绿化中心落实标准化管理工作小结

第一篇：绿化中心落实标准化管理工作小结

绿化中心落实标准化管理工作小结

以国务院《关于加快发展旅游业的意见》和国家旅游居《关于全面推进旅游标准化试点工作的通知》天坛公园被列为全国首批创建旅游标准化管理工作试点单位，从2010年7月期结合公园实际制定了《天坛公园创建旅游标准化试点工作实施方案》和《工作发展计划》力保2011年底前通过国家旅游局的考评。到目前为止公园及各队都做了大量的工作和材料的积累，并通过了标准化的中期考评。

按照公园标准化工作倒排期要求，结合本单位实际工作，加强标准化工作学习和培训，贯穿到本队的整体工作中。

一、转变观念，统一思想。

天坛公园是世界名园，理应顺应潮流使管理工作更加科学化、规范化、标准化，提高公园的整体水平，打造天坛品牌和创行业典范。

1）宣传贯彻标准化工作学习，通过动员会动员，队会、班会进行学习，使每个职工都能够了解公园标准化工作方针和目标，及本岗位的规范标准，逐渐提高对标准化工作认识和理解。

2）利用看录像和解读的形式对职工进行培训，使职工了解到天坛公园试行标准化工作目的意义。这是一件有起点无终点长期有效的工作，增强职工的责任感和使命感。

二、把标准化工作落实到每个岗位，贯穿工作始终利用各种会议和工作检查强调标准化工作的重要性，提高执行标准化工作的自觉性，把标准化工作和实行ISO900——14000环境质量体系运行有机的结合起来。设计、绿化工作安排检查制度，逐一落实各项岗位规范，做到工作有标准、职工有素质，形成良好职业道德规范。完善管理制度，包括物品领取制度、油料库管理制度，做到安全工作严把关，责任到人各负其责。将社会化人员岗位培训作为重点，同时加大检查管理力度，做到社会人员熟知岗位要求，安全、规范的做好绿化养护工作。

三、通过近几个的培训学习，使广大职工对标准化工作有了一定的认识，强化了岗位责任制落实，提高了对岗位工作的自觉性，较好地完成了公园交办的各项工作任务。设计部门形成了分工负责工作氛围，经常加班加点工作，在公园各项大型活动环境规划、公园规划、以及花坛设计工作上取得一些成绩；绿化部门实行绿化巡视安全责任制，形成自觉检查、自觉巡查的良好氛围，实行车辆、机械专人负责、绿化工作专人巡视，做好记录，出现问题能够及时整改。

四、待续改进

1、继续巩固标准化工作学习成果，认真做好日常管理和信息采集工作。

2、以不同的形式和措施强化标准化工作执行力，可采用问卷、技能考评的形式，强化生产流程中各环节的规范化。

3、在标准化工作运行中勇于发现问题，解决问题进一步提高工作质量。

绿化中心

2011-08-25

第二篇：绿化管理工作小结

工作小结

园林绿化管理站 韩瑞宝

2011年以来，在局领导的正确领导下，在兄弟科室和我站人员的大力支持和帮助下，我圆满的完成了前三季度的工作任务和目标，现总结如下：

一、完成栗乡植物园、西环路春季义务植树及栗乡文化公园“共产党员先锋林”建设。

为加强栗乡植物园及西环路景观效果，按照县委县政府年初“义务植树”统一部署，决定由我局牵头，对上述两处进行大规模苗木补植补栽工作。共栽植白皮松、栾树等乔木1571株;丁香、金银木等花灌木2811株；栽植马莲、玉簪等地被花卉7000平方米。铺设草坪8000㎡。同时完成栗乡文化公园“共产员先锋村”建设，共栽植油松120株；黄栌150株；五角枫100株。

二、“国家园林城”建设顺利通过初验

按照县委县政府年初下达的工作任务，今年是我县创建“国家级园林县城”的关键年，我站全体人员发扬白加黑、五加二的工作精神，对县城主要街道的死株死苗进行拔除，同时补植补栽国槐、千头椿等乔木810余株；锦带、金银木等花灌木1310余株；补植色块4000平方米；栽植矮牵牛、金娃娃萱草等地被花卉8000余㎡。为国家园林县城顺利通过初验奠定了良好的基础。

三、园林苗圃建设 园林苗圃位于渔丰西街路北，占地面积50亩，为租用沙岭子村土地。主要承担街道绿化养护洒水车加水；街道绿化苗木引种驯化、苗木集散；各种应时及宿根地被花卉培养、繁育；园林机械及工具存放保管等功能。今年，县政府启动经济适用住房建设占用园林苗圃，共拆除管理房3间、井房2间、井3眼、厕所1间，并移植苗木及各种园林设施。为保证绿化养护管理工作正常进行，我局将北环路景观林带作为园林苗圃。先期建设机井2眼、加水井泵房2间、厕所1座及各种小型配套设施。

四、栗乡文化公园建设

1、公园主广场工程更换和栽植乔木112株，栽植花灌木1226株，栽植色带1200平方米，更新地被15000平方米。同时对5米路东侧边坡进行植草袋恢复5300平方米，建设木亭、管理房和厕所个一座，安装边关夜话、烽火忠曲雕塑小品各一座铺设广播电缆700延长米，安装音箱16个，安装太阳能路灯20盏，铺设古塞雄风透水砾石地面150平方米。对上山主路两侧地被花卉进行更新，共更新地被1200平方米，更换栾树125株。

2、采用新型喷播复绿工艺完成对上山主路两侧削坡进行植被恢复，由北京德仁中保绿化有限公司中标并负责建设，中标价为119.8万元，共完成10000平方米，现已完工并进入养护期。效果良好。

3、公园南大门“五彩栗乡”雕塑由河北曲阳安达石材雕塑有限公司中标并负责建设，中标价位245.3万元，现在工程已完工，并投入使用。

五、街道绿化养护管理

随着我县城市化进程的迅猛发展，城市园林绿化养管任务骤增，原有的管理模式和工作方式难以适应新形势下的需要。在这样的前提下，我局采取相应措施，积极进行市场化运作，将整个城区绿化养护管理工作通过公开采购的方式交给专业绿化养护公司进行管理。并由我站指派专人进行指导和监督。

1.采取日常巡查为主，集中巡查为辅的方式。

各养护标段监管人对本人负责的地段做到日日巡视，在对养护公司作业进行高标准要求的同时，随时注意各种突发情况的发生，并及时反馈处理。利用周末时间组织全站人员对城区进行统一巡查，对发现的问题及下周应该进行养护管理事项（包括浇水、打药、除草、病虫害防治等）及解决方式统一以文字的方式下发到各养护公司，确认签字后，由监管人进行监督并反馈完成情况。对城区绿化环境卫生我们要求各养护管理工作指派2-3人专门负责每天巡视，做到随有随清，每周利用周末时间进行统一清理，以保证城区绿地环境整洁优美。

2、成立专业绿化队伍，负责城区绿化的补植补栽

为确保养护绿地养护管理实现标准化，科学化，规范化。在借鉴外地先进经验的同时，结合我县实际，我局成立了30人的专业绿化队伍，负责城区绿化应时地被花卉和死亡苗木的更换，各种突发时间处理及不具备招标条件小型绿化工程施工等。

3、完成县城主要街道树穴卵石铺砌、更换和清洗；绿地审批后苗木移植移栽；配合电力部门和交警队对和电力设施及交通信号有交叉的绿化树木修剪；各主要街道地被花卉更换及黄土露天地段苗木栽植；特殊天气对绿化苗木及绿地造成损害清理及修复；完成西环路北段东侧绿化建设，新增绿地1.5万平方米。完成街道吊篮矮牵牛摆放2.8万盆。与广场管理处共同进行国庆鲜花布展17万盆等工作。

六、加大执法力度，坚持高标准审批

对占用绿地情况申请，无规划审批意见的，一律不予以审批。对有规划意见但与《迁西县城市绿地系统规划》发生冲突的，我站将与规划沟通并进行现场勘查，提出合理的意见和建议。截止目前，共查处东北环唐山壳牌加油站私自侵占绿地等违法案件4起，办理丰泽、华都及县城片区改造等审批事项10项，回复不合理占用绿地申请答复意见1项。

2012年计划:

1、街道绿地苗木补植修缮。

计划投资200万元，对街道绿地及缺损行道树进行补植修缮。

2、园林苗圃建设。

计划投资60万元，建设管理房120平方米，温室大棚1座及各种小型配套设施。

3、继续将绿地养护管理采取公开招标的形式推向市场。

第三篇：仓储中心管理工作小结及计划

仓储中心管理工作小结及计划

仓储中心07年上半年在集团公司领导和李副总裁的领导下，在仓储中心全体成员的努力下，紧紧围绕07年的工作思路和方针目标，上半年认真学习、领会了2007年工作会议及管理工作会议两次会议的报告及精神，按照管理工作的相关制度及要求完成各种管理工作：

建立了分专业分块管理模式的雏形，着重开展了经济责任制细化，修订和完善ABC制度，严格成品及原辅材料收发，严格K3系统管理软件及财务电脑管理，加强贵金属贮存管理，加大特殊工种安全教育力度和工作职责教育，工程建设支援及工程余留物资管理，开展综合管理专项整理等工作，定期召开管理工作会议及提倡管理思路创新，逐步形成群策群力抓管理的局面，树立提高管理技能，提高工作质量，提高责任意识的积极向上的工作氛围。

目前存在的问题：

1．员工的行为规范有待加强，提前吃饭的苗头依然时常出现；没有配带岗位证的现象时常发生。

2．叉车管理有待加强；超速驾驶的现象依然存在。3．贵重金属的管理和防盗工作形势依然十分严峻。4．各种基础管理和员工的责任感有待加强。5．培训工作不足；培训机制还不够完善。

6．增收节支降耗工作的思路不够开阔，实质性的增收节支降耗项目还没有。7．上半年“叉车事故零次”没有完成：4月26日一次叉车事故，主要原因215叉车培训工盛天福责任感差，制品车间饮水点设置不合理。石门工厂1月份发生一次被盗事件。上半年综合管理查处问题有11项均完成了相应的整改工作。下半年工作思路和计划：

1．利用各种会议加强员工的行为规范教育，依赖考核制度基本消除“提前吃饭，没有配带岗位证”等现象的发生。

2．加强叉车管理：完善叉车司机考核制度，提出更多的考核办法消除“超速驾驶”等等违反操作规程的现象；树立新的叉车司机形象。

3．加强贵金属防盗措施的设立和完善领用制度等管理，保证没有盗窃事件。4．完善各种基础设施的建设和局部整改等工作，继续完善值日制度，切实做好现场管理工作，培养员工的主人翁责任感，提高员工队伍整体形象。5．改变培训方式、方法，完善培训机制。

6．开阔增收节支降耗工作的思路，切实做好增收节支降耗工作，下半年申报实质性的增收节支降耗项目。

7．加大管理工作创新的力度，建立员工季度评级机制，科学合理考核考评，建立竞争新秩序。

8．加大力度以“5S”管理的要求整理、整顿各库区，改变库区面貌。每月仓储中心不定期自查，层层落实，要求管理好物资的同时维护好库区环境和设施，各小组展开横比。

仓 储 中 心 2007年7月19日

第四篇：拱辰小学2012消防安全管理工作落实小结（精选）

拱辰小学落实消防安全管理工作情况小结

我校按邛教办[2012]260号文件精神，全力推进火灾隐患整治工作，坚决预防和遏制重特大火灾事故发生。动员全校师生，采取多种形式和手段进一步加强消防安全管理工作，现将落实情况小结如下：

一、完善消防安全领导小组，层层落实消防安全责任。组长：何家冬

副组长：龙万军毛昆平

组员：陶梁萍、杨锐、陈红霞、李仲良、王成豹

各正副班主任

二、2012年11月12日通过国旗下讲话及班会课进行“消防安全知识教育”。同日下午第二节课组织全校师生进行消防安全逃生演练，演练前召开了消防安全演练准备会，在会上加强对各岗位人员的指导和培训，并要求班主任指导学生学会辩认火灾疏散指示标志，学习正确的火灾逃生程序、行进路线、行进姿势、携带物品、集合地点及安全知识，演练安全有序，有实效。

三、组织好“火灾隐患排查活动”。校领导对学校教室、教师办公室、食堂等建筑设施及消防器材配备、消防安全管理制度、安全疏散通道

是否畅通，进行了一次彻底排查，对存在的火灾隐患和安全漏洞逐一记录在案，报学校领导研究解决，把问题消除在萌芽之中。

四、各年级以班级为单位，办一期“消防安全教育主题黑板报”，学生通过查资料，设计出了形式多样的黑板报，学生在板报中学到了消防安全知识。

五、认真做好了信息反馈和总结上报工作，各班级在认真开展消防安全宣传教育工作的基础上，切实做好了信息反馈和总结工作。

总之，我们做到了把安全工作常抓不懈，警钟长鸣，让师生知道消防安全无小事，共同强化消防意识，普及消防知识，共创安全文明、和谐的校园。

邛崃市拱辰小学2012年11月19日

第五篇：白蚁防治单位标准化管理工作考核办法-全国白蚁防治中心

白蚁防治行业标准化建设优胜单位考评办法（试行）

（征求意见稿）

第一条

为促进白蚁防治行业发展，加强行业自律，推动行业标准化建设，提高管理能力和服务水平。结合行业特点，制定本办法。

第二条

本办法适用于各级白蚁防治单位和其他相关组织。

第三条

白蚁防治行业标准化建设优胜单位考评坚持统一标准、客观公正、强化基础、激励先进的原则。

第四条

白蚁防治行业标准化优胜单位考评内容包括单位基本建设、综合保障、业务管理、工程质量、科技创新、服务能力等。

第五条

白蚁防治行业标准化建设优胜单位考评实行百分制，总分在90分（含）以上为优胜单位。

第六条

凡在考评期内发生下列任何一项不良行为的，当期一票否决。

1、以行贿、提供回扣、参与市场无序恶性竞争等不正当手段承揽业务的；

2、发生只收费、不服务，有严重背信毁约行为的；

3、违规使用国家禁用和假冒伪劣药品的；

4、发生情节严重的质量安全责任事故，造成重大后果，影响行业声誉的；

5、违反政府相关部门有关规定的。

第七条

白蚁防治行业标准化建设优胜单位考评工作，实行自愿申请、单位自评、省级审核和全国抽审复查相结合的方法。

第八条

考评程序

1、单位自愿申请并自评：在各单位自愿申请的基础上，对照本办法和考评指标进行自评打分。并向当地市级白蚁防治协会（学会、专业委员会）提交自评材料，附相关依据和凭证，由市级白蚁防治协会（学会、专业委员会）进行初审，2、省级审核：省级白蚁防治协会（学会、专业委员会）应成立省级考核工作小组，在各单位自评和市级初审的基础上，通过审查文件资料，深入调查访谈等方法，逐项进行考评打分，形成初步结论。省级审核工作小组由本省行业内、高校及研究机构等有关专家组成，成员不少于3人。

3、复查抽审：由白蚁防治行业标准化建设优胜单位考评委员会组织对各省的省级审核结果进行抽审复查，并形成考评意见。

白蚁防治行业标准化建设考评委员会成员由全国白蚁防治标准化技术委员会、中物协白蚁防治专委会、专家库等相关人员组成。

4、审核公示：经全国白蚁防治标准化技术委员会、中

物协白蚁防治专委会审核后的考核结果，在全国白蚁防治中心网站上公示7天。

5、公示期满后无异议的，由全国白蚁防治标准化技术委员会、中物协白蚁防治专委会联合发文表彰。

6、白蚁防治行业标准化建设优胜单位实行动态管理，考评工作每年一次。

第九条 本办法由全国白蚁防治标准化技术委员会负责解释，自发布之日起执行。