“跑官要官、买官卖官”等用人上的不正之风。所谓“疏”就是创新制度,给人以正确的实在的一种正道引导。比如,要避免千军万马挤职务升迁的“独木桥”,就需要“另辟蹊径”,建立干部职务与职级并行制度,强化职级的激励功能,让每个要求进步的干部都能“各得其所”。说实话,干部们有了盼头、奔头,自然就会多些干的劲头,少些歪的念头。
五是要注意制度执行的“周期律”问题。不论是明太祖朱元璋总结的“新官堕落定律”,还是民主人士黄炎培提出的“历史周期律”,都揭示出一个很深刻的问题,即事物发展(也包括人们的心理)都存在一个周期性变化的客观规律。比如现实中我们就有这样的切身感受:一件再好看的东西,看得时间久了,就会产生“审美疲劳”,甚至厌倦的心理。制度执行也是一样,最怕时间的考验。制度的条文会被人们一天天淡忘,以至于后来的麻木不仁,制度的权威也会被时间一点一点消磨掉。而从根本上讲,制度执行的“周期律”问题则是反映出人们的思想观念、思维模式、利益诉求等方面的变化。而要解决这一问题,大体也有三条路径:第一是在常规的或专项的检查的基础上,加强面上的动态性的监测和巡视,从而对制度执行有一个整体状况和宏观走向的把握,避免一种体制性的失灵。第二是在实践的基础上,适时总结经验教训,利用日新月异的技术手段,不断推动制度创新,焕发制度的生机和活力。第三是始终依靠人民的力量,在制度执行中坚定不移地走群众路线。用毛泽东同志的话讲,能跳出“周期律”的新路,就是民主。“只有让人民来监督政府,政府才不敢松懈。只有人人起来负责,才不会人亡政息。”因为,制度执行说到底是要用来惠及人民的,而人民无论如何也是要捍卫自己权益的。(来源:人民网-理论频道)
第三篇:丰宁实行四项制度维护农村稳定
丰宁实行四项制度维护农村稳定
一是完善县、乡、村三级党风廉政建设领导责任制,形成农村党风廉政建设总体工作有人抓,具体工作有人管,任务明确、责任到人的工作格局;二是健全民主监督、集体决策制度,认真落实领导班子议事规则和重大事项集体决策制度,并逐步将任前廉政谈话、廉政承诺、诫免谈话、个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉、民主评议等党内监督制度向村级延伸;三是建立党务、政务、村务公开制度。明确了党务、村务公开的内容,同时,进行不定期的检查,对发现的问题及时督促整改;四是严格实行农村“三资”委托代理服务制度,实现了村财乡管。同时,制定了村级“资产、资源”管理办法和村级资产、资源台帐,由乡镇和村双重管理。通过实行上述制度,有力的维护了全县农村社会和谐稳定,全年农村信访件和村干部违纪案件分别为47件和24件,同比分别下降40%和45%。
丰宁严格落实党风廉政建设责任制
为贯彻落实好中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,进一步提高领导干部“一岗双责”意识。丰宁制定出台了《党风廉政建设责任制实施细则》、《党风廉政建设责任制检查考核办法(试行)》、《党风廉政建设责任制追究办法(试行)》。年初,按职责分工将全县党风廉政建设和反腐败33项重点工作,分解落实到11位县级领导,各乡镇、各部门也按要求进行了责任分解。同时加大检查和追究工作力度,年内共组织专项检查3次,对不严格履行责任的领导干部,严肃依规进行责任追究。今年,共有6名科级干部因分管范围内发生重大问题受到党政纪处分。
第四篇:增强工作责任心,提升工作执行力
增强工作责任心,提升工作执行力
做好任何一项工作,都是在执行中落实、创造的。任何一项工作的成功都是在执行中完成的。执行力是做好任何一项成功工作的关键,是责任心在工作中的具体体现。所以,只有强化责任意识,才能提升执行力,只有增强责任心,才能提升执行效果。
强化责任意识,就是提升执行力。责任心是做好工作的前提,决定着执行力的力度,决定着贯彻落实各项部署实现目标的动力,有了责任心,就有了做好工作的激情和热情,做起工作来就会使我们树立主人翁敬业精神,时时刻刻把工作放在心上,抓在手上,做到件件有落实,事事有回音,就会产生克服阻力,解决困难的动力,就会使我们放弃一切私念,不找借口,不虑得失,以最佳的精神状态投入工作,充分发挥用心做事的积极性、主动性和创造性。有了责任心再危险的工作也能减少风险,也能实现零风险,没有责任心,再安全的岗位也会出现险情,也会发生事故。强化责任意识,提升执行力。就是要扭转有令不行,有禁不止。就是要端正工作态度,树立等不起、慢不得的危机感意识。就是要树立责任意识。执行力体现的是精神状态,工作态度和道德修养,需要激情和动力,需要用心做事。只要我们强化责任意识,我们工作的执行力才会有大的提升。
增强责任心,提升执行力,就是提升执行效果。增强责任心,就是要培养对企业的热爱,对工作的热情,要把自己融入企业,责任心强,就会在其位,行其权,负其责,精力就会集中在工作上,就会积极主动想办法,出主意,拿措施,执行起来就会真正做到没有任何借口,不发任何牢骚,不谈任何条件,不讲任何代价,不计任何得失。就是要求在工作中,要敢于突破思维定式和传统经验的束博,不断寻求新的思路和方法,使执行力度更大,速度更快,效果更好。责任心强,再大的困难也能克服,责任心差,很小的问题也可能发生事故。增强责任心,提升执行效果,就是要求我们在工作中,要以强烈的责任心,积极进取,体现“严”字。要以脚踏实地,埋头苦干,兢兢业业,树立实干作风,体现“实”字。要以只争朝夕,提高工作效率,提高执行效果,体现“快”字。要以开拓创新,善于思考,不断改进工作方法,体现“新”字。就是要求我们在工作中,要彻底扭转执行速度不够,行动慢,标准低,力度小,不到位的现象。只要我们增强工作责任心,提升工作执行力,我们的工作按照目标就一定能圆满实现。
第五篇:加强合规意识增强制度执行力
加强合规意识增强制度执行力
“无规矩,不以成方圆”,意思是没有规则的约束,人的行为就会陷入混乱。也就是制度高于一切。银行是经营风险的机构,要在工作中有效地规避风险,从领导到员工都必须一丝不苟的执行制度。相对而言,银行自身的规章制度比较完善,如果每位员工都能严格执行各项规章制度,那么,完全可以实现程序可简、成本可算、风险可控、责任可分。但是,为什么在金融系统内部仍然时有金融案件发生呢?归根结底还是制度的执行力问题。
古人云:“徒法,不足以自行”,意思就是光有好的规章制度是不够的,还要看在实际情况下能否得到好的执行和贯彻。
执行制度首先要加强合规意识。加强合规意识,并不是一句挂在嘴边的空话。有时,总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理,在制约着我们的业务发展,细细想来,其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,我们才有保护自己权益和维护广大客户权益的能力。正如1.31事件在中所提及的违规行为,如果不是柜员未下账而先盖章,如果不是柜员不认真复核凭证,如果不是柜员在发现错误后不积极主动坦白,就不会造成如此恶劣的影响,不仅让自己丢了饭碗,还让商行蒙受经济和名誉的双重损失。
“铁制度、铁算盘、铁帐本”是银行的三铁。正因为有了银行的“三铁”,银行在百姓心中才是可以信赖的。规章制度的执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度,有规不遵,有章不循是各行业之大忌。车行千里始有道,对于规章制度的执行,就一线柜员而言,要从我做起,正确办理每一笔业务,认真审核每一张票据,监督授权业务的合法合规,严格执行业务操作系统安全防范,抵制各种违规作业等等,做好相互制约,相互监督,不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事,制度高于一切。如此以来,我们的制度才得于实施,我们的资金安全防范才有保障。
银行的各项规章制度是用血的教训换来的。一线柜员作为防范案件风险的第一道防线,应该规范操作,忠于职守,坚持不懈、不折不扣的把每一项制度都落实到每一个环节,做到令行禁止,提高制度的执行力,加强合规意识,杜绝制度执行力不强、操作不尽职、不全面的问题,提高执行制度的自觉性。如此,我们个人业务水平才会得到提高,我们商行才会得到发展。制度高于一切,如果大家都加强自身的合规意识,提高制度执行力,我们商行将迎
来一个美好的明天!