第一篇:搞好校园安全工作的几要素
搞好校园安全工作的几要素
要想做好校园安全工作,我想将就应该做到“五勤”,即,“眼勤”、“腿勤”、“嘴勤”、“心勤”、“脑勤”。
眼勤,从事安全工作的领导眼睛里得有“活”,要善于观察,要善于发现问题。
腿勤,从事安全工作的领导要想及时发现工作中存在的安全问题,就必须要勤快,只有不停地走,不停地观察才能发现问题,成天坐在办公室喝水看报的领导是不会发现问题的。
嘴勤,发现了问题就要及时反馈,及时解决,安全无小事,必须让每个人的耳朵里时刻装着“安全”二字。心勤,心里要时刻想着安全,想着责任,这样才能不至于懒惰,不至于懈怠。
脑勤,要善于动脑,针对工作中出现的问题,不断创新安全工作的思路、方式方法,找到合适的活动载体,将安全工作落到实处。
安全至上,预防为主,只要每一位从事安全工作的人时刻将安全放在心上,从小事入手,从细微处着手,安全工作定会上一个新台阶。
第二篇:搞好冬季校园安全
强化冬季校园安全,营造和谐校园气氛
亲爱的老师、同学们:
大家早上好!今天我讲话的主题是:强化冬季校园安全,营造和谐校园气氛为了搞好校园冬季安全,为我们的学习和生活提供更好的安全保证。我建议我们应从以下几个方面做起。
一、防滑、防摔。
冬天天气寒冷,经常会有结冰下雪天气。各种嬉戏在冬季气候条件下很容易出现滑倒摔倒的现象,造成不必要的身体损伤。
二、防火。
如果使用不当或者管理不善,就会发生火灾。我们每个人尤其是住校的同学,都应当时时提高防火意识。预防火灾的措施很多,同学们首先要从日常生活中的小事做起:
l.不玩火,不随身携带火柴、打火机等取火工具,不能在野外点火。
2.爱护消防设施。
3、使用电器要符合安全要求,不乱拆乱卸,以免造成安全性能下降,引发火灾。
三、上体育课应注意的事项
体育课要严格按照老师的要求进行训练,不要擅自行动。做动作时要严肃认真,不能打闹,以免发生扭伤。在争抢激烈的运动中,要自觉遵守竞赛规则。锻炼后,要注意保暖,不要轻易脱掉外套,防止感冒。
四、交通安全
交通安全是同学们的头等大事。所以,我们必须要树立正确的交通安全意识,掌握必要的交通安全知识,确保交通安全。同学们上学和放学的时候,要靠路边行走。
总之,安全无处不在。做好安全工作是我们一切学习和生活的保证和前提。让我们齐心协力,共同做好冬季校园安全工作,共同创建一个文明和谐的校园!谢谢大家!
第三篇:浅谈如何搞好安全工作
上述十种虚假现象,妨碍了安全工作的健康发展,使各项规章制度不能有效落实,必须坚决杜绝。而杜绝“十假”的有效措施是实行“五抓”:
(一)抓班组长是关键
作为班(站)长或安全员,首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用,要在站内身先士卒,身体力行,切实解决生产、生活中存在的突出问题。作为班组长,要全面了解和掌握安全生产情况,对本班(站)的安全生产动态变化,时刻做到了如指掌,切实解决好安全生产中出现的问题,这体现了各级安全生产第一责任人的事业心和责任心。
(二)抓思想是核心
做好安全生产工作必须要在思想上高度重视,使员工深刻认识“安全工作是”万无一失,一失万无“。安全工作是各项工作的前提,要树立安全工作如临深渊、如履薄冰的忧患意识,变“要我抓”为“突击抓”为“经常抓”,真正做到警钟长鸣,长抓不懈。
(三)抓管理是方法
各级领导要把安全工作与实际相结合,在“严、细、实”上下功夫。“严”就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则,一视同仁;“细”就是要深入实际,从细微处做起,从点滴做起,要见微知著,防微杜渐。从控制异常、减少障碍、防止事故上做文章,明确各岗位的责任,把任务分解下去,各司其职,各负其责,责任到人;“实”就是脚踏实地,安全工作来不得半点虚假,要从实际出发,不是只停留在口头上,而是要以身作则,深入实际,扑下身子抓落实。
(四)抓规章制度是保障
安全生产的各项规章制度,是经过广泛实践或用鲜血和生命换来的,是经验、教训和智慧凝结而成,是我们保证安全生产的法宝。认真学习、掌握与贯彻好这些规章制度,对安全生产有极大的保障作用。
(五)抓隐患是重点
防患于未然,将安全生产事故消灭在萌芽之中,建立安全生产故隐患排查治理长效机制,落实责任主体,生产经营单位不能违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,认真排查生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,保障人民群众生命财产安全,遏制虚假安全生产工作出现。
结束语,安全工作是一项基础工作,重在落实,各级安全管理人员杜绝形式主义,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,时刻用理智克服任性,用科学代替蛮干,才能为自己铺平安全健康之路,才能确保公司安全生产局面持续稳定。
第四篇:如何搞好安全安全工作
如何搞好安全管理工作
一、关于基础安全台账记录工作
基础安全台账记录是安全管理工作的基础,是安全工作的一个具体反映,也是上级安全管理单位检查安全工作的一个主要方内容。目前我单位的基础安全台账还在进一步完善阶段,我认为还可以从以下几个方面进行改进:
1、厂级安全记录要理清思路,主次分明。在记录方面虽然上级部门要求太过严格也太形式化,但是我公司认为太形式化而确实没有重视这一部份工作。我认为,在记录上我们应跟着上级部门的思路走,将上级部门的要求作为工作主线。对于上级部门下发的文件,比如通知、计划、学习文件等认真分析,并将所做的工作按要求记录完整。然后,将我公司开展的一些专项检查或活动记录清楚。这样,在记录上以上级部门的要求和标准为主,以针对我公司安全问题所开展的检查或活动为辅,才能通过上级部门的检查。
2、车间/班组安全记录要自上而下重视、加强管理工作。目前大多数车间的基础台账已较完善,对于其他车间的记录我也没有深入了解,针对还蒸车间的记录问题我在此发谈谈自己的观点:
①安全记录是安全具体工作的体现,如果没有具体工作不可能会有质量好的安全记录。目前,对于上级下发的文件、通知等,车间管理人员并没有给予相应安排和指导性意见,比如“百安活
1动”、防汛抗洪、防暑降温等专题活动以及上级下发的专题学习类文件,车间管理人员并没有结合本车间的实际情况给予具体的安排,导致车间/班组的记录只是为应付检查显得很空洞,根本达不到上级部门检查的要求。因此这方面应该自上而下的重视和规范。
②班组调整、人员调动太多频繁给安全记录方面造成了一定的影响。第一,目前还蒸车间组织机构不稳定,班组的设置变化太大,比如成品工段,有时设置为三个班,有时设置为两个班,导致管理难度较大。第二,班组并未设置专职/兼职安全员,班组记录由班长负责,但班组纵向倒班,因此一个班有多个人员会参与记录,且由于人员调动也频繁,给安全记录指导工作造成很大的困难,导致班组基础安全台账记录质量很差。因此,要规范班组记录,应先规范车间管理,必须把班组、人员设置稳定下来,且班组应指定专人记录。
3、厂级安全管理部门对各车间记录的检查要指导和考核并用。第一,在现阶段安全记录还不是很完善的情况下,部门可以多给予指导,但由于班组多,指导的次数会受限。部门可以一个月检查指导一次并要求整改;复查一次,对未完成整改的给予考核一次。第二,记录相对完善后,部门可每月检查考核一次,考核的力度可以相对集团公司的考核要轻一些。检查和考核只是一个查缺补漏的作用,要做好基础安全台账记录还是得加强各级的安全管理工作。
二、关于现场安全隐患的查找与整改工作
1、厂级安全隐患的查找与整改应抓住要点,避免小题大做。目前,厂级安全管理部门非常重视现场安全隐患的查找和整改工作,近段时间以来也作出了一些有目共睹的成绩。但是可能因为一些工作太过于细化,引起了各车间和职工的意见,激化了厂级安全管理部门与各车间的矛盾。比如:一根铁丝、一个碗盆作为高空易掉物隐患整改项下发到车间要求整改,车间认为小题大做,有点抵触情绪。厂级安全部门应着重会对人身安全、设备、环境造成一定影响的隐患进行查找和整改,即消除了隐患,同时也化解了部门与车间的矛盾。
2、车间安全隐患查找与整改应提高主动性。目前,车间的安全隐患查找和整改工作主动性很差,基本依赖于厂级安全部门来查找和督促整改,这可能也是厂级安全部门不得不细化工作的原因之一。现场安全隐患的查找和整改应该是以车间自查整改为主。对于如何提高车间整改的主动性,近期厂级安全部门下发通知给予车间每月查找整改的指标,以促进车间主动整改。这个措施很好,但是,车间有可能为达到指标而敷衍了事,导致整改的质量不高。厂级安全部门在下发指标的同时,可以做出更细化的要求,比如设备方面、电气方面、作业环境方面、制度规程修改方面等。哪些整改是不能算作指标内的可以做更明确的要求,避免车间的敷衍整改。
3、专项检查应减少检查的次数。目前的专项检查频率太高,使得车间意见较大。比如烟头问题,通过公司和车间的共同努力,已有很大的改观。现在厂级安全部门可进行一个月一次的不定期检查,并且在检查前不再通知车间,有烟头的可加大考核的力度。这种方式即减少了厂级安全部门的工作量,消除车间因为检查频率太高而导致的抵触情绪,又可以使车间提高自查的主动性和保持环境卫生的良好习惯。
三、关于提高员工的安全意识
1、开展具有具体内容和实际意义的安全活动提高员工的安全意识。目前职工安全意识较强,知道在作业过程中为自己的安全负责。但是员工比较缺乏本岗位安全方面的知识,对于本岗位的安全操作规程、岗位应急预案、危险因素及防范措施等,员工了解但理解不够透彻,车间或公司可以多组织一些安全知识竞赛活动或考试。有些活动,很有意义,比如“青安杯”、“百安活动”等尽管集团公司有文件要求,但是各车间并没有认真开展,没有具体工作来体现,只是在记录上做敷衍。车间可以结合本车间的具体情况,按照公司文件要求认真开展各项安全活动,并且做到全员参与,以此提高员工的安全意识。
2、杜绝违章违制现象。多数安全事故的发生都是由职工的违章违制造成的,因此杜绝违章违制现象是一项重要而长期的任务。第一,可以开展违章违制的专项检查,发现有违章违制现象一律严惩。第二,专项检查的次数和能取得的成效有限,因此操作的规范必须从一线抓起。班组长做为现场的负责人,必须加强
现场作业的检查和督促,对于违章违制度现象必须给予制止和教育,并做出相应的考核。一旦车间或上级部门检查有违章违制的现象,首先考核班组长。
第五篇:如何搞好安全工作
如何搞好安全工作
“安全第一,预防为主”是安全生产管理中的指导方针,结合车间的生产实践,我们通过实行“抓班组长、抓思想、抓管理、抓规章制度、抓隐患”,一年来车间安全生产出现了欣欣向荣的局面,实现了干干净净的安全年,如何搞好安全工作。下面我谈一下我们的经验:
一、抓班组长是关键
作为站长或安全员,首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用,要在站内身先士卒,身体力行,切实解决生产、生活中存在的突出问题。
如何建立起有效的激励约束机制和营造人人“讲安全、学安全”的氛围是安全第一责任人应当考虑的问题。作为班组长,要经常对安全形式进行分析,全面了解和掌握安全生产情况,对本站的安全生产动态变化,时刻做到了如指掌,切实解决好安全生产中出现的问题,这体现了各级安全生产第一责任人的事业心和责任心。
二、抓思想是核心
做好全生产工作必须要在思想上高度重视,各级各部门要深刻认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展,抓安全就是保稳定,抓安全就是保护生产力。安全生产,人命关天,责任重于泰山。我们一定要以对职工高度负责的精神,自觉扎实地抓好安全生产工作,树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识,变“要我抓”为“突击抓”为“经常抓”,真正做到警钟长鸣,长抓不懈。
三、抓管理是方法
车间领导要严格管理,把安全工作与实际相结合,把工作抓严、抓细、抓实,工作总结《如何搞好安全工作》。抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则,一视同仁;抓细就是要深入实际,从细微处做起,从点滴做起,要见微知著,防微杜渐。从控制异常、减少障碍、防止事故上做文章,明确各岗位的责任,把任务分解下去,各司其职,各负其责,层层落实责任,落实到人;抓实就是脚踏实地,安全工作来不得半点虚假,要从实际出发,不是只停留在口头上,也不是只写在文章中,而是要以身作则,深入实际,扑下身子抓落实。针对车间实际,拿出切实可行的措施和办法,与职工一道,群策群力,上下一心,花大力气逐一解决存在的问题。
四、抓规章制度是保障
安全生产的各项规章制度,是多年来几代运行工用鲜血和生命换来的,是经验、教训和智慧凝结而成,是我们保证安全生产的法宝。认真学习、掌握与贯彻好这些规章制度,对安全生产有极大的保障作用。
五、抓隐患是重点
隐患不除,如芒刺在背。通过对多年来的事故仔细分析,原因是多方面的,但很重要的一点就是没有下决心和下功夫去找准、消除存在的设备隐患及管理上的不足。因此,必须要有咬定青山不放松是毅力和勇气,不查出隐患、不消除缺陷誓不罢休。同时,查隐患是一项非常艰苦、细致、具体的工作,一定要结合“安全大检查”活动开展,积极营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群众活动氛围,让大家明确查什么、怎样查、谁负责,具体落实到位,落实到人,要查细、查实,做到“横向到边,纵向到底,不留死角”。
安全生产工作是我们工作的主线和着力点,是企业改革与发展的基础,基础不能动摇,一定要从改革、发展、稳定的大局出发,站在“讲政治”的高度,以强烈的事业心、责任心,全身心地投入到工作中去,以永无止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神,去推动企业的改革、发展、稳定工作,以高昂的斗志,严谨细致的工作作风,确保安全生产,确保企业各项工作任务圆满完成(xiexiebang.com www.xiexiebang.com)