如何当好新形势下县委书记3

第一篇：如何当好新形势下县委书记3

如何当好新形势下县委书记发言材料

——贯彻民主集中制，抓班子带队伍

中共宁强县委书记周景祥

我是县委书记队伍中的一个新兵。这里，主要结合自己工作实践中的一些体会，就如何贯彻民主集中制、抓好班子带好队伍，谈几点认识和思考，请各位多提宝贵意见。

一、贯彻民主集中制增强创造力

自从我担任县委书记以来，始终感觉肩上的担子沉甸甸的。面对组织的重托和人民的期盼，我不敢有一丝一毫的懈怠。因为，我深知一个人的能力是有限的，只有坚决贯彻民主集中制，把大家的智慧集中到县委的决策部署上来，才能不断把工作推向前进。

在谋划决策中，倡导宽松、民主的讨论氛围，坚持重大问题必须经过党委集体讨论决定，不搞“一言堂”，做到充分听取每一位班子成员的意见后，再末位表态发言，努力形成正确的共识。建立健全重大事项和重要决策社会公示、社会听证、专家咨询、常委会定期向全委会报告工作并接受监督等制度，进一步提升决策的科学性和可行性。前不久我县召开了第十四次党代会，会议《报告》初稿形成后，先后邀请全体县级领导、各镇各部门各单位主要负责人、部分新当选的党代表、企业家代表及社会各界知名人士进行了广泛深入地研讨，先后十易其稿，最终得到了与会代表的一致好评。

在选人用人上，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，重用经过实践锻炼和重大考验的优秀干部，优先使用目标责任考核优秀单位的干部。在今年的乡镇机构改革中，我们按照标准，对5个乡进行了撤并。其中，有乡干部来找我“汇报工作”，有的想提拔，有的想换个“好地方”。我都是一样地回答：“现在正是乡镇换届的关键时期，请用你出色的工作展示你的才能，用你的努力争取你的愿望。”最终，被提拔的领导干部全部出自年度目标责任考核优秀单位。通过干部选用的一些实例，在全县树立了“有为才有位，能者上、庸者下，按能力和实绩用人”的导向，促使广大干部自觉把心思和精力用在干事创业上。

在广纳群言上，定期召开四大家班子联席会议，对发现的问题和意见建议现场安排部署，迅速解决回复；不断加强县级网站的建设管理，发挥网络辐射面宽、信息量大、传播速度快的优势，作为充分反映社情民意的重要渠道；通过征求“金点子”等活动，问计于民，广泛听取群众的意见建议，在收集到的“点子”中，有不少好的意见和建议，对促进经济社会发展起到了积极的作用，干部队伍的活力和创造力得到了明显增强。

二、注重团结协作增强凝聚力

事业成败，关键在人。把人团结起来，抓出一个坚强的班子；把力量凝聚起来，带出一支过硬的队伍，是县委书记的重要职责。对此，我着重做好几下三个方面：

一是务求公正。在班子内部，难免有想法、意见不一致的时候，在发现后，我及时将问题摆到桌面上来讨论，实事求是地解决，不在背后妄加评论，不让小问题积累成大问题。对于原则性问题，不做“泥瓦匠”、“老好人”和稀泥，搞表面的“一团和气”，而是就事论事，该批评的批评，该支持的支持，不偏袒任何一方。同时，讲究方式方

法，注重引导，真情实理解决问题、化解矛盾。在班子民主生活会上，我遵循客观求是的原则，带头进行批评和自我批评，开诚布公地与大家交流沟通，努力营造“心齐、气顺、风正、劲足”的氛围。

二是适当宽容。“眼界宽、思路宽、胸襟宽”是我提高个人修养的努力方向。班子成员之间要经常“咬咬耳朵”“拉拉袖子”，甚至为工作“拍了桌子”，都是可以理解的，但决不允许闹不团结。工作有了成绩，我的第一想法就是总结经验，乘胜追击，争取更大的突破。工作出了毛病，我首先承担责任，作自我批评，并仔细查找原因，认真整改，不上推下卸、诿过于人。当然，工作失误有大有小，情节轻微的，及时采取措施进行弥补，重在教育引导，不能因此挫伤了该同志的积极性；对于重大失误，则必须严肃处理，不然“小洞不补，大洞吃苦”，就不可收拾了。上行下效，经过全县各级班子的努力，凝聚力显著增强，干部队伍也在实践中得到了锻炼和成长。

三是学会放权。一个县，可以说是“麻雀虽小，五脏俱全”。要抓好所有工作，靠县委书记一个人是不行的，也是不现实的。我认为，遵照分工负责制，充分发挥每个班子成员的优势和积极性，化整为零，各个击破，是最有效的工作方法。“书记睡不着，常委睡不够”可以说是分工负责，各有千秋的表现。县委书记统揽不包揽，班子成员各就其位，各司其职，全力以赴干工作，就能形成安定有序的工作流程，就有可能在某项工作中前进一步，如果再相互支持，团结协作，五个指头握紧，就一定能形成强大的工作合力，推动整体工作实现新跨越。

三、通过真抓实干增强战斗力

作为县委书记，我深知既要抓好全县的改革发展稳定，又好抓好党风政风建设；既要严格要求自己，还要抓好班子带好队伍。

（一）抓大不放小。全县的和谐稳定、经济发展是大事，和谐稳定是发展经济的基础。在全力支持政法机关开展工作的前提下，深入开展“平安宁强”创建活动，建立了综治、司法、信访、调解、法律服务“五位一体”维稳工作机制。去年，全县平安创建知晓率达到89.15%，居全省第2位；全县治安满意率达到95.93%，居全省第10位，两项指标的增幅均居全省第一。宁强是国家扶贫开发工作重点县，也是5.12地震重灾县，基础差，底子薄，自我发展能力弱。为期三年的灾后重建帮助宁强完成了恢复，实现了发展。但随着各类援建资金的终止，如何实现新的跨越成为了重大课题。在充分分析形势、讨论研究后，县委提出了“项目带动、产业升级、城乡统筹”的发展战略，努力推进富民强县，促进社会和谐，不断增进全县人民福祉。“一枝一叶总关情”，民生也是大事。基层一线是我最喜欢也最经常去的地方，下乡进村入户与群众交流，问需于民，问计于民，问政于民，才能了解到最真实具体的情况，才能踏踏实实为群众办实事、解难事。我认为，“小事”是相对而言的，次要工作与主要工作相比是小事，经常工作与中心工作相比是小事，具体工作与总体工作相比是小事，抓好了“大事”再去抓“小事”，抓好了每一件“小事”也就成了“大事”。

（二）张弛有度。自5.12地震以来，全县干部群众在县委的领导下，充分发扬“5+2”、“白+黑”的天津援建精神，自力更生，艰苦奋斗，日以继夜投入到紧张的抗震救灾和灾后重建工作中，最终取得了全面性胜利。期间，我和同志们一道放弃周末，整日忙于重建工作，可以说是身心疲惫，甚至个别同志靠在办公室的椅子上就打起瞌睡。看到这个情况，我严厉地对他进行了批评，也意识到只有适当的放松，才能在未来的工作中，让大家有精力去全力以赴地完成工作任务。于

是，在各项工作步入正轨、有序展开之后，我安排全县各级各部门制定计划，同意、建议所有同志轮流休假，而且必须休假；要求所有领导干部一定要处理好忙与闲的关系，少开会、开好会，少应酬、多思考，把更多时间和精力放在干事创业上。

（三）先律己后律人。严于律己才能当好班子的“排头兵”，才能为全县干部做好表率。我深知，上梁不正下梁歪，纪律是开展工作的保证。所以，要求班子成员做到的，我自己首先做到，不搞特殊，不讲排场，敢于说“向我看齐”。全县大小会议，我都提前到场，把手机调制静音状态，认真听发言，做记录。下乡检查工作时，轻车简从，不提前打招呼。到了吃饭时间，要么是一碗面条，要么在乡镇的“廉政灶”上按标准吃饭。有一次在乡镇检查完工作后到了午饭时间，进食堂一看，饭菜规格明显超标，我立即转身上车，走之前说了两句话：一是叫主要负责人写好检讨第二天来找我，二是饭菜别浪费了，叫镇上干部们吃。今年全县开展了深化干部作风教育整顿活动，对工作中各种不良现象起到了明显的遏制作用。对个别干部出现的腐败问题，进行了坚决查处，在全县干部中起到了很好的警示效果。

“政去人声后”。从古至今，有诸多优秀县委书记像一面面旗帜值得追随。在座的各位也都是我学习的榜样。总之，我想通过自身的不懈努力，同宁强干部群众一道，让宁强前进的历史脚步再大一些，速度再快一些，决不辜负组织的重托和人民的期待。诚然，如何当好县委书记这个课题，具有复杂性、挑战性和实践性。在今后的工作中，我将不断探索积累、总结提高，努力把担负的职责履行得更好。

第二篇：浅谈新形势下如何当好党支部书记

浅谈新形势下如何当好党支部书记

党的十六大报告从加强党的执政能力建设、提高党的领导水平和执政水平的战略高度，对各级党委和领导干部提出了要求。党支部书记在党支部中处于领导位置，是党支部日常工作的领导者和组织者，对党支部的工作负有重大责任。因此，党支部书记要明确自己在党支部的位置，要用自身的政治思想水平、道德品质、知识素养、领导艺术和组织才能去影响和带动班子成员以及全体党员。

一、党支部书记要不断改进方法，拓宽工作思路，提高自我综合素质

当前，海事测绘事业快速发展，我们虽然面临着大好的发展机遇，但面临的困难也很多。新招的年轻干部职工越来越多，他们的文化素质越来越高，但政治素质相对薄弱。党支部书记是一个比较特殊的岗位，既要搞好党支部的建设，发挥党支部的作用，又要凝聚人心，围绕保障船舶航行安全积极开展工作。党支部书记所接触的人和事都是最真实、最客观、最实际的。要解决好、处理好这些问题，必须通过不断的学习来提高自身的综合素质。一个党支部有没有战斗堡垒作用，在很大程度上取决于党支部书记的素质和能力。俗话说“打铁还需自身硬”，就是这个道理。只有这样，才能把人心凝聚起来，把党员和群众积极性调动起来，做好党支部的各项工作。

１．要有较高的政治素质

具有坚强的政治素质是党支部书记应具有的最重要、最基本的素质。首先，党支部书记的政治立场要坚定，在平时的工作中，始终坚持四项基本原则，坚定不移地贯彻执行党的路线、方针和政策，无论在什么情况下，始终同中央保持高度一致。坚持落实科学发展观，建设和谐社会。其次，要有一定的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的理论水平和政策水平，能运用无产阶级立场、观点和方法去观察、分析和处理实际问题，准确地理解和正确地贯彻执行交通部党组以及部海事局党委的指示精神。此外，党支部书记还要有端正的思想作风和高尚的道德品质。能够做到不计名利，克己奉公，清正廉明，大公无私，敬业爱岗，带头树立社会主义的新观念和新风尚。

２．要不断提高自己的业务素质

要不断学习文化科学知识。当前，科学发展日新月异，一日千里。我们在落实交通部党组提出的“三精两关键”的总体目标中，装备越来越精良，我们新造的船舶也越来越先进。我们是保障辖区航行安全的专业队伍，党支部书记要对测量分队的仪器设备以及船上的各项工作有所了解，熟悉船上工作的运作，不断提高自己的综合素质。

二、党支部书记要有大局意识，学会从大局上观察和处理问题

增强大局意识，一切工作必须服务大局是党支部书记必须牢记的宗旨，要求党支部书记把注意力放在大局上，对工作进行全局谋划。党支部书记不能整天忙于具体的事务性的工作，忙于各种场面的应酬活动；要静下心来考虑一些全局性、长远性的问题。要胸怀海事，一切从保证海上安全出发，服务好海事中心工作。要做到这一点，首先应当把保证海上航行安全作为重中之重的问题考虑。确定了中心工作后，其他工作要“统筹兼顾，全面安排”，围绕中心积极开展工作。

１．要高瞻远瞩，总揽大局但不要包揽一切。党支部书记要站得高，望得远，既要全面掌握情况，总揽工作全局，抓大事、抓重点、抓难点，抓工作上的薄弱环节；又不包揽一切事务。只有这样，才能把握重点，掌握主动权，打好主动仗。尤其要注意把握以下四点：一要吃透上情。即对中央的路线、方针、政策、交通部党组和部局的指示精神要有全面正确的理解。二要吃透下情。即深入船舶一线调查研究，全面掌握船舶的实际工作情况以及船员所需、所想、所望，为总揽全局打好基础。三要前瞻性。即对全局性工作要有超前思考，明确副职所担负的具体职责，让他们各司其职，各负其责，分工不分家，避免实际工作中“齐抓共管、等于没人管”的现象出现。

２．要根据具体情况扮演好角色。一般来说，在一个单位中，党支部书记是主持工作的，充当导演的角色，理应唱主角；副手协助党支部书记，理应唱配角。但在现实生活中，有的党支部书记不分场合、不分情况，什么时候都要以主角的身份出现。结果劲没少出，活没少干，还是许多事情没有处理好，结果不但上级领导不满意，而且自己也不满意。究其原因，就是党支部书记没有在具体情况下分清主次。该唱配角的时候唱了主角，该唱主角的时候没有唱主角。其结果，轻则可能影响个人之间的关系，重则会影响班子的团结和事业的发展。如果要求副职的角色定位是“工作到位不要越位”，那么，对党支部书记的定位，则应当是“工作到位不要错位”。

３．要放手但不要甩手不管。对具体工作，党支部书记管得越细，统得越死，并不能说明党支部书记的责任心越强，威信越高。党支部书记对班子中每个成员既要充分信任，放手、放权、放心，疑人不用，用人不疑，让大家独挡一面，创造性地开展工作，又要注意跟进，及时指出他们存在的问题。对他们的工作不能不闻不问，甩手不管。具体应注意把握三点：一是不干涉副职分管的工作。二是大力支持副职的工作；三是善于发挥协调作用，凝聚班子整体效能。这样就容易形成一致的意见，真正体现班子集体决策，形成班子整体合力。

三、要充分发挥好党支部书记的作用

党支部书记肩负着党的方针政策在基层的贯彻落实，是党的路线的执行者、落实者和宣传者。一个党支部能否形成坚强有力的核心，能否有坚强的战斗堡垒作用，与党支部书记是否发挥好各种作用有密切关系。

１．组织作用

党支部书记要认真组织党员学习党的理论知识以及其他业务知识，不断提高党员的综合素质，认真贯彻上级党委的指示精神，坚持“三会一课”制度，坚持民主集中制。通过民主生活会，开展批评与自我批评，达到党内团结一致，激励党员立足海事，敬业爱岗，努力做好本职工作，在海事测绘工作中起到先锋模范作用。

２．表率作用

俗话说，上梁不正下梁歪，党支部书记是带头人，要做模范遵守决议和纪律的表率；做无私奉献的表率，用自己的行动在党员干部中树立榜样。

四、以科学发展观做指导，认真做好干部职工思想政治工作，建设和谐海测

党支部书记要适应海事测绘事业发展的新形势，不断探索工作新思路，用科学发展观指导党支部的工作。

１．要以海上测量事业（下转第２６页）（上接第２１页）的发展，促进和谐海测建设

科学发展观，就是我们党指导当代中国发展的世界观和方法论的集中表现，是我们推动经济建设、政治建设、文化建设、社会建设必须长期坚持的根本指导方针。构建和谐社会体现科学发展观的本质要求。党支部书记要以科学发展观做指导，一心一意谋发展，通过发展海上测量事业，促进和谐海测的建设。

２．要以润物细无声的方式，做好干部职工思想政治工作

随着海上测量事业的不断发展，给思想政治工作带来了一些新情况、新问题。我们的船舶配合六支测量分队分布在华南“三省（区）”执行辖区测量工作，我们的干部职工也分布在这些地区。这种客观原因给我们思想政治工作带来了很大的难度。这就需要我们党支部书记不断创新工作方式方法，进一步把职工的思想统一起来。进一步解放思想，更新观念；进一步振奋精神，团结拼搏，艰苦创业；进一步坚定信念，理顺情绪，抵制消极倾向的影响；进一步树立正确的世界观、人生观、价值观。

第三篇：新形势下如何当好村主任

新形势下如何当好村主任

我国村民委员会的发展从1983年开始，经过二十多年的探索、培育和引导，已经取得了引人瞩目的可喜成就。面对新形势，作为农村建设关键环节的村委会建设也必须与时俱进、更新观念、强化功能、改进方法、进步能力，更好地发挥作用。村委会主任是由村民群众选举产生出来的“一村之长”，其本身素质的好坏和工作水平的高低，直接关系到本村村民自治和为村民服务的质量和水平，关系到本村经济的发展和社会的***。因此，充分熟悉村委会主任这一角色的重要性，明确其权利和义务，具有十分重要的意义。

一、要有带领村民共同致富的发展力

“生产发展，生活富裕，乡风文明，村容整洁，治理***”，新农村建设的“五句话”目标要求为我们描绘出了一幅未来农村发展的美丽画卷，从中不丢脸出“发展”是条件，是核心。作为一名村委会主任，要牢牢把握住这个核心，要把发展农村经济是作为第一要务，把带领群众致富是作为第一责任。

首先要制定切实可行的发展规划。村委会主任是广大村民的“当家人”。要把村子治理好，带领群众奔富路，必须有一个清楚的思路。你这个村有什么上风，有什么劣势，主导产业是什么，种植结构、产业结构怎样调整，都要理出个思路来。同时，要制定好发展目标，做好计划和规划。要从政治、经济、文化、社会和党建五个方面进行同一规划，规划的重点放在整治村容环境、完善配套设施、节约使用资源、改善公共服务、方便农民生产生活上，不追求大而全，不搞一阵风，不搞劳民伤财的形象工程。既要有宏观的设想，也要有微观的设计，要实事求是，注重实效，打造群众满足工程，实现农村***发展。

其次要努力进步发展集体经济的能力。一是盘活集体资产，走以存量换增量的路子。对村集体农业机械、水利设施、房产等存量资产，可以采取承包、拍卖、租赁等多种方式进行产权改制，使集体资产公道活动和优化组合，实现保值增值。二是开发自然资源。要加强对村原有“四荒”资源和其他资源的开发利用，大力培育集体经济新的增长点。三是兴办工副业项目，拓宽集体经济增收的渠道。四是依法经营集体土地，走以地生财的路子。村集体可将非农建设用地的使用权作为股份参与合作经营，实现土地使用权的有偿流转，增加集体收进。五是招商引资上项目，走借力发展的路子。

再次要努力进步带领村民共同致富的能力。作为“领头羊”，不仅自己要率先富起来，还要依据本村实际情况，宜农则农，宜工则工，使群众尽快地富起来。只有这样，才不会辜负群众的信任。一是要加大科技指导。针对当前农村发展相对滞后的现状，村委会主任要引领群众重科技，学科技，用科技，在增加产品的科技含量上下工夫，走高产、优质、高效之路，以“绿色、特色”叫响品牌，打开市场，做科技示范的领路人。二是要勇于开拓创新。村委会主任要在吃透上级政策、看准市场走向的条件下，走新路，出新招，勇于开拓前人未曾涉及的“盲区”，勇于探索令人看而生畏的“难区”，引领群众打拚出一片新天地。

二、要有正派为人公道办事的凝聚力

首先要处理好“五对矛盾”：一是公与私：必须从大局出发，从群众利益出发，做到公平公正，决不化公为私，侵占集体和群众的利益。凡是要求群众做到的，自己要首先做到；凡是要求群众不做的，自己首先不做。二是权与利：村主任固然官不上“品”，但手中也有或大或小的权力。正确用权，是全村群众之福；滥施权力，是全村群众之祸。三是苦与乐：要树立正确的苦乐观，事业有成，虽苦犹乐，乐在其中，把“学习上讲究刻苦，工作上乐于吃苦，生活上甘于清苦”作为座右铭。四是主与仆：要摆正自己的位置，增强公仆意识，尽职尽责当好村民的勤务员。五是原则与人情：决不能只讲人情，不讲原则；只讲关系，不讲党性。

其次要***治理，秉公办事。村民委员会是村民“自我治理、自我教育、自我服务”的群众自治组织，它的主要特点就体现在“***选举、***决策、***治理、***监视”上。村委会主任是人民群众的代言人和村委会决策的执行者。村里重大事项的决策，都要征求村民的意见，尽不能独断专行，搞一言堂。讲***，必须从实际出发，因地制宜制定发展规划，不搞盲目建设，不做表面文章，充分尊重农民的意愿，建设农民心目中的新农村。同时，村主任的言行要光明磊落，处事公平、公正，这样，在各种矛盾眼前才能于碰硬。只要是有利于农村经济发展的事，再难也要 理直气壮地宣传发动，凡是不利于***稳定、阻碍新农村建设的行为，要果断予以制止，不能怕得罪人。要同村民打成一片，增进感情，尽量取得村民的理解和支持，为开展工作打下良好的基础。

再次要坚持行之有效的制度。充分发挥村委会自我治理、自我教育、自我服务的自治功能，特别是要充分发挥村委会下属的人民调解、治安保卫、公共卫生委员会的 作用，做到组织健全、活动经常、制度坚持。认真落实“三公然”，即：财务公然，让大家放心；议事公然，让大家齐心；责任待遇公然，让大家安心。要努力进步***决策、科学治理的能力。要充分熟悉到，村级事务实行“***化”是维护农村稳定，给群众一个明白、还干部一个清白的好途径，大家的事情要让大家定夺，大家的事情要让大家治理，大家的事情要让大家清楚。

三、要有应对处理村级事务的协调力

采取“海选”的办法对村民委员会进行换届，无疑是充分发挥广大群众的***权利，进一步推动农村***政治建设的一个有效办法。但是，通过“海选”上任的村委会主任，必须正确处理好以下六个关系：

一是必须处理好与乡（镇）党委、政府的关系。村委会要在乡（镇）党委的领导下、乡（镇）政府的指导下开展工作。村委会主任尽不能错误地以为，自己是由村民选举产生而不是由乡（镇）党委、政府任命的干部，就可以就目无政府，把乡（镇）党委、政府置于脑后而为所欲为，甚至和乡（镇）党委、政府对着干。村委会是群众自治组织，具有“三个自我”和“四个***”的特点。但是，要熟悉到村民委员会的自治，是党领导下的自治，不能背离党的领导另搞一套。重大事项特别是涉及到政策性、原则性的题目，要向乡（镇）党委、政府报告，取得乡（镇）党委、政府的支持与帮助。同时，村委会有协助乡（镇）政府开展工作的义务。例如：环境与资源保护、土地治理、公共卫生、治安保卫、计划生养、优抚救济等等。所以，要积极营造想干事、能干事、干成事的良好氛围，真正做到让组织放心、让群众满足。

二是必须处理好与党支部的关系。党支部在农村各项工作中是处于核心地位，这是任何时候也不可动摇的。村委会领导干部特别是村委会主任不能以为党支部书记是在党内选举产生或是上级任命的，而自己是由村民选举产生的，就可以在工作中凌驾于支部之上，大权独揽，我行我素。村主任必须增强党的观念，自觉接受党支部的领导，始终坚持村委会在党支部的领导下开展工作，维护“一班人”的威信，树立“一班人”的形象。既要执行党支部集体领导下的分工负责制，又要注重班子团结，做到心往一处想，劲往一处使。既要搞好村委会成员的团结，更要留意搞好与村党支部成员的团结，尤其要留意搞好与村党支部书记的团结，形成工作协力。

三是必须处理好新老干部的关系。村委会主任要正确对待落选的原村委会干部，要肯定他们的成绩，总结他们的经验，学习他们的优点，同时还要正确处理好原任干部的遗留题目，不应对其进行人身攻击和全盘否定。

四是必须处理好新旧工作的关系。通过换届选举，会在干部人事上有所更换，但村干部的更换不即是农村工作的更换。新上任的主任会有新的打算和发展规划，但必须以原有的规划为基础，必须保持整体工作和重大工程的连续性，必须避免因个别领导异想天开、别出新裁、标新创新而使集体和群众蒙受不必要的损失。

五是必须处理好竞选对象之间的关系。通过“海选”而产生的获胜者要正确对待落选者，不要把自己的竞争对象看作是仇人，处处与之过不往，而要善于将竞选时的“对立面”转化为工作中支持者。

六是必须处理好干部和群众的关系。干部为群众着想这一点不容置疑，但不可否认，有的群众提出的要求是狭隘的、没有原则的，这时候，村委会主任不能片面地以为自己是群众选上来的而置国家的政策、法令于不顾，置村民应该履行的权利和义务于不顾，以牺牲国家、集体的利益为代价往满足部分群众提出的不公道要求。

四、要有理解落实政策法规的学习力

实践证实，一个村工作搞得好不好，各项事业发展得快不快，与我们村主任的素质高低有着直接关系，而村主任素质的进步则关键取决于我们肯不肯学习、能不能学习、善不善学习。

首先要以学促干，学以致用。学习应从三方面进手：一是认真学习党在农村的现行政策，特别是要深刻领会中心关于建设社会主义新农村的一系列指示精神，坚持以科学发展观为指导，正确把握新农村建设的内涵，找准自身位置，充分认清形势，积极探索符合客观规律和村***愿的新农村建设的路子。二是学习先进，比照自身，熟悉差距，赶超先进。通过横向比较，增强我们加快发展的紧迫感，并以此来拓宽发展思路。三是学习技能。把握一定的专业知识，成为发展市场经济的行家里手。村干部不仅要有坚定正确的政治方向，而且要有与新时期相适应的专业知识，有真才实学，这样才可以使党的方针政策在各项工作中得到顺利贯彻落实。

其次要解放思想，更新观念。“观念一变，富了一片”。作为村委会主任，要按照科学发展观的总体要求，结合当前，立足长远，及时调整产业结构，正确把握市场信息，找准振兴当地经济的突破口，公道确定本村的主导产业和发展方向；要紧跟和适应市场经济形势的发展要求，不被一个小村、一个小区域的圈子禁锢住自己的头脑，灵活把握市场变化的新形势，把握经济发展的新机遇。同时要灵活把握和运用政策。政策是党的生命，是做好工作的保证，一个合格的村委会主任，不但要学习政治，了解国家大事，而且要了解党在农村的各项路线、方针和政策，在政策答应的范围内，带领全村村民发展经济、积极开展新农村建设。

再次要牢固树立法制观念。村主任要带头学法、知法、懂法，遵法、用法、***，依法办事，努力进步维护稳定的能力。对带有倾向性、苗头性的题目，要早排查，早发现，早做工作，把矛盾和题目处理在萌芽状态。对已经出现的矛盾和纠纷，不要回避，要主动化解，防止矛盾激化，杜尽走向极端。同时要深进开展法制宣传教育，现身说法教育引导群众，进步村民的法制意识。

村委会主任处于农村工作的最前沿，既是指挥员，又是战斗员，既是组织领导者，又是一线工作者，承载着广大村民的信任和希看，是新农村建设的领头人。所以，当好一名村主任，就必须“头脑灵、思路清、讲***、会处事、办好事”，假如我们的村委会主任都能做到“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、老百姓信得过”，就一定能农村这片广阔天地上大显身手，有所作为。

第四篇：如何当好村支部书记

肝胆相照搭伙计 忠心耿耿保大局----如何当好农村党支部书记

农村党支部书记作为基层党建与农村发展有机结合的核心带头人，只有在切实促进农村发展方向上走出一条新路子，真正把党建的成效体现在经济发展与民生改善上，才能提高基层党组织在群众中的凝聚力和影响力。

基层稳则国家安，农村稳则社会安，在此背景下，农村基层组织建设更加重要，支部书记的担子也相应更加繁重。对上而言，农村党支部书记是推动建设阳光政府、效能政府、责任政府的直接动力，因为政府是服务民众的，农村党支部书记对基层民众的需求与要求最为了解；对下而言，农村党支部书记是和谐乡村发展的引领者、领导者和践行者，官小位重，事关发展全局。

作为一名农村党支部书记，如何才能围绕党和政府的各项中心任务，肩负起自己的职责和使命呢？

1、领导好两委班子，发挥好党员的带头作用

农村党支部书记的领导力是党最基层的领导力，也是最根本的领导力，农村党支部书记工作在第一线，与人民群众的联系最为密切，是推动全村科学发展、带领农民致富、促进农村社会和谐稳定的第一责任人。

己不正不能正人。作为一名农村党支部书记，要想领导好村委班子，必须先从自身做起，打铁还需自身硬，要当群众的“带头羊”、“领头雁”。农村如何发展？怎么才能发展？用什么方式才能快速发展？农民脱贫采取哪种生产模式，致富又需要什么样的办法，这种模式和办法又如何推行？这些都需要我们解放思想、更新观念，认真地学习发达地区的先进经验，“他山之石可攻玉”，眼界开阔思路才会宽广。

农村党支部书记要有奉献精神、吃亏精神、敢于担当精神，严于律己，宽以待人，要求村组干部不做的，本人首先绝对不做，要求村组干部做到的，个人首先坚决做到。要廉洁奉公，不能有贪心私欲。

2、当好村党支部书记，必须管好自己的家庭

当好村党支部书记，自己所有的家庭成员是做好工作的基础条件，家庭每一个成员都必须做到遵纪守法，遵守村里的规矩，不当特殊村民、不做例外之事、不与群众争利益、不和街坊论高低。

3、规范好自己的本家户族

当好村党支部书记，自己家庭支持远远不够，还需要本家户族捧场。

如何让本家户族支持，让群众拥护呢？村党支部书记一定要在公与私上把握好原则，公私分明，站稳立场，在对待自己本家户族的事情上要恩威并济，先济后威、宽严着情、正确把握、管理适当，不能让他们出现任何坑害群众、仗势欺人、损害集体利益的事。特别在处理解决计划生育、土地纠纷、项目占地、利益分配等工作中，不能再分亲亲疏疏，不能再有远近厚薄，要一把尺子待人、一个标准行事、一碗水端平。要请本家户族明晓事理的当家人和德高望重的老族长，来规范好自己的儿女子孙，让他们处处事事起模范带头作用，支持好自己的工作。

4、让老百姓富裕，才是村党支部书记的真本事

村党支部书记只要用合法手段，无论采取什么方法和措施，只要你叫这个村发展了，老百姓富裕了，这就是真本事。

5、村党支部书记也要加强理论学习，提高工作能力

做学习型的干部，这是时代发展的必然选择，也是提高村干部综合素质的切实需要。

建设农村学习型党组织，是提高农村党员文化素质的必然要求，是促进农村现代化、农业现代化、农民现代化的要求，也是将农村基层党组织建成能力型、创新型、开拓型的战斗堡垒，进而提高其战斗力的需要。

寸有所长尺有所短，三人行能者为师。做村党支部书记一定要善于发现本村的人才，要懂得尊重人才，利用人才。村党支部书记要敢于承认自己的缺点，敢于承认与别人的差距是一个人的胆量，敢于缩小与别人的差距是一个人的智慧，而能够超越别人是一个人的才干。古人讲“多读书则气清，气清则神正”，要通过学习思考，不断提升自己的理论素养，把握事物发展的规律，增强明辨是非的能力。

新时期我们每名村党支部书记应该学习些什么？第一，学习政治理论。面对十八大以来不断深化的新理论、新观点、新政策，只有学习好才能深刻领会，只有理解领会了各种思想和方针政策，才能付诸实践行动。第二，加强科学文化知识的学习，把现代科学技术的研究成果同我们农业精耕细作的优良传统结合起来，只有自己的知识充实起来，才能够提高自己的业务水平和驾驭市场经济的能力。第三，更重要的是多学外地的发展经验，走出去，请进来，以更大的勇气去探索适合本村经济发展的道路与模式，以更坚定的信心去践行改革开放的理念，来改变本村的落后面貌。

6、村党支部书记要迎难而上，多干有利于当地经济发展的大事

“为官避事平生耻”。村党支部书记一手托百家，是群众的主心骨、当家人，要多想农村如何发展的事，要多做对集体、对群众有利的事，要多干有利于当地经济发展的大事，能干事、会干事、干成事、不出事；千万不能怕事、躲事、维持现状不干事。无论办什么事情，都应该有一种热情的工作作风，强烈的担当意识，锲而不舍的钉子精神，那就是有矛盾不上交，有困难不推诿，创新路作表率，对党对人民极端负责的责任心。在关键时刻、在非常时期，既要勇于负责，又要敢于决断。

7、村“两委”要分工协作，不抱怨不拆台

村“两委”与人民群众接触面最广，最了解人民的疾苦，是基层党组织的凝聚力、影响力和战斗力的保证。村看村，户看户，党员看的是支部，支部看的是支书。

一般来说，村“两委”班子是有分工的，是村主任干的，支书就不要插手；是会计做的，支书也不要干涉。“有所为，有所不为，有所必为，决不能乱作为。”村“两委”班子之间只有支持、理解、体谅，决不能有抱怨、对立、拆台和较量。

当村党支部书记要廉洁奉公、自身清白。工作上即便有误会也不能有抱怨，有了抱怨也不能有恨，更不能集恨成仇。否则，久而久之就会酿成大的难以弥补的错，既坑了别人，也害了自己，有的甚至危害到自己的家庭。班子成员之间要在党的原则的基础上，加强团结，双向支持，求大同存小异，舍小家为大家。

8、对于疑难问题，要想方设法，讲人情，讲乡情

解决问题要有方法，要采取“一把钥匙开一把锁”的办法，有些群众上访有意见，不完全是为了钱，也不是单纯为了争利益，而是为了面子、为了争一口气。村党支部书记对群众一定要说话算数，答复的问题要处理及时，承诺的事情必须兑现。

村党支部书记要放下架子，勤到问题多的组里走一走，常到群众家里坐一坐，和一些德高望重的老族长聊聊村里的事，听听他们对村委工作的看法。

农村的党支部书记、村主任不比乡镇领导，都是土生土长在这块土地上，最了解群众，也最被群众了解，所以碰到村里出现的一些问题，该表态就得表态，是非曲直别含糊，是里是表要分清。但说话办事要讲究农村的规矩、辈分，不能高人一等，打一些官腔，这也是村干部联系群众、团结群众、做好群众工作的最基本的常识。

第五篇：如何当好书记镇长

授课领 导：中共XX县委书记、县人大常委会主任

授课对象：乡镇党委书记、乡镇长、县级部门负责人

时间安排：三个小时（讲课一个小时，讨论两个小时）

同志们：

乡镇一级，作为我国政权组织结构中最基层的组织，领导工作直接面向群众，集宏观、微观于一体，既是传达贯彻党的路线方针政策的执行机关，又是因地制宜、自主决策的指挥机关，工作辐射面广，具有直接性、综合性、交叉性和实践性、创造性的特点。乡镇党委书记和乡镇长作为乡镇领导集体的“火车头”，在领导班子群体活动和全局中，处于核心地位，起着关键作用。当好新时期乡镇党委书记、乡镇长责任重大。今天，我讲课的题目是“怎样当好新时期乡镇党委书记、乡镇长”。

一、当好新时期乡镇党委书记、乡镇长必须始终坚持把发展作为第一要务。

千道理，万道理，发展才是硬道理。发展是人类进步的永恒主题，发展是解决一切矛盾和问题的关键。乡镇党委书记、乡镇长肩负着“富一方百姓”的使命，这既是组织的重托，更是人民的殷切希望。谋划发展，致力于发展，是乡镇一切工作的主题和灵魂。大发展，小困难；小发展，大困难；不发展，最困难。乡镇党委书记、乡镇长必须有加快发展的追求，必须有干出一流业绩的气魄，必须有让人民群众得到更多实惠的信念，善谋发展之路，敢破发展之难，勇务发展之实。

一要审时度势谋思路。所谓“时”，即时代的发展潮流和主题；所谓“势”，即全县、全省乃至全国的发展方向、周边乡镇的发展态势和本地经济发展的趋势。乡镇党委书记、乡镇长必须把握好“时”和“势”，必须准确理解上级精神，必须深入调查研究本地情况，必须继承和创新过去的发展经验，找准上情与下情、全局与局部、现在与未来、宏观与微观的最佳结合点，超前思维，集思广益，科学决策，不错过、不放过加快本地发展的每一个先机。机遇者，或千载一时，或百年一回，难得而易失也。有时如白驹过隙，稍纵即逝。抓住它，可以扶摇而鹏程万里；失去它，就可能一落千丈，望洋兴叹嗟何及！审时度势谋思路，思路决定出路，目标指引方向。科学的思路和目标，是“凝聚剂”、“催生剂”和“加速器”，只有思路清、方向才明、步子才稳，坚决防止和克服“情况不明决心大，心中无数点子多”的瞎指挥。

二要慧眼独具突重点。发展是个系统工程，涉及到乡镇的经济、政治、文化、教育等诸多方面。发展要分清主要矛盾和次要矛盾，“眉毛胡子一把抓”，重点不突出，抓不到点子上，甚至把劲使偏了，尽管忙忙碌碌，事业还是搞不上去。没有重点，就没有全局；没有重点，就无法打开局面。在纷繁复杂的工作事务中，乡镇党委书记、乡镇长必须慧眼独具，要善于抓大事，抓中心环节，牵住“牛鼻子”，做到举重若轻，纲举目张，找准制约乡镇发展的关键点和薄弱点，做到“瞄准靶子再放箭，号准脉搏再下药”，在重点突破中实现整体推进，在整体推进中实现重点突破，从而达到重点突破和整体推进的完美结合。

三要匠心独运塑“亮点”。“亮点”就是特色，特色就是优势。乡镇党委书记、乡镇长既要讲“普通话”，更要唱

“地方戏”，做到人无我有、人有我新、人新我精。必须善于把本地的优势、潜力与市场需求、变化对接，创造出不同于别人或强于别人的有市场竞争力的特色产业、特色企业和特色产品。比如，地处城郊的乡镇，具有良好的区位优势，应主动接受城市辐射，发展城郊型特色经济；地处交通要道的乡镇，具有运输方便、信息灵通的优势，应大力发展路缘型特色经济；资源相对富集的乡镇，应善于用新的经济思想来认识资源，用先进的经营理念来开发资源，大力发展资源型特色经济；市场比较繁荣的乡镇，应组织和鼓励农民大胆进入市场，按照市场需求定生产，大力发展市场型特色经济。

二、当好新时期乡镇党委书记、乡镇长必须坚持以人为本，善于凝聚一切发展力量。

坚持以人为本，既是树立和落实科学发展观、正确政绩观的核心，又是凝聚一切发展力量的关键。人民群众是创造社会财富的主体，是推动社会发展的中坚，是跨越式发展的主力军。一个乡镇少则数千人，多则数万人，具有很大的人力资源优势。把每一个社会成员的积极性和创造性激发出来，将汇成巨大的发展力量。乡镇党委书记、乡镇长必须深怀爱民之心，恪守为民之责，多办利民之事，努力成为民爱民信民敬的主心骨。要始终坚持用风雨同舟、患难与共的实际行动，坚持用身先士卒、无私奉献的高尚情操，坚持用脚踏实地、一丝不苟的敬业精神，去团结群众，去凝聚群众，去感召群众，努力让创造社会财富的源泉充分涌流，让生产要素的活力竞相迸发，从而在整个乡镇形成生动活泼的跨越式发展局面。

一要倾听人民群众的呼声。人民是天，没有比人民更高的；人民是地，没有比人民更深厚的；人民是海，没有比人民更博大的。赢得民心，就要顺应民意，认真听取和采纳人民的呼声。哪些地方有问题，哪些地方需要改进，人民群众看得清清楚楚。乡镇党委书记、乡镇长来自于人民，植根于人民，都是人民的儿子，要了解群众的政治思想、经济水平和生活工作状况，了解群众的意见、呼声和要求，特别是要了解群众广为关注的热点、难点问题，全面准确

地掌握群众各方面的情况。我们想问题、作决策、办事情，必须充分尊重群众的主观愿望、承受能力和实际利益，多考虑群众冷暖，少琢磨个人得失；多考虑群众需要不需要，少琢磨上面知道不知道；多考虑群众满意不满意，少琢磨对自己有利或不利。凡是民心不向的事，一定不能办；凡是不得民心的事，更要坚决反对。我们的决策与群众意愿的一致性越多，群众对决策的信任度就越强;我们所干的事业与群众利益的关联度越密切，群众参与的积极性就越高。我们要听得进不同意见，乃至刺耳的批评，自觉接受人民的监督，把人民的监督当成一种激励和鞭策，真正代表与反映人民的愿望和要求。

二要教育和团结广大群众。教育群众，就是要在发展社会主义市场经济的条件下，通过各种教育手段，宣传党的路线方针政策，感化、教育、引导群众，不断提高群众的思想政治水平，使他们具有坚定的集体主义和社会主义信念，有强烈的政治责任心和献身精神，能够服从大局的需要；使他们坚信只有跟党走，才能巩固和发展自己的利益。教育群众，必须同关心和促进群众的实际利益结合起来。人民群众最讲究实际。他们对党和政府的评价，对方针政策的理解，往往是以自身实际的感受为依据的。改革开放以来，人民群众得到了许多实惠，生活水平有了明显的提高，这为我们做好群众的教育工作创造了有利的条件。事实表明，愈是注意群众各方面的需要，愈是做好群众工作，他们参加改革开放和现代化建设的积极性就愈高，对党和政府就愈加拥护和支持。团结群众，是要通过艰苦细致的群众工作，把广大群众紧紧团结在党和政府的周围，把广大群众的积极性和无穷智慧集中到改革开放和现代化建设的伟大实践上来。

三要切实解决群众疾苦。“致政之道在于安民，安民之要在于察其疾苦。”赢得民心，就要解民难，真心实意为人民排忧解困。乡镇工作的重点在农村，关心群众疾苦是乡镇党委书记、乡镇长义不容辞的职责。面对群众的疾苦，一定要有寝室难安之感、民贫我愧之情。解决群众疾苦，既要“雪中送炭”，急群众所急办实事，真心实意帮助群众解决生产生活中面临的资金、技术、信息等方面的困难；又要“救困扶贫”，切实加强救灾救济工作，帮助贫困群众培育增收产业，改善基础条件，加快脱贫步伐，切实关心五保户、残疾人和失地农民等弱势群体的生活；既要“锦上添花”，充分调动和保护好人民群众改变生存环境、改善生活质量的积极性和创造性，又要“理顺情绪”，切实解决好农村中的矛盾和纠纷，以情动人，以理服人，公正处理，在人民心目中树立亲民爱民为民的公仆形象。“金杯银杯不如老百姓的口碑；金奖银奖不如老百姓的夸奖。”在任何时候、任何情况下，都应从思想上牢固树立立党为公、执政为民的观念，带着感情、带着责任多为人民办实事、办好事。必须始终坚持人民的利益高于一切，造福百姓重于一切，实现人民的愿望先于一切，切实把人民的利益实现好、维护好、发展好。

三、当好新时期乡镇党委书记、乡镇长必须坚持提高自身的素质和能力。

随着工委建制撤消和乡镇行政区划的调整，乡镇工作的自主性增加，经济社会发展的空间拓展，活力增强，机遇增多，资源优势、地缘优势、文化优势转变为经济优势的潜力增大。另一方面，乡镇工作正处于新旧体制的转换时期，特别是农村税费改革后，社会公益事业难办、基层政权难运转的矛盾日益凸现，乡镇工作面临着严峻挑战。新形势和新任务，对乡镇党委书记、乡镇长的自身素质和工作能力提出了更高的要求。

一要坚持不懈地学习。建设中国特色社会主义是一项前无古人的事业，必须不断深化对共产党执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律的认识。磨刀不误砍柴工。要想解决发展中的新问题，就必须刻苦学习各种知识，不断提高自己的理论水平、决策水平、知识水平和工作水平。离开扎扎实实的学习，执政为民、跨越发展就只能是一句空话。乡镇党委书记、乡镇长应自觉坚持把学习作为一种政治责任、一种人生追求、一种生活方式，正确处理好工作与学习的矛盾，努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力学习经济、政治、文化、法律、科技、管理等基本知识，努力学习履行职责和干好工作所必需的一切知识，将自己锻造成一个学习型、知识型和实干型相统一的领导干部，不断用改造主观世界的成果推动客观世界的发展。

二要锤炼自己的能力。乡镇党委书记、乡镇长处于工作最前沿，既要善于统揽全局，从整体性方面观察客观世界，又要善于谋划长远，把现实发展、可持续发展和未来发展统一起来，把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度有机统一起来；既要善于统筹协调，学会“弹钢琴”，又要善于见微知著，及时发现和果断解决带有苗头性和倾向性的问题，不断增强工作的科学性、预见性和有效性，不断增强科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和统揽全局的能力，不断增强政治鉴别力和政治敏锐性。

三要有创新的气魄。当今社会瞬息万变，市场竞争日趋激烈，在发展的道路上可以说前有标兵、后有追兵，稍有懈怠就有可能落后。乡镇党委书记、乡镇长始终要有改革进取的精神，摒弃“小成即满、小富即安、小快即骄”的思想，强化不进则退的危机意识；始终要有与时俱进的精神，摆脱过时的思想观念和陈旧的思维方式，努力探索符合本地区实际的新路子。乡镇工作既有普通性，又有特殊性。全县55个乡镇，地理环境、资源分布、交通状况、人文条件各不相同，发展模式很难整齐划一。乡镇党委书记、乡镇长必须始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，自觉按照“三个有利于”的标准，敢想、敢干、敢闯、敢试，以超常规的思维和举措谋求乡镇经济的跨越发展，努力形成“八仙过海、各显神通”的良好局面。实际工作中，不仅要与时俱进创新发展思路，而且要勇于改革，打破一切体制性弊端，解放和发展生产力；不仅要创新经济思想和经营理念，而且要创新竞争观念、市场观念、效益观念、开放观念和法制观念；不仅要自己带头创新，而且要尊重人民群众的首创精神，善于从群众中总结并推广经验，汲取营养，使乡镇经济的发展始终洋溢着无限生机和活力。

四、当好新时期乡镇党委书记、乡镇长必须坚持抓班子、带队伍。

一个团结和谐、战斗力强的班子和队伍，是推动乡镇经济发展的“动力源”。乡镇党委书记在党政关系中起着主导作用，是乡镇工作的第一责任人，在班子中处于核心地位，在工作上处于把握方向、驾驭全局的关键位置，是“领头雁”，是班长。乡镇长作为政府一把手，在党委班子中起着参谋助手和执行落实的作用，既要协助书记抓好党委工作，又要独当一面抓好政府全面工作。这是我国现行政治体制的特点所决定的。乡镇党委书记、乡镇长是否“心有灵犀”，是否能形成“共振”，关系着一个乡镇的发展前景。

一是班长必须发挥好旗帜和标杆作用。班子是否团结，队伍是否有战斗力，关键在班长。乡镇党委书记必须当好榜样和表率，勇于吃苦，勇于奉献，勇挑重担，勇于律己，善于容人和容事，待人待物公道正派，对班子成员既信任又不放任，既相信又不偏信，既支持又不包办，既批评又不记帐，以娴熟的领导艺术和工作方法妥善协调处理好班子成员之间的矛盾和分歧。

二是班子必须发扬团队精神。班子是一个集体，班子成员都要爱护这个集体。特别是乡镇长，要淡泊名利，甘当“绿叶”和“陪衬”，做到大事不擅断，难事不推诿，好事不抢先，敢于承担责任，切忌“孩子哭了抱给娘”，自觉维护党委的核心地位。乡镇党委书记要善于发挥人大、政府的作用，各司其职、各负其责，既分工，又合作。在一个地方工作，由于各自的经验、学识、能力和思维方式不同，对一些问题的看法存在矛盾和分歧，十分正常。出现这种情况，党委书记和乡镇长要加强沟通协调，绝对不能互不服气，互不通气，或“明里添柴暗里抽薪”，搞内耗。每一位同志都要明白这样一个道理：“你的领导也许不是你佩服的领导，但他是你现实的领导；你的被领导也许不是你满意的被领导，但他是你现实的被领导；你的同事也许是你看到很不舒服的同事，但他是你现实的同事。”乡镇党委书记、乡镇长和各班子成员在一起工作，是个缘分，应该珍惜，大事上讲原则，小事上讲风格，努力培育一种“同志+兄弟”、“原则+感情”的纯洁友谊。

三是有效调动基层干部的积极性。农村基层干部和农民群众朝夕相处，工作任务重，经济待遇低。乡镇党委书记和乡镇长要切实关心他们的生产生活，尽可能解决好他们的实际困难，尽可能帮助他们提高工作能力和水平。同时，要坚持重实绩、重公正、重主流的原则，大胆推荐和使用作风正、能力强的优秀机关干部和村（社区）干部，充分发挥好乡镇事业单位专业技术人才的作用，努力形成“人尽其才，才尽其用，人才辈出，大展宏图”的良好局面。

五、当好新时期乡镇党委书记、乡镇长必须始终保持昂扬向上的精神状态。

“上面千根线，乡镇一根针”。乡镇党委书记、乡镇长既是发展经济的一线组织者和指挥者，又是探索农村改革路子的开拓者和实践者，只有始终保持昂扬向上的精神状态，才能具有无坚不催、无难不克的强大力量。一要有创业激情。“天行健，君子以自强不息。”中华民族历来就是一个勇于开拓进取、奋发有为的民族。“平生不享创业乐，空来人世走一圈”。一个乡镇就是一个舞台，在一个地方就要成就一番事业。乡镇党委书记、乡镇长应该具有“敢与强的比、敢向高的攀、敢跟快的赛、敢同勇的争”这样的人生追求，真正做到想干事、敢干事、善干事、能干成事，有不达目的不回头、不克难题不松手、不实现理想不罢休的精神和干劲。想干事，就是自觉自愿地把全心全意为人民服务当作自己理想的起点、信念的支点、事业的轴心；敢干事，就是勇于知难而进，迎难而上，到条件最艰苦的地方去开展工作，到问题最突出的地方去攻坚破难，到矛盾最集中的地方去打开局面，到局势最复杂的地方去力挽狂澜；善干事，就是在工作中用智慧、用策略、讲方法；能干成事，就是想尽千方百计，历经千辛万苦，排除千困万难，把心思凝聚到干事业上，把精力集中到办实事上，把功夫下到抓落实上，把本领用到促进发展上，把感情倾注到人民群众的呼声和要求上。

二要有浩然正气。共产党人的浩然正气是无产阶级世界观、人生观、价值观在政治、思想和道德等方面的具体体现，反映在一言一行之中。乡镇党委书记、乡镇长管辖的地域尽管不是很大，能够调动的“资源”尽管不是很多，但也是一方“诸侯”，面临着形形色色的诱惑。一定要时刻牢记“两个务必”，继承和发扬党的优良传统与作风，始终保持与广大人民群众的鱼水关系，保持人民公仆的革命本色。始终把权力作为一种责任，为民用权，为公用权，依法用权，依职用权，以一个共产党员的高风亮节，抗得住诱惑，经得起考验，甘于在清贫中艰苦奋斗，甘于在清苦中敬业奉献，绝不做权力和地位的俘虏，自觉做到自重、自省、自警、自励。要经常反思和警醒自己，党组织培养任用了我，我为党做了什么？人民推举了我，我给人民回报了什么？时代选择了我，我留下了什么？襟怀坦白，敢于主持正义，敢说公道话。事实证明，人心是公道的，坚持正义会得到群众拥护，不敢坚持正义，群众不欢迎，在群众中也没有威信。不轻视小节，不放过小事，时时严于律已、处处慎独慎微，“喊响工作跟我上、廉政向我看齐”的口号，以良好的人格风范和崇高的思想境界，推动党风、政风和社会风气的根本好转。

三要有旷达的心态。乡镇党委书记、乡镇长要多一点公心，少一点私心，把事业看得重一点，把得失看得轻一点，把名利看得透一点，有一种宠辱不惊的豁达胸怀，努力做到淡泊明志，宁静致远。只要是为了跨越式发展，只要是为了人民群众的利益，就应该有一种不怕说三道四，不怕背后议论，不怕被人误解，不怕有人告状，不怕家人埋怨，不怕被指责的勇气和信心，不论先干，创新实干，加压快干。正确对待组织、群众和同事，正确对待个人得失，不因世事而烦，不为沉浮而乱，抱住一个“干事谋业促发展”的愿望，守住一个“为民穷尽稻粱谋”的信念，修炼定力，埋头苦干，任劳任怨，以苦为乐，以忙为乐，以成就事业为乐，以为百姓谋利益为乐。