税源二股2010年工作总结

第一篇：税源二股2010年工作总结

税源二股2010年工作总结

税源二股成立以来，在旗局党组、分管局长正确领导下，按照“保持工作连续性，科学管理，抓好落实”的工作思路，密切结合工作实际，突出重点，明确思路，加强领导，狠抓落实，确保了各项工作的全面开展。

一、理清工作思路，明确全年目标

在认真学习领会我局2010年税收工作会议要求的基础上，税源二股结合工作的实际，通过广泛调研和深入思考，对今年工作思路和目标进行了定位。2010年我股的工作思路是：坚持以科学发展观为引领，以组织收入为中心，以人为本，改善民生，公平税负，坚决贯彻落实税收优惠政策，创新服务理念，进一步解放思想，夯实基础，狠抓落实，推动税源管理工作全面发展。

二、坚持以组织收入为中心，努力完成各项工作任务

截止9月末税源二股所辖总户为2242户，其中:个体工商户2290户，小规模纳税人91户；其中：个体工商户起征点以上380户，消费税户：5户，房地产企业为10户。截至9月底，我股税收收入共组织入库238万元元，其中：个体增值税入库90万元（其中发票补税10万元），企业增值税入库8万元，消费税2万元，企业所得税138万元（其中：房地产企业入库131万元，其他企业入库7万元）；较好的完成了组织收入工作。

税源二股自4月份成立以来，我们坚持以组织收入工作为中心，1

以抓早、抓细、抓实为手段，统一思想，坚定信心，加强监管，完善措施，有效地开展税源管理各项工作。首先，我们加大税源管理力度，强化督导。采取分管局长带队的措施，陆续深入辖区针对11户房地产开发重点税源企业开展了全面的税源调查，结合汇算清缴工作对企业生产经营形势和2010年生产经营计划进行摸底，确定组织收入工作的重点。同时，完善对个体工商户的监管措施，深入分析、实地核查所辖区域的个体工商户的税源管理情况，全面把握纳税户生产经营情况，掌握税收管理员日常管理动态。四月份以来，我股对所辖个体工商户户籍底数详实摸底，主要是针对临街黄金地段未达起征点纳税户进行核实检查，同时对存在停业疑点纳税户进行实地逐户排查，通过我股检查核实，截止5月末，共计检查个体纳税户218户，对临街黄金地段未达起征点个体纳税户检查126户，主要针对服装专卖店（54户）、手机通信器材店（6户）、建材行业（5户）、其他行业（6户）；核实检查，经过核实、分析、测算，调征起征点定额户84户，增加税额为13455.00元；检查报停户10户，核实虚假报停户5 户，查补税款1200.00元。此项工作还在稳步进行当中，这一措施，对我股有的放矢地加强税源管理工作起到了积极有效的作用。其二，加强税收分析，强化税源管理。我们采取任务落实到人，税源分析到户的措施，将辖区规模较大的小规模纳税人纳入重点税源管理对象，收集企业基础信息；收集企业生产销售和纳税情况、企业资金结构情况等内容，通过全面细致地了解企业情况，确定疑点企业和评估核查的重点，加强对重点企业的控管。在这一基础上，加大检查力度，逐户企

业进行分析核实，此项工作正在进行当中。上半年，会同地税部门共召开税收定额评定分析会议2次，通过我股与分管局长集体进行分析，来确定纳税户存在的疑点问题，并以此为依据，加强对纳税户的监管。其

三、抓住行业特点，运用简洁有效的方式加强税源控管，是做好收入工作的重中之中。对此，我们重点从房地产企业的相关合同资料和资金运动入手，通过对预收账款、应付款项等科目的检查，及时督导企业按税法规定纳入销售收入进行申报。其

四、加大评估力度，堵漏增收。充分利用征收管理系统，筛选疑点企业，通过案头分析，确定疑点企业存在的问题和关键环节，对企业进行纳税辅导，指导企业就重点科目进行自查。对企业自查不能解除疑点的，组织骨干力量对企业实施纳税评估。

三、坚持以纳税人为本理念，深入做好纳税服务工作

我们对新形势下纳税服务工作进行了重新定位与认识，坚持“把纳税服务放到促进我局全面发展的大局中去定位，牢固树立以纳税人为中心的工作理念，实现征纳和谐发展”的工作目标。

首先，坚持以思想引领工作的原则，从牢固树立干部职工以纳税人为本的工作理念入手，围绕我局确立的工作目标，组织干部职工结合自身工作实际剖析在纳税服务上存在的思想认识问题，明确努力方向，统一了思想，提高了认识，激发了活力，以纳税人为本，为纳税人服务，让纳税人满意，成为全体干部职工的广泛共识。同时，从提高业务技能入手，结合新的税收政策和具体工作技能标准，提倡自学企业所得税政策、税收优惠相关政策等相关业务知识，从而尽快提升

业务技能。我们从规范执法和加强廉洁勤政建设入手。积极参加全局的各项廉政警示教育活动，提高我股规范执法意识和能力。积极落实党风廉政建设责任制度，积极深刻撰写个人学习心得，牢固树立了干部职工做好廉洁勤政工作的意识。这些工作，为我股做好新形势下的纳税服务工作，在更高层次上推进纳税服务工作奠定了坚实的基础。其次，开展上门服务，拓展服务平台。

作为税源管理部门，做好纳税服务工作，重点就是要从纳税人需求入手，在依法治税的基础上，听取纳税人意见，解决纳税人困难。工作中，我们采取上门服务，加强沟通交流的方式，成立税源二股纳税服务工作小组，组长由分管局长担任，在辖区针对重点税源企业，深入企业开展纳税服务调研，宣传税收政策法规，听取纳税人的意见建议，解决纳税人难题。5月13—14 日，由分管局长带队，深入到科尔沁购物街对个体工商户进行走访调研，走访20户次，从政策角度解答了纳税户提出的问题；6月 4 日，由分管局长带队进入广隆房地产开发公司进行了纳税服务调研，并指导对该企业的汇算清缴工作，同时听取了企业关于纳税服务工作的意见和建议。并对国税日常纳税评估工作进行了详细解释和说明，对企业的财务管理工作提出了建议性的意见，受到了纳税人的高度赞誉。

四、加强领导，督促落实，深入抓好税收征管状况分析工作税收征管状况分析工作部署以来，面对时间紧、人手少、任务重实际，我们迅速统一思想，变压力为动力，突出重点，强化分析。先期从案头排查入手，找准疑点企业的主要问题和关键环节，通过约谈、督导企业自查等手段，解决疑点。对疑点不清的企业，组织分析检查小组，运用评估手段，加大检查力度。同时，加大对分析工作的督导，通过收征管状况分析，集体讨论研究核实，及时在规定时间内，做好评估工作，通过对1户次疑点企业小规模纳税人致兴轻钢彩板销售 有限责任公司的案头分析和评估核查，评估税款与罚款合计1000元，检查工作初见成效，此项工作也在进行当中，势必能提升我股的税源管理水平。

五、工作中存在的问题

经过深入分析我股工作开展情况，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面。

（一）队伍整体素质与工作要求还有一定的差距。

表现在思想观念方面，大局意识、责任意识、主动意识还不够高。表现在工作方面，干部的科学管理意识和科学管理能力还有待于进一步加强。

我股的工作执行力有待于进一步提高。

执法随意性问题在个别干部身上还不同程度的存在。

（二）税源管理与组织收入工作面临的问题较多。给我们的税源管理工作技能提出了新的挑战。

（三）纳税服务工作还有待于进一步深化细化。

六、下一步工作打算

下一步，我们将按照局党组确立的工作目标，重点做好以下四个方面的工作。

（一）扎实做好组织收入工作，提高税源征管质量。严格组织收入工作原则，依法治税，加大组织收入工作力度，加强对重点房地产行业的控管，强化措施，狠抓落实，确保税款及时足额入库。

（二）完善工作制度，加强日常管理。要进一步梳理各个税源岗位工作的任务目标，通过岗责体系和考核要求，规范征收管理，通过工作制度的执行，体现好各岗位工作的质和量。

（三）加强干部队伍建设。从思想建设上，进一步加大力度，运用有效的手段，牢固树立干部职工的大局意识、责任意识、主动意识、廉政意识和执法意识，用思想上的先进促进工作的整体上台阶。从工作建设上，首先要加强干部的科学管理意识和科学管理能力，发挥好环节干部的带动作用，加强学习，稳步实施，建立和谐的征纳关系。其次，要积极探索提高工作执行力手段措施，形成上下通畅，落实到位，管理高效的管理机制。要加强学习制度，尽快提升干部职工的综合业务能力，提高工作的水平和质量。

（四）加强党风廉政建设，严格工作纪律和工作要求，畅通监督渠道和监督办法，全面落实好党风廉政建设责任制的各项工作要求和目标，防止出现各类问题。

第二篇：管理二股二〇一一年上半年工作总结

管理二股二〇一一年上半年工作总结

今年上半年，管理二股在区局党组的正确领导下，深入贯彻落实“先管理、后规范、再提高”的管理工作三年规划，以“提高管理水平，夯实征管基础”为目标，以明确职责和理顺流程为手段，全面完成了上半年各项工作指标，现将采取的主要措施和取得的主要成绩、经验汇报如下：

一、以强化管理为抓手，管好重点行业

在饮食业管理上，一是对营业额较高的3户纳税人进行了典调，及时调整了大户和临界起征点户的定额，对1户连续3个月购买发票超过预警值的纳税人进行了定额调整，严厉打击违规使用发票行为；二是严把减免税审批关，到期立即对6户业户恢复征税，对规模较大的13户减免税业户实行差额征税，同时对经营超过一个月的8户未办理税务登记的经营业户进行征税；三是利用社区板报等手段，加大对有奖发票扩大中奖面的宣传力度，并下发税务事项通知书，对纳税人领购发票和兑付刮奖发票奖金的行为进行了规范；四是编印了停业户巡查记录，按月定时对停业户进行巡查，严厉打击假报停行为。截止到五月十日，累计实现饮食业税收收入0000万元。

在洗浴业、娱乐业管理上，一是随时对行业大户进行典调核实，对未办理税务登记的2户实行动态管理，通过特户按期纳税；二是对报停业户加强检查，严打假报停，对3户假报停业户予以严惩；三是户对存在洗浴住宿兼营行为的业

户，单独核算洗浴业营业额，并核定应纳税额。截止到五月十日，累计实现洗浴业税收收入0000万元，娱乐业税收收入0000万元。

在营运车辆管理上，一是继续做好上线客运和出租车辆税收的委托代征工作；二是加大对货运自开发票和代开发票业户的开票审核力度；三是加大对区内运输车队的排查力度，加强对其营业税、所得税及附税的征收管理，通过飞鹤乳业代征的方式对个体送奶车辆进行征收管理，月增加税收收入7万元。截止到五月十日，累计实现营运车辆税收收入0000万元。

在制造业管理上，一是通过纳税辅导方式，对企业所得税汇算清缴工作进行前置管理，同时加强印花税核定征收工作；二是通过查验企业相关证照，核实基础信息和计税依据，加强土地使用税、房产税等地方税种管理；三是将丰源、安泰、宏顺、飞鹤等制造企业纳入重点管理，实行财务基础信息按月报备制度；四是加大对企业技改项目的监管力度，跟踪税款及时足额入库。截止到五月十日，累计实现制造业税收收入0000万元。

在涉外税收管理上，一是把飞鹤、台龙等涉外企业纳入重点管理；二是做好税收政策性减免监管和与国税部门的信息比对工作，进一步提高涉外税收的管理水平；三是做好涉外企业土地使用税等地方税种的管理。截止到五月十日，累计实现涉外税收收入00万元。

在旅店业管理上，一是根据营业面积等基础信息，结合典调结果和是否存在兼营行为，将所辖旅店分为定期定额和不足起征点两类进行管理；二是采取以票控税的办法，将旅店业索票率由70%下调为60%，加大辅导和处罚力度，提高开具发票的质量，对2户当月开票额超过起征点的纳税人，征收了相关税费，对4户当月逾期未申报纳税人进行了处罚；三是利用公安机关统一安装的管理软件和住宿人员信息登记簿，做好信息采集工作，为调整管理类别和定额提供基础数据。

二、以确保入库为目标，管好重点税种

在城建税管理上，一是根据联动机制软件中传递来的信息，对漏征的城建税进行追缴，跟踪催缴入库；二是通过地域巡查，对国税局实行定额征收的业户进行核实催缴；三是对查实征收城建税的纳税人实施重点监控，强化城建税重点税源管理。截止到五月十日，累计实现城建税收入0000万元。

在土地使用税管理上，一是结合城镇土地使用税扩面征收和单位税额调整工作，对所辖单位纳税人的纳税情况进行了全面检查；二是重点对地处农村，已往未开征城镇土地使用税的企业进行监控；三是对辖区内2户企业的土地，采用GPS定位系统和人工皮尺丈量相结合的方式进行测量，根据测量结果和土地证所载面积信息，对计税依据进行了调整。截止到五月十日，累计实现土地使用税收入0000万元。

在车船税管理上，重点加强了对鑫燃煤碳、昂水泥厂、二三三处和广通驾校等重点企业厂内行驶车辆的征管工作，做到了应收尽收。截止到五月十日，累计实现车船税收入00万元。

在印花税管理上，一是在对企业进行所得税汇算清缴工作辅导的同时，对印花税核定征收工作进行辅导；二是加强日常征管，对已经实施核定征收印花税的纳税人加强监管，着力解决企事业单位双向贴花不到位的问题。截止到五月十日，累计实现印花税收入00万元。

在个人出租房屋税收管理上，一是组织专人于5月份征期前，对个人出租营业用房进行拉网式清理，对辖区内经营用房情况进行调查核实，并对纳税人进行了纳税提醒；二是对拒不提供或提供虚假资料的，纳税人申报的计税依据明显偏低又无正当理由的，依据相关标准重新核定了租金；三是进一步优化了出租房屋税收管理工作制度和操作流程，加大了与各街道办事处的协作力度，与街道办事处形成了征管合力。截止到五月十日，累计实现房产税收入000万元。

三、以规范管理为手段，做好基础工作

一是对所辖大户企业经营情况进行调查，丰源、安泰、宏顺和飞鹤四户重点税源企业按季报送《重点税源企业财务状况季度报表》，对2011年预计实现税金情况，2010年税金入库情况进行全方位掌握，并与同期相关数据进行比对，及4

时掌握企业生产经营情况。

二是以土地使用税在辖区范围内全面开征为契机，对农村业户，以催办税务登记证件为先导，落实好涉农税收优惠政策，进一步加强了对边远农村的地税征管。

三是进一步做好纳税服务，广泛开展提示服务和上门服务，对于逾期未申报、长期零申报的业户采取电话通知和发放《致纳税的一封信》的方式，提醒业户按期办理涉税事宜，上门为纳税人办理税务登记31份。

四、以巩固成果为前提，做好下半年工作

在继续坚持“六业一税”和“五个税种、两个项目”管理成功做法的基础上，我们将着重做好以下三项工作：

一是一步优化出租房屋税收管理工作制度和操作流程，将此项工作在全区范围内铺开，力争取得更大的成绩。

二是结合城镇土地使用税扩面征收和单位税额调整工作，对所辖单位纳税人的纳税情况进行全面检查。

三是做好欠税清查的收尾工作，对欠税核查工作的相关资料进行归集整理，科学进行总结，为下一步的税收工作提供指导。

第三篇：食品监督二股2011年上半年工作总结

食品监督二股二〇一一年上半年

工作总结

二〇一一年上半年，我们在局、所领导的正确领导及各位同志的共同努力下，以“严格执法，热情服务”为宗旨，执法监督工作扎实开展，现就上半年工作从以下几方面予以总结：

一、通过不断地政治思想和业务学习，股室同志的业务能力、执法水平和综合素质有了很大进步

上半年，全科同志一起，充分利用一切时间，全面、系统地学习相关法律法规和专业理论知识，通过不断地学习和实践，提高了贯彻执行党的路线、方针政策的自觉性和业务能力、执法水平以及综合素质。

二、业务工作扎实开展，各项任务认真落实，收入稳步增长 上半年对各餐饮服务单位执法监督检查余户，餐饮服务许可户，从业人员预防性健康检查和卫生知识培训合格名，监测采样份，业务收入8万余元。

三、科室管理规范合理、行风建设进一步加强

科室同志都能秉公执法、按章办事，工作中能够发扬民主，群策群力，充分发挥每名同志的主观能动性和积极性，提高科室工作效率。差旅费的发放公平合理，同志满意。

四、工作中的不足和存在的问题

（一）执法人员不足、缺乏满足基本执法要求的设施（备）等诸多不利因素，影响了监管工作的推进和开展。

（二）《食品安全法》在农村的宣传力度不够，农村监管工作急需进一步加强；对学校周边的小饭店、黑餐厅和小摊点的监管和打击力度不够，存在严重的食品安全隐患。

（三）餐饮和食品生产经营单位采购食品原辅料无台帐记录，无索证或帐物不符、索证过期失效现象严重。

（四）对个别“钉子户”的违法现象缺乏有效和强有力的打击制裁手段。

五、后半年工作重点和设想

（一）在高质量完成日常卫生监督工作的同时，和有关部门、股室加强协作，形成合力，加大对违法行为的打击力度，同时加大宣传力度，提高农村食品安全监管水平。

（二）强化服务意识，日常监督时向群众印发有关体检和申领、复核许可证时注意事项的告知书，告知群众体检时间、地点、检查项目、注意事项以及申领许可证时需提交的材料，让群众体检和申领、复核许可证时少跑路，少花钱、少浪费时间。

（三）建议定期对 “食品安全合格（优秀）单位”和不达标单位通过媒体或公共场合的宣传栏予以公告，以充分利用舆论监督和群众监督的方法促进经营者自觉提高卫生经营状况。

总之，过去的半年，我们认真负责、勤勉踏实，发扬严谨求实的思想作风和工作作风，兢兢业业，一丝不苟，克服了一切困难，完成了各项工作任务，为今后的监管工作科学规范、健康合理和持续发展做出了自己的贡献。

二〇一一年六月二十二日

第四篇：安全监管二股工作职责

1.负责草拟对口行业安全生产方面的规范性文件。

2.按分级负责原则，监督检査对口行业生

产经营单位贯彻执行安全生产法律法规情况，“二同时”情况，安全生产条件、设备设施安全、劳动防护用品安全管理情况和作业场所职业卫生工作。

3.负责对口行业安全专项整治工作，监督检查对口行业安全事故隐患的整改。

4.负责对口行业生产安全事故的统计和分析工作，承办对口行业的事故调查并提出初步处理意见，经分管领导审定后提交局务会议讨论，依法对对口行业违反安全生产法律法规行为进行处罚。

5.负责对口行业生产安全事故应急救援预案的编制、演练和事故应急救援工作。

6.负责组织、指导对口行业生产经营单位安全培训考核工作，并监督检查有关人员的持证上岗情况。

7.负责烟花爆竹零售企业安全生产条件审查和《烟花爆竹经营(零售)许可证》发放工作，并监督检查。

8.指导、协调和监督交通、建筑、水利、通讯、林业、军工、旅游等行业的安全生产工作。

9.负责协调质监、环保、卫生、消防、气象、建设、农业等部门承担的专项安全监管工作。

10.承办局领导交办的其他事项。

第五篇：税源管理科2010年工作总结

税源管理科2010年工作总结

2010年，税源管理科在县局和市局征管科领导的正确指导下，紧紧围绕县局中心工作，按照工作职责，以纳税评估和地材税收管理为重点，以省局开展的“作风建设年”活动为契机，全面改进工作作风，狠抓各项工作落实，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、明确岗位，合理分工，确保科室工作圆满到位。

2010年10月份，县局成立了税源管理科，抽调5名同志负责全县纳税评估和地材税收管理工作。根据县局明确的科室工作职责，结合个人工作特长，迅速人员分工到位，明确各岗位工作职责，制定工作任务计划，注重督促落实，保障了各项工作连续有序运转。

二、健全机制，规范流程，扎实开展纳税评估工作。

一年来，税源管理科承上启下，根据县局《纳税评估管理办法》及绩效考核要求，将纳税评估工作作为一项重点工作来抓，对进一步强化税源管理、提高税收征管质量、降低税收风险、减少税款流失、促进纳税人对税法遵从起了积极的作用。截止年底，共评估企业户(次)，共评估补征税款万元，实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作目标。主要做法：

一是健全机制、规范流程

纳税评估工作作为纳税人履行纳税义务情况进行事中监控的一种手段，对税收征管尤其是税源管理和改善征纳关系具有十分重要的意义。经过几年来的努力，目前全县已形成了县局和基层分局两级纳税评估机制，税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查四位一体良性互动机制，完善了计划完成率、程序完备率，复查率三项考核指标。一批懂业务、分析能力强、工作有技巧、责任心强的干部从事此项工作为全县纳税评估提供了组织保障。

二是加强指导、督促，努力提高评估质量

一是采取以会代训、业余自学等方式加强评估人员业务培训，开展《纳税评估操作实务》、《新会计准则与现行税法的差异比较和应用》、《新企业所得税法解析》新税收政策、评估知识学习,认真贯彻落实总局和省局相关税收政策和纳税评估文件精神；二是加强全县纳税评估工作的指导督促，按季到各分局检查纳税评估工作开展情况，对计划完成、评估程序等方面存在问题的，现场指出来，定期进行复查。三是采取优秀案例评选，做好了评估工作交流，提高了纳税评估实战技能,促进了业务水平的提高。

三是依托CTAIS，加强业务科室联系，实现了信息评税。

充分利用各项数据，科学分析。依托CTAIS，通过人机结合，采取指标分析和综合分析相结合的方法，对零、负申报户、纳税异常户以及用票异常户和某些特定的纳税人，与上年同期、历史同期和行业指标进行比较分析，找出评估疑点，分析原因；利用纳税人的各项经济指标，比如销售变动率、成本利润变动率、税负率等正常变化幅度和峰值等标准值反复进行横向和纵向对比分析，发现纳税申报中存在的异常申报的问题。日常工作中，注重与相关业务科室联系，对有关

科室提出的问题，有针对性的开展评估，并及时反馈评估结果，做到了信息评税；同时实现了和税务稽查的良性互动，今年通过纳税评估，向稽查局移交案例户，查补税款万元。

四是通过纳税评估，有效的防范了执法风险，也进一步强化了税法宣传。

对纳税评估中发现疑点，需要约谈举证、实地核查的，我们在约谈、核查过程中，指出了纳税人财务核算、纳税申报中存在的问题，并督促纳税人自行改正，达到了税法宣传的效果，有效的规避了执法风险，也树立了队伍形象。

三、深入调查，主动配合，认真组织地材税收收入。

预计到年底，全县高铁地材业务接近尾声，一年来，我们负责地材税收的同志深入到全县各碎石河砂业主经营户开展户籍清理，实地摸清税源，上门宣传税收政策，主动与23局取得联系，了解铁建施工程序、核算方式，积极主动与县铁办等有关部门加强衔接、配合，日常管理中，认真执行政策，严格以票控税，认真遵守铁办的工作纪律和制度，全年没有发生纳税人投诉的情况，受到了纳税人和县铁办的好评，截止到年底，累计组织入库税款万元，比上年万元净增 万元。

四、转变作风，加强配合，努力提高科室工作效率。

一是建立良好的办公环境。科室成立以来，全体同志都能自觉遵守机关各项工作制度，不迟到、早退，上班时间不串岗，科室卫生人人主动做，共同维护了一个良好的办公环境。

二是构建和谐的办公制度。科室工作既明确分工，又相互协作，没有相互推委情况的发生。

三是勤请示，勤汇报。在做好本职工作的同时，积极认真完成领导交办的临时性工作，及时汇报结果。细心做好一楼电子显示屏维护工作，为保证该窗口正常运行，科室每名同志都学会了整个操作流程。

四是注重与兄弟科室之间的联系、配合。学习借鉴好的工作方法，加强沟通，搞好衔接、配合。

五是面向基层，搞好指导、服务。业务上对基层分局已指导、督促为主，考核为辅，认真对待提交的问题，及时回复，需要帮助的，全力以赴，保证工作畅通。

五、总结成绩，正视不足，制定2011年工作规划。

一年很快就要过去了，税源管理科虽然完成了各项工作任务，这些都是局领导重视、分管领导和市局征管科领导指导，兄弟科室、各分局支持帮助的结果，总结成绩，我们同时也发现很多不足，主要体现在：

一是工作调研力度不够深入，没有很好的指导工作；

二是纳税评估质量不高，效果不明显；

三是业务学习有待进一步加强，四是与兄弟科室的衔接、配合不够全面，对基层分局的指导不到位。

2011年，我们将紧紧围绕县局中心工作，按照市局征管科工作要求，重点做好以下几个方面工作：

1、加强全县纳税评估人员的培训。鼓励自学为主的同时，组织全县评估人员进行专业培训，促进纳税评估队伍素质提高

2、建立科学的评估案源筛选体系，做到有的放矢，不应付，评出成效，切实提高评估质量。

3、建立全县纳税评估工作通报制度。按照要求，按季检查督办，通报全县评估工作开展情况，评选优秀案例，组织交流学习。

4、深入开展纳税评估工作调研，找出实际工作中存在的问题和不足，更好的指导工作。

税源管理科2010、11、26