塔畈乡三举措强化干部队伍建设

第一篇：塔畈乡三举措强化干部队伍建设

为切实改变工作作风，密切联系群众，提高工作效率，塔畈乡结合乡情和干部队伍建设实际，在工作开展中多措并举，着力锻造一支事业心和责任心强的干部队伍。

一是实施岗位双向选择。根据工作需要，实行干部蹲点联系村。在岗位选择上，机关干部选择蹲点村和村选择蹲点干部双向选择。年终，乡机关干部一方面要就工作履职情况向乡党委、政府述职述廉承诺，接受上级组织和乡机关其他干部评议。二是施行考核即时兑现。在深入调研的基础上，对重点工作制定量化考核标准，定期进行考核，及时公布考核结果，落实奖惩措施，形成鲜明的奖优罚劣，奖勤罚懒导向。三是推行工作即时述效。在班子会议或者相关会议上随机抽取2人，被抽中的干部须当场汇报前一阶段工作开展情况、存在的问题和解决措施及下一步工作打算。

该乡力求通过实行以上举措，在人员配置上做到最优组合，在工作效率上得到最大提高，做到分工明确，责任上肩，使广大干部全身心扑在工作上，努力营造“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的浓厚氛围。

第二篇：加强干部队伍建设举措多

加强干部队伍作风能力建设

一是团结协作。在进一步提高干部队伍凝聚力的基础上，发扬团队协作精神，切实形成齐抓共管的合力，搞好“大合唱”，打好“总体战”。

二是责任靠身。树立“有为才有位、有位必有为、有位必争先”的目标追求意识，层层落实细化，采用目标倒逼进度，责任倒逼领导的落实机制，确保责任靠身。

三是政令畅通。从党政领导开始，带头作出表率，让党工委、办事处作出的决策、部署的工作、交办的事项能真正得到贯彻落实，实现以领导真抓带动基层真干，不断提高各项工作的“办成率”。四是制度建设。坚持用制度管权、用制度管人、用制度管事的原则，从树立制度的权威性着手，从把握制度完善的重点着力，从加强制度创新着眼，从抓好制度落实着心，逐步打造一个制度健全的工作环境。

五是创新创优。以“提速、升档、进位次”为目标，不断在工作思路、方式方法和体制机制上进行创新；以更好地履行本部门职能和完成本单位中心工作为目标，努力争当全办乃至全区各项工作的排头兵。

第三篇：塔畈乡2012年上半年工作总结(草稿)

塔畈乡2012年上半年工作总结

暨下半年工作安排

上半年，塔畈乡认真贯彻县委、县政府打造“四个潜山”决策部署，围绕“打造知名茶乡，构建幸福塔畈”的发展思路，以农业增效、农民增收、改善农村面貌为目标，以促进全乡经济社会全面协调可持续发展为目的，全乡上下齐心协力，锐意进取，重逼加压，奋力崛起，以加强管理为手段，对重要工作、重点工程实行包保责任制，强化意识，落实责任，树立形象，加速推进，全力维护社会稳定，积极发展社会各项事业，努力开创全乡经济社会又好又快发展的良好局面。现将上半年工作总结及下半年工作安排作如下报告：

一、主要经济指标完成情况

从工作完成情况来看，上半年全乡各项工作和主要经济指标实现了时间过半、任务过半的进度要求，各项民生工程全面启动。实现财政收入76.8万元，占任务的96%，其中国税51.6万元，地税25.2万元；完成固定资产投资5150万元，是全年任务的64.37%；招商引资落实项目3个，到位资金2800万元。

二、主 要 工 作 情 况

（一）以招商引资项目建设为核心，比赶超，凤还巢，开创新一届政府工作新局面。

创新机制，多管齐下，力争在招商总量和引资含金量上取得新突破。1-6月份共引进投资项目3个，合同利用资金6000万，到位资金2800万，其中新建项目2个，其中一个落户县开发区，签约洽谈项目1个，项目线索跟进4个。

强力推进，稳步实施，保证项目建设和储备申报工作取得新进展。目前，卷出型茶叶清洁化生产线已竣工投产；板仓易地扶贫搬迁工作已验收，进入后续管理阶段；塔周路已招标结束，正在施工建设；塔中新校区已完成填方工程，综合楼工程正在招标。

（二）以现代农业示范项目为抓手，扩基地、强龙头，助推茶产业扩模增效。

以科技创新为支撑，加大扶持力度，提高茶叶规模化经营水平。一是继续实施好现代农业示范发展项目和万亩生态茶园续建工程。二是加强了3000亩低产茶园的改造。三要加大茶叶生产全程机械化推广力度。

以培育茶叶龙头企业为抓手，健全机制，增强示范带动能力。由幸福茶场等重点骨干茶场牵头，新上一条茶叶清洁化生产线，总投资500万元；进一步规范运作“合作社+茶场+基地+农户”的产业化模式。

（三）以塔中校区新建工程为依托，聚人气，兴商贸，打造宜居宜业的风情小镇。

以集聚人气为核心，以塔中新校区筹建契机，以茶叶大市场商贸圈为带动，通过塔周路的修建，拉开集镇框架，通过集镇街道的商户改造升级，提高集镇品味；坚持边开发边配套，推动集镇建设的大发展。

（四）以美好乡村建设工作为立足，治脏乱，美环境，建设风景绮丽的知名茶乡。

以科学发展观为指导，坚持“政府引导、乡镇负责、市场运作、制度保障”的原则，按照“户分类、村收集、乡镇转运、县处理”的模式，加强农村环卫基础配套设施建设，强化农村环卫管理目标考核，健全完善农村环境卫生管理长效机制，打造整洁优美的农村环境。

计划升级改造商户300户，涉及房屋900开间。配备保洁人员12名，购买保洁车辆11台。

（五）以落实民生工程项目为重点，改危桥，修水库，加强全乡基础设施建设。

通过实施公路危桥改造项目，对施老屋桥、汪圩桥、马河桥三座危桥进行加固升级；对丁山水库、陶山水库、仙姑潭水库等三个病险水库进行除险加固。

（六）以基层党建效能建设为基础，强队伍，谋发展，引领乡域经济社会事业发展。

乡党委抓党建工作工作不放松。巩固和提高创先争优活动成果，扎实开展基层组织建设年活动和保持党的纯洁性主题教育，组织开展七一建党九十一周年的庆祝活动，实施科学评价村干绩效科学评价体系的组工创新项目和廉政风险防控管理，干部带头干事、党员示范干事的氛围愈加浓厚，为经济社会事业健康有序发展提供了组织保障。

积极应对自然灾害。6月下旬，塔畈乡境内普降大雨，多处农田被淹，房屋受损，乡党委政府在第一时间启动应急预案，靠前指挥，保障群众生命财产安全，并妥善处理一起洪涝应急事件。

推动新农保不断深入。截止6月底，全乡完成新农保参保人数 人，参保金额 万元。

保障弱势群体基本生活。强抓民政救助工作，农村支民最低生活保障制度得到有效落实，上半年完成全乡低保 户。大病救助 户，临时救助 户，完成兑付优抚补助资金 万元，农村五保户 人人均供养标准达到1400元以上，实现应保尽保；

加强农村卫生工作，完善医疗体系。实施农村新型合作医疗、城乡职工基本医疗保险、城乡居民医疗保险三项医疗保障制度和大病救助活动，为城乡居民提供全方位、全覆盖的医疗支持。

大力开展新型农民培训工程积极开展职业技能培训，努力

提高居民收入水平，半年以集中培训和入户指导的方式，培训农民技术 多人次。

全面落实计生奖扶政策。对符合政策规定的农村部分计划生育家庭奖励扶助和计划生育家庭特别扶助，其中奖扶 个，发放金额 万元，特扶 个，发放金额 万元。

政策性农业保险得到有效落实。全乡参保金额 万元，任务数的 %，由于洪涝共导致受灾，目前正在核灾理赔。

各项民生工程都得到很好实施。涉农卡发放种粮直补、综补资金 万元。家电下乡和家电以旧换新政策的落实提高了农村家电普及率。补贴家电 台，金额 万元，摩托车 台，金额 元，家电下乡补贴资金兑现率达100％。

三、下 半 年 工 作 安 排

下半年，我乡将继续在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实省市县党代会精神，按照“生态立乡，多经富乡，旅游兴乡，产业强乡”的发展思路，创新社会管理，加快产业发展，全力推进幸福塔畈建设，实现乡域经济持续、快速、健康发展和社会全面进步，确保全年各项目标任务全面完成。

一是着力发展现代农业，走“产业倍增”之路。在以倪河、彭河为重点的现代农业示范项目基地，大力发展设施农业、生态农业等高效农业，着力提高单位面积产出效

益，努力走出一条具有塔畈特色的“产业倍增”之路；

充分发挥专业市场、龙头企业和营销大户对产业发展的带动作用，加快完善“农工贸一体化、产供销一条龙”的产业化链条；

在乡村旅游方面，按照“高标准、高档次、更精致”的思路，着力打造特色乡村酒店、星级农家乐旅游配套功能。

二是着力改观集镇和村庄面貌，走“美好乡村”之路 抓住我县美好乡村建设工作启动的机遇，牢固树立向“美好乡村”要空间、向“美好乡村”要动力、向“美好乡村”要效益的思想，全面启动农村环境卫生整治，进入常态化、市场化运行。

三是着力实施塔中校区建设工作，走“教育为本”之路。按照一次性能满足500名学生和40名教师的住宿、就餐和上课的需要，规划校园占地40亩，总建筑面积8100㎡，建设教学楼、综合楼、学生宿舍、教师宿舍、厨房和餐厅、生活用房及围墙、大门、运动场地、绿化等配套设施。

四是着力推动和谐社会建设，走“民生为先”之路。坚持以“民生政府”为取向，把保障和改善民生事业作为一项重要工作来抓。深入实施就业优先战略，举办各类培训班；进一步完善城乡一体的社会保障和社会救助体系，扩大社会保障覆盖面，实现低保家庭和低收入家庭“应保尽保”；健全领导干部联系村、帮扶贫困户制度；深化政府信息公开，推进规范

化政府服务体系建设；加强人民武装、开展群团建设；认真落实领导接待日、定期下访、领导包案和矛盾纠纷排查制度，确保全乡无重特大安全事故和越级上访事件发生。

五是着力推进基层组织建设，走“固本强基”之路。按照“基层组织建设年”的要求，明确党建工作的各项任务，按照“书记抓、抓书记”的工作方式，把党建工作变成名副其实的“一把手工程”；从日常管理、目标管理、目标考核着手，对村干部进行严格考核和监督，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制；扎实开展廉政风险防控工作，按时序进度完成好各阶段工作任务。

第四篇：蔡婷婷到塔畈乡调研

蔡婷婷到塔畈乡调研

1月10日，副县长蔡婷婷在县政府办负责同志的陪同下到塔畈乡调研。蔡婷婷一行在该乡负责同志的陪同下，实地考察了塔畈中学新校园建设工地和水保项目基地，听取了塔畈乡党政主要负责同志关于近年来各项工作的汇报，对塔畈乡各项工作取得的成绩给予充分肯定。她指出塔畈乡近年来积极贯彻落实科学发展观，立足生态、环保型乡镇的定位，大力发展茶叶特色产业和现代农业，并在民生等社会事业上取得了一定的成效。蔡县长希望塔畈乡要充分利用茶叶和板仓旅游的资源优势，抓好品牌创建工作，打好彭河茶叶和板仓生态旅游两个品牌；全乡广大干部和群众要深入学习宣传贯彻党的十八大精神，继续攻坚克难，推动全乡经济社会发展再上新台阶。

第五篇：xxx三举措加强年轻干部队伍建设

xxx三举措加强年轻干部队伍建设

xxx注重把年轻干部培养作为提升干部队伍整体素质的具体措施，通过抓学习教育、抓实践锻炼、抓日常管理，着力打造充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。

分层分类抓学习教育。制定xxx2020年干部教育培训计划。按照部门班子成员、科室负责人、业务负责人三个层次，不同领域、专业岗位、部门职能三个类别，依托夹金山干部学院、县委党校，举办科级主要领导干部读书班、党务干部系列培训班、专业化领导干部培训班、脱贫攻坚专题培训等各类专题培训班。2020年结合疫情防控实际，已开展各类培训10余期，培训干部920余人次，进一步提升年轻干部党性修养和能力素质。

紧盯一线抓实践锻炼。启动“优秀年轻干部一线培养工程”，采取“下派挂职、一线历练、轮岗跟班”等方式，选派4名选调生到村（社区）担任村支部书记助理，下派42名干部到贫困村担任第一书记及驻村工作队员，围绕破解难题、化解矛盾、助推发展，让年轻干部亲身参与处理各类“重点、难点、热点”问题。近三年来，共选派400余名优秀年轻干部到急难险重、项目建设、维护稳定、脱贫攻坚“四个一线”摔打磨炼。

完善制度抓干部激励。建立干部激励“1+3+3”制度体系，通过对干部健康体检、住院慰问、交通保障和激励性交流等举措，提升干部激励和关怀力度。出台激励干部担当作为十四条措施、干部选拔任用激励若干情形规定等制度，通过落实乡镇干部工作补贴、学历提升奖励、优秀典型表彰等措施，推动年轻干部担当作为。畅通干部晋升渠道，上半年共提拔30岁以下副科级干部9人，动态储备优秀年轻干部152人，激发年轻干部干事创业动力。